商品混凝土质量及供应保证措施

商品混凝土质量保证措施

为确保我公司所提供的商品砼质量及有关的服务，满足贵公司建设工程对砼的设计要求和施工要求，我们的保障措施如下：

1、确保砼原材料品质符合国家相关规定的要求：

首先，我公司砼使用的所有原材料均按国家质量体系标准GB/T1900-2000的要求选定合格供应方，然后统一按国家标准的要求，对水泥、砂石和外加剂等砼原料进行复检，验收合格后才能进厂备用。我公司全部采用太行水泥，以及正规的大厂砼外加剂和5-25mm粒径的的碎石和卵石，天然中砂等原材料，经长期使用证实，其品质优良、性能稳定。

2、保证商品砼出厂合格率100%：

我公司拥有衡水地区一流的砼生产设备和健全的质量管理与质量控制机制，保证所提供的商品砼质量100%的满足设计及相关国家标准的要求，并同时保证满足施工对砼性能的要求。

对不同强度等级的砼，试配强度我们采用比设计强度等级高6-10Mpa（实测多年砼抗压强度平均值比设计强度等级高8Mpa左右）。砼抗渗等级比设计要求高出1个等级以上。按国家《混凝土质量控制标准》（GB50164—92）的要求，经多年的月统计评定证实，所产生同的强度平均值、标准差以及强度不低于规定强度等级值的百分率，这三项指标均控制在优良的水平上。

3、协调与服务技术人员到施工现场呈送商品砼技术交底书。每次浇筑时，我方将派专职的前台调度在施工现场值班，随时与施工方保持联系，发现问题及时处理。当一次性连续浇筑1000m3以上的砼时，我方将另外增派专职实验人员到施工现场值班，监控砼施工配合比的执行情况，协助施工方现场取样等工作。

对于大方量的筏板砼等特殊要求的施工部位，事先我方将派生产、调度、实验等部门的人员到现场与施工方协商，制定具体的砼施工质量计划，包括砼的入仓方案、砼泵及溜槽的安排数量与布置、确定多少台砼运输罐车及在现场的行驶路线等，同时报送我方有关部门值班人员的姓名、电话。主动与施工方积极配合，确保砼施工质量计划的顺利进行。

商品混凝土供应保证措施

为确保我公司所提供的商品砼满足贵公司建设工程对砼的供应要求，我们的保障措施如下：

1、在站内备用一台输送泵，以保证因输送泵坏等异常情况发生后，混凝土能连续浇筑。

2、在站内备用一台发电机，保证因停电等原因混凝土连续生产。

3、2#站为备用站、在混凝土浇筑前做好原材料的储备，在1#站生产不能保证时，2#站及时供应，保证混凝土的连续。

4、如发生浇筑异常，我公司将责成相关技术人员进行追踪排查，尽快控制好混凝土的本身质量，并按照“三不放过”的原则进行追溯。

5、在混凝土浇筑过程中，如因施工工地出现停电等各种突发事件，搅拌站在得到确认信息后，及时、主动与施工单位等积极做好协调工作，针对问题寻找一切金额以解决的办法，最大限度地克服和减少由此产生的对质量和工期的不利影响。

6、在现场安排

1名修理工值班，如因混凝土输送泵在混凝土浇筑过程中出现故障，立即对故障现象进行判断。若故障能在1个小时内解决，立即进行修理；若故障不能在一个小时内解决的，值班泵工应及时通知换用备用混凝土输送泵满足生产需要。

7、在混凝土泵送过程中出现堵管得情况，前场工长应立即和施工单位混凝土工长通气，组织双方现场力量对堵塞的管道进行拆除，重新接管，及时恢复混凝土浇筑。另一方面，分析查明堵管原因及时解决。

8、在早、晚上下班高峰期时间段，搅拌站提前1小时与在前场的前场工长联系，了解现场的混凝土浇筑情况，车辆运力情况，提前补充运输车辆，保证在早、晚上下班高峰期时间段运力充足，前场不掉车，混凝土连续浇筑。

八、服务

1、浇筑前一天，我公司将派工长到现场会同贵方责任工长一道勘察现场，检查道路及水电是否畅通，运输车辆进出流向是否合理，输送泵安装位置是否合理，泵管得布置应尽量减少各种弯头数量。严格按照施工单位计划通知规定时间供应混凝土并保证工程的正常工期，若遇设备出现问题，保证在两小时内处理好一切相关问题，并及时恢复施工。

2、在混凝土浇筑过程中，我公司副总不定时到工地巡查；试验室主任、生产部经理、销售部经理经常到现场了解混凝土供应、混凝土质量及服务情况；技术人员将及时与施工单位进行沟通，对混凝土的开盘及时情况、混凝土供应的连续性、混凝土的质量情况等进行了解，对出现的问题及时提出整改措施。

九、安全生产与文明施工措施

1、施工机械作业安全措施

所有施工设备和机具使用时必须由专职人员负责进行检查和维修，确保状况良好，严禁带病机械运转。各技术工种必须经过培训考核取得合格证，方可持证上岗操作，杜绝违章作业。大型机器的保险、限位装置、防护指示器等必须齐全可靠。

1）、驾驶、操作人员必须持证上岗，必须按规程要求进行操作，并作好作业记录。

2）、混凝土输送泵作业时必须停放稳固。

商品混凝土框架协议(终)

商品混凝土供应框架协议 甲方：中国石油长江物流分公司项目部（即业主） 中国石油江苏长江中心项目PMC项目部 乙方：江苏锐光砼业有限公司 丙方：中国石油江苏长江中心项目中纺EPC项目部 中国石油江苏长江中心项目吉林EPC项目部 中国石油江苏长江中心项目华北EPC项目部 鉴于中国石油江苏长江中心项目需要，乙方有意供应本项目所需的全部商品混凝土，各方经协商一致后，共同签订此框架合同。据此合同，丙方及甲方项目其他承包商（即使用单位）将以本合同确定的单价与乙方签订采购合同，乙方保证甲方江苏长江中心项目所需商品混凝土的供应。 一、定义： 买方：本框架合同中陈述的买方是指甲方、丙方或甲方项目其他承包商。 卖方：卖方指本合同的乙方，即供货方。 使用单位：即除甲方、丙方外，为本项目建设所需采购商品混凝土的其他甲方承包商及分包商。 买卖（采购）合同：指丙方及甲方的其他承包商（使用单位）与乙方在此框架合同下，为江苏长江中心项目采购商品混凝土而签订的采购合同。 二、标的物及其价格： 1.本框架合同标的物商品混凝土专用于中国石油江苏长江中心项目。 2.本框架合同只规定合同标的物的单价。见附件1 供货单价变动的前提：供货当月镇江工程造价信息中扬中市商品混凝土指导价（以下简称为：指导价）与2009年11月的指导价（为基准指导价）相比，有10%以内（包括10%）的上浮或下降时，供货价格不变。如果有超过10%的上浮或下降时，超过10%的部分乘以50%

后加上原供货价格作为新的供货价格。 注：因为镇江工程造价信息每月8号发布，且发布信息为上个月价格。故上面所说的指导 价上推一个月。（例：3月份发布的指导价实际上为2月份的指导价，依此类推） 3、乙方建两台3方搅拌站。 三、供货范围： 1.根据项目的实际进展情况和需要在丙方或甲方其他承包商与乙方的采购合同中确定。 2.丙方、甲方的其他承包商依据设计资料、施工缺口以书面形式给乙方提出供货范围， 当日产达不到6000立/日，且使用单位有此需求时，乙方应在现场建立一套移动式90站，或从乙方公司进行调运。 四、质量及技术标准： 1、商品混凝土的技术要求： 满足国家相关标准GB/T 14902-2003 2、乙方每供货前一天应通知业主，以便于业主对该批次产品进行抽检。 3、乙方提供每批商品混凝土的自检报告。 4、商品混凝土必须符合本合同的要求和相关国家标准。 五、交货周期、运输、保险及交货地点： 1.交货周期：乙方保证每批采购合同的商品混凝土在合同规定时间内送货到使用单位指 定的位置入模。具体的交货时间以采购合同的约定为准。 2.乙方保证所建商品混凝土站只供应本项目所用。 3.交货方式：乙方送货，将商品混凝土运至长江项目施工现场丙方/甲方指定位置入模。 4.运输方式：汽车运输。 5.运费：由乙方承担。 6.交货地点的货物卸车由乙方负责。 7.乙方交由承运人运输的在途货物，在买方收到货物之前的毁损灭失等一切风险由乙方 承担。 六、技术资料及随机附件： 1.相关资料及技术文档、图纸，包括质保单、供货清单、合格证等资料。

材料质量保证措施

材料进货渠道、材料质量保证措施 根据工程进度，采购相关的辅材和设备，为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻甲方要求的同时，根据ISO9001质量体系及贯标要求，逐一对每一种工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。 材料采购工作的重点，一要保证所采购的材料质量符合要求，二要保证所采购的材料价格合理，要做到这样二点，必须严格执行如下采购工作的流程： 1.材料供应管理制度 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、贮备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要。 2. 材料、设备验收制度

2.1 材料、设备进场前审核 本工程所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，先将生产厂家简介、材料技术资料和试验数据及材料样品、实地试验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的材料，具备上述各种资料后，仍将对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。 2.2材料、设备进场验收 （1）对所有材料进场时，项目部材料部、质量员等根据有关技术指标对进场材料进行严格验收，包括材料出厂合格证、与材料设备相符合的标牌、质量检验报告、厂家批号等。 （2）按规定应进行抽样复验的材料，严格按规定比例、抽样方法进行抽样，检验合格后方可用于工程。 （3）项目部验收合格后，及时连同合格证等技术资料提交监理工程师进行材料验收。杜绝不合要求的材料进入现场。 （4）凡标志不清或认为质量有问题的材料、对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的材料及时清退出场。 （5）进场设备开箱前，包装必须完好。除了应持有合格证书、产品说明书外，酌情应有随机附件、保修卡或安装、使用说明书等。设备开箱，应有开箱记录。（6）无生产厂名和厂址或牌证不符的设备，不用于本工程。进场设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的设备不用于工程。 （7）对材料性能、质量标准、适用范围和对施工要求必须充分了解，以便慎用选择使用材料。凡是用于重要结构、部位的材料，使用时必须仔细核对、认证其材料的品种、规格、型号、性能有无错误，是否适合工程特点和满足设计要求。 3.材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人负责保管、发放，并健全现场材料管理制度，妥善保管，避免材料损失、变质。 （1）材料按要求分类、分规格堆放，并堆放整齐，做好防护。 （2）在每种材料旁设标志牌，指明材料品名、产地、规格及检验状态等。禁止使用末验收或标示为不合格的材料，对不合格材料及时退回。 （3）针对不同的材料，采取相应的存储措施，如分别考虑温度、湿度、防尘、通风等因素，并采取防潮、防锈、防腐、防火、防霉等一系列措施，保护不同材料，避免材料损坏。 （4）仓库管理要有严密的制度，定期组织检查和维护，发现问题及时处理。注

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 1物贷采购 根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识，工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行。 3产品的保护 本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。 对产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。4监视和测量装置的控制 工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。

5产品检验 进贷检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。 6不合格品控制 不合格品控制由技术质量部负责。当出现不合格点：由施工员负责，操作班组长组织有关操作人员进行处理，一般不合格：由项目部质量员向施工员下达整改通知，明确整改内容和方法，复验结果、完成时间，当出现严重不合格：质量员报告总工程师，并报请上级有关质量管理部门、监理、业主等参加处理，原材料、成品、半成品不合格，由材料部组织，合同技术质量进行处理。 7测量、分析和改进 根据为客户提供优良的建筑产品的原则，对质量管理体系统，在运行过程中不断地进行完善，由项目经理组织各部门，对质量管理体系统的运行情况进行评估，找出薄弱环节，采取相应的纠正预防措施。 7.1数据分析 项目经理部各部室都要求在质量体系统运营过程中收集足够的信息和数据，以便项目经理对质量体系统的运行做出正确的判断。 技术质量部负责收集工程质量状况、不合格控制等方面的信息和数据。 工程部负责收集工程进度、设备人员配置方面的信息和数据。 材料部负责收集材料供应方面的信息和数据。 和约部负责收集和客户有关的信息，提供合同支付和资金运营方面的数据。 大楼室负责收集文件资料管理方面的信息和数据。

工程安全质量保证书

工程安全质量保证书 为进一步贯彻《建设工程材料管理条例》、《关于进一步加强本市建材质量监督管理若干规定的通知》的精神，加强本市准用、备案管理范围内的建设工程材料（以下简称建材）的监督管理，强化建材各方主体的质量责任，杜绝建材生产、采购、使用过程中出现的管理不规范行为，决定对建材质量保证书（即质量证明书或出厂检验报告，以下统称为质保书）及施工现场建材台帐实行规范化管理。现对实行准用、备案、生产许可或按规定要求复验的建材有关规定如下。 一、建设工程总承包单位（施工单位）、监理单位按建材品种，建立《建设工程材料采购验收检验使用综合台帐》（以下简称综合台帐，格式见附表）、《建设工程材料监理监督台帐》（以下简称监督台帐，格式见附表）。 二、总承包单位（施工单位）应按设计、标准、购置合同规定等要求对进场建材按批验收，符合要求的建材方可办理验收入库手续。监理单位应按有关规定进行监督验收。验收要求如下： 1、对产品的标志（标识）、外观质量状况等实物特征进行验收； 2、对生产厂家（或材料供应商）所提供的准用证防伪复印件、备案证明防伪复印件、许可证复印件、质量保证书、送货单等质量证明资料逐件进行审核； 3、对实际生产

企业名称、商标、品种规格是否与质量证明资料一致进行验收。 三、总承包单位（施工单位）应按有关规定对建材进行复验，监理单位应按规定见证取样，代表建材生产单位的人员应到场参与，取样后应及时送检，并将检测结果（合格或不合格）记录在相应综合台帐和监督台帐中。建材所使用的部位应在综合台帐和监督台帐中作相应的记录。建材复验结果不合格的，应按不合格品控制程序处置，处理情况须在综合台帐和监督台帐的备注栏中记录备查。 四、施工现场存贮堆放的建材应标明“合格”、“不合格”、“在检”、“待检”等产品质量状态，并注明建材生产企业名称、品种规格、进场日期及数量等。并按建材性能要求进行存贮和保管。 五、监理单位应当将工程项目所需的建材质量和使用情况纳入监理范围，并对建材的使用方案进行审验核准，对施工单位使用的建材质量和进场产品的质量检测加强动态监督。监理单位应对总承包单位（施工单位）上报的《工程材料/构配件/设备报审表》及其质量证明资料进行严格审核，符合要求方可签字（盖章），同意其使用，并在监督台帐中作好相应的记录。如发现施工单位有使用未经监理单位签字（盖章）认可建材行为的，监理单位应及时签发《监理工程师通知单》或《工程暂停令》，制止这一行为。如施工单位

材料采购质量保证措施

材料采购质量保证措施 Prepared on 22 November 2020

材料采购质量保证措施 1物贷采购 根据合同要求，工程部在进行施工计划编制的同时，进行材料使用计划的编制，由材料部按《质量手册》的要求，进行采购信息收集，供应商评审，报项目经理和上级材料主管部门批准，订立合同。 各类原材料、成品、半成品进入现场后，由材料部入库保管，入库前，材料部对相关材料的名称、数量及外观质量、几何尺寸进行验证，并作好标识工作和有关的台帐，有关材料的质量证明文件复印一份，原件交工地试验室保管，工地试验室按关规定进行抽样试验，以验证其质量是否符合有关标准的要求。 针对工程实际情况，对有关专业性较强的单项工程需要分包施工的，由工程部提出具体意见，报项目经理审核，根据《工程分包控制程序》，进行分包商评审，合约部和工程部负责有关商务和施工能力方面的评审，技术质量部负责有关工程质量方面的业绩考评，然后，由项目经理决策，报上级批标。在本工程中专业分包不能进行再分包。 2标识和追溯性 产品标识按不同对象和时段进行。原材料、成品和半成品的标识，有材料部和工地试验室负责，进行名称、规格、产地、数量和批发的挂牌标识，工序标识由技术质量部负责，采用记录的方式进行。 3产品的保护 本工程涉及的产品保护主要是已完结构物的保护，由工程部负责实施，对道路边的结构，进行包裹防护。 对产品运输中的防护，由工程部提出防护措施，采取包裹、衬垫等手段，实施产品的防护。 4监视和测量装置的控制 工程监视和测量装置的控制，由工程部负责进行，要求建立台帐和各项管理制度。实行有效的监控，工地试验室和项目测量控制中心具体实施。 5产品检验 进贷检验由材料部负责，工地试验室按有关标准进行抽样检验。 工序检验由技术质量部负责，工地试验室按有关规范、标准进行验证检验。 最终检验在工程项目施工按合同要求实施完毕，各类检查检验数据齐全，技术质量资料满足规定的要求，由项目经理向业主提出竣工验收申请。

工程主要材料供应保证措施

编号：SY-AQ-06528 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 工程主要材料供应保证措施Guarantee measures for main material supply of the project

工程主要材料供应保证措施 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管 理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关 系更直接，显得更为突出。 1）做好材料供应计划。根据施工进度计划编制物资需用量计划；了解市场货比三家，并根据物资需要量计划编制物资的采购、运输计划。本工程的混凝土采用商品混凝土，由业主指定的生产厂家供应，必须做好月度、周度混凝土需求计划，及时报送厂家，给予厂家充分的准备。 2）与多家供应商建立供求关系。为防止混凝土生产厂家因故停产，造成供应不及时，与北京市其它混凝土生产厂家签定协议，以便在停产时保证供应；本工程的钢筋用量相当大，为确保供应及时，我们将按业主所建议的几种品牌，联系多家有实力的供应商。 （3）严格合约条款，对供应时间作出明确的规定，并严格执行。（4）做好材料储备。根据月度计划，超前采购所需材料，保证现场材料储备能满足工程七天需用量。 （5）做到材料专款专用。单位总部将不调用项目部的资金，从而确

保项目部能有足够的资金保证采购需要。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

产品质量保证书

西安翔宇基础工程有限公司 （QG/XYT-G(J)-02-2007） 产 品 质 量 保 证 书 西安市建设工程质量安全监督站：

西安翔宇基础工程有限责任公司成立于一九九四年座落于西安市风城四路中段。企业通过省建设厅资质等级认证，核定为混凝土三级企业。 公司通过了IS09001：2000国际质量体系认证。公司的产品从计划到生产，都严格按照IS09001：2000程序标准，进行严格质量管理控制，使产品成为用户信的过产品。设备配置有两座搅拌楼，15辆沃尔沃、日本三菱运输车，6台车、地泵，日产砼2000立方米。本公司设备先进，技术精良，管理有序，自成立以来，先后为省政府大院综合楼，省计委高层住宅楼，市人民银行、好世界大酒店、西安利君集团厂房、紫荆山大酒店等重点工程供应商品混凝土，获得了客户好评。 公司试验室是依据一九九八年三月三十日文件《关于成立试验室的决定》，于一九九八年筹建并投入实验工作，现有机械仪器设备42台（套）原值22万余元，房屋面积160余平方米，其中恒温恒湿面积50平方米。试验室是公司的质量监督控制部门，具有合格试验室资质证书，下设管理组和检测组，职工共8人，其中工程师以上职称3人，试验员4人，大专1人，持证上岗人员达100%。自公司投入运营以来，公司试验室现各项规章制度、管理手册齐全，建立了一整套质量保证体系并具有可操作性，能够指导本公司的检测业务及工作。现公司全体人员按规定的工作流程开展工作，落实岗位责任制，分工明确，各负其责。其生产流程： 1．订货通知单 需货单位在和我公司签定商品混凝土供需合同之后，我公司将全力配合施工单位做好混凝土供应，为了更好的履行合同，要求施工单位在混凝土浇筑前至少24小时开出订货通知单，并且详细地注明项目名称、混凝土强度等级及特殊要求、浇筑部位、浇筑方量及准确开盘时间，以

材料供应计划及保证措施

材料供应计划及保证措施 材料投入计划： 材料（周转材料）供应的及时与否将直接影响到施工过程能否顺利进行，因此，必须采取有效措施,以确保材料供应及时，满足施工要求。 我们将按合同文件明确约定：由发包人按指定供应商或限定的品牌进行材料和设备采购，施工材料在甲方及监理验收合格后用于工程中，未被限制的材料或设备我们在采购前向甲方及监理单位提供材料样品，经甲方及监理工程师同意后才进行采购使用。 现场施工前，我们将根据施工进度安排编制详细的材料采购计划。 1、根据施工图纸和进度计划的要求，制定物资采购、供应计划，并以此落实各项物资的招标、加工订货和进口材料的到场跟踪。物资控制执行我公司物资管理相关文件要求。 2、定货招标工作，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。完成各项施工用料的调查核实，经样品报审合格后签订供货合同，采购合同要符合建筑合同法要求，由供方提供有关物资的技术资料条款，有环保要求的应注明，然后根据施工进度需要分期分批组织进场。施工前应完成钢筋等规定必检材料的复试，向监理提交有关资料，报验各种进场物资。 3、商品混凝土的选择：为了保证工程质量，我公司将首选具有资质的商品混凝土搅拌站作为我们的供应商。在商品混凝土供应前要对搅拌站进行实地考察，落实其原材料供应、机械设备状况及运输能力，并按现场进度安排和技术要求与搅拌站签订混凝土供应技术协议，混凝土进场要分罐检查。 4、钢筋供应商的选择：钢筋及钢筋连接等材料采购将严格按我公司《物资采购评价控制程序》执行，选择质量稳定、信誉好的供应方。 5、其他材料设备的选择：其他属于我公司采购的材料和设备，我们将本着对工程的质量负责态度，对业主负责的宗旨，按照施工进度分批提出采购材料的明细、数量、品种及供货时间，严格按我公司物资采购控制文件和甲乙双方约定的采购考察程序执行。 6、各项周转材料要根据工程施工进展情况提前准备充足，根据现场需要随时组织材料进场。

预拌砂浆质量保证书

预拌砂浆 生产质量保证措施 制定：汪威 审批：吴小松 签发：廖晨阳 岳阳华强混凝土有限公司

岳阳华强混凝土有限公司 预拌砂浆生产质量保证措施 第一条根据《岳阳市住房和城乡建设局关于印发<岳阳市预拌砂浆管理办法>的通知》文件精神和湖南省工程建设地方标准《预拌砂浆生产与应用技术规程》(DBJ 43/T 002-2010)要求，根据有关湿拌砂浆生产现行标准，结合本地区本企业实际，指定本《预拌砂浆生产质量保证措施》，以下简称《措施》。 第二条为进一步加强对预拌砂浆的生产管理，确保预拌砂浆质量，参照其它省市对预拌砂浆管理的经验，现对预拌砂浆生产企业供应预拌砂浆时提供《预拌砂浆出厂质量保证书》以及对《预拌砂浆出厂合格证》发放的前提条件进行复核备案的规定的通知如下： 1、根据《岳阳市住房和城乡建设局关于印发<岳阳市预拌砂浆管理办法>的通知》文件精神和湖南省工程建设地方标准《预拌砂浆生产与应用技术规程》(DBJ 43/T 002-2010)要求规定，原材料进入施工现场，应提供符合国家质量验收标准的《预拌砂浆出厂合格证》，但由于预拌砂浆进入施工现场时，其强度等级需达到龄期且检测合格后方能达到发放合格证的条件。因此，预拌砂浆进入施工现场时，预拌砂浆生产企业应先向需方单位提供《预拌砂浆出厂质量保证书》，当预拌砂浆达到龄期并试验合格后再向需方提供预拌砂浆出厂合格证。 2、《预拌砂浆出厂质量保证书》与《预拌砂浆出厂合格证》一起进入施工技术资料。 3、《预拌砂浆出厂合格证》要按统一格式制作（样式见附件2） 4、《预拌砂浆出厂合格证》发放时，监督机构对合格证发放前提

条件相关资料进行复核，满足要求后给予备案并加盖备案印章。未经备案的合格证无效，不得进入施工技术资料。 5、预拌砂浆供应完毕，每一强度等级最后一批砂浆试块达到龄期，并进行强度检验结果评定后一周内，预拌砂浆生产企业应向需方提供每个品种、每个强度等级的《预拌砂浆出厂合格证》。第三条岳阳华强混凝土有限公司（以下简称“公司”）创建于2010年10月，取得国家住建部预拌混凝土及预拌砂浆专业资质的企业。公司机构设置齐全，建有通过国家认监委岳阳技术监督局计量认证，建设职能部门核准的标准试验室。试验室质量管理体系健全并有效运行。 本实验室的实验设备和人员均按照湖南省地方文件《预拌砂浆生产与应用技术规程》（DBJ43/T 002-2010）及《预拌砂浆应用技术规程》（JGJ/T223-2010）中关于预拌砂浆的标准要求进行配置，共装配有各种仪器设备60套），均检定合格。目前共有技术检测人员11人。其中工程师以上2人，检测人员9人。 本实验室按2016版《检验检测机构资质认定评审准则》新标准规定，确保科学、规范地实施实验室资质认定（计量认证/审查认可）评审，根据《中华人民共和国计量法》、《中华人民共和国标准化法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国认证认可条例》等相关法律法规，建立了全套质量体系文件及管理制度并有效运行。 本实验室坚持“遵章守纪、严谨务实、诚信客观、优质服务”的质量方针，严格执行国家或行业有关预拌砂浆生产与检验的法令法规，为保证本公司产品质量认真开展工作，为提供环保绿色建材、服务于临湘市的城市建设贡献而努力。 自公司投入运营以来，公司实验室现各项规章制度、管理手

材料供应的总体计划及质量保证措施

材料供应的总体计划及质量保证措施 1、主要材料设备供应 本工程所需材料量大、质量要求高、供应工期紧，为保证本工程的总体施工质量，达到总体进度与投资控制的最佳协调，我公司材料部门根据以往工程经验，对工程的所需材料品牌，出厂检验、订货计划、运输计划作了周详的安排，以满足工程进度的需要。 2、材料的质量保证 2.1 材料的采购 选择可靠合格的材料供应商，货比三家，采用招标方式选购，塑钢管根据业主指定。材料制造过程中，进行全过程工程监造，在材料出厂前，进行出厂检验，不合格的产品，不得出厂。材料在到货前壹天通知业主方和监理单位参与验收。如材料检验不合格业主方可令我方运出该批材料，并处我方该材料总价10%的罚款。 2.2 材料的管理 物资部门按有关“物资及保管规程”负责储存、保管、维护，并办理出库发料手续。 所有工程用材料、设备必须进行认真验收，防止不合格材料、设备在工程中使用。并随时满足驻地监理工程师的抽样试验。经验证出库的物资由项目经理部负责使用过程中的管理。

物资入库保管采取科学家的保管和保养方法，保证库存物资不因人为和有害自然因素的影响，而造成物资品种规格混淆、数量短少，质量性能降低和机械损伤等事故。做到使物资分类、分垛，有条不紊，完整无损地储存于仓库之中。保管场所的分配要适合物资要求，确定物资的物理、化学和工艺性质，对其他物资的可容性以及防火安全等要求，确定物资的保管场所。保管场所应合理布置，使库房容积得到充分有效利用，并便于装卸搬运和收、发、保管安全作业。 为了确立存放秩序和便于分类存放，对所有库房、料棚应从仓库的一端开始，顺序编号。编号应在建筑物的明显处标示出来，露天存放也应该划分若干存放区，建立编号标志。料库必须挂库房平面图，示明物资屯放部位。 管库员将点验入库的工程物资，登入物资帐(卡)，物资帐应清楚表明物资编号、品名、规格、数量、入库日期。管库员根据物资的不同类别、规格，按库房平面图所显示的部位分开屯放，屯放处挂上料签，料签填写内容与物资帐一致致。 业主提供的工程物资在点验入库时，管库员应在物资帐和料签上注明。 易燃、易爆、有毒物资及化学品库房四周应贴上醒目标志。

材料供应计划和保障措施

材料供应计划及保障措施 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 1. 材料的分类及采购流程 1.1 本工程材料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。 1.2 材料采购流程 制定材料采购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料采 购 2. 材料采购供应计划 2.1. 本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、 采购、验收控制，保证材料供应及时。（重点材料计划见附表） 2.2. 施工材料根据进度日常材料提前三天进场，特殊材料按材料进场时间表 进行，材料进场后安排专人保管。 3. 材料采购控制措施 3.1. 主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关 方审核，符合要求后及时封样。 3.2. 辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家 的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包 单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。3.3. 采购程序的控制：材料的采购由项目部负责提出计划，公司工程部对其 执行情况予以监督、检查和管理，要确保各种施工材料（包括原材料、 半成品材料、成品材料）的质量，所用材料应品种齐全、供货及时，质 量符合要求。 3.4. 设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作 和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。

4. 对材料质量的控制 4.1 对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购 样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从 厂家按样本品牌规格订购回现场使用。 4.2 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、 施工措施编制材料需求表，要求反映该工程项目实体的各种材料的品 种、规格、数量和时间要求。 4.3 材料验收制度:本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材 料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实 地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐 全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关 重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、 质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以 及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进 材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验 收，杜绝不合要求的材料进入现场。 5. 材料的现场搬运 配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负 责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应 的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等； 6. 材料保管制度 对购入的材料和成品，设置专门的仓库由专人保管、发放，按需要防水、 防污、防火的材料按要求分类堆放，妥善保管。 特殊装饰材料的堆放方式： 石材堆放，要用枕木放于地上，小心碰角； 成品挂板，要保证包装完好，轻拿轻放，避免油漆面受到损坏；

混凝土质量承诺书

混凝土质量承诺书 目录 第一篇：混凝土承诺书 第二篇：混凝土承诺书 第三篇：使用商品混凝土承诺书 第四篇：商品混凝土服务承诺书 第五篇：混凝土浇筑承诺书 更多相关范文 正文 第一篇：混凝土承诺书 承诺书东莞市第六水厂深度处理项目工程的混凝土单项工程的包工施工任务分包班组施工；为了加强施工管理，达到安全、文明施工，特承诺以下管理责任及目标。 一、乙方必须教育班组全体工人，服从项目监理及项目部管理人员的监督指令，如出现工人违反施工管理制度的行为，则按章处罚。 二、施工期间，班组长及主要指定人员未经请假，一经发现不在施工现场，每次罚款500元。 三、乙方根据本工程承包任务及工期要求提供作业人员计划报表、材料需求计划报表、作业人员名册。经项目部检查未按时到场的，每少1人，每人每天罚款200元，以次类推 四、在混凝土的浇筑过程中，乙方必须派熟练的技术工人进行震捣，如震捣不密实，出现蜂窝、麻面现象，经监理验收不合格，所造

成的一切损失由乙方负责。乙方必须安排专人专职进行混凝土养护，如发现混凝土养护不及时，给予处罚300元／次。 五、施工现场整洁卫生要求，必须做到工完场清，当天工作当天完成，不遗留手扫尾问题，否则项目部有权另请杂工清理，并按实际用工80元/工日的标准，从每次支付工程款中扣除。 六、现场作业人员应妥善保管所领用材料和施工机具设备，防止丢失和损坏，在保证质量的前提下，应做到节约使用，杜绝浪费。各种材料用量需经甲方现场施工员确认后方可使用，如自行乱用造成的浪费、返工等一切费用由乙方全部承担。 七、每道工序完工后乙方必须自检后申报甲方现场施工员，经工程监理验收合格后方可进入下一道工序施工。未经验收而进行下一道工序施工造成返工所需的人工、材料费用均由乙方负责 八、每道工序完工前1天，由乙方自检后通知甲方检查验收。若验收不合格，必须及时进行返修补工，直至符合要求为止，返工的一切费用由乙方负责。若乙方拒绝根据甲方要求返工修补，则该分项不予结算，甲方可另行派人修补施工。 九、每次(来源好范文网..)按民工工资表发放民工工资，必须由工人本人签字按手印、并经项目负责人见证，如项目部接到民工反映拖欠工资，经核实为有效投诉，项目部将从工程款中扣除，直接发放民工工资，并以每次500元罚款。 十、如乙方在施工过程中，不服从甲方工作安排、擅自停工、煽动工人闹事或中途退场，甲方视情节严重处以罚款，对中途无故停工或退场的，结算按已完成工程量的60％计算，甲方有权中止合同。 承诺班组负责人：

主要原材料质量控制措施

主要原材料质量控制措施 主要原材料为:钢管、法兰、管件和涂料。 1、物资部在原材料的购买上选择的是经过评定的合格供货商。 2、检验员收到报验单后，确定需依据的检验标准后进行检验，并将进料厂家、品名、规格、数量、日期等，填入检验记录表内。 3、钢管： 3.1、对钢管的检验应以同一规格、同一材质、同一批数量按5%进行抽检，若抽检出不合格品应加大抽检数量。 3.2、首先对钢管的外观进行目测检验，表面应无裂纹、结疤、夹渣、断焊、凹凸不平、油污等缺陷。 3.3、根据来料种类、材质不同，依据检验标准对钢管的规格、壁厚、外径进行测量，在标准范围内。 4、法兰： 4.1、法兰应以同一厂别、同规格、同一进厂时间为一验收批，按10%的比例抽检，但不低于10片，抽检出不合格片应加大抽检数量。 4.2、首先对法兰的外观进行目测检验，表面应无裂纹、划伤等缺陷。 4.3、根据来料规格对法兰外径、内径、孔中心距、螺栓孔直径、厚度进行测量在标准范围内。 5、管件： 5.1、管件为全检。 5.2、首先对管件的外观进行目测检验，表面应光滑无氧化皮，不得有深度大于公称壁厚的5%且最大深度不得大于0.8mm的结疤、折迭、轧折、离层等缺陷。 5.3、检查管件的规格、外径、壁厚、角度是否在公差范围内。

6、涂料： 6.1、涂料应以同一厂别、同一编号、同一进厂时间为一验收批，按50袋或箱为一验收批，从中抽取2袋或箱取样。 6.2、选取标准的样块和直管为试件，喷砂除锈，用氧气或随炉加热，按涂料的涂覆温度进行涂覆。 6.3、试件冷却后，对试件进行各项目的检验。 7、检验完成后，判定合格即将进料加以标识“合格”，填写检验报告记录单及检验情况，并通知仓库保管员办理入库。 8、判定不合格即将进料加以标识“不合格”，填写检验报告记录单及检验情况，并立即将检验情况通知仓库保管员及物资部。 9、仓库保管员在接到检验部门出具的验证合格报告单后方可发料。否则因发料出现的失误由材料员负责。 10、回馈进料检验情况，并将进料质量情况及检验处理情况汇总报与有关部门。

材料供应计划及保障措施

材料供应计划及保障措施

材料供应计划及保障措施 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 材料的分类及采购流程 本工程材 料分为主材和辅材等，重点材料见采购附表。 材料采购流程 制定材料采购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料采 购 材料采购供应计划 本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、 加 工、采购、验收控制，保证材料供应及时。（重点材料计划见附表） 施工材料根据进度日常材料提前三天进场，特殊材料按材料进场时间 表进行，材料进场后安排专 人保管。 材料采购控制措施 主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相 关方审核，符合要求后及时封样。 辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂 家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总 包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。 采购程序的控制：材料的采购由项目部负责提出计划，公司工程部对 其执行情况予以监督、检查和管理，要确保各种施工材料（包括原材 料、半成品材料、成品材料）的质量，所用材料应品种齐全、供货及 时，质量符合要求。 设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制 作和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。 对材料质量的控制 对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家 采 购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直 接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。 根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、 施工措施编制材料需求表，要求反映该工程项目实体的各种材料的品 种、规格、数量和时间要求。 材料验收制度 : 本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材 料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品， 实地实验结果等各种技术指标 报请业主和监理工程师审批。凡是资料 1. 1.1 1.2 2. 2.1. 2.2. 3. 3.1. 3.2. 3.3. 3. 4. 4. 4.1 4.2 4.3

海螺水泥质量保证书

海螺水泥质量保证书 篇一：海螺水泥企业质量手册 铜陵海螺水泥有限公司企业标准 Q/TH-G05.01-20XX 质量手册 20XX-08-15发布20XX-08-15实施标准化委员会批准 质量方针 以市场为导向以管理为基础实现持续改进提供满意产品 ()质量目标 一、出厂产品满足“海螺标准”，海螺标准优于“国家标准”，是海螺企业生产的内控标准。 二、技术支持人员24小时为顾客提供服务；三、顾客满意率大于98%。总经理（签字）日期： 符合GB/T19001-2000idtiSo9001:2000 版本：E页数：43 章节：0.0标题:目录 目录 篇二：水泥质量保证书及试验报告汇总表2 水泥质量保证书及试验报告汇总表 篇三：产品质量保证书

西安翔宇基础工程有限公司 （QG/XYT-G(J)-02-20XX） 产 品 质 量 保 证 书 西安市建设工程质量安全监督站： 西安翔宇基础工程有限责任公司成立于一九九四年座落于西安市风城四路中段。企业通过省建设厅资质等级认证，核定为混凝土三级企业。 公司通过了iS09001：2000国际质量体系认证。公司的产品从计划到生产，都严格按照iS09001：2000程序标准，进行严格质量管理控制，使产品成为用户信的过产品。设备配置有两座搅拌楼，15辆沃尔沃、日本三菱运输车，6台车、地泵，日产砼2000立方米。本公司设备先进，技术精良，管理有序，自成立以来，先后为省政府大院综合楼，省计委高层住宅楼，市人民银行、好世界大酒店、西安利君集团厂房、紫荆山大酒店等重点工程供应商品混凝土，获得了客户好评。 公司试验室是依据一九九八年三月三十日文件《关于成立试验室的决定》，于一九九八年筹建并投入实验工作，现有机械仪器设备42台

装饰工程材料环保质量保证措施范本

整体解决方案系列 装饰工程材料环保质量保 证措施 （标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-66920装饰工程材料环保质量保证措施Environmental protection quality assurance measures for decorative engineering materials 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 装饰工程材料环保、质量保证措施 一、进场的装饰材料必须严格按照建筑工程室内环境污染挖掘规范执行。具体要求如下: (1)购进的材料必须符合设计要求。对无机非金属材料和装饰材料必须有放射性指标检测报告。 (2)装饰工程室内饰面采用的天然花岗石、当总面积大于200m2时、应对不同产品分别进行放射性指标的复验。 (3)所购进的人造木板及饰面板人造木板、必须有游离甲醛含量或游离甲醛释放理检测报告，如某一种人造木板或饰面人造木板面积大于500m2时，应对不同产品分别进行游离甲醛含量或游离甲醛释放量的复试。 (4)所采用的水性涂料、水性胶粘剂，水性胶粘剂、水性

处理剂必须有总挥发性有机化合物(TVOC)游离甲醛含量检测报告;溶剂型涂料、溶剂型涂料、溶剂型胶粘剂必须有总挥发性有机物(TVOC)(聚氨酯烃)含量检测报告。 (5)装饰材料的检测项目不全或对检测结果有疑问、须将材料送有资格的检测机构进行检验，检验合格后方可使用。 二、(1)选择供应商前，必须对供应商进行考察: A、产品质量水平、 B、生产能力、 C、交货期、 D、与本公司合作的业绩与信誉(及服务)。然后确定合格的供应商与之签约。 (2)提供材料需先提供样品，经业主确认后封样。质检员对进场材料的名称、型号、等级进行检验，并检验材料外观质量的运输过程中有无损坏，检验合格后进行验收记录，方能批量进场。由材料保管员按"产品标识可追溯性管理程序"的规定进行单独归类放置。 (3)主提供的材料由保管员负责做好联系和安排，质检员按以上程序检验，不合格由材料保管员负责处理。 (4)质检员对材料进行检验，需要时邀请业主或其现场代表一起参加检验。不符合要求的材料，责令退回，决不降

材料质量保证措施

材料质量管理及保证措施 为了保证工程质量，我方对材料的采购，在贯彻建设方要求的同时，根据ISO9001质量认证体系及贯标要求，逐一对工程材料供货厂家的材料质量、信誉、供货能力进行评估，以确保采购材料的质量。 （一）材料质量控制保证措施 掌握材料信息，优选供货厂家，掌握材料质量、价格、供货能力的信息。选择好供货厂家，就可获得质量好、价格低的材料资源，从而确保工程质量，降低工程造价。 这是企业获得良好社会效益、经济效益、提高市场竞争能力的重要因素。 合理组织材料供应，确保施工正常进行合理地、科学地组织材料的采购、加工、储备、运输，建立严密的计划、调度体系，加快材料的周转，减少材料的占用量，按质、按量、如期地满足建设需要，也是提高综合效益，确保正常施工的关键环节。 合理地组织材料使用，减少材料的损失。正确按定额计量使用材料，加强运输、仓库、保管工作，加强材料限额管理和发放工作，健全现场材料管理制度，避免材料损失、变质，也是确保材料质量、节约材料关键。 1.加强材料检查验收，严把材料质量关：对用于生产的材料、设备必须符合设计文件和国家有关质量标准的规定，持有与材料、设备相符合的标牌、合格证书或质量检验报告。 工程中所有各种构件，必须具有厂家批号和出厂合格证，方可使用。 凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与合同规定不符的一般材料，应进行一定比例试验的材料，应进行追踪检验以控制和保证其材料的质量等，均应进行抽检。 进场材料和设备到达施工现场后应保持其原有的外观、内在质量和性能，在运输和中转过程中发生外观质量和性能损坏的材料、设备不用于工程。 采购的材料，包括板材、五金等，均按有关规定分批抽样进行质量检验，检验要能反映该批材料的质量性能，检验不合格的材料不得用于本项工程。 2.重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料

材料供应计划及保障措施完整版

材料供应计划及保障措 施 标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

材料供应计划及保障措施? 依据采购控制程序，实施各种材料的采购和管理。 1.材料的分类及采购流程 1.1?本工程材料分为主材和辅材等，重点材料中标后编写采购表。 1.2材料采购流程 制定材料采购清单—材料采样—材料报样—批准后材料封样—材料采购 2.材料采购供应计划 2.1.本工程材料采购由项目材料部负责，根据物资采购程序进行计划、加工、采购、验收控制，保证材料供应及时。 2.2.施工材料根据进度日常材料提前三天进场，特殊材料按材料进场时间表进行，材料进场后安排专人保管。 3.材料采购控制措施 3.1.主材：根据甲方及设计的要求，选样后及时报业主、监理和设计等相关方审核，符合要求后及时封样。 3.2.辅助材料的采购，对自行采购材料，进场前首先将材料样品、生产厂家的相关资料、质量及环保检验报告、合格证等资料报业主、监理、总包单位共同认可后进行采购定货，确保所进货品与所报样品保持一致。

3.3.采购程序的控制：材料的采购由项目部负责提出计划，公司工程部对其执行情况予以监督、检查和管理，要确保各种施工材料（包括原材料、半成品材料、成品材料）的质量，所用材料应品种齐全、供货及时，质量符合要求。 3.4.设备、材料进场计划及机械设备的最迟进出场期限。对于特殊加工制作和供应的材料和设备，应充分考虑其加工周期和供应周期。 4.对材料质量的控制 4.1对设计师与业主指定的装饰材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定。达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。4.2根据本装修工程项目的设计文件、施工图纸，以及我公司的施工方案、施工措施编制材料需求表，要求反映该工程项目实体的各种材料的品种、规格、数量和时间要求。4.3材料验收制度:本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材 料，必须先将生产厂家简介，材料技术资料和实验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不齐全或未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量又至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及对生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格执行。在进材料过程中，材料部根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。 5.材料的现场搬运 配备一支专业的材料队伍负责材料的垂直运输和水平运输，安排专人负责管理，对搬运人员进行针对性技能培训，合格后方能上岗。配备相应的运输工具，比如：手推车、背带、夹具等；