招聘专员面试试题

招聘专员面试试题

招聘专员等级考试试题

姓名:___________ 邮箱:_________________ 电话:_____________________ 得分:_______________

说明:试题预留的空白处写不下时，可以写到试卷的背面或另附纸书写。试卷请勿涂改，涂改一处从总分中扣除1分招聘等级考试试卷答案占40%，实际操作占60%，实际考核期为一个月，考核期到后根据考核内容得分与卷面考核得分进行平均评级。50分一级，60分二级，70分三级，80分四级，90分五级，100分以上专项级。

,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,, 第一部分选择题(以下答案至少有一个是正确的，请将正确答案的序号填写在题目中的括号内.每小题2分，共计20分，全部选对加2分.少选、多选、错选均不得分.) 1(招聘为公司体现竞争优势是, ,

A(竟争力领先 B.素质领先 C.战略领先 D.成本领先 E.产品特色

2(对于招聘专家来说～工作范围内员工离职的主要原由描述正确的是, ,

A.员工入职3天内～因感觉不能适应工作环境和食宿而导致离职,

B.员工入职2周内～实际工作条件的不满意导致离职,

C(.员工在3个月试用期内～因对职务及授权上的不满导致离职,

D(员工在入职半年后～因感觉到自己的价值无法得到正确体现而导致离职,

E.在员工工作1年后成为老员工时～如果不做相应的职务轮换或调整薪酬～就会因感觉工作枯燥而离职.

3(招聘的选才其核心旨意是, ,

A(找到公司需要的高素质的人, B.为部门提供更多可选择的人手,

C(节省成本, D.树立公司良好的形象, E.组建高效团队.

4.以下属于通用选才模式的有, ,

A(由低往高选, B(由高往低选, C(系列化面试,

D(小组面试法, E.人力资源负责人主导的无领导研讨法.

5.面试中的好问题是, ,

A(情景, B.经验, C.目标, D.行动, E.结果。

6(面试中围度的设定应该为, ,

A(根据情况～需要时用两个或多个围度参考, B.高层管理者应该用多个围度～基层管理者可少设几个围度,

C(最好用3个,4个围度, D.最好用6,8个围度, E最好用5个围度.

7(以下属于结构化面试步骤的有, ,

A(在上一个企业中受到的评价, B (出现工作空档的真正原因, C.频繁换工作的原因, D.最近没有学习新技能的原因～现代的文盲是不学习新知识的人, E.离开原公司的真正原因.

8(成功招聘的标准是, ,

A(实用性 B.可靠性 C.广博性 D.客观性 E.有效性

9.结构化面试通常分为( )个阶段

A.二

B.三

C.四

D.五

E.六

10.惠州400人的中小型电子厂,招聘专家的难题在( )

A.专业化的技术人员;

B.专业化的领导人员;

C.专业化的生产人员;

D.专业化的营销人员;

E.专业化的监督人员.

2010年8月17日试用版，未受控总计2页，第1页

招聘专员等级考试试题

第二部分.问答题(每小题5分,共计25分,5小题全部得分者,再加多5分) 11.您到龙岗新路程人才市场去招聘,每次必带的东西有哪些?

12.请列出一位优秀的招聘专家的围度

13.对于普通中小型企业,招聘的渠道有哪些?分别用于什么样的招聘?

14.请描述您在某人才市场招聘人员的每一个步骤.

15.请根据您的优势手画一个通用型的表格.可选《复试通知单》或《录用通知单》.,?《复试通知单》 ?《录

用通知单》,

第三部分.精答题(每小题10分,共30分，全部答对再多加5分)

16.请列出招聘一位部门主管的全部流程或步骤.( ?流程 ?步骤)

17.招聘过程中应注意的礼仪细节有哪些?

18.请分析常见的各个招聘渠道的优势与劣势.

第四部分案例题(25分)

19(请根据本次经济危机以您的工作经验～写一个200人的制造型服装企业2009年前瞻性的招聘案.

2010年8月17日试用版，未受控总计2页，第2页