关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知
上海华燕置业发展有限公司
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关于开展“百日冲刺”劳动竞赛活动的通知
为完成今年的各项经济指标任务，创造良好的工作氛围，事业部决定在所属中心、大区、项目部（分公司）、案场，开展“百日冲刺”劳动竞赛活动。
事业部要求全体销售人员积极投入到“百日冲刺”劳动竞赛活动中，打破传统的营销手段，想方设法提高销售业绩；要求全体企划人员、设计人员、研究人员、拓展人员和管理人员，创新工作、全力以赴，为销售业绩的提高出谋划策、保驾护航。
一、 劳动竞赛时间：
100天。2011年9月23日~2011年12月31日
二、劳动竞赛基本要求：
1.各项目部要有“百日冲刺”计划，要确定所属每个案场劳动竞赛期间的指标任务。
2.各案场要有“百日冲刺”计划，要把项目部下达的月度指标任务，分解到每周、每天，要分解到每人。
3.“百日冲刺”劳动竞赛期间，各案场要保证每天9:00至19:00案场有人在工作。
4.各案场要明确每人每天打出电话的数量为80组~120组，要有详细的书面记录。
5.各项目部、各案场要制订切实有效的奖惩措施。
6.劳动竞赛的结果要作为全体销售人员等级评定的重要依据。
7.各案场要建立相应的竞争上岗淘汰机制。
8.运管中心要对案场开展劳动竞赛进行检查督导，检查督导的结果做为年终评比优秀案场的重要依据。
三、劳动竞赛计划上报时间：
2011年9月29日前上报至运管中心孙钦。 附：“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）。
华燕营销代理事业部 二零一一年九月二十二日
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“百日冲刺”劳动竞赛实施计划（模板）
案场名称：明泉璞院 案场负责人：沈然灏 隶属项目部：项目五部 案场地址： 虹秀路8号 联系电话：4006663636
竞赛口号：磨砺意志 奋发冲刺
口号诠释：克服恶劣的市场环境，磨练意志，努力完成目标。
业绩开展计划
本案2011年9月23日至12月31日，预计有2套房源的推量，销售面积达约400㎡，总销金额预计约0.24亿元。为能圆满完成预定的销售计划，在2011年12月前完成2%以上去化率，这个明确的销售指标，特制定下表：
年
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■ 激励制度
当月销售2套，职务提升1级，工资加300元
? 成本控制计划
● 项目成本控制：减少市调费用，减少各项交际费用。
● 办公成本控制：纸张2面利用，笔用完换笔芯。
● 人员成本控制：优胜劣汰
? 收入完成计划
● 溢价部分无
● 款项回笼：1200万
? 培训计划
10月培训房产政策抗性说词 11月培训现场销售说词强化 12月培训强化业务能力
计划编制人：沈然灏 日期：2011.9.30
项目部总经理审核签字：
大区总经理审核签字：
如何做好工会劳动竞赛工作
浅谈如何做好工会劳动竞赛工作
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浅谈如何做好工会劳动竞赛工作社会主义劳动竞赛是工会群众生产技术工作的主要形式，是工会组织职工群众搞好企业生产和服务，发展企业经济，是工会维护企业利益和职工根本利益的重要举措，也是工会建设职能和维护职能的具体体现。作为企业的工会组织如何开展好劳动竞赛工作，并将其融入到企业安全生产、和谐发展之中，已成为各级工会组织和企业领导共同关心的热点。结合工厂工作，适时开展劳动竞赛活动，促进了经济技术工作、企业文化建设、职工思想建设等项工作的全面发展。主要有四方面的认识和体会： 一、抓实劳动竞赛的有机结合，发挥竞赛的促进作用 劳动竞赛作为工会经济技术工作中的重要组成部分，不能孤立于工厂工作之外而单独存在，更不能关起门搞竞赛，为了竞赛而竞赛。因此，我们注重抓好三个结合，以确保针对性和实效性为重点，扎扎实实的开展竞赛活动：一是做好劳动竞赛的横向结合。以强化合理化建议工作为切入点，力求使劳动竞赛与工会日常工作紧密结合，有效发挥合理化建议的节能降耗、生产优化和技术改造与创新等几个方面的作用。坚持项目提出与竞赛开展的全面结合，坚持项目的进步性、可行性、效益性原则，以技术攻关和技能创新为活动的主要方针，全面发动广大基层干部职工为企业献计献策，使劳动竞赛工作贯穿项目实施的全过程。工厂各
职能科室作为监督部门严格进行项目的审定，评比，对项目的实施效果，效益实现情况进行全程跟踪，保证了项目效益的最大化。劳动竞赛和合理化建议工作结合方式在装置平稳运行、设备改造、安全生产、增加产量、提高质量、节能降耗、生产优化等各个方面有了质的突破，有效促进了日常工作的深入开展。 二是做好劳动竞赛的纵向结合。以安全劳动竞赛为主线，坚持上级工作与工厂竞赛相结合，结合工厂的安全生产实际情况，把竞赛的重点放在安全生产中，通过把安全生产竞赛同车间、班组管理相结合的方式，完成各项具体安全指标、安全任务，并且充分发挥基层单位的能动性，根据实际情况可开展多种形式的基层竞赛。 三是做好竞赛的长短结合。以贯穿全年的竞赛活动为依托，在百日安全活动中开展了“百日安全”安全生产竞赛、在开展过程中作为主要组织单位的工厂工会，注意把握好竞赛开展的密度和时间分割，防止竞赛过多造成的基层单位应付现象，实现了劳动竞赛与工厂实际工作的有机结合。 二、抓实劳动竞赛的实施环节，发挥竞赛的实效作用 在竞赛的内容上，坚持创造性劳动的原则，我们注意克服依附性，无论开展何种劳动竞赛，都选取影响企业发展的关键和薄弱环节，作为自己的主攻方向，而不包揽和代替企业全部生产指标。
劳动竞赛活动总结
劳动竞赛活动总结 篇一 当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道 深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。 面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、 公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神 与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石， 能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在挖潜增效、控亏增盈的征途上，为了打赢降本 增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了 六赛(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产 经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻 方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，六赛活
动在班组中得到了彰显。 一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算 降本增效。 自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。大力开展攻关挖潜、创建工人先锋号等活动，形成 强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢， 以至大大降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对 复绕机的收线盘进行了技术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。 通过赛成本，降消耗劳动竞赛，深入开展五小活动，充分发挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，减少跑、冒、滴、漏现象，实行科 学组织生产、严格工艺控制、提产降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均每吨比上年 下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降 低成本 %以上。 二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难 控亏增盈。 14年末，根据总厂统一部署，按照弹性生产的实际
XXX公司百日安全竞赛活动方案
XXXXX公司 开展今冬明春百日安全生产竞赛活动方案 按照XXX公司“关于开展今冬明春百日安全生产竞赛活动的通知”，为认真做好2012年安全生产工作收尾以及2013年安全生产起步工作，进一步调动公司全体员工做好安全工作的积极性，营造良好的安全生产氛围，经XX公司研究决定，结合公司实际，制定今冬明春百日安全生产竞赛活动方案，要求全体员工积极参与，认真执行。 一、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持安全发展，认真贯彻XX公司“两会”和安全生产工作会议精神，狠抓各项安全生产工作的落实，突出“安全责任、重在落实”的主题，提高员工的安全意识，营造全员关爱生命、关注安全氛围，确保公司安全生产形势的稳定健康发展。 二、竞赛活动主题：安全责任、重在落实。 三、竞赛活动目标 杜绝死亡、重伤、重大非伤事故，杜绝火灾以及用电和交通等各类二级以上非伤事故；全面落实XXXXX公司部署的各项安全工作。
四、竞赛活动方案 活动时间为2012年12月1日至2013年3月31日。 第一阶段：2012年12月1日～2012年12月31日，重点开展竞赛宣传教育活动；制定活动安排、保障措施并进行隐患排查。实现2012年岁尾安全生产。 第二阶段：2013年1月1日～2013年2月28日，重点抓落实，按照上级公司各项安全工作要求和本公司制定的保障措施开展活动；确保两节期间安全生产。 第三阶段：2013年3月1日～2013年3月31日，重点抓隐患排查、制定年度应急预案；实现活动目标，并为2013年安全生产打好基础。 五、竞赛活动内容 （一）成立百日安全生产竞赛活动领导小组： 组长：XXXXX 副组长：XXX 成员：XXXXXXXXXXXXXXX 办公室：安全生产技术部，负责调度、督导活动的开展。 联系人: XXX 联系电话：XXX。邮箱：XXXXX。 （二）认真做好宣传教育和组织发动工作： 深入开展今冬明春百日安全生产竞赛宣传教育活动。公司领导小
安全劳动竞赛活动方案
安全劳动竞赛活动方案 导读：安全劳动竞赛活动方案一： 一、目的 为了贯彻公司安全管理的精神，开展好20xx年全员参与的安全活动的要求，结合公司安全生产管理实际情况，特制定本方案。 二、总体要求 以公司总部职业健康和安全政策及20xx年安全生产管理目标为统领，深入贯彻、执行公司推行的安全体系文件和公司的各项规章制度，以劳动竞赛方式，广泛宣传公司安全文化，普及安全生产安全知识，提高班组安全管理水平和员工安全意识，推动隐患治理各项措施的落实，减少不安全行为和安全隐患，达到以活动促进工作目的，确保公司安全生产形势持续稳定。 三、活动主题 全员参与，共治隐患，防范事故，确保安全。 四、活动时间 20xx年5月—20xx年6月 五、工作要求 各部门要以“安全生产劳动竞赛”活动为契机，进一步强化安全生产责任，严格执行安全生产管理制度，增强安全意识，加强安全管理，健全激励和约束机制，把完善各项安全规章制度和措施与落实安全生产责任制有机结全起来。
“安全生产劳动竞赛”活动开展的效果将作为各部门安全生产考核的依据，对行动不积极和开展效果不理想的部门，将通报批评，并且该项年度考核记为零分。 安全劳动竞赛活动方案二： 为充分落实科学发展观，打造效能型、服务型、学习型职工队伍，进一步增强我处职工的主人翁意识，激发职工的劳动热情和创造力，结合单位工作实际，以“一流工作，一流服务、一流业绩、一流团队”为主要内容，处决定继续在职工中开展“为灯饰事业发展树品牌、展形象”的劳动竞赛活动。现结合我处实际，特制定劳动竞赛实施方案。 一、指导思想 以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，以“十二五”规划为蓝图，以全面提高职工职业技术和业务技能为重点，增强行业的竞争能力，在各维护队开展争创“最佳班组”、“最佳岗位能手”，各职能科室争创“最佳科室”，营造一个比学习、比业绩、你追我赶的良好氛围，团结带领全处职工为灯饰事业建功立业，树品牌、展形象，为单位的长久发展服好务。 二、组织领导 为使劳动竞赛活动顺利进行，特成立劳动竞赛活动领导小组，由书记曹亚利、主任陈喜斌任组长，副主任方忠义、阳小飞、寻继军任副组长，过青山、薛平、何斌、刘江南、段小曼、黎坤任小组成员。竞赛小组下设办公室，杨春艳任办公室主任，负责劳动竞赛的日常工
劳动竞赛活动情况汇报材料.doc
精选范文:劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)西北林场开展劳动竞赛活动情况汇报材料一、西北林场自然情况：2007年我场劳动竞赛工作,从林场改革和发展大局出发，我们充分认识开展劳动竞赛活动的必要性和重要性，积极探索新形势下劳动竞赛活动的内容，在政策允许的范围内，只要能够促进工作、提高工作水平、提高工作效率、提高职工素质，都作为劳动竞赛的内容。我们把开展劳动竞赛活动，作为一项重要任务列入林场重要议事日程，成立相应的领导机构，根据公司的要求，结合我场的实际情况，研究制定职工教育、岗位练兵及劳动竞赛活动的具体实施计划，切实把开展劳动竞赛活动作为完成林业工作任务的有效载体，下大力气抓好劳动竞赛活动，保证我产场的劳动竞赛活动深入开展。具体的做法一、我们把竞争机制引入安全生产各个领域，每月积极开展小指标竞赛动态考核。实施奖惩评比，奖惩工作制度化。每一项竞赛活动都制定了非常明确的标准，从政治素质、道德品质、行为规范等各方面制定了具体的条件，干部职工为了在竞赛过程中取得优异成绩，都能够自觉按照标准和条件切实加强自身建设，认真学习政治理论，从而使干部职工的素质有了明显提高。我们每季度召开劳动竞赛工作会议，总结布置工作，研究讨论和解决劳动竞赛过程的各种问题。每月实施达标动态考核，截至今年12月份止，生产任务完成效益显著。一年来，我们紧紧围绕提高林场经济效益作为主攻方向，全面开展具有本场特色和有实效的劳动竞赛，为促进林场经济发展起到了推波助澜的作用。今后我们要不断创新劳动竞赛形式，更好的开展好我场的劳动竞赛活动。 [劳动竞赛活动情况汇报材料(共2篇)]篇一：10月份劳动竞赛汇报材料 南水北调中线一期工程总干渠沙河南~黄河南段沙河渡槽工程 （一）工程进展情况 1、工程进度情况 （1）投资计划及形象完成情况 1、投资计划：本月我部计划完成投资1432.5万元。计划形象进度为：计划进行渠道板衬砌试验施工；计划完成8片渡槽的预制施工及8片渡槽的架设施工；进行沙河梁式渡槽出口段施工；计划完成大郎河梁式渡槽段下部结构1-5#墩承台砼浇筑； 2、实际完成情况：本月我部实际完成投资1493.15万元，占计划投资的104%。完成形象进度为：本月主体工程我部完成沙河梁式渡槽段6榀渡槽的预制、完成渡槽钢筋制安8榀、完成渡槽钢绞线张拉8榀、完成沙河梁式渡槽段7榀渡槽的架设施工、沙河出口段完成垫层砼浇筑434.22方、完成钢筋制安380吨、完成大郎河梁式渡槽段1#、3#、4#墩墩身砼浇筑1032.3方、完成大郎河出口段底板砼浇筑488方。措施项目：完成沙河北岸高压摆喷防渗墙2490米，围堰填筑2万方。 （2）重要节点及关键线路完成情况 本月我部完成6榀渡槽砼预制，累计完成63榀渡槽砼预制；完成7榀渡槽架设，累计完成30榀渡槽架设，累计完成占总跨数47跨的15.95%；累计完成35跨下部结构施工； 2、施工质量情况
2020年最新开展劳动竞赛的活动总结
劳动竞赛的活动总结篇一 为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。 结合公司实际，公司工会协同生产计划，签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结如下： 一、修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。 二、建立了企业各级人员安全岗位责任制，制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广大职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些好的建议。积极投身“安康杯”竞赛活动中，积极学习掌握安全生产知识，在广大员工中人人做到我懂安全，我要安全，人人尽责，确保安全生产的良好氛围。制订完善安全生产规章制度，组织岗位人员进行一次安全生产培训学习，使员工
安全生产劳动竞赛活动方案
安全生产劳动竞赛活动方案 为进一步巩固公司建设工程项目的安全生产成果，全面推动安全生产状况稳定持久、健康发展的良好势头，实现公司2016年度安全生产无事故的总体工作目标，经公司安委会研究决定，在公司建设工程项目范围内全面开展安全生产劳动竞赛活动。 一、活动主题 全员参与安全竞赛全面保障项目安全 二、组织领导 组长：李建安 副组长：万金朋郭北洋 组员：程鹏王伟茅毅张卫金 李凯李士辉殷喜 项目监理单位负责人安全监理人员 项目施工单位负责人专职安全人员 领导小组下设办公室为公司安全环保科，负责组织协调和日常管理。 三、指导思想 坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，全面落实安全生产法律法规等相关要求，紧紧围绕“强化安全发展观念，提升全民安全素质”，深化重大隐患整治力度、人员不安全行为管控，加强风险预控管理，着实有效提升整体安全管理水平，实现2016年全年安全生产无事故的目标。 四、活动目标 规范作业行为、消除事故隐患、全员积极参与、人人遵章守纪。 五、活动时间及内容 （一）宣传动员阶段：3月1日至10日 1、各施工单位负责人要紧紧围绕活动主题和目标，结合工程项目实际情况，组织相关人员制定活动细则，于3月10日前报送公司安全环保科和项目监理单位备案； 2、营造活动氛围：组织召开动员大会、悬挂宣传横幅、张贴安全生产宣传标语、设置安全生产看板，做到人人知晓、人人参与。 （二）全面推进阶段：3月11日至各项目竣工 1、各施工单位要根据活动细则组织开展各项活动； 2、安全隐患大排查、大整治：各施工单位要结合每月安全生产实际情况，实时开展月度安全生产大检查，每月至少一次；专职安全人员每日进行施工现场隐患检查。所有检查发现的安全隐患问题必须指定责任人、定整改期限、定整改措施，确保落实到位； 3、深化安全教育培训：新入场人员必须按要求接受安全教育培训；分部分项工程开工前按要求进行安全技术交底，确保所有人员培训考试合格后上岗作业；
开展劳动竞赛活动的总结
开展劳动竞赛活动的总结 【篇一】开展劳动竞赛活动的总结 为了加大劳动竞赛工作力度，充分调动广大职工的积极性和创造性，全面完成各项生产经营任务指标，经研究，现制定出劳动竞赛实施方案，望认真贯彻落实。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容、形式和表彰奖励 今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。 1、全年项：在一至七分场中开展。年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。 2、季度项：在全场各单位中开展。包括现场管理和精
神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。 3、阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。 四、竞赛要求 1、突出一票否决，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。 2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动
劳动竞赛活动总结范文
劳动竞赛活动总结范文 stron篇一 当新年的钟声已经敲响，时光的车轮又留下了一道深深的印痕。在过去的几个月里，危机四伏中的***公司，风雨之时多过彩虹之天。 面临原料价格与产品市场价格持续出现倒挂现象、公司出现严重亏损、员工薪水受到直接影响的种种危难，在企业生死攸关的时刻，我们的班组用顽强拼搏的精神与能打硬仗的实力，证明了他们能够成为企业的基石，能够成为打赢控亏增盈攻坚战的主力军。 走在挖潜增效、控亏增盈的征途上，为了打赢降本增效、控亏增盈攻坚战，向建国60周年献礼。根据厂工会下发的五赛劳动竞赛活动的通知精神，结合本公司实际，经过认真分析与周密部署，在全公司班组中开展了六赛(即：赛成本，降消耗;赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛安全，零事故;赛纪律，争先锋;赛精神，比贡献。)为主题内容的劳动竞赛活动。 通知下发后，各班组认真领会精神，紧紧围绕生产经营中心任务，结合本班组的实际情况，制定出了主攻方向及竞赛目标，做到岗位有项目指标，个人有竞赛内容。通过既量力而行、又尽力而为的学习实践，六赛活动在班组中得到了彰显。 stron一、赛成本，降消耗，深挖潜，重创新，精打细算降本
增效。 自开展活动以来，生产班组人人注重成本，增收节支。大力 开展攻关挖潜、创建工人先锋号等活动，形成强大的合力。 针对公司现有两台复绕机存在因收线盘装卸缓慢，以至大大 降低复绕效率，直接影响产值产量完成的难题。生产班组全体员工，献计献策，充分发挥聪明才智，对复绕机的收线盘进行了技 术改造，从而优化了工艺流程，提高了生产效益，降低了成本。 通过赛成本，降消耗劳动竞赛，深入开展五小活动，充分发 挥员工的聪明才智，共进行小改小革项目项，创经济价值万余元。同时，制定增产节约、增收节支规划。全面树立节能意识，减少跑、冒、滴、漏现象，实行科学组织生产、严格工艺控制、提产 降耗，使工业用煤、电、水的单位产品成本有了较大降低，平均 每吨比上年下降了约元/吨，综合能耗有了较大幅度降低，平均降 低成本%以上。 stron二、赛产量，夺第一，优指标，创佳绩，攻坚克难控亏增盈。 14年末，根据总厂统一部署，按照弹性生产的实际需求，打 破固化用工模式，对生产一线人员进行整合，实行一人多岗，以 发挥每个员工的最大工作效率，从原来定额配制20人的班组，减 少至8人。然而，今年以来，公司抢抓机遇，生产经营形势呈现 好的发展势头，生产任务急速加大，同时，在大气候的直接作用下，沿用电解厂直供铝液流程也相应受到影响，生产经营形势更
百日安全竞赛活动实施办法
“百日安全竞赛”活动实施办法 为扎实开展好“百日安全竞赛”活动，根据“百日安全竞赛”活动方案要求，各单位要提高认识，加强领导，精心组织，统筹安排，加强检查，严格落实。从根本上提高员工的自觉安全意识和自我安全能力，真正做到从“要我安全”到“我要安全”思想观念的转变。具体实施办法如下： 一、活动方式 1、宣传动员。按照通知精神，积极动员广大干部员工全员参与到活动中，建立以厂、车间、工段、班组四位一体的活动机制，明确职责，落实责任，拟定自上而下的具体活动方案。 2、以周为活动时间，因地制宜，通过培训、讲座、演讲、座谈、板报等多种形式，利用各种资源，广泛宣传，形成“人人讲安全，时时话安全”的良好氛围。 3、积极开展批评与自我批评，敢于发现问题，敢于纠正问题，从思想上、态度上、工作纪律上、工作作风上，剖析自身不足，敢于讲事实，说真话。 4、深入生产一线，倾听员工心声，了解员工需求，解决员工在生产、生活中的实际困难，吸收采纳员工的合理化建议，使其能全身心投入安全生产中。
5、树立“以厂为家，企兴我荣”的主人翁意识，动员全员参与到安全生产管理当中，做到“三不伤害”，敢于同“三违”现象做斗争。 6、建立匿名举报运行机制，针对管理过程中存在的问题，鼓励员工，通过多种渠道进行举报，公司对举报材料将进行认真的核实、调查，既成事实，将进行严肃处理。同时，严格保密制度，保护举报者权益。 二、评选方法 1、先进单位评选条件 活动期间未发生任何一起三千元以上事故的单位。 2、先进班组评选条件 （1）以生产单位考核标准为依据，厂级验收考核得分占总成绩的40%； （2）以公司验收标准为依据，公司验收考核得分占总成绩的60%； （3）先进班组无论从安全生产、创新工作、安全文化建设、团队建设等方面必须具有典型性。 3、先进个人评选条件 （1）从业人员无“三违”现象； （2）操作技能熟练，操作程序规范，理论性强； （3）劳动防护用品穿戴规范；
安全生产劳动竞赛活动总结文档2篇
安全生产劳动竞赛活动总结文档2篇Summary document of work safety competition activitie s
安全生产劳动竞赛活动总结文档2篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：安全生产劳动竞赛活动总结文档 2、篇章2：2020年11月安全生产劳动竞赛活动总结 文档 篇章1:安全生产劳动竞赛活动总结文档 为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员 工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。
结合公司实际，公司工会协同生产计划，签订xxxx年 公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结如下： 一、修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总 经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第 一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。
公司劳动竞赛活动总结
公司劳动竞赛活动总结 本文是由活动总结网劳动竞赛活动总结频道为大家提供的《公司劳动竞赛活动总结》，希望对大家有所帮助。 为全面落实集团公司党组提出的“要进一步解放思想，乘势而上，集中力量，加快节奏，全面完成2011年管道建设任务”的要求，进 一步调动广大参建员工的积极性和创造力，圆满完成管道工程建设 任务和目标，经集团公司研究决定，在国内战略能源通道和骨干油 气管网建设中开展以“建精品工程，铸能源国脉”为主题的劳动竞 赛活动。 一、领导重视，党政、工团齐抓共管 二、抓好过程控制环节，不做无用之功，保证活动有序开展 我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓，实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织，使竞赛活动有人抓有 人管。二抓制订竞赛措施，结合业主提出的工程要求和施工实际情况，合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源，物尽其用，人尽其才，做到资源不闲置、不浪费，充分发挥作用。四抓竞 赛服务到位，项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节，根据 所分管工作建立分工包保服务，使现场遇到的问题得到及时解决。 同时把竞赛与日常施工“两统一”：日常施工与“组织竞赛”统一 安排，做到目标明确，落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公，做到协调配合，指挥灵敏。 一、注重实效，广泛宣传此次竞赛不能走形式，监理部及EPC项目部要求各参建单位要做好广泛的宣传动员，把竞赛方案宣传到位，扎实有效开展竞赛达到目的。各施工现场要有劳动竞赛的标语横幅，营造竞赛氛围;要采取灵活多样的方式，大力宣传开展竞赛活动情况;要结合不同时期、不同阶段的工作重点，开展各具特色的竞赛活动; 要充分发挥共产党员的先锋模范带头作用和共青团员生力军作用， 激发和调动广大干部员工忠诚石油、奉献管道、建功立业的劳动热
安康杯劳动竞赛方案
乌东矿压治理工程项目部 劳动竞赛活动方案 为了充分调动项目部广大员工的积极性和创造性，全面完成各项安全生产经营任务，积极响应公司工会精神，经项目部集体讨论决定，在乌东减压工程项目部举办安康杯劳动竞赛活动。 一、指导思想 以科学发展观为指导，围绕中心工作,通过认真开展劳动竞赛活动,抓好安全生产经营主线，以竞赛活动为载体，通过竞赛活动的开展,进一步检验员工队伍的素质,检验员工的工作质量及业绩，以竞赛促生产、促安全、促管理、促效益、促发展,推进项目部文化建设，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。 二、竞赛目标 全面完成公司下达的各项安全生产经营任务，提高项目部安全管理和精神文明建设水平。 三、竞赛内容 1、法律法规以及公司制度。国家有关爆破的法律法规，公司各项生产安全制度，岗位责任制，奖惩制度进行考试。 2、专业知识。生产技术、安全专业知识，以必答题和抢答题考查员工的专业知识水平。 3、现场生产。现场开展装药、封土、连线等环节的质量安全比赛，分小组进行，增强员工操作的熟练度。 四、竞赛要求
1、安全第一，确保健康竞赛。对出现不安全事故和违法违纪事故的，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。 2、培育优秀人才，提高队伍素质。通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工。 3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。项目部要对竞赛活动要进行总结，将活动的开展情况和效果上报到公司。 五、组织领导 为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，本项目部成立此次劳动竞赛小组： 组长：徐砚疆 组员：肖洋阳、吴兵兵、高庆寿、管清帅、刘建、徐杰民、李新勇、包瑞、黄志彬、左平、吕圣新、蒋卫东 办公室设在调度生产中心，组长具体负责本项目部劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。要切实加强领导，积极搞好协调，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。 六、注意事项 1、提高认识。劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，项目部全体员工必须充分认识，积极参与，切实搞好。 2、贴近中心。要紧紧围绕工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
劳动竞赛开展情况汇报材料
劳动竞赛开展情况汇报材料 我所在管理处各级领导的关心下，以ISO9001质量体系文件为指导，凝心聚力，结壮工作；不断完善制度、规范管理，各项工作取得显著成绩。 ****年**月被总公司授予文明示范窗口单位，截止12月16日已全面完成处下达的******万元的征费任务。 其他各项工作，也都实现了年初的既定目标。 回顾全年劳动竞赛开展情况，我所重点抓了以下几个方面的工作：第一，学习体系文件，规范工作程序ISO9001质量体系文件是我处管理工作的纲领性文件。 早在文件的起草与定稿期间，我所就对《质量体系文件》组织了认真的学习和考试，并全面贯彻实施。 对管理处内审组在检查过程中所开具的不合格报告，我所立即采取了有用的纠正和预防措施，逐项进行整改到位；在第二次内审中，尽管与第一次内审相比有较大进步，但也发现了不少与质量文件不完全符合的地方，如：质量目标分解和考核工作未落实；没有部门有用文件控制清单；数据分析工作滞后等等。 针对出现的不合格我所进行认真分析原因，制定了纠正措施，于7月27日前也全部整改完毕，并顺利通过认证公司的第一次外审。 第二、抓好量化考核，奖勤罚懒按照一岗一责，一人一岗的OEC量化考核管理原则，分别对安全生产、文明服务、卫生状况、军事训练以及社会治安综合治理等各项目标任务的完成情况逐周、逐月、逐项进行考核，并把考核结果与员工的收入、评先评优相挂钩，奖勤罚懒，落在实处。 我所每月评出班组文明收费员4人、优秀班组一个，其中有的同志是持续多次评为文明收费员。 通过量化考核，大大地调动了职工的主观能动性，提高了工作效率。
第三、抓好文明服务、树窗口形象作为窗口行业，服务是根源，竭诚为司乘人员提供文明服务、微笑服务、委屈服务和便民服务已成为我们收费管理工作的一部分。 如：遇到阴恶天气封道时免费为司乘人员提供茶水、驾驶员迷路时我们给他指明方向等，且扶危帮困、乐于助人在全所更是蔚然成风。 第四、抓征费工作，作到应收不漏、应免不收征费工作是我处各项工作的重中之重，它直接影响我处的经济效益。 在日常的征费过程中，除严格按《手册》正常缴纳通行费的车辆外，还有一些新出厂的车辆，在《手册》中根源无从查找，而它的实际吨位（座位）却超出行驶证核定吨位（座位）。 针对这类车辆，我们依照政策说服车主并进行了详细的审核登记。 此外，对免费、无款、U转等车辆的分外情况处理进行严格审查，调阅录像资料；对闯卡逃费车辆，我们会同公安、路政部门多方联系，并将有关闯道车辆的信息汇总后张贴于收费亭内，只要再次出现就坚决打击进行处理。 全年共拦截逃费车辆5台，补征通行费近3000元。 从而有用地避免了通行费的漏征。 第五、抓好安全卫生，保优美环境在加强收费管理和搞好文明服务的同时，努力强化了安全、卫生管理工作，在广大职工中树立了安全就是第一，安全就是效益的思想，认真学习了《中华人民共和国安全生产法》，并进行了安全知识的学习和考试；加强了票证安全和道口安全的管理，制定了一系列应急预案，防患于未然，要求员工在穿行道口时，做到一站、二看、三通过，同时加强对道口滞留车辆和闲杂人员的疏导和算帐，夜间收费亭门及时上锁等。 所安全卫生领导小组坚持每月对全所进行一次安全卫生检查，并对检查出来的问题及时整改，且在所务会上进行全面的总结和部署，研究安全、卫生等工作中急需解决的问题。 除此之外，还加强了与当地公安部门的联系，实行联防共治，使全年范围所内无刑事、治安案件的发生。
年度工会劳动竞赛总结
年度工会劳动竞赛总结 社会主义国家为充分发挥劳动者的主动性、积极性和首创精神所开展的，以普遍提高劳动生产率和工作效率为目的的群众性竞赛活动。 篇一：工会劳动竞赛总结汇报材料xx年，是*********公司向30亿元收入和亿元利润冲击的一年，为了实现这一目标，*****公司积极响应*****字?xx?25号文件的号召，由工会负责在全公司开展了向36000万元收入和公司抓住了市场机遇，以 *********公 10588万元，比*****计划超收1447万元，比***** 一、重视组织，周密部署。 1 工会、生产设备部及相关部门负责人为组员，工会全面负责立功竞赛的组织协调工作。同时成立了工作检查小组，加强对各单位的检查指导。各厂也相应成立了以党政领导为组长的立功竞赛领导小组。使竞赛活动做到主要领导亲自抓、竞赛方案有人管，各项指标有落 实，形成上下互动、横向联动的工作格局，为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。 2、广泛宣传动员，掀起活动热潮。 在4月份的经营工作例会上，公司领导分析了公司面临的形势、困难和机遇，要求各厂、部门要迅速行动起来，抓住4 二、安全竞赛活动见成效。 *****2005年至xx年伤亡事故案例进行剖析，开展实例教育活动，提高了职工的安全意识。六月份，在安委会上，总经理与各单位领导签订了《安全生产责任状》，同时，对“安全生产月”活动进行了布置，把安全竞赛工作推向了深入。通过安全竞赛工作的开展，上半年，全 公司没有安全事故发生。 三、生产经营竞赛活动创佳绩。 从四月份开始，公司号召各厂，特别是微粉公司和水泥事业部要及时抓住天气转暖，建材市场进入销售旺季的有利时机，开展生动起来，为完成****现将三个月的竞赛成果总结如下：四月份1958.12万元，比*****计划超收574.79349.74万元，比
百日安全生产竞赛活动方案
百日安全生产竞赛活动 方案 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT
集团公司“除隐患、强管理、促生产、保安全” 百日安全生产竞赛活动实施方案 根据集团公司安排，为确保全年安全生产目标，力争通过最后一百天的全员努力，实现生产现场组织精细、安全优质高效，现结合公司实际，特制定百日安全生产竞赛活动实施方案。 一、竞赛时间： 201*年9月23日至12月31日。 二、竞赛活动责任主体： 由各单位工会分会组织牵头实施，全员参与，责任区域全覆盖。 三、竞赛活动方式： 以班组、作业线等为最小竞赛单元，全面比拼各单位工班开工及时率、完工优质率、隐患查处率、整改达成率、管理规范率，全面检验各单位生产组织是否合理有序、安全保障是否完善有效、综合管理是否精细有为。 四、竞赛活动实施步骤： 竞赛活动共分为三个阶段，持续推进。 （一）宣传发动阶段：9月23日至9月30日。 各单位深入开展竞赛活动宣传工作，通过张贴竞赛标语、悬挂横幅条幅、专题会议布置等多种形式进行宣传，形成员工人人皆知、积极参与的浓厚氛围。 （二）整改提升阶段：10月1日至`12月10日。 各分会牵头组织开展安全隐患、影响工效的主要症结的排查梳理工作，针对竞赛活动中暴露出来的问题，拟定整改措施、全面落实到位，达到及时消除安全隐患、生产症结，提升管理水平，促进安全生产。
一是以经营目标为中心，各单位加强与商务物流部、生产管理部的密切配合，认真做好生产组织协调工作，确保每个工班开工及时，开工准时率要达到98%（开工准时率要结合货主单位对开工作业的时间及进度要求，每天据实统计），工班合格率达到95%（工班合格率以当班作业班组生产作业效率情况、安全无违章、质量无投诉等综合统计）。各单位要对每天生产作业情况做好专项记录，对不能及时开工的，要查明原因，斟别情况，严格考核。要积极组织应对高工班作业状况，打足提前量，确保当日生产按计划完成（高工班率以***以上为标准统计）以天促月（月度生产完成率以各单位年度目标值分解到每月进行测算统计），以月保年。 二是强化全员安全教育，突出安全生产重点。各分会要结合实际，开展形式多样的安全教育；认真落实安全环保部布置的阶段性工作重点；持续抓好“反三违”活动和查隐患整改活动，每月组织不定期的检查，严格考核不放松，并做好详细记载。 三是强化服务意识，提升服务质量。通过教育培训，提升员工的服务意识；通过精细化的组织和管理，提高工作效率，保障装卸服务质量，确保客户满意率达到100%。 四是突出重点抓落实。1、抓住重点时段。各分会要结合季节性安全生产工作特点，有针对性组织开展竞赛活动。重点防范“国庆”、“元旦”两节期间的“节日病”及“冬季十防”安全工作，杜绝各类不安全行为发生。2、抓住重点领域。危化品作业、高铁行车专用线、易燃易爆场所、老旧房屋等属高风险领域，是检查和监管的重中之重。3、抓住重点现场。大型设备吊装、户外施工作业、交叉作业、特种拖带等特殊作业现场都是事故风险集中区域，必须认真落实安全确认制，完善施工作业方案，强化现场监控，落实安全措施，确保作业安全。 （三）总结评比阶段：12月11日至31日。
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安全生产劳动竞赛活动总结 第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部 目录 第一篇：安全生产劳动竞赛活动总结第二篇：安全生产劳动竞赛活动总结第三篇：安全生产劳动竞赛活动考核细则第四篇：安全生产劳动竞赛活动方案第五篇：开展安全生产劳动竞赛活动方案更多相关范文 正文第一篇：安全生产劳动竞赛活动总结为推动企业建立和完善安全生产规章制度，提高广大员工的安全意识，做好员工人身安全和身体健康保障工作，促进企业经济发展。按照省地勘局的部署和大队竞赛活动计划的安排。我公司如期完成竞赛活动的总体目标和要求，现总结活动中的成效。 结合公司实际，公司工会协同生产计划，签订xxxx年公司与各部门负责人的安全责任书，形成一个自上而下的安全生产管理网络。利用生产的空隙时间开展“安康杯”竞赛活动，取得了良好成效。总结如下： 一、修订、建立健全安全管理办法和网络，成立了以总经理为组长，副总经理、车间主任为副组长，各部门负责人和相关责任人参加的企业安全生产管理网络，全面管理监督企业的安全生产工作，检查公司各部门安全生产工作落实情况。领导组织机构，明确指导思想为确保竞赛活动的顺利进行，成立了由公司总经理
任主任的“安康杯”竞赛组织委员会，并设立了安全检察小组和活动办公室，负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《工伤保险条例》、《安全生产许可证条例》、《安全生产管理制度》、安全生产应急预案、安全生产管理等法律、法规的同时，建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度，按照“安全第一、预防为主”的指导思想，开展以“落实安全规章制度，强化安全防范措施”为主题的“安全生产年”和“安全生产宣传教育活动”，公司每月召开一次安全生产例会，学习省地勘局和大队有关安全文件。促进三个文明建设、和谐发展。确定竞赛主题思路和目标。竞赛主题：掌握安全生产知识，争做遵章守纪职工。竞赛目标：力争各车间班组的基础工作得到加强，做到全年安全生产无事故和职工危害发病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生产形势稳定向好的趋势发展。各车间班组在参赛活动中按照“职工五个一、十个不方心、十个应该、”和“关爱生命、安全发展”等内容的“安康”竞赛活动。 二、建立了企业各级人员安全岗位责任制，制定了安全操作规程。对原有的岗位责任制和安全操作规程进行了修订，大力宣传竞赛的目标、主题，公司自出试题，分公司级和车间级二套试题，大队下发一套共三套，发放到职工和民工手中，发动广大职工和民工做到人人答题，自觉地参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查，完善安全生产规章制度，提出一些
开展劳动竞赛情况汇报提纲
开展劳动竞赛情况汇报提纲 各位领导： 非常欢迎上级领导来**调研劳动竞赛工作，在此，我代表集团公司劳动竞赛委员会向 你们表示热烈的欢迎！目前，在全港上下深入开展“创业创新创效年”活动、努力实现 “十二五”良好开局的重要时期。这次各位领导来我港对劳动竞赛工作进行调研，体现了 市总领导对港口劳动竞赛工作的关心和关怀，让我们倍感激励和鼓舞，我们将珍惜这次机会，找出自身的不足，确定工作努力的方向，制定出改进提高的措施，推动劳动竞赛工作 向深层次发展。下面汇报一下我港开展劳动竞赛的情况： ? 三年的“搏击双亿、双增双节”劳动竞赛成就显著 自2020年以来在集团公司工会的组织下开展的“搏击双亿，双增双节”劳动竞赛活动，是集团公司为实现“跨越双亿”目标、强化增收节支意识而开展的一项群众性经济技 术创新活动。活动以强化组织保障、创新管理机制为中心，坚持以“五创新”劳动竞赛、 技术比赛、合理化建议和“安康杯”活动为主要内容，努力推进管理创新、效益创新、技 术创新、安全创新和服务创新，实现了竞赛活动与生产经营的深度融合，为提升港口发展 质量和可持续发展能力做出了积极贡献。集团公司因此获得了“全国劳动竞赛先进单位” 荣誉称号。总结起来,活动主要有以下几个特点： 一、紧紧围绕港口发展的中心任务，突出“三个坚持” 一是坚持围绕港口中心工作不动摇。根据港口“十一五”规划目标，劳动竞赛活动始 终围绕港口生产建设中心任务，围绕“搏击双亿，双增双节”这一活动主题，不断向高层次、高水平发展，推动了港口的跨越发展，吞吐量持续高速增长，2020年吞吐量突破1.5 亿吨，2020年吞吐量突破1.8亿吨，2020年吞吐量达到22597万吨，年均增长20%,实现 了“十一五”从“搏击双亿”到“跨越双亿”的新突破。港口功能得到进一步完善，3年 来相继建成了10万吨油码头、30万吨级原油码头、西港三期等多个重点项目，新增泊位 10个，新增通过能力4956万吨。二是坚持提升发展质量不动摇。劳动竞赛活动紧贴港口 发展实际，以创新促发展，引导职工追求卓越、不断超越，全方位多层次地开展了增产增收、节支增效和节能减排等工作，有效推动了港口结构优化、能耗下降和效益改善。3年来，港口发展质量与效率不断提升，营运收入年均增长 27.6%，利税年均增长35.9%，利润年均增长45.1%，劳动生产率年均增长18.4%，能 源综合单耗年均下降4.1%，累计刷新各类生产纪录近600项，矿石单船卸船创造了9786 吨/小时的世界纪录，集团公司获得日照市首届市长质量奖，名列2020年中国服务业企业500强第183位，社会影响力进一步提升。三是坚持发展港口、服务职工的原则不动摇。 活动注重把劳动竞赛融入企业经营管理和目标管理机制，贯穿到企业生产经营的全过程， 涉及到生产、建设、经营、管理等各个领域，涵盖了职工、班组、站队、单位等多个层面，