孙润华：高管到创业者的转身
龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/5615665426.html,
孙润华：高管到创业者的转身
作者：王海蕴
来源：《财经界》2015年第08期
创业肯定是有牺牲的，尤其是早期。熬过去早期的艰辛，当创业走上正轨时，更需要追求极致的态度
创新创业热潮下，催生了无数模式不一的新生企业。
海玩网，我国旅游业中的一个创业典型。其从2014年4月上线起发展目标明确：为出境自由行用户打造当地活动旅游折扣平台。
在此后一年多的时间里，海玩网旅游产品专家们足迹遍布全球四十多个国家，推出了热气球探险之旅、威尼斯梦幻游船等近2万个直接和当地旅游资源签约合作的特色产品，服务了几十万量级消费者。
与市场产品研发同步的，还有其在资本市场中的丰厚斩获。海玩网甚至在上线前、刚刚处于创业想法阶段时就获得了天使轮投资。此后，其又先后获得由红杉资本领投，源码资本跟投的500万美元A轮投资；以及由天图资本领投，红杉资本、源码资本和治平资本跟投的数千万美元B轮投资。
外界看来，被途牛、携程、中青旅等众多旅游大咖包围的旅游产业，早已是红海一片，一个凭借销售境外游吃喝玩乐产品的平台为何能异军突起，迅速赢得市场？海玩网有哪些创业秘笈？日前，《财经界》记者走进海玩网的北京总部，与其CEO孙润华进行了面对面的访谈。
直击短板的梦想
创办海玩网之前，孙润华的身份是中国移动旗下12580商旅公司的总经理，管理着近2000人的团队，一年有几十亿元的销售规模。
辞职创业是梦想使然。孙润华说：
“我是一个重度旅游爱好者，崇尚真正的自由行，就是不做任何攻略、完全随性的那种自由行。”
在他看来，自由行最注重的核心就是体验。“这个体验，不是你买了张最便宜的去伦敦的机票，而是可能去伦敦华尔道夫酒店品尝一次地道的英式下午茶，或是去巴黎坐一百多年的老爷车无目的的游逛。”