2016年农超对接模式市场现状与发展趋势预测

中国农超对接模式市场调查研究与发展前景预测报告（2016-2022年）

报告编号：1810872

行业市场研究属于企业战略研究范畴，作为当前应用最为广泛的咨询服务，其研究成果以报告形式呈现，通常包含以下内容：

一份专业的行业研究报告，注重指导企业或投资者了解该行业整体发展态势及经济运行状况，旨在为企业或投资者提供方向性的思路和参考。

一份有价值的行业研究报告，可以完成对行业系统、完整的调研分析工作，使决策者在阅读完行业研究报告后，能够清楚地了解该行业市场现状和发展前景趋势，确保了决策方向的正确性和科学性。

中国产业调研网https://www.sodocs.net/doc/6e1434786.html,基于多年来对客户需求的深入了解，全面系统地研究了该行业市场现状及发展前景，注重信息的时效性，从而更好地把握市场变化和行业发展趋势。

一、基本信息

报告名称：中国农超对接模式市场调查研究与发展前景预测报告（2016-2022年）

报告编号：1810872←咨询时，请说明此编号。

优惠价：￥7380 元可开具增值税专用发票

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二、内容介绍

随着农业产业化的发展，优质农产品需要寻求更广阔的市场。传统的农产品销售方式难以在消费者心中建立起安全信誉，也难以确证生态农业基地生产的优质农产品的价值，从而把很多特色农产品局限在产地，无法进入大市场、大流通，致使生产与销售脱节，消费引导生产的功能不能实现，农业结构调整、农民增收困难重重。“农超对接”的本质是将现代流通方式引向广阔农村，将千家万户的小生产与千变万化的大市场对接起来，构建市场经济条件下的产销一体化链条，实现商家、农民、消费者共赢。农超对接是国外普遍采用的一种农产品生产销售模式，目前，亚太地区农产品经超市销售的比重达70%以上，美国达80%，而我国只有17%左右。“农超对接”模式是我国超市发展的第三次革命，受到政府、社会，特别是消费者的高度关注。“农超对接”有助于减少农产品中间流通环节、降低流通成本，提高农产品的品质和安全性，对于增加农民收入、促进城乡统筹协调发展和推动农业现代化等多方面可以发挥积极的作用。

《中国农超对接模式市场调查研究与发展前景预测报告（2016-2022年）》在多年农超对接模式行业研究结论的基础上，结合中国农超对接模式行业市场的发展现状，通过资深研究团队对农超对接模式市场各类资讯进行整理分析，并依托国家权威数据资源和长期市场监测的数据库，对农超对接模式行业进行了全面、细致的调查研究。

中国产业调研网发布的中国农超对接模式市场调查研究与发展前景预测报告（2016 -2022年）可以帮助投资者准确把握农超对接模式行业的市场现状，为投资者进行投资

作出农超对接模式行业前景预判，挖掘农超对接模式行业投资价值，同时提出农超对接模式行业投资策略、营销策略等方面的建议。

正文目录

第一章农超对接模式提出的背景及其内涵

第一节农超对接模式概况

一、农超对接模式定义

二、农超对接模式基本要素

第二节农超对接模式提出背景分析

一、农超对接模式产生背景

二、农超对接模式产生原因

1、农产品中转环节损耗巨大

2、超市：变收购为采购，压缩成本

3、农民：“菜贱伤民”，卖菜难，丰产不丰收

4、市场：食品安全问题有望通过农超对接模式缓解

三、农超对接模式政策背景

1、《关于开展农超对接试点工作的通知》

2、《商务部农业部关于全面推进农超对接工作的指导意见》

3、《关于搞活流通扩大消费的意见》

第三节农超对接模式构建意义

一、推进农业现代化发展

二、提高农业生产规模效益

三、降低食品安全隐患

四、增加农户与市场双方经济效益

五、降低食品安全隐患

第二章农超对接模式构建主体发展分析

第一节中国农业发展状况

一、农业发展与经营情况

1、农业基础设施建设分析

2、农业机械化发展分析

3、农业生产情况分析

4、农业经营情况分析

二、农产品国内消费情况

1、中国肉类产品产销量分析

2、中国水产品产销量分析

3、中国果蔬产品产销量分析

第二节中国冷链物流行业的发展状况

一、中国物流行业的发展概况

1、中国物流行业的总体发展概况

2、中国物流行业基础设施建设

3、中国物流行业运行指标分析

二、中国冷链物流行业的发展状况

1、中国冷链物流发展现状分析

（1）冷鲜产品损耗率分析

（2）产品冷链流通率分析

（3）冷链物流设施设备分析

（4）与国外冷链物流的比较

2、中国冷库资源发展状况分析

（1）中国冷库保有量分析

（2）冷库建筑结构与特点

（3）冷库的发展趋势分析

3、中国冷链物流外包情况分析

（1）第三方冷链物流企业数量

（2）第三方冷链物流发展特点

（3）冷链物流外包必要性分析

（4）第三方冷链物流发展建议

第三节超市连锁业发展现状分析

一、超市连锁业运营现状分析

1、超市连锁业收入与成本结构分析

（1）收入结构

（2）成本结构

2、超市连锁业绩效分析

（1）收入与规模

（2）单位经营效益

3、超市连锁业竞争格局分析

（1）市场集中度

（2）区域分布

4、超市连锁业核心竞争力分析

（1）供应链管理

（2）以客户为中心

（3）自有品牌发展分析

二、样本企业运营情况分析

1、代表性超市企业监控与分析

（1）国内代表性超市企业监控与分析

（2）外资代表性超市企业监控与分析2、样本企业经营情况

（1）样本企业基本情况

（2）样本企业平均规模

（3）样本企业经营效率

（4）样本企业费用情况

（5）样本企业盈利情况

3、样本门店经营情况

（1）样本门店基本情况

（2）样本门店平均规模

（3）样本门店经营效率

（4）样本门店费用情况

（5）样本门店盈利情况

（6）样本门店生鲜商品和自有品牌

三、超市连锁业商业模式分析

1、超市连锁业价值链分析

2、超市连锁业商业模式分析

（1）通道收入模式

（2）价值链盈利模式

（3）非价值链盈利模式

四、超市连锁业发展趋势分析

1、超市连锁业态发展趋势

2、超市连锁业营业区域发展趋势

3、超市连锁业营业定位发展趋势

第三章农超对接主要实施模式分析

第一节农超对接主要实施模式概况

第二节体化对接模式

一、体化对接模式定义及其分类

1、一体化对接模式定义

2、一体化对接模式分类

二、体化对接模式实施分析

1、前向一体化对接

（1）前向一体化对接实施分析

（2）前向一体化对接典型案例分析

2、后向一体化对接

（1）后向一体化对接实施分析

（2）后向一体化对接典型案例分析

三、体化对接模式优劣势分析

1、一体化对接模式优势分析

2、一体化对接模式劣势分析

第三节市场化对接模式

一、市场化对接模式定义及其分类

1、市场化对接模式定义

2、市场化对接模式分类

二、市场化对接模式实施分析

1、紧密型对接

2、半紧密型对接

3、典型案例分析

三、市场化对接模式优劣势分析

1、市场化对接模式优势分析

2、市场化对接模式劣势分析

第四节联盟化对接模式

一、联盟化对接模式定义及其分类

1、联盟化对接模式定义

2、联盟化对接模式分类

二、联盟化对接模式实施分析

1、“超市+合作社”联盟

2、“超市+专业合作联社”联盟

3、“超市+批发市场+合作社”联盟

4、联合直采

5、超市直营

三、联盟化对接模式优劣势分析

1、联盟化对接模式优势分析

2、联盟化对接模式劣势分析

第四章全球农超对接发展状况分析

第一节国际农超对接发展状况分析

一、国际农超对接发展状况分析

二、国际农超对接主要实施模式分析

三、国际农超对接发展对中国的启示第二节中国农超对接发展状况分析

一、中国农超对接发展状况分析

二、中国农超对接发展特点分析

三、中国农超对接发展阻碍因素分析

1、产品问题

2、品牌问题

3、供应商问题

4、物流问题

5、政策问题

6、农贸市场竞争

四、中国农超对接发展驱动因素分析第五章中国农超对接模式构建深度分析

第一节中国农超对接模式构建总体概况

一、中国农超对接模式构建必要性分析

二、中国农超对接模式构建要素分析第二节农超对接模式构建农业定位分析

一、农业需具备要素分析

1、建立产业化组织模式

2、产业化经营

二、农业产业化组织结构分析

1、农业产业化组织模式结构

2、合同组织模式

（1）合同组织模式的概念

（2）合同组织模式的利益关系

（3）合同组织模式的优点

（4）合同组织模式的局限

3、农业合作社

（1）农业合作社的概念

（2）农村合作社的经营模式

（3）农村合作社的优点

（4）农村合作社的局限

4、企业组织模式

（1）企业组织模式的概念

（2）企业组织模式的优点

（3）企业组织模式的局限

三、农业产业化发展情况

1、农业产业化发展总体概况

（1）农业产业化发展历程

（2）农业产业化主要特征

（3）农业产业化发展规模

（4）农业产业化经营情况

2、农业细分行业产业化发展情况

（1）种植业产业化分析

（2）家禽养殖产业化分析

（3）畜牧养殖产业化分析

（4）水产养殖产业化分析

第三节中国农超对接模式构建连锁超市定位分析

一、连锁超市业需具备要素分析

1、经营经验和资金实力

2、产品配送能力

3、经营信息化水平

二、农超对接模式潜力超市分析

1、大型综合超市

（1）大型综合超市市场发展分析

（2）大型综合超市分布区域分析

（3）大型综合超市产品种类与品牌分析

（4）大型综合超市物流网络分析

（5）大型综合超市代表企业分析

（6）大型综合超市农超对接模式构建分析2、生鲜超市

（1）生鲜超市市场发展分析

（2）生鲜超市产品种类与品牌分析

（3）生鲜超市开店速度分析

（4）生鲜超市物流网络分析

（5）生鲜超市代表企业分析

（6）生鲜超市农超对接模式构建分析

三、农超对接物流配送体系分析

1、肉类产品冷链物流分析

2、水产品冷链物流分析

3、果蔬产品冷链物流市场分析

4、连锁超市物流配送体系构建分析

四、农超对接信息体系构建分析

1、农超对接离不开信息化

2、信息化有利于流通环节节约成本

3、信息化有利于缓解市场供求关系

4、连锁超市信息体系构建分析

第四节中国农超对接模式构建政府定位分析

一、出台政策扶持

1、指导思想，明确产业发展方向

2、引导超市：实现产需均衡发展

3、土地规划，方便农业产业化经营

4、税收优惠，扩大农超双方获利空间

二、加快基础建设

1、技术引进

2、人才培养

3、基础物流设施建设

三、提供财政支撑

1、资金支持

2、补偿农超亏损方

四、充当中介，给予信誉保证

五、鼓励和加快“农改超”进程

第六章中国农超对接构建领先区域发展状况第一节山东省农超对接发展状况及前景分析

一、山东省农业发展状况

二、山东省物流行业发展状况

三、山东省连锁超市业发展状况

四、山东省农超对接政策及规划分析

五、山东省农超对接发展状况及前景分析第二节河南省农超对接发展状况及前景分析

一、河南省农业发展状况

二、河南省物流行业发展状况

三、河南省连锁超市业发展状况

四、河南省农超对接政策及规划分析

五、河南省农超对接发展状况及前景分析第三节川省农超对接发展状况及前景分析

一、川省农业发展状况

二、川省物流行业发展状况

三、川省连锁超市业发展状况

四、川省农超对接政策及规划分析

五、川省农超对接发展状况及前景分析

第四节江苏省农超对接发展状况及前景分析

一、江苏省农业发展状况

二、江苏省物流行业发展状况

三、江苏省连锁超市业发展状况

四、江苏省农超对接政策及规划分析

五、江苏省农超对接发展状况及前景分析第五节广东省农超对接发展状况及前景分析

一、广东省农业发展状况

二、广东省物流行业发展状况

三、广东省连锁超市业发展状况

四、广东省农超对接政策及规划分析

五、广东省农超对接发展状况及前景分析第六节河北省农超对接发展状况及前景分析

一、河北省农业发展状况

二、河北省物流行业发展状况

三、河北省连锁超市业发展状况

四、河北省农超对接政策及规划分析

五、河北省农超对接发展状况及前景分析

第七节江西省农超对接发展状况及前景分析

一、江西省农业发展状况

二、江西省物流行业发展状况

三、江西省连锁超市业发展状况

三、江西省农超对接政策及规划分析

五、江西省农超对接发展状况及前景分析

第八节湖南省农超对接发展状况及前景分析

一、湖南省农业发展状况

二、湖南省物流行业发展状况

三、湖南省连锁超市业发展状况

三、湖南省农超对接政策及规划分析

五、湖南省农超对接发展状况及前景分析

第七章超市连锁业主要企业经营分析

第一节大型综合超市领先企业经营分析

一、沃尔玛（中国）投资有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

二、家乐福（中国）管理咨询服务有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

三、上海大润发有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

四、联华超市股份有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营指标情况

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

五、华润万家有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

六、人人乐连锁商业集团股份有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营指标分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

七、新一佳超市有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

八、物美控股集团有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营指标分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

九、美特好集团有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

十、武汉中百连锁仓储超市有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营指标分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

第二节生鲜超市领先企业经营分析

一、永辉超市股份有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营指标情况

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

二、苏果超市有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

三、山东家家悦集团有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

四、河南大张实业有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营情况分析

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

五、北京华联综合超市股份有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况

4、企业经营指标情况

5、企业物流体系和信息管理

6、企业农超对接模式实施可行性研究

7、企业最新发展动向分析

六、北京超市发连锁股份有限公司经营情况分析

1、企业发展简况分析

2、企业主营业态分析

3、企业门店分布情况