给创业者的一封信

给创业者的一封信

在互联网创业的浪潮下，很多人也参与了进来，北京中关村的大学生们，各个都满怀激情，想干一番大事出来，其他城市创业氛围浓厚的，上海、广州、深圳、杭州等这些地方的创业者更是巨多。

然而呢，真正能活下来的公司不到50%，甚至更低。创业不到一年的公司关闭的大有在，所以无论创业的想法有多么强烈，请理性的一点看待。当然如果你周围的一切以及你的想法足够支持你走下去，那么就去做吧，坚持地走下去。

创业的过程是要经历很多事情的，首先，你要有自己的团队，没有团队，一个人坚持下来真的很难，没有人商量没有人互相支持鼓励，所以对于一个内心不够强大的人来是能一下击垮的。而且在选择团队人员，创始人要学会识人、用人，要抓大放小，不要什么小事情都管。更重要的一点就是要会尊重有实力的人，要学会鼓励人，而不是说一套做一套，这种牛人是不会任你摆布的。这也就是管理人的艺术所在。

其次，在决定创业之前，想好一切的事情，尤其是产品的问题，产品的上下游，有没有做市场调研，无论是什么产品，具体的也好，虚拟的也好，任何产品的都是有一定的市场所在，所以做市场调研是了解自己的产品以及行业内对手的绝佳机会，这一过程也是很关键性的一步，没有的话，在产品的销售过程中，把握不到重点，很容易陷于被动状态。

还有一点就是资金问题，这一块需要的可能不止一点点，问家里要也要看情况，去融资要看自己产品的影响力，等等。当然现在大环境很好，还有政策支持，可以路演去拿融资各种途径，所以无论想做什么，请一定理性分析一遍再来决定。

给老板的一封信

尊敬的老板： 您好！ 首先对你于我的栽培和器重深表感激，能曾在你手下尽一卒之效也倍感荣幸！对于此次的有负所托深感不安，有负所望亦深感歉疚！ 说实话，自入公司以来，老板您的处世态度与创业精神都鼓舞了我，也影响了我。你的豁达、你的宽容、你的宅心厚仁、你的勤俭敬业……都令我感佩、使我敬仰！ 1、人是管理的核心。事情无论干好干坏，都是人干出来的。选对了人、将人放对了位置、对人激励合适、讲对了话、奖罚分明等，才可能让人产生好的结果。 2、企业的中层管理者是企业的核心力量。他们的思想观念，管理理念正确是确保企业成败的关键因素。因此，对他们定期的洗脑、以保持爱心与对事业的激情十分必要。还因为他们是决定和影响众多员工的榜样。兵熊熊一个，将熊熊一窝。 3、而为什么说老板也要参与进来？因为任何企业的成败，老板是最大的责任承担者。如果老板的思维观念有偏差，则会影响全局。因此，单独跟员工或干部培训，而不把老板加进来一起讨论是许多培训师最大的失误。还因为，企业是一个有机的整体，企业要发达靠的不是某个人某个部门，而是全体人员(包括老板在内)思想观念一致，才能目标一致，达成愿望。

公司还要关心自己的员工，如果公司是一个家，那老板你就是家长，家长是不是应该关心自己的家庭成员呢？ 他们吃的饱吗？他们晚上睡的舒服吗？他们对公司满意吗？他们快乐吗？ 员工是公司的财富，而不是负担！ 员工是公司的资产，而不是负债！ 《天下无贼》里一句台词说的好：二十一世纪，什么最重要，人才最重要！二十一世纪，是人才的竞争！ 老板，我作为公司的中层，我真心的关心公司的成长，我真心的希望能跟着老板你干一番事业。 但是，我们需要团结一批人，合格的人才能做合格的事。如果没有了人，我们还能做什么呢？ 老板，你一定要知道，你的员工为什么留下来！ 做人就是做人格！做人就是做价值！ 或许我太年轻，或许我太执着，口直心快，总是会有做错的事，得罪一些人。但是我绝对是为了工作，为了公司。只是我不会转弯，不会推脱---

投资哲学——赵丹阳“致投资者的一封信”

赵丹阳“致投资者的一封信” 作者：赵丹阳 整理：价值投资金镝 作为国内第一只私募阳光基金的开拓者、赤子之心资产管理公司总经理赵丹阳2008年1月2日宣布，将对旗下五只信托基金全部清盘，这是国内首次有机构选择主动清盘。在信中，赵丹阳就旗下信托基金远远跑输指数表示致歉，以下为刊登在赤子之心网站上《致投资者的一封信》原文： 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 亲爱的投资者： 您好！ 2007滴滴答答地从身边滑过，时光飞逝。 对赤子之心的投资者而言，今年是艰苦的一年。同任何相关指数相比，我们都远远落后。在此，我们深表歉意。 赤子之心香港今年加权收益率约为13%，同比恒生指数上升38.06%，国企指数上升54.32%；赤子之心香港过去五年累计升幅约为541%； 深国投?赤子之心(中国)集合资金信托全年加权收益率约为48%，同比上证指数上升96.7%；过去四年累计升幅约371%； 深国投?赤子之心投资哲学集合资金信托全年加权收益率为47.37%； 深国投?赤子之心(中国)2期集合资金信托累计加权收益率约为22.12%； 平安?PUREHEART中国成长一期集合资金信托累计加权收益率为49.25%； 平安?PUREHEART中国成长二期集合资金信托累计加权收益率为24.54%。 为什么会出现这样的情况？

时间拉回2002年，那时香港仍未走出97金融风暴的阴影，房地产和股市非常低迷。当时恒生指数在10000点左右，H股指数在2000点左右，我们在香港成立赤子之心中国成长基金。2003年初，基于中国的基本面，我们认为H 股未来若干年有望挑战10000点(见相关媒体报道)，所有人都认为是笑谈。 2004年初，大陆A股市场已经下跌了近三年，系统性风险已经释放，我们和深国投合作成立赤子之心中国一期。2005年5月25日，A股1060点，同样基于中国强劲的基本面，我们认为A股未来三到五年会达到3000到5000点(见相关媒体报道)。 2006年底，在致投资者信中，我们谈到“充沛的流动性一次次把市场推向更高的位置。 2007年我们最重要的事情依然是风险控制，在适当的时机有些估值偏高的股票，我们会考虑套现。”至今日，H股和A股都已越过我们所理解的范围，我们在H股10000点，A股3500点实现了我们的收益。回头看，我们过早地出局。指数的顶和底永远是个谜。今天，就我们的投资能力，已找不到既符合我们投资标准又有足够安全边际的投资标的。未来一段时间，市场的强劲也许会持续很久，经过慎重考虑，并和两个信托公司沟通后，赤子之心作为顾问的所有信托将尽快清盘。将投资款返还给投资者，便于投资者自由把握未来投资机会。 回顾赤子之心过去五年的业绩，我们没有一个投资者亏损。赤子之心香港是一个对冲基金，我们的投资参照不是指数。我们的目标很简单，长期实现HIGH AND HIGH。打个不贴切的比喻，就是希望每一年年底要比上一年有正的回报。长期看，对投资而言，这是极具挑战性的任务。在回避风险的前提下，取得一定的正向回报，至于回报的多少，我们只能怀着感恩的心态，由上帝决定。在2003年成立香港基金时，我们的小册子第一部分这样写着： 投资的哲学――生存的艺术 基金的优势首先不体现在一段时间、某只股票赚钱的多少，而是体现在持续控制风险的能力上。风险的量化程度是衡量基金经理专业化程度的标志。在投资界，“活下来”永远是第一位的。但是对专业投资而言，单方面讨论风险测度是没有意义的。 投资的核心是确定风险和收益的对称性。任何风险资产都是可以投资的，只要有足够的收益补偿。投资研究的核心目的是寻找风险—收益之间的对称关系。围绕着这一对称关系，可引伸到投资的所有领域：股票的风险及定价，保险资产的风险及补偿，抵押债券的定价，期货、期权等衍生工具的定价等。

给大学生创业一封信的建议

张安安：致创业大学生的一封信 近几年来大学生创业风潮兴起，一方面受国家鼓励大学生创业的影响，另一方面中国经济的飞速发展让很多年轻人看到了自主创业盈利的契机和希望。不过大学生创业的艰辛和困难也是可想而知的。在我从学校出来的这段时间也学习到了不少关于创业的知识，大都是关于如何成功的方法和创业的准备及步骤。这些我都谈不了，因为我还年轻，我只能谈谈这些年我失败的教训，或许可以让新的创业者以此为戒。 一、认知自己的行为 （一）创业的心就业。我们经常听到有人说：“哦，这个我知道。”这种话是出自于像满杯子一样的人，他们相信自己的答案。这也是创业者桀骜不羁的性格表现。因为创业者在他初始的人脉圈子里，是一个进 取心、独立性、适应力等中和能力都比较强的人。在往日的校园中他们就像圆的中心点一样，身边的 同学和朋友都是以他为中心。但是这恰恰就养成了未来创业失败的习惯。一个创业者是不可能无所不 知的。在中国的高速发展中，不能做到与时俱进，就算侥幸的成功也只是暂时的。我做过一个有趣的 游戏，就是像一个装满水的杯子里放回形针，可以放20多个保证水不溢出来，相当于这杯水体积的 四分之一。而我们创业者的差距就在这四分之一，纵使你有才华，没有韧性也很难被企业重用，因为 你迟早有一天会带走他的人。你在寻找自己的创业团队的时候，这类的人也要非常谨慎的使用。别人 为找到一个想创业的人就是伙伴。如果你们各自想法不一，他迟早带走你的人。倘若你现在还在一个 企业工作，你一定要把这个企业当做自己的去经营，你如果还想着自己未来的企业，是无法全力以赴 的投入工作的。在工作中，没有全力以赴就无法开发自己的潜力。别认为你现在是在为别人打工，因 为你有一天还是能借助老板的力量再创辉煌的。 （二）就业的心创业。这类的创业者做事情往往是顾头顾尾，过于谨慎的。做任何事情之前都会经过详细的计划和做出一系列的假设。虽说做好风险报备是创业常做的事情，可是过于谨慎也是失败的关键。作 为企业的领头羊，你要关注的是结果，而不是过程。任何风险都是不能完全预测的，因为一个问题被 解决的同时会带来一个新的问题。记得我在创业初期，遇到人员招聘的困难。我们参加过招聘会，贴 过宣传单，搞过网络推广等多种方法。每一次没有好的结果的时候，我们就怀疑是否方法错误，方法 不对。现在来看，这些都不是。人员的招聘对我们来说就是一座大山，不管你是爬过去，还是绕过去， 你在看到结果之前，都不要质疑自己的选择。不要考虑太多的风险因素，风险和机会是共同存在的， 你等到风险没了，机会也就没了。 二、创业初期的三个重点 （一）实现可持续盈利。问道很多人创业为什么会失败，他们都会说：“本钱不足。”选择一个创新的点子去创业固然很重要，很多人都忽视了资金链的问题。在一个新项目还没实现盈利的时候，很多创业者就 已经负债累累了。我和很多集团企业的老板聊过，从他们口中得知，他们自己的企业也是“十个公司 九个亏”。赚钱的也就是靠那么一个。这也就是说，很多成功的老板都有在继续创业，可是他们能够 有一个可持续盈利的公司支撑他们继续创业，投资新的项目。那么对于我们年轻的创业者来说，经常 做的事情就是预测风险，预测回报率，预算回报时间。可是一个新的项目，能够按预期盈利的可能性 是非常小的。我也还在投资我的项目，虽然我现在的项目不是我最终的目的，可是它能支撑我资金链， 保证我对新项目可持续性的发展。所以，对于新的创业者来说，“借船出海”也是必要的手段，选择 一个固有成熟的商业模式先实现可持续盈利，再投资发展。 （二）不要太注重制度。制度在一个公司是非常重要的。在一个创业初期的公司，比制度更重要的就是实现盈利，企业的一切都是成本，只有营销才能产生利润。制度应该是企业做大后，做强时期的重点工作。 百度总裁李彦宏在创业初期的时候，公司制度只有一条，就是不允许带宠物上班。制度的确实能帮助 企业更好的去管理员工，可是创业初期，由于制度的不完善，颁布了制度不能不执行，执行的过程中 有发现有很多漏洞，需要修改。制度的朝令夕改，就变成了老板与员工的游击战。老板想着用制度去 约束员工，员工想着制度的漏洞来逃脱约束。所以，创业初中太注重制度，很容易让员工和老板分化， 公司上下部能一心，谈何发展。记得有一次一个创业的大学生问我，没有制度，怎么去保证员工的工

写给领导的感谢信

篇一：给领导的感谢信 感谢信 尊敬的领导： 首先感谢****给我的这个平台，让我有机会施展自己的才华，让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长，谢谢您！ 为了加快*****网络建设速度和质量，集团公司*****需要相关专业的技术人才，拟调入我从事网站技术管理。 我虽然调离了**，但在****依然从事着网络维护等相关方面的工作，***这边还有很多工作可能无人接管（如内部**、****平台建设、***建设等），我还会协助完成**下达的各项任务，尽快将手中的工作转交给其他人接管。 回顾在***工作期间，得到了****各位领导、同事的大力关照与帮助！在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！ 我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字，本来想和您坐下来好好的聊一聊，可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情，所以希望您能理解，因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。 2011年10月，由于您认可使我有机会来到****工作，至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在***工作的一年多，也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。 千言万语说不出我心里的感激与谢意，我相信您能够体会出词语表达不出的感情。最后再次表达对您的感谢，谢谢您！ ******* 2013年3月27日篇二：写给领导的感谢信范文 写给领导的感谢信(一) 敬爱的领导： 你们好，回想在港城办事处三年多的日子里，我得到了各位领导的关心和支持，受到了多次的奖励和表扬，得到了各种荣誉证书几十本，这一成绩的得来，离不开各位领导的关怀和党组织的培养。尊敬的领导：是你们的关心，是你们的鼓励，是你们的信任，是你们的重用，是你们的指导，才有了我今天的好成绩，是你们给了我机会，才让我在年过半百时找到了自己的位置，体现了自己的人生价值。中国有句俗语说：“大恩不言谢”。今天，我还是不由得说上一声：谢谢了，谢谢我的领导和兄弟姐妹们！姐姐永远不会忘记你们！ 我今年56周岁了，56岁的女人还有机会在岗位上工作，在现在的社会还有几人（除非是高职），是各级领导看得起我，重用我，我才有机会在社区这个平台上展示自己的才能，才让我的潜力有了更深的挖掘，有了更宽更广的发展空间，同时也让我感受到了人间的真情。尊敬的领导：你们没有一点官架子，你们平易近人，你们始终称呼我为大姐，没把我看成是你们的下级，每次宴席你们都叫我和你们坐在一起，一声大姐您坐这儿来，和我们挨着......，那种亲切的声音使我听得犹如沐春风之感。由于你们的器重，整个办事处上上下下几十人都非常的尊敬我。我无话可说，我只能以高标准，严要求，在工作中好好表现，以出色的工作成绩回报领导的知遇之恩。 我始终用一颗感恩的心去面对工作中的坎坷困苦，无论多大的风雨，我都勇敢地去面对，同事都说我是工作狂，网友们说：大姐，你的工作没有结束，永远都是开始.....，是的，大家说的很对，我每天工作都在十几个小时以上。一年多的时间我把一个落后的社区改变成了先进社区，在2006年年终表彰大会上，我们社区得到了集体、个人六项奖，我们的付出得到了

给老板的一封信

尊敬的老板: 您好！ 首先对您于我的栽培与器重深表感激,能曾在您手下尽一卒之效也倍感荣幸！对于此次的有负所托深感不安,有负所望亦深感歉疚！ 说实话,自入公司以来,老板您的处世态度与创业精神都鼓舞了我,也影响了我。您的豁达、您的宽容、您的宅心厚仁、您的勤俭敬业……都令我感佩、使我敬仰！ 1、人就是管理的核心。事情无论干好干坏,都就是人干出来的。选对了人、将人放对了位置、对人激励合适、讲对了话、奖罚分明等,才可能让人产生好的结果。 2、企业的中层管理者就是企业的核心力量。她们的思想观念,管理理念正确就是确保企业成败的关键因素。因此,对她们定期的洗脑、以保持爱心与对事业的激情十分必要。还因为她们就是决定与影响众多员工的榜样。兵熊熊一个,将熊熊一窝。 3、而为什么说老板也要参与进来？因为任何企业的成败,老板就是最大的责任承担者。如果老板的思维观念有偏差,则会影响全局。因此,单独跟员工或干部培训,而不把老板加进来一起讨论就是许多培训师最大的失误。还因为,企业就是一个有机的整体,企业要发达靠的不就是某个人某个部门,而就是全体人员(包括老板在内)思想观念一致,才能目标一致,达成愿望。

公司还要关心自己的员工,如果公司就是一个家,那老板您就就是家长,家长就是不就是应该关心自己的家庭成员呢？ 她们吃的饱不？她们晚上睡的舒服不？她们对公司满意不？她们快乐不？ 员工就是公司的财富,而不就是负担！ 员工就是公司的资产,而不就是负债！ 《天下无贼》里一句台词说的好:二十一世纪,什么最重要,人才最重要！二十一世纪,就是人才的竞争！ 老板,我作为公司的中层,我真心的关心公司的成长,我真心的希望能跟着老板您干一番事业。 但就是,我们需要团结一批人,合格的人才能做合格的事。如果没有了人,我们还能做什么呢？ 老板,您一定要知道,您的员工为什么留下来！ 做人就就是做人格！做人就就是做价值！ 或许我太年轻,或许我太执着,口直心快,总就是会有做错的事,得罪一些人。但就是我绝对就是为了工作,为了公司。只就是我不会转弯,不会推脱---

致会员的一封信

致会员的一封信 机会很多，真正好的机会却不多，一个千载难逢的机会正等着您…… 欢迎您加入我们，成为我们的一份子！当您看到这封信时，我们要热烈地恭喜您，您已经开启了财富独立的大门，不论您以前是非常成功的领导者或是刚入门的新人或是绝对排斥网络销售的门外汉亦或是多次受过伤害的难民，在这里，您必定可以大显身手。希望您可以把这封信认真地看完或许对您会有所启发，希望可以信心满满地去分享这个机会！ 忠告：请您现在马上泡杯茶，把门关上，拔掉电话，仔细看着这封信的每一个字，因为这对您太重要了，您可能因此改变一生。 从我们接触销售的第一堂课，老师就告诉我们为什么要把时间花在建立销售团队，因为团队建立好了，可以让别人的努力与我们有关，可以让我们赚到“不在职的收入”，过上“有钱有闲的生活”，所谓“辛苦一阵子，风光一辈子”。很多人为了这个梦想一直拼命地努力着，结果却是一辈子都快过去了还在忙碌地寻找下一个机会。大家是否愿意花一点时间，停下寻找的脚步，仔细想想为什么会有人越做越伤人脉，越做却越穷呢？来看看现在的市场情况——首先要参加一个公司，必须先花钱报单，购买一定数量的产品，

然后去销售产品或者建立团队。第一次报单都是按市场价订购，所以如果能把产品都卖出去，最多也就是收回成本。能高价销售的人是少之又少，不打折卖就已经很不容易了，这样怎么能赚到钱呢？何况客户原价向你买还不如报单直接向公司订购，所以想靠卖产品赚钱很难。那发展团队吧！不一定每个人都能顺利找到人，找得到并且发展得好的人肯定是能赚到钱的人，如果没有发展好就赚不到钱或是运气比较差发展起来却赚不到钱的也大有人在。积极的人会想，反正我买的产品我自己也用得上，身体健康了也就值得了。消极的人可能就会找介绍人吵闹，弄得连朋友都做不成。 我们在想有没有什么方法让参加我们的会员“只有受益不会受害”呢？ 如果会员第一次订购就可以买到远远低于市场价的产品，就算零售都能有利润空间，不管团队发展得好不好，以超低价团购优质产品来做零售都能赚到钱；就算是自己消费也能买到质优价廉的产品，自愿地换个地方、换个品牌来采购生活必需品，是不是就不会受伤害了呢？ 另外，如果要发展团队，在这个行业中一般是要先投资才能建立团队，并且还不知道是不是能建立起来，就必须先投入。如果能先不花钱就能建立团队，根据建立起来的团队大小，估算我想得到

给老板的一封感谢信

给老板的一封感谢信 【篇一：给领导的一封感谢信】 感谢信 尊敬的领导： 首先感谢****给我的这个平台，让我有机会施展自己的才华，让我在 这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长，谢谢您！ 为了加快*****网络建设速度和质量，集团公司*****需要相关专业的 技术人才，拟调入我从事网站技术管理。 我虽然调离了**，但在****依然从事着网络维护等相关方面的工作， ***这边还有很多工作可能无人接管（如内部**、****平台建设、***建 设等），我还会协助完成**下达的各项任务，尽快将手中的工作转交 给其他人接管。 回顾在***工作期间，得到了****各位领导、同事的大力关照与帮助！在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！ 我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字，本来想和您坐下来好好 的聊一聊，可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情， 所以希望您能理解，因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心 里话。 2011年10月，由于您认可使我有机会来到****工作，至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说 却是一个不短的人生工作经历。在***工作的一年多，也是我将来填 写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到 了许多的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了 进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。 ******* 2013年3月27日篇二：一封来自员工的感谢信 一封来自员工的感谢信 尊敬的领导： 新年好! 我是公司的一名普通员工，进入公司才一年多时间。在此之前，我 也在好几家公司工作过，但就在这一年多时间里，在这日升大家庭 里让我真正感觉到了家的温暖，感觉到被尊重的感觉。在公司里领 导对员工关心与爱护有加，上级对下级不仅是工作上的指导，而且 在生活上对我们也是关爱有加，在这里工作很顺心，生活很开心。

马云致所有阿里人的一封信：为理想而生存

马云致所有阿里人的一封信：为理想而生存 各位阿里人， 几天前，有朋友问我今生最相信什么，我说:”我相信相信!”。 最近我发现很多阿里人非常郁闷和难过，大批网络报道指责淘宝网调整搜索结果，甚至还惹起了某些卖家来淘宝网门口抗议示威…看到那么多同事很委屈，甚至流下了眼泪，也发现不少年轻的淘宝人在不断自问:”我们到底做错了什么，为了鼓励大家在淘宝上创业，坚持七年不向会员强制收取开店费和交易费，坚持扶持发展创业者和中小卖家,七年多的日日夜夜奋斗，结果换回来的是各种各样的指责，我们值得这样吗?我们选择的路对吗?我们是否应该放弃自己促进新商业文明的使命而回到仅仅是一家普普通通的赚钱公司……” 本来应该早点和大家做一个交流，谈谈我的看法，但最近一系列的问题…呵呵，我觉得阿里人必须有这么一个经历，阿里人需要有时间接受各种各样的挑战，”男人的胸怀是由冤枉撑大的”，我觉得阿里人需要有在纷乱的外部环境中学会用自己的脑袋思考问题和判断问题的能力。选择今天和大家交流是因为快到阿里十一周年庆了，到了我们重温去年这时候提出的:阿里巴巴要促进开放、透明、分享，责任的新商业文明，为全世界一千万家中小企业提供一个生存和发展的平台，为全世界解决一个亿的就业机会，为全球十亿人提供一个消费的平台……的时候。 从提出这么一个伟大的使命和目标起，我就觉得我们从此以后会走上一条艰难的发展之路，我们会碰见各种不同类型的阻力和困难。今天的麻烦还仅仅是个开头，我们会碰上越来越多的挫折…坚持做正确的事，坚持自己的理想和使命是一定要付出巨大代价的，在任何时代都一样。尤其在今天的中国的商业环境里，促进开放，透明，分享，责任的商业文明一定会破坏大批既得利益群体，我们要抗争的不仅仅是这些既得利益群体还有是上世纪的商业习惯.. 前段时间，淘宝人作出基于捍卫消费者用户的利益，同时支持提供优质服务和诚信卖家的搜索调整决策,我认为是正确的!我深以为豪的是我们的同事能放弃自己今天的利益而去追求创建更加有利于用户可持续健康发展的公平方法!!!但遗憾的是大家的好意被曲解,支持诚信卖家被说成是放弃中小卖家,保护消费者利益的措施被指责成获取自己的商业利益.:( 因为我们毕竟不是生活在真空的世界里, 互联网是一个大世界，淘宝网也是个大社会……我们也同样在电子商务的世界里面对欺诈，假货横行等一切社会现象。今天的社会上出现了很大的消极，浮燥的情绪，很多人怀疑一切，打击一切，否定一切,总把自己对世界的片面认识强加给别人,……还有不少媒体过度的使用”惩恶”的手端，而不是” 扶正祛邪”，使得人们不相信还有人会做好事，还会有人会为理想和原则而工作.... 坚持还是放弃? 放弃，从此以后我们就会成为一家平庸的公司，因为利益而活着，我们可能会在一段时间里会很轻松，会很赚钱…而坚持理想，我们也许会每天碰上今天的状况，我们要和各种势力做斗争，包括巨大的黑色产业链中的恶势力。但坚持也会让我们生存和工作的有意义，坚持也会让我们能在21世纪里成为一家真正对人类社会有贡献的公司，让我们今天付出的一切努力有独特的回报… 我想阿里人应该，必须也只有选择坚持原则、坚持理想、坚持使命的发展之路!!

给股民的一封信

给股民的一封信 致全体股民: 年年失望年年望,十年股海沉浮,在近些日,上证十年划上了一个完整的圆,我们遗憾的看到,十年前的股市致富梦想被打回了原点,此刻,我们和你们的感受一样。坚强而又绝望。 十年来,你们怀着各种理由参与股市,无论是为国企脱困,还是为了个人的财务自由,有了你们的参与,我们看到这个市场的体量以大扩容的简单形式急速膨胀,十年前的两市市值万亿,而如今已经达到20多万亿。流通市值激增了10倍。当大家都在欣喜于我们登上了全球第二大资本市场的宝座时,我们遗憾的看到10年来,我们的股市并没有给大家带来财产性收入。 在这个时候,我们特别想表达我们对你们最诚恳的慰问。我们和你们以及大部分参与这个市场的人都感同身受。 回顾这十年,我们看到了这个市场的参与者,无论是监管层的融资目的,还是渴望得到资金的上市公司,抑或是市场中介机构,他们都壮大了,他们的愿望或多或少的都实现了,而作为最广大的参与者,我们的股民们却沦为这个市场最无力无助的群体。 十年来,风雨无阻的等待每一个9点半的到来。研究每

一家公司的财务状况,挖掘每一个行业,细心的琢磨监管层的每一个政策。每日里由此增加了悲喜。 历数十年来的股市政策,多如繁星,具有相同特点的是,这些政策都会很大程度的影响股市一段时间的涨跌。但是股民朋友们不知道每一个市场消息的公布无论是利好还是利空都是为了配合个股走势而公布的 2001年6月14日,国有股减持办法出台,沪指创下之前股市从未有过的高点2245点,然而好景不长,一个月后开始了暴跌。这是为什么是为了给很多有实力的人充足的离场时间一年后,这一政策被中止,a股又开始了一轮井喷行情,我们津津乐道的称之为“6·24”行情。随后又陷入了漫漫熊途。2005年6月,股指终于跌破千点,见低于点。 2005年,在尚福林“开弓没有回头箭”的锵锵之音下,股权分置改革启动。这项影响深远的政策,促使市场开始了一轮令人目瞪口呆的牛市行情,最高涨幅超过500%。 2007年5月30日半夜,国税总局宣布调高股票印花税,第二天上证指数单日震荡320点创以前15年纪录,随后数天大盘接近跌停。哀鸿遍野,不可名状的割肉之痛,很多小散都跑了,但是成交量没有异常的放大,很多知情人士并么有集体的杀跌,而是采用了很高明的迂回温控的手法控制了下跌局面随后又是一波上涨高潮直至6124点出局,然后股市进入了漫长的熊市。随后市场只见哀嚎遍野。这是为什么,因为这个

(完整版)90后创业者自荐信

90后创业者自荐信 导读：本文是关于90后创业者自荐信，希望能帮助到您！九零创业者自荐信 尊敬的各位领导你们好： 你们辛苦了，抽出时间百忙之中相识，这是一种缘分，也是一种机遇，更是一种学习和总结。我是一名非常自信的求职者，更是一名永不服输的创业者。很荣幸很自信的自我介绍一下，我叫刘喜，来自于农村的创业者，大学毕业这几年在一直在外面闯荡、学习积累经验，也一直在学习中一直在改变中，要在竞争当中活下来，唯有不变的是改变。 天行健君子以自强不息，地势坤君子以后德载物。励志照亮人生，创业改变命运，只要坚持干下去生命就像太阳，事业就像向日葵，永远向着太阳人生因拼搏而无憾。 作为一名最有力量的九零创业者，踏上尽是充满挑战的创业路，无数的喜悦伴随着创业之中，从不孤独更不寂寞，这是一名创业者必须拥有的精神和角色的转换观念。作为一个创业者他要具备了很多独特的品质，创业者做的事情会更加全力用爱、用情、用心和生命的一部分去燃烧它让它不息，因为这是一种使命在驱使，这种使命就是责任。更需要具备独特的眼光和思维的变迁去决策和权衡。不断的在做人做事学习当中去挖掘完善自己传承别人。 我是一名创业者，在面临种种逆境和困境当中学会是坦然面

对的心态，告诉自己跌倒之后再爬起。前一段的经历让我懂得了人与人之间、企业与员工之间、领导与员工之间等，只有怀着感恩之心就能细水长流彼此不忘，时刻保持谦虚好学低姿态就是进步的阶梯，彼此的分享就能不离不弃。 我在创业当中体会到，创业者就是一个领导者，管理者做正确的事，领导者正确的做事。管理者一般来说管理好别人和事务就行了，但是管理者考虑和关注的是整个企业的利益与发展和员工的利益与发展，为员工建造人生的舞台，为企业创造非凡的奇迹。 在创业当中也经历过激情、人情、严谨的考验与鉴定。在生活当中是小丑，工作当中是巨人的体会。在创业当中都是时刻对自己要求严格，保持着激情、严谨、人情时刻不忘。时刻都在激励着自己鼓励着别人，用自己的行为去影响大家。另外服务的精神和做事的态度对我感染颇大，时刻参考他人的意见和听取他人的建议，因为创业者好比是一个马拉松参赛者，靠的是是耐力与坚持，但是路上总会遇到你我他的时侯，接下来可能是寻找合作的机会创造奇迹。 之所以喜欢创业者因为一直以来都不服输，此时此刻不该是这样，人生在于拼搏和闯荡，爱过才知情深，醉过方知酒浓。我一直以来，在冷潮热讽中上路，在困难逆境中崛起，在消极怀疑中坚韧，也在惊险欢呼中从容。曾经我也平静过，后来意识到平静的生活城然可贵，但人生的价值未免有缺憾。社会中让我看到了，时代潮涌豆蔻年华，年轻有为谁甘居弱，人生匆匆数十载，

致金牛全股、平衡组合投资者的一封信2020年2月1日

致金牛平衡与全股组合投资者的一封信 尊敬的金牛组合投资者： 您好，感谢你们对普益基金的信任与支持。金牛平衡组合与金牛全股组合上线至今，受到超过20万投资者的喜爱。在过去的2019年中，金牛平衡组合作为攻守兼备的组合涨幅为34.47%；金牛全股组合作为极具进攻性的组合，在2019年中涨幅为52.02%。2019年两个组合为广大投资者提交了满意的答卷。 随着新型冠状病毒感染的肺炎疫情快速蔓延至全国，各省市区相继启动突发公共卫生事件一级响应，一些商业活动和生产活动被叫停。疫情来势汹汹，对A股有何影响？对金牛组合有什么影响？普益基金作出了如下几点分析及建议。 一、新型冠状病毒对A股的影响 A股市场将受到一定期限冲击，有下跌风险，具体行情的反转或将需要等到疫情得到有效的控制及解决措施。疫情极可能在一、二季度持续影响资本市场，影响A股市场的情绪和节奏，但不改变中期股票市场向好的趋势。金牛平衡组合和金牛全股组合目前仍有一定比例的仓位是消费行业，短期可能会有一定的回调。普益基金金牛组合主理团队会根据疫情的变化，及时调整组合中成分基金的仓位比例。 二、2003年非典时股票的走势 回溯2003年“非典”期间A股表现可发现，随着疫情数据全面公开，经历了“春季行情”大幅上涨的A股，在2003年4月17日开始出现大幅下跌；4月底，上证指数一度跌破1500点。“非典”疫情得到控制后，上证指数11月出现反弹，并开始了为期近半年的跨年行情。2003年A股全年涨幅超过10%。摩根大通策略师研究了股市对过去疫情的反应，包括2003年的SARS和2009年的猪流感暴发。指出：“尽管在疫情改善之前，股市可能继续下跌，但这些事件并没有导致股市持续下跌，更会产生极佳的投资机会”。股神巴菲特在2003年4月疫情最猛的时候，抄底了港股的中石油，赚得盆满钵满，成为投资中国的经典案例。 三、普益基金应对疫情的措施 为减少中短期市场波动的风险，金牛主理人建议平衡组合的权益仓位降至50%，同时建议降低平衡、全股中消费板块的比例，如食品饮料、农林牧渔等，调出景顺长城新兴成长、华安策略优选和国富弹性市值、广发稳健增长。同时增加融通行业景气的仓位。增加华安媒体互联网的仓位、调入宝盈先进制造、信达澳银新能源产业。 四、投资建议 紧随普益基金金牛主理人团队的步伐，相信专业的力量，早日完成一键调仓。面对疫情不盲目乐观，不盲目悲观。以下3点建议，希望您采纳。 1、金牛定投，越跌越投，市场回撤给我们再次进入市场的最好机会，也给我们积累便宜筹码的机会，下跌过程中我们应该更多的去投资； 2、投资是一件长期的事情，不要过分关注短期的波动，中国经济发展依然明显优于同类型国家，中国的A股市场依然极具投资价值，未来向好没有发生太大变化，只是波动时间因为疫情又增加了一些时间； 3、不要轻易赎回，投资者自己很难判断市场何时处于底部，何时开始反弹，建议谨慎赎回，坚持持有。虽然一段时间内会有波动，但是有机会捕获超额收益，如果轻易赎回，会造成实际性损失，也会丧失较佳进入机会。 （市场有风险，投资需谨慎。基金过往表现不代表未来收益。） 普益基金 2020年2月1日

致合作方的一封信

致合作方的一封信 亲爱的合作伙伴： 您好! 上海美露饮料有限公司顺应饮料市场发展趋势，于今年春节推出了苏醒先生苹果汁发酵饮品。我们秉持里斯先生的品类理论，通过 聚焦确定了“喝酒离不开苏醒先生”的产品定位;我们力邀著名食品 发酵专家，严格管理产品的生产研发;我们与国内顶尖设计公司合作，精雕细琢产品的包装设计……因此苏醒先生一经上市，便得到各位 合作伙伴的一致认可，销售额持续增长。 在美露的筹备之初，美露的创业伙伴便憧憬，“我们与客户的合作，不能仅仅是一项生意，我们更希望这能成为客户的一份事业”。如何让与美露的合作成为客户的事业?我们找到的答案是“分享”。 于是美露将“分享”奉为自己的文化基因。 美露重视经验和思路的分享，通过这种分享来服务合作伙伴快速成长。在美露成立的第一时间，便开通了苏醒先生微信服务号，借 助这一开放平台，与合作伙伴分享产品知识和市场解决方案。而更 重要的经验分享渠道来自营销现场，我们非常高兴地看到，在这个 渠道，已经有起步较早的合作伙伴，向公司和其他合作伙伴，毫不 保留地分享了自己的成功经验。 更深层次的“分享”，是将美露这个事业平台与每一位合作伙伴分享。美露将逐步向合作伙伴开放经营决策机制，与您共同决策公 司的重大营销策略。关于这一点，相信您在6月份就能有所感受。 美露尤其重视向合作伙伴的利益分享，营销人员始终都在关注客户 的利润率。我们希望建立一套针对合作伙伴的利益分享机制，让合 作伙伴成为创业伙伴，与美露共同成长。 饮料市场已经进入旺季，美露将在媒体投放上加大力度，将优化产品包装设计，竭尽全力服务您的旺季销售工作。

最后，谨祝您和您的家人节日快乐，生活美露! XXX 20XX年XX月XX日 各位合作伙伴： 大家好! 市场竞争越来越激烈，信息越来越透明，知识迭代速度越来越快，应知应会的内容互联网中遍地都是，当下对培训师提出了更高的要求，光会讲课已经没有竞争力。培训师的核心竞争优势是持续学习 之后的知识萃取实践能力。中国的培训机构多如牛毛，光是北京， 每年能新增300多家培训机构，同期自然“死亡”的也有300多家。培训行业门槛低，不断涌入大量竞争者，看上去只要照本宣科就行 了其实光讲理论一点用都没有，越来越多的消费者不会买账，鱼龙 混杂的培训机构之间的恶性竞争导致真正优秀的培训师在这个大环 境内难以发展，行业内的课程也良莠不齐。你们缺少的不是别的， 而是一套精良的、超乎理论之外的、能完美落地的课程。培训行业 这么多年真正屹立不倒的机构就那么几家，他们的共同点就是与时 俱进——根据市场需求转变自身发展方向。 培训行业已经从课程时代进入解决方案时代。权威网站指数显示，企业对于企业培训、企业管理、员工培训的需求越来越低，而这一 切的缘由都是因为培训行业的“理论性”特质造成。再加上近几年 市场上急功近利、虚假、过时、作秀式的培训机构泛滥，让众多企 业花费了大量的时间、金钱和精力去培训但收效甚微。这直接影响 了真正优秀的培训机构，导致招生数、成交数急剧减少。对于企业 来说，再舌灿莲花的讲师，讲出的内容只要是纯理论性的课程而无 法操作或是很难操作，那就是无用的。所以，解决培训界当下难题 的唯一方法是拥有一套真正有用的课程，易操作见效快必须是最大 特点，AIMS积分制管理系统就属于一套专注于解决方案的课程。 中国已经告别了物质匮乏的年代，现在80、90后员工看重的不 仅仅是工资，他们需要的是认同、荣誉感、归属感等精神追求。可 是如今的企业管理模式基本是靠人和钱来管人，这样的管理方法导

给领导的一封感谢信

感谢信 尊敬的领导： 首先感谢****给我的这个平台，让我有机会施展自己的才华，让我在这个舞台上能够淋漓尽致的发挥所学所长，谢谢您！ 为了加快*****网络建设速度和质量，集团公司*****需要相关专业的技术人才，拟调入我从事网站技术管理。 我虽然调离了**，但在****依然从事着网络维护等相关方面的工作，***这边还有很多工作可能无人接管（如内部**、****平台建设、***建设等），我还会协助完成**下达的各项任务，尽快将手中的工作转交给其他人接管。 回顾在***工作期间，得到了****各位领导、同事的大力关照与帮助！在此向你们致以崇高的敬意和真诚的谢意！ 我带着复杂感恩的心情给您写下这些文字，本来想和您坐下来好好的聊一聊，可是我怕到时自己可能表达不出自己真实的感谢心情，所以希望您能理解，因为这是我用发自心底的真诚谢意说出来的心里话。 2011年10月，由于您认可使我有机会来到****工作，至今已经整整一年多了。一年多的时间在一个人的一生中不算长，但是对我来说却是一个不短的人生工作经历。在***工作的一年多，也是我将来填写工作简历中一段不可缺少的重要经历。经过一年的工作，我学到了许多的知识和做人的道理并收获了经验，使自己知识面又得到了 进一步的扩大。对此我从内心深深感谢您给我的这些机会。 ******* 2013年3月27日篇二：一封来自员工的感谢信 一封来自员工的感谢信 尊敬的领导： 新年好! 我是公司的一名普通员工，进入公司才一年多时间。在此之前，我也在好几家公司工作过，但就在这一年多时间里，在这日升大家庭里让我真正感觉到了家的温暖，感觉到被尊重的感觉。在公司里领导对员工关心与爱护有加，上级对下级不仅是工作上的指导，而且在生活上对我们也是关爱有加，在这里工作很顺心，生活很开心。 特别是今年的春节对于我们湖南省慈利县的员工来说，是一个不平凡的春节，因为公司领导不顾工作劳累利用放假休息的时间组织“日升新春慰问团”驱车前往我们湖南，给我们湖南的员工及家属拜年，让我们深受感动。作为一个普通的打工者来说，这是何等幸福的事情?有多少公司能做到这样?又有多少领导能对员工这样无微不至的关爱，公司领导能给员工拜年，而且是这么千里迢迢的来到这里，这是我们以前想也不敢想的事情。可是我们日升公司做到了，日升公司的领导人做到了，让我以及我的家人都感觉到了无限的温暖和骄傲。我骄傲我是一名日升人，我庆幸自己能选对公司选对老板。通过公司这次的活动，我们很多邻居都在向我们打听公司还要不要招人，都希望能到我们这样的企业来工作。 在此我代表我们湖南的员工及员工家人向公司表示深深的感谢，感谢公司对我们的尊重与爱护，我们将会把公司的爱护转化为努力工作的动力，为公司的前进和发展尽一份绵薄之力。相信公司有这样英明的领导，我们员工的力量一定会紧紧凝聚在一起，公司的明天一定会更好! 日升自公司创建以来，一直延续这种员工慰问的传统。公司将员工视作自己强大战斗力的源泉。相信“银晶卫浴”也将在这样团结温馨的企业经营下，越来越强大!篇三：给领导的感谢信范文 给领导的感谢信范文

一封写给创业者信

一览旗下液压英才网资深顾问袁工分享一封写给创业者信，希望在创业或者在创业中的呢能抽几分钟的时间来好好看看这篇文章。 亲爱的朋友： 或许你正在谋划创业，或许你已经在路上。给你写信，只是想说一说我对这件事的看法。我也曾创业，现在也仍在与创业者打交道。 首先我要说，创业者和非创业者的界限叫“行动”。世界上永远有脑子比你聪明的人，尤其是只说不做的那种。这些人善于道听途说，讲起VC，讲起商业模式来，可能比创业者讲得还要好，但他们不会去创业。创业者呢，即使什么都不懂，照样风风火火，你要教他如何创业，他们理都不理你，只管自己往前闯，哪怕一不小心摔得粉身碎骨。 现在中国的创业群体似乎分成了两大阵营：一批围在VC周围，另一批遍布在中国各个角落的草根里。VC周围那批创业者受到太多小报记者的挑逗，喜欢听某某人5分钟搞定2000万的故事，全部成了VC的粉丝。但创业这种事情是真刀真干出来的，千万别把创业和VC 等同起来，搞到VC的钱不是英雄，在市场里赚到钱才叫本事。拿到VC的钱了也许可以稍微喘口气，但没有人能保证你最终成功，VC的钱总有烧光的一天。 朴素价值观不分草根或精英 一个优秀的创业者一定要有朴素的价值观。 如果你是一家小公司，不用摆谱装门面，服务好客户就有生路。只有艰苦奋斗，让客户满意，公司才能够生存下去。如果某个“创业者”光靠朗诵宏大愿景，整天探讨模式，摆排场，以为只要忽悠到VC就能青云直上，一定会死得很难看。公司管理重在现金，现金流健康稳定就可以活下去。有了现金流，可以算出成本、毛利、纯利，没有现金流，道理讲再多也没有用。所以，做事情前最好先算一算现金流这本账。 许多团队最后会散伙，其实根源早已埋下。艰苦时一起奋斗，有了利益开始吵架，只可共苦，不可同甘，一定是最初的投资协议没有制定好。创业之初，最好明确一些基本事宜，比如万一某位成员想退出了，能拿到多少钱，拿到多少股份。许多创业者拉不下脸来，心存侥幸，认为到时候不会有问题，先干着再说。殊不知，钱一多，问题就来了。其实只要有朴素的价值观，事情不太出格，白纸黑字写明，你多赚一点，我少赚一点，都不重要。大家凑一起做事情是靠天时、地利、人和，符合朴素价值观；若说某人必须多占，不能少占，就不是朴素价值观的体现了。 朴素的价值观还意味着创业者要摒弃所谓“优越感”。草根创业，比如开个大排档，创业者轮不上有“优越感”。一盒饭十块钱，价格高了没人买，你就得勤快，电话接得快、送外卖跑得快、堂吃打扫也要快????相反，如果你是个精英博士，你看得懂的东西别人都不知道是啥名堂，你想做的东西市场上不存在，你的简历丢在大大小小的VC面前可以值天价——优越感岂不油然而生？问题是，市场不认什么愿景、学历、行业经验。再精英的团队，活法在本质上和大排档没有区别，衡量标准只有收入、成本、利润。这是商业上最朴素的原则，不

致公司董事长的一封信

致公司董事长的一封信 尊敬的在宁投资企业董事长(总经理)： 您们好! 值此200x年“五一”国际劳动节即将来临之际，宁陕县总工会 向在全县投资办企业的董事长(总经理)致以节日的问候! 伴随着宁陕改革开放的号角，您们带着希望来到宁陕这块热土，在宁陕县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕生态旅游、健康食品、生态矿产、绿色水电等产业投资办企业，您们把宁陕当作第二故乡，发扬主人翁精神，艰苦创业，锐意进取，为我县经济持续快速增长 和社会事业全面发展做出了积极贡献。本篇文章来自资料管理下载。您们坚持以人为本的科学发展观，积极推动企业建立和谐稳定的劳 动关系，自觉维护职工合法权益，努力实现企业与职工共谋发展， 对工会工作给予了大力支持。在此，县总工会谨向您们致以崇高的 敬意和衷心的感谢! 在今后的发展中，我们将高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻党的十七大精神，突出科学发展这个主题，紧紧围绕依托西安 大都市、建设生态后花园这条主线，坚持生态立县、旅游富民发展 战略，牢固树立政府创造环境、企业创造财富和引项目、引资金、 引技术、引人才的工作理念，将把宁陕建成您们拓展事业的最佳区域。希望您们不断加强在建项目建设进度，逐步扩大生产经营规模，努力提高企业管理水平，不断增加企业效益，为推动宁陕突破发展 做出新的更大的贡献。 工会组织作为党联系职工的桥梁纽带，依法享有民主参与、民主管理和民主监督的作用，依法组建工会是企业可持续发展的必然选择。本篇文章来自资料管理下载。希望您们树立和谐共赢、长远发 展的理念，正确处理企业利益和职工利益关系，不断转变增长方式，重视支持工会工作，进一步增强企业凝聚力，激励职工为企业发展 建功立业，推动企业健康和谐发展。

(领导管理技能)写给领导的信

致领导一封信 尊敬的XXX： 你好！ 客套话我就不多说了，我这个人不怎么会表达自己的感情，我记得一开始来到单位的时候，我习惯称呼你为：X主任，不知道何时，不知不觉的开始习惯称呼你为：领导。因为在我的潜意识里，我真正的把你当领导看待，你完全有资格做一个领导者。今天我给你写下这些话，是想说一下我的一些个人看法，共分三大块， 第一部分：我本人 我是一个责任心、荣誉感非常非常强烈的人，可能是小时候的生活学习环境早就了我的这种性格，我绝对不允许团队里的人做出影响团队发展或者声誉的事情。练习体育13年让我懂得了团队永远胜过个人，集体荣誉永远大于个人，同时练习散打教会了我吃苦耐劳，勇于承担，也教会了我如何一个人打拼。曾经2000年至2003年我一直在玩一个游戏，名字叫“CS”，中文名称是“反恐精英”，这是一个团队协作非常强非常强的5对5的竞技类枪战游戏，我依靠我当时的个人魅力，以及团队队员的精诚合作，这个队伍于2002年成为XX市比赛第一，XX省高校CS比赛第二名。我说了这么一堆东西，我只是想说，在我心里，

团队高于一切，这不是虚伪的华丽语言，可以说是我的座右铭，生活工作的准则。 同时我不是一个斤斤计较的人，我一直坚信，付出就会有回报，因此在工作中我能做的，我该做的，不该我做的，只要我能做的，我都去做了，不是为了追求什么，只是觉得我多做一点，某一个人就可能少做一点，下次别人多做一点，我就有可能少做一点。我是一个渴望被别人，被团队，被社会所认可并给予肯定的人，物质上或者是精神上的，一块钱的奖励，一句话的肯定对我来说都是一种满足。 对于我来说，我是一个相对简单的人，优点与缺点都很明显，我就不多说了，还是那句话：“态度决定行动”我会一直努力进步；还是那句话：“你只要在前面，我就会在后面跟上” 第二部分;你本人 对于你，是我的领导，是这个企业的负责人，是这个团队的最高长官，我就不多说夸奖的了，以防有拍马屁的嫌疑，呵呵，开个玩笑，活跃一下心情！现在开始我说的话可能不太中听了，但都是我的心里话： 一、你是一个指挥者，不是一个执行者，对于工作，对于员工，或者对于事业，你其实只要想清楚，你要的结果是什么就可以了，比如，你希望2011年创收150万，那好，这就是你的目标，你想达到的结果，而至于如何去创收这150万，是需要员工去做的，你不能过多的追求过程，或者参与过程，只要他们是