现场会汇报材料

各位领导：首先欢迎各位领导来我校指导工作。

王村小学占地面积 9900多平方米，建筑面积 3480多平方米，现有6个教学班，学生170 人，教师10名，学校教学楼于2013年建成投入并使用，原有音、体、美专业室、少科室、仪器室、实验室、微机教室、图书室、保健室。在2017年又新组建了棋艺室和书法室。教学设施相对于其他兄弟学校比较完善。

学校领导班子团结、民主、务实、创新；教师团队和谐、奋进、敬业、爱岗。学校以“文明、活泼、诚信、乐学”为校训，在“教书育人、管理育人、服务于人、环境育人、活动育人”办学理念的引领下，崇行人本管理及人文关怀，致力于办人民满意教育为目标，以全面发展素质教育为导向，以进一步深化教育改革为动力，坚定地走科研兴教、特色强校之路。学校曾荣获“石家庄市素质示范校”荣誉称号。连续多年被县教育局、学区评为教育教学工作、学校管理先进单位先进单位。

近年来学校不断改善办学条件，优化校园环境，配备了多个专业教室，构建了内容丰富、新颖别致的文化校园。使学校的综合办学实力和办学水平都得到大幅度的提升。

下面就我校校园文化建设和专业室建设及学校工作安排，向各位领导做一简要汇报：

一、校园文化建设

我校以“精心打造校园文化，全面营造德育氛围”为主线，使学校的校园文化氛围有了大幅度的提升。

学校是继承、传播、发展文化的场所。校园文化是综合体现学校教育理念、办学思想、校园风气的“灵魂”。良好的校园文化能使置身于其中的人们感受到浓郁的氛围，久之则扎根于人们的思想深处，指导着人们的思想观念和行为习惯。我们认为：落实“德育为首”的教育观念不仅限于课堂教学或德育活动，更要让德育的内容、观点、要求汇聚成时刻笼罩着学生的德育氛围，时时、处处感染引导学生，切实提高学生的德育素养。因此，我们特别重视校园文化建设，营造浓郁的德育文化氛围，潜移默化的调节学生的学习、生活、心理，规范学生的行为习惯，促进学生素质全面提高。

在特色校园文化建设中，我们紧紧围绕以德育为中心，彰显学校“精神”。通过校园文化倡导形成积极向上、催人奋进的学校精神，让学生明显的感受到他

所倡导的道德观念、价值取向和目标要求，形成良好的舆论、心理氛围，对师生的思想言行产生积极的导向促进作用。

具体实施过程：

1、明确校园文化建设目标

校园文化建设的根本在于以德育为目标，树立具有唤起、导向、激励作用的学校精神文化，营造自觉提高个人思想道德素养、推进整体道德建设的校园氛围。我校的校园文化建设以“求美”为核心，从校园物质、心理、舆论环境建设出发，引起师生对道德美的感受，领悟道德美的目标，体会学校对自己道德发展的希望要求、自觉追求自身道德提高发展。

2、美化校园外部环境

我校着力营造绿化、净化、美化的校园外部环境，种植季节性花草及各种景观树木，力争做到“春有花、夏有荫、秋有香、冬有绿”，让校园的每一个角落都能使人产生美的体验。在实施过程中我们发动老师、学生利用节假日、课外活动时间，对校园环境进行美化，培养了学生、老师之间的团结协作精神和主人翁意识。使他们能够全身心的融入到学校这个大家庭中来。

3、构建精品文化长廊

“让每一面墙说话”是我们对校园文化墙的构思源点。让每一面墙所说的话，和它的外在形式和谐统一。为此我们根据孩子们年龄特点，采用了不同的内容。每一个主题、每一个板块都从学习、生活、理想等角度对学生进行形象具体的教育，让这里成为吸引学生观赏、感悟的场所。

通过文化长廊展示的“古今名人故事”“优秀教育经典”“教育家格言”激励孩子从小刻苦学习，养成良好的学习习惯，锻炼他们坚强的意志。

二、专业室建设。

为提升办学水平，提高办学效益，13年以来我校先后配备了仪器室、实验室、微机室、图书室、音乐室、美术室、少科室等专业教室。各专业室的布置我们以服务于教学、服务于师生为前提，突出他的专业性、实用性。例如我校少科室，原来在三楼中厅，通过外出参观我们看到好多学校的少科室已经改变往日传统模式，而是以方便学校管理、方便师生活动为前提。所以我们对我校少科室进行升级改造，重新布置，深受全校师生欢迎。

我校建有“书法”“棋艺”“音乐”“美术”等多个课外兴趣活动小组，定期开展活动，丰富了孩子们的课余生活，锻炼了孩子们的动手动脑能力。我校每学期都开展“我读书、我快乐”主题活动，这一活动为学生提供了一个展现自我的平台，促进了学生全面发展。并以他们为榜样帮助孩子们树立信心、唤起争先意识。我校的校本课程是《剪纸》，通过对剪纸艺术的了解和学习，丰富了学生的文化知识，陶冶了情操，提高了动手能力。文化长廊做出这样的效果，得益于上级领导的大力支持，学区曹校长、梁校长多次组织我校教师外出参观学习，使我们开拓了视野增长了见识，通过参观学习我们借鉴上级学校以及兄弟学校的成功经验，并结合我校实际加以运用。

三、学校工作安排

迎接省督导评估工作是今年我县教育界的头等大事，马虎不得，而各项准备工作如果仅仅单靠校长一个人那可是万万不行的。

首先，学区曹校长和梁校长经常到我校，对各项工作进行督促，如在今年的5月份，我就跟随普教梁校长到鹿泉尚庄进行观摩学习；在6月份，在曹校长安排下，又带领学校负责各专业室的教师到东风庄小学参观学习；在7月，学区又安排我和其他六位完全小学的校长再次到东风庄小学参观学习。暑假期间，学区二位领导又带领全体校长到柳见小学参观。并且局领导相当重视，陈书记和教研室领导也多次到我校视察，进行督导并提出指导意见

第二、虽然我校硬件配备情况完善，音、体、美等器材的配置都是按照国家配备标准配备的，都能满足教育教学。学校的课程设置安排也是按国家标准要求进行的，但我校教师少，学生少，没有专业教师，在音、体、美教师的配置上存在严重不足，都是由班主任教师边学边教；学校教师人数较少，特殊情况教师也较多，如五十多岁的张英华老师、身怀六甲的牛利静老师、正在妊娠期的张丛云老师，孩子一直住院的张文佳老师。她一直是克服自己的困难、以学校工作为重从无怨言、一边上课一边做准备。

第三、在领导的关怀和全体教师的支持下，我把各项工作做了梳理，确定好基本的方向，在分配教师负责专业室时，知人善用，根据每个教师的特点，合理安排工作。比如说张英华老师，52岁，为人干净整洁，我就把学校卫生方面的工作交给她管理；席敏丽老师梳理问题能力好，我就让她负责档案这一块；席分

茹老师有丰富的创造力，我就让她负责少科室；。。。。。充分发挥每一个教师的主观能动性，给予老师一定权利和发挥空间。

在各专业室布置上，我琢磨着既不能让老师们闭门造车，也不能让他们漫天撒网，所以在学区安排她们外出参观的基础上，又带领他们到东汉小学和泊头小学参观学习，让老师们对于自己所负责的工作做到胸有成竹。在原有的基础上，集合其他兄弟学校的长处，然后在有所创新，找到自己的特色。比方说，我们的我们的音乐室的布置，我就是在参观了东汉小学后，请东汉小学的校长过来给我们进行指点的。古人说，三人行，必有吾师。这句话用在任何时间，任何环境都是有积极意义的，取长补短，才能把工作做的更好。

在暑假期间，我聘请校外教师免费对全体学生进行音乐、体育、美术、书法辅导，一方面是为了孩子们具备一定的专业知识，另一方面也是为了让各教学仪器发挥作用。

所有这一切工作的顺利进行，离不开各位领导的帮助和支持以及全校教师的共同努力，

通过这几方面的努力，和谐、健康、积极向上具有我校特色的校园文化氛围已初步形成。集实用性、科学性、鉴赏性、艺术性于一体的各专业教室已初具雏形。我们还将继续努力优化校园文化环境、完善教学设施。

虽然我校做出大量工作，但是在工作中还存在很多的不足，请各位领导提出宝贵意见。

示范性幼儿园申报材料

示范性幼儿园申报材料 Application materials for demonstration kindergartens

示范性幼儿园申报材料 小泰温馨提示：申报是指向上级或有关部门提出书面报告。本文档根 据题材所需要的申报材料内容要求展开说明，具有实践指导意义，便 于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 xx县第三幼儿园是一所年轻而具有活力的县级示范性幼 儿园，地处城南经济开发区内，地理位置十分优越。自1993 年创办以来，我园始终坚持“依法治园、无私奉献、团结奋进、求实创新”的原则，立足于“一切为了孩子，为了孩子一切，为了一切孩子”的办园宗旨，全面推行素质教育，办园特色日益凸现，XX年被评定为市一级一类幼儿园。 一、多方支持，加大投入，不断改善办园条件 随着城南开发区飞速发展，原幼儿园越来越满足不了城 南居民幼儿入园的需要。针对这一情况，XX年我们提出了 “易地重建”三幼方案。这个方案，得到县委、县政府、县教育局的认可和支持，通过教育局拨款、教职工自筹资金和“以地换地，以房换房”等途径，筹措资金近x万元，按省级示范园标准异地xxx幼儿园，XX年春季全面投入使用。新幼儿园x 平方米，建筑面积x平方米，目前有教职员工x名，幼儿x人，整个园区布局符合幼儿发展特点。近x平方米的塑胶垫上，摆

放着多种大型玩具，充满童话色彩的园林绿化带融小桥、磨菇亭、小石桌、爱心屋、鹅卵石小路为一体。厨房科学卫生，幼儿园还安装了安全监控系统，确保幼儿的安全。 二、形式多样，加强培训，提高教职工整体素质 一直以来我园十分重视师资队伍的自身建设，不断提高 教师队伍的综合素质。特别是《幼儿教育指导纲要（试行）》的颁布实施，对教师综合素质提出了更高的要求，加强师资培训已成了刻不容缓，迫在眉睫的大事。为提高教师的综合素质，我园采取三条措施，一是请进来，二是走出去，三是立足园本培训。选送骨干教师到市里观摩各类教学活动，先后组织教师到上海、浙江、南京等地考察学习，让教师及时了解和掌握幼教行业的新信息、新方法，并在自己的日常教学中自觉加以运用、创新和发展。每次外出学习回来以后，都坚持在教师中开展“吃进去，现消化”的活动，结合外来学习经验开展“都来上堂公开课，我来说一说。”，在活动中我们用摄像机实录，让教师通过录像反馈，为教师提供一个反思平台，在教师之间积极开展互听互评活动，促进教职工之间的相互学习与相互提高。立足园本练内功，我园积极响应县教育局的倡议，开展岗位练兵，通过一系列的措施，教职工综合素质切实得到了提高。 三、拓宽思路，科学保教，培育幼儿园的市场竞争力

2017年机电工作总结

掘进队机电工作总结及计划 2017年即将过去，回顾这一年，我队在矿党政的正确领导下，认真贯彻各项工作方针，顺利完成全年生产经营及安全指标，机电工作也完成了预订的工作目标，现将一年来的机电工作总结如下： 一、生产任务方面 1、下煤组输送机下山掘进及翻修工程，完成绞车、耙斗机、综掘机等设备的安装、挪移及回撤工作； 2、下煤组轨道下山、采区水仓掘进工程，完成绞车、耙斗机、风机等设备的安装、挪移及回撤工作； 3、东翼30-4层二区段上顺槽掘进工程，配合准备队完成皮带机、刮板机、综掘机等设备的安装、回撤工作； 4、东翼30-4层二区段上顺槽掘进工程，完成压风、排水管路的铺设工作；压风自救装置的安装工作；18.5KW水泵的安装工作；上顺槽1140V电源的铺设工作；局部通风机的安装及回撤工作。 5、东翼30-4层二区段下顺槽掘进工程，配合准备队完成皮带机、综掘机等设备的安装工作，待切眼施工完毕后完成设备回撤工作。 6、东翼30-4层二区段下顺槽掘进工程，完成压风、排水管路的铺设工作；压风自救装置的安装工作；18.5KW水泵的安装工作；下顺槽1140V电源的铺设工作；局部通风机的安装及回撤工作。 7、下煤组开拉门工程，完成6000V电源电缆的铺设工作；下顺槽1000KVA移变的安装工作；新采区变电所专用风机电源电缆的铺设工作；上下顺槽风机的安装工作。 二、机电设备检修管理方面 1、详细制定设备需求计划，提供设备在车间充足的检修时间，严格执行出厂验收试验质量关，使设备尽量无潜在隐患入井，打好控制事故率的第一仗。 2、与生产队组积极协调配合，与相关单位及时有效沟通，保证设备安装的进度和质量。在东翼30-4层二区段上下顺槽皮带机的安装过程中都以不到5个小时的时间完成了安装，并在最短的时间内调试达到完全正常状态，这较以往的速度提高了至少1倍。 3、严格执行设备定期检修、日常检修制度，管理人员深入现场考核检修质量。查设备状态，查检修记录，发现异常或假检、漏检的及时进行了处罚和弥补，有效遏制了设备因检修不到位而引发的事故，例如皮带机滚筒轴承损坏东翼30-4层二区段下顺槽仅仅发生一次。 4、包机到人，责任明确。有了问题谁负主责，谁负次责都有明确的划分。特别是设备有了增减变动，或人员有调动的时候都对包机人进行了及时的调整，及时更换完好责任排和电缆标志牌等；对两个班组公用的设备和线路等也按照责任区的大小、远近等进行了明确的责任划分，没有出现责任不清，无人负责的状况。 三、机电设备运行管理方面 1、修订完善机电设备运行管理制度，明确运行人员的职责及奖惩标准，给设备创造良好的运行环境。例如将皮带机机尾及沿线掉辊作为当班工程验收的一项；机尾不清，跑偏不及时调整，掉辊不及时安装都要从当班的工分中扣除；采取了这些措施后使设备运行状态大为改善。 2、发挥验收员、班长的现场监督作用，岗位人员自我约束和管理人员督促纠正相结合，有了问题处罚岗位人员的同时也处罚当班班长。这样使违章操作、拼造设备的现象显著降低。 3、抓好设备的交接班环节，将设备的运转状态交接清晰，对交接不清出现的一些问题都进行了严肃的处理。 四、质量标准化方面

机电安装项目经理年终工作总结(精)

年终总结 XXXX 项目部在施工管理工作中，始终将“科学管理、安全生产、优化结构、降低成本”作为我项目部全年工作的重点。认真贯彻执行XX 下发的管理手册及会议精神，积极协调甲方、监理等各方面工作。不断提高施工方案的可操作性。对内部管理上，坚持以人为本，多做思想工作，发挥各员工的积极性善于发现不足并能够及时解决。下面我将围绕工作重点做详细总结。 1、加大排查力度，落实安全管理 把安全生产摆到首位，安全生产始终贯穿于整个施工生产过程中，公司领导对安全工作高度重视，配备专职安全员进行现场巡视，并培训学习了相关管理人员的安全意识，安全资料齐全，安全防护用品分发到位，对于重点部位及工序上，设专职人员管理看守。对于危险性较大的工作如高空作业及现场临时用电等，提前进行安全隐患排查。下一步我们将对分包队伍施工用电量大甚至私拉乱接现象进行彻底排查管理，同时我们也看到施工现场个别部位安全防护不及时，存在无证上岗现象，这些问题的存在将引起我们的对工作中的高度重视，真正做到防微杜渐，把安全工作落到实处。 2、降低成本、提高效率 1）严格控制管理，首先从材料抓起，施工前提前进行材料使用计划及材料返回计划。材料使用中，坚持要求实行限额领料制度，以班组为单位根据施工预算，由班组长统计施工内容及工程消耗量，及时与预算量进行对比分析，控制各分项工程的材料使用及消耗。各班组使用材料由组长集 中领用发放及统计，发现浪费及时整改。周转材料等各班组统一返还，对于浪费严重的由相应班组负责。同时加强用水、用电及办公用品管理，从细节上节约每一分钱，降低每笔不必要的开支。 2 加强与甲方沟通尽全力将还未全面打开的关系打开，为以后现场经营做好铺垫，尽自己最大能力为项目争取利益减少亏损。

德育现场会汇报材料最新[1]

全市德育工作会议汇报材料 构建生态人文校园 培养厚德博学之才 临沂第四中学 2012年9月17日

构建生态人文校园培养厚德博学之才 临沂第四中学 临沂四中创建于1973年，是全国“新学校行动计划”首批理事学校、全国德育特色学校、省级规范化学校、省级教学示范学校、省奥林匹克竞赛先进单位。学校位于临沂市政治、文化中心的北城新区核心地段，地理位置优越，是一所省内一流的人文化、生态化、信息化校园。 伴随着学校由扩大规模向内涵发展的转变，从抓建设向精细化管理的转变，09年暑假后，我们启动了国家级课题《自我更新取向的学校全面质量管理研究》，构建适应学校现代化发展要求的全面质量管理体系，为我校在德育工作领域建立健全合理完整的管理体系奠定了良好的基础。 学校全面质量管理,是指全员参与的,对学校各部门工作质量全过程的组织和调控活动。全面质量管理的三原则:全面、全程、全员。 德育质量管理的全面性，是指对德育工作全面进行质量设计并进行质量全面控制，做到凡事有准则，凡事有程序，凡事有监督，凡事有负责。我们通过构建立体化德育网络，做到环境育人、文化育人、活动育人，德育校本化、德育课程化。 德育质量管理的全程性，是指紧紧抓住教育、教学的每一环节、每一阶段工作的质量管理，以阶段性目标的达成保证德育工作的高质量结果。我们通过优化德育工作流程，开展德育序列化研究，实施高中三年“三步走”德育阶段教育。 德育质量管理的全员性，一是全员参与德育管理，把学校中各级各类人员都作为“服务网”、“质量链”中的一环，强调全员参与和团

队配合。二是德育工作对象的全员性，我们通过制度要保障每一个学生都能在自己已有的基础上在各方面得到发展和提高。我们通过实施全员育人导师制，做到“学生人人有导师，教师个个都育人”。 学校制定了全面质量管理战略规划，以“共享教育之喜悦，尽展师生之风采”作为愿景；把“以成功的教育帮助学生自主创造成功的人生”作为使命；确立了三大目标“营造人性化的校园文化”、“提供多元的课程、多样的活动”、“改进教与学的内容和方法”。 今天，重点围绕“营造人性化的校园文化”这一目标，汇报一下校园文化建设及学校德育体系建设与序列化研究。 一、校园文化建设 文化是学校的灵魂。校园文化建设是中学教育体系中不可或缺的重要一环，它较之于课堂教学，具有更灵活，更自由，更深刻，更富有鼓动性和前瞻性等特点。成功的校园文化建设能对生活于其间的人们在信仰、价值取向、审美情趣、行为习惯等各方面产生深远而巨大的影响。 校园文化建设已经在学校全面质量管理战略中占据重要位置，建新校初，学校就着力在文化建设上下功夫，努力构建生态人文校园。我校校园文化主要从显性文化、隐性文化和德育体系与序列化建设三个方面进行构建与打造。 （一）显性文化 显性文化是外显于师生面前，触手可及的文化，主要包含校门文化、广场文化、道路文化、园林文化、山水文化、墙体文化等。

创省级示范幼儿园汇报材料

创省级示范幼儿园汇报材料 创建省级示范幼儿园汇报材料 一、改善办园条件，优化育人环境. 近年来，为了创设更好的育人环境，我园努力争取上级领导的支持，多方筹措资金，共投资近220余万元，用于改造园舍，添置设施设备。 1、外部环境的改造。 近几年，我园对南楼、中楼和北楼的门窗、地板、墙面进行了全面的翻新整修，将南楼的旋转楼梯改为宽敞的双向的直梯，并整修、加高了阳台栏杆、改修了楼道，彻底消除了安全隐患。再又，新建了教师备课室、教职工餐厅。今年上级拨款近40万元，新建了一栋三层楼。此外，还更换和添置了大型玩具、户外攀岩墙，新建了戏水池、玩沙池，完善了幼儿多媒体室、游戏室、档案室、科学探索室、儿童图书室、音体室、美劳室等，丰富了幼儿的活动设施。 2、内部设施的优化。 我园在改造外部环境的同时也加强了对内部设施的优化。添置了钢琴、空调、电子消毒柜、热水器，更新了幼儿生活用品和卫生设备，采用全套不锈钢用具，对保健室、食堂燃气设备进行改造，改善了孩子的生活条件。 我园还添置了电脑、打印机、数码相机、摄像机和传真机和全套多媒体设备，为每个班级配备了录音机、电视机和DVD，为实现幼教现代化打好物质基础。 二、科学规范管理，提高办园水平。 1、实行层次管理。 我园园长一人，主管全盘工作。下设业务副园长一人，主管教学、科研、家长工作和青年工作;后勤副园长一人，主管卫生保健和后勤服务和安全工作。园务委员会7人;各班班长共7人，实行层级管理。教育教学一条线：业务副园长→教研组长→骨干教师→班级教师;卫生保健一条线：后勤副园长→保健医生→各班教师、保育员及有关后勤人员。领导班子成员稳定团结、目标明确，且分工具体、职责落实，相互能团结协作、取长补短。目前幼儿园形成了结构合理、凝聚力强的管理队伍。 2、实行制度管理。 (1)完善制度，明确职责 为了使幼儿园管理工作规范化、科学化，我园广泛征求员工意见，完善制定了各项制度，如园本教研制度、安全工作制度、家长联系制度、各项考核制度、会议学习制度等。我园根

机电工程年度个人工作总结.doc

机电工程年度个人工作总结 一年过去了，回过头来看看自己的成绩，总结一下。下面是我整理的机电工程年度个人工作总结，希望您喜欢，上公文站，发现学习。 机电工程年度个人工作总结一 随着时间的推移，不知不觉我来到本项目部也一年多了。在这一年中既忙碌又充实，在这段时间里有经验要积累，也有教训要吸取。在此，我对这段时间的工作做个总结，以便于在以后的工作中扬长避短，才能更好的做好水电气管理工作。在项目上，我作为一名新加入施工员主要负责一期B、C段的照明、消防等电气和给排水工程, 目前是32-37座楼前期预埋和材料申报。工作中有上级领导的支持和各位同事的热心帮助，在此深表感谢并使我对工作充满信心，在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。 我从以下几个方面进行总结： 一、工程图纸审核及技术交底 我接到工程图纸时便及时对图纸进审核，对图纸设计内容，强电系统、弱电系统、给水系统、排水系统进行逐一核对，以便在图纸会审中及时解决。图纸中出现与施工相抵触的情况及时协商，便于工程的顺利进行打下有利的基础。按审批的施工组织设计和施工方案及现行质量验收规范对我们管理的施工班组进行技术、质量、安全的技术交底。 二、现场施工管理与质量的严控 为了提高施工班组的质量意识,对施工中常出现的质量、预留、切

槽、配电箱安装和接地防雷焊接等缺陷,给班组长提出响应的预防措施.同时经常在现场为他们纠正错误,对其进行原因分析提出相应的预防方案,并及时与土建施工队进行协商,以免影响到主体工程进度,对二次结构中可能出现的问题通知施工队及时整改同时做到随时检查隐蔽工作。随后对本部门的施工质量进行严格要求，对各号楼出现的质量问题进行及时检查及时整改。为了更好的配合总体的工程进度对本部影响到总体工程进度的工序及时到现场解决。严格要求班组养成良好的工作习惯，做到"人走场地清"杜绝给其他班组带来不便。在施工质量上我们要求班组在追求满足质量的情况下要追求美观整洁。 三、原材料控制与资料归档 随着市场竞争的加剧，各种不合格的产品随时都能进入现场，为了保证工程质量对进入现场的所有的水电材料进行严格检查。杜绝不合格材料进入现场施工现场。为了避免工程原材料浪费或流失.我们对各施工班组签发了原材料清理和原材料利用通知。材料做到及时、准确能够与实际施工相吻合，满足施工资料编制的要求。并对工程资料及时整理和归档。保证了施工资料的真实性,完整性和有效性。 四.安全文明施工 根据项目部安全指示精神，经常对施工现场文明施工进行检查，发现安全隐患及时处理。减少了施工过程中的安全事故的发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。 在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高。但是在这段时间里我

机电工程工地例会汇报材料__(参考模板)

杭新景高速公路（段）建设项目机电工程第JD1标段

工地例会（2015 年9 月） （公司司标）

省机电设计研究院 杭新景高速公路（段）机电工程第JD1项目部 （注：须与公章一致） 二0—五年九月十五日

机电工程第JD1标段汇报材料 一、本月工程概况 9月份机JD1标段主要进行了施工图优化设计后续工作；进行了预埋管线的开挖、敷设施工，设备基础放样、开挖施工，电缆线槽及支架的焊接、安装施工；相关材料及设备部分进场，为11月机电施 工的全面展开做好准备。 二、本月计划完成情况 1）西岙岭隧道群机电优化方案后续工作，为联合设计做好准备。 2）根据现场实际情况，配合设计单位完成施工图的调整及出图，并根据最终图纸及时进行材料、设备的订货、采购。 3）东段道路段过路管线预留预埋，路灯、摄像机、龙门架等基础放样开挖。 4）引桥桥面、钢箱梁、主塔线槽及其支架安装施工。 三、本月安全、环保及文明施工情况 （一）、施工安保体系运行及安全责任制落实，安全生产费用使用情 况 1）8月20对第一批进场施工人员（共14人）进行了三级安全教育并进行了现场施工安全技术交底。 2）8月30日初对第二批进场施工人员（共15人）进行了三级安全教育并进行了现场施工安全技术交底。

3）9月5日参加了项目月度安全检查。 截止至本月，共使用安全费用约33567.71元。 （二）、现场人员情况（三类人员到岗情况、特种人员进退场及持证 情况、安全教育情况） 本月现有三类人员到岗3人。特种作业人员现到岗5人（含三人多证情况），全部持证上岗。其中架子工1人、电工5人、电焊工2 人。 本月召开进场施工人员安全教育会议2次，项目部管理人员安全教育会议1次，施工班组每周例行安全交底会共4次。 （三）、施工设备进场验收、登记及定期检查维修保养情况机电施工设备进场验收、登记已上报监理，具体设备清单及使用 情况如下表：

行业企业管理现场会交流汇报材料(定稿)

精于创新益在价值 积极探索江苏中烟转型发展之路 ——在2015年全国烟草行业企业管理现场会上的汇报 （2015年12月17日） 江苏中烟工业有限责任公司曾献兵 近年来，面对宏观经济“新常态”和行业发展“四大难题”，江苏中烟秉持为国家和消费者创造价值这一核心使命，将精益管理与转型发展相融合，积极探索建立价值管理体系，使企业管理成为基于价值管理的全过程控制，实现从要素驱动向创新驱动转变，由传统管理向价值管理转型。 一、围绕战略规划，强化顶层设计。 “不谋全局，不足谋一域”。我们从推行精益管理之初，就把服从服务于行业和公司整体战略作为根本出发点，确保精益管理从一开始就循着正确的方向前行。自2014年起，公司系统用历时一年的时间，自下而上、全员参与、群策群力开展战略大讨论。按照凌成兴局长对江苏烟草“三个楷模”的发展定位，适应新常态下的时代要求，坚持问题导向，从不同维度、不同领域、不同视角对江苏中烟的战略目标、发展遵循、主要任务、存在问题和前进路径等进行深入研讨和科学论证，确立了“建设时代企业”战略，把细支烟发展提升到企业战略高度。围绕这些战略，不断完善精益管理顶层设计，使之真正从“细枝末节”、“小修小补”中走出来，防止推

进过程中的“碎片化”现象。在总体思路上：注重整体性、统领性、协同性，更加强调可操作性，以“任务书”、“时间表”、“路线图”清晰主体、明确任务、确定时限、落到实处。在实施推进上：制定精益管理一个“指导意见”和六个“实施方案”，搭建“3145”的精益管理模式，即：以“高品质、高效率、高效益、低消耗”的“三高一低”为精益目标；构建“目标、运行、创新、保障”四个支撑保障体系，聚焦“营销、研发、生产、物流、采购”五大核心领域，充分发挥目标体系的“牵引导向”作用，运行体系的“持续推进”作用，创新体系的“动力引擎”作用，保障体系的“激励约束”作用，为精益管理工作开展提供制度依据和工作遵循。 二、围绕管理增值，强化创新驱动。 紧扣价值创造核心，按照创新驱动发展的要求，加快推进体制创新、机制创新和技术创新。 体制创新。按照责权利对等配置的原则，系统梳理职责职能，分层分级赋能授权，形成职责明确、责任清晰、运转快捷的组织架构。推进完善市场营销中心非法人实体建设，积极探索基于精益营销的“三三制”组织系统新模式，形成组织建设、机制建设和文化建设“三位一体”架构，使管理思想、价值体系、营销理念“三面并举”；组织结构、领导体制、信息沟通“三维共建”；创新、考评、激励“三管齐下”。探索建立以市场为导向的技术研发体制，以课题制、擂台制打破业务职能壁垒，打造开放平台、构建开放系统、公平竞争择优，提升产品研发质量与效率。坚持把全面预算管理作为战略落地的工具，作为提升整体管理水平的主线，将预算定额制

申报省级示范性幼儿园园长汇报材料

省级示范性幼儿园复检园长汇报材料 鸡西市幼儿教育中心冯玉环 尊敬的各位领导、专家： 大家上午好！ 首先，我代表鸡西市幼儿教育中心全体教职员工诚挚欢迎评审组的各位领导、专家莅临我园指导验收。 鸡西市幼儿教育中心根据《黑龙江省示范性幼儿园评审标准（修定）》，逐条认真地进行了自查自评，现依照评审标准，汇报如下： 一、办园理念： 在市教育局领导的指导下，我们把“用爱与责任开启幼儿的美好人生”作为办园理念，把“身体健康、心理阳光、习惯良好、潜质优秀”作为培养目标。积极践行以幼儿为中心、以发展为目标、以快乐为过程的回归生活、回归自然、回归生命的幼儿教育。坚持以人为本，尊重幼儿个性发展，坚持保教结合的原则，认真贯彻落实《教育法》、《教师法》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（施行）》、《3-6岁儿童学习与发展指南》。引导教师明幼师之责、立良师之品、做有爱之人。以“善学习、会合作、倾心敬业、专业征服”为发展愿景，形成了幼教中心全体教职员工共同的价值追求。营造温馨、舒适的工作环境和悦纳、共荣的心理环境。关爱教师的日常生活，关心教师的人生大事，关注教师的心理健康，倡导教师间的合作，把和谐团队作为园内最高荣誉，增强团队凝聚力和向心力。

为了使家园共育收到实效，不断增加幼儿园各项工作的透明度，成立了家长委员会，定期召开伙委会，科学合理制订幼儿食谱，定期公布伙食账目，使幼儿的膳食管理置于家长和教职工的监督之中。 按照《幼儿园工作规程》，我园招收3—6岁适龄幼儿入园，共设置12个班级，招收360名幼儿。班额设置完全符合小班25人、中班30人、大班35人的要求。 二、办园条件： 根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》《托儿所、幼儿园建筑设计规程》以及《黑龙江省城市幼儿园园舍建筑有关标准》《黑龙江省城市幼儿园玩教具配备基本标准》规定的办园要求，幼教中心占地面积7200平方米，建筑面积4971平方米，生均建筑面积13.8平方米。室外活动场地2652平方米，生均7.4平方米。建有塑胶运动区、活动器械区、班级种植区、玩沙玩水区、绿地休闲区、30米直跑道等，其中软场地2216平方米，硬化场地318平方米，人工草地118平方米。绿化面积823平方米，占31%。室内建有幼儿图书室、大型亲子室（兼体能训练室）、美工室、音乐室、科学发现室、193平方米多功能教室以及覆盖全园的监控系统和广播系统。每班均有独立宽敞的单元式活动室、睡眠室、盥洗室，活动室生均面积2.27平方米。 鸡西幼教中心办公设备先进，幼儿玩教具充足、质优、环保、安全。每班均配备了数量充足、适合幼儿身高的木制桌椅、床，电子白板、电钢琴、消毒柜、移动式紫外线消毒灯、开放性玩具柜、书架、区域活动柜等；园内配有三角钢琴1台，雅马哈电子琴1台、45台计算机、室内淘气堡1个，

85路机电安装工程项目管理工作汇报材料

85路机电安装工程项目管理工作汇报材料 85路机电安装工程项目管理工作汇报材料 公路机电安装工程项目管理工作汇报材料 管养网 高起点切入高标准管理精心打造机电安装形象工程电务公司__高速公路机电安装项目部 __高速公路是__国道主干线支线____县至__段高速公路，路线全长75.186km，为双向四车道、全封闭；计算行车速度为80km/h。隧道净宽9.75m；净高5.0m；净空断面积64.26m2。电务公司__高速公路机电安装项目部承建__高速公路全段的机电安装工程。包括通信、收费、监控、通风、照明、消防、供配电系统及配套房建工程。我们以打造__高速公路机电安装形象工程为目标，坚持高起点切入，高标准管理，探索高速公路机电安装工程项目管理工作的新路子。 一、加强团队建设，营造和谐施工氛围 我们以团队建设为“主抓手”，提高项目管理水平，营造和谐施工氛围。 一是在融合上加强团队建设。针对__高速公路参战的兄弟单位在内部管理方式和观念的不同、施工能力参差不齐、对中铁二局各项制度执行差异，我们在全体员工中广泛开展了以讲大局、讲责任、讲纪律、讲实效为主要内容的”四讲”教育活动，把参战员工的行动统一到严格执行电务公司的各项管理制度中来。 二是在学习上加强团队建设。组织管理人员对《工程项目管理暂行办法》和公司相关部门为实施本办法而制定的《工程项目管理目标责任制暂行办法》、《人力资源中心管理暂行办法》、《工程项目财务管理暂行办法》、《工程项目物资

管理暂行办法》等十三个文件进行了系统的学习。针对项目联合设计情况，组织工程技术人员认真学习《高速公路交通设计规范》以及__市关于高速公路建设的若干文件精神。同时，在全体参战员工中开展了“五五”普法教育，让员工在建设社会主义物质文明的同时，精神文明建设得到同步发展，实现员工之间和睦，路地关系良好。 三是在互动中加强团队建设。强化施工和各项管理的全过程控制，做到上下级加强沟通与协 本文资料来源网络，纯属技术交流；如有任何问题，可与本站联系！调、有的放矢的解决问题；部门之间加强工作协调，换位思考，团结协作；与协作队伍经常交流，沟通思想，了解动态；与业主、监理、设计单位和地方相关部门加强协调，化解矛盾，共同提高。 四是以人为本加强团队建设。注重为人才搭建施展智慧的平台，大胆起用年轻工程技术干部；加强“三工”建设和文明工地建设，积极协调、处理好与员工、协作队伍员工和地方百姓的关系，形成了内讲团结协作，外讲和谐共处，士气高涨，积极奋进的良好氛围。二、创新制度，构建精细管理体系 制度创新是提高项目精细管理水平的“法律”保证。我们在严格执行公司关于《工程项目管理暂行办法》等配套文件的基础上，结合__机电安装工程项目的特点，对项目精细管理进行了制度设计。在安全环保上，我们制定了《__高速公路机电安装工程施工安全管理体系》、《环境保护及文明施工》、《职业安全健康应急准备及应急响应预案》等办法。在质量上，我们制定了《__高速公路机电安装工程质量管理体系》，实现对施工质量全过程、全方位的监督控制。在施工上，认真编制各类工艺细则和作业指导书，对各道工序作了详尽的规范要求。在责任

工作汇报之现场观摩会汇报材料

现场观摩会汇报材料 【篇一：现场交流会汇报材料】 管理标准化施工规范化 高绩效完成各项施工任务 ——三明市普通公路现场交流会汇报材料 中铁十五局集团第一工程有限公司 省道304线沙县官庄至金沙园公路工程c标项目部 二0一一年月日 尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！ 自开工以来，各项工作得到各位领导、业主、设计、监理、地方政府及各界朋友热情的关怀、指导和大力帮助，在此我谨代表中铁十五局省道304c标项目部全体参建员工表示衷心的感谢！向今天莅临现场交流会的各位领导、专家表示最热烈的欢迎和崇高的敬意！ c标段全长3.241公里，其中隧道1.5座计2135m。施工过程中，我部紧紧围绕“标准成为习惯、习惯符合标准、结果达到标准”的精神开展工作，以优化施组为龙头，以安全质量为核心，以标准管理为抓手，建立健全质量、安全自控体系，完善作业标准，强化过程控制管理，隧道施工总体上保持安全优质有序推进的态势。截止10月20日，折合完成710成洞米，占设计数量的33.3%，现将情况汇报如下： 一、细心准备创造有利施工条件 上场伊始，项目部及时组织相关人员现场查勘，认真分析了该项目特点，项目要求，地形地貌，施工环境，施工条件，综合了质量、

安全、工期、成本的协调统一，合理确定施工组织模式，资源配臵方案以及现场平面布臵。完成了施工便道的修筑，项目部及施工现场驻地建设，拌和站、钢筋加工场建设等。 现场驻地：修建标准活动板房640平方，内安空调及配热水器，为作业人员提供舒适、安心的工作环境。 “工厂化、集约化、专业化”要求，本标段设拌和楼一座，配臵二台强制式sl750型搅拌机及四料仓全自动计量配料机，生产能力达 50m3/h，整个标段砼数量约6.5方，满足施工要求。拌和站（含材料 堆放场）占地面积约4000平方，均进行片碎石垫层及15cm c15混凝土硬化处理。不同规格的砂、碎石分仓堆放，设臵高1.8米的浆砌片石分隔墙。场地硬化按照四周低，中心高的原则进行，外侧设臵排水沟，在进厂道路采用水泥混凝土硬化，保证了场地的整洁、干净。 钢筋加工场：钢筋采用集中制作，配送至现场安装，二个加工棚面积约640平方，顶棚及架构采用钢结构搭设。场内用5cm厚c15混凝土进行硬化，有车辆行驶区域硬化厚度为12－15cm。 施工便道：施工便道为项目工程的运输动脉，在很大程度影响着施工进度。本着“可靠、安全、永久性、节约资源”的原则，便道尽量依山体边坡开挖而成，便道总长度约2500米，面层铺筑厚30－ 50cm片块石，并用石屑砂砾嵌缝，以保证雨季施工便道畅通。 通过前期的统筹规划，细心准备，为全面、有序、高效的施工运转提供了强有力的保障。 二、健全自控体系，夯实工程基础 我部始终坚持“抓质量，保安全，促生产”的理念，以“有章可循，规范化、标准化施工”为出发点。项目组建之初，即着手研究分析本项目的安全质量方针、目标，分析论证安全质量自控要点，制定安全

示范性幼儿园汇报-(示范园汇报材料)-2016.5

白城市示范性幼儿园汇报材料福顺镇中心幼儿园成立于2013年7月，为不断提升办园水平，我园以争创白城市级示范幼儿园为动力，认真学习贯彻落实《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规程》和《幼儿园教育指导纲要》，根据《白城市示范性幼儿园检查评估标准》，不断查找问题，认识存在的不足，并制定出相应的整改措施，逐步予以完善，从而使幼儿园的各项工作走向了可持续发展的健康轨道。现依照评估指标体系，逐条认真地进行了自查自评，现将情况报告如下： 一、办园指导思想 在教育行政部门的指导下，坚持以“用爱启迪智慧，用心滋润心灵”为办园宗旨，以“习惯+能力+活泼+创造”核心词语为办园理念，（把习惯放在首位，如活动习惯，就餐习惯等等）以“把幼儿园建设成为孩子成长的乐园，教师乐业的家园，智慧生长的学园”为办学目标。坚持以人为本，尊重幼儿个性发展，坚持保教结合的原则，认真组织教职工学习国家的教育法规及文件，贯彻落实《教育法》、《教师法》、《幼儿园工作规程》、《幼儿园教育指导纲要（施行）》、《幼儿园管理条例》《托儿所、幼儿园卫生保健制度》、《3——6周岁儿童学习与发展指南》。为了使家园共育收到实效，同时增加幼儿园各项工作的透明度，成立了家长委员会，定期召开伙委会，科学合理制订幼儿食谱，定期公布伙食账目，使幼儿的膳食管理置于家长和教职工的监督之中。 按照《幼儿园工作规程》，我园招收3—6岁适龄幼儿入园，按照要求设置小班、中班、大班，无混龄班。共有5个班级，共112名幼儿。幼儿园班额设置完全符合小班25人、中班30人、大班35人的要求。 二、办园条件

根据《幼儿园工作规程》、《幼儿园管理条例》《托儿所、幼儿园建筑设计规程》和《吉林省幼儿园工作管理规定》等办园要求，我园占地面积8217平方米，园所设置在安全区域内，具有良好的自然环境。无污染、无危险，幼儿园无危房。园内日照充足，场地干燥，排水通畅。建筑布局合理。 幼儿园建筑面积1940平方米，设有符合标准的幼儿生活和活动用房，如：活动室齐全、盥洗室4个、儿童厕所4个、保健室与隔离室1个、休息室4个。活动室生均使用面积达到2平方米以上，满足了幼儿的需要。厨房单独设置，与教学区域分开，封闭管理。保健室设置也符合有关要求。 校园占地面积8217平方米、生均73.4平方米，建筑面积1940平方米生均17.3平方米，活动面积270平方米，生均2.4平方米，绿化种植面积650平方米生均5.8平方米。 每班配备了数量足够、适合幼儿身高的桌椅、床、盥洗设备。各班区域设置合理，每班有开放性玩具柜和书架各1个。全园有5台配有32英寸液晶显示器的电脑、1套广播电教设备。每班备有图书角，玩具角等，图书生均5册、玩具5件。电子琴3台、电视机2个、DVD机1台，有适合幼儿使用的室内外卫生间，有单独的卫生室、隔离室。户外大型玩具4件，动物饲养角两个、种植园400平方米，新建体验区300平方米（尚未完工）。 本年度教师自制玩教具50余件以上，供幼儿使用。 幼儿园设有园长办公室、家长接待室为了方便教师集体备课添购了办公电脑5台。厨房有绞馅机、豆浆机、削皮机、消毒柜、电冰柜、蒸饭器、燃气灶台等炊具。 三、教职工队伍 我园实行园长负责制及教职工聘任制。各项规章制度健全完善，实施目标管理。拥有20名高素质的教职工队伍，有一半以上参加了洮南市教育局组织的幼儿教师岗前培训活

2016年4月份安全例会汇报材料-机电科

2016年4月份安全例会汇报材料（机电信息科） 一、2016年4月份安全工作总结及亮点 为了确保各区队、施工单位用电安全和机电设备运行可靠，机电安装工程有序开展及分公司相关文件的贯彻，机电信息科在4月份针对地面、井下电气设备完好情况，缆线、管线的敷设，主运系统和辅助运输系统的各大保护功能投运、零部件的润滑及公司体系审核组检查出的问题进行跟踪督办整改，对于连采队、运转队交接皮带进行监督验收，对后勤供电管网进一步优化，确保死角死面全部跟踪到位，全矿安全生产无事故。 4月份累计查出隐患25条，其中地面共5条，井下共19条。分别为：中煤五建安装公司2条；神华大雁矿建8条，安装2条、运转队3条，机电队6条，连采队2条、通风队1条、大科院1条。 二、存在的问题及改进措施 存在问题： 1、缆线、水管敷设比较凌乱，相互交叉，信号线与动力线混挂等。 2、电气设备开关整定设定与实际不相符。 3、地面外委单位配电柜接线布局乱、不符合接线 4、运输系统各类保护安装不合要求，各种图纸更新不及时。 5、各类标示牌不按要求吊挂或张贴，标示牌掉落等现象。 6、接线盒、五小电气设备未上架安设，且标示牌张贴不全。 改进措施：

1、告诫员工对电气设备防爆完好性能不能从思想放松，建议矿所有人员都有监督权，争取做到人人抓防爆。 2、主运输系统各大保护严格按照机电科下发的标准安装，发现一处不合格根据机电管理办法处罚，及时更新各种图纸； 3、检查各个电气设备整定，符合要求。 4、管线、缆线及信号线分开吊挂不能互相交叉，并且在拐弯、钻孔处设有明显的标识指向牌。 5、要求所有五小电气设备要上架安装并且保证设备防爆完好标示牌清晰齐全。 四、下月安全工作计划 针对4月份三次大检查所存在的问题，2016年5月份更要加大检查力度，从思想上高度重视机电安全工作，思想不放松，奖罚不手软。主要从以下几个方面开展机电工作： 1、提高员工对机电相关工作的思想认识，事故案例学习和知识技能培训不放松。 2、做好机电检查工作，针对月查出的问题，认真跟踪督办，对于未按时整改或整改不到位的单位严格按相关制度进行处罚； 3、5月份机电科与太科院有联合车辆年检，做好准备工作，对于不符合要求的车辆督促整改。 4、5月份进行春防实验，做好准备工作，对实验项目做好安排。 5、加强井下电气安全检查，重点检查井下电气设备的防爆性能、整定、三大保护及主运输系统的保护投运情况等； 6、针对井下缆线、水管、风管吊挂混乱情况加大力度检查并按照相关制度执行。

《校园安全工作现场会汇报材料》

《校园安全工作现场会汇报材料》“学校安全重于泰山”。校园安全事关全体师生的生命和财产，事关学校和社会的稳定和发展。近年来，我校在县教育局的正确领导下，坚持以xx理论、“三个代表”重要思想和党的十六大精神为指针，以确保校园安全为目的，始终把安全工作放在学校工作的突出位置。从增强师生安全意识，强化学校安全管理入手，通过明确责任，落实措施，努力营造一个安全、文明、健康的育人环境，取得了较显著的成绩。学校多次被评为“县交通安全示范学校”、县“社会治安综合治理先进单位”、“济南市文明交通单位”。今年我校又被授予“济南市交通安全示范学校”荣誉称号。 主要工作 一、加强组织领导，落实安全工作责任制 党中央、国务院非常重视安全工作，教育部部长周济曾要求各地教育行政部门和各级各类学校，“提高认识，加强管理，以对学生极端负责的精神做好学校安全工作。”为此，我校确定了安全工作的指导思想及总体目标：以树立安全意识为主线，以强化层层管理责任制为核心，以落实具体措施为重点，及时全面排查、清理和整顿校园内安全隐患，努力创建一个管理有序、防控有力、整改迅速、环境安定、校风良好的安全文明校园，确保学校在良好的教育教学秩序及生活秩序中稳步发展。 为确保安全工作的正常开展，制定了《关于进一步加强学校安全工作的实施方案》，落实了四级管理、层层负责的安全工作责任制，

学校领导与各处室部负责人、部门负责人与教职工层层签订了《安全工作目标责任书》，加强了有关人员的安全工作责任心，真正使学校安全工作落到了实处，杜绝了责任事故的发生。成立了安全工作领导小组，由校长挂帅，统一指挥、协调各处室部工作的开展，第一时间传达贯彻落实上级有关部门关于安全工作的指示、任务和要求；各处室部主任和各班班主任具体负责一线安全管理，明确分工和职责。坚持“谁主管、谁负责，谁带队、谁负责，谁主办、谁负责，谁检查、谁负责，谁验收、谁负责”的原则，将校园安全工作实绩与各处室、班级和教职工学期评估相挂钩，实行安全责任事故一票否决制，确保了各项安全工作落在实处。 二、强化安全教育，树立安全意识 安全工作的重点是及时消除隐患，加强全校师生的安全教育，防患于未然，为此我们提出要树立六种意识、开展“六防”教育、克服四种疏理、坚持“四不放过”、营造“四讲”氛围。六种意识：即“大于天”意识、“责任”意识、“忧患”意识、“第一”意识、“防范”意识、“共管”意识；开展“六防”教育，即防盗、防火、防震、防溺水、防触电、防交通事故教育活。确定每学期第一周为“安全教育宣传周”，并举行各种宣传教育活动，如知识竞赛、演讲赛、作文比赛、安全教育讲座、参观相关教育图片展览和组织少年警校、少年军校、“小手拉大手”争创省级交通安全示范学校等活动，我们还每年为学生订阅《山东消防》杂志，每班一份，购买学生安全教育宣传挂图，通过学习《山东消防》和《中小学生消防安全常识》，观看宣传挂图、

行为习惯养成教育现场会汇报材料

培养良好习惯成就精彩人生 ——乡宁三中行为习惯养成教育汇报材料 尊敬的各位领导、各位校长大家好： 首先我代表乡宁三中初中部全体师生对各位的光临和指导表示热烈的欢迎！我今天与大家交流的题目是“培养良好习惯成就精彩人生”。 乡宁三中成立仅有两年多的时间。它是一所拥有初高中两个学部的完全中学，现有教学班62个，在校师生员工3700余名，其中初中部有教学班32个，学生1700余名，专任教师120人。 学校成立之初，校领导一班人就立足校情、深入调查研究，制定了“三三三”发展规划和“七六八”治校思想统领学校各项工作，旗帜鲜明的提出“教学生三年，为学生着想三十年”的育人理念，把“坚持不懈地抓学生行为习惯养成教育”作为学校“六个坚持”的特色内涵之一，重点抓学生的八种习惯养成教育。下面我就学校的养成教育工作，从四个方面向大家汇报。 一、我校养成教育思想的产生 （一）对教育现状的思考和判断 素质教育已经呼喊了许多年，但是从我们国家教育发展的历程来看，改革开放以来，尤其是近十年来，由于应试教育的极端化导向和人们价值观的混乱，我们的教育出现了许多问题，造成了“满是知识而无心灵”的教育。偏面追求升学率摧毁了学校本应该具有的很多美好东西，校园中没有了活动、没有了欢笑、没有了朗朗的读书声，枯燥无味成了学校生活的主旋律，素质教育也成了一句空谈。为此，不少教育专家和有识之士，大声疾呼，要求回归教育的本真。我们教育界的大师陶行知先生说：“千教万教教人求真，千学万学学做真人”，一句话精辟地道出了教育工作的本质就是立德树人。那么如何才能做到教人做人、立德树人呢？另一位教育泰斗叶圣陶先生的一句话就给出了我们答案，“教育就是养成良好的习惯”。 教育事业有它本身的客观规律，欲速则不达，拔苗助长式的教育最终会导致教育的失败，而培养学生良好的习惯就抓住了教育的精髓。俄国著名教育家乌申斯基对一个人的良好习惯有过绝妙的比喻，“良好习惯乃是在神经系统中存入的道德资本，这个资本不断地增值，而人在其整整一生中就享受着它的利息。”可见，良好行为习惯是一个人健康成长和终生发展的基础，培养

四幼示范性幼儿园汇报材料

甘州区第四幼儿园 创建省级示范性幼儿园工作汇报 甘州区第四幼儿园位于张掖市火车站东侧，原为张掖铁路幼儿园，创建于1995年。1999年晋升为省级二类幼儿园，2006年由兰州铁路局移交地方，隶属张掖市甘州区教育局管理，更名为甘州区第四幼儿园。2010年晋升为省级一类幼儿园。幼儿园占地面积2665平方米，人均户外活动场地5.6平方米，建筑面积2471平方米，人均建筑面积达7.98平方米。现开设6个班级，收托3—6岁幼儿236人。园内各种生活、学习设施配套齐全，并设有音体室、阅览室、幼儿活动室等多个功能室。 我园现有教职工32人 (含外聘人员8人，实习教师2人），其中园长、副园长、保教主任、保健医生、会计、后勤主任各一人，专任教师18人，保育员6人，炊事员3人，专职安保人员1人。专任教师中，本科学历9人，大专学历9人，中专学历1人，大专以上学历的占94%；专任教师中有高级教师7人，占39%，一级教师10人，占56%。，一级以上职称教师占89%。 多年来，我园在上级教育主管部门的正确领导和大力支持下，全园教职工团结奋进，努力拼博，积淀了艰苦奋斗，严谨治学，敢为人先的创业精神和求真务实，锐意改革的优良园风，办园规模不断扩大，办园质量不断提高，幼儿园得到长足发展。2008年9月，被张掖市甘州区人民政府授予“先进集体”荣誉称号；2009年，荣获甘州区教育局年度考核一等奖；2010年，荣获“甘

州区政府三八红旗集体”荣誉称号；2011年获甘州区“巾帼文明岗”、区级“节水校园”和市级工会“模范之家”等荣誉称号；2012年被评为“张掖市语言文字规范化示范校”；2013年荣获张掖市“先进集体”荣誉称号，荣获甘州区教育局年度教育教学工作目标管理责任书考核一等奖，荣获年度甘州区防范邪教先进集体荣誉称号。多年来，我园卫生保健、疾病防控、安全等工作得到市、区有关部门的充分肯定，组织的文艺节目、团体操表演等活动得到了社会各界的广泛好评，社会声誉不断提高。 一、改善办园条件，优化育人环境 近年来，为了创设更好的育人环境，我园努力争取上级领导的支持，多方筹措资金，共投资200余万元，用于改造园舍，添置设施设备。 1.外部环境的改造。 近几年，我园以省级示范性幼儿园设施设备标准和幼儿教育发展趋势为要求，加强室内外环境建设，挖掘一切可利用的资源，完善现代化教育设施设备，不断改善办园条件。2011年，我园投入60多万元，将幼儿园户外活动场地全部铺成塑胶地，并修建了幼儿安全通道，不仅美化了环境，还提高了幼儿户外活动的安全性。2012年，争取国家学前教育校舍改造项目，又投入资金154万元，对幼儿园校舍进行了全面改造，2013年暑期，我园又预算投入20万多对幼儿园食堂进行全面改造，使食堂环境在软硬件设施上都有了科学合理的改变,并安装了幼儿园安全监控系

机电工作汇报精选多篇

机电工作汇报(精选多篇) 工作汇报落实制度 为了进一步提高我队干部职工的执行力，树立工作、落实、汇报三点闭路循环意识，做到工作有布置、施工有落实、完成有汇报。特结合我队工作实际制定如下工作汇报制度。 1）、在安排工作或作业当中，必须执行下级服从上级，严格按照上级的安排和要求作业。否则一次罚款当事人100元，若不安上级要求造成严重后果的，视情节加重处罚。 2）、工作中不找借口、不寻理由，克服困难认真完成上级交办的工作。以各种理由或借口推委搪塞，一次罚款50元。

3）、工作中发生的本岗位处理不了的问题或者异常情况和工作的完成情况，必须及时打电话向队值班汇报，否则一次罚款50元。 4）、安排的计划工作和临时性任务，必须如期完成，对按期完不成的又没有实际理由和不汇报的，每次罚50元，每超一天加罚100元。 5）、在较大或影响生产的施工过程中，施工负责人要主动向值班干部汇报施工进度和了解施工情况，值班干部同样必须主动落实施工进度和了解施工情况，施工结束后施工负责人，必须及时向队值班和集控中心汇报。不汇报的或造成延时影响生产的，可根据事件大小罚款50至200元。 机电一队 2014年2月5日 机电、运输专业工作汇报 芨芨台煤矿机电专业自2014年5月接矿以来，在分公司及矿领导的正确领导下，严格按照质量标准化要求组织施

工，并做好监督、检查、指导工作。各项工作紧锣密鼓地开展。汇报如下：2014年以来的工作总结 1、始终坚持安全第一、生产第二的生产指导方针，全员加强技能业务培训，狠抓机电现场管理，强化施工质量，大力开展质量标准化，加大安全隐患排查力度，深入分析隐患存在的根源，弥补安全漏洞。对出现的问题及时跟踪整改、闭合。加大安全投入，建立人身安全、工程安全保障机制，控制好安全、质量，开展亮点工程，实现工程管理的标准化、规范化、制度化、程序化。加强配套制度建设，建立和完善安全长效机制。加强安全教育，牢固树立安全生产意识，提高安全掌控能力。落实主体责任，强化专业、区队、班组现场管理和自主安全管理。最终实现了安全生产。 2、打造矿区文化，抓矿区精神文明建设，改观矿井面貌。一是开展地面文明、文化建设，利用生产空闲时间自制并安装体育健身器材，为职工创建良好