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重点工作任务及责任分解方案

2017年重点工作任务及责任分解方案

为全面贯彻落实”总体发展战略目标,确保完成2017年各项目标任务,按照有关要求和单位实际情况,特制定本分解方案。

一、主要经营指标责任分解

2017年经营收入确保完成9000万元,争取完成1亿元以上,利润总额确保完成100万元,争取完成150万元。

1、煤炭勘查业务确保完成2500万元,争取完成2750万元,利润总额确保完成20万元,争取完成25万元。

责任领导:

牵头科室:

完成时间:2017年12月以前

2、煤层气钻井压裂排采等业务确保完成2000万元,争取完成2200万元,利润总额确保完成20万元,争取完成25万元。

责任领导:

牵头科室:

完成时间:2017年12月以前

3、水文地质勘查业务确保完成1800万元,争取完成1900万元,利润总额确保完成15万元,争取完成20万元。

责任领导:

牵头科室

完成时间:2017年12月以前

4、注浆孔业务确保完成1000万元,争取完成1200万元,利润总额确保完成15万元,争取完成20万元

责任领导:

牵头科室:

完成时间:2017年12月以前

5、地热井业务确保完成600万元,争取完成700万元,利润总额确保完成10万元,争取完成15万元。

责任领导:

牵头科室:

完成时间:2017年12月以前

6、地质报告、技术服务业务确保完成550万元,争取完成600万元,利润总额确保完成20万元,争取完成30万元

责任领导:

牵头科室:

完成时间:2017年12月以前

7、煤层气试井采样业务确保完成300万元,争取完成350万元,利润总额确保完成10万元,争取完成15万元

责任领导:

牵头科室:

完成时间:2017年12月以前

8、国家地勘项目确保完成250万元,争取完成300万元。

责任领导:

牵头科室:技术部

完成时间:2017年12月以前

二、重点工作责任分解

1、以客户为中心,抓牢做实主业市场

我院将投入较多的技术力量,以潜力评价项目为依托,重点关注金属非金属、煤铀兼探及煤系共伴生矿产资源评价工作,通过“三个领域”突破,促进地勘主业转型。以煤系共伴生矿产方面,推动核心业务由地质勘查向资源开发转型,在煤炭矿山服务领域,在以往以为矿山提供矿井地质报告、储量核实报告、建井地质报告、地质类型划分报告、水文类型划分报告为主要服务项目的基础上,努力提高地质勘查社会化服务水平,开展灾害地质、环境地质、城市地质工作,发展相关地质调查评价技术和施工工艺,提高地质灾害、地质环境治理水平,同时关注煤炭及其他地质矿产调查评价项目、中央地质勘查基金项目、矿产资源保护项目、国外风险勘查基金项目、省地勘基金等项目申报政策及其变化,认真研究各类项目的立项条件、立项报告编制要求和相关条件,做好项目储备工作,编好立项报告,力争在重大地质专项方面取得新突破。

责任领导:

牵头部门:技术部

2、以市场为导向,积极拓展延伸业

地质勘探主业逐步向非煤领域扩展,针对资金缺乏、市场开拓困难、支柱产业不稳定等不利因素,研讨经营思路、对策。利用现有资

质,品牌和技术优势,在巩固已有市场的基础上,将业务范围进行纵向延展。做好已有项目的延续,寻求新项目的开展。在加大市场创收的同时,拓宽思路,努力在寻求新市场、新领域、新方法上下功夫。

在金属非金属、岩盐勘查方面积极开拓市场;形成在煤层气测试、施工、排采、压裂一条龙服务优势,在矿井瓦斯排放、地下水排放,送料孔、定向井、水平井、U形井施工、放射性矿藏、煤伴生矿藏勘查的新方法、新技术方面寻求突破。

责任领导:

牵头部门:工程部

3、加强地质工作,加快与地方经济融合发展

主动融入、服务地方经济,依托中煤地第一勘探局有限责任公司与各地区煤管局及大型企业建立起的战略合作关系,秉持“优势互补、互为支撑、平等互利”的原则,充分挖掘彼此潜力优势,围绕地方经济的发展需求,将自身优势融入到地方经济建设中,保证地方煤炭工业和经济的可持续发展,在煤矿安全生产以及煤矿防治水、矿山环境治理与保护、矿井排水以及废(污)水治理、深(浅)层地热资源开发利用等方面开展更为广泛的合作。

责任领导:

牵头部门:市场综合管理部

4、做好现有矿业权经营、盘活存量优质矿权资源

积极推进矿业权经营运作力度。加强领导,健全机构,在总局及一局两级矿业权经营运作机构指导下,完善矿业权经营运作体系,努

力实现矿权地质勘查收益最大化。

责任领导:

牵头部门:市场综合管理部、办公室

5、加强内部管理,健全管理提升机制

夯实基础管理,规范管理制度、提升综合管理水平。进一步完善和健全我院基础管理规章制度;积极构建较全面的计划管理体系,强化计划管理过程控制与考核;完善财务管理制度及流程体系,提升财务管理信息化水平,加大全面预算管理的执行力度,强化财务分析、成本控制、资本营运及投资回报;完善以制度流程为核心的内控机制建设,建立健全全面风险防范机制;加强安全生产管理,推进安全生产长效机制建设。

责任领导:

牵头部门:

6、进一步加强党建工作

推进学习型组织建设,深入贯彻落实科学发展观,深入学习党的十八届六中全会精神及习近平总书记重要讲话精神,继续按照局党委的统一部署抓好党的群众路线教育活动的开展,继续做好“两学一做”学习教育。严格按照“两学一做”学习教育实施方案要求,保质保量完成相关专题学习、讨论。加强政治理论学习,创新工作机制,强化责任落实,推动“一把手”履行好抓机关党建的责任。落实好“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等活动,切实加强领导班子的思想、作风和能力建设,提升领导班子总体合力。加强和改进党的建设及群众工

作,针对所有制结构多元化的实际情况,创新工作模式,积极探索开展党组织工作的新机制;切实落实好两个责任,加强党风廉政建设,健全廉政建设各项机制与措施,规范廉洁从业风险防范管理,扎实推进惩治和预防腐败体系建设。以党建引领企业文化,用企业文化汇聚正能量,达到内强素质,外塑形象,增强我院的凝聚力,实现文化与发展战略的和谐统一,进一步全面提高我院党建工作水平。不断完善和加强党建工作,为我院加快地质勘查业务转型,应对市场挑战,提供强有力的政治保障。

责任领导:

牵头部门:办公室

2017-3-9

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