施工管理人员变更报审表(样板)

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. 施工管理人员变更报审表

工程名称: 110kV白马变电站工程编号: GPEC/PTC/BMZ/SRBG/01

本表一式 3 份，由承包单位填报，建设管理单位、承包单位各一份，项目监理部存 1 份

施工组织设计方案报审表

附表1： 施工组织设计(方案)报审表 项目名称：编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见： 监理工程师___________ 日期____________

总监理工程师审核意见： 项目监理工程师______________日期 监理单位（章）______________日期 附表：2 工程开工/复工报审表 项目名称：编号： 致： 我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1.开工报告 2.(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见： 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期 附表：3 施工进度计划报审表 项目名称：编号：

报上工程施工进度计划，请审批。 附：施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见： 监理单位（章）_____________日期______ 总监理工程师_____________日期______ 附表：4 成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表 项目名称：编号： 致： 根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。 附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。 施工承包单位（章）日期 项目负责人_____________日期 C．监理单位审查意见： 监理工程师_____________日期______ 监理单位（章）日期______ 本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。 附表：5 工程材料报验表 项目名称：编号：

江苏省建设工程施工主要管理人员变更申请表(WORD共享版)

江苏省建设工程施工现场主要管理人员变更申请表 备注:1.本表一式三份,承包(监理)单位、发包单位、合同备案部门签署意见，相关人员签字并加盖印章后生效； 2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。 工程名称 发包单位 承包（监理）单位 合同签订时间 计划开竣工日期 （监理期限） 工期总日历天数 实际开工日期 合同中载明的项目管理机构主要管理人员 职务 姓名 身份证号码 执业或职业资格 是否申 请变更 证书名称、等级 证书编号 变更后的项目管理机构主要管理人员 职务 姓名 身份证号码 执业或职业资格 证书名称、等级 证书编号 变更原因 ■承包（监理）单位申请变更 □发包单位要求撤换 变更理由 □因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的； □注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的； □岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的； □因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的； □被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的； □死亡或不具有完全民事行为能力的； ■法律法规规定的其他情形。 承包（监理）单位意见; 承包（监理）单位（盖法人章）： 法定代表人或授权委托人（签字）： 年 月 日 发包单位意见： 发包单位（盖法人章）： 法定代表人或授权委托人（签字）： 年 月 日 合同备案部门意见： 合同备案部门（单位公章）： 经办人（签字）： 年 月 日

填表须知 1.本表依据《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》制定，相关单位和个人填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.2.本表中的承包（监理）单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位和《建设工程委托监理合同》载明的监理单位。 3.3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》和《建设工程委托监理合同》内容一致。 4.4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）： （1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书； （2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明；（3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明； （4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明； （5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料； （6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料； （7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.“承包（监理）单位意见”中须明确承诺“本表填写内容及所附证明材料真实有效”。 6.发包单位收到承包（监理）单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。 7.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后2个工作日内完成备案程序。

施工组织设计、方案报审表

A 3.1 施工组织设计/方案报审表 江苏省建设厅监制

富园景都工程项目公共部位专项施工方案 江苏富园建设有限公司 审批人：职务（称）： 审核人：职务（称）： 编制人：职务（称）： 编制单位： 编制日期：

一、本方案编制依据： 1、《富园景都地块公共部分装修工程》图纸； 2、中国建筑工业出版社《建筑分项工程施工工艺标准》； 3、中国建筑工业出版社《建筑装饰工程质量管理》； 4、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰手册》； 5、中国建筑工业出版社《实用建筑装饰质量管理》； 6、GB/T24001-1996《环境管理体系》； 7、GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系》； 8、《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001); 9、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001); 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 11、《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）； 12、《施工现场临时用电安全技术规范》； 二、工程概况： 本工程位于泗洪县主城区，总面积为平方米，其中地上部分建筑面积为平方米。本方案主要针对高层住宅楼内公共部分的装修施工。 三、施工部署： 1、施工用水、电、垂直运输、临建及脚手架的设置

1、1施工用水、用电：根据现场设定的水源、电源位置，按照施工情况自行运至、接至各施工部位。 1、2材料运输：外部材料进场按照业主指定大门、路线进入现场，垂直运输利用人货梯进行材料、机具运输。 1、3临建设施、材料仓库：根据业主指示和规定，在现场搭设临时库房，加工棚等进行材料的周转。 1、4脚手架搭设：根据楼层结构标高情况，在室内吊顶、墙面工程施工时，将利用门型脚手架、人字梯等工具进行施工。 2、施工工序设计： 2、1施工流水段划分：根据施工工期要求机电、装饰工程特点，将整个现场按栋号划分六个流水段。 2、2施工劳动力需用计划数量： ①抹灰工 60 ②木工 80 ③油漆工 40 ④电焊工 4 ⑤电工 5 合计：189 2、3施工机具需用计划： 根据流水段施工项目及工程量情况，配置相应的施工机具，本工程需用施工机具详细如下： ①砂浆搅拌机 4台 ②激光指向仪 4台

施工组织设计施工方案报审表

表施工组织设计/(专项)施工方案报审表 工程名称：通盛御河花园小区智能化项目编 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。

施工组织设计 工程内容 枣庄通盛御河花园通盛御河花园位于：枣庄市峄城区承河路，总建筑面积123000㎡，15栋单体及地下车库。，一二期项目占地小区总户数为40719㎡。 根据甲方要求，本次能化系统弱电集成系统工程包括以下八个项目： ① 电视监控系统； ② 楼宇非可视对讲系统 ③ 停车场道闸系统； ④ 背景音乐系统； ⑤ 电子广告牌系统 总工期要求 按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。 本工程工期要求：一期 30天，二期45天，室外30天合计105天。 要求质量标准：合格。 1．施工组织设计的指导思想 “通盛御河花园高层住宅楼智能化弱电系统工程”施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图结合我方设计优化，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 2．编制范围及内容 1、本工程施工组织设计是严格按照本弱电系统工程的要求进行质量策划后编制的，在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作，召集曾从事过类似工程工作的技术人员、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术，力求本方案重点突出，具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度责任感，针对本工程设计特点和使用功能要求，我们编制的原则是：“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 3．施工组织设计编制技术依据 ※《有线电视系统工程技术规范》（GB50200—94）； ※《有线电视设计、安装调试验收规范》（GB51/T46—91）； ※《30MHz—1GHz声音和视频信号的电缆分配系统》； ※ 中华人民共和国公共安全行业标准GA/T75-94《安全防范工程程序与要求》； ※《中国民用建筑电气设计规范》（JGJ/T16-92） ※《建筑弱电工程设计手册》 ※《枣庄市公共安全技术防范管理规定》 ※《工业电视系统工程设计规范》 (GBJ115-87)； ※《民用建筑闭路电视系统工作技术规范》GB/50198-94； ※《安全防范工程费用概预算编制方法》GA/T70-94； ※《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-94； ※《施工现场临时用电安全技术防范》(JGJ46-88)；

管理人员资质报审表

单位管理人员资质报审表 工程名称：城南逸居住宅小区 编号： 致：山西安宇建设监理有限公司（监理单位） 我单位承担的太原市城南逸居住宅小区A、D组团工程所需人员项目经理、技术总工、施工员、质量员、测量员安全员、资料员、材料员、机械员。他们都具有相应的资格（详见证件），请予审查批准。 总承包单位：太原市国强建筑安装有限公司 项目经理： 日期：2014年3月3日 序号姓名岗位职务职称证件编号工作单位 1 白冰项目经理建筑00268567 国强建筑安装公司 2 陈葆康技术总工工程师9042210496 国强建筑安装公司 3 刘柱山项目副经理建筑00588557 国强建筑安装公司 4 史国平施工员065113010010515 5 国强建筑安装公司 5 刘耀施工员065113010010515 6 国强建筑安装公司 6 要瑞俊技术总工工程师20036628 国强建筑安装公司 7 丁国俊施工员0651130100105157 国强建筑安装公司 8 苗海军施工员0651130100105154 国强建筑安装公司 9 田车生施工员工程师0012 国强建筑安装公司 10 郭来富施工员0651140100102209/ 国强建筑安装公司 11 李述成施工员建筑工程140000********* 国强建筑安装公司 12 牛宏斌质量员0651130100303124 国强建筑安装公司 13 杨凯质量员0651130100303125 国强建筑安装公司 14 张春林施工员0651140100102204 国强建筑安装公司 15 刘明明施工员/ 国强建筑安装公司 16 郭鹏珍施工员0651140100102206 国强建筑安装公司 17 褚晓林施工员/ 国强建筑安装公司 18 周红宇施工员/ 国强建筑安装公司 19 白洋测量员0768003018401187 国强建筑安装公司 20 殷国宏质量员0651130100303127 国强建筑安装公司 21 杨保增质量员0651130100303123 国强建筑安装公司 22 高建升施工员电气0651140100102210 国强建筑安装公司 23 于文光施工员电气0651140100102203 国强建筑安装公司 24 亢凌勇施工员电气06511401001022005 国强建筑安装公司 25 于景骞施工员/ 国强建筑安装公司 26 陈丽娟资料员0651130100502255 国强建筑安装公司 27 白花艳资料员0651130100502257 国强建筑安装公司 28 张丽影资料员0651140100500911 国强建筑安装公司 29 苏雪青资料员0651140100500908 国强建筑安装公司 30 桑维维资料员0651140100500909 国强建筑安装公司 31 申纪英材料员0651130100401652 国强建筑安装公司 32 赵明凤材料员0651130100401648 国强建筑安装公司 33 刘铁锁材料员0651140100400349 国强建筑安装公司 34 白宏旺机械员0651130100900672 国强建筑安装公司 35 樊保国安全员0165327 国强建筑安装公司 36 赵鹏斐安全员0651120100203787 国强建筑安装公司 审查意见：

施工组织设计报审表47087

表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：凤阳县社会养老服务中心工程编号： 致：安徽红日工程管理有限公司（项目监理机构） 我方已完成凤阳县社会养老服务中心工程创优计划与措施的编制，并按规定已完成相关审批手续，请予以审查。 附：施工组织设计 专项施工方案 施工方案 施工项目经理部（盖章） 项目经理（签字） 年月日 审查意见： 专业监理工程师（签字） 年月日 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年月日

审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年月日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：凤阳县社会养老服务中心工程编号：

审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年月日 审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年月日 注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表工程名称：凤阳县社会养老服务中心工程编号：

日 审查意见： 专业监理工程师（签字） 年月日 审核意见： 项目监理机构（盖章） 总监理工程师（签字、加盖执业印章） 年月日 审批意见（仅对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案）： 建设单位（盖章） 建设单位代表（签字） 年月日

注：本表一式三份，项目监理机构、建设单位、施工单位各一份。 表B.0.1 施工组织设计或（专项）施工方案报审表 工程名称：凤阳县社会养老服务中心工程编号：

江苏省建设工程施工项目部关键岗位人员变更申请表

附件2

备注：1.本表一式四份,发包单位、监理单位、承包单位合同备案部门各一份并签署意见，相关人员签字并加盖单位印章后生效； 2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。 填表须知 1.填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）： （1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书； （2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明； （3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明；

（4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明； （5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料； （6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料； （7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.发包单位收到承包单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。 6.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后1个工作日内完成备案程序。 感谢您的支持与配合，我们会努力把内容做得更好！

施工组织设计报审表样板

A2 工程名称：贵州广铝80万吨氧化铝建设工程——全厂加压泵房及储水池编号：致：山东智诚建设项目管理有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了全厂加压泵房及储水池工程施工方案的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附：给水管道及设备安装施工方案 承包单位（章）_____________________ 项目经理_____张波__________ 日期2011 年3 月1日专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期年月日总监理工程师审查意见： 项目监理机构___________________ 总监理工程师___________________ 日期年月日 甲方代表审查意见： 建设单位（章）___________________ 甲方代表___________________ 日期年月日 (本表由承包单位填报,一式四份)

A2 工程名称：贵州广铝80万吨氧化铝建设工程——综合过滤编号：致：山东智诚建设项目管理有限公司(监理单位) 我方已根据施工合同的有关规定完成了综合过滤工程施工组织设计(方案)的编制,并经我单位上级技术负责人审查批准,请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位（章）_____________________ 项目经理_____________________ 日期年月日专业监理工程师审查意见： 专业监理工程师 日期年月日总监理工程师审查意见： 项目监理机构___________________ 总监理工程师___________________ 日期年月日 甲方代表审查意见： 建设单位（章）___________________ 甲方代表___________________ 日期年月日 (本表由承包单位填报,一式四份)

工艺 设备和人员变更管理规定

有关人员、机构、工艺、技术、设施、设施过程及 环境变更管理制度 第一章总则 第一条为消除或减少由于工艺、设备和人员变更引起的潜在事故隐患，。 第二条本制度适用于各类企业单位。 第三条本制度规范了公司生产过程中工艺、设备和人员变更的管理流程、措施及要求。 第四条名词解释： (一)工艺设备变更 涉及工艺技术、设备设施、工艺参数等超出现有设计范围的改变（如压力等级改变、压力报警值改变等）。 （二）微小变更 影响较小，不造成任何工艺、设计参数等的改变，但又不是同类替换的变更，即“在现有设计范围内的改变”。 （三）同类替换 符合原设计规格的更换。 （四）人员变更 是指员工岗位发生变化，包括永久变动和临时承担有关工作。表现形式有：调离、调入、转岗、替岗等。 （五）关键岗位 指与风险控制直接相关的管理、操作、检维修作业等重要岗位。此类岗位会因人员的变动而造成岗位经验缺失、岗位操作熟练程度降低，可能导致人员伤亡或不可逆的健康伤害、重大财产损失、严重环境影响等事故。 第二章职责 第五条装备部负责组织制定、管理和维护本制度。 第六条相关职能部门按照“谁主管、谁负责”的原则执行本制度，并提供培训、监督与考核。第七条各基层单位负责工艺、设备和人员变更管理制度的执行，并对本制度提出改进建议。 第三章管理要求 第一节工艺设备变更 第八条工艺设备变更范围包括： （一）生产能力的改变。 （二）物料的改变（包括成分比例的变化）。 （三）化学药剂和催化剂的改变。 （四）设备、设施负荷的改变。 （五）工艺设备设计依据的改变。 （六）设备和工具的改变或改进。 （七）工艺参数的改变（如温度、流量、压力等）。 （八）安全报警设定值的改变。 （九）仪表控制系统及逻辑的改变。 （十）软件系统的改变。 （十一）安全装置及安全联锁的改变。 （十二）非标准的（或临时性的）维修。

项目管理及变更规定

1.1.4项目变更管理 变更管理流程是成功交付项目的基础。变更管理流程确保对在项目环境中的每个变更在实施以前都得以恰当的定义、评估和审批。 变更管理过程 下图对将要执行的变更过程和程序做了一个概述，以有效地管理与项目相关的变更，同时也明确变更管理中的职责分工。 提交变更申请 本步骤中项目各方都可以提交项目变更申请，需要完成以下工作： ●变更申请人识别项目中任何方面的变更需求（如项目范围、软件需求、项目计划、组织 结构等）； ●变更申请人完成填写《变更管理表》中变更申请栏，并将其交项目经理。

审核变更申请 授权项目经理对变更申请表进行初审，以决定是否需要一份充分的可行性研究报告以供项目管理委员会评估变更可能带来的影响。做出上述决定的基本依据是： ●提交的可选择变更数目； ●申请变更可选性的复杂程度； ●提出的变更解决方案的衡量。 识别变更可行性 涉及变更的可行性识别，完成填写《变更管理表》中变更可行性说明栏，以确保对所有的变更可选项进行调查并上报，变更可行性研究包括对变更需求、变更可选项、变更成本及利益、变更风险及事项、变更带来的影响、变更的建议和计划的定义。项目经理将整理所有变更文件并报项目管理委员会做最终审核，这些文件包括： ●原始的变更申请表； ●已通过的变更可行性研究报告； ●所有支持性文件。 批准变更申请 本步骤涉及项目管理委员会对变更申请的正式审核，填写《变更管理表》中变更审批意见、变更审批人签字。决定是否变更的标准大致为：实施变更给项目带来的风险、不实施变更给项目带来的风险、实施变更对项目产生的影响（时间、资源、财务、质量方面）等。项目管理委员会可能做出下列任何一种结论： ●拒绝变更； ●要求与变更相关的更多信息； ●批准变更申请； ●在特定条件下批准变更。 实施和结束变更申请 本步骤涉及对变更的全面实施，包括： ●确定变更进度（如：实施变更的日期）； ●实施前对变更进行测试； ●实施变更； ●对实施变更的成功度进行审核； ●就实施变更的成功度进行沟通； ●在变更日志中结束变更。 变更管理表 变更管理表是一份综合的表，包括变更申请、变更可研说明、变更审批意见、变更审批人签字。变更申请栏中可以填写问题现象及其产生原因，如果有其他的书面说明，则可作为附件引用。

IATF16949：2016工程规范及变更控制规范

工程规范及变更控制 文件编号版本号修改号 规范QD8.3.2-2016A0 1.目的：对公司运作过程中发生的变更进行控制，确保变更处于有效、受控状态。 2. 范围： 2.1顾客提出的变更，如设计变更、需求变更、交期变更； 2.2组织内部发生的过程变更，包括与人、机、料、法、环、测有关的所有变更； 2.3供方提出的变更。 3. 职责： 3.1 销售部门负责顾客变更信息及资料的接收、顾客变更内容的组织评审、顾客要求的内部传达、就公司内部变更事宜与顾客的联络，并对内部变更申请的批准及变更后PPAP的重新提交负责。 3.2 相关职能部门负责对顾客变更信息的评审、内部涉及过程变更的及时申请、变更过程的控制以及变更后PPAP的重新提交负责。 3.3 质量部门负责内部变更申请的可行性评估，同时对内、外部变更实施过程进行监控。 3.4其它部门负责供方变更信息的传递及监督执行。 4. 管理内容： 4.1变更的分类： 4.1.1 从变更发生的来源可以区分为： a.顾客变更 b.组织内部发生的过程变更 c.供方发生的过程变更 4.1.2 从变更的类型可以区分为： a.设计变更，或工程更改 b.工艺变更 c.产能变更 d.交期变更 4.1.3 从变更阶段来区分 a.新品策划或开发阶段发生的变更 b.量产阶段发生的变更 4.2顾客设计变更时的控制流程： 销售部门在接到顾客变更信息时，按以下规定流程执行相应的控制。 4.2.1量产阶段的变更 4.2.1.1 在接到顾客变更通知后，应及时以《工程变更申请单》的形式通知业务、综管、技术、生产、质量等相关部门，而且申请单中要详细注明变更原因、变更内容、是否需要PPAP的重新提交、提交的内容和时间以及变更前产品的处置方

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理专职安全员解锁、变更办事指南

项目经理（专职安全员） 解锁、变更办理指南 一、受理情形及所需材料 1、工程竣工验收。注：只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验 收状态的解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确认申请 报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建设 单位公章； （4）符合解锁条件的其它相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确

认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、 建设单位公章，以及质量安全监督机构出具的关于项目经理解 锁的核查意见； （4）处罚决定书及相关整改回复单； （5）符合解锁条件的其它相关证明材料。 3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月内、或连续停工3个月不能施工的。 所需材料： （1）《广西建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、停工原因，如未办理施工许可证或质量安全 登记也应说明原因），建设单位应在申请报告上签署意见，确 认申请报告内容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监 理、建设单位公章，出具的关于项目经理（安全员）解锁的 核查意见； （4）符合解锁条件的其它相关证明材料。 4、临时解锁。 注：需要符合以下5种情形之一：（1）单体建筑5000平方米以下的2个相邻工 程（工程相距3公里内）；2. 与工程主体结构无关，属于小型专业工程；3. 同 一建设项目的其它专业分包工程；4. 同一工作区域内，同一建设单位分期建设的 项目；5. 非复杂型技术要求的其它工程，投资额在100万元以下的。

施工组织设计报审表、审批表

工程名称：福喜（威海）农牧发展有限公司育成二厂编号： 致：乳山市建筑设计院有限公司（监理单位） 我方已根据施工合同的有关规定完成了福喜（威海）农牧发展有限公司育成二厂工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 施工单位（章） 项目经理 日期 专业监理工程师审查意见： 符合要求，同意审批 专业监理工程师 日期 总监理工程师审核意见： 符合要求，同意审批 项目监理单位 总监理工程师 日期 本表一式三份，建设单位、监理单位、承包单位各一份

工程名称福喜（威海）农牧发展有限公司育成二 厂 日期现报上下表中的技术管理文件，请予以审核 类别编制人审核人册数页数 施工组织设计崔浩林桂彬 1 80 施工方案 申报简述： 我单位已完成福喜（威海）农牧发展有限公司育成二厂的施工组织设计、施工方案编制，现报上，请审批。 申报部门（分包单位或项目部）：乳山市中创建筑工程有限公司申报人： 总承包单位审核意见： 经审核，符合施工图设计及设计、施工质量验收规范要求，技术先进、可行，方案经济，同意按其实施。 □有□无□附页 总承包单位名称：乳山市中创建筑工程有限公司审核人：审核日期：年月日监理单位（建设单位）审批意见： 经审核，符合施工图设计及设计、施工质量验收规范要求，技术先进、可行，方案经济，同意按其实施。 审核结论：□同意□修改后报□重新编制 审核部门（单位）：审核人：审核日期：年月日注：附施工组织设计、施工方案山东省建筑建设工程质量监督总站监制

施工组织设计 工程名称：福喜（威海）农牧发展有限公司 育成二厂 建设单位：福喜（威海）农牧发展有限公司施工单位：乳山市中创建筑工程有限公司

关于变更现场管理人员的申请

关于变更现场管理人员的申请

关于变更施工单位管理人员的申请 致：山东华创置业有限公司 为了更好地做好施工工作，结合本工程特点，并本着为工程负责的精神，我单位对项目施工管理人员提出如下人员变更申请： 岗位名称原投标人员现变更人员 施工员张在源钱坤（A1182557） 魏书圣黄秀义（A1182552） 王志强舒在发（A1182569） 王江伟薛东（A0780511） 宋鲁赵龙（A1182575） 安全员倪继甫折海江（鲁建安C（2005）0101087） 史峰罗英琳（鲁建安C（2014）0100600） 林建伟初凯（鲁建安C（2012）0100478）质量员张增武姚宁（A1303619） 赵成杰宫良海（C1181823） 造价员李凯杜琳（中建093180331） 崔颖华霍秋刚（中建123180251） 机管员陈丽娟李壤（G1180772） 资料员侯雅炀庞茜（M1180648） 我公司保证：更换人员绝不会降低施工工作质量，而会使施工工作质量有更进一步的提高。 妥否，请批示。 中建八局第一建设有限公司 华创观礼中心项目部 2014.12.24

济南市建设工程中标项目班子代管证件变更申请表 项目名称华创观礼中心 建设单位山东华创置业有限公司 中标单位中建八局第一建设有限公司 变更岗位施工员 需变更人员及证书编号张在源 A1182428 变更后人员 及证书编号 钱坤 A1182557 变更原因 申请单位（盖章） 年月日 建设单位意见（盖章） 年月日主管部门意见 受理人审核： 领导意见： 2、请携带以下原件到主管部门办理：证书代管登记表、三份中标通知书、与变更原因相关的证明材料及此表。

施工组织设计报审表--新表

JL—A002 施工组织设计（方案）报（复）审表 致（监理单位）： 现报上施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计（方案） 承包单位项目部（公章）：项目负责人： 项目技术负责人：年月日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师： 年月日 总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构单位（公章）： 总监理工程师：年月日

注：本表由施工单位填写一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各一份。 四川省建设厅制 JL—A002施工组织设计（方案）报（复）审表 致成都衡泰工程管理有限责任公司（监理单位）： 现报上天府大道（海洋公园段）下穿隧道工程（支架、模板安全施工专项）施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计（方案） 承包单位项目部（公章）：项目负责人： 项目技术负责人：年月日 专业监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充 专业监理工程师： 年月日

总监理工程师审查意见： 1、同意 2、不同意 3、按以下主要内容修改补充后 并于月日前报来。 项目监理机构单位（公章）： 总监理工程师：年月日 注：本表由施工单位填写一式三份，连同施工组织设计一并送项目监理机构审查。建设、监理、施工单位各一份。 四川省建设厅制 JL—A002施工组织设计（方案）报（复）审表 致成都衡泰工程管理有限责任公司（监理单位）： 现报上天府大道（海洋公园段）下穿隧道工程（电力电缆隧道暗挖专项）施工组织设计（方案）（全套、部分），已经我单位上级技术负责人审查批准，请予审查和批准。 附：施工组织设计（方案） 承包单位项目部（公章）：项目负责人： 项目技术负责人：年月日

办理项目经理(专职安全员)解锁、变更办事指南(4.20更新)

项目经理（专职安全员） 解锁、变更办理指南 一、受理情形及所需材料 1、工程竣工验收。注：只受理市级工程监督系统中工程进度显示为竣工验收状态的解锁。 所需材料： （1）《建筑市场诚信卡解锁申请表》；一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、预验收的时间），建设单位应在申请报告上签署意见，确 认申请报告容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、 建设单位公章； （4）符合解锁条件的其他相关证明材料。 2、处罚已执行完毕后方可解锁。 所需材料： （1）《建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）；（3）施工单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、被处罚事由、处罚执行的时间），建设单位应在申请报告上签署意 见，确认申请报告容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、 监理、建设单位公章，以及质量安全监督机构出具的关于项目

经理解锁的核查意见； （4）处罚决定书及相关整改回复单； （5）符合解锁条件的其他相关证明材料。 3、由于招标人的原因导致工程在合同备案后3个月、或连续停工3个月不能施工的。 所需材料： （1）《建筑市场诚信卡解锁申请表》，一式两份； （2）《中标通知书》（核原件留存复印件1份并加盖单位公章）； （3）施工（监理）单位的申请报告（原件1份，说明工程基本情况、建设进度、停工原因，如未办理施工许可证或质量安全登 记也应说明原因），建设单位应在申请报告上签署意见，确认 申请报告容属实并同意解锁，申请报告需加盖施工、监理、建 设单位公章，出具的关于项目经理（安全员）解锁的核查意 见； （4）符合解锁条件的其他相关证明材料。 4、临时解锁。 注：需要符合以下5种情形之一：（1）单体建筑5000平方米以下的2个相邻工程 （工程相距3公里）；2. 与工程主体结构无关，属于小型专业工程；3. 同设项目的其他专业分包工程；4. 同一工作区域，同设单位分期建设的项目；5. 非复杂型技术要求的其他工程，投资额在100万元以下的。 所需材料： （1）《建筑市场诚信卡临时解锁申请表》，一式两份；

安管人员变更申请表(范本)

论高层建筑施工管理中的难点 摘要 在三线城市，高层建筑施工管理中的生产管理、技术管理、安全管理、协调方面，存在着许多难点、盲点以及与理论的偏差，以框剪结构，地上17层、地下二层住宅商品房举例，深入重点分析：在深基坑、桩基工程、地下防水工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、装修工程等等。具体在工程各个方面显现的矛盾，从具体的施工工艺，具体的施工中一一进行举例，并找出相应的解决方法，或者相应的合理化建议，尤其在三线城市中结合理论知识，结合国家相应法律、法规，结合相应的施工图集、标准，提出个人见解，建议或者解决方法。 前言： 随着中国城市化进程的加快，土地尤其显得稀缺而珍贵，建设高层住宅的旋风吹到了三线城市，紧随着在实际的施工管理中就出现了许多问题，这其中有制度跟进问题，人员素质问题，管理上存在漏洞等等很多原因，下面主要在施工管理上进行分析，具体由实际的施工操作为研究对象，进行深入的探讨。 一．高层建筑施工管理概论 1.1高层建筑的施工生产管理特点与实际的偏差. 在当今中国，三线城市的小高层建筑在突飞猛进的增长，原因有很多种，这其中有土地不可再生性，也有开发商利润的原因，城市规划问题等等。不管原因如何，在三线城市中快速的出现了高层小区，与

之带来的问题是管理上的偏差，错误以及盲区等。以地上17层，地下2层，框剪结构高层为例，作如下分析： 1.1.1在管理中，以人的角度看 实际的工作中有的工人是新来的，没有高层工作经验；有的工作时间少，经验少；再加上实际中工人培训基本上没有，管理人员现在是年轻化，学生化，理论化，实际的工作经验少，在施工中遇到问题，主观意识做出的决定较多，出现的问题就多，缺乏综合考虑问题的素质，施工经验少，对问题分析不透彻，在一个问题出现后，围绕着此问题有多种矛盾体，若找不出主要矛盾，就会出现方向性的错误，从而解决了次要矛盾，或者即使是次要矛盾多没有解决，就此问题的主要矛盾没有解决，导致了解决问题的失败。 1.1.2 在管理中，从制度程序上看 开发商通过招标出现施工单位，此施工单位大多是一个名义上的，尤其在三线城市明显。一般这个施工单位会私自找到具体的施工队伍，作为管理层，然后这个管理层找好劳务队，即工人及工地上的管理人员，技术人员作为具体的施工管理人员。或者转包再多几道手。此种样式的施工管理责任不明确，模糊不清，导致了程序上的互相推诿，施工没有真正的形成项目经理负责制，没有形成以项目经理为首的管理团队及人员分配、负责制度。从而导致了诸多问题因此产生。 1.2 高层建筑施工技术管理的特点与实际中的偏差 小高层建筑在施工技术上与多层有着很大的区别，特别是在三线城市，由原先的多层转向小高层，人员的技术素质增长与快速发展的

江苏省建设工程施工现场主要管理人员变更申请表

附件3： 江苏省建设工程施工现场主要管理人员变更申请表

备注:1.本表一式三份,承包(监理)单位、发包单位、合同备案部门签署意见，相关人员签字并加盖印章后生效； 2.申请人应按后附《填表须知》的要求，提供真实有效的证明材料。

填表须知 1.本表依据《江苏省建设工程施工项目经理部和项目监理机构主要管理人员配备办法》制定，相关单位和个人填写本表时，应遵循客观公正、实事求是的原则，不得存在弄虚作假、隐瞒欺骗的行为。 2.本表中的承包（监理）单位是指依法签订的《建设工程施工合同》载明的承包单位和《建设工程委托监理合同》载明的监理单位。 3.本表相关信息应与依法签订的《建设工程施工合同》和《建设工程委托监理合同》内容一致。 4.填表人应如实选择“变更理由”，并按以下要求提供书面证明材料复印件（原件备查）： （1）“因违法违规行为不能继续从事施工现场管理工作的”，须提供事故调查报告或刑事、行政处罚决定书等文书； （2）“注册证书有效期满且未延续注册或被依法注销撤销的”，须提供注册部门出具的注销、撤销证明； （3）“岗位资格证书、职称证书、考核证书失效的”，须提供发证部门出具的失效证明； （4）“因患病、发生意外等身体原因不能在施工现场进行管理的”，须提供二级甲等及以上等级的医疗机构出具经主治医师签名的疾病诊断书和住院、休养证明或伤病丧失工作能力证明； （5）“被建设单位认为履责不力等原因不宜继续从事施工现场管理工作的”，须附在合同履行过程中发包单位提出的书面异议材料、承包单位据此提供的资格证明材料，以及发包单位认为主要管理人员不能按照合同约定履行职责及义务要求撤换的书面材料； （6）“死亡或丧失行为能力的”，须附相应证明材料； （7）“法律法规规定的其他情形”，须提供相应法律法规文件及其规定的应提供的证明材料。 5.“承包（监理）单位意见”中须明确承诺“本表填写内容及所附证明材料真实有效”。 6.发包单位收到承包（监理）单位递交的申请表时，应核实相关材料是否齐全，证明文件是否真实，并如实签署意见。 7.合同备案部门收到变更申请后，应当场核查相关材料并做出是否受理的决定，确认受理后2个工作日内完成备案程序。

施工组织设计报审表

施工组织设计(方案)报审表 项目名称：编号： 致： 我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计(方案)的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。 附：施工组织设计（方案） 承包单位(章)_____________ 项目经理____________ 日期 监理工程师审查意见： 监理工程师___________ 日期____________ 总监理工程师审核意见： 项目监理工程师______________日期 监理单位（章）______________日期

项目名称：编号： 致： 我方承担的工程，已完成了以下各项工作，具备了开工/复工条件，特此申请施工，请核查并签发开工/复工指令。 附：1.开工报告 2.(证明文件) 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ A．审查意见： 监理单位(章)______________日期 总监理工程师______________日期 附表：3

项目名称：编号： 致： 报上工程施工进度计划，请审批。 附：施工进度计划 承包单位(章)_____________ 项目经理_____________ 日期_____________ B．审查意见： 监理单位（章）______ _______日期______ 总监理工程师_______ ______日期______ 附表：4

成品、半成品构（配）件、供应单位资质报审表 项目名称：编号： 致： 根据工程需要，经我方审查，（供应单位）可提供产品，现将有关该企业的资质证书资料送上，请审查批准。 附：企业营业执照，生产许可证等有关资料（复印件）。 施工承包单位（章）日期 项目负责人_______ ______日期 C．监理单位审查意见： 监理工程师_______ _ _____日期______ 监理单位（章）日期______ 本表由施工承包单位填报，一式二份，监理单位、施工承包单位各一份。 附表：5