2019新媒体商业计划书
2019新媒体商业计划书
目录
一、项目背景及企业概况............................. 错误！未定义书签。
二、创业者或创业团队概况 (4)
三、市场营销及商业模式............................. 错误！未定义书签。
1.商业模式...................................... 错误！未定义书签。
2.市场营销 (5)
四、企业组织架构设置 (6)
五、企业成本预算 (6)
1.固定成本 (6)
2.流动成本 (7)
3.其它成本 (8)
六、企业盈利模式 (8)
七、SWOT分析 (9)
优势（strengths） (9)
劣势（weaknesses） (10)
机遇（opportunities） (11)
挑战（threats） (11)
八、项目目前需求 (12)
九、企业收入预测 (15)
十、现金流量计划 (16)
十一、结论 (17)
一、项目背景及企业概况
2007年,马云的淘宝网站改变了人们的购物方式，这种全新的购物理念瞬间得
到了人们的青睐，仿佛一夜之间便众人皆知，随着时间的推移，人们的生活已经
离不开互联网，开启了一个新纪元，成为了如今的“互联网+”时代。
2011年，已经站在中国社交界巅峰的腾讯看到了一款令其震惊的产品，这个
东西又一次改变了人们的社交方式，直至2013年联合国官方微信启动，它已经登陆了全球100多个国家，这一下，就连马化腾自己也都震惊了，他曾经擦着汗说
道“差一点就要被马云干掉了。”这个产品，叫微信。
在淘宝进入市场后，他们引领了一个新的潮流，叫电商。在微信进入市场后，
他们大刀阔斧的成长，渐渐的出来了一个新的职业，叫“微电商”。这种全新的
商业模式，吸引了很多人的目光，这也成为了对传统商业的最大挑战。
2014年开始，不断的有投资人和企业家开始进行互联网转型，越来越多的人
开始关注电商并走进电商。2015年三中全会上习主席更是提出了“互联网+”的概念，一举将电商推至人们视野的前沿。
也正是在这样的背景下，***丙丁信息技术有限公司于2014年5月注册成立，企业主要围绕微信生态圈及互联网及移动互联网,帮助企业进行网站建设,微信公众平台的开发，微信点单系统，微信商城，微信广告照片打印机等业务，目前服
务于近百家客户，以帮助传统企业掌握“移动电子商务”转型为核心，帮助传统
型企业插上互联网的翅膀得以快速高效的转型，分享移动互联网的红利，为企业
提供全方位的互联网营销服务:平台搭建、维护运营、活动策划、线上渠道整合、
原创内容增粉、线上销售转化、品牌宣传推广的真正的O2O微信营销整体解决方案。
《万万没想到》和《屌丝男士》等（移动)互联网剧，一经推出就达到了上亿的点击量引领了一代年轻人的追捧同时获得了许多国内一线商家的青睐单集广告
赞助费就达到上百万。互联网剧的成功上映，展现出了互联网时代网络所释放出
的巨大力量。当网络媒体以一种全新的姿态呈现在人们面前并向传统媒体行业发
起挑战的时候，我们逢机而入，抓住了商机。我们项目就是在这样一个时代结合
了互联网平台诸多优势而进行开展的，互联网的巨大动力将推动我们项目的发展，未来，我们项目的前景非常可观，盈利空间也是非常巨大的。
二、创业者或创业团队概况
CEO-***：
曾出任西安***有限公司总经理、***有限公司广告部总监。
销售运营总监-***：
曾出***分公司项目经理、***有限公司销售总监、***有限公司运营总监。
媒体运营总监-***：
资深自媒体运营者，曾运营“在西安”“震惊猫”“逗比族”“微观”“世
界地理杂志”等6个微信大号总粉丝达20万
技术总监-***：
资深技术员，***网吧，精通C++,PHP程序等。
三、市场营销及商业模式
1.商业模式：
一共分为三种模式分别为：平台建设；运营托管；原创内容制作
平台建设：
整个市场营销及商业模式是依托平台展开运行的，平台的搭建我们凭借自身
的专业团队来进行维护。我们的团队运用网络技术，来进行PC端网站以及微信公众平台的微网站、微商城的开发建设，可以为公司提供基础技术上的支持，还可
以有效积累客户资源，宣传良好的口碑，为整个运营托管服务打下了坚实的基础。
运营托管：
运营托管分为三个部分1、公众号日常维护2、企业自媒体运维3、微信电商运维托管。
公众号日常维护为企业解决公众号维护人才不好招，不专业，易流失等问题
并每日更新发布公众号内容；
企业自媒体运维是针对已经懂得微信营销的企业客户提供日常维护，原创内
容及活动策划利用公司已有20万粉丝资源发布，从而达到宣传及拓展企业自媒体粉丝的目的。
微信电商运维托管部分则是在自媒体运维的基础上帮助客户，资源对接，渠
道整合，品牌推广，让客户的产品在微信上更好的推广及销售。
原创内容制作：
主要以拍摄微喜剧，微电影，视频广告，企业宣传片，等方式，面向电视台、
视频网站、视频APP、以及微信自媒体大号提供原创内容及项目合作，同时以冠名赞助、植入广告宣传，原创内容制作等方式配合微信营销模式来为企业提供必需
的品牌推广服务。
2、市场营销：
市场营销模式分为三种模式来进行，分别为：微信自媒体运营、粉丝商城以
及百度推广
自媒体运营：
自媒体运营部分则是由我们与众多知名自媒体运营者共同合作，累积大量的
粉丝，共同搭建属于我们的自媒体圈，覆盖***省，拥有粉丝1200多万。自媒体运营中所积累的粉丝资源是我们的一大财富，这将十分有利于提升我们在广大群
众心目中的地位，为我们以后项目的发展也将打下坚实的基础，对于未来开拓更
为广大的市场空间意义重大。
粉丝商城：
粉丝商城则是通过为粉丝筛选优质特价及活动商品，为商家解决销售和品牌
宣传问题，为平台自身解决吸引粉丝问题，从而达到一个三方互利共赢的营销模
式。粉丝商城可以说是一改传统的单纯追逐利润的商业模式，在追求利润的过程
中，进一步依靠粉丝去把控市场，不断提升市场的占有率。而且三方共赢的模式
也将形成一个良性地循环，对于项目未来的长期发展十分有利。
百度推广：
通过百度竞价排名推广提高主动意向客户获客率！百度在我们当今互联网中
占据着重要的地位，其强大的搜索引擎不仅为广大网民带来了搜索上的便利，而
且也有利于我们进行商业推广。随着百度推广的深入进行，我们在广大群众心目
中的地位也越来越高，这样将直接促进我们的市场效益。
四、企业组织架构设置
董事会
CEO
行政视频原创市场运营
五、企业成本预算
1.固定成本：
项目数量单位单价合计写字间半年付200 平米75 90000 工位20 套500 10000
办公电脑20 套2000 40000
摄像车7座 1 辆80000 80000 单反相机EOS 5D Mark III 2 套20999 41998 24-105镜头 2 个4178 8356
24-70镜头 1 个6180 6180
50-1.4镜头 1 个2399 2399
12-24镜头 1 个4999 4999 肩背式单反固定套 1 套5899 5899 轨道车及轨道4直3弯1车 1 套6999 6999 灯光组3组 1 套2340 2340
其他设备道具20000 共计319170 总计：319170元
2.流动成本：（一年）
a.管理团队
CEO: 5000元/月*12月=60000元
行政总监 4500元/月*12月=54000元
策划总监 4500元/月*12月=54000元
技术总监 4500元/月*12月=54000元
财务总监 4500元/月*12月=54000元
合计：6000+54000+54000+54000+54000=276000元
b.微营销团队成本：
PHP程序员： 6000元/月*12月=72000元
创意美工： 6000元/月*12月=72000元
创意文案： 5000元/月*12月=60000元
总计：72000+72000+60000=204000元
c.原创内容团队成本：
策划（段子手）2名： 6000元/月*12月=72000元总计：72000元*2=144000元
d.视频拍摄团队成本：
主演： 5000元/月*12月=60000元
摄像： 4000元/月*12月=48000元
编剧： 8000元/月*12月=96000元
后期： 6000元/月*12月=72000元
道具： 3500元/月*12月=41000元
总计： 60000+48000+96000+72000+41000=317000元
e.业务团队
业务经理：2名：3500元/月*12月=41000元
客服： 2名： 3000元/月*12月=36000元
总计: 41000*2+36000*2=154000元
总计：276000+204000+144000+317000+154000=1095000元
3.其它成本：
a.视频拍摄流动成本： 12000元/月*12月=144000元
b.百度推广： 5000元/月*12月=60000元
总计：204000元
总计： 483797+1095000+204000=1782797元
六、企业盈利模式
1、网站建设
PC端网站建设A套餐：
域名+空间+代备案+手机站 FLASH动态模板站 2000元
PC端网站建设B套餐：
域名+空间+代备案+手机站 PHP企业站 5000元
PC端网站建设B套餐：
域名+空间+代备案+手机站多平台响应式网站设计 30000元
2、微信公众平台开发建设
微网站建设：
根据不同行业及客户需求搭建微网站 5000元起
微商城建设：
根据不同行业及客户需求搭建微商城 6000元起
3、企业微信自媒体托管
公众号托管：
订阅号每月20个工作日推送图文+原创 2000元/月
代运营维护：
订阅号每月20个工作日推送图文+原创+引流每月增加粉丝不低于500个 5000元/月
企业套餐：
包含公众号代注册+认证+微网站搭建+托管运营增粉 10000元/月
电商套餐A：
包含公众号代注册+认证+微商城搭建+托管运营增粉 15000元/月
电商套餐B：
包含公众号代注册+认证+微商城搭建+托管运营+线上销售转+视频片头品牌
宣传 50000元/月视频套餐A：
***方言搞笑视频《逗逼强》系列故事片头赞助商展示
20000元/月 5000元/集每月4集
视频套餐B：
***方言搞笑视频《逗逼强》系列故事片头赞助商展示+内容策划植入
80000元/月20000元/集每月4集
视频套餐C：
《一分钟》普通话搞笑视频片头赞助商展示每集1-3分钟左右
60000元/月2000元/集每月30集
自媒体广告：
20万粉丝每天每条广告3000元 90000元/月
企业宣传片：
1分钟 2万
七、SWOT分析
优势（strengths）：
1.团队成员具有良好的创新能力，他们接触新兴事物的能力非常强，所具有
的创新思维是他们最大的强项。在运行业务的过程中，他们可以给大家带来眼前
一亮的点子，能很好地引起大家的共鸣。年轻的团队都胸怀梦想，对于他们来说
奋斗是一件非常幸福的事情，因此在工作中他们表现出了很好的不怕吃苦的精神。
2.APP应用在当今社会成为了人们生活中不可缺少的一部分，我们的业务中将紧密结合腾讯微信进行开展。腾讯微信作为两个影响力和使用功能非常大的APP，在与我们业务结合的过程中，将可以帮助客户大大提升推广效果，积累更多的商
业资源。
3.整个团队在经过了一年的创业洗礼之后，积累了丰富的业内经验，也得到
了很多人的赏识和青睐，现在整个团队已经具有自媒体20万粉丝，并且还整合了***微信自媒体成千上万的粉丝资源，这些资源充分利用之后，将会带来巨大的财富。
4.正确的思维模式是成功的重要基础，在***微信行业内，立足于行业前沿，率先理清了移动互联网营销与原创内容相结合的发展思路。在整个思路中，不断
开拓完善了自己的思维，创新自我理念，把我们的经营信息得到了最大程度的推
广。
5.通过对整个行业的调研和分析，我们发现自从国家推动互联网+概念之后，人们的日常生活越来越依赖于互联网，可以说互联网带给人们的信息量是海量的，现在越来越多的商家已经转变了自己的思维，把互联网充分结合到了自己的商业
运营之中。通过互联网宣传自己，为自己开拓市场也成为了很多商家的战略核心，这个市场将具有非常大的发展前景。
6、移动互联网营销与原创内容的结合，可以说是一种新时代的强强结合，移
动互联网在推广信息方面的实力可以说是在当今很多媒体都难以企及的，其涉及
范围之广影响力之大对促进我们项目的发展大大有利。原创内容可以给广大群众
带来极大的新颖感，环环相扣的剧情、不断推新的创意体验将是吸引我们群众眼
球的重要诱惑点。原创内容借助互联网的平台，把信息释放给受众，这样会时刻
给大家带来一种全新的体验，这也是我们项目发展中的巨大优势。
劣势（weaknesses）：
1.由于宣传手段是依托腾讯来进行的，因此整个业务受制于腾讯的发展和政
策，有时可能处于被动地位。
2.毕竟这个行业还是个新型行业，我们的团队也是新组建的团队，对于资金
的原始积累还没有完成，因此资金问题制约了很多创意的执行。
3.专业能力上还应该进一步提升，原创内容和影视制作方面的质量还有待于
提高，相对于大公司资金方面我们不够充足，对于打造更加专业的团队造成了制
约。
机遇（opportunities）：
1.在我们这个提倡创新的时代，新型产业具有传统产业难以企及的市场前景，作为新型产业很多人还没有涉及到这个领域，因此业内的机会是非常多的，市场
前景也是相当好的。
2.随着互联网在我们生活中越来越得到普及，人们已经进入了互联网时代，
我们的产业发展是与互联网紧密相连的，因此伴随着互联网的普及我们的产业也
将会在人们心目中得到最大的认可。
3.相对于北上广深这些大城市，***及西北地区的企业对于互联网的重视程度还远远不够，因此给我们留下了很大的空白去开拓，可以说未来的潜在市场是巨
大的，值得我们去开发的潜在客户的数量也是非常可观的。
4.在国家的发展战略中，西安是国家一带一路起始城市，互联网+概念的普及将会得到更多政策层面上的支持，能够得到政策的支持这对于我们来说是更好的
机遇。
挑战（threats）：
1.存在市场就毕竟会有竞争的存在，随着互联网得到越来越多人的重视，更
多的人会涉入这个行业，因此来自于同行的竞争压力会逐渐加大。
2.作为新型产业，未来的发展道路是需要我们勇于探索的，因此面对未知的
领域会有一些未知的挑战存在。
3.由于现在过多的依赖腾讯APP，因此在未来可能会面临来自于腾讯自身政策上的阻碍，这也需要我们打造属于自己的APP来规避这一情形。
八、项目目前需求
项目目前已经进入到初期运营阶段，现有的资源如下：
1.公众平台经过了一年的建设和发展，现已发展到拥有客户近百家，并且得
到了广大客户的认可，客户资源的积累越来越丰富。
2.经过三个月的积累，公众平台托管维护的客户已经有了四家。
3.在自媒体运营方面，粉丝数量持续攀升，截至目前已经得到了20万粉丝的持续关注。
4.通过与多家自媒体平台合作，壮大了自己的实力，时至今日已经实现累计
覆盖***省粉丝数量多达1200万。
5.已拍摄的***方言爆笑喜剧《逗逼强的故事》共15集，累计播放846万次（腾讯视频），并已和***电视台达成初步合作意向，《逗逼强的故事》第二季正
在拍摄中，《一分钟》普通话搞笑视频筹备中。
6.视频播放渠道有腾讯视频、优酷、爱奇艺、乐视、56、凤凰视频、今日头条、美拍、内涵段子、秒拍、微播等视频播放平台及APP等多平台每集累计播放量以达上百万已形成很好广告传播基础。
图8-1腾讯视频中的总播放量已达846.8万
图8-2腾讯视频中专辑播放
图8-3“内涵段子”APP中的单集播放量最高已达100多万次。
图8-4“今日头条”APP中的单集播放量10万至30万
现为了保证项目的顺利展开及推广，目前项目有如下几项需求：
1.办公场地是项目得以进一步提升推广的保障，下一步需要拥有可容纳20余人办公的办公场所。
2.团队建设是确保经营的重要方面，下一步需要打造更有创意、转型技能更
高的微信营销团队、视频拍摄团队及原创内容团队。
3.良好的视频拍摄设备是保证出产产品质量的硬件条件，因此下一步需要更
高性能的拍摄设备，以便拍摄出更高质量的符合更多客户需求的视频。
4.开发自己的移动互联网营销平台及原创内容平台。
九、企业收入预测
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
现金流入
建站A套餐6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000 建站B套餐15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000
1500
180000 建站C套餐90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000
9000
1080000 微网站搭建15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000
1500
180000 微商城搭建18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000 18000
1800
216000 公众号托管6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 6000 72000 代托管维护15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000 15000
1500
180000 企业套餐30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000 30000
3000
360000 电商套餐A 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000 45000
4500
540000 电商套餐B
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
15000
1500
00
1800000 视频套餐A 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000 60000
6000
720000 视频套餐B
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
24000
2400
00
2880000 视频套餐C 180001800018000180001800018000180001800018000180001800018002160000 月份
金额（元）
项目
14
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 00
自媒体广告90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 90000 9000
1080000
总收入96000
96000
96000
96000
96000
96000
96000
96000
96000
96000
96000
9600
00
11520000
提成
策划提成96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000
9600
1152000 业务提成96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000
9600
1152000 团队提成96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000 96000
9600
1152000 总利润
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
6720
00
8064000
收入销量目标：
建站A套餐：3单/月建站B套餐：3单/月建站C套餐：3单/月微网站客户：3单/月微商城搭建：3单/月
公众号托管：6000元/月代托管维护：15000元/月企业套餐：30000元/月
电商套餐A：45000元/月电商套餐B：150000元/月视频套餐A：60000元/月视频套餐B：240000元/月视频套餐C：180000元/月
十、现金流量计划
金额（元）月
份
项目
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计
现金流入月起始资金
254384
2
30876
84
36315
26
41753
68
47192
10
52630
52
58068
94
63507
36
68945
78
74384
20
79822
62
融资资金
20000
00
2000000
15
产品销售资金67200
672000
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
67200
8064000
可支配现金
(A) 26720
00
321584
2
37596
84
43035
26
48473
68
53912
10
59350
52
64788
94
70227
36
75665
78
81104
20
86542
62
现金流出
公司代账300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 300 3600 电脑折旧1110 1110 1110 1110 1110 1110 1110 1110 1110 1110 1110 1110 13320 拍摄设备折旧9828 9828 9828 9828 9828 9828 9828 9828 9828 9828 9828 9828 117936 办公室租金7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 7500 90000 水电物业950 950 950 950 950 950 950 950 950 950 950 950 11400 网费220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 220 2640 员工工资91250 91250 91250 91250 91250 91250 91250 91250 91250 91250 91250 91250 1095000 流动运营成本12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 12000 144000 百度推广5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 5000 60000 现金总支出
（B）
12815
8
128158
12815
8
12815
8
12815
8
12815
8
12815
8
12815
8
12815
8
12815
8
12815
8
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8
1537896
月底现金（A-B）25438
42
308768
4
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26
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68
47192
10
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52
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94
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36
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78
74384
20
79822
62
85261
04
注：设备折旧以3年计算总计支出：设备+办公场所+首月运营支出=611955元
年销量目标：
建站A套餐：36单/年建站B套餐：36单/年建站C套餐：36单/年微网站客户：36单/年微商城搭建：36单/年
公众号托管：3单/年代托管维护：3单/年企业套餐：3单/年
电商套餐A：3单/年电商套餐B：3单/年视频套餐A：3单/年视频套餐B：3单/年视频套餐C：3单/年
16
十一、结论
经过以上分析我们可以看出，互联网衍生出的新型产业是一个朝阳行业，在
未来将会具有非常大的生命力。经过这段时间我们的积累，我们在粉丝资源的积
累上面已经初具成果，正在得到越来越多人的青睐和重视。随着我们业务的持续
开展，我们的团队得到了锻炼，团队成员的专业技能得到了大幅度提升，人员的
从业素质也比较高，这为我们的项目起到了用人保障。在可以预见的未来，我们
所处的行业将会进一步得到发展，传统的商业模式正在逐步颠覆，新型的模式正
在逐渐成为主流，我们在取得更大资金支持之后，终究会在整个行业立于最前沿，做到最成功。
新媒体商业计划书
竭诚为您提供优质文档/双击可除 新媒体商业计划书 篇一：新媒体商业计划书 【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构
四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持
第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产 三、新媒体产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况，产品所处市场发展
自发电装置商业计划书
商业计划书 项目名称：自发电装置 项目单位： 地址： 电话： 电子邮件：493612805@https://www.sodocs.net/doc/5f4131566.html, 联系人: 二〇一一年十月二十五日
目录 项目简介 (3) 第一部分产品 (5) 第二部分市场 (7) 第三部分营销策略 (8) 第四部分竞争对手 (9) 第五部分我们的团队 (10) 第六部分目标和里程 (12) 第七部分财务计划 (14) 第八部分附件 (16)
项目简介 我们拟基于“永磁体自感磁悬浮发电装置”（专利号：）、“永磁体自感磁悬浮磁力迫击砲式压力发电器”（专利号：）、“自发电电池”（专利申请号：）、“自发电多功能跳绳”（专利申请号：）等自有发明专利技术研发、生产和销售以下五类产品： 一、自发电电池 图中序号说明： （1）正极帽盖，（2）全桥整流堆，（3）缓冲构件A，（4）导电线圈隔A，（5）导电线圈A，（6）两端安装有缓冲构件并开有排气管和喷嘴的永磁体，
（7）导电线圈隔B，（8）缠绕在骨架管外的滤波电容C1，（9）稳压兼指示灯VD1，（10）稳压兼指示灯VD2，（11）隔离二极管VD3，（12）导电线圈隔C，（13）导电线圈B，（14）骨架管，（15）缓冲构件B，（16）封装外套，（17）蓄电和兼电池负极底座的法拉级电容C2。 二、压力发电鞋 随时、随地的便携能源：不受时间、地域、气候、季节和环境限制的可随时、随地为小型电器（电脑、GPS、卫星电话、手机、MP3、手电筒）提供安全电源的“压力发电鞋”（已获发明专利证书）。以确保即使长期身处野外、甚至地下洞穴中的人们，仍然能够获得补充电源。我们最希望的是我们的每一个士兵都有这样一双“战靴”，你将无法想象会发生一场怎样的“战场革命”——统帅部可以从屏幕上看到每一个士兵的位置和他们所看到的最前沿的画面，将军们可以调动最有利位置的某个士兵，潜入敌方的阵地，或者去摧毁对方的重要设备。我们非常乐意将这项已经基本成熟的产品（样品已经试制成功）奉献给热爱旷野的人们和士兵。 三、压力发电地板（砖） 无处不在的集能装置：基于上述专利技术才可能实现的设置于人流量较大的人行通道、地铁站、地下车库和公路上的无处不在的集能装置“发电地板”和“发电限速带”，将原本散失掉的车辆辗压和行人踩压的力量转换成电能并收集储存，提供地下室、人行通道、公路的照明用电。而上述装置，由于采用与“压力发电鞋”相同的专利技术，同样不受气候、地域和时间的限制，而且一旦安装，免于维护。 四、环保浮筒式水电发电装置
新媒体运营的策划案样本
新媒体运营的策划 案
一份新媒体运营的策划案到底长啥样？ 对，就是那种感觉！ 自从接触到新媒体领域以来，便对文案和策划近似疯狂的热爱。以至于除了白天工作、晚上写作，其余的大部分时间就是混各种新媒体圈儿。 最近在网上认识了某家公司的媒体部副主编，和她聊的甚是畅快。因为她对内容创作的涉猎真的很深入，跟她交流的几次，确实也帮助了我，特别更加深入的了解自己在内容创作的不足之处。
可能是她看我刚入行不久，想着给我出了一道运营题，顺便让我出一份关于针对她们公司的微信运营策划方案。 一来，检验检验我的策划水平； 二来，看能不能给她带去一些好的建议，取长补短。 当然，我也很乐意接受这样的邀请，于她于己都有很大的帮助。 首先，当我们开始做一份微信运营方案之前，一定要先了解清楚两个问题： 1、产品定位：公司是做什么的？业务范围是什么？ 2、用户群体：产品覆盖的用户群体有哪些？使用产品服务的客户有哪些？ 她们公司是做旅游及大住宿业的。当前的业务领域涵盖了资讯信息中心、品牌推广中心、产业大数据研究和应用中心。 当前她们的新媒体覆盖人数也有20万+的用户数了，用户当前涵盖酒店、客栈民宿、长租短租公寓业态经营决策者、经理人、业主、旅游服务机构、新产品(技术)供应商和投资者等。 大概公司和行业背景是这样的，当时我是如何开始策划的呢？ 我是从三个维度开始对整个微信运营开始切入的：
一、扩大影响力； 二、提升内容运营质量； 三、增加粉丝流量； 共5个小点 一、如何扩大平台的影响力呢？ 1、加入联盟进行品牌宣传： 当前有2种联盟：一是综合性联盟，二是行业类联盟。综合性联盟：
新媒体商业计划书13932
【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有
二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产 三、新媒体产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书https://www.sodocs.net/doc/5f4131566.html, 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1．定价依据和价格结构 2．影响价格变化的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
2019让人心动的商业计划书
2019让人心动的商业计划书 商业计划书建议用PPT的形式，每一页讲明白一个具体事情，用Word文档的方式相比内容和内容之间分割不开，并且显得内容多，不能突出重点。 PPT要包含以下几个部分： 1.团队介绍 2.要解决的问题 3.产品或服务介绍 4.发展规划 5.财务预算 6.融资需求 越前面的内容，我觉得越重要。 一、团队介绍 团队介绍中，要讲明白每个人具体的分工和过往的背景。例如，老王，是CEO，负责体育场馆的线下拓展，负责公司整体运营，以前经营过3年的网球场馆。小马，是CTO，负责产品整体研发，以前在腾讯某某部门担任过3年的工程师。 因为在具体产品没有面世以前，团队是公司最重要的资源，所以也要突出每个成员的一个能力和成绩，就像是大家的简历一样，要让投资人看到你们这几个人，就想转身“I want you”，具体可以讲一下以前的一个工作成绩，历史的业绩，可以体现人能
力的部分。 另外，有一点大家没注意的，要写明白团队里每个人，哪个是全职的，哪个是兼职的，哪个是顾问，哪个会于什么时候正式加入公司。 团队是当前最重要的资源，如果你在写计划书时，就感觉这块是弱势，拿不出手，那不仅是怎么写计划书的问题，首先要考虑，如何组建出一支好的团队，最开始，对很多团队来讲，拿到钱之前，找不到好的人才，找到好的人才，又不愁拿不到钱。这是个鸡跟蛋的问题，我建议创业团队先解决团队的组建问题，如果是因为拿到了钱，才愿意加入的伙伴，那并不足够信任你的人和团队，另外，能不能得到团队成员的信任，一起跟着你做事，也证明了创始人的能力和魅力，创业者想成功，就应该培养自己的这种能力和魅力。 二、要解决的问题 解决了谁在做，谁在创业的问题，接着要给投资人讲明白，做什么，为什么要做的问题了，我们很多人，都会有很多点子，然后根据这个点子，就会去想产品什么做，服务怎么做，这个是由内而外的一个过程，但大家忘了对这个点子去深究，如果你接触过一些投资人，你会发现，他们经常问你，你这个东西解决了用户什么“痛点”，满足了用户什么“需求”，你这个需求是真需求还是伪需求，当然，你有了一个点子的时候，很多时候都是看到了具体的现象而萌发的，你觉得点子本身就是满足了需求，但
光伏发电商业计划书
光伏发电站项目商业计划书 2014版编制格式参考 项目名称光伏发电站项目发展商业计划书 项目单位（盖章） 编制单位 电话 网址 电子邮件 联系人
编制时间：2014年月 目录 第一章光伏发电站项目商业计划书作用及融资流程 (3) 第二章《光伏发电站商业计划书》编制大纲 (4) 摘要 (5) 第一部分公司基本情况 (7) 第二部分公司管理层 (9) 第三部分光伏发电站项目产品/服务 (13) 第四部分光伏发电站项目研究与开发 (15) 第五部分光伏发电站项目市场分析 (18) 第六部分光伏发电站项目营销策略 (20) 第八部分管理......................................................................................................................... 错误!未定义书签。第九部分融资说明 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十部分财务计划 ............................................................................................................. 错误!未定义书签。第十一部分光伏发电站项目风险控制................................................................. 错误!未定义书签。第十二部分项目实施进度............................................................................................. 错误!未定义书签。第十三部分其它 ................................................................................................................... 错误!未定义书签。第三章高质量光伏发电站商业计划书编制关键点说明 ........................ 错误!未定义书签。 一、一份高质量商业计划书应具备哪些要素？........................................ 错误!未定义书签。 二、商业计划书应怎样对光伏发电站项目进行估值才科学？ ...... 错误!未定义书签。
新媒体今日头条代运营推广方案
[合同编号：] 新媒体今日头条代运营推广合作协议 甲方: 乙方： 签订日期：2019年 5 月 1 日
甲、乙双方根据有关法律规定，本着平等互利、友好合作的原则。经友好协商，就新媒体今日头条运营推广方案双方达成如下合作协议。 一、合作内容 根据甲方现阶段所处的营销环境及企业发展情况，乙方就新媒体今日头条推广营销方案开展如下服务工作： 1、购买今日头条账号，编辑视频，主要是养生类视频；在视频里通过声音的形式留手机微信号。当用户看了视频，就会加微信号，然后微信客服里的朋友圈要包装，并通过客服技巧去销售产品。 2、工期：1个月可以剪辑和上传100个视频，如一个月不能完成免费做足100个视频。 预估效果：以100个视频计算，累计总浏览量：100-1000万以上，存放时间越长，浏览量会一直增加；加微信号的用户量：100-1000左右，以万分之一计。 注：以上效果为预估，不作保证具体量，请知晓。 二、合作期限 有效期一月，自合同签字生效日起一月内执行完毕。 三、主要工作内容 1、甲方为乙方提供有关的素材，指定相关对接人，根据合作内容开展工作。 2、甲方为乙方提供1-3个微信号，作为推广过程中用户添加使用。 3、乙方为甲方购买今日头条账号，并制作上传养生类相关视频到今日头条平台，包括素材收集，后期剪辑，广告植入，上传视频。 4、视频内容植入微信号广告，可能会面临被平台封号的风险，账号费用由甲方承担；如被封号甲方可付费购买新账号，乙方在原有视频基础免费上传到新账号，最高不超能超过10个账号。 四、合作费用 本合同项下的合作总净额是_人民币万元(大写叁万元整)，具体内容如下：
新媒体项目商业计划书
新媒体项目商业计划书
前言 《新媒体项目商业计划书》为中国产业信息研究网独家首创针对项目投融资咨询服务的专项计划书。计划书分为：行业通用版、专业定制版。行业通用版是三胜咨询根据行业一般水平测算好了行业指标数据，作为行业通用的模板计划书，企业可以自行补充单位信息，稍做调整就可以作为项目计划书使用。我们也可以根据企业具体项目要求专项编写专业定制版，并根据详细要求合理报价，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。 商业计划书（）是企业或创业者为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科 学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向投资商及其他相关人员全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。 商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨式发展的重要条件之一。一份好的商业计划书是获得贷款和投资的关键。如何吸引投资者、特别是风险投资家参与创业者的投资项目，这时一份高品质且内容丰富的商业计划书，将会使投资者更快、更好地了解投资项目，将会使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。 商业计划书是争取风险投资的敲门砖。投资者每天会接收到很多商业计划书，商业计划书的质量和专业性就成为了企业需求投资的关键点。企业家在争取获得风险投资之初，首先应该将商业计划书的制作列为头等大事。一份完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。作为中国最早的投融资策划专业公司之一，三胜咨询具有：一流专家团队、丰富编制经验、数百个可查询案例、国际规范、质量超值。 《新媒体项目商业计划书》由三胜咨询公司领衔撰写，依托三胜咨询庞大的细分市场数据库，在大量周密的市场调研基础上，主要依据了国家统计局、国家商务部、国家海关总署、新媒体相关行业协会、中国产业信息研究网的基础信息，对我国新媒体行业的供给与需求状况、市场格局与分布等多方面进行了分析，并紧密结合项目情况对新媒体项目未来发展前景进行了研判。本报告深入挖掘项目的优势，将项目潜力、商业模式、运营规划、财务预计等方面的内容完美地展现给投资者，最大限度提升您的公司项目价值，确保您的商业计划处于同行领先水平，将是您成功融资的敲门砖。我们策划制作的商业计划书在投资商与金融机构的慎审下确保您的项目计划处于同行领先水平，是您成功融资立项的先决要素。 【说明】商业计划书分通用版和定制版 【定价】通用版全套：￥电子版：可开具增值税专用发票 【定制版】定制版根据具体项目合理报价，是结合客户提供的资料清单，打造个性化的商业计划书，突出亮点，更容易打动投资方。详情请咨询在线客服>>
2019年整理--商业计划书模板(一)
商业计划书模板(一) ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容： a. 公司名称 b. 注册年月 c. 公司性质 d. 公司地址 e. 融资负责人姓名 f. 职务 g. 电话 h. 传真 i. e-mail j. 公司主页 k. 报告机密性密级 l. 创业计划书编号 公司名称：签字：日期： ⅱ.目录
初步商业计划书后，注意确认目录页码同内容的一致性 ⅲ.执行摘要 a. 计划书的目的 a. 为有意的vc提供信息 b. 为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 b. 公司概述 a. 成立日期 b. 从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c. 公司的合法成立的形式，例如：有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d. 出资所有权构成 e. 我们的主要办公地点 c. 业务 a. 描述产品或提供的服务，公司处于期、刚。 b. 在近期, 我们公司完成了的销售额，并且显示出考虑到资金问题，我们期望完成的销售额，在完成的税前利润。在完成税前利润。 c. 如果资金充足我们将 d. 产品与服务 a. 陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。生产下列产品 b. 当前我们的处于期。我们计划扩大我们的生产线用于完善我
们的包括。 c. 我们产品的生产或配送等方面的关键特征有。 d. 我们的的独特性是因为。 e. 我们的市场定位优势是因为我们的。 e. 管理团队 我们的团队由下列成员组成男性和女性，他们有年的合作经验；有销售年的经验 有年的产品开发经验，并且有在的经验。 f. 营销概述 g. 竞争环境 a. 分析与我们直接竞争的，或我们没有直接的竞争对手，但在市场上有我们的替代品或相关产品。 b. 我们产品独特性是因为如果我们能，或我们有竞争优势因为我们的。 h. 资金需求 a. 我们寻求作为追加投资，用于它将使我们能。 b. 年内我们将利用剩余的利润分红或者再次融资，或者公司的出售，或者上市融资退出。 i. 风险与机会 a. 我们经营的最大的风险是 b. 我们感到我们能克服这些风险因为如果我们能 c. 我们面前的商业机会对我们非常有意义；如果我们能做到
2019商业计划书的制作与演示考试满分答案
一、单选题 （题数：40，共 40.0 分）
1
在哪一轮的投资中,投资者需要关注利润和发展空间?（1.0 分）
1.0 分
? A、
IPO 轮
? B、
A轮
? C、
B轮
? D、
C轮
正确答案： A 我的答案：A
2
“四卖”模式中哪一种主要是指网游类产品,他们主要提供各种装备来赚钱,也存在组合的方 式。（1.0 分）
1.0 分
? A、
卖产品
? B、
卖广告
? C、
卖模式
? D、
卖增值服务
正确答案： D 我的答案：D
3
创业企业至少有生存型创业和()创业两种类型。（1.0 分）
1.0 分
? A、
奋发型
? B、
创新型
? C、
保守型
? D、
自由型
正确答案： B 我的答案：B
4
商业计划书中要求全面展示未来多少年的公司和项目状况?（1.0 分）
1.0 分
? A、
1~3
? B、
2~4
? C、
3~5
? D、
4~6
正确答案： C 我的答案：C
5
天使轮投资者关注()和商机选得好和产品创意好这两点?（1.0 分）
1.0 分
? A、
资金
? B、
团队
? C、
技术
? D、
创意
正确答案： B 我的答案：B
6
2019年绿色食品商业计划书
2019年绿色食品商业计划书 前言 一、我国有机食品市场情况分析 1、食品安全成为人们最关心的问题之一 随着社会经济的发展，现在已越来越多的化合物进入人类 的生产和生活环境，食品安全问题渐渐突出，成为人们尤其是 家长们最关心的问题之一。有一种非常形象的说法可以形容这 种情况：“如今的主妇到了菜市场，却发愁该买什么：买牛肉，买猪肉，担心捎带着吃了瘦肉精；买鸡肉不知道激素含量是否 超标；买鱼呢，养殖的水也不干净；干脆来点青菜豆腐吧，又 担心农药残留过高，加工环境不卫生。” 随着人们生活水平的提高，当今人们对食品的要求已经从 吃得饱发展到吃得好，又从吃得好发展为吃得安全、吃得放心。然而，按美国毒物控制法登记的化学物质，大约有6.6万种化 合物进入人类的生产和生活环境，而且每年还有300-700种新 的化合物引入经济用途。包括食品添加剂等食品加工中直接使 用的化合物，以及农药、兽药、化肥、饲料添加剂等农业投入 品的使用等等。而这些化学物质的安全性评价，它们在动、植 物体内残留的规律及其对人体健康的危害尚有待深入研究。据
专家估计，人类肿瘤的85%-90%是因为环境因素所致。人类从 食品中摄取了种类繁多且浓度高于环境浓度的有毒、有害物质，而这些有害物的化学结构与性能，经动、植物的作用后变得更 加复杂。可见，食品安全问题的复杂性与严重性。 我国的各种粮食作物、果蔬禽肉等虽然产量在世界上均十 分突出，但是其质量却令人担忧。我国是世界上化肥、农药施 用量最大的国家，氮肥和农药的单位面积用量分别是世界平均 水平的3倍和2倍。我国使用的农药仍以杀虫剂为主，其中有 机磷杀虫剂占有很大比例，杀菌剂和除草剂也占有一定比例， 它们很容易造成蔬菜、粮食中的农药残留量超标。据介绍，可 食用的安全食品已为数极少。越是大棚菜、越是反季节菜，越 不能吃。因为大自然里的早春菜，不必大量施用农药，但塑料 大棚里温度高，虫害的规律是随气候变暖而加剧，农药使用也 进入高峰期，加上封闭式的棚内蔬菜密集栽培，一旦虫害发生 便会迅速蔓延，造成大量经济损失，所以菜农往往超量喷洒农药。而且，大棚作物为了错过季节，提早上市，往往施用高激素、高营养素，促进作物快速超常生长，这就是“果不甜、瓜 不香、菜无味”的原因。另外，有些畜牧产品生产者为了追求 高额利润，在饲料中添加激素类、镇静催眠类等违禁药品，造 成畜牧食品卫生质量问题频频发生。比如现在市面上大多数肉 鸡都是通过特制的饲料在不到30天的周期内从小鸡被养成数公
新媒体运营方案
974新媒体运营方案 一、微博运营 微博设置针对性强的内容，强调专业性和实用性。关键词：旅游、民生、气质、情怀。内容主要以推广国内外特别是江西本土的旅游资讯为主；关注民生，及时传播南昌本地实用资讯信息；分享及推荐时下热门影视剧、音乐话题。初期还可设置较多其他不同类型的微博标题，通过浏览量和评论转发量进一步筛选并调整发布微博类型，以增加受众粘合度，提高微博粉丝人数和浏览量。 具体操作方案： ①每天更新8至10篇（每周一至周五） ②内容： #974在南昌# 发布南昌市重要路况及气象等民生类信息（每天1~2条） #974行天下# 国内外旅游资讯，旅行贴士，景点介绍等（每天1~2条） #974醉美江西# 省内景点资讯，文化历史，摄影等，转发优质精美图片（每天1~2条），江西本土旅行攻略。 #974环球惊奇# 国外奇人奇事、奇趣新闻。 #974微评# 热点时事短评
#974乘着歌声的翅膀# 推荐与旅行相关的流行金曲，可在线收听，听着音乐去旅行。 #974跟着电影去旅行# 介绍国内外电影佳作中的外景地，让电影带我们去旅行。 #974在路上# 频率工作动态发布 #974声音# 推荐本频率原创出品的各类节目及插件 #974晚安# 每晚10：30准时发布，美文及美图，准确传达本频率的形象气质。 ③不定期组织微博线上及线下活动，形式包括线上话题参与、奖品派送、听友好歌推荐，线下活动包括美食试吃、观影会、读书会、自驾旅行等。 二、微信运营 主要推送文章以推广国内特别是江西本土的旅游信息为主。次要推送文章可整合网络新鲜话题资讯，选取时下热门话题，题材不限，形式可结合文字、语音、图片、链接图文信息等等，以增强受众吸引力，提高推送文章点阅率以及朋友圈的分享率。未来也可通过点阅数量筛选并调整推送文章类型，进一步增加受众粘合度。同时推送频率活动信息，增加与受众的线下互动。通过公众平台自定义工具栏，为受众提供各类资讯查询功能，如省内景点气象、热门景点基本信息、本频率在线收听等等。
新媒体商业计划书
【引言】 新媒体就是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨与目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况与营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能与经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持 第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有
二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件与生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检与生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱与) 产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测与市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分瞧竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况与市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节与售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据与价格结构 2.影响价格变化的因素与对策 八、销售资料统计与销售纪录方式,销售周期的计算。
2019商业计划书大纲
第一章概述...................................... 错误!未定义书签。 公司介绍...................................... 错误!未定义书签。 项目介绍...................................... 错误!未定义书签。 公司团队...................................... 错误!未定义书签。 融资计划...................................... 错误!未定义书签。 融资保障...................................... 错误!未定义书签。第二章项目运营背景分析.......................... 错误!未定义书签。 产业背景分析.................................. 错误!未定义书签。 政策背景...................................... 错误!未定义书签。 经济背景...................................... 错误!未定义书签。第三章市场分析.................................. 错误!未定义书签。 市场分析...................................... 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析.............................. 错误!未定义书签。 项目市场前景分析.............................. 错误!未定义书签。第四章 SWOT分析.................................. 错误!未定义书签。 优势.......................................... 错误!未定义书签。 劣势.......................................... 错误!未定义书签。 机会.......................................... 错误!未定义书签。 威胁.......................................... 错误!未定义书签。
太阳能光伏应用创业计划书
太阳能光伏应用创业计划书 第四章市场分析 一、太阳能光伏应用的概述 “九五”期间，我国光伏发电无论是在产业化方面还是在应用方面都取得了很大的进展。光伏发电已经在远离电网地区的电力建设中发挥了重要作用。光伏发电属于清洁的可再生能源，发展光伏发电技术并使其得到广泛的应用对于缓解常规能源的短缺和减少环境污染具有重要作用。无论从能源还是环境的角度考虑，光伏发电最终将以替代能源的角色进人电力市场。一旦光伏发电的成本下降到2美元/瓦之下，则会得到更大规模的应用，并网发电的商业化需求也会成为现实。目前，光伏发电还处在起步阶段，还需要政府的扶持和政策、资金的支持，有些制度和规范还应当先走一步，以适应未来市场发展的要求。 光伏发电不但列入到国家的攻关计划，而且列入到国家的电力建设计划，同时也在一些重大工程项目中得到采用。 二、市场前景 太阳能供电系统作为一种利用自然资源的产品，以太阳能为原料，干净无污染，能够满足作为可持续发展产品的所有指标，符合绿色环保的社会发展主题，并且符合社会和市场要求的，具有长远的经济效益和社会效益。 随着我国加入WTO以及西部大开发战略的实施，国外一些国家和地区以及我国西部拥有丰富的太阳能资源，光辐射量极为丰富，同时在开发建设的同时人们对生态环境的保护意识，也逐渐加强，这就为绿色无污染的太阳能行业的发展带来了千载难逢的机遇，同时也面临着挑战，本公司将千方百计以提高产品技术含量为基础，为公司的建设和发展提供广阔的空间和市场。同时，国家也对太阳能行业的发展给予极大的政策支持，为本公司的产品提供广阔的发展空间。 三、目标市场 本公司产品可编程控制太阳能发电系统主要用于偏远缺电的农村、街道及城市居民小区、企业等的供电系统，以及手机基站等电力难以到达的地区。
新媒体商业计划书
新媒体商业计划书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】
【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态，如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体，新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来，随着科技的飞速发展，新媒体越来越受到人们的关注，成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二、财务分析 1．财务历史数据 2．财务预计 3．资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1．董事会 2．经营团队 3．外部支持
第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1．主要产品目录 2．产品特性 3．正在开发/待开发产品简介 4．研发计划及时间表 5．知识产权策略 6．无形资产 三、新媒体产品生产 1．资源及原材料供应 2．现有生产条件和生产能力 3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4．原有主要设备及需添置设备 5．产品标准、质检和生产成本控制 6．包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书 1．主要促销方式 2．广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1．定价依据和价格结构
公司商业计划书模版
公司商业计划书模 版
商业计划书 Ⅰ.标题页 把你的产品的一幅颜色图像放在首页。但需留出足够的版面排列以下内容: A.公司名称 B.注册年月 C.公司性质 D.公司地址 E.融资负责人姓名 F.职务 G.电话 H.传真 I.E-mail J.公司主页 K.报告机密性密级 L.创业计划书编号 公司名称: 签字: 日期: Ⅱ.目录 初步商业计划书后,注意确认目录页码同内容的一致性 Ⅲ.执行摘要 A.计划书的目的
a.为有意的VC提供信息 b.为本计划未来的经营活动提供基本数据和原则 B. 公司概述 a.成立日期 b.从事行业, 例如婴儿产品制造商, 铅笔的分销商, 医药服务的供应商 c.公司的合法成立的形式,例如:有限责任公司、股份有限公司、合伙制 d.出资所有权构成 e.我们的主要办公地点[x] C. 业务 a.描述产品或提供的服务,公司处于[种子,启动,成长 ]期、刚[ 开发了 我们的第一个产品, 雇用了我们的第一位售货员, 签了我们的第一张订单]。 b.在近期[ 时期 ], 我们公司完成了[ x ]的销售额,而且显示出[益利, 亏损, 盈亏平衡] 考虑到资金问题,我们期望完成 [ x ]的销售额,在[年]完成[ x ]的税前利润。在[下一年]完成[ x ]税前利润。 c.如果资金充分我们将[描述你利用资金做的事情例如: 1.新产品的营 销 2.制造或补充设备满足增长的市场需求,3.增加零售点或采用其它方法完善分销渠道, 4.增强新产品的研发或改进现有产品] D. 产品与服务 a.陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂。[ 公司 ] 生产下列产品 [这里简短列出产品,主要强调生产线的意义和它能带来的最高销售量] b.当前我们的[ 产品或服务 ]处于[ 导入, 成长, 成熟 ]期。我们计划
水电站项目商业计划书模板--商业计划书
水电站项目商业计划书模板--商业计划书 1.0 项目概要 1.1 项目公司 1.2 项目简介 1.3 客户基础 1.4 市场机遇 1.5 项目投资价值 1.6 项目资金及合作 1.7 项目成功关键 1.8 公司使命 1.9 经济目标 2.0 公司介绍tzlc 2.1 历史财务经营状况 2.2 历史销售网络基础 2.2.1 现有客户 2.2.2 潜在客户 2.3 公司地理位置 2.4 公司发展战略 2.5 公司内部控制管理 2.6 公司产品质量保证 3.0 项目介绍 3.1 项目地理位置 3.2 项目建设资金需求 3.3 项目投资建设内容 3.4 项目建设内容与计划 4.0 产品与技术介绍 4.1 产品描述 4.2 生产工艺流程 4.3 产品质量 4.4 环境标准 4.5 生产原材料 5.0 市场分析tzlc 5.1 地方水电资源与开采利用分析 5.2 区域水电行业与电网系统分析 5.3 目标市场分析 5.4 市场容量分析 5.5 市场需求与趋势分析 5.5.1 产品的市场需求 5.5.2 产品的趋势分析 5.6 销售渠道分析 5.7 竞争对手情况与分析 5.7.1 竞争对手情况
5.7.2 竞争对手情况分析 5.8 行业准入与政策环境分析 6.0 项目SWOT分析与风险分析6.1 STRENGTHS优势分析 6.2 WEAKNESSES劣势分析 6.3 OPPORTUNITIES机会分析6.4 THREATS威胁分析 6.5 项目主要风险及规避对策 6.5.1 人才风险及其规避方法 6.5.2 技术风险及其规避方法 7.0 战略与实施tzlc 7.1 公司执行战略 7.2 市场快速反应系统 7.2.1 产品供销快速反应管理系统7.2.2 生产快速反应管理系统 7.3 客户关系管理系统 7.4 市场营销策略 7.4.1 市场定位 7.4.2 价格定位策略 7.4.3 促销策略 7.4.4 电子网络营销策略 7.5 销售制度与实施策略 7.5.1 多层面营销系统 7.5.2 多层面代理制度的建立 7.5.3 多层面营销系统的发展目标 8.0 管理与人员计划 8.1 公司组织结构 8.2 管理团队 8.3 管理团队组建与完善 8.4 关键人才的股权激励措施 8.5 人员发展计划 9.0 投资估算与财务分析 9.1 资金筹措与使用方案 9.2 财务评价基本假设 9.3 经营收入预测 9.4 本估算说明 9.5 损益表估算 9.6 现金流量估算 9.7 资产平衡估算 9.8 盈亏平衡分析 9.9 财务系数分析 11.0 公司无形资产价值分析tzlc 11.1 分析方法的选择 11.2 收益年限的确定
2019年幼儿教师获奖感言与2019年幼儿早教中心商业计划书范文合集
2019年幼儿教师获奖感言与2019年幼儿早教中心商业计 划书范文合集 2019年幼儿教师获奖感言 优秀幼儿教师获奖感言 能够有幸被评为优秀教师，这个荣誉代表了自己的付出与表现得到了最大的认可，我感到非常荣幸。 首先，我很感谢学校制定的这个制度。对于我们来说，这是对我们在工作上的一种肯定，更是对我们工作上的一种激励和鼓舞，使我们在工作上不敢有丝毫懈怠。 虽然我来艺仕达的工作时间不长，但这是我发自肺腑的语言，回想刚来的那几日，种种感觉和情景，仍历历在目。在艺仕达工作的一个月来，我处处感受到的是领导的关心，同事的帮助，学生的配合。让我感到无限温暖，在以往的工作中我努力的做好自己的本职工作，我把我要做的工作，还有一日的时间安排，一日的流程，都安排好，每天的工作都按照计划进行，每天没到的幼儿及时打电话询问。因为生病没来的幼儿时常打电话给予关心。逐渐的，我适应了艺仕达的环境和工作流程，也开始渐渐融入到这个集体，在带班的时候，也越来越得心应手了，我们开心班的宝贝也变成的越来越聪明，越来越开心了。和我们班的家长还有宝贝也一直保持着良好关系。 我并没有为学校做出什么了不起的贡献，也没做什么特别值得炫耀可喜的事情，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己最大的努力尽力尽快的去完成每一次任务，总结自己的经验从经验中学
习，向他人学习，尽量将自己的工作争取一次比一次做得更快更好，尽可能的提高工作效率，与同事相处和睦，合作愉快。虽然如此，但我的付出得到了学校的认可，我深感无比的荣幸，我深深的感受到只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会得到大家的认可。 我会始终保持谦虚谨慎，继续在实践中检验所学知识，查找不足，提高自己。努力做好自己的本职工作的同时，加快脚步，虚心向老员工们学习各种工作技巧，做好每一项工作。这个荣誉会鞭策我不断进步。做的更好。我深信：一分耕耘，一分收获，从点点滴滴的工作中，我会细心积累经验，使工作技能不断的提高，争取更大的进步! 教师获奖感言 尊敬的各位领导、朋友们： 大家好!有机会获奖，我很高兴，也非常激动。此时此刻，我想用两个词来表达我的心情。 第一个词是感谢。 首先要感谢组委会开展了“省中小学体育、健康教育、音乐、美术教师网络课程资源评优活动”，为我们提供了网络展示空间和教育交流的平台，促进了教师的专业发展。对于我们广大空间建设者来说，这是对我们在空间建设上的一种肯定，更是对我们专业上的一种激励和鼓舞，使我们在空间建设上不敢有丝毫懈怠。 我还有要感谢教育局领导和娄底一小领导对我的信任、支持和鼓励，把这项重要的任务交给了我。领导的重视，同事、朋友的关注，给我带来了阵阵清凉，我时刻提醒自己千万不要偷懒，有那么多人的关注，别辜负了他们。开学以后虽然工作繁忙，空间建设资源上传数