安全目标红头文件
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山西文源包装有限公司
文源字〔2014〕01号签发：
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关于成立安全生产领导组的通知公司各部门：《关于进一步加、为认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化山西文源包装有限公司安全生产管强企业安全生产工作通知》理工作。经研究决定，成立山西文源包装有限公司安全生产领导组，组成人员如下：组长：成员：
，负责安全领导组日常工作，安全生产领导组办公室设在安全领导组办公室主任：
月210日2014年
通知主题词：成立安全生产领导组
附：安全领导组各成员职责.
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安全领导组各成员安全职责
1、安全领导组组长安全职责
①对公司的安全工作负总的责任，是公司安全生产第一责任人。
②认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针及国家有关安全生产的法律、法规、政策、把安全工作纳入公司管理重要议事日程。
③主持公司安全领导组工作并直接领导本公司的安全管理组织机构开展日常的安全管理工作。
④组织建立、健全公司的安全生产责任制。
⑤组织制定公司的安全生产规章制度和操作规程及重大安全技术措施。
⑥保证公司安全生产投入的有效实施。
⑦督促、检查公司的安全生产工作，及时消除安全生产事故隐患。
⑧组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案。
⑨及时、如实报告生产安全事故，并按照“四不放过”原则，组织事故调查处理。
⑩贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产
工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、安全领导组副组长安全职责
①协助组长做好各项安全工作。
②贯彻“五同时”的原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
③安全领导组副组长负责各自分管范围内的安全管理工作并直接领
导本部开展安全生产监督管理工作。
④负责制订、修订公司的安全生产规章制度、安全考核细则，及.
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时解决安全生产中存在的问题。
⑤开展安全生产竞赛活动，总结推广安全生产的先进经验，奖励先进单位和个人。
⑥组织安全生产事故的调查处理，并及时向总经理报告。组织开展公司的安全大检查，落实事故隐患的整改情况。
⑦监督检查公司各部对安全生产各项规章的执行情况，及时纠正失职和违章行为，并对执行情况进行考核。
⑧负责对管辖范围内安全工作进行考核、评比。
4、安全领导组各成员安全职责：
①负责对员工进行安全教育和培训，新入公司员工的公司级安全教育。
②协助公司领导做好日常的安全检查工作，组织安全大检查、督促有关部门对查出的隐患制定防范措施，检查督促隐患整改工作的完成情
况。
③参加安全生产事故的调查处理，进行安全生产事故的登记、统计、分析、报告，做好事故的预测、预报工作。
④会同有关部门搞好公司职业安全卫生和劳动保护工作，不断改善劳动条件。
⑤会同有关部门开展安全生产竞赛活动。
⑥建立健全安全管理网络，指导车间安全工作，总结和推广劳动保护先进经验。
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山西文源包装有限公司
文源字〔2014〕02号签发：
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知目标的通全管关于下发2014年度安理公司各部门：为了切实加强公司安全管理工作，强化责任，最大限度的控制
年度安全管理目标予以下发，和减少各类安全事故的发生，现将2014 望各部门能加强管理，确保全年安全管理目标的全面实现。一、公
司年度安全管理总目标无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社职业病发病率为零；0.1‰；会性灾害事故；轻伤
事故千人负伤率低于。各类重大事故隐患整改率100%二、公司各
职能部门和基层单位安全生产分解目标1.生产部《安全隐患定期开
展安全检查活动，对发现的安全隐患及时下达‰，0.1，跟踪验证整
改效果，轻伤事故千人负伤率低于整改通知单》 100%职业病发病率
为零；重大事故隐患整改率。；特种设备及安全附件定检合格特种作
业人员持证上岗率100% 率100%；.
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2.办公室
干部安全教育率＞90%；新员工入厂三级安全教育率100%；特种作业人员安全培训取证率100%；消防器材合格率100%；
劳动保护用品的发放率100%；确保劳动防护用品合格率100%
3.财务部
各项安全费用到位率100%；安全奖励资金到位率100%。
4.各车间、工段
确保全年无死亡事故，无重伤事故，无火灾事故，无重大设备事故，无社会性灾害事故；轻伤事故千人负伤率低于0.1‰，职业病发病率
为零；各类重大事故隐患整改率100%。
三、实施计划及考核办法
1、实施计划：
公司每月组织开展一次公司安全检查活动，各部门每周组织自检，消除安全隐患；每季度公司在总经理主持下召开安全生产例会，协调解决安全问题。生产部负责对新员工上岗前及时进行三级安全教育培训，培训合格后方可安排上岗；负责消防器材到期前及时更换。办公室负责三级安全教育培训、员工及干部每年至少一次安全教育；负责特种作业人员到期培训。各部门配合公司定期进行应急演练，提高应急能力。财务部负责各类安全费用的及时到位。
2、考核办法：
公司安全生产领导组组织有关部门负责人组成考评小组，对各部. 实用文档
门及个人进行定期或不定期检查与考评。每季度第一个中旬由公司安全生产领导组，对各部门上季度安全生产目标实施情况进行考核。次年一月份中旬由公司安全生产领导组对各部门上年度安全生产目标
实施情况进行考核。采用安全目标管理与经济责任制结合方式，将目标管理考评成绩作为集体和个人评选先进模范及获得物质利益的标准，根据安全目标考核结果按照公司安全奖惩制度兑现奖惩。
山西文源包装有限公司
2014年2月10日
通知安全管理目标主题词：下发
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