专利布局实务：专利地域布局操作思路

专利布局实务：专利地域布局操作思路

专利地域布局是专利布局中一个重要的应用，其指基于专利的地域性特征，根据企业参与市场竟争的需要，在全球范围内确定需要进行专利保护的区域，制订区域专利申请部署规划，从而确保企业在相关地域中处于有利的竞争地位。

（一）专利布局地域的确定

总体上，企业在选择专利申请的地域时，可以从企业自身市场和竞争对手市场两个面进行确定。

1．企业自身产品的现有市场和潜在市场所在地

企业的产品扩展到哪里，其专利申请就要布到哪里；企业未来的市场在哪个国家／地区，其专利申请就要在这些国家／地区提前布局。

在现有市场地域中，又需要特别关注为企业贡献主要利润的地域和市场成长性较好的地域，这些均属于企业现有的重点市场，在专利布局上应格外加强。

在潜在市场地域中，又需要特别关注市场容量和增长潜力大、市场需求与企业的技歹和产品特性相符合的地域，这些均属于企业潜在的重点市场，在专利布局上要有所侧重。

在不同地区进行专利布局的主要目的是为了保护自己的产品，确保企业的专利竞争势，保证企业的市场自由。因此，其布局的专利申请都要紧扣与该地区相关的产品，在一个地区卖什么样的产品，则就在该地区布局与该产品相关的专利申请。

2．竞争对手现有市场和潜在市场所在地

一方面，无论是竞争对手的现有市场还是其潜在市场地域，都可能会成为企业产品的投放地域，一旦在些地域与竞争对手发生市场竞争，企业将面临来自对方的专利诉讼风险，企业需要通过专利布局来化解其专利威胁。另一方面，为了在全球范围内限制竞争对手产品和市场的扩张、限制其商业发展并对抗其专利攻击，企业也有必要在竞争对手的市场上进行专利布局。在这些地区，企业可以围绕竞争者的产品部署对抗性专利，以便在未来发生专利纠纷时有充足的专利应对筹码。

在竞争对手的市场布局专利时，同样需要特别关注其现有的重点市场和其潜在的重点市场，在这些市场上进行专利布局，将极大地发挥这些专利的限制效果和对抗作用。

其中，企业自己的未来目标市场和竞争对手的潜在市场是确定专利布局地域的重要信息。对这些地域的专利布局，可以结合自身市场发展规划、对方的市场和专利布局动态、企业在产业链中的位置、行业的整体发展态势进行判断。例如，随着产业的分工或整合、技术转移、

各国关于行业鼓励政策或环保限制政策的出台、各地域原料或人力等生产资源的变化以及相关行业发展所带来的伴生效应，都可能会引发某些产品的重点市场地域发生变化；通过收集竞争对手的市场和专利布局动态信息，也可以及早发现竞争对手的各市场地域的拓展规划。

（二）各地域的专利布局重点

在不同的地域，企业的市场竞争环境和所所面临的专利风险才同，因此在专利布局的重点上也有所区别。根据企业和竞争对手的市场分布情况，可以将布局的地域分为以下五大类，并分别确定各自布局的重点。

1．企业现在的自有市场地域

在该地域中，企业和竞争对手之间没有直接的产品竞争关系，因市场竞争而引发专利诉讼纠纷的可能性较低。

企业在这类地域的主要是构建保护性专利布局，通过专利巩固其技术控制地位，防范他人的技术模仿，降低技术跟随者对企业市场份额的威胁办。并且适时圩地进行储备性专利布局，确保企业在下一代产品和技术的竞争中能够继续保持其竞争优势。在这些地域布局的专利数量应保持一定的规模，并应该向其中的重点市场倾斜。

另外，其重点市场中的一些地域，很有可能指引起竞争对手兴趣并成为其未来扩展方向，企业需要保持对其在该地域的专利部署情况的关注，及早发现竞争对手专利申请动向，适时部

署一定数量规模的对抗性专利，遏制竞争对手的产品向该市场的渗透，降低其进入市场后对企业的威胁度。

2．竞争对手现在的自有市场地域

在该地域中，企业和竞争对手之间同样没有直接的产品竞争关系。

企业在这类地域的专利布局应主要立足于为未来可能的产品进入提前进行储备性专利布局，以及为对抗竞争对手在其他市场发起的专利诉讼，布局一定的对抗性专利。在这些地域中，无论是储备性专利彻对抗性专利，布局的重点在于精而非多，并且向竞争对手的重点市场倾斜。

3．企业和竞争对手现在的共有市场地域

这些地域往往也同时是企业和竞争对手眼中的重点市场，在该地域中，企业和竞争对手之间存在激烈的产品竞争关系，企业面临着较大的专利威胁。

企业在这类地域的专利布局要立足于保护现有市场份额、争取一下代产品的竞争优势并有效防范对方的专利攻击，因而需要同时建圭立起保护性专利布局、储备性专利布局和对抗性专利布局，布局的数量规模要和竞争对手的专利量保持一定的比例，并且在个别领域建立起一定的专利优势。

在此地域进行专利布局时，特别注意的是，要时刻关注对方的专利申请动向，及时调整企业自身的专利布局方向和重点。

4．企业未来的市场地域

在该地域中，其专利布局的重点在于提前针对所准备投放的产品建立保护性专利布局，并适当进行储备性专利布局，及早占据专利控制地位。

这类地域又可以细分为三种：未来的自有市场地域，未来可能进人的对方现有市场地域，双方共同拓展的地域。

其中，第二种已经在前面提到过，企业需要重点关注的是第三种地域。

对于第三种地域，其往往是整个行业的潜在新兴市场，很可能成为企业未来利润的主要来源，企业的布局专利的数量和质量上都皋要加以重视，可以和现有市场保持同等规模，针对在该地域、双方可能投放的产品提前构建专利组合。

5．竞争对手未来的市场地域

这类地域也可以细分为三种：竞争对手未来的自有市场地域、未来可能进入的企业现有市场地域、双方共同的拓展地域。

其中，后两种已经在前面提到过。对于第一种，企业的专利布局主要选择对竞争对手的商业发展较为重要的区域建立储备性专利布局，提前进行专利圈地，希望其能够在未来发挥限制竞争对手发展并对抗其专利攻击的作用。

（三）专利地域布局的流程

企业可以按照以下流程开展专利地域布局工作：

首先，企业在了解其自身市场情况和未来发展方向、竞争对手的市场情况和未来发展方向等信息基础上，确定需要在哪些地域布局专利。例如，对于自身的市场情况和未来发展方向，企业需要了解自己的主要市场分布国家、不同产品在不同国家的分布情况，自己未来的市场区域规划、将要进入哪些国家和地区等信息。

其次，在不同地域，根据企业需要保护的产品、企业现有的专利储备情况、可能受到的专利威胁以及专利对抗的对象等，确定需要在这些地域申请什么样的专利，达到什么样的专利布局效果。例如，在不同的地域，应根据产品和竞争对手专利布局状况的不同进行相关的专利申请；对于基础性、创新性很强的专利方案，则可以考虑在尽可能多的地域布局，进行专利圈地，抢占技术控制地位。

最后，依据市场重要度的大小、未来进入的时间顺序、竞争对手产品的投放时间等因素确定专利布局的时间。例如，在主要市场国家／地区优先重点进行专利申请布局，然后再随着市

场的拓展计划将专利触角扩展到其他未来要进入的国家和地区；对于较为重要的专利技术，也可考虑同时在各个国家／地区同期进行申请，完成专利布局。

另外，考虑到进行海外申请和形成专利布局所需的时间较长、成本较高，企业要及早制订规划，以便配合海外市场的开拓进展及时完成专利部署，并每年从技术方案中甄选出一定比例的优秀、合适的专利方案进行海外申请，有步骤地完成海外专利布局工作。并且，在一些地域出台与企业的产品相关的产业发展规划和扶持政策时，企业可以启动应急布局方案，在短时间内在该地域进行大量的专利申请，谋求专利优势地位。

【经典】知识产权侵权案例分析

【经典】知识产权侵权案例分析 人类文明与商品经济的发展，知识产权侵权事件在日常生活中经常发生。据广州凯耀资产管理有限公司(以下简称“凯耀网”)团队进行的知识产权发展现状进行了相关的分析，以下所有资料仅供参考。 商标，是商品的生产者、经营者在其生产、制造、加工、拣选或者经销的商品上或者服务的提供者在其提供的服务上采用的，用于区别商品或服务来源的，由文字、图形、字母、数字、三维标志、声音、颜色组合，或上述要素的组合，具有显著特征的标志，是现代经济的产物。商标通过确保商标注册人享有用以标明商品或服务，或者许可他人使用以获取报酬的专用权，而使商标注册人受到保护。通俗的简单介绍，就是商标是由人所创造，当创造人向国家专业部门申请认证后，就收到国家法律保护，其他人不能再使用该商标。商标，企业的无形资产，更是走向世界的一张名片。 给大家介绍近几年部分的商标案例，加以进行研究及案例整个过程的讲解，具体案例如下: 案例一:“New Balance”VS“新百伦” New Balance鞋业进入中国市场不到十年，销售商在网站、卖场、广告打出的“新百伦”知名度越来越高。这让广州本土品牌“新百伦”的老板周某伦愈发失去存在感，因为他拥有“新百伦”商标，其公司生产的产品也一再被误认为New Balance的。 最终广州中院认定New Balance销售商存在恶意“反向混淆”行为，应停止侵权并赔偿9800万元。近1亿的赔偿金刷新了广州中院所判侵权案件的赔偿额度。

案例讲解分析: 知识产权中明确指出，知识产权是指人类智力劳动产生的智力劳动成果所有权。知识产权为劳动成果，具有独立拥有性质，所以在中国范围中，是具有法律保护的; activities, noise, waste disposal, drilling mud and other environmental standards of stone, all power suspend production for rectification or removal. Will guide the wood stand To a gathering of local wood, bianqiao Park, electric central heating, Fei, compressed coal usage, decrease carbon emissions. Second, building site "six 100%" standards to be put in place. Advancing the construction site dust management and municipal engineering, strict implementation of the wall, spraying water, measures such as covering, washing, closed, where not up to "six 100%" 美国地区，美国在商标或者知识产权中是没有明文规定的，但在生活中假如出现此类型问题，国家会相应的按照的是否“出名”来给与法律保护，所以大家常常发现中国出现很多来自美国的很多山寨品被模仿假冒。 案例二:“王老吉”VS“加多宝”

专利布局的实施过程

从专利布局的概念可以看出，专利布局的结果是申请众多专利形成合理的结构和合理的数量。因此，思考如何申请专利、结果申请多少专利的过程，就是专利布局总体方案的落实过程。 在实践中，将专利布局的构思和方法嵌入到技术研发或产品开发的过程中，配合其研发进展阶段及时推进和调整专利布局方案，是落实专利布局的可行方式。 1.构建“合理结构”(如何申请专利) 专利布局的结构是基于专利分级管理的出发点，针对专利申请的不同目的、专利技术的重要性等级所申请的专利组合之间的数量比例。 专利申请的商业目的： (1)已有成果的有效保护—A; (2)技术趋势的合理预测—B; (3)有针对性的防御公开—C; (4)对抗竞争的权利平衡—D。

根据被挖掘技术的重要性等级确定专利挖掘的重点对象，根据不同的专利目的确定专利组合形态，并以此指导专利申请文件的撰写和专利权利要求层次的布局，就是专利布局的过程。专利布局的结果即是根据不同目的申请了不同组合形式的组合专利。 在实践中，在一项技术或产品的专利布局实施之前，企业专利管理部门应与研发部门沟通了解产品的技术细节、产品的上市时间、并用知识产权宏观视角判断哪些技术成果或创意适合申请专利以及申请何种专利为佳，之后应与市场部门沟通确认产品销售的国家或地区，并在产品上市或公开之前至少完成A类专利的申请。 企业专利布局实践探讨(“345”专利布局方法体系) 2.布局“合理数量”(申请多少专利)

企业的发展阶段不同，其商业战略会有所不同，企业申请专利的目的也会不同。因此，如果企业产品规划调整、市场战略及研发投入侧重点发生变化、甚至行业发展节奏改变，企业发展战略指导下的专利布局也应做出结构上的调整，以更好的支持商业战略的实现。 比如：产品市场占有率提高，可适当增加A类和D类专利的数量，以增加企业的抗打击程度;比如：产品系列中单一产品的市场占有率降低，说明产品失去优势，可适当增加B 类专利的数量，有目的的开发出新一代产品，以期再次抢占市场;比如：由于某新技术或新商业模式的诞生导致行业发展方向发生变化，如果企业作出了战略调整，企业响应消费者的需求增加了某项目的资金投入，则可适当增加B类专利的数量，以期在可能的发展趋势中抢占有利地位;再比如：由于专利文献公开的滞后性，在某一时间段内发现竞争对手在某一领域的专利数量骤然增加，则应增加C类和D类的专利数量，以抢占或破坏竞争对手欲占之位，同时提高企业与竞争对手的专利对抗筹码。 以上就是专利布局的实施过程，汇桔网提供专利检索与评估、费减指导、专利撰写、申请递交申报、答复审查员、证书送达、年费缴费监控提醒等全面的专利申请服务项内容。选择汇桔专业服务，省心有效地成功申请专利。

专利布局规划和方案设计制定实务经验

专利布局规划和方案制定实务经验分享 为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作，实现专利战略的规划目标，企业需要提前制订专利布局的方案。实务中，很多企业对专利认知度较低，且无法从战略层面理解布局意义，为此，我们总结我们在为企业制定专利布局规划方案时的流程及方法，以期读者获取更多有价值思路。 1．专利布局方案的制订流程 在专利布局方案的制订过程中，通常会涉及四个主要的部门或内部主体：专利管理部门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推 动作用。 在专利布局方案的制订过程中，专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通，全方面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括： ◇与公司管理层进行沟通，了解企业目前和未来的发展规划，围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标；

◇与市场部门进行交流，了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞争对手的市场状况和市场规划信息，根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利布局需求和防御对象； ◇与研发部门进行沟通，了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力，以及该领域整体的技术状况和演进趋势，从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。 专利管理部门自身还需要通过专利检索和分析排查，了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域，主要要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态，以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置，为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。 专利管理部门与其他三个部门／内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通后，参考专利分析的结果，结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况，提出专利布局方案，经公司管理管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施，完成专利布局的总体规划，并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。

大学生创业与知识产权

大学生创业中高校知识产权教育 学院：人文学院专业：汉语言文学（师范） 班级：10中本1 姓名：李超 【摘要】从某种角度来讲，随着知识经济的到来，各国的激烈的综合 国力较量也慢慢从单纯的政治经济文化渗透到知识、人才的较量。知识经济时代的到来，也势必意味着知识产权时代的到来。因此，我国自2001年加入世界贸易组织以来，积极参与世贸组织的知识产权保护工作，并且为此明确了知识产权战略的目标。而随着近年来大学生创业热情的持续高涨，大学生自主创业也越来越多。就温州大学生自主创业来说，普遍存在着以网络为平台的虚拟创业模式，但是，由于我国的互联网制度和知识产权制度的不完善，在创业过程中常常会出现知识产权方面的麻烦或者问题。由此看来，大学生在创业过程中的产权意识的淡薄将会在未来知识经济发展中出现不可避免的麻烦。因此，在高校开展知识产权教育，提高大学生尤其是在校创业的大学生的产权意识以及维权意识。高等学校应该根据创业大学生应该具有的创新索养和知识产权教育相结合，指导大学生如如何运用知识产权进行行创业活动和创业过程中的知识产权管理活动。 【关键词】大学生创业知识产权教育 大学生创业，就是大学生为了实现自身价值，通过学习商业理论知识，付诸于实践的行为。随着市场经济的发展，我国大学生普遍开始走上创业之路。但根据统计，我国大学生创业数量不少，但是质量却不高，成功率普遍低下。而根本原因是大学生在自身创业素质低下情况下不了解市场发展规律盲目投资，另一个原因则是资金和人才问题。为此，高校不仅在创业热情上加以鼓励和支持，同时还必须加强在创业知识产权上的教育，提高大学生产权意识，以避免在未来全球化经济中面对西方发达国家所带来的难题。 一、高校知识产权教育发展现状 高校知识产权教育旨在通过开设知识产权课程，从而来提高大学生产权意识，并且改变传统思维方式，尤其是网络上的共享资源。知识经济的发展，高校知识产权教育是必然的改革趋势。高校知识产权教育一般可以初步分为专业教育、非专业教育、创业实践教育三种教育方式。所谓专业教育，就是高校法学专业学生通过学习知识产权法来提高自身的知识产权意识，从而进行专业的知识产权维权。所谓非专业教育，则是高校通过开设像我们这样形式的比较具有针对性的选修课形式，来吸引一些创业爱好者关于在知识产权方面的学习。再者就是鼓励学生建立有关知识产权的社团以及定期进行知识产权的教育及宣传。而所谓创业实践教育，则是大学生在创业阶段不时进行知识产权知识学习以及在创业过程中所遇到的知识产权问题，甚至是关于知识产权的诉讼。在教训中吸取经验学习知识。

知识产权法案例分析(经典案例)

1.大磨坊公司于1991年1月由我国商标局核准注册取得了“大磨坊”注册商标专用权，核定使用的商品为面包。1992的10月大磨坊公司与太阳城商场签订了为期3年代销协议，约定由太阳城商场设专柜出售面包，由大磨坊公司提供名、优、特、新的注册商标商品。1993年4月起，大磨坊公司停止向太阳城商场供货。同年6月大磨坊公司发现太阳城商场在大磨坊专柜上，仍在销售与其类似的面包，商品价签上注明产地大磨坊。大磨坊公司以侵害其商标专用权为由诉至法院。 请回答： (1)太阳城商场在大磨坊公司不供货时，仍在其大磨坊专柜销售商品价签上注明产地为“大磨坊”的面包，是否构成对大磨坊公司商标专用权的侵犯?为什么? (2)大磨坊公司是否构成违约? (3)商标的使用方式与构成侵权有关吗?为什么? 参考答案： 1题.[参考答案] (1)被告太阳城商场对大磨坊公司构成侵犯商标专用权。 (2)大磨坊公司构成了对双方协议的违约。 (3)商标的使用方式与构成侵犯商标专用权无关。因为商标权利人可以根据商品特点，自由选择注册商标的使用方式，他人无权干涉。 2.1994年12月，H化工研究院工程师梁某在一次技术洽谈会上与G化工厂厂长张某结识。张请梁帮助解决污水净化重复利用的技术难题，梁某答应试试。1995年春节，梁某与其在大学读书的儿子在H化工研究院院内一个废弃多年的人防工程里，用三个箩筐、一堆渣土、扫帚、水桶等工具，还自费购买了十余种试剂、试纸、电炉等物品，对G化工厂的污水水样进行净化实验。实验结果达到了G化工厂的技术指标要求。 梁某将实验资料交给H化工研究院一份，院里认为梁某为该院工程师，污水净化又是其业务研究范围，此成果应是职务技术成果，便以研究院的名义于1995年5月向国务院专利行政部门提交了“HI—PQ703污水净化方法”专利申请。1998年7月，研究院获得专利权。在此期间，梁某一直认为自己的成果是非职务发明，故强烈要求办理专利权人变更手续。双方争执不下，梁某诉至法院。 请分析：梁某和H化工研究院，谁的主张成立?为什么? 2题．[参考答案]梁某的主张成立，即该发明为非职务发明，梁某享有专利申请权和专用权根据我国专利法(第6条)：执行本单位的任务或者主要是利用本单位的物质技术条件所完成的职务发明创造，申请专利的权利属于该单位；非职务发明创造，申请专利的权利属于发明人或者设计人。 本案中，梁某虽然是H化工研究院的在编职工，污水净化也是他的业务研究范围，但案中涉及的发明创造既不是梁某在执行本单位的任务时完成的，也不是主要利用本单位的物质技术条件所完成的。梁某做实验的时间是在1995年春节期间，他本人和他的儿子利用休息时间而非工作时间从事的实验活动并取得成果，不是执行本单位任务，而是个人接受他人委托完成的技术成果；再者从他的实验条件看显然不是利用其单位的物质技术条件完成的发明创造。所以，梁某要求变更自己为专利权人的主张是有法律依据的。 3.《休闲》为国内一份文摘杂志，请一学生L翻译了美国5年前在X报纸上发表的一篇署名为S的散文，登载在该文摘杂志上，署名作者S。另一家国内文摘报《饭后茶余》转载了《休闲》杂志上的这篇译文，注明转载自《休闲》。S发现后，认为《饭后茶余》报及《休闲》杂志未经其同意，翻译并使用了其作品，也未向S支付报酬，遂诉至中国法院。《饭后茶余》报辩称，《饭后茶余》报转载《休闲》杂志上的译文属于法定许可范围，只要向供稿人支付报酬即可，无须向S付酬。《休闲》杂志社辩称，S散文首先发表于国外，不受我

专利布局的典型模式及其功能

专利布局的典型模式及其功能、使用条件分析 1专利布局的定义： 专利布局是一个具有目的性的专利组合过程。其中专利组合形态包括技术标的组合、空间组合、时间组合、申请模式组合与不同技术领域组合。与专利组合相比，专利布局多了策略性与目的性，即专利组合是“专利的集合”，而专利布局是“目的性专利的集合”。 表附5-1专利组合形态 成分组成说明 专利权 专利A技术标的 内容 所对应的技术种类，或是对应 于产业、商品、技术或服务等 的对应关系 范围该申请专利范围的保护范围 与广度 标的组合不同申请专利范围的组合 区域（空间）地域或属地主义 期间（时间）寿命与生命周期 家族（组合）技术标的与区域的排列组合专利B…… 专利组合组合形态专利组合形态或是群聚样式， 对应于实际产业机构 2、专利布局的模式： 瑞典的Ove Granstrand教授指出专利布局策略（Patene Stratege）有很多形式，包括以下6种专利布局模式： 2.1特定的阻绝与回避设计 特定的阻绝是指仅用一个或少数几个专利来保护特定用途的发明，申请与维护成本较低。缺点是竞争者容易利用回避设计来避开专 Patent

利的效力。 回避设计是指专利工程师采用不同于已知的专利保护的技术方 案，设计新的规格、性能、手段等，从而避开他人某项目具体专利权的保护范围。回避设计的方式有很多种，且所需经费和时间也少。成功的回避设计必须同时满足两个条件：法律上的条件。要求专利侵权判定中不会被判为侵权；商业上的条件，在商业竞争中不至于因成本过高而失去竞争力. 代表竞争者研发方向图附5-1单一专利阻绝和回避设计 代表企业单一专利代表竞争者专利 代表企业单一专利 代表竞争者研发方向

提高大学生知识产权的意识

提高大学生知识产权的意识 摘要：大学生是祖国未来将建设的生力军，然而，大学生侵犯知识产权的现象时有发生。在知识经济化的社会里，知识产权显得尤为重要，提高大学生的知识产权意识，对国家的发展建设和个人的成长都有着十分密切的联系。所以，社会和高校应该通过加大知识产权的宣传、完善知识产权法律法规、培养知识产权法律信仰、提高知识产权保护的技术措施等提高大学生的知识产权意识，培育保护知识产权的社会氛围。 关键词：知识产权；大学生知识产权意识；知识产权必要性； 提高知识产权措施 Abstract: College students are a new force will build the future of the motherland. However, the phenomenon of the college intellectual property infringement is often occurred. In the society of knowledge and economy, intellectual property is particularly important. Raising awareness of intellectual property rights of university students has a very close relationship with the development of nation-building and personal growth. Therefore, the society and university should intensify IPR through improving intellectual property laws and regulations, training faith in intellectual property law, intellectual property protection of technological measures to improve awareness of intellectual property rights, such as college students, foster social atmosphere of intellectual property protection. Keywords: Intellectual Property; College Intellectual Property Rights Conscious; Necessity of Intellectual Property Rights; Measures to Improve IPR

专利布局之企业成熟度组合策略

专利布局之企业成熟度组合策略 企业成熟度组合策略 1.什么是组合策略 在企业发展过程中灵活运用专利战略，要与企业发展水平相活府。由于各自技术水平不同、管理制度差异，以及企业的规模不同，实施战略的方式有所不同。需要依据技术创新能力、经营方针、企业规模和人员质量等基本状况出发，选择适当的策略组合模式，逐步发展优化自身的知识产权水平。企业专利战略的策略组合模式下，企业的知识产权战略与创新战略、标准战略相结合，以企业的技术进步为基础、提升管理水平，实现知识产权价值增长。通过知识产权价值增长，提升企业的竞争力。 一种新的企业专利战略的组合策略模型，是以企业的技术创新能力和产权价值属性为标尺进行区分的。随着企业的发展，技术创新能力必然经历南弱变强的过程；随着企业经营水平的提高，以专利权为主要内容的知识产权资产价值也会不断提高。由于企业技术水平和经营水平强弱的不同，对专利创造、保护、运用、管理的要求不同。 因此在企业发展的不同阶段，如何进行正确的策略组合是值得考虑的内容。此外，由于技术和市场的多样化发展，技术创新能力的强弱和知识产权价值的高低并不是一一对应的，当高

创新能力的企业遭遇低价值的专利权或低创新能力的企业遭遇高价值的专利壁垒时，采取相应的策略可以提高企业进入目标市场的速度和规模，因此在技术竞争的不同态势下，如何选择正确的策略组合也是值得考虑的内容。 2．技术与管理水平差异下的组合策略 当企业的技术水平较低时，知识产权综合管理水平处于较低阶段。在实施专利战略时，通常选择防守型的专利战略，通过市场跟随的方式参与竞争。此时对于高价值的专利壁垒，企业可以选择组合策略2，通过专利网、专利转让和交叉许可等策略充分发挥专利效用，或者获得同类企业的专利技术使用权以提升本企业竞争能力。 而对应于低价值的专利权，企业可以选择组合策略4，通过技术公开、充分利用失效专利或者放弃专利等防御型策略来抵御其他企业的专利进攻。当企业知识产权管理水平较低，但是技术水平已经提高，只有及时提高知识产权综合管理水平，促进专利战略与创新战略的协同发展，才能满足提高和保持企业竞争优势的需要。 当企业的知识产权综合管理水平和技术水平相适应并提高时，面对的专利价值可能差异很大。这些企业的专利战略将随着企业实力的提高而上升到主导的地位。这时所采取的专利战略应与企业地位相适应，由跟随地位变为主导地位。对高价值的专利权，企业可以选择组合策略1，通过基础专利和专利网策略的实施及专利收买、专利转让与专利许可等多种策略来维持其竞争优势、扩大市场收益。

招投标案例分析知识产权管理问题

招投标案例分析知识产权管理问题 摘要：选取企业招投标实践中有代表性的知识产权侵权案例作为研究样本，探寻个案中所揭示出的企业招投标过程中发生频率较高的知识产权管理 共性问题，并在认知企业招标投标过程中的知识产权要素的基础上，从 企业自身知识产权管理的组织架构、流程设置和制度设计三个方面分析 问题的成因。 关键词：【招标投标】【企业知识产权管理】【案例研究】 1．论述 1.1案例描述 06年初，国际知名的加拿大OTT－PPA建筑师事务所向浙江省杭州市中级人民法院提起诉讼，主张杭州锦绣天地房地产开发有限公司（简称杭州锦绣公司）和浙江省建筑设计研究院（简称设计研究院）在招投标过程中利用不正当竞争手段，严重侵犯了前者建筑设计作品的著作权。 原告加拿大OTT－PPA建筑师事务所诉称，被告杭州锦绣公司于2001年8月邀请原告参加由该被告组织的当时暂定名为“锦绣天地·西湖国际俱乐部”建筑设计方案的招投标活动。原告经过精心设计，提供了一套独具匠心的建筑设计方案，整个建筑外形为一只振翅欲飞的蝴蝶。但经过投标评标程序之后，杭州锦绣公司通知原告其设计方案未能中标。然而在2003年9月份，原告偶然发现正在进行施工和商业推广的“锦绣天地”楼盘设计方案完全照搬了原告的投标方案，但其设计单位署名却是浙江省建筑设计研究院。原告认为，两被告对原告设计的恶意抄袭行为，已经构成了欺诈和恶意串通行为，侵犯了原告享有的著作权，应当依法承担侵权连带责任。 1.2选题背景 从20世纪80年代初至今，招标投标制度引入我国已有20多个年头。在招投标制度蓬勃发展的同时，总体上仍处于起步阶段的招投标领域存在着诸多问题，其中知识产权管理的缺失是一个不容回避的话题，近年来，企业招投标知识产权侵权事件频繁发生。2004年7月和12月，珠海晶艺玻璃工程有限公司以侵犯专利使用权为由，先后将深圳市机场股份有限公司、广州白云国际机场股份有限公司告上法庭，指称由于深圳宝安机场和广州新白云机场在幕墙工程招标过程

专利布局方案规划实务：制定专利布局规划经验

专利布局方案规划实务：制定专利布局规划经验 为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作，实现专利战略的规划目标，企业需要提前制订专利布局的方案。结合我们为客户制定专利布局规划实务经验，我们总结了如下的专利布局方案制定流程及跟进计划，还望更多客户得到启迪: 专利布局方案的制订流程 在专利布局方案的制订过程中，通常会涉及四个主要的部门或内部主体：专利管理门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推动作用。 专利布局方案的制订过程中，专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通，全面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括： 1）与公司管理层进行沟通，了解企业目前和未来的发展规划，围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标； 2）与市场部门进行交流，了解本企业产品或服务所涉及的市场详细状况、主要竞手的市场状况和市场规划信息，根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利

布局需求和防御对象； 3）与研发部门进行沟通，了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力，及该领域整体的技术状况和演进趋势，从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。 专利管理部门自身还需要通过专利检索分析和排查，了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域，主要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态，以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置，为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。 专利管理部门与其他三个部门／内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通，参考专利分析的结果，结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况，提出专利布局方案，经公司管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施，完成专利布局的总体规划，并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。 为了更有效地推进专利布局工作的有序实施，还可以参考以下的操作步骤来确保专利的持续产出： 1.每年年初，专利管理部门协同研发部门一起，按照公司的专利战略规划，结合各部门的立项情况及项目特点，安排当年的专利完成指标数量； 1.对专利指标的完成情况按季度进行考核，考核结果写入各部门／项目组及部门项目组管理

大学生专利设计方法

大学生专利设计方法 第一章专利制度与创造发明 1 专利制度 1.1市场全球化的需要 加入WTO后，企业将面对全球市场，企业的发展要立足于全世界。中国政府承诺给外国国民同等待遇，外国市场也给了中国企业同样的国民同等待遇。知识经济的到来使专利技术在市场上的作用越来越重要。有人说：一流企业卖专利，二流企业卖技术，三流企业卖产品。尽管该种说法有点夸大其词，但还是强调了发明创造的未来市场前景。当今的知识经济、信息经济也确实表明，谁掌握了高技术，谁拥有专利，谁就有市场，谁就有利润。 国外大公司通过专利申请来控制我国未来的市场，美国在市场竞争中又先行了一步。2002年6月22日，美国专利商标局向国会提出了一项旨在提高专利申请费用的立法草案，拟在2002年秋季修改专利收费标准，对外国人向美国申请专利的申请费用增加51％。一般情况下，中国企业向美国申请专利要花费几万美元。美国专利申请费用的调整是增高了“专利栅栏”，使国外技术进入美国市场变得更困难了，这显然是利用专利政策来保护未来市场的做法。最近，美国现任专利商标局局长罗甘在谈到专利制度的作用时讲道“知识产权法律已成为‘二十一世纪的国际货币”。这种说法有一定道理，谁有完善的专利制度，谁就能促进和保护发明创造，谁就有创新技术，谁就有市场，当然也就在明天日益经济全球化的市场中获得丰厚的利润了。 在国际专利合作条约组织PCT统计的国际专利申请数量中，75%申请来自3个最发达的国家，而占世界人口75%的发展中国家，其国际申请量仅占总量的3%。若这些申请在未来几年内被各有关国家批准，未来的市场显然又是这些发达国家的了。 1.2 企业品牌战略的需要 随着世界经济一体化进程的发展，国家间的经济实力竞争实际上是企业集团之间的竞争。企业品牌囊括了企业的产品、产品的商标、企业的服务和文化等元素，它的背后有着价值不菲的知识产权作支撑。世界级的知名品牌，往往拥有驰名于世的商标、诚信卓著的商誉、先进的核心专利技术、富有创意的外观设计和独家拥有的商业秘密。知识产权是品牌具有竞争优势和可持续发展的实质与关键所在，没有知识产权的产品，不可能占领市场，取得竞争优势，更难以成为“名牌”——知识产权是品牌的灵魂。

专利布局方案规划实务制定专利布局规划经验

专利布局方案规划实务制定专利布局 规划经验

专利布局方案规划实务：制定专利布局规划经验 为了配合企业的整体战略有序地开展专利挖掘工作，实现专利战略的规划目标，企业需要提前制订专利布局的方案。结合我们为客户制定专利布局规划实务经验，我们总结了如下的专利布局方案制定流程及跟进计划，还望更多客户得到启迪: 专利布局方案的制订流程 在专利布局方案的制订过程中，一般会涉及四个主要的部门或内部主体：专利管理门、公司管理层、市场部门和研发部门（技术部门），其中专利管理部门在整个专利战略布局过程中起到重要的主导和推动作用。 专利布局方案的制订过程中，专利管理部门需要与多个部门进行交流和沟通，全面了解企业专利布局的方向、目标、需求和重点。这包括： 1）与公司管理层进行沟通，了解企业当前和未来的发展规划，围绕企业自身的商业发展规划确定专利布局的总体方向和目标；2）与市场部门进行交流，了解本企业产品或服务所涉及的市场详

细状况、主要竞手的市场状况和市场规划信息，根据市场的竞争环境和其发展方向确定各个产品和市场地域上的专利布局需求和防御对象； 3）与研发部门进行沟通，了解企业自身产品的技术特点、技术优势、研发实力，及该领域整体的技术状况和演进趋势，从所掌握的技术资源和技术发展角度确定专利布局的结构重点。 专利管理部门自身还需要经过专利检索分析和排查，了解整个行业的专利数量规模、分布状况、近年的申请变化趋势和申请密集领域，主要竞争对手的专利布局状况、近年的申请动态，以此确定企业在整个行业中的专利竞争位置，为企业进一步明确其专利布局的数量规模、结构分布、每年的申请量指标提供参考。 专利管理部门与其它三个部门／内部主体就企业发展规划、市场情况、技术发展情况、竞争情况、技术和产品特点等诸多因素进行了解和沟通，参考专利分析的结果，结合企业自身的发展目标、布局需求和技术资源状况，提出专利布局方案，经公司管理层批准后制订具体的专利布局策略和实现措施，完成专利布局的总体规划，并在公司内部各个部门的协调下共同推进实施。 为了更有效地推进专利布局工作的有序实施，还能够参考以下的操作步骤来确保专利的持续产出：

专利布局的管理过程及其案例分析

专利布局的管理过程及其案例分析 专利布局管理过程 1．专利布局管理总体描述 专利布局的管理，是对专利的创造布局、专利的保护布局、专利的资产布局、专利的运用布局四个方面的统一管理；是用于实现统一专利战略的四个管理模块：一方面通过技术管理，实现专利的创造和专利的转化；另一方面经过市场经营，实现专利保护和专利运用。构成专利工作管理体系的框架。四项专利布局管理，依托一个共同的技术资产数据库。 专利资产的管理与运作，首先应以提升专利资产质量为核心，对专利申请策略优化；为优势技术、战略产品、战略市场储备战略性专利群。其次，专利资产管理与运作，应注意进行全流程管理，即形成综合规划、资源、流程、规则和检验等诸要素的完整过程，通过分类组合提高专利资产目标性、效率性和效益性，降低资产维护成本。 对专利及其相关技术资产进行市场经营，应采用攻防结合的方式。首先依托有效的专利及其他相关技术资产，形成有效的专利保护布局；一方面运用专利权形成对市场拓展的有效支撑，另一方面以专利等技术资产为特殊的商品进行组合经营，使专利等知识产权形成盈利能力。

2．专利创造布局的管理 对专利创造布局进行管理，总结为“基础、目标、开发、对照”四个方面。 首先要坚持三项基础：标准研究、专利地图、研发经验。实现专利创造布局的管理前提是建立完善的企业知识数据库，包含相关技术领域的技术标准并按照最新的进展及时更新；包含竞争对手专利信息，并能够在此基础上进行分析；还应包含企业研发活动的技术经验积累。将三项基础相结合，还要求专利创造的过程在流程建设上将技术标准化、竞争对手分析和研发活动三个方面有机地结合起来。 第二是确立和坚持发展目标。专利发展的目标与企业经营战略、技术的发展、市场竞争、法律规则等方面密切相关。因此确定专利发展的目标要站在企业发展的高度来进行，这要求目标规划的工作具有较强的技术性、市场性、管理性和法律性。对专利创造布局进行管理具有较高管理地位，规划团队成员具有较高的综合知识水准。一种方法是综合以上各方面的人员组成专职的规划团队：另一种方法是以骨干领导下的虚拟团队按照项目方式开展工作。 第三是专利开发过程的管理。知识产权管理和研发管理密切相关。在研发管理的各个关键环节，应有专利工作管理人员密切参与。研发是企业产生专利的最常见途径，因此研发管理是企业专利管理的重点，在研发管理中要重视立项、结题验收、技术应用、市场监测等各个环节。专利布局丁作在进入产品研发早期着手开展，将专利开发的工作资源计入产品研发成本预算，建立与研发过程并行的专利开发过程，对研发项目进行考核和评价时考虑专利产出要素。

专利权案例分析解答

专利权案例分析解答 美国鸿利公司来华投资后，在其经营的餐厅中一直使用在北京消费者中有相当知名度的" 美国加州牛肉面大王”名称，在北京设立20余加连锁店。该公司的“红蓝白”装饰牌幅于1993年获得中国外观设计专利，公司于1993年向商标局申请“美国加州牛肉面大王”服务商标，至1995年5月仍未获准。某快餐店于1993年4月10开业，自开业以来在其横幅牌匾上打上了“美国加州牛肉面大王”名称，其横幅牌匾的颜色依次为红白蓝，其霓虹灯招牌上亦标有“美国加州牛肉面大王”字样。1993年，经鸿利公司请求，北京市某工商所责令快餐厅就其横幅牌匾上的“美国加州牛肉面大王”以及霓虹灯上的“国”、“州”两字去掉。快餐店则仅将其横幅牌匾及霓虹灯上的“国”，“州”两字去掉，将字样改为“美加牛肉面大王”，“国”、“州”两字在横幅牌匾及霓虹灯上的空缺处仍能模糊辨认。于是，鸿利公司向法院提起诉讼，控告某快餐店侵权。 1、被告之横幅牌匾与原告的“红蓝白”外观设计专利在色彩的排列顺序上有所不同，但足以使消费者在视觉上与原告“红蓝白”外观设计专利产生混淆，被告行为已侵犯了原告在中国获得的专利权;因此，法院判决被告停止侵害原告“红蓝白”外观设计专利的行为;专利法所称外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。外观设计的客体特征为：1.必须是对产品的外表所作的设计。以产品的外表为依托，构成产品与设计的结合。 2.必须是产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合。 3.必须是适于工业应用的新设计。能应用于产品上批量生产，在申请日或优先日之前与现有外观设计不同一。没有相同的申请向专利局提出并在中国专利公告上公布或公开，也没有相同的外观设计产品被公开销售。 4.外观设计必须富有美感。产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案或结合所作的设计，突出体现引起人们对商品的视觉、感官的吸引，满足消费需要。

了解潜在竞争对手专利布局的分析方法

立项前的专利检索可分为，明确企业研发的技术领域与方向、了解潜在的竞争对手及其专利布局、寻找技术和创新突破口、比较分析现有专利技术和预立项的技术方案,决定是否立项等四个阶段。 下面来详细看看关于立项前的专利检索里了解潜在竞争对手和其专利布局的常用的信息分析方法。 通过对专利文献中的专利申请人、发明人及其所申请专利的领域等相关信息的分析,可以得出相关领域的主要竞争对手及其技术实力、技术发展情况、技术发展侧重点和主要市场等相关信息,并有可能发现潜在的合作者或者关键性技术人才。 常用的信息分析方法包括： ①竞争对手分析。 通过对相关技术的专利申请人进行排名和统计,找出该技术的主要竞争对手;通过对竞争对手历年申请专利的技术领域进行趋势分析,了解竞争对手的专利申请的活动情况、技术研发的方向以及专利分布。 ②特定技术的专利申请情况分析。

通过对企业特别关注的特定对象历年的专利申请统计,了解其专利申请的活动情况和专利分布。 ③竞争对手研发能力数据分析。 通过对有效专利件数、活动年限、所属国数量、平均专利年龄等详细数据的整体排名,揭示竞争对手在相关技术领域的研发能力与投资状况。 ④竞争对手国际专利分类分析。 通过逐一对各个竞争对手进行国际专利分类的专利件数分析,了解各竞争对手技术优势领域的差异性以及各竞争对手研发的重点方向。 ⑤发明人分析。 通过对发明人相关专利数据进行分析,确定相关技术领域内某一个发明人的专利产出数量、所属公司及其过去专利产出的状况。 随着人们保护知识产权的意识增强，越来越多人懂得要做好知识产权的保护，但是知识产权中的商标、专利、版权注册业务坑太多，很多人怕中招。别怕，汇桔网精选知识产权服务商，咨询客服24小时在线，不漏下您的每一次需求，托管监控服务流程，对每一步服务进度负责，保障支付信息安全，守护每一笔交易。。

浅谈企业如何挖掘专利和进行专利布局_梁宏

2015年第1期 38中国发明与专利 CHINA INVENTION & PATENT 摘要：专利作为企业知识产权的重要组成部分，在企业发展中起着重要作用，有效挖掘专利和实施专利布局，是企业在市场竞争中提升核心竞争力的必要手段。企业在技术的创新和突破所引起的纠纷和充满挑战的市场环境里，为了能长期生存和不断发展，必须主动地利用知识产权制度来保护自己。 关键词：专利　专利挖掘　专利布局 □ 梁 宏 浅谈企业如何挖掘专利和进行专利布局 党的十八大再次提出将“实施知识产权战略，加强知识产权保护”纳入创新驱动发展战略整体部署中。企业是市场经济活动的主要参与者，市场经济活动的顺利进行离不开企业的生产和销售活动。企业的生产经营状况不仅决定着市场经济的发展状况，更直接影响着国家经济实力的增长。企业要把专利战略作为企业战略管理中的重要组成部分，通过差异化、独占性在竞争中永远立于不败之地。 一、企业实施专利挖掘和专利布局的意义 专利挖掘是指企业或个人在科研或生产过程中对所取得的技术成果，从技术和法律层面进行剖析、整理、拆分和筛选出可以申请专利的创新点。专利布局是指企业综合生产、市场和法律等各方面因素，对专利进行有机结合，构建严密高效的专利保护网，形成对企业有利的专利格局。 企业进行深入的专利挖掘可以全面掌握具有专利申请价值的技术要点及关联技术，将技术成果专利化，以全面、充分和高效地保证企业技术创新成果，使企业产品在市场上具有独占性的竞争优势。同时，企业掌握所属行业的核心技术并尽可能多地获得专利权，可以通过专利转让或许可获得经济收益。企 业实施专利整体布局的战略方针，利用核心专利和外围专利相互结合的方式形成严密的专利网，避免出现专利保护漏洞，减少知识产权纠纷问题。 总的来说，企业大力实行专利挖掘和专利布局，有利于实现其商业利益最大化而专利侵权风险最小化的目标。 二、企业如何挖掘专利 在知识产权不断进行宣传普及的情况下，大多数企业已经具有知识产权保护意识，都有获得专利保护的强烈意愿，但是有些企业却不知道如何进行专利挖掘，下面介绍几种方法。 1.以问题为导向进行专利挖掘 企业在生产经营过程中会遇到各种各样的问题，比如企业用户在产品或服务体验中所反映的问题，企业现有的产品或业务上存在的缺陷等等，这些问题的存在往往会影响企业的经营发展和在市场上的竞争性。企业可以组织各部门的工作人员，将这些问题进行收集、整理和分类，确定一些问题的主题。企业集中有关专家针对各个主题召开主题会议，采用头脑风暴法组织企业人员进行讨论，为创造性解决问题提供更多的可能性。在不受任何限制的情况

技术保护方式选择：创新技术申请专利前的技术布局思路总结(DOC)

技术保护方式选择：创新技术申请专利前的技术布局思路总结 创新技术的保护方式是在进行技术布局即专利布局时首要考虑的。对于不同类型的技术内容采取不同的技术保护方式，以获取最大化的技术控制能力和竞争能力。其通常表现为专利申请前的决策过程。专利申请前的决策是指企业在申请专利之前，根据企业技术研发方向、市场战略定位、行业竞争状况等因素，对创新成果的保护形式、申请专利的客体类型、申请专利的时机、地域以及数量的分布等方面进行的决策。专利申请前的决策对于企业专利管理而言非常关键,亦是专利布局策略的起点。一方面，企业选择最佳的保护途径充分利用创新成果为企业参与竞争服务；另一方面，企业要确保其自身资源投入到合理的领域并得到预期的回报。 通过专利申请前的决策和准备，企业可以实现以下几个方面的重要目的： ◇确保属于商业秘密范畴的技术方案不被公开，保持企业技术上的领先优势； ◇优化保护方式构成，灵活运用防御性公开、避免企业陷入被动局面； ◇专利申请前提前进行专利检索分析，及时发现和排查专利风险，为潜在的纠纷做好准备；◇申请专利时多维度挖掘，形成专利组合，促进企业在市场中形成有利竞争地位； ◇对费用提前做好预算，确保重点项目的资源投入，实现收益最大化。

下面就技术保护策略及专利申请策略要点进行详细说明： （一）专利申请前决策的内容及操作要点 专利申请前决策的目的是集中有限资源对创新成果讲行最有效的保护，其宗旨是增强企业的竞争力，最大限度地帮助企业获得利润。对于不同的创新成果，处理的方式不尽相同。 首先，考虑创新成果的最佳保护形式，确定是否申请专利。其次，在确定专利保护的方式后，从企业的布局和需求出发，对具体的申请类型、申请时机、地域以及相应的专利申请数量进行设计和部署，以实现对创新成果的最大保护，建立企业在市场竞争中的有利地位。 1．创新成果的保护形式 在针对技术方案提出专利申请之前，首先要考虑的内容就是否应该提出专利申请。虽然专利权的保护对专利权人非常有利，但一项发明创造是否采用专利的形式予以保护，需要综合考量专利制度本身的特征和技术方案本身的特点，否则反而会造成负面影响。 (1)不同的保护形式及特点。 企业的创新成果通过技术来展现，对技术的直接保护方式一般包括专利保护和商业秘密，而防御性公开是利用专利制度的特点，以主动提前公开技术信息的方式避免他人对该技术进行专利申请以获得独占权。

参加山东省第二届大学生专利产品设计竞赛的通知

参加山东省第二届大学生专利产品设计竞赛的 通知 文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]

关于参加山东省第二届大学生专利产品设计竞赛的通知 全体研究生： 由省委宣传部、省委高校工委、团省委、省教育厅、省文化厅、省科协、省学联联合主办，中国石油大学（华东）团委承办的山东省第二届大学生专利产品设计竞赛将于10月下旬在中国石油大学青岛校区举办。比赛期间，将安排作品展示、现场答辩、专家报告、创新座谈等内容，邀请国家专利局专家进行指导，力争打造一场高水平的大学生科技盛宴！ 现将《关于参加山东省第二届大学生专利产品设计竞赛的通知》予以转发，望各研究生按照通知要求认真准备参赛，并于10月16日前将《申报书》、《研究报告》、专利项目的合法有效证明及专利人身份证明交到研究生团委（J5-118）。 研究生学院团委 二〇一一年九月二十三日

关于参加山东省第二届大学生专利产品设计竞赛的通知 各高等院校团委： 为纪念中国共产党成立九十周年，进一步展示我省青年学生的创新能力，丰富校园的学术文化氛围，促进广大青年学生健康成长，特举办“联通 沃·3G”杯山东省大学生专利产品设计竞赛。2009年10月，中国石油大学（华东）成功承办了山东省第十一届大学生科技文化艺术节首届大学生专利产品设计竞赛，来自山东省18所高校、68件作品参赛，评出金奖9项、银奖20项、铜奖39项，取得圆满成功。现将第二届大学生专利产品设计竞赛有关事宜通知如下： 一、参赛资格 山东省内全日制非成人教育的各类高等院校的在校专科生、本科生、研究生（不含在职研究生）。 二、作品申报 1、申报参赛的作品其技术必须在2011年10月1日前拥有国家专利或取得专利申请号。 2、参赛的专利作品包括发明、实用新型和外观设计。发明，是指对产品、方法或者其改进所提出的新的技术方案；实用新型，是指对产品的形状、构造或者其结合所提出的适于实用的新的技术方案；外观设计，是指对产品的形状、图案或者其结合以及色彩与形状、图案的结合所作出的富有美感并适于工业应用的新设计。 3、参赛学生必须在专利发明人的前两位。参赛作者必须经参赛高校确认方可参加比赛。 4、每人限报作品1件。 5、参赛作品须有实物、模型或展板参展，作品应有利于运输及展出。 三、评审标准 1、发明类、实用新型类作品评审标准