质量月报模板
云南正浩建设工程有限公司
项目质量管理工作月报
（编号：第期）
年月日～年月日
项目名称: ___________________________________________________项目经理:
专职质量员:
日期:
目录
目录 (1)
一、项目概况 (2)
二、组织保证体系 (7)
三、分包管理 (8)
四、施工进度 (9)
五、进场材料/设备/构配件试验检验 (9)
六、工序质量 (10)
(一). 检验批及隐蔽工程质量验收 (10)
(二). 分项工程质量 (10)
(三). 分部（子分部）工程质量 (11)
(四). 过程主要试验、检验 (11)
七、质量检查 (11)
八．质量亮点及主要控制措施 (19)
九．质量事故 (20)
十．满意度 (20)
十一．本月质量工作小结及存在的不足 (20)
十二．下月质量工作计划及持续改进重点 (20)
一、项目概况工程名称
工程地址
工程概况
建筑概况：
基础/主体结构概况：
2、主体结构
1、钢筋级别：
2、剪力墙厚度为（单位为：mm）：
3、板厚为（单位为：mm）
4、混凝土强度:
二、±0.00m以上混凝土强度等级
构建部位砼强度等级
剪力墙
梁、板、楼梯
圈梁、构造柱、现浇过梁
B户型
①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分：
②±0.00m以上混凝土强度等级表
构建标高砼强度
剪力墙
梁、板楼梯
按标准图要求C户型
①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分：
±0.00m以上混凝土强度等级表
构建标高砼强度等级
剪力墙
梁、板楼梯
按标准图要求4、砌体强度
（1）、±0.000以下采用水泥砂浆，厚普通免烧砖。
(2)±0.000以上采用混合砂浆，厚砼砌块
四、安装概况
项目负责人建设单位
及联系电话
勘察单位项目负责人及联系电话
设计单位设计负责人及联系电话
监理单位总监及联系电话
质监单位监督联系人及联系电话
施工单位
项目经理及联系电话
计划开工日期实际开工日期
计划
竣工日期
工期天数
质量验收
等级
质量目标
质量
评定目标
合同价款（万元）
二、组织保证体系
姓名职务职称进场日期联系电话
项目经理
预算员
安全员
质量员
工长
工长
资料员
安全员
材料员
材料员
实验员
工长
三、分包管理
（一）、甲方分包
甲方分包工程单位或个人负责人及电话备注
（二）、总承包范围内专业分包
总承包范围内专业分包工程内容单位或个人分包负责人及电话
专业分包
现场负责人及电话
（三）、总承包范围内劳务分包
总承包范围内劳务分包工作内容单位或个人分包负责人及电话带班人员及电话
四、施工进度
(一).本月实际进度（按单位[子单位]或栋号填写）：
(二)．本月实际施工进度与上月计划进度对比分析（最终结论需要说明是否满足总工期要求,存在工程延误现象的需进行详细说明滞后原因、改进措施或办理工期延误手续情况）：
五、进场材料/设备/构配件试验检验
名称厂家/产地单位名称数量入场见证取
样抽检结果
备注（生产批
号或其它）
六、工序质量
(一).检验批及隐蔽工程质量验收
施工部位(按检验批实际部位填写) 符合
要求
返修/返工
后符合要求
监理验
收意见
(二).分项工程质量
分项工程名称一次验
收合格
返修/返
工后合格
监理单位
验收意见
(三).分部（子分部）工程质量
分部(子分部)工程名称一次验
收合格
返修/返
工后合格
监理单位
验收意见
(四).过程主要试验、检验
序号试验/检验内容部位见证人试验结论
试验/检验报告编
号或见证记录编号
1
2
七、质量检查
云南工程建设总承包公司质量检查表
工程名称
施工单位检查时间
检查方式整改期限
检
查
情
况
检查单位检查人员负责人
云南工程建设总承包公司质量检查回执表工程名称
检查单位检查日期
检查方式通知日期
整改单位限改日期
整
改
情
况
整改负责人签字：
年月日
复查意见：
复检合格
复查人：年月日云南工程建设总承包公司质量检查表
工程名称
施工单位检查时间
检查方式整改期限
检
查
情
况
检查单位检查人员负责人
云南工程建设总承包公司质量检查回执表工程名称
检查单位检查日期
检查方式通知日期
整改单位限改日期
整
改
情
况
整改负责人签字：
年月日
复查意见：
复检合格
复查人：年月日云南工程建设总承包公司质量检查表
工程名称
施工单位检查时间
检查方式整改期限
检
查
情
况
检查单位检查人员负责人
云南工程建设总承包公司质量检查回执表工程名称
检查单位检查日期
检查方式通知日期
整改单位限改日期
整
改
情
况
整改负责人签字：
年月日
复查意见：
复检合格
复查人：年月日云南工程建设总承包公司质量检查表
工程名称
施工单位检查时间
检查方式整改期限
检
查
情
况
检查单位检查人员负责人
云南工程建设总承包公司质量检查回执表工程名称
检查单位检查日期
检查方式通知日期
整改单位限改日期
整
改
情
况
整改负责人签字：
年月日
复查意见：
复检合格
复查人：年月日八．质量亮点及主要控制措施
质量亮点措施后附效果照片
质量安全月报
河南亿嘉投资控股集团 ××××分子公司 工程质量安全动态信息月报 （××××年××月份） 编制： 审核： 审批： 年月日
目录 第一部分月度质量安全总结 一、上月存在问题整改情况 1、问题症结所在 2、采取的整改措施 3、整改效果 二、本月工程质量情况 1、质量管理行为方面 2、施工现场质量保证条件 3、工程实体质量 4、质量记录 5、观感质量 6、主管部门检查、业主交接房时存在的问题 7、质量事故 三、本月安全情况 1、分项描述 2、安全事故 四、本月总体质量安全评价 第二部分下月质量安全工作计划 一、下月工程质量安全工作重点 二、下月拟采取的管理改进措施 第三部分公司及各项目本月动态信息表
第一部分月度质量安全总结 一、上月存在问题整改情况 1、问题症结所在 2、采取的整改措施 3、整改效果 二、本月工程质量情况 1、质量管理行为方面 （如制定了多少项质量管理、奖惩制度、召开几次专题会议，下发多少份停工整改指令，组织多少次专项检查等） 2、施工现场质量保证条件 （包括现场组织机构、质保体系、材料、设备进场验收制度、抽样检验制度、施工操作标准及质量验收规范配置、测量、检验仪器、检查工具配置、施工组织设计、专项施工方案、质量目标及措施等） 3、工程实体质量 （包括尺寸偏差及限值实测、性能检测、功能性检测等） 4、质量记录 （包括材料合格证及进场验收记录、施工记录、施工试验记录等）5、观感质量 （包括地下防水、混凝土结构、钢结构、砌体结构、装饰装修、屋面工程等）
6、主管部门检查、业主交接房时存在的问题 7、质量事故 （直接损失在5000元以下者为质量问题，以上者为质量事故） 三、本月工程安全情况 1、分项描述（包括安全管理、文明施工、脚手架、基坑工程、模 板支架、高处作业、施工用电、施工机械设备、机具等） 2、工伤安全事故 四、本月总体质量安全评价 第二部分下月质量安全工作计划 一、下月工程质量安全工作重点 1、质量控制重点 2、安全控制重点 二、下月拟采取的管理改进措施 1、管理制度改进 2、管理方式改进 3、施工投入改进（人力、物力、财力） 第三部分公司及各项目本月动态信息 附表一××公司工程动态信息月报表 附表二××项目工程动态信息月报表（如项目较多可复制）
质量安全月报模板
桐树王E-02-1项目部8月质量安全月报一、目前形象进度： 2#楼主体七层施工阶段 10#楼落地脚手架拆除阶段
12#楼主体六层施工阶段 13#楼主体七层施工阶段
14#楼主体七层施工阶段 二期现场布置规划
二、本月质量安全问题整改情况 1、生活区配电箱未上锁。目前生活区配电箱已上锁，并安排劳务专职电工负责。 2、生活区使用大功率热水器。目前已全部没收。并定期和不定期进行检查。 三、本月施工中发现的质量安全问题 施工质量： 本期E-02-1地块主要施工内容是：2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构等。 1、2#、10#、12#、13#、14#楼及地下车库主体结构存在的问题：钢 筋绑扎不规范，钢筋下料不规范，模板支撑体系不符合规范，站杆间距超过1200mm，布料机下方为搭设剪刀撑，大于四米的梁和板为按规范起拱，扫地杆布置稀少，內架连外架等。要求栋号长及时督促整改并及时反馈后。项目部通过重视事前交底增加事初检查次数，过程及时召开质量分析会议，跟踪处理等手段，将存在的基本处理完成，逐步实现公司施工质量常态化目标。 施工安全文明： 1、E-02-1地块目前10#处于落地脚手架拆除阶段，外架拆除前召开了专项安全会议，制定了拆除方案、责任人和监督人。存在的问题是：拆除时连墙杆较少，存在交叉作业隐患。整改措施：已派增设连墙杆，派专职安全员在现场全程监督，劳务配合指挥，临时存在交叉作业的人员暂停施工。
2、对施工现场防火及生活区用电进行了专项排查，发现有工人在现场烤火的情况，立即进行了制止并通知各带班班组长，再次明确防火要求，并进行处罚。生活区使用热水器的较多，排查时项目部进行了全部没收，并批评教育。安排劳务专职电工对临时用电进行了整改，基本消除了私拉乱扯现象。 3、对施工现场材料堆放合理安排。装饰及安装阶段现场材料堆放较多，材料进场时由栋号长指定位置，并及时向楼上转运。现场电梯包装箱已运走，钢管方木等材料正在外运。剩余部分也正在分类堆放。 三、本月施工中的质量安全亮点（附照片） 四、依据总控计划和实际施工进度，对下一步质量、安全问题的预 控情况 E-02-1地块下一步主要是电梯安装防水及洞口防护、顶板平整度等内容。预控措施是： 1、汇总分析其他项目存在的问题，执行公司细节要求，以会议和书面形式交底。 2、重视事前控制，沟通及时。认真执行样板先行制度，杜绝以包代管现象。 3、关键工序、重点部位现场跟踪指导，定期检查。执行工序交接，严把验收关。 4、过程施工及时跟踪反馈，重复质量问题予以责任追究。
2020年品质部年度工作总结报告(新编版)
2020年品质部年度工作总结 报告(新编版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020年品质部年度工作总结报告(新编版) 转眼间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。 今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程： 今年品管部人员状况是:品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也
随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1.采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下： 部门文件修订 序号文件名称 1包装纸箱检验标准 2模具检验标准
工程月报模板
工程名称******工程项目编号 表名工程概况表格号01 一、工程概况： 二、各参建单位一览表 建设单位XXXX有限公司 勘察单位XXXX设计院 设计单位XXXX设计院有限公司 监理单位XXXXX 施工单位 填表人填表日期年月日复核人复核日期年月日
工程名称项目编号 表名本月工程形象进度表格号02 本月工程概述（10年12月26日～11年01月25日）－目前形象进度： 恒基：23#楼：墙体砌筑完成，外墙保温粘贴完成；30#楼：墙体砌筑完成，外墙保温板安装完成，外墙粉刷完成20%；31#楼：墙 体砌筑完成，外墙保温板粘贴完成，外墙粉刷完成20%； 宏坤：24#楼：墙体砌筑完成，内墙粉刷完成三层，外墙保温板粘贴完成；26#楼：墙体砌筑完成，内墙粉刷完成三层，外墙保温 板粘贴完成； 国安：25#楼、27#楼：墙体砌筑完成，内墙粉刷完成至十四层，外墙粉刷完成50%，外墙保温板粘贴完成；28#楼：墙体砌筑完成，内粉完成至十四层， 外粉完成50%，外保温板粘贴完成；29#楼：墙体砌筑完成，内墙粉刷完 成至十四层，外墙粉刷完成50%，外墙保温板粘贴完成； 润华： 21#楼：墙体砌筑完成，外墙保温板粘贴完成；22#楼：墙体砌筑完成，外墙保温板粘贴完成； 填表人填表日期年月日 复核人复核日期年月日
工程名称郑东新世界工程项目编号 表名本月进度分析表格号03 计划进度： 恒基：23#楼：墙体砌筑完成，主体验收完成；30#、31#楼：墙体砌筑完成，主体验收完成，保温板粘贴完成，水电线管预埋完成； 宏坤：24#楼、26#楼：墙体砌筑完成，主体验收完成，外保温板粘贴完成，水电线管预埋完成； 国安：25#楼、27#楼、28#楼、29#楼：主体验收完成，线管预埋安装完成； 润华：21#楼：墙体砌筑完成，预埋线管安装完成；22#楼：墙体砌筑完成，预埋线管安装完成； 实际进度：具体见前页。 偏离原因： 1）管理人员组织安排不力；2）大风、低温天气影响；措施： 1）施工方管理人员加强管理，增强工期意识； 填表人填表日期年月日复核人复核日期年月日
服装品管部季度工作总结报告范文
服装品管部季度工作总结报告范文 转眼间XX已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原（物）料改造；也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。 今年以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项工作。现将一年以来的工作情况向您们做一个总结报告，请批评指证，谢谢！ 一、部门管理上运用系统化、标准化的思想规范了品管部工作流程： 今年品管部人员状况是: 品管部人力：现有8人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等工作。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，工作量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使品质管理系统化、标准化。对此采取了以下措施： 1. 采用日报表对当天的工作进行记录，采用周报和月报对当周或当月工作进行总结并制定下周的工作计划。各责任人按计划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。 2.对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验方法和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下： 部门文件修订 序号文件名称 1 包装纸箱检验标准 2 模具检验标准 3 iqc检验规范 4 供应商考核规定 5 成品入库检验规范 6 成品出货检验规范 3. 建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、品质异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保品质监控的质量。 4. 加强技能知识学习，学习测试和质量检查方面的知识。以便生产能力扩大在部门人力
安全生产工作月报
安全生产工作月报 2014第1期 （总第13期） 胶带服务处安监科 2014年2月8日一、录入情况 本安体系录入情况
1月份，四个区队加大了本安录入的数量，均超额完成了录入任务，完成任务较好的为运输服务队，根据《生产服务中心本质安全管理信息系统运行管理办法》的规定，中心对本安录入的数量和标准进行了重新规定，综合协调部和安监科录入数量大幅减少，区队录入数量增加。 二、本安体系数据统计分析 （一）隐患分析 1、隐患数量 一月份，三处共有86人录入隐患507条，其中公司监管2条、中心领导30条、中心职能部门23条、区队自查353条、安监科50条、综合协调部49条。 与上月相比，公司监管查出问题持平，中心领导排查数量增加了4条，增幅%，中心职能部门排查问题增加了8条，增幅%，区队自查增加了132条，增幅%，安监科排查问题增加了12条，增幅%，综合协调部排查问题减少了64条，降幅%，全处整体排查问题增加了92条，增幅%。除了综合协调部排查问题数量降低，其余单位排查问题数量都有所增加，增幅最高的为区队自查，其次为中心职能部门，因为三处强调各队要加强隐患自查，把隐患排查和整改工作关口前移、重心下移。 与上月对比（检查单位）
与去年同期对比，公司监管排查问题减少2条，降幅50%，中心领导排查问题减少16条，降幅%，中心职能部门排查问题减少4条，降幅%，区队自查增加了177条，增幅%，安监科排查问题减少138条，降幅%，综合协调部排查问题减少45条，降幅%，全处整体排查问题减少28条，降幅%。与2013年1月份相比，除了区队自查数量有了很大的增加，其余单位排查问题均不同程度减少，原因为区队加大了自查力度。 与去年同期对比（检查单位） 2、各单位隐患
监理月报-质量安全月报-样本
监理月报 编报日期: 2012年11月31日 第（11）月份第-1 -页 工程名称: 紫薇仙庄改造工程设计单位: 新大陆建筑设计有限公司 深圳远鹏装饰设计工程有限公司 建设单位: 沈阳电业局电气安装公司建筑工程队建筑面积: 26788平方米改造面积：3360平方米施工单位: 安徽三建工程有限公司项目经理: 徐国锋 辽宁恒安消防工程有限公司于长福 沈阳北方建设股份有限公司王伟 沈阳先科系统集成工程有限公司王昌成 结构形式: 框架结构总监理工程师：李寅
2、对进度完成情况及采取措施分析： 根据最新工程进度计划安排，会议中心、餐饮中心现已停工，贵宾楼内 外饰作为本月工作重点，目前工程进度仍滞后于最新进度计划安排，由于各 方面原因造成工程进度总体滞后。建设单位与监理单位要求施工单位合理组 织施工力量，采取有效措施，加快工程进度。 1） 为了及早完成本工程，建设单位和监理积极配合施工单位，每天对 施工现场进行巡视检查，要求施工单位对每天施工计划做好安排，每周上报 工程进度计划，并对滞后部位进行分析，找到工程进度滞后原因，自身原因 及早排除，是外来原因及时与甲方和各参见单位沟通解决。采取有效措施， 加快施工进度，保证工期。 2） 施工单位由于内部组织管理力量和技术管理力量薄弱，造成施工组 织不合理，拖慢了工作效率。个别分项工程由于施工单位自检力度不够，施 工现场经常看不到质检员及相关负责人， 造成工程质量较差，返工现象较多, 严重影响了工期。要求施工单位必须合理安排施工，施工前做好技术交底工 作，施工过程中加强自检，避免返工现象，保证工程顺利完工。 3） 由于施工单位现场施工人员不足，工程进度无法按照施工节点完成， 造成了工程进度的滞后。 编报日期：2012年11月31日 监理月报 第（11）月份
X月-XX项目月报-范本
宇坤建设集团有限公司 在建项目工程概况表 项目编号：
宇坤建设集团有限公司 2017 年 03 月项目生产情况月报表 附页：图片影像资料(关于质量、安全的代表性影像不得少于4份) 填报人： XX 工程名称 XXXX 工程地点 XXXX 工程概况 1、道路设计路线总长3.018公里，路基宽度24米，双向四车道，设置行车道、硬路肩及土路肩，主要有路基土石方工程、路面工程、桥涵工程、交叉工程及沿线安全设施。 2、土石方约**万方；桥梁1座，其中赤溪桥长533m ；涵洞**个，其中圆管涵*个，拱涵*个，盖板涵*个，箱涵*个。 本月施工情况 陈述 1、K2+427.3～K3+640段土方回填5000方； 2、K3+683.5～K4+147段土方开挖5000方； 3、K3+462～K3+562段骨架护坡一阶20米； 4、赤溪大桥：完成6#桩墩柱、盖梁；T 梁预制23片；后张拉及吊装20片；桥面2跨(8跨、9跨)横隔板、湿接缝；三道湿接头(9跨、10跨、11跨)。 下月计划施工情况陈述 1、K3+462～K3+562段骨架护坡一阶**米； 2、赤溪大桥：完成*#桩墩柱、盖梁；T 梁预制*片；后张拉及吊装*片...... 总进度情况 累计完成产值约5550万元，占合同总价72.2%，实际支付款金额2813.6万元。 1、全线挖土方完成约315000立方米，土方回填约520000立方米；挖除非适用材料约25100立方米，回填砂垫层约11400立方米；换填透水性材料27000立方米；回填砂砾约30115立方米，回填片石约4244立方米；改沟(渠)C15片石混凝土795米；骨架护坡一阶、二阶、三阶共320米。 2、赤溪大桥已完成：54根钻孔灌注桩；14个桩系梁、墩柱、盖梁(1#～14#)；2个桥台(0#漳州台、15#漳平台)；预制T 梁100片；吊装80片。 3、完成钢筋混凝土盖板涵5座K2+627.8、K2+850.8 、K3+125、K3+270、K3+648)。 本月质量监控重点及问题 1、挖方路基：分层开挖，路床标高和宽度及边坡坡度符合图纸要求； 2、填筑路基：分层填筑碾压，填料中有少量的树根；未做试验段填筑。 本月安全监控重点及问题 1、存在施工人员不戴安全帽进入施工现场的现象； 2、临时用电线路布置较差，未做到三级配电二级保护。存在乱接点现象 劳务、工伤、材料等经济纠纷及处理情况 无劳务、工伤、材料等经济纠纷 项目编码：
(安全生产)年月安全工作月报
安 全 工 作 报 告 四川武通路桥工程局 遵义至毕节高速公路第六合同段项目经理部二0一0年十月二十八日
一、工程施工概况 1、本合同段起讫桩号：K1626+100～K1639+600，线路长度：13.5km。主要工程数量见下表。 主要工程数量表 合同签订的日期2010年3月28日、合同价240577695元、合同工期913天、进场日期2010年1月15日、开工通知书发生日期2010年5月5日、实际开工日期2010年5月5日。 2、合同价调整：合同价格没有调整，合同金额240577695元。
3、本月工程实施情况： 本月工程实施按照生产计划稳步前进，质量自检体系运行正常，质量、安全、文明施工措施基本到位，重要工程、控制性工程实施基本按计划进行。 二、当月风险源、风险点罗列及控制预防措施 三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况见下表
隐患排查登记表 合同段：6 2010年10月 填报：日期：监理：日期： 4
四、施工现场安全管理状况 本月无民事纠纷、无合同纠纷、无环保纠纷及投诉、无保畅纠纷及投诉、无工伤死亡事故发生、无重伤事故发生、无重大交通事故和火灾事故发生、无重大机械设备事故、无重大环境污染事故、轻伤负伤率控制在了10‰以内。基本实现了本月安全管理目标。 1）、进场后对工程项目施工进行建章立制，制定安全生产管理制度，拟定施工安全操作规程规定，并将制度及规程规定上墙。 2）、对各工区和施工队进行安全技术交底，安全生产管理制度和施工安全操作规程规定以文件的形式印发到施工队。 3）、深入班组组织工人学习安全生产管理制度和施工安全操作规程规定，对全体施工人员进行安全生产思想教育，提高施工人员的安全意识。 4）、对爆破材料实行物质保管、台帐登记、钥匙、密码等综合管理，以防爆破物质的流失。安排专人进行爆破，确保施工安全。 5）、定期或不定期地对各工地进行检查，对爆破材料的使用管理，工地高危边坡施工存在的不安全因素，发现安全隐患及时整改，将事故制止在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。 6）、对重型机械、运输车辆施工操作进行安全技术交底，要求严格按照相关操作规程规定进行施工作业，杜绝事故的发生。 7）、在施工地段设立各种安全警示牌，示意过往车辆及行人安全行驶。 8）、及时清理因施工造成的便道堵塞及障碍，保证便道畅通。 9）、在施工现场布置了安全宣传标语、环保水保宣传横幅、宣传标志和警示标示。投入总价值二万余元。在主要工作面配备了卫生环保人员，
质量月报模板
目录 1 工程进度情况描述 (1) 2质量保证体系运行情况 (1) 2.1 本月质量人员配备情况 (1) 2.2 本月主要试验设备配置情况 (1) 2.3 质量管理内容 (1) 2.4质量保证措施 (1) 3 工程质量检验情况 (1) 3.1 原材料检验情况 (1) 3.2 中间产品以及施工质量检验情况 (2) 3.3混凝土施工质量检验情况 (2) 3.4土石方质量检验情况表 (2) 3.5金属结构安装质量检验情况 (3) 3.6机电设备安装质量检验情况 (3) 4 工程质量评定及验收 (3) 4.1 单元工程质量评定情况 (3) 4.2 工程质量验收情况 (3) 5 本月施工质量大事记 (4) 6 工程质量问题及其原因分析、处理过程 (4) 7 影响工程质量的因素分析及针对存在问题拟采取的措施 (4) 8 下月重点控制内容及采取的措施 (4)
质量月报编制提纲 1 工程进度情况描述 对本月各项目进展情况作全面高度概括性的描述，主要介绍本月的施工项目。2质量保证体系运行情况 简要介绍本月的质量管理体系的运行情况。附质量保证体系组织机构图。2.1 本月质量人员配备情况 介绍现场质量人员的到位情况，对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.2 本月主要试验设备配置情况 介绍现场试验设备的到位情况，对其是否满足合同承诺及施工需要作出评价。 2.3 质量管理内容 介绍本月的质量管理内容 2.4质量保证措施 介绍为保证工程质量主要采取的质量保证措施 3 工程质量检验情况 使用图表对主要原材料、混凝土、土石回填等主要项目的质量检验情况进行统计，以便反映质量指标的分布和变异。检测项目应根据合同和发包人的要求确定，没有该项目的不填。 3.1 原材料检验情况
品质部年度工作总结报告
2013年度品质部工作总结报告 时间一晃而过，转眼间2013年已经过去2014到来，借此机会祝愿公司领导和全体同仁：新年愉快！工作顺利！ 回想过去的一年，担任品质主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在工作中，学习到更多的东西，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到在唐巨龙公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的努力，才能令到公司的发展更上一个台阶。在公司领导及各部门同事的正确领导与协助下，品质工作着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开工作，主要开展以下工作： 1、严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验工作，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开出《原材料品质异常联络单》，同时要求供应商分析不亮原因及改善品质，满足我司的供货要求。 2、做好与相关部门工作的协调和沟通，配合车间做好品质工作，并针对发生的不良情况，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到问题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计工作，做好一月一次的《品质月报工作》。 3、建立更加全面的品检检验流程和作业要求，从而保证了制程中的产品质量。 4、产品产生的质量问题还是存在很多的因素，主要是生产部及品质部人员的自检能力不足，致使在相关作业过程中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患。 5、加强对生产及品质人员相关知识、操作技能的培训，早会的督导以及客户投诉的分析，提高检验人员的综合素质水平，打造一个工作经验丰富，工作热情高涨的团队。 作为品质部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生命，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的工作，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作。 2014年工作重点： 1、做好对原材料质量的评价和跟踪，确保来料合格，也要做好制程中的品质跟进工作，吸取客户投诉及退货教训。 2、贯彻品质理念，提升品质意识，我们采取加大培训的力度，内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。 品质部工作的困扰： 1、供应商来料不及时，不能满足生产，经过沟通后还总是三番五次出问题，有时好不容易送来了，但检验有问题，产线急等着要用，不得不要耗费人工进行挑选或再加工，这就违背了品质原则，使品管人员心里好痛苦。 2.、员工随意性强，没有强化作业操作要领，不良品多导致返工，后续检验测试没有充分的时间进行。 3、供应商拖欠物料，导致无法生产，将计划交期延后，给后段品质检验造成时间恐慌，没有足够的时间进行某些可靠性测试，总是急急慌慌在出货。 2013年来料统计率： 2013年生产组装统计率： 总结人：篇二：品质部年度工作总结报告 品质部年度工作总结报告 在品质部工作的这段时间里，我看到的、听到的、体会到的，让我感受很多！如何管理好品质部，使其能够更好地服务于公司，并提升公司的品牌形象！我拟制定以下工作计划： 一. 品质部人事规划：针对品质部目前的现状和实际生产需要，成衣qc组需要增加一个
监理月报(质量安全方面格式)
监理月报（有关质量安全方面内容的要求,样本格式） ***章节、质量安全方面 （1）本月监理日志记录中，项目法人到现场指导工作人次。月日，向项目法人发出业务联系单位***号，反映或者沟通溢洪道边墙砼浇筑出现蜂窝麻面等质量问题、溢洪道高边坡安全防护方面的安全问题。项目法人在月日予以回复（至今无回复）。 （2）本月监理单位考勤记录中，施工单位项目经理在现场 1 天，技术负责人在现场1 天，质检员在现场 1 天，项目副经理在现场 3 天。月日，向施工单位发出业务联系单位***号（监理指令***号等），要求对溢洪道边墙砼浇筑出现蜂窝麻面等质量问题进行整改和溢洪道高边坡安全防护方面的安全问题进行整改。施工单位对此进行了整改，并在月日以****文号予以回复（如有多次，分别列出）。（至今无回复）。 （3）本月监理单位在质量安全的具体工作。 ①简单说明工程进度情况（自行用文字说明）。 ②本月主持监理例会1 次，主要解决什么哪些质量安全方面的问题（自行用文字说明）。 ③监理内业工作。年月日，向施工单位发布施工用表格式张，年月日，向项目法人报送工程项目划分，并于年月日，收到市水利工程质量监督站关于项目划分的确认书。年月日，向项目法人报送单位工程外观质量标准及评定细则，并于年月日收到确认书；年月日，收到施工单位的质量检测总计划，我部于年月日批复；施工单位自检的质量检测单位为，并于年月日到市水利质监站进行了报备。本月进行了测量放样复核；本月收到设计图纸（修改通知）共张，审签大坝、溢洪道、涵管等施工图纸张；收到施工单位报审
文件份，审签份。 ④本月共验收2 个重要隐蔽或者关键部位单元工程，其中2 仓有（无）测量、地质、影相资料， 2 仓有（无）地勘、设计、项目法人、监理、有监理、运行管理等验收人员都签字认可）；本月签共字验收了土方开挖基础4 仓。 ⑤砼单元工程质量验收评情况。年月日，施工单位报来C20、C15 砼配合比成果，我部于年月日进行审核批复；本月共签字验收个仓位，开出了个开仓证书，进行了个砼单元了质量评定，其中合格个，合格率，优良个，优良率；本月共浇筑砼m3，按质量检测计划应检测组砼试样，实际取砼试块样品和送检组，监理单位质量检测台帐中有记录次。(本月有无检测结果、是否合格等情况用文字说明；本月若无结果，最迟下月要上报结果及说明)。 ⑥土方回填（包括截水槽、粘土心墙等）单元工程质量验收评情况。本工程土料场已（未）确定，位于距工地5km的山坡。年月日，施工单位报来土方试验方案，我部于年月日审核；年月日，施工单位报来土方试验成果，我部于年月日审核；本月土方回填共个单元，其中合格个，合格率，优良个，优良率；土方回填共m3，按质量检测计划应检测组土方试样，实际土样试品和送检组，监理单位质量检测台帐中有记录次。(本月有无检测结果、是否合格等情况用文字说明；本月若无结果，最迟下月要上报结果及说明)（如有，有无台帐及在施工及监理记录）。 ⑦地基处理单元工程质量评定情况。年月日，施工单位报来地基处理试验方案，我部于年月日审核；年月日，施工单位报来地基处理试验成果，我部于年月日审核；本月地基处理共个单元，其中合格个，合格率，优良个，优良率；地基处理共m3（m），按质量检测计划应检测，实际检测，监理单位质量检测台帐中有记
工程月报模板
编号: -001 遵义天奇港湾国际工程项目 施工月报 第一期 2013年9月26日～2013年10月25日 编制： 审核： 编制日期：2013年10月25日 中航长城大地天奇港湾国际工程项目部 (盖章) 天奇港湾国际项目工程月报
审核表 内容提要
一、工程概述 1、项目概述 2、本月情况概述 2.1施工记录 2.2上次月例会及本月度有关会议的决定事项、通知、指令的落实情况描述 二、工程进度情况 1、本月工程进度情况 2、本月实际完成情况与计划进度比较 3、工程进度情况评述及采取措施效果分析 4、工程总体形象进度完成情况 5、完成投资产值情况分析 三、工程质量情况 1、本月工程质量情况描述 2、材料及构配件质量情况 3、工序质量情况 4、本月工程质量存在的问题和采取的质量整改措施及效果 四、本月安全、文明施工和施工环保情况 1、本月安全、文明施工情况描述 1.1施工现场安全、文明情况描述 1.2施工安全管理执行情况描述 1.3下月施工安全管理工作计划 2、本月施工环境保护情况描述 2.1工程环保管理情况描述 2.2施工中环境保护情况描述 五、工程计量支付及完成投资情况 1、工程计量报审情况 2、工程投资完成情况
3、工程款审批及月支付情况 4、工程款支付统计分析表 5、支付劳务公司工程款及劳务公司支付工人工资情况 六、工程资料报审签证情况 七、见证监理旁站情况 八、本月合同其他事项的处理情况 1、工程变更 2、工程延期 3、费用索赔 九、本月项目资源情况分析 1、资金投入 2、人力资源投入 3、本月进场材料、施工设备、工器具 十、本月大事记 十一、本月施工工作小结 1、对本月质量、安全、进度、环保、工程款支付等方面情况的综合描述 2、本月施工工作情况 2.1项目经理、总工、项目副经理、专职安全员工作情况 2.2施工工作情况 2.3其他工作情况 3、有关本工程的意见和建议 4、下月施工工作计划和重点 5、存在问题和建议 6、其他
公路安全月报模板
安全报表 安全监理联系单（AQ-01） 危险性较大工程施工作业现场巡视检查记录（AQ-02） 安全监理（现场施工安全）专题报告（AQ-03） 高危险施工作业安全旁站监理（施工）记录表（AQ-04） 安全监理日记（A-13) 安全工作月报 安全监理现场会议备忘录（AQ-05） 危险性较大分部、分项工程安全监理工作计划、实施情况一览表（AQ-06） 危险性较大的分部分项工程安全监理信息汇总表（AQ-07） 危险性较大工程监理控制程序 重大安全隐患整改通知工作程序 危险性较大的分部分项工程专项施工方案审批程序 驻地办安全监理台账指导目录 安全隐患整改通知书（AQ-08） 交通建设工程安全生产事故快报（AQ-9） AQ-01
XXXXXXXXXXXXX公司建设项目 XXXXXXXXXXXXX公路 安全监理联系单 编号： ： 专业安全监理（签章）： 年月日 驻地监理工程师（签章）： 年月日 抄报： 抄送： AQ-02 XXXXXXXXXXXXX公司建设项目 XXXXXXXXXXXXX公路
危险性较大工程施工作业现场巡视检查记录 工程名称：编号： 巡视的工程现场部位： 施工单位 到达时间日时分 离开时间日时分 检查的范围、内容、项目 发现现场违章及隐患记录 专业安全监理工程师/现场监理员 日期 处理意见： 驻地监理办（章）： 驻地监理工程师（签章）： 年月日 AQ-03 XXXXXXXXXXXXX公司建设项目 XXXXXXXXXXXXX公路 安全监理（现场施工安全）专题报告
工程名称：编号： 致：： 事由： 内容： 驻地监理办或项目经理部（章）： 驻地监理工程师或项目经理（签章）： 年月日 抄报： 抄送： AQ-04 XXXXXXXXXXXXX公司建设项目 XXXXXXXXXXXXX公路
工作质量管理月报
附件： ********23监理部 工作质量管理 月报 编制：* 批准：* ********有限公司 23监理部 2020年9月26日
（分支机构）工作质量管理月报 一、本部门本月从事业务概况 本部门本月共有1项在实施项目，概况如下： 工程名称： 工程地点： 工程规模： 工程概算投资额或建筑安装工程费：2689.49万元 建设单位： 二、本部门本月工作质量管理计划完成情况概述 工程本月主要进行明开段施工、办理路面恢复交接手续，本月完成DN1000球墨铸铁管322米，共计完成710米。 工程质量分析：在施工过程中按施工图纸及规范要求施工，未出现违反施工图纸及规范要求的事件，质量状况良好。 三、本部门本月工作质量考评工作开展情况
四、本部门本月员工培训工作开展情况 五、本部门本月收集（政府、建设单位、公司）相关文件要求及学习落实情况 1、组织现场监理工程师学习《******工程》施工图、勘察图等。 2、组织现场监理工程师学习疫情防护知识，以及对施工过程中的监理方法。 六、部门对所辖项目的检查 1、9月1日，对施工现场安全文明施工进行检查； 2、9月15日，对施工现场文明施工、疫情防护情况进行检查； 3、9月22日，对施工现场文明施工、交通导改情况进行检查； 对不合理的地方提出意见，施工单位及时整改。 七、部门或所辖项目本月走访建设单位情况 1、9月10日配合建设单位、施工单位完成了监督站对过程质量、安全、资料等方面工作的检查。 2、9月19日配合建设单位、施工单位完成顶管暗挖安全方面的专家论证。 建设单位对我工作表示肯定。
八、网络管理平台信息填报 无 九、本月政府有关建设主管部门、建设单位对本部门所辖相关项目检查评比情况 无 十、参与国家、行业协会、地方标准、课题及建设单位组织制度汇编等情况 十一、论文发表情况（除公司推荐外的期刊） 注：公司推荐期刊：《北京公路》、《北京建设监理》、《北京工程咨询》、《中国交通建设监理》、《工程造价管理》、《道路交通安全》 十二、危大工程（重大风险源）管控 无
(新安全生产)月份安全质量月报
（新安全生产）月份安全质量月报
十一月安全、质量月报 十一月份，随着主墩桩基施工的结束，主墩施工平台开始拆除、桩基检测、桩头清理等工作各施工面也全面展开，为主墩承台施工做好充分的施工准备。同时栈桥铺设、各桩位施工平台搭设、钻孔桩施工、岸上桩基检测，系梁等也将陆续展开施工，各分部分项工程正有条不紊的进行着，现场安全管理工作也全面深入的开展，各项安全质量管理工作都扎实、稳健、有效，安全生产始终处在“可控、在控、能控”状态。 一、十一月份工作总结 （一）主要工程进度： 十一月份主要工作是施工现场工程安全、质量、进度的监督管理,主墩钻孔灌注桩完成，开始进行主墩承台施工前的准备；转弯平台及主栈桥继续开始搭设；引桥平台、支栈桥部分搭设完成，开始引桥水上桩基钻孔，引桥岸上桩基凿除桩头，轧石场爆破施工等进展顺利。具体如下： 1) 本月累计完成钻孔灌注桩8根，截止11月25日桩基完成浇筑引桥墩18根为0#墩、1#墩、2#墩、3#墩、4#墩、5#墩、6#墩、7#墩、8#墩、9#-2、10#-2和主墩18根为21#-1、21#-2、21#-3、21#-4、21#-5、
21#-6、21#-7、21#-8、21#-9、21#-10、21#-11、21#-12、21#-13、21#-14、21#-15、21#-16、21#-17、21#-18，共计38根钻孔灌注桩； 2）主墩钢吊箱模板，侧模和底板加工完成，系梁模板加工完成两套，共计120吨； 3）截止11月25日，栈桥完成62跨，共计734米，完成引桥 8#墩、9#墩、20#墩平台、支栈桥搭设。本月完成P1-P20、C52-C59 转弯平台全部搭设完成完成，引桥8#-20#墩平台、支栈桥搭设，并投入使用；下月继续开展引桥平台、支栈桥搭设，主栈桥继续施工。目前主墩平台开始清理，为主墩承台施工做准备； 4) 拌合楼站运转正常、顺利，截至2010年11月25日已完成5678方的施工任务，其中桩基施工使用4908方、临时建设使用780方、，本月共计完成820方混凝土浇筑，拌合楼备料齐全； 5) 轧石场爆破施工，本月初步估计生产毛石1500余方；截止11月25日本月生产石子1600方，累计生产石子8900方； 6）项目部第二次清关完成，无安全事故发生，共进场物资3447吨，其中包括各种型号钢筋、套筒、钢管、工字钢、H型钢、钢板、钢绞线、千斤顶等施工生产物资； 7）南岸施工，工作本月截止至11月25日，共挖土方50000方，平整场地15000平方米。本月南岸继续施工。
质量月报模板
云南正浩建设工程有限公司 项目质量管理工作月报 （编号：第期） 年月日～年月日 项目名称: ___________________________________________________项目经理: 专职质量员: 日期:
目录 目录 (1) 一、项目概况 (2) 二、组织保证体系 (7) 三、分包管理 (8) 四、施工进度 (9) 五、进场材料/设备/构配件试验检验 (9) 六、工序质量 (10) (一). 检验批及隐蔽工程质量验收 (10) (二). 分项工程质量 (10) (三). 分部（子分部）工程质量 (11) (四). 过程主要试验、检验 (11) 七、质量检查 (11) 八．质量亮点及主要控制措施 (19) 九．质量事故 (20) 十．满意度 (20) 十一．本月质量工作小结及存在的不足 (20) 十二．下月质量工作计划及持续改进重点 (20)
一、项目概况工程名称 工程地址
工程概况 建筑概况： 基础/主体结构概况： 2、主体结构 1、钢筋级别： 2、剪力墙厚度为（单位为：mm）： 3、板厚为（单位为：mm） 4、混凝土强度: 二、±0.00m以上混凝土强度等级
构建部位砼强度等级 剪力墙 梁、板、楼梯 圈梁、构造柱、现浇过梁 B户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分： ②±0.00m以上混凝土强度等级表 构建标高砼强度 剪力墙 梁、板楼梯 按标准图要求C户型 ①±0.00m以下混凝土强度等级基础部分：
±0.00m以上混凝土强度等级表 构建标高砼强度等级 剪力墙 梁、板楼梯 按标准图要求4、砌体强度 （1）、±0.000以下采用水泥砂浆，厚普通免烧砖。 (2)±0.000以上采用混合砂浆，厚砼砌块 四、安装概况
质量管理工作月报
云南工程建设总承包公司第二直管部 昆明倘甸产业园区轿子山旅游开发区人民医院工程 项目质量管理工作月报 2015年 2 月 1 日～ 2 月 28 日 项目名称：昆明倘甸产业园区轿子山旅游开发区人民医院项目（盖章）项目经理: 聂世元（签字） 专职质量员 : 胥成标（签字） 日期： 2015年 2 月 28 日 本月报一式三份,公司、直管（属）部或分公司、项目部各存一份
目录 一．项目概况 (1) 二．组织保证体系 (2) 三．分包单位 (2) 四．施工进度 (2) 五．进场材料/设备/构配件试验检验 (2) 六．工序质量 (3) (一).检验批质量验收 (3) (二).分项工程质量 (3) (三).分部（子分部）工程质量 (3) 七. 质量检查 (4) 八．质量事故 (7) 九．满意度 (7) 十．本月质量工作小结 (8) 十已．下月质量工作重点 (8) 一．项目概况
二．组织保证体系 三．分包单位 四．施工进度 (一).本月实际进度（按单位[子单位]工程填写）： 进度控制质量、进度管制成本；落实进度，预防工期拖延。 本月实际进度实施如下：1、基础工程桩施工完成。 2、基坑支护施工完成90% 。 3、2号挡土墙①-②段施工完成60%。 4、基坑土方挖运完成，工程桩弃土外运完成。
(二)．本月实际施工进度与上月计划进度对比分析（最终结论需要说明是否满足合同总工期要求,存在工程延期现象的需进行情况说明）： 本月度施工进度计划与实际完成进度计划存在差异，其原因如下：1、施工现场场地限制，致使基坑支护排水盲沟未能施工。2、施工现场班组人员组织不到位，导致2号挡土墙未能按计划完成。3、施工现场管理不到位，致使施工工序未按照计划进度跟进。4、气温影响，早晚温差较大，上班人员持续时间减缓。5、春节假期即将到来，部分施工人员已逐步回家，施工人员减少。由于以上进度影响因素，已进行工期控制及工艺控制，现施工段能保证总工期不受影响。 五．进场材料/设备/构配件试验检验 六．工序质量 (一).检验批质量验收 (二).分项工程质量 (三).分部（子分部）工程质量
(安全生产)年月安全工作月报最全版
（安全生产）年月安全工 作月报
安 全 工 作 报 告 四川武通路桥工程局 遵义至毕节高速公路第六合同段项目经理部 二0壹0年十月二十八日 一、工程施工概况
1、本合同段起讫桩号：K1626+100～K1639+600，线路长度：13.5km。 主要工程数量见下表。 主要工程数量表 合同签订的日期2010年3月28日、合同价240577695元、合同工期913天、进场日期2010年1月15日、开工通知书发生日期2010年5月5日、实际开工日期2010年5月5日。 2、合同价调整：合同价格没有调整，合同金额240577695元。
3、本月工程实施情况： 本月工程实施按照生产计划稳步前进，质量自检体系运行正常，质量、安全、文明施工措施基本到位，重要工程、控制性工程实施基本按计划进行。 二、当月风险源、风险点罗列及控制预防措施 三、本月存在主要安全问题、隐患及处理情况见下表
隐患排查登记表 合同段：6 2010年10月 填报：日期：监理：日期：
四、施工现场安全管理状况 本月无民事纠纷、无合同纠纷、无环保纠纷及投诉、无保畅纠纷及投诉、无工伤死亡事故发生、无重伤事故发生、无重大交通事故和火灾事故发生、无重大机械设备事故、无重大环境污染事故、轻伤负伤率控制在了10‰以内。基本实现了本月安全管理目标。 1）、进场后对工程项目施工进行建章立制，制定安全生产管理制度，拟定施工安全操作规程规定，且将制度及规程规定上墙。 2）、对各工区和施工队进行安全技术交底，安全生产管理制度和施工安全操作规程规定以文件的形式印发到施工队。 3）、深入班组组织工人学习安全生产管理制度和施工安全操作规程规定，对全体施工人员进行安全生产思想教育，提高施工人员的安全意识。 4）、对爆破材料实行物质保管、台帐登记、钥匙、密码等综合管理，以防爆破物质的流失。安排专人进行爆破，确保施工安全。 5）、定期或不定期地对各工地进行检查，对爆破材料的使用管理，工地高危边坡施工存在的不安全因素，发现安全隐患及时整改，将事故制止在萌芽状态，杜绝安全事故的发生。 6）、对重型机械、运输车辆施工操作进行安全技术交底，要求严格按照相关操作规程规定进行施工作业，杜绝事故的发生。 7）、在施工地段设立各种安全警示牌，示意过往车辆及行人安全行驶。 8）、及时清理因施工造成的便道堵塞及障碍，保证便道畅通。