员工宿舍管理制度表格

员工宿舍管理制度

1.目的

对公司员工宿舍进行有效的管理，确保住宿员工的生命财产安全。

2. 适用范围：

本制度适用于公司员工宿舍的所有居住人员。

3. 权责：

3.1 行政人事部：办理入住、退宿手续的办理，并负责宿舍的日常管理。

3.2 住宿员工：遵守此制度。

4. 操作内容：

4.1 原则：

公司员工宿舍是公司为在职员工提供的福利，任何部门的在职员工如要入住需提出申请经行政人事部经理签字确认后方可办理入住手续，同时预交100元水电费（此费用离宿手续办理完整后退还）。

4.2 入住手续的办理：

（1）需住宿的新入职员工凭经由行政人事部经理签字确认的《工作委托单》到行政人事部办理入住手续。

（2）行政人事部根据审批好的《工作委托单》进行分配宿舍房间，确定房间号后办理登记手续。

（3）员工将办理好的《工作委托单》送到财务部进行上交100元的押金。

（4）行政人事部按财务部收取的押金条进行入住登记，以备水电费的核算。

4.4 应遵循的宿舍公则

（1）不得携带易燃易爆物品及其他危险物品进入宿舍。

（2）宿舍内不得乱接乱拉电线，严格禁用在宿舍内烹饪，不得使用大功率的电器，以防发生火灾。

（3）不得让未办理留宿手续和不符合要求的人员在宿舍内留宿。

（5）除了有休假证明者外，上班时间员工一律不得在宿舍逗留。

（6）宿舍内不得大声喧哗，避免影响他人休息。

（7）保持房间及公共场所的整齐、清洁，住宿人员自行排班轮流打扫宿舍房间卫生。

（8）垃圾应集中放置在外走廊的垃圾桶内，不得随意丢弃。

（9）严禁两人同时睡在上铺，以防床板断裂给下铺员工造成不必要的伤害。

（10）应爱护宿舍公共财物，发现电灯、插座等设施破损时及时报修行政人事部统一修理。

（11）妥善保管自己的贵重物品和现金。

4.5 退宿手续的办理：

（1）如在职员工要搬出公司宿舍，职能人员由部门经理级以上人员开具《工作委托单》到行政人事部办理离宿手续。

（2）正常离职的住宿人员执《离职申请表》至行政人事部办理离职退宿手续。

（3）行政人事部负责对该离宿人员开出《离宿单》并在《离宿单》上清晰注明双方确认的离宿日期（离职人员自离职日起三天内必须搬出）。

（4）离宿人员按行政人事部确认的离宿日期准时搬出，同时在同宿舍2人以上的人员签字确认后方可把物品搬出，物品搬出后凭退回的《离宿单》和钥匙方能到财务部退回100元押金。

4.6 来访、借宿手续的办理：

（1）宿舍接待外来人员时间一律在下班时间，上班时间内外来人员不得进入公司宿舍。

（2）公司宿舍只允许住宿员工的直系同性亲属借宿，借宿人需携带本人身份证至行政人事部办理借宿手续后方可留宿。

4.7 宿舍的水电费：

（1）宿舍的水电费由住宿员工自行承担。

（2）离宿员工或是临时搬出者的水电费一律体现在当月的工资内。

4.8 宿舍清退处理：

（1）人事行政部负责将无故旷工三天以上员工的名单填写《工作委托单》报于该员工的部门经理，由该部门经理联系后作出最终“自动离职”的结论后，由人事行政部通知该员工搬出宿舍，可执行强行搬出的措施。

（2）如自动离职人员本人已离开公司外出，但行李物品尚在宿舍并占着床位，行政人事部应组织管理员一起，负责清点其行李物品，并列出“物品清单”，清点人员在清单上一一签名后，将行李物品綂一保管于行政人事部的暂时安放区。

4.9 其它：

（1）宿舍由员工自行安排关灯时间，但原则上须在24：00后关灯。

（2）行政人事部每星期最少一次对宿进行检查一次，主要检查宿舍是的违规行为及危险易燃易爆品。

4.10 违反制度的处理：

（1）住宿员工凡违反本制度任一条款规定的，公司将视其情节轻重，处以罚款10—200元或取消住宿权利。

（2）人事行政部负责对制度进行跟踪。雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。——拉蒂默

公司内部员工晋升管理制度》

有限公司 员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行良好； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： (1)中高层由总（副总）经理提议核定； (2)各部门主管以下，由公司部门主要负责人申报，呈总经理核定。 六、管理职责划分

人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工→助理组长→组长→主任→部门经理或副经理→总监→副总经理 （包括：月薪制/计时制/计件制员工） 二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如技术性工种，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是部门之间各岗位的调整。 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况，对于具有初中/高中/中专以上学历或组长级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式： 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则部门经理为晋升员工的辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理/主管负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一）， 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每年填写一次，新员工转正后一个月内填写。 四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。

员工出差管理制度及表格模板

第1章总则 第1条为规范出差管理流程，加强对出差预算的管理，特制定本制度。 第2条本制度适用于公司所有员工。 第2章出差审批权限 第3条员工出差前应填写“出差申请单”，出差期限由派遣负责人视情况需要予以核定。 第4条出差的审核决定权限。 1 2 由总经理核准。 3 第5条交通工具的选择标准 1 2 3 他人员的报销级别为硬卧；如有特殊情况，可向总经理申请选择乘坐飞机。 第3章出差借款与报销 第6条费用预算 坚持“先预算后开支”的费用控制制度。各部门应对本部门的费用进行预算，做出年计划、月计划，报财务部及总经理审批，并严格按计划执行，不得超支，原则上不支出计划外费用。 第7条借款 1 2因出差或其他用途需借大笔现金时，应提前向财务预约；大额开支应按银行的有关规定用支票支付。 33日内到财务部结算还款。 第8条报销 严格按审批程序办理：按财务规范粘贴“报销单”→部门主管或经理审核签字→财务部核实→分管副总审批→财务领款报销。

1 出差申请人部门岗位出差目的地 预计出差时间年月日～年月日共计天出差事由 交通费住宿费餐费业务招待费其他费用合计费用预算 预借费用 部门经理（签字）总（主管副）经理（签字） 实际出差时间 变更理由 出差报告提要 部门经理财务审核总（主管副）经理2 3 43日内凭有效日期证明（如机票、车票等）到财务部办理 53日内向主管副总汇报工作，并写出详细的书面报告报总经理审阅。 63日内提交“出差报告”，并到财务部报销费用。 7报销，并对员工按旷工进行处

上级别管理层 部门经理、普通员工 国内城市之间转移的飞机、 火车、船、汽车等交通费用 1．凭所购的票实报实销 2．分别经部门经理、分管副总审批出差期间住宿、正常餐饮费用1．须取得税务局的统一发票（注明开票日期、入 住及退房日期），并加盖有效印章 2．按报销标准给予报销（如下表所示） 3．分别经部门经理、分管副总审批 招待费、交际应酬费 （需详列说明） 1．费用发生前，需征求部门经理、主管副总的批 准 2．未经事先批准的此类费用，责任人自行承担出租车费用------ 城市 费用 一级城市二级城市三级城市住宿××元/天××元/天××元/天 餐饮 早餐××元/人/餐××元/人/餐××元/人/餐午餐、晚餐××元/人/餐××元/人/餐××元/人/餐 19：00前出发、17：30后返回公司的，可享受一天的出差补贴，否则不予计算29日出差12日返回者，给予3 3 4由接待单位免费招待，一律不予发放出差补贴；如果出差期间发生了已经批准的招5

员工宿舍管理制度模板

员工宿舍管理制度模板 为了搞好员工宿舍,加强治安,保障员工有一个清洁、舒适、安静、秩序良好的住宿环境,特规定如下: ⑴入职员工由人事部统一安排房间、床位,凭人事部签发的住宿单到员工宿舍入住. ⑵离职人员必须在离职3天之内搬离宿舍,由舍监收回钥匙并开退宿证明后,再到人事部办理手续. ⑶已入住员工退宿须提前3天到人事部注销,否则按在住员工一样交纳各种杂费(水电). ⑷未经人事部同意住宿员工不准私自调房、调床. ⑸公司员工若提供钥匙及私配给非公司人员者,除取消其住宿资格外,另罚款处理,若哟失窃,并追究其责任. ⑹员工宿舍范围内若遇到非公司员工有义务询问其情况,以防盗贼混入宿舍内.

⑺各员工应自觉养成良好的社会公德和卫生习惯,自觉维护宿舍安全,搞好室内外卫生,按值日表轮流打扫卫生,以保持宿舍卫生 ⑻严禁将垃圾等杂物投入下水道、厕所内和抛出窗外. ⑼自觉爱护宿舍的一切设施及房屋结构布局,不准擅自改动或拆卸,若有损坏照价赔偿,并追究责任. ⑽员工物品摆放整齐,不乱摆乱放,不占用人行道,不许将物品摆放在空床位上,以防损坏床板.员工严禁在宿舍内吸烟,违者罚款处理. ⑾爱护公物、节约能源,不在墙壁上乱写乱画、不浪费水电,注意白色污染和环境保护. ⑿严禁将公司物品带回宿舍使用,公司将随时抽查员工床铺、衣箱等物件,若出现公司物品,罚款处理.重者将无薪解雇. ⒀来访人员要事先登记、并抵押有效证件,经管理人员同意后方可进入员工宿舍.被访员工上班后,来访人员不得在宿舍逗留,违者视其情节罚款处理.

⒁员工宿舍严禁留宿外来人员,严禁男女混居,晚0:00后外来人员必须离开宿舍.男女员工禁止窜房,违者罚款处理. ⒂为保证员工的正常休息,晚0:00后,白天14:00以前,宿舍谢绝会客.特殊情况,经宿舍管理员同意后,在宿舍外接待. ⒃为保证员工正常休息,夜0:00以后到白天14:00以前,严禁在宿舍进行任何形式的娱乐活动;杜绝色情活动及吸毒品的违法行为,违者扭送公安机关处理. ⒄宿舍严禁以任何形式聚众赌博,违者没手赌具、赌资并罚款500元,情节严重者送交公安机关处理. ⒅未经同意不得私用别人物品、以免造成误会,引起不必要的纠纷.偷盗他人财务之行为,将受到开除并交公安机关. ⒆将社会公德,宿舍里不准大放收录机,出门关门应轻声,上下楼梯不准大声喧哗.若有同楼的人员投诉,将取消其住宿资格,严重者将无薪解雇.

公司员工晋升管理制度完整版

珍宝公司员工晋升管理规定 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理规定。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 () 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (）逐级晋升及越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (）纵向晋升及横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （）具备较高职位的技能；

（）相关工作经验和资历； （）在职工作表现及职业道德； （）完成职位所需的有关训练课程； （）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： ()高层由总经理提议，经股东会核定； ()中层副经理以上由总经理核定； ()各部门主管或助理，由各部门经理提议，呈总经理核定； ()各部门主管以下各级人员，由各级主管提议，部门经理核定。 六、管理职责划分 行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—高层—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如客服到运营，再晋升为某一系列岗位管理职位。（财

寄宿制学校学生宿舍管理制度标准范本

编号：QC/RE-KA4684 寄宿制学校学生宿舍管理制度标 准范本 In order to make the rules open, maintain the collective coordination, safeguard the interests, so as to give full play to the power of the group, and realize the legal basis of management. （规章制度示范文本） 编订：________________________ 审批：________________________ 工作单位：________________________

寄宿制学校学生宿舍管理制度标准范本 使用指南：本规章制度文件适合在管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。文件可用word任意修改，可根据自己的情况编辑。 寄宿制学校学生宿舍管理制度 1、学生宿舍实行分时段封闭管理，外部人员未经许可不得进入学生宿舍。寄宿生凭有关证件进入，迟归学生需登记说明情况，经值班教师准许方可进入。 2、不得将易燃、易爆、有毒、有害物品带入宿舍。严禁在宿舍内点明火、私拉乱接电线或使用电器。 3、学生离开宿舍，必须收藏好自己的钱票和贵重物品，及时关锁好门窗，防止物品被盗丢失。 4、保持宿舍区清洁卫生，坚持每天一

小扫，每周一大扫。 5、保持宿舍整洁，地面无纸屑杂物、积水，墙壁无脚印，无蛛网、污垢，无乱张贴、乱涂画，内外窗台无灰尘。 6、注意宿舍卫生，勤晒被褥，常开窗通风，保持室内空气新鲜，无异味。 7、宿舍须安装纱门、纱窗，定期消毒，做好灭蚊灭蝇工作。 8、盥洗室瓷砖无积垢，便池、水池、地漏内无杂物。拖把、畚箕、垃圾篓保持洁净，并按要求在指定位置摆放。 9、床上、桌面物摆有序，床下、桌下无杂物。衣服及物品一律入各自衣柜(箱)中。 10、讲究个人卫生，不随便动用他人

(完整版)员工宿舍管理制度

员工宿舍管理制度 一、目的 为使员工宿舍保持良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，维护宿舍安全和提高环境品质，特制订本制度。 二、范围 本公司所有住宿员工以及其他租借公司所有住宿员工 三、内容 (一)住宿须知 1、服从公司安排、监督和管理。 2、员工入住须经批准，服从物业主管人员安排，按指定的房间、铺位入住。未经物业部批准不得擅自入住或自行更换房间、铺位。 3、集体宿舍床位只限本人使用，住宿人员不得将床位转租或出借给其他人使用，一经发现，立即取消其住宿资格，并追究其相关责任。 4、公司宿舍不允许留宿外来人员，如有特殊情况应先到公司报备，公司备案同意后方可入住。 5、已入住人员需退宿的，须提前到公司办理退宿手续。 6、住宿员工离职(包括自离、辞职、免职等)，须到公司办理退宿手续后方可办理离职手续。 7、公司宿舍实行共有负责制，宿舍所有人一起负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面工作，安排宿舍卫生值日表，监督卫生值日员工作，检查房内设施，申报日常维修，检查排除安全隐患，清点离职人员物品等。 (三)设备设施管理 1、有需要的宿舍配备的设施物品，向公司申请后由公司指派专人进行清点并确认。 2、宿舍内非私物品由宿舍内人员共同负责保管，员工不得私自拆换、占用、损坏。 3、宿舍内非私设施，非自然损坏的由责任人照价赔偿，不能明确责任归属的由宿舍内人员平摊赔偿费用，自然损坏及时报修。 (四)纪律管理 1、员工必须按照统一编号使用各自的床、卧具等，不得私自随意调换或多占)。 2、集体宿舍床位只限员工本人使用，不得带外来人员来宿舍住宿,外出请假并按时限返回。离开本宿舍保持衣冠整齐。 3、严禁在宿舍内进行赌博、嫖娼、宣传迷信等其他有伤风化的活动，违者视情节严重处以罚款50-200元不等，情节严重者，送公安机关处理，并予以无薪辞退。 4、严禁在宿舍内酗酒、打架、斗殴或侮辱他人，违者视情节轻重处以罚款50-200元不等，情节严重者，送交公安机关处理，并予以无薪辞退。 5、自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，同事之间应和睦相处，不得以任何借口争吵、打架、酗酒、赌博，晚上24时后停止一切娱乐活动(特殊情况除外)。

公司员工晋升管理制度及工具(完整版)

员工晋升管理办法(草案) 第一章总则 一、目的 为达到人尽其才、各尽其能的目的，达成优良的工作绩效，促使本公司职务升迁管道畅通,满足公司和员工个人发展需要，提高公司和员工个人的核心竞争力，进而提升经营绩效，特制定本管理办法。二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 (1) 德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 (2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 (5）职位空缺时，首先考虑内部人员，在没有合适人选时，考虑外部招聘。 四、晋升需具备的条件： （1）具备较高职位的技能； （2）相关工作经验和资历； （3）在职工作表现及操行； （4）完成职位所需的有关训练课程； （5）具有较好的适应性和潜力。 五、晋升核定权限： (1)高层由董事长提议，经董事会核定； (2)副经理以上由董事长核定； (3)各部门主管或助理，由公司总经理核定； (4)各部门主管以下各级人员，由各级公司主管提议，呈总经理核定。 六、管理职责划分

人力资源部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门。各用人部门负责向公司推荐符合晋升条件的员工；由员工主动提出晋升时，任职部门负责对其任职条件进行初步核查。 第二章员工职业发展通道 一、纵向发展 部门普通员工－部门主管或助理－部门经理或副经理—公司经理或副经理—高层—董事会—股东二、横向发展 有时员工选择的工作不一定是自己最合适的，如果发现其另有所长，可以在公司内重新选择如工程到预算，再晋升为某一系列岗位管理职位；或者是集团内各子公司之间各岗位的调整。（集团—开发公司—环境公司—酒业公司—贸易公司—物业公司） 第三章员工职业发展管理 根据公司的实际情况，对于具有大专以上学历或主管级以上人员的职业发展实行规划管理。 职业发展管理模式： 一、人力资源部负责建立员工职业发展档案，并负责保管与及时更新。各部门经理为本部门员工职业发展辅导人，如果员工转换部门或工作岗位，则新部门经理为辅导人。 二、实行新员工与部门经理谈话制度。新员工入公司后三个月内，由所在部门经理负责与新员工谈话，主题是帮助新员工根据自己的情况如职业兴趣、资质、技能、个人背景分析考虑个人发展方向，大致明确职业发展意向。由人力资源部跟踪督促新员工谈话制度执行情况。 三、进行个人特长及技能评估。人力资源部和职业发展辅导人指导员工填写《员工职业发展规划表》（附件一）， 包括员工知识、技能、资格证书及职业兴趣情况等内容，以备日后对照检查，不断完善，一般每两年填写一次，新员工转正后一个月内填写。 四、人力资源部每年组织一次员工培训需求调查，员工需根据目前岗位职责及任职资格要求和个人职业发展规划，结合自身实际情况填写。人力资源部制订年度培训计划及科目时，考虑从需求出发，参考员工培训需求确定培训内容。 五、人力资源部每年对照《员工职业发展规划表》检查一次，了解公司在一年中有没有为员工提供学习培训、晋升机会，员工个人一年中考核情况及晋升情况，并提出员工下阶段发展建议。

宿舍管理制度及检查表

员工宿舍卫生标准及考核办法（暂行） 一、目的 为了规范员工宿舍的内务管理，搞好个人卫生和公司环境卫生，给员工创造一个安静舒适的生活环境，树立公司的良好形象，特制定本办法。 二、职责划分 管理部具体负责负责制定宿舍卫生标准和考核办法及宿舍的分配和卫生区的划分；保安队长及领班负责对宿舍的检查及考核。 三、检查与考核 1、检查组由管理员、保安队长和各班领班组成。 2、管理部制定宿舍轮流值日表，责任具体到人，当日值日人员和个人为被检查考核对象。 3、当日值日人员对宿舍公共部位、设施进行日常卫生清扫，做到干净、整洁、有序；个人对本人物品或被褥等按卫生标准摆放整齐。 4、保安队长和各班领班每星期不定期进行一次卫生检查，并将检查结果报于管理部作为考核依据。 5、保安队长及领班对于平时出现的违反卫生规定和公司制度的行为，要进行及时制止，责任到人。 6、考核实行积分考核制度，根据检查标准，优秀为95－100分，良好为90－95分，一般85—90分，85分以下为不及格； 四、考核奖罚措施 1、每次检查不及格的值日人员或物品杂乱卫生不达标的个人，将从该人员的月绩效分数中扣除5分/次，月底核算工资时作为依据。 2、每次检查均评选出一个“内务标兵”，可以从该人员的月绩效分数中加5分。 五、附表《宿舍卫生检查考核表（一）》、《宿舍个人卫生检查考核表（二）》、《宿舍卫生检查结果汇总表》。 六、本制度自年月日起执行。

宿舍卫生检查考核表（一）检查日期：年月日具体时间：当天值日人员：检查人： 备注：参加检查的人员一人一表，每个人的总分/参加检查人数=最后得分。

宿舍个人卫生检查考核表（二）

员工离职管理制度及各类表格

员工离职管理制度及各类表格 员工离职管理制度 第一章总则 第一条为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。 第二条本制度中"公司"指"淮南市信谊投资管理有限公司”。 第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”，“中层管理人员”指“公司各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。 第四条员工离职包括劳动合同（以下简称合同）终止和合同解除两种情况。 第二章合同终止

第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的情况。 第六条合同到期公司提出不再续签合同时，由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工（《劳动合同终止通知单》见附件一）办理合同终止的相关手续；员工提出不再续签合同时，应在接到行政事业部关于续签合同通知（《续签劳动合同审批表》见附件二）的一周内以书面形式反馈（《员工离职申请单》附件四）。合同另有约定的，按约定条款办理。 第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批（《续签劳动合同审批表》见附件二）。 第三章合同解除 第八条合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。 第九条试用期合同解除 （一）员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、员工本人在试用期

满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同解除通知单》见附件三）进行试用期合同解除手续的办理。 （二）员工本人试用期提出合同解除，应提前三天以书面形式（《员工离职申请单》附件四）告知用人部门，办妥相关手续后方可离职。 第十条辞职 一）员工在合同期内辞职，应提前三十天（劳动合同另有约定的按约定执行）向其直接上级提出，并提交《员工离职申请单》（见附件四）按本制度第十六条规定程序审批后，由公司行政事业部办理相关手续。 （二）员工合同期内提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。 （三）辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟通记录并已书面形式留存。（《离职员工沟通记录》见附件八）

公司员工宿舍管理制度(完整版).doc

公司员工宿舍管理制度 公司员工宿舍管理制度 一、目的： 根据工作需要，公司为员工配备集体宿舍。为了明确员工集体宿舍管理制度，保障入住员工生活环境秩序，使员工拥有一个安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我公司的实际情况，制定本管理制度，请各入住员工必须遵守。 二、范围： 适用于公司所有宿舍管理工作。 三、职责： 3.1 办公室： 负责按本制度的具体实施监督及评定工作。 3.2 宿舍管理员： 负责公司所有员工入住安排、登记表更新及纪律、卫生、用电安全、设施维护等日常管理。 四、宿舍安排及规范：

4.1 宿舍人员安排： 4. 1.1 公司所有员工住宿均（管理人员除外），水电、电视费用自理公司根据情况适当补助。 4. 1.2 新员工如需要入住宿舍应先填写《宿舍入住申请表》，待公司审批后交宿舍管理员后通知新员工入住。 4. 1.3 宿舍管理员应对宿舍所有入住人员的房号及床铺进行统一编号。 4.2 水电费用扣除标准： 由所住的宿舍全体人员按登记所住天数及总耗用量平均分摊，水电费用按政府部门规定的水电价格收费。 4.3 宿舍日常管理规范及奖惩： 4. 3.1 凡入住宿舍内的所有员工必须服从宿舍管理员的管理和安排。 4. 3.2 宿舍未经允许不得留宿非本公司员工，如有发现，第一次扣罚100元，第二次扣罚200元，并取消入住资格。

3.3 晚上10： 30以后严禁在宿舍内大声喧哗、开电视、放音响，影响他人的正常作息。 4. 3.4 个人床褥、衣服、鞋、桶及个人日常清洁用品须整理好，保持宿舍整齐卫生。宿舍卫生要定期检查，对卫生不达标的员工予以警告或处罚。 4. 3.5 入住员工应爱护宿舍内的一切公共设施，损坏照价赔偿，不得从阳台、窗户往外乱扔杂物、倒水、垃圾应集中倒在宿舍指定的垃圾桶内。 4. 3.6 严禁在宿舍内使用明火（如： 点蜡烛、烧煤气罐、烧酒精炉等）。严禁使用电炉，电热杯、热得快、电熨斗、伪劣电源插板等电器及非安全器具。 4. 3.7 所有员工宿舍均不允许私自拉电线、装接电器、不能超负荷用电、不能使用煤气炉。要保持高度防火意识预防火灾事故。不得在墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。 4. 3.8 员工贵重物品应妥善保管，遗失由本人负责。 4. 3.9 节约水电，上班前需检查水、电是否关好，门窗是否锁好。

公司员工选拔晋升管理制度

公司员工选拔晋升管理制度 一、目的：为规范员工选拔晋升流程，鼓励员工积极上进，不断提升个人素质和能力，有效改进工作绩效，同时给员工提供良好的晋升和自我发展的平台和空间，营造公平、公正、公开的竞争机制，建设学习型企业，特制定本制度。 二、原则： （一）德才兼备：公司将全面考量员工的个人素质、工作能力以及实际成绩等因素，任人唯贤、择优晋升。 （二）机会均等：晋升面前人人均等，公司每次选拔均实行公开招聘、公平竞争，惟才是举。 （三）“阶梯晋升”和“破格提拔”相结合：多数员工一般采取“阶梯晋升”，而对非常之才、特殊之才、为公司做出了突出贡献的员工，可以“破格提拔”。 （四）能升能降，保持竞争：强者上、平者让、庸者下。 三、职责： （一）总经理：负责本制度的审批；负责选拔方案的审核和晋升结果的审批。 （二）行政人力资源部：负责本制度的制定、解释；负责选拔方案的编写、公示；负责选拔活动的组织；负责最终晋升结果的提报。（三）公司各部门：负责本制度的执行、实施；负责选拔晋升方案的提议、监督。 四、范围：适用于公司全体员工。

五、具体内容： （一）职业发展线路： 1、纵向发展：根据员工能力、性格、发展期望和公司发展需要，特设置两条晋升路线，对应层级如下图所示： 2、横向发展：因员工职业规划、知识储备、性格或企业需求等发生变化，原发展路线不符合现实际情况者，可根据选拔计划选择相应的目标岗位参与选拔晋升。 （二）晋升基本条件： 1、入职满6个月的正式员工； 2、在同一职级岗位工作6个月及以上的正式员工； 3、半年内（选拔前6个月）无严重违纪处罚不良表现记录； 4、具备目标岗位任职条件及所需基本能力； 5、具备选拔晋升计划里列明的其他素质或要求等。

员工宿舍管理制度签收表

员工宿舍管理制度 为使员工宿舍保持一个良好、清洁、整齐的环境，以保证员工在工作之余得到充分的休息，提高工作效率，特制订本制度： 入住程序 ?住宿申请：有住宿需求的员工可在入职时申请员工宿舍，行政部部对员工的住宿申请有最终 决定权，经行政部批准后统一安排住宿。 ?宿舍物品领取及保管：行政部将为每位新入住员工办理入住手续，员工在入职时在行政部领 取宿舍钥匙，并在入职清单上签字确认。 入住须知 ?服从宿舍长管理。 ?非本宿舍员工请勿进入员工宿舍。 ?宿舍内个人用品必须摆放整齐。 ?洗晒衣物需按指定位置晾晒，请勿随处悬挂。 ?员工需妥善保管好宿舍钥匙，如有丢失或损坏请及时告知行政部；为保障宿舍安全，如钥匙 丢失整套锁匙需统一更换，由此所产生的费用均由个人支付。 ?宿舍钥匙请勿私自配置和转借。 ?宿舍内个人贵重物品及现金请妥善保管，如有遗失，员工自行负责。 ?自觉爱护公物，请勿在墙壁、橱柜、桌面上随意钉、写、画、划。 ?宿舍内废物、垃圾需及时清理。 ?在宿舍公共区域注意个人着装，请勿只穿内衣裤、打赤膊走动。 ?自觉遵守作息时间，请勿在宿舍内大声喧哗、进行妨碍他人休息的活动。 ?房间和床位一经确认，请勿私自更换。 ?每周星期天进行大扫除一次，行政部每周不定期不定时检查宿舍卫生情况，如有不合格者处 以每次20元乐捐处罚（公共区域轮流值日打扫，值日者承担罚款。各自房间各自安排打扫 由成员承担，个人清洁卫生由个人承担）自觉节约水电、能源，随手关闭电源及水龙头。 ?保持高度的防火意识，做到安全用电、用火；不随意接、拉电线、插座，请勿使用电热炊具 及“热得快”等各种电热器具；做到人离熄灯、断电源，发现火灾隐患应及时告知行政部。

公司宿舍管理制度

员工宿舍管理办法 目录 1总则 2职责 3细则 3.1宿舍安排流程 3.2房屋设施及水电使用管理 3.3离职人员、跨公司调动人员宿舍管理 3.4宿舍日常管理及违规处罚 3.5 公共秩序管理 3.6安全管理 4 附则 1 总则 1.1 目的 为了规范公司的宿舍管理，合理配置公司有限的资源，满足公司员工基本的住宿需求，为各级员工创造良好的生活、休息条件，特制定本规定。 1.2 适用范围 本规定适用于公司在职员工的宿舍管理。 2 职责 2.1 企管部 2.1.1 负责员工宿舍的日常管理，包括宿舍申请的受理、评分、报批、分配工作。 2.1.2 负责对宿舍用水、用电情况进行监督，定期抄报水表、电表使用数据，制作水电费用明细表。

2.1.3 负责每月宿舍内设施设备的管理登记，每月宿舍扣款，并对损坏配套设施的责任人进行上报处罚。 2.1.4 负责公司离职员工及跨公司调动人员宿舍清理及回收。 2.1.5 负责提供申请宿舍员工的基本资料。 2.1.6负责按扣款明细表扣除宿舍费用及其他费用。 3细则 3.1 宿舍安排流程 公司已办理完入职手续的正式员工，如有住宿需求，企管部直接安排公司宿舍： 3.2 房屋设施及水电使用管理 3. 2 .1 公司为员工宿舍配备必备的生活设施设备。 3.2 .2 宿舍水电费标准 1）宿舍用电免费标准：高峰期（每年 7 月—9 月和 12 月—2月）120 度/月,低峰期 60 度/月。 2）宿舍免费用水标准：11 月—3 月热水 2 m3/月，冷水 2 m3/月；4 月—10月热水 1 m3/月，冷水 3 m3/月。 2）员工宿舍用水、用电由企管部水电工每月查看水表、电表，记载每户用水量、电量，对于超过核定用电量的，超过部分按 1 元/度收取费用（当月收取，未用完的免费用电度数，按0.5元/度奖励给节约用电的宿舍，不转入下月）；对于超过核定用水量的，11 月—3 月用水超过部分按 6 元/m3收取费用，4 月—10 月用水超过部分按 5 元/m3收取费用（当月收取，未用完的免费用水吨数，按3元/吨奖励给节约用水的宿舍，不转入下月）。 3.3 离职人员、跨公司调动人员宿舍管理流程 3.3 .1 离职员工需在办理离职手续时办理退宿舍手续，并上交所发放物资，如有损坏照价赔偿，并在离职手续办完后三天内搬离宿舍。 3.3.2 跨公司调动人员在办理调动手续时，需办理退宿舍手续，并上交所发放物资，如有损坏照价赔偿，并在调动手续办完后三天内搬离宿舍。 3.3.3员工在办理退宿舍手续时应交回所在宿舍房屋钥匙，企管部后勤管理岗持续跟踪其手续办完时间，并及时清理其宿舍。 3.4宿舍日常管理及违规处罚 3.4.1 宿舍住户要爱护公司财物，不得随意转移原有房间内家具、设备等。违者扣罚 100 元，

员工晋升管理制度

员工晋升管理制度 第一章总则 第一条目的 为了提升员工个人素质和能力，充分调动全体员工的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制度本制度。 第二条适用范围 公司全体员工。 第三条权责 1、公司人力资源部负责制定员工的晋升制度。 2、相关部门负责人负责晋升员工的申报、考核工作。 3、副总经理、总经理负责员工晋升的最终审核。 第四条升降依据 1、职位所要求的知识、技能。 2、相关资历和经验。 3、工作表现和品行。 4、适用性和潜力。 5、公司要求的其他必备条件。 第二章员工晋升的类型与时间 第五条员工晋升类型 1、职位晋升、薪资晋升。 2、职位晋升、薪资不变。

3、职位不变、薪资晋升。 第六条员工晋升时间 1、定期：凡在年终（年中）被评为“A”且具备晋升资格的员工，可给予晋升。 2、不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 3、试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，可提前晋升。 第三章员工晋升申报管理 第七条由员工所在部门负责人对准备晋升员工的工作表现、业绩各方面的能力进行日常观察，并根据本部门年度经营计划、部门年度人力资源发展规范以及阶段性业务发展对管理人员的需求，向公司人力资源部提交《员工晋升审批表》。 第八条员工晋升申报到正式聘任期间，各部门可根据工作需要在部门内部宣布由该员工代理相应职位，并向其明确岗位职责要求和具体工作内容要求。在人力资源部未正式发布聘任通知之前，员工晋升后对应的工资及福利待遇等维持晋升前的水平不变。 第九条人力资源部依据各部门报审材料对准备晋升员工进行考核，考核在10个工作日内完成，并于15个工作日内出具相关评估报告反馈给相应部门。 第十条凡部门呈报晋级者，部门须准备下列资料送交人力资源部。 1、《员工晋级申报表》。

员工宿舍管理制度(完整版)

公司员工宿舍管理制度 一、目的： 为使公司员工宿舍保持良好的公共秩序，整洁的环境、完好的公共设施，同时让员工能在舒适的环境中，安静休息，达到快乐服务的目的，结合公司实际特制定以下管理规定： 二、适用范围： 本制度适用于全时健身集团公司所有租赁的宿舍。 三、原则： 3.1分公司总经理负责宿舍的总体管理、监督； 3.2行政部负责宿舍的日常管理（包括人员住宿安排、卫生管理、治安管理等）； 3.3采用轮流值班形式或舍长形式维护公司宿舍的整体秩序，望大家共同努力创造和谐的生活环境。 四、管理内容： 1、宿舍提供对象： 本公司只为该公司的在职员工提供宿舍，倘若员工离职时（包括自动离职、解雇、辞职到期且已结算薪资等），对宿舍的使用权即行终止，届时该员工应于结薪日起24小时内迁离宿舍，不得借故拖延；如遇特殊情况，须经行政部批准方可入住。 2、员工宿舍安排原则： 本公司员工凡需要安排住宿的，必须由本人提出申请，经公司行政运营中心审核批准后，方可住宿, 如果发现未经行政书面审批擅自入住者，将按其每月宿舍费用的四倍计算进行处罚，并追究值班人员或宿舍长的责任。员工不住宿舍，公司亦无任何津贴及补贴。 3、员工宿舍费用收取规定： 3.1 :员工集体宿舍是公司为员工提供的福利，公司承担宿舍所有管理费用，针对环境卫生达标的宿 舍，员工可凭单据报销每月水电费、物业费。 3.2 :为了更好地管理宿舍，公司将象征性地收取住宿费150元/月/人。 3.3 :住宿费从每月工资中扣除。具体按照实际入住天数计算，新员工可免首月住宿费，离职员工入住少于和 等于15天的，可按半个月计算，其他特殊情形须报行政运营部总监批准后才能调整。 4、员工宿舍管理规定： 各部门负责人将对宿舍定期进行检查，检查包括卫生清洁、入住记录、宿舍物品管理和安全管理等，如发现问题，将追究当事人和舍长的责任。住宿员工应遵守下列规则，违者将给予记警告（处罚50- 100元）处分： 4.1、节约用水、电，不得浪费，离开时注意检查水龙头、电器、电灯等是否已经关闭。 4.2、爱护宿舍公物，如因寄宿人员之过失致公物损坏的，应照价赔偿，赔偿费用酌情由薪资中一次或分期扣 除。

员工规章制度表1.doc

员工规章制度表1 员工规章制度表 为了规范博采员工行为，培养良好的职业道德、工作习惯，端正工作态度，提高每位员工职业生涯的个人价值，塑造博采良好形象。特制定博采员工规章制度。 一、要遵纪守法：热爱祖国热爱集体；不准做出与国家政策、法律、法规和博采制度相悖 的行为。 二、要尊敬客户：见到客户在三米内要微笑，并主动热情打招呼；不准视而不见，理而不 答。 三、要遵守纪律：上班不迟到，不早退，有事外出要事先说明并请假；不准拖点拉班，擅 自离岗。 四、要服从指挥：个人服从集体，下级服从上级，少数服从多数，局部服从全局；凡是决 定或规定了的，就必须执行；不准有任何理由推卸责任或拒绝执行。 五、讲文明、礼貌用语：语言要规范，语气要谦和，与他人见面或交谈时先说：“您好！”，

有他人来参观，要热情迎接，并说：“欢迎参观！”；不准只顾自已的工作而置之不理。六、讲团结、友爱互助：同事之间互相尊重、互相帮助、互相学习；不准挑拨离间，污告 诋毁，更不准将属于自已的责任推脱给其它同事。 七、讲职业道德：每位员工要不断提升自我素质，以诚信、超值、热枕的服务赢得客户的 满意为宗旨、为目标；不准利用任何行为或事，损害集体形象、荣誉、口碑的事。 八、讲卫生：工地上每天必须在下班之前将现场垃圾清理装袋，并及时清离现场。生活垃 圾必须当时当天清理离场；不准现场存放垃圾超过十袋或有生活垃圾的异味。 九、讲形象：每位员工上班必须着工衣，戴胸牌；不准穿拖鞋或光膀子上班，更不准工地 上打牌赌博、喝酒闹事。 十、讲安全：严格操作规程，正确施工，做到安全无事故；不准在工地工作期间抽烟、打 闹、逗笑，要加强防火意识，认真工作，安全第一。 十一、讲节约：节约使用水、电和装饰材料，养成勤俭节约的好习惯。不准视为不已之物而随意滥用或无计划使用。

职工宿舍管理制度整合

职工宿舍管理制度 一、目的： 为使员工宿舍有一个良好、清洁、整齐、舒适的环境，同时保证员工在工作之余得到充分的休息，保证生产安全和提高工作效益，特订制本制度。 二、适用范围： 入住宿舍的所有员工及公司宿舍所有房间、宿舍公共区域。 三、职责： 1、办公室是公司宿舍管理的归口部门，安环部是监督部门； 2、办公室、安环部相关人员有权对宿舍不定期的进行检查； 3、宿舍管理员、对入住员工、安全及清洁安全卫生负责； 4、安全员、宿舍管理员有权对外来人员进行盘查、登记； 四、工作程序： 1、本公司录用的试用与正式员工，需要过夜的均可申请入住公司宿舍，需入住公司的员工必须本人申请，统一由办公室管理安排、调整，不允许职工私自调换宿舍。 2、需入住宿舍的员工，在办理好入职手续后，本人需写申请报部门主管签字确认，然后再办理入住手续。 3、新入住宿舍人员均到宿舍管理员处领取宿舍钥匙一把，宿舍钥匙员工不得私自配制，若需要，由宿舍管理员统一配制；员工离职时，将宿舍钥匙交回宿舍管理员处，如未退还钥匙，扣50元一把。未在三天内办理退房交出钥匙的员工罚50元/天。 4、员工搬离宿舍时，应在宿舍管理人员处登记，由宿舍管理人员检查其寝室设备，设备完好后，报办公室相关人员备案方可办理退宿手续，如有损坏，照价赔偿后再行办理退宿手续，需当日内搬离宿舍，不得借故拖延或要求任何赔偿。 五、管理规定： 1、严禁在宿舍内烧菜做饭，严禁使用煤气灶、煤油灶等设备，对所有厨具予以没收。 2、严禁员工将违禁及易燃易爆物品带入宿舍内存放，明知故犯者重罚。加强防火防盗，严禁在宿舍内乱牵乱搭电源，不允许在宿舍内使用电炉、电饭煲、电磁炉、电暖气、电热管、电热毯等高负荷、高危险电器，若有发现，安全员和管理人员有权予以没收，对使用违规电器设备没收并处罚100元/人/次。损坏他人财产和公司设施，由责任人按原价赔偿，造成重大损失、发生火灾等交由公安部门处理。对损坏物品隐瞒不报，故意包庇由同一宿舍员工共同赔偿，对举报者奖励50元/次，因检查不严而造成损失，宿舍管理员罚50元/次； 3、公司员工宿舍属单工宿舍，不允许男女混住，严禁私自随意调换宿舍违者罚款100元/次。 4、员工宿舍将实行全员负责制，即所有入住员工对宿舍环境及次序共同维护、监督、负责，公司入住员工应爱护公司财物，有意损坏公司财物应照价赔偿。 5、宿舍内配置的物品损坏或无法正常使用必须及时到宿管员处登记报修（报修时需填写房间号、损坏物品及时间），并按照（公司宿舍财产价值）做出相应赔偿。宿舍管理员对宿舍物品不定期检查；宿舍内所有家具家电由厂里配置，不得擅自添加任何家具家电设备。自身贵重物品要妥善保管，如保管不当造成财物失窃，自行承担损失。 6、住宿舍的员工应讲文明，讲礼貌，互相帮助，互相学习，互相尊重，互相理解，体现团队精神；严禁在宿舍内胁迫、恐吓、欺诈他人；严禁男女戏虐或不轨行为；严禁在宿舍内酗酒、吸毒、赌博、打架斗殴、聚众闹事；严禁在宿舍内播放黄色音像制品及非法读物等违法行为，一旦发现或举报经查实后，参与者一律罚款500元，并取消入住资格及开除并交由公安部门处理。 7、严禁在宿舍内散布谣言、聚会、传播有关公司的重要文件和资料，泄露公司的机密。 8、严禁员工随意将物资带出宿舍，若需带出，应经管理员检查同意。 9、对员工直属亲戚来厂探亲必须在门卫处凭有效证件登记后由员工带进厂，住宿必须经宿管员核实，严禁未经登记擅自留宿。外来住宿必须是员工的直属亲戚，严禁来访者单独在集体宿舍房间逗留，宿管员做好来访登记。同一宿舍员工对来访住宿者是否办理住宿手续进行监督，对未办理住宿手续，

员工晋升管理制度完整版

员工晋升管理办法(试行) （2015年度） 科技有限公司 （2015年试运行版）

目录 第一章总则 (1) 第二章员工晋升渠道 (2) 第三章员工晋升管理 (2) 第四章职位轮换 (5) 第五章储备干部管理 (5) 第六章领导者优化体系 (5) 第七章员工职业发展管理 (6) 第八章附则 (7) 附件一：员工职业发展规划表 (8) 附件二：管理职务晋升推荐表 (11) 附件三：员工晋升申请表 (13) 附件四：员工晋升综合素质与能力考核表（管理岗位） (14) 附件五：员工晋升综合素质与能力考核表（普通岗位） (15) 附件六：员工能力开发需求表 (16) 附件七：续聘人员汇总表 (19)

第一章总则 一、目的 为了进一步提高公司员工的个人素质和能力，充分调动公司全体员工工作的主动性和积极性，并在公司内部营造公平、公正、公开的竞争机制，规范公司员工的晋升、晋级工作流程，特制定本制度。 二、范围 适用于公司所有员工。 三、基本原则 （1）德能和业绩并重的原则。晋升需全面考虑员工的个人素质、能力以及在工作中取得的成绩。 （2）逐级晋升与越级晋升相结合的原则。员工一般逐级晋升，为公司做出了突出贡献或有特殊才干者，可以越级晋升。 (3）纵向晋升与横向晋升相结合的原则。员工可以沿一条通道晋升，也可以随着发展方向的变化而调整晋升通道。 (4）能升能降的原则。所有员工的晋升必须建立在考核通过的基础上，根据绩效考核结果，员工职位可升可降。 四、晋升需具备的条件： （1）公司内出现职位空缺，由下层有工作关联和具备能力者升任； （2）具备优秀能力和资质，且在原岗位业绩、表现较为出众者； （3）通过岗位资历审查及相关晋升考核。 五、晋升核定权限： (1)总经理由董事长提议，经董事会核定； (2)各部门经理或店长，由公司总经理核定； (3)门店主管级（含）以下人员，由各门店店长提议，营运经理核定，并报人事行政部备案。 六、管理职责划分 （1）人事行政部负责员工晋升工作的组织、任职资格条件的审查、任职公布等业务运作，是员工晋升的具体执行部门；

民工宿舍管理制度标准范本

管理制度编号：LX-FS-A11379 民工宿舍管理制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

民工宿舍管理制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 为加强宿舍卫生管理，建立一个良好的生活环境，确保职工身体健康，特制定如下管理制度，施工单位及所有人员必须严格执行。 1.施工单位要派专人管理宿舍卫生，按项目部的要求搭设床位、铺位，不得随意挪动。统一被子、被罩、床单、枕头、枕巾。 2.施工单位要派专人打扫宿舍卫生，保持室内干净整洁，建立一个良好的生活环境，每个宿舍配放消防水桶。 3.宿舍人员要讲究个人卫生和室内卫生，做到勤洗、勤晒、勤打扫，不乱扔垃圾脏物。铺面保持平