技术标(暗标)

目录

第一章编制依据 (4)

1.1、施工组织设计的指导思想 (4)

1.2、编制范围及内容 (4)

1.3、施工组织设计编制技术依据 (4)

第二章工程概况 (6)

2.1、工程内容 (6)

2.2、总工期要求 (6)

第三章工程实施组织计划 (7)

3.1、工程进度安排 (7)

3.2、项目管理机构的组建 (8)

3.3、施工组织机构框图 (8)

3.4、施工组织计划 (11)

3.5、项目管理机制 (12)

3.6、施工项目的高效运作机制 (13)

3.7、保证施工项目高效运作的措施 (13)

3.8、工程施工准备 (14)

3.9、材料组织与管理 (14)

第四章工程质量管理 (16)

4.1、组织工作管理 (16)

4.2、进度控制管理 (16)

4.3、项目实施管理 (16)

4.4、风险管理 (16)

4.5、质量控制管理 (17)

4.6、项目文档管理 (17)

第五章施工部署及特点 (18)

5.1、工程总体布置 (18)

5.2、施工技术准备 (18)

5.3、本工程的重点难点分析 (18)

第六章系统安装及施工方案 (20)

6.1、安防监控系统施工方案 (20)

6.2、停车场管理系统施工方案 (21)

6.3、可视对讲系统施工方案 (24)

6.4、智能照明控制系统 (26)

6.5、软件开发和测试 (27)

第七章专业分包与总承包、设计院、监理配合、协调、服务方案 (32)

7.1、施工项目做好与业主的配合措施 (32)

7.2、施工项目做好与监理的配合措施 (32)

7.3、施工项目做好与设计院的配合措施 (33)

7.4、做好与总包管理的配合措施 (33)

第八章确保工程质量的技术组织措施 (34)

8.1、质量目标 (34)

8.2、质量保证措施 (37)

8.3、其他质量保证措施 (41)

8.4、施工资料的收集与管理 (41)

第九章确保工期的技术组织措施 (46)

9.1、工期目标 (46)

9.2、施工总体进度计划 (46)

9.3、劳动安排力计划 (46)

9.4、主要施工工具准备 (47)

9.5、主要材料、设备用量计划 (50)

9.6、主要设备、材料采购质量控制措施 (50)

9.7、主要保障措施 (51)

第十章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 (54)

10.1、安全施工目标 (54)

10.2、安全防护 (56)

10.3、高处作业安全施工措施 (57)

10.4、安全教育 (58)

10.5、文明施工措施 (60)

第十一章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (61)

11.1、紧急情况的处理措施、预案 (61)

11.2、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (63)

11.3、机械事故预防方案及处理预案 (65)

11.4、易燃易爆物品事故紧急处理预案 (66)

11.5、打架斗殴突发事件应急处理预案 (66)

11.6、民扰预防方案 (67)

11.7、抵抗风险措施 (67)

第十二章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺 (69)

12.1、成品保护的原则 (69)

12.2、成品保护管理制度 (69)

12.3、成品保护一般措施 (70)

12.4、各专业间的成品保护 (71)

12.5、竣工阶段成品保护措施 (72)

12.6、工程保修承诺 (72)

12.7、工程保修管理措施 (73)

附录：施工进度计划横道图 (77)

第一章编制依据

1.1、施工组织设计的指导思想

工程名称施工组织设计是按贵方提供的智能化弱电系统设计图与招标文件，按现行的国家施工验收规程规范、工程质量评定标准、施工操作规程、北京市政府的有关规定，再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年弱电系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。

施工组织设计作为直接指导施工的依据，在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下，对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。

施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后，在施工过程中，我公司一定严格按照本施工组织设计执行。

1.2、编制范围及内容

我公司认为施工组织是指导工程实施的核心。因此在编写该项目施工组织设计时我们重点分析此项目系统建设的要求、特点、目标，并结合我们从事类似工程多年的施工经验，制定以下原则：

1.安全第一、质量优先原则坚持“技术可靠、措施得力、安全第一、质量优先”的原则。在安全措施落实到位、技术方案可靠、工程质量保障等前提下组织施工。

2.科学配置、经济合理原则坚持“科学组织、合理配置、优化方案、节约投资”的原则，选派施工经验丰富的管理人员、技术人员及施工人员。

3.合理布局、优质高效原则坚持“避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置”的原则；全面贯彻执行ISO9001 质量认证体系、ISO14001 环境管理标准及GB/T28001-20011 职业健康安全管理体系。

4、均衡生产、确保工期原则坚持“科学管理、统筹安排、强度均衡、留有余地”的原则，合理安排进度，网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。

1.3、施工组织设计编制技术依据

《民用建筑电气设计规范》JGJ16-2008

《供配电系统设计规范》GB50052-2009

《低压配电设计规范》GB50054-2011

《建筑照明设计标准》GB50034-2004

《建筑物防雷设计规范》GB50057-2010

《建筑物电子信息系统防雷技术规范》GB50343-2012

《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《高层民用建筑设计防火规范》GB50045-2014

《绿色建筑设计标准》DB11/938-2012

《综合布线系统工程设计规范》GB50311-2007

《综合布线系统工程验收规范》GB50312-2007

《安全防范工程技术规范》GB50348-2004

《通信布线管道和空间设计施工标准》EIA/TIA569

《视频安防监控系统工程设计规范》GB 50395-2007

《安全防范工程程序与要求》GA/T75-95

《安全防范系统验收标准》GA308

《安全防范系统通用图形符号》GA/T74-2000

《人民防空工程设计防火规范》GBJ98-2005

《入侵探测器通用技术条件》GB104081-89

《防盗报警控制器通用技术条件》GB12663

《民用闭路电视监控系统工程技术规范》GB50198-2011

《电气装置安装工程施工及验收规范》GB0252-259-96

《汽车库建筑设计规范》JG100-98

《汽车库、修车库、停车场设计防火规范》GB50067-97

《10KV及以下变电所设计规范》GB50053-94

《建筑工程设计文件编制深度规范》住房和城乡建设部，2008版

国家、行业、省的其他现行标准和规范满足甲方制定相关特殊（教学）的要求

第二章工程概况

2.1、工程内容

工程名称：14#住宅楼等6项（中直机关万寿路甲15号院新建部级住房）弱电工程

建设单位：中共中央直属机关住房服务中心

工程地点：北京市海淀区万寿路甲15号院

工程规模：园区建筑规模49400.25平米

承包范围：可视对讲系统、监控系统、智能照明系统、车库管理系统。

根据甲方要求，本次智能化系统弱电工程包括以下四个项目：

1)可视对讲系统；

2)监控系统；

3)智能照明控制系统；

4)车库管理系统；

2.2、总工期要求

按总体建设工程基本要求，以及贵单位针对本项目工程的计划、要求，总承包施工单位施工进度要求，制定相应的工期计划，并保证按计划施工，按期保质完成本工程。

计划开工日期：2016年5月1日

计划竣工日期：2016年5月30日

本工程工期要求：30日历天。

要求质量标准：合格。

技术标要求

暗标 技术标是指 对招标文件提出的实质性要求和条件的响应性、施工组织设计或方案以及对招标文件中特殊技术性内容的承诺内容。 技术标可以暗标的方式进行评审 暗标标书的具体编制方法应在招标文件中予以明确。对较大工程 可以要求投标的注册建造师就技术标的有关问题进行现场答辩。 [编辑] 技术标的主要问题投标中 商务标是准入 经济标是入围 技术标是投标中最后 一环 技术标的问题有 1 包装与内容 对标书当前普遍注意了包装 注意外观与模式 但经常出现的问题是包装很讲究 但内容很空洞。 2 暗标中的废标 施工组织设计一般是暗标 但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求 或者是某一细部出现了企业的特征等 造成废标。 3 内容一般化 施工组织设计注意了模式和条款 工艺和规范套用细而全 但没有结合工程的实际 失去了针对性 有的企业已通过了质量认证和环保认证 但没有针对相关工程制定具体的组织措施。 4 选用标准不当 工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的 如不能再用2002 年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》 但现在还有企业在施工组织设计中提出 有的甚至以优质工程项目来代替标准。 5 可行性差 建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等 但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接 缺乏整体协调。 6 简短适度有的施工组织设计篇幅很长一般情况体现较多 但对相关重点却一带而过避重就轻 遗漏重点环节 例如工程正赶上雨季或冬季 但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电 但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。招标方公开标底,包括技术指标,项目预算案等的招标方式. 不公开投标人名称 招标方监督人员将标书的投标单位进行编号 交由评标委员会进行评审 评审结果确定后,核对各编 号的投标人,确定中标单位. 技术标的内容应为仿宋三号字 表格内和页码应为仿宋五号字。暗标 [编辑] 暗标的定义暗标评标即将投标人的投标文件分为明标商务标和暗标技术标两部分进行分别评审的一种 评标方法。商务标署名为明标 而技术标只能在包装袋上署名 进行评标阶段后 由公证处和监督单位对所有的技术标进行拆封、编号、封存 待技术评标结束后 再当场公布各投标人技术编号 而后才进行技术评审。在实际工作中 暗标评标之所以既使一些企业信誉好、实力强、业绩卓著的投标人成为中标人 又有较好的节资效果 是因为它与一般的综合打分法相比具有以下三大优势。 [编辑] 暗标的优势一是暗标评标能有效地消除明标评标过程中评委会成员的人为打分倾向。在评审过程中 与暗标相对应的明标评标 每份标书都有署名 若评委会成员中有个别人员与投标中的某个供应商相识或有私交 或者某个授标人通过各种不为人知的方式暗中与某个评委已私下交流过 于是 同样的标书 不同的评委分数便有了差距 甚至差距会有10 分之多 这便是个人人为倾向。而将商务标和技术标分开来评 且技术标匿名的暗标评标 评委所看到的技术标文件没有任何署名、标记或暗示(否则作废标处理) 评委只能按照文件现有的内容 根据招标文件规定的方法与标准去打分 即使某个人想抬高某投标人的分数 也会因无法识别而无法得逞。所以说 从这一点讲 暗标评标更加公平与公正。二是暗标评标消除了一些投标人某些违法违规或用不正当的手段谋取中标的心理意识有效 遏制了腐败行为的发生。在以往的明标招标过程中 一些投标人为使自己中标 在开标前想

技术标暗标部分知识讲解

工程编号：44030020080618003深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期：2010 年 6 月13 日

目录 第一章工程概况 (1) 1.1施工项目简介 (1) 1.2周边环境简介 (2) 1.3地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 2.1 运输车辆的管理是重点 (2) 2.2 地下室大体积砼施工是难点 (3) 2.3 堆载预压施工是重难点.................................. 错误!未定义书签。 2.4 搅拌桩施工是重难点.................................... 错误!未定义书签。 2.5 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (4) 2.6 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (4) 2.7 后浇带施工质量是重点 (5) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 3.1 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 3.1.1 施工片区及施工阶段的划分 (6) 3.1.2 各片区主要人员与施工机械配置 (6) 3.1.3 各片区主要施工工艺 (7) 3.1.6 施工平面布置规划 (8) 3.1.7 临时用地表 (10) 3.1.8 施工总平面布置图 (11) 3.2带关键线路的横道图及相关说明 (13) 3.2.1 施工进度计划相关说明 (13) 3.2.2 带关键线路的施工进度计划横道图 (15) 3.2.3 施工进度保证措施 (16) 3.3 主要机械设备需求计划表及相关说明 (18) 3.3.1主要机械设备配置说明 (18) 3.3.2主要机械设备需求计划表 (18) 3.4 劳动力需求计划表及相关说明 (20) 3.4.1劳动力配置说明 (20) 3.4.2劳动力需求计划表 (21) 3.4.3劳动力用工动态曲线 (22) 3.5 周转材料需求计划及相关说明 (22) 3.5.1周转材料配置说明 (22) 3.5.2周转材料需求计划表 (23)

技术标怎样才能做好

一、做好技术标注重以下几点： 1、做好封面是最主要的(暗标当然不需要了)； 2、页数要多、这两个是印象分，给评委的第一印象必须要好； 3、技术标要突出重点，突出难点，这一点很关键，抓住重点和难点进行展开，前面来个重点难点分析； 4、技术标内必须有实质性内容，一个随便什么地方都能用(除了工程名称)的技术标是得不到高分的。即突出特点，根据工程本身特点编制技术标； 5、图文并茂，图纸绘制详细，技术标制作时，应图文并茂； 6、应通俗易懂，技术标编制时，学术用语不能太多； 7、围绕招标文件内的打分办法，必须面面俱到，遗漏肯定扣分，而做的不好，只是酌情扣分，什么都必须有。 二、技术标的问题包括： 1、包装与内容： 对标书当前普遍注意了包装，注意外观与模式，但经常出现的问题是包装很讲究，但内容很空洞。 2、暗标中的废标： 施工组织设计一般是暗标，但有的包装、模式没有按照招标文件统一要求，或者是某一细部出现了企业的特征等，造成废标。 3、内容一般化： 施工组织设计注意模式和条款，工艺和规范套用细而全，但没有结合工程的实际，失去了针对性，有的企业已通过了质量认证和环保认证，但没有针对相关工程制定具体的组织措施。 4、选用标准不当： 工程质量标准应当用现行的不能再延用过期的，如不能再用2002年已撤消的《北京市高级建筑装饰工程质量验收标准》，但现在还有企业在施工组织设计中提出，有的甚至以优质工程项目来代替标准。 5、可行性差： 建筑装饰工程涉及结构、基底、水、电、风、消防、智能等，但在施工进度中只排列了装修部分而忽略了与众多专业与分包方面的交叉衔接，缺乏整体协调。 6、简短适度： 有的施工组织设计篇幅很长，一般情况体现较多，但对相关重点却一带而过，避重就轻，遗漏重点环节，例如工程正赶上雨季或冬季，但施工组织设计中却没有具体措施。任何一个工程离不开用电，但在一个施工组织设计中没有体现动力用电量、照明用电量、平时用电和高峰用电量等。

市政工程技术标暗标

一、施工方案与技术措施 1项目说明 1.1工程概况 济阳县贫困村饮水安全提升改造工程涉及仁风镇、曲堤镇、太平镇、回河镇、垛石镇、新市镇、孙耿镇、崔寨镇、济北街道、济阳街道10个镇（办），通过区域集中供水延伸、改造村内供水管网，解决87个村40594人的贫困村居民饮水安全问题。 1.2编制依据 1.2.1《村镇供水工程技术规范》（SL310-2004）; 1.2.2《村镇供水工程技术规范》（SL687-2014）； 1.2.3《室外给水设计规范》（GB50013-2006）； 1.2.4《给排水管道工程施工及验收规范》 （GB50268-2008）； 1.2.5《供水水文地质勘查规范》（GB50027-2001）； 1.2.6《农村饮水安全工程实施方案编制规程》（SL559-2011）； 1.2.7《给水排水设计手册》第二册《建筑给水排水》； 1.2.8《生活饮用水卫生标准》（GB5749-2006）; 1.2.9《农村实施<生活饮用水水源水质标准>准则》； 1.2.10《山东省村村通自来水工程建设与管理技术要点（试用）》（水利厅农村水利处）； 1.2.11《山东省农村公用供水管理办法》； 1.2.12《关于编制贫困村饮水安全提升改造工程实施方案的通知》； 1.2.13《济南市贫困村饮水安全提升改造工程实施方案编制提纲》。 1.3编制原则

围绕本工程的关键线路和重点项目统筹安排，在确保各节点工期，按要求实现的同时，其他工程项目协调有序进行，施工进度安排力求均衡生产，合理化配置设备、人力资源，采用先进的施工技术，在确保工程质量和进度的前提下，降低成本、提高效益，健全质量保证体系，文明施工。 2工期、质量、文明、安全施工目标 2.1工期目标： 计划工期：总工期为183日历天。 计划开工时间：2016年7月1日，具体以甲方开工令为准。 计划竣工时间：2016年12月31日前完工。 2.2质量目标： 按招标文件要求，质量达到合格标准。 2.3文明施工目标： 严格执行国家文明施工、标准化管理规定，做到现场文明施工。 2.4安全施工目标： 严格遵守国家、省、市及济阳县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和济阳县有关防火、施工安全规定。 我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故。 3施工组织总体设想及方案针对性 3.1指导思想

标书模板

目录 第一章投标须知………………………………………………第二章合同条件………………………………………………第三章合同协协议条款………………………………………第四章合同格式………………………………………………第五章技术规范………………………………………………第六章投标书…………………………………………………第七章工程预算书……………………………………………第八章资质及相关资料………………………………………第九章：施工组织设计…………………………………………第十章图纸及工程量清单……………………………………第十一章评标办法………………………………………………

第一章：招标需知 一、总则 1、工程说明 1.1工程概况：(略) 本工程已完成施工图设计，投标单位依据施工图内容进行施工投标。 1.2工程综合说明： 1.2.1工程名称：**工程 1.2.2建设地点：** 1.2.3结构类型及层数：(略) 1.2.4建筑面积：(略) 1.2.5承包方式：包工包料 1.2.6保修要求：按建设部80号令 1.2.7质量要求：确保优良 1.2.8要求工期：要求工期为****天。 1.2.9招标范围：****。 2、资金来源：（略） 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的，参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。 3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业，投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上，项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《湖南省实施中华人民共和国招

厂房、办公楼监理方案、技术标、暗标

目录 第一章监理工作概述 一编制说明 二监理范围及内容 三监理目标 四监理依据 五监理组织机构 第二章质量控制方法和措施 第三章进度控制方法和措施 第四章投资控制方法和措施 第五章安全及文明施工管理方法和措施第六章合同管理方法和措施 第七章信息管理方法和措施 第八章组织协调方法和措施 第九章监理工作制度 第十章监理工作重点、难点及措施 第十一章合理化建议

第一章监理工作概述 一、编制说明 本监理方案是根据招标文件相关内容及针对本工程的特点而编制的监理工作计划，并指导今后的日常监理工作。为了更具体地做好监理工作，我们将在接受任务后，根据合同、法律法规、施工图和工程的具体情况，按照有关规定、标准的要求，及时编写切实可行的《监理规划》及《监理实施细则》。 二、监理范围及内容 施工阶段质量和进度及投资控制、安全生产监督管理、合同及信息管理、组织协调服务等；保修阶段及总包、分包竣工结算资料的审核等相关监理工作； 三、监理目标 按业主监理委托书和监理合同的要求，监督施工单位严格履行工程承包合同，采取有效措施，使工程达到以下建设目标：质量目标：合格。 进度目标：根据建设方项目规划要求及合同约定。

投资目标：实际投资不超过合同总价（人工、材料价格调 整和工程变更除外）。 文明施工安全生产目标：按施工合同要求。 1、施工准备阶段的监理 1.1认真审查设计图纸和设计文件，做好图纸会审和设计交底的准备工作。 1.2参与编写施工招标文件。 1.3协助建设单位组织施工招标工作。 1.4参与建设单位与中标单位进行合同谈判和签订承包合同。 2、施工阶段的监理 2.1、质量控制 2.1.1确定质量标准，明确质量要求。 2.1.2建立本项目的质量监理控制体系。 2.1.3审查施工单位的资质。 2.1.4督促承包单位建立并完善质量保证体系。 2.1.5检查进场的原材料、半成品的质量。 2.1.6审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案或专项施工方案。

技术标暗标【芜湖】

目录 一、总体概述 二、施工进度计划和各阶段进度的保证措施及承诺 三、劳动力和材料投入计划及其保证措施 1、劳动力安排计划 2、材料进场计划 3、劳动力、材料投入计划保证措施 四、机械设备和检实验仪器设备投入计划及保证措施 五、施工平面布置和临时设施布置 六、关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点难点和解决方案 1、施工技术、工艺 七、安全文明措施 1、确保安全生产的管理体系与措施 八、质量承诺与保证 九、工地标准化及环保要求

一、总体概述 工程说明：本次招标主要为鸠江区境内道路标线、信号灯等施工。包括祥晖路与万春西路、仁和路与天池路、芜屯快速通道与金都檀宫入口、汤马路与安华路、二泉路与长江路、马白路与竺冰大道、塔江路与竺冰大道、S206与乡村道路8个道路交口交通设施改造工程（具体详见招标文件、清单控制价及图纸）。 1、本工程工期紧、工作内容多且施工顺序具有交叉性和不确定性；涉及到交警、市政等多个部门，协调难度大； 2、施工环境复杂，施工沿线地质结构不尽相同，地下管网及其它构筑物的隐蔽资料严重匮乏，沿途立交众多等。这对标志基础预埋、点位选取会带来诸多不利的因素。 3、施工区域大多为主城区交通相当繁忙的交通干道，每天的交通流量相当大。安全文明施工的难度较大。 4、施工区域沿线居民楼、学校、医院等众多，且距离相当近，施工及易造成对周围的粉尘、噪音等环境污染。 计划开工日期：2017年2月27日；竣工日期：2017年5月27日； 施工总工期：接甲方开工令后90个日历天。

工程施工程序总体设想： 工期网络计划图 ① 施工准备 ② 施工中 ③ 交工验收 1天 88 天 1天 初步的工程进度示意图表

暗标要求格式

暗标要求格式 公司内部编号：（GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

附表七：施工组织设计(技术暗标部分)编制及装订要求 技术标“暗标”部分，封面、封底、侧封及所有正文中均不得出现可识别投标人身份的任何字符、徽标（包括文字、符号、图案、标识、标志、人员姓名、企业名称、以往工程名称、投标人独有的标准名称或编号等），也不得出现其他具有标识性作用的符号、图案等。如有违反，按无效标处理。 技术标“暗标”评审部分的封面及内容应符合以下要求（未按要求排版制作按无效标处理）： 暗标部分封皮采用统一格式：①品牌：金逹儒风（金逹国际商用办公纸）②大小：A3+（440mmⅹ297mm）；③质地、型号、颜色：防竹纹5001。 (1)?全文采用MICROSOFT-WORD打印； (2)?纸张：A4白色复印纸，规格为70g/㎡ (3)?字体：宋体； (4)?字号：(1)一级标题：三号，居中?(2)其他：小四号；开始段落空两个字符 (5)?行距：固定值25磅； (6)?页边距：上边距为2.5厘米，其余均为2厘米； (7)?除图表外，不允许使用彩色打印；

(8)?不允许页眉，且页脚只准出现页码，页码显示为“WORD”自动插入，页码格式采用阿拉伯数字格式，字体为宋体，字号为五号，设在页脚居中位置，页码应当连续，不得分章或节单独编码； (9)?对于比较大的图表可使用白色A3复印纸，但须将A3纸折叠成A4纸大小并统一装订在全册的最后； (10)?各章节之间须分页编排，且不用加隔页纸； (11)?封面后第一页应设目录，目录标题采用宋体三号居中，正文采用宋体四号两端对齐，行距固定值25磅。目录中各章名称与其页数之间采用点划线，页数放在最后一列，目录不编制页码。 (12)?不得分册装订，页数过多时，应当本着突出重点的原则予以缩减。 （13）胶装过程可适当进行切边，但应在肉眼不能识别的范围内。 （14）任何情况下，技术暗标中不得出现任何涂改、行间插字或删除痕迹；（15）除满足上述各项要求外，构成投标文件的“技术暗标”的正文中均不得出现投标人的名称和其它可识别投标人身份的字符、徽标、人员名称以及其他特殊标记等。

技术标部分(暗标)所需要的表

技术标部分(暗标) (施工组织设计) 注：投标文件技术标的封面、封底、装订及其内页纸张、文字、内容等均按本招标文件投标人须知相应条款的要求制作。 1、投标人编制施工组织设计的要求：投标人统一按附表内容编制，编制时应采用文字 并结合图表形式说明施工方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和 检测仪器设备情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文 明施工、工程进度、赶工计划、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应 技术措施，如冬雨季施工技术、减少噪音、降低环境污染、地下管线及其他地上地下设施的 保护加固措施等。 附表: 序号评分项目 1 施工组织设计 1.1 主要施工方法 1.2 拟投入的主要物资计划 1.3 拟投入的主要施工机械计划 1.4 劳动力安排计划 1.5 确保工程质量的技术组织措施 1.6 确保安全生产的技术组织措施 1.7 确保工期的技术组织措施 1.8 确保文明施工的技术组织措施 1.9 施工总进度表或施工网络图 1.10 施工总平面布置图 3、施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表样式附后（标题居中），且必须符合技术标格式要求。 附表一拟投入本标段的主要施工设备表 附表二拟配备本标段的试验和检测仪器表 附表三劳动力计划表 附表四计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五施工总平面图 附表六临时用地表

附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 序号设备 名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 额定功 率（KW） 生产 能力 用于施工 部位 备注

附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 序号仪器设 备名称 型号 规格 数量 国别 产地 制造 年份 已使用 台时数 用途备注

技术标编制管理办法

技术标编制管理办法 1目的 近年来公司在经营承揽任务不断加重，但技术标编制质量却没有明显提高，在编制过程中仍存在许多问题，为全面提升公司技术标编制水平，提高公司在工程承揽工作方面的竞争力，特制定此办法。2技术标编制的依据、原则 2.1依据 技术标编制的主要依据：招标图纸、投标须知规定、技术规范、主要合同条款、工程量清单、现场条件及企业的综合实力等。 2.2原则 技术标编制原则：一方面要根据工程实际情况，对工程重点难点写出针对性的对策，另一方面确保中标后，能兑现技术、设备、人员的投入，保证工期、质量、资金等目标有效控制。 3技术标编制的流程、内容、程序及步骤 3.1编制与审核流程

3.2编制内容要求 技术标编制内容要求即为“投标须知中规定的投标文件内容”中的相关要求，技术标的内容应根据施工图纸、现场调查资料及招标文件对工期、质量、安全等要求进行针对性编制。 3.3技术标编制的程序及步骤

标书编制一般分为四个阶段：第一阶段为熟悉图纸、招标文件和现场调查阶段；第二阶段为投标工作规划、决策阶段，先情况交流，后确定人员分工和编写深度；第三阶段为标书内容编写阶段，即初稿完成阶段，根据内容和开标时间确定；第四阶段为标书审核阶段。 第一阶段的主要工作内容 熟悉图纸、招标文件和现场勘察可同步进行。 熟悉图纸及招标文件主要工作：审核图纸，了解设计意图，提出问题，提出答疑问题；明确技术标开标形式和样式（电子标或纸质标、明标或暗标）；分析工程的特点、重点、难点，为确定总体施工方案、施工方法提供依据；摘录招标文件中的要点，包括开竣工日期、阶段性工期要求、质量、环保、安全方面的要求及业主对材料供应、现场安排等方面的规定；熟悉技术规范，了解采用的技术规范、验收标准及经过修正后的技术要求，为编写施工工艺准备资料；熟悉主要合同条款，了解施工单位的主要职责、义务及其它强制性要求，以便在编写过程中有针对性。 现场勘察：主要是了解现场施工条件及业主是否对现场临建有具体要求。主要包括：对拟进入的现场是否已做到三通一平；进入现场的主要道路情况；施工用临时水源、临时电源的位置，引入现场水管的管径和变压器的功率；现场可利用场地的大小；周边是否需要保护的地下管线、地上高压线等；周边环境是否会产生扰民和民扰现象等。 第二阶段的主要工作内容

技术标暗标

日照东路道路绿化工程施工组织设计第一章、施工组织总体设想和部署一、总体设想工程名称：莒县住房和城乡规划建设局日照东路道路绿化工程工程地点及工程内容：工程自振东大道至屋楼大道，全长约2800 米，拟建道路两侧绿化带宽各8 米。绿化内容为行道树栽植、树下草坪护坡、节点绿化等。安全文明施工目标：确保全线安全文明施工工程质量总目标：确保全部工程达到业主的工程质量验收合格标准工程工期总目标：根据建设单位要求，本工程要求工期为60 个日历日。我单位将结合人力财力，确保工程提前6 天完成。 1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 二、工程部署 1、施工管理机构组织设置、管理职能分工根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立日照东路道路绿化工程项目部。具体如下：（1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： ①认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 ②在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 ③组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。 ④组织编制实施性施工组织设计。根据工程需要，合理使用劳动力、资金、机械设备、材料物资，并负责控制、指挥施工生产的安全过程，处理好同业主的关系和施工现场周围的镇、村和群众的关系，协议有关工作。 ⑤建立严格的管理制度，采用科学的管理方法，对工程项目的工期、质量、安全成本全面组织、管理，并负全责。 ⑥加强经济核算、厉行节约，努力提高经济效益，并按主管单位的要求，提供项目会计资料。

技术标(暗标)

目录 第一章编制依据 (4) 1.1、施工组织设计的指导思想 (4) 1.2、编制范围及内容 (4) 1.3、施工组织设计编制技术依据 (4) 第二章工程概况 (6) 2.1、工程内容 (6) 2.2、总工期要求 (6) 第三章工程实施组织计划 (7) 3.1、工程进度安排 (7) 3.2、项目管理机构的组建 (8) 3.3、施工组织机构框图 (8) 3.4、施工组织计划 (11) 3.5、项目管理机制 (12) 3.6、施工项目的高效运作机制 (13) 3.7、保证施工项目高效运作的措施 (13) 3.8、工程施工准备 (14) 3.9、材料组织与管理 (14) 第四章工程质量管理 (16) 4.1、组织工作管理 (16) 4.2、进度控制管理 (16) 4.3、项目实施管理 (16) 4.4、风险管理 (16) 4.5、质量控制管理 (17) 4.6、项目文档管理 (17) 第五章施工部署及特点 (18) 5.1、工程总体布置 (18) 5.2、施工技术准备 (18) 5.3、本工程的重点难点分析 (18) 第六章系统安装及施工方案 (20) 6.1、安防监控系统施工方案 (20) 6.2、停车场管理系统施工方案 (21)

6.3、可视对讲系统施工方案 (24) 6.4、智能照明控制系统 (26) 6.5、软件开发和测试 (27) 第七章专业分包与总承包、设计院、监理配合、协调、服务方案 (32) 7.1、施工项目做好与业主的配合措施 (32) 7.2、施工项目做好与监理的配合措施 (32) 7.3、施工项目做好与设计院的配合措施 (33) 7.4、做好与总包管理的配合措施 (33) 第八章确保工程质量的技术组织措施 (34) 8.1、质量目标 (34) 8.2、质量保证措施 (37) 8.3、其他质量保证措施 (41) 8.4、施工资料的收集与管理 (41) 第九章确保工期的技术组织措施 (46) 9.1、工期目标 (46) 9.2、施工总体进度计划 (46) 9.3、劳动安排力计划 (46) 9.4、主要施工工具准备 (47) 9.5、主要材料、设备用量计划 (50) 9.6、主要设备、材料采购质量控制措施 (50) 9.7、主要保障措施 (51) 第十章确保安全生产、文明施工的技术组织措施 (54) 10.1、安全施工目标 (54) 10.2、安全防护 (56) 10.3、高处作业安全施工措施 (57) 10.4、安全教育 (58) 10.5、文明施工措施 (60) 第十一章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施 (61) 11.1、紧急情况的处理措施、预案 (61) 11.2、施工现场伤亡事故预防方案及处理预案 (63) 11.3、机械事故预防方案及处理预案 (65) 11.4、易燃易爆物品事故紧急处理预案 (66)

建筑工程 技术标 暗标(九大项).

目录 第一章施工组织设计 第二章施工机械设备投入 第三章劳动力安排计划及其保证措施第四章材料（周转材料）投入计划第五章管理人员投入 第六章施工技术方案 第七章施工进度计划 第八章质量安全文明施工保证措施第九章技术难点及相应解决方案

第一章施工组织设计 一、项目管理网络图（见附页） 二、施工现场平面布置图（见附页） 三、工序衔接合理，关键节点控制措施可行 （一）工程概况 本工程为伊犁哈萨克自治州霍尔果斯综合服务中心工程，该工程位于新疆维吾尔伊犁哈萨克自治州霍城县霍尔果斯口岸兰新路以西，昆仑路以南。总建筑面积10434.7m2，其中：地下建筑面积951.2 ㎡，地上建筑面积9483.5㎡。本工程建筑总高度16.5m，地上三层地下局部一层，为框架结构。抗震设计烈度为7度，设计地震分组为第三组，基本地震加速度值为0.15g，建筑抗震等级为2级。建筑场地类别为Ⅱ类。结构设计使用年限为50年，结构安全等级为二级。 按招标文件要求，工程应于2013年4月15日开工，2013年9月30日竣工，工期日历日为169天。 工程质量要求为达到国家验收规范合格标准，并确保“天马杯”、“天山杯”。

（三）结构设计概况 该工程为全现浇钢筋混凝土框架结构，结构设计的具体特点如下表所

根据先地下后地上、先结构后围护、先主体后装修的原则，分基础、结构、装修三个施工阶段的不同特点、安排总体施工部署。 1土方及基础施工阶段： 由于三通一平、土方挖运、回填均在总包范围内,项目部在土方挖运施工阶段需与各施工队密切配合。 基础结构分成3个流水段，以利于流水施工。 本阶段的主要施工工序为： 土方开挖→验槽→垫层→独立基础钢筋、防水底板钢筋、墙柱插筋、底板混凝土→墙、柱钢筋→墙柱模板→墙柱混凝土→地下室顶板梁板模板、钢筋、混凝土→土方回填。 2主体结构施工阶段： 主体结构施工主要以钢筋加工、框架柱钢筋绑扎→框架柱模板施工→框架柱混凝土浇筑→框架梁、顶板模板施工→框架梁、顶板钢筋绑扎→顶板、框架梁、顶板混凝土浇筑等施工工序流水施工。 3装修施工阶段： 本工程在地基与基础、主体结构全部验收后，进行二次结构框架柱砌筑→门窗框安装工序→装修样板间施工工序。样板间验收后即进行大面积装修工程施工。

智能化系统技术标(暗标)

目录 第一章总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分 一、总体概述 二、施工组织总体设想 1项目管理 2商务管理 3深化设计管理 4施工管理 5工程的技术管理 6工程质量管理 7安全生产管理 三、方案的针对性 1．**********商业中心智能化工程施工组织设计方案特点 2．针对**********商业中心智能化工程关联部分的衔接协调 四、施工段的划分 1前期准备阶段 2在施工设计深化阶段 3施工阶段 4联机调试

5工程档案和资料管理 6系统运行及售后服务阶段 第二章施工现场平面布置和临时设施布置、临时道路布置 一、现场临时设施、道路布置的特点 二、本项目施工现场平面及道路布置 三、施工现场平面布置图（附后） 四、临时用地表 第三章施工进度计划、进度保证措施 一、施工进度计划 二、各阶段进度的保证措施 1总体进度保证措施 2分部分项进度保证措施 三、对本工程工期短的针对性措施 第四章各分部分项工程的施工方案及质量保证措施一、主要工序及施工部署关键要点 1桥架管道敷设 2电缆敷设 3设备安装 4缆线的端接

5系统调试 6系统测试及验收 二、质量管理体系 1概述 2质量方针 3质量目标 4质量保证体系 5质量管理网络 三、创优规划 1培训工作 2合同评审 3采购的管理 4检验与试验 5标识和可追溯性 6工程成品保护 7文件、资料的控制管理8质量记录 9不合格品的控制 10施工设备管理

11计量管理 12统计技术及选定 13纠正与预防措施 四、关键施工技术、工艺概述 1施工前的准备 2线缆的敷设 3智能化弱电系统设备安装与缆线的终端 五、工程实施的重点、难点概述 1智能化实施与其他专业工程在时间进度上的配合 2智能化施工的前期准备 3智能化工程施工中三个主要配合 六、各子系统关键施工技术、工艺及项目重点、难点解决方案1通信系统 2室外背景音乐 3计算机网络系统 4视频监控系统 5门禁、报警管理系统 6停车场管理系统 7离线巡更管理系统

技术标暗标部分

工程编号：0 深圳市建设工程施工招标 投标文件 工程名称:深圳广播电影电视集团文化产业中心一期主体工程投标文件内容：技术标部分 日期： 2010 年 6 月 13 日

目录 第一章工程概况 (1) 施工项目简介 (1) 周边环境简介 (1) 地质水文简介 (2) 第二章施工管理重点、难点分析及应对措施 (2) 运输车辆的管理是重点 (2) 地下室大体积砼施工是难点 (3) 堆载预压施工是重难点 (4) 搅拌桩施工是重难点 (4) 合理组织、统筹安排、强化资源配置、确保总工期目标的实现是本工程的重点 (5) 控制基坑稳定是施工的重点，也是难点 (6) 后浇带施工质量是重点 (6) 第三章施工总体部署、施工资源需求计划及相关说明 (6) 施工总体部署、施工总平面布置及相关说明 (6) 施工片区及施工阶段的划分 (7) 各片区主要人员与施工机械配置 (7) 各片区主要施工工艺 (8) 施工平面布置规划 (10) 临时用地表 (10) 施工总平面布置图 (11) 带关键线路的横道图及相关说明 (12) 施工进度计划相关说明 (12) 带关键线路的施工进度计划横道图 (13) 施工进度保证措施 (14) 主要机械设备需求计划表及相关说明 (15) 主要机械设备配置说明 (15) 主要机械设备需求计划表 (15) 劳动力需求计划表及相关说明 (17) 劳动力配置说明 (17) 劳动力需求计划表 (17) 劳动力用工动态曲线 (18) 周转材料需求计划及相关说明 (18) 周转材料配置说明 (18) 周转材料需求计划表 (18)

堆载预压土的土源调配计划 (19) 取土地点、方量和运输方式 (19) 应急备用土源的保障措施 (19) 分包管理、配合措施 (19) 项目拟分包情况 (19) 分包管理与配合措施 (20) 第四章专项施工技术方案 (21) 基坑支护方案 (21) 概况 (21) 施工机具的选型 (21) 工艺流程 (22) 挂网喷砼施工方法 (22) 对招标文件要求的材料、设备及施工技术要求的响应 (23) 边坡及基坑支护安全防护应急措施 (23) 基坑支护监控措施 (24) 地基处理施工方案 (25) 概况 (25) 施工机具的选型 (26) 工艺流程 (26) 强夯（普夯）施工方法 (26) 搅拌桩施工方法 (27) 插板堆载预压施工方法 (28) 地基处理效果检验 (31) 对招标文件要求的材料、设备及施工技术要求的响应 (32) 大体积混凝土施工方案 (32) 概况 (32) 施工机具的选型 (32) 工艺流程 (32) 大体积混凝土施工方法 (32) 对招标文件要求的材料、设备及施工技术要求的响应 (34) 确保大体积混凝土施工质量的措施 (34) 安全文明措施方案 (35) 确保工程质量的施工技术与组织措施 (35) 确保安全文明施工的技术与组织措施 (36) 部分单体设计 (40) 现场污水处理排放 (42) 建筑垃圾处理设计 (43) 粉尘污染防治措施 (43) 噪音污染防治措施 (43) 确保绿色建筑实施方案 (44)

投标技术标文本暗标

目录 第一章工程概况 (2) 第二章质量目标和质量控制手段及质量保证措施 (2) 2.1质量目标 (2) 2.2质量控制手段 (2) 2.3质量保证措施 (3) 第三章施工组织部署与现场总平面布置 (9) 3.1施工准备 (9) 3.2施工组织部署 (10) 3.3施工资源匹配 (11) 3.4施工现场总平面布置 (12) 第四章安全文明施工及创市标化工地措施 (13) 4.1安全文明施工目标 (13) 4.2安全生产保证措施 (13) 4.3文明施工保证措施 (15) 4.4创市标化工地措施 (16) 第五章投标工期、施工进度计划及保证工期措施 (16) 5.1投标工期 (16) 5.2工期进度计划控制 (16) 5.3工期确保措施 (17) 第六章本工程难点分析及技术措施 (18) 6.1软土钻孔灌注桩施工技术措施 (18) 6.2淤泥软土基坑开挖施工技术措施 (20) 6.3地下室结构防渗漏措施 (22) 6.4钢结构屋面网架安装技术措施 (23) 6.5跨度15.6米钢筋混凝土梁施工措施 (27) 6.6悬挑7.0米轻钢雨棚施工措施 (27) 第七章对分包管理措施及与各专业配合协调措施 (29) 7.1对分包管理措施 (29) 7.2各专业工程配合协调工作 (30) 附表一：投入本标段的主要施工设备 附表二：拟配备本标段的实验和检查仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开工、竣工日期和施工进度横道图和网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表

第一章工程概况 浙江省烟草公司温州市公司新建卷烟物流配送中心工程位于温州经济技术开发区金海 园区D-36d-a地块，占地80亩，工程概算建安工程费14018万元；总建筑面积29279.77平方米，其中：联合工房19140平方米（钢结构专业工程，高架库建筑高度25.0米，建筑最大单跨27米，面积约3000平方米；分拣车间建筑高度18.4米，屋面网架跨度36m，网架面积8316平方米）；综合楼（一）六层框架结构，5924平方米、综合楼（二）地上四层地下一层框架结构，3964平方米；大门连廊水泵房门卫房等397平方米。工程内容包括联合工房（含钢结构）、 综合用房两栋及连廊、门卫用房、室外配套（道路、物流广场、市政管网）等工程施工，具 体以图纸及工程量清单为准。招标工期：480日历天，其中联合工房主体结构验收240天，装 修完成270天；综合楼主体验收270天。工程质量要求：合格，争创优质工程奖。 第二章质量目标和质量控制手段及质量保证措施 2.1 质量目标 (一)工程质量总目标：确保工程一次性验收“合格”、力争温州市“瓯江杯”优质工程。 (二)单位工程质量目标：安全、保质、按期完成设计和合同规定的内容，符合合同规定要求，并且确保工程一次性验收合格, 力争工程创优目标要求。 (三)专业工程、分包工程质量目标：配合总承包单位的安全、质量、进度的安排，确保专业工程、分包工程一次性验收合格, 力争工程创优目标要求。 2.2 质量控制手段 (一)组织手段 1、根据本工程的性质、特点组建适合本工程的组织机构和项目管理部，科学、合理制定岗位责任制，明确质量目标； 2、选择有经验、有技术、有创杯经历的施工班组组织本工程的施工。落实班组质量责任制，实行谁施工谁负责，使工程质量可追溯； 3、对工程质量按公司、项目部、班组进行三级管理，确保工程质量一次成优；

技术标暗标

日照东路道路绿化工程施工组织设计 第一章、施工组织总体设想和部署 一、总体设想 工程名称：莒县住房和城乡规划建设局日照东路道路绿化工程 工程地点及工程内容：工程自振东大道至屋楼大道，全长约2800米，拟建道路两侧绿化带宽各8米。绿化内容为行道树栽植、树下草坪护坡、节点绿化等。 安全文明施工目标：确保全线安全文明施工 工程质量总目标：确保全部工程达到业主的工程质量验收合格标准 工程工期总目标：根据建设单位要求，本工程要求工期为60个日历日。我单位将结合人力财力，确保工程提前6天完成。 1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施工、规范管理，以确保总体目标的实现。 2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经济效益和社会效益。 3、本着“按图施工，适时种植”的原则充分利用各种有利条件降低工程造价。 二、工程部署 1、施工管理机构组织设置、管理职能分工 根据本工程的特点，针对工期、质量及主要技术要求，我公司结合该工程的工程量和实际情况，建立强有力的施工组织机构，精心组织施工，确保工程质量达到优良，工程如期完工，并争取提前完工。经公司研究，决定成立日照东路道路绿化工程项目部。具体如下： （1）项目经理对本工程负全责，负责处理日常事务，具体职责有： ①认真执行党和国家的方针，政策、法令及有关规定和规程等。 ②在企业的目标计划管理下，对本工程项目实行项目部自主经营，确保各项目标的实现。 ③组织精干的项目管理人员。建立各级岗位责任感，共同实现项目目标。

技术标评审要点(定稿)

2011年度工程采购评标专家培训资料之二 技术标评审要点 一、技术标评审目的 通过采用查看、分析、比较、筛选等方法，对技术标中的施工方案、施工进度、质量保证、项目组织机构、劳动力配备、机械设备和材料投入计划等方面进行综合评审、比较，以达到对投标文件： 1、进行符合性及完整性审查； 2、找出技术标中可能存在的疑义或者显著异常的内容； 3、比较投标单位技术方案的优劣状况。 目的：给技术标评审中的质疑工作提供基础，为选定中标人提供依据。 二、技术标评审的主要依据 1、国家相关法律、法规和规章； 2、军区工程建设项目施工招标投标实施细则； 3、工程所在地颁布的施工规范和标准； 4、招标文件（特别是其中的技术标评标办法）； 5、招标文件规定的其他依据性文件。 三、技术标评审的主要内容 （一）施工总体方案的评审； （二）施工进度计划、保证措施和违约责任承诺的评审； （三）质量保证和质量违约责任承诺的评审； （四）项目组织机构和劳动力计划的评审； (五）管理分包工程能力的评审; （六）施工平面布置和临时设施布置的评审； （七）机械设备和材料投入计划及其保证措施的评审; （八）安全文明施工措施的评审； （九）关键施工技术、工艺、重点、难点分析和解决方案的评审。 四、技术标评审的要点

技术标在施工项目中就是施工组织设计。施工组织设计是一个技术经济文件，在通过市场竞争形成的工程造价的计价体系下，施工组织设计也是投标报价的重要基础文件，同时也决定着投标报价的竞争力。 过去认为，投标文件中施工组织设计是规划性的，在新的计价体系下，其操作性的成分已经大大提高。施工组织设计考虑不周，对施工方案的成本投入考虑不全，投标人将面临成本风险。因此，对技术标的评审应当综合考虑技术和经济因素，还要考虑其合理性和可操作性，且评审中发现的不合理之处，需要反映到对投标报价的评审中。 技术标评审要点归纳： （一）施工方案的评审 1、施工方案是否涵盖了招标文件规定的招标范围内的主要工作； 2、主要分部分项工程的施工方法是否符合适用的施工验收规范和标准，以及招标文件对特殊工艺的要求； 3、主要分部分项工程的施工方法是否具有足够的针对性、合理性、可操作性和先进性； 4、所采用的施工方法是否符合国家和行业发展政策的有关规定，是否符合节能和环保要求，是否有利于新材料、新工艺、新技术、新设备的发展。 （二）工期及进度管理的评审 1、投标工期是否符合招标文件的要求，如果有关键的中间交工或里程碑工期，还应包括对中间交工或里程碑工期的审核； 2、施工进度计划所反映的分部分项工程的工期、工序安排是否合理可行，以及对投标工期的可靠保障措施； 3、施工方案和各类施工生产资源的投入是否能充分保障进度计划的实施； 4、主要材料设备的采购、进场计划是否合理可行，是否能够满足总体施工进度计划的需要； 5、施工进度计划所反映的专业分包工程和招标人另行发包的其他工程的进度和工期安排是否合理可行，是否能够确保整个工程的建设工期； 6、检验、测试、验收、试运行、竣工交验等关键工期点是否合理，以及能否确保整个工

浆砌石桥施工方案-技术标(暗标)

1.1生产桥施工方法 1.1.1施工程序 基坑测量放样→基坑开挖→垫层施工→浆砌石桥墩施工→台帽施工→桥面板施工预制、安装→桥面铺装施工→土方回填→浆砌石护底、护坡施工。 1.1.2测量放样 在施工前，根据路基控制桩、水准点，精确测量放线，经监理工程师检验合格后方可进行基础开挖。 1.1.3基础开挖 按照测量的平面位置尺寸和基底标高结合地质水文资料作出开挖进度计划，开挖时，基坑长和宽较设计的基础尺寸各边增加50cm以便施工，采用0.6m3挖掘机机械分层开挖，预留20cm保护层。开挖时，根据土质和开挖深度确定放坡，开挖土方应弃至坡口外至少1M，并使基坑四周形成土堤，防止雨水注入基坑。在开挖至距基底20cm左右时改用人工开挖防止超挖，开挖完毕用电动（内燃）平板夯振动均匀夯实基底，基坑需要排水时应设置排水沟与集水井以便排水。 1.1.4垫层施工 垫层采用一次浇筑成型方式进行。砼采用1t翻斗车运输，从堤顶溜槽下料；插入式振捣棒振捣，人工收面。 加强混凝土浇筑后的养护和保护工作：混凝土浇筑完成后必须及时覆盖草帘，洒水养护，保持浇筑混凝土持续湿润，养护时间保证在7天以上，同时避免施工机械以及施工人员对垫层表面损坏及踩踏。 1.1.5浆砌石桥墩施工 1.1.5.1石料 砌筑材质应坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，应色泽均匀。石材的抗水性、抗冻性、抗压强度等均应符合施工图纸要求的规定。砌石规格尺寸必须符合规范和合同文件规定，按规定的频率、项目取样检测试验，试验结果及时报请监理人审核认可。 块石料中部厚度不小于15cm。规格小的块石可以填缝，但其用量不超过该处砌体重量的10%。