【精编】安全办公会议制度
安全办公会议制度
一、安全办公会议制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强安全生产管理，及时发现、解决安全管理工作中存在的问题，实现安全管理关口前移、重心下移，努力构建安全管理长效机制，特制定本制度。
一、安全办公会议由矿长主持，矿长因特殊情况不能参加的，可以委托安全生产副矿长或安监处长主持；矿班子成员必须参加会议，遇有特殊情况不能参加的，必须事先向会议主持人请假，驻矿督查员可列席会议。
二、会议每月不少于四次，如遇有安全工作中需要紧急处理的情况，可以随时召集安全工作紧急会议，及时予以研究解决。
三、会议的主要内容是：传达上级有关安全管理文件或会议精神；分析研究本公司近期安全生产情况，汇总生产过程中安全隐患问题排查整治情况，部署近期安全重点工作；研究补充完善有关安全管理制度。
四、要求每一名矿班子成员及各口负责人会前准备好各自分管范围内的安全问题，以便会上提交安全办公会议讨论研究；有关安全问题经讨论研究后，必须明确解决方案，落实责任人、落实解决时间、落实标准、落实督办部门。
五、每次安全办公会议要检查上次会议提出的安全计划完成情况，对因已排查出的隐患整改治理不及时，造成事故的，严肃追究有关责任人的责任。
六、安监处统计员做好会议记录，带有普遍性的问题或者作出重要决定，要形成会议纪要；安监处负责及时督促问题落实整改。
二、安全目标管理及奖惩制度
为认真贯彻落实总公司年度工作会议精神，深化和实践“奖罚分明、规范引导、制度推进”核心理念，扎扎实实地抓好安全过程管理，确保公司全年实现安全生产，特制定本办法。希望各单位把安全工作放在首位，抓严抓细抓实。
一、奋斗目标
（一）安全
全公司杜绝重伤及重伤以上人身事故和一至三级重大非人身事故，井下轻伤降到最低限度，实现安全生产。
（二）工程质量
井下工程质量达到时时验收，时时合格，达到安全型矿井标准，安全程度评价力争达到A级标准。
二、考核范围
原煤公司班子成员、各级管理干部及全体员工。
三、考核规定
（一）奖励
月度实现安全生产，并完成月度原煤产量计划指标，公司对所有人员实行奖励；月度实现安全生产，但完不成月度原煤产量计划指标，对所有人员奖励50%。各级管理人员月度下井出勤达到规定要求，本人无轻伤、无严重“三违”，并完成月度抓“三违”罚款指标的，奖励矿长2500元，生产副矿长2000元，其他矿班子成员1700元/人，安监处副处长、调度室主任1500元/人，副总工程师兼技术科长900元，副总工程师700元；采掘区队正职500元/人、副职400元/人，井下辅助区队正职400元/人、副职340元/人，地面单位主要负责人340元/人；职能科室挂靠区队正科级300元/人、副科级240元/人、科员200元/人。员工个人月度内无轻伤、无严重“三违”的前提下，采掘单位安全班长月度出勤大月26天、小月25天以上奖励300元/人；井下辅助单位安全班长出勤大月26天、小月25天以上奖励200元/人；安监员出勤大月26天、小月25天以上奖励300元/人；采掘单位员工月度出勤大月26天、小月25天以上奖励250元/人；井下辅助单位员工及其他下井人员出全勤奖励150元/
人；地面人员出全勤奖励100元/人。
（二）处罚
1．安全方面
（1）关于重伤以上事故的处罚。若出现重伤以上的人身事故一名，全矿取消月度安全奖励。并对矿长罚款30000元，其他矿班子成员罚款20000元/人，安监处副处长、调度室主任罚款5000元/人；对发生事故单位的区队正职及跟班队长罚款10000元，其他副职罚款6000元，当班班长、跟班安监员每人罚款2000元，对出现事故单位的科室挂靠人员每人罚款1000元。地面单位出现重伤以上的人身事故一名，对单位负责人罚款10000元，其他班子成员罚款6000元。
（2）关于重伤事故的处罚。若出现一名重伤事故，对矿长罚款10000元，其他矿班子成员罚款8000元/人，安监处副处长、调度室主任罚款2000元/人。发生重伤事故单位，取消当月安全奖励，并对区队正职每人罚款5000元，跟班副队长罚款4000元，其他副职罚款3000元，当班班长、安监员每人罚款1000元，对科室挂靠人员每人罚款500元。地面单位出现一名重伤事故，对单位负责人罚款8000元，其他班子成员罚款4000元。
（3）关于轻伤事故的处罚。井下每出一名轻伤，扣罚区队干部
300元/人，依次类推；对当班班长罚100元、当班安监员罚100元。地面单位每出一名轻伤扣罚管理人员500元/人，依次类推。
（4）关于重大非人身事故的处罚。因工作不负责任造成三级非人身事故一起，经过分析，对事故的责任者一律按“违章下岗及安全、质量、经济损失赔付”规定进行处理，并对事故单位正职每人罚款1000元，副职每人罚款800元，珑山矿业分口领导罚款1000元；对出现三级以上的非人身事故，按照出现重伤人身事故处罚标准进行处罚（后附一至三级重大非人身事故界定标准）。
（5）关于严重“三违”及隐患的处罚。一是按“三违”界定、隐患排查标准规定，对严重“三违”人员，进行停职办学习班，过“五关”教育，并罚款200元，认识态度不端正、不诚恳接受帮教者，加倍处罚后予以调离岗位；对一般“三违”人员，写出检查书并三班做检查，学习期间不视为出勤。二是因管理不善，出现一条符合《界定标准》认定的隐患，一律按《珑山矿业安全质量管理实施细则》进行处罚。
（6）关于安全质量经济损失的赔负，按造成经济损失赔负标准规定考核。
（7）科室挂靠区队的所有人员，凡当班去过工作现场并发生安全生产事故或重大事故（生产1-3级或重伤以上）罚款500元；发
生重伤事故罚款200元；发生轻伤事故罚款50元。
（8）科室挂靠区队人员，下井不填写问题落实通知单、对督查出的问题不落实的，不计算下井考核指标，月末按少下一个井罚款50元，依次类推，凡月度罚款指标达不到规定要求的，从本人工资中扣补。
（9）区队下井完不成指标的，每少下一个井罚款50元，依次类推，月度罚款指标达不到规定要求的，从本人工资中扣补。
2．工程质量
（1）工程质量达标。凡达不到规定标准，或因工程质量低劣，被上级领导部门或公司领导责令停面整改的，一面次对本区队干部每人罚款300元，三班班长、三班跟班安监员各罚款100元。出现临时停面整改的，对本区队干部每人罚款100元，三班班长、三班跟班安监员各罚款50元。被停头整改的，一头次对区队干部每人罚款100元，三班班长、三班跟班安监员各罚款50元。出现临时停头的，一头次对区队干部每人罚款50元，三班班长、三班跟班安监员各罚款50元。停一面次对分管领导扣罚100元，停一头次扣罚50元。
（2）工程质量检查验收。采煤工作面每出现一次不合格品，对区队干部每人罚款200元，三班班长、三班跟班安监员各罚款100元，依次类推。掘进迎头每验收一次不合格品，对区队干部每人罚款
200元，三班班长各罚款100元，三班安监员各罚款50元，依次类推。
（3）上级检查。凡上级检查出存在问题或隐患对矿罚款的数额，所有罚款由有关责任人承担。
四、主要措施
（一）大力开展质量标准化建设。以“双基”建设为总抓手，严格落实《煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法》，搞好工程质量，认真开展工程质量月度评优活动，抓好工程质量旬检查和月验收制度的落实，努力创建精品工程，推动安全质量上台阶。
（二）切实抓好员工的安全教育培训工作。
1.安培中心要严格做到培训时间、培训内容、培训质量、培训资料四落实。凡有下列情形的，将受到处罚和处理。①未及时制定年度安全教育培训计划的；②无故不按培训计划组织实施的；③培训资料及培训档案不详细、不明确的；④对区队上报需要急需培训的特殊工种人员不及时安排培训的；⑤不及时发放和换发上岗资格证书的；⑥培训弄虚作假的。凡发生以上情况，对安全培训中心人员给予200—2000元的经济罚款，情节严重并给公司造成损失的，除给予相应罚款外，并给予免职或辞退处理。
2.区队是员工安全教育和培训的主要把关和执行责任单位。凡是
不经过安全培训的人员，区队一律不准其下井，凡是特殊工种岗位上的人员，必须持证上岗，否则，凡查出不经安全培训下井或特殊工种不持证上岗者，一律按国务院446号令及市、区局有关规定进行处罚。
3.认真抓好安全教育制度落实。充分利用班前、班后会时间，对员工进行安全规程、措施和事故案例教育，突出抓好下井前有针对性的安全宣誓，凡下井员工必须在安全宣誓签到簿上签字后方可下井。
4.抓好新招用工培训。对新招用工，职工之家要逐个进行面试，由保卫科核对、辨认身份证，由医院负责对新招协议工进行体检。其一切资料由安培中心汇总归档。安监处、安培中心等有关部门要严把招工标准关、岗前培训考试关、日常安全教育关、持证上岗关。新招用工经培训教育考试合格后，由区队负责签订好师徒合同书，到安培中心备案。对不按规定招用工，查出一名将严肃处理责任人，并给予经济处罚。
（三）强化安全生产责任制的落实。各口分管领导是本口安全生产第一责任者，区队队长是本单位安全生产第一责任者，对本单位安全生产负全责，各班、组长是本班、组安全第一责任者，对本班、组安全生产负全责，跟班安监员是本班安全督查第一责任者，负有安全督查责任。凡因不负责任发生事故、造成经济损失，一律按安全质量
经济损失赔负规定和矿有关处罚规定进行处理。
（四）强化安全技术管理。技术部门要认真勘探现场，相应编制符合现场实际的安全技术规程、措施，做到谁勘察谁编制，谁传达谁落实，谁审批谁把关，科学判断现场条件的变化，及时采取有效措施，确保现场高起点、高标准施工。凡是规程措施编制执行不到位，追究责任人的责任，并按有关规定处罚。
（五）强化现场安全监督检查。要事先分析和排查安全薄弱时间、薄弱地点、薄弱人物、薄弱环节，有针对性地实施安全监控。要继续坚持抓好分口领导带领安全小分队下井督察及生产管理人员下井带班检查制度，进行不定时间、不定地点循环抽查，对查出的安全隐患质量问题，要抓住不放，该停的坚决停下来，强制责令限期整改，并派专人盯上解决，待复查验收合格后，方可恢复生产。同时安监处建立下井带班档案，矿井副总级以上的生产管理人员，带班下井升井后都要将下井的时间、地点、经过的路线、发现的问题及是否整改处理等有关情况进行登记，并存档备查。
（六）严格控制各级管理干部每个月下井指标。矿长15个、生产副矿长20个、副矿长20个、总工程师18个、安监处副处长20个、调度主任20个、区队长18个、支部书记14个、副队长22个、科长及副科长16个、科员不少于18个。区队干部必须跟班盯现场，
与工人同下同上，采掘区队干部月度“三违”罚款指标不少于120元，井下辅助区队干部月度“三违”罚款指标不少于100元，月度查出一般“三违”停止工作作检查的按罚款20元/次累计计算罚款指标，并严格抓好各项安全管理制度的落实。
五、其他规定
（一）发生重伤和重大非人身事故时，由矿长主持分析，单位领导写出书面检查和事故分析报告，报安监处把关后，提交公司安全办公会研究处理，并按程序上报有关部门。
（二）发生轻伤事故，单位负责人必须在8小时内报调度室、安监处，由安监处值班或分管人员按照事故“四不放过”的原则组织分析，凡超过24小时既没报工伤又没分析，公司一律不承担责任、不认其工伤，一切后果均由单位或伤者自负。
（三）发生影响生产主提升系统1小时，采区2小时以上非人身事故，由值班领导组织分析，拿出处理意见并通报。
（四）对重大人身事故和重大隐性事故，由安监处领导负责分析处理并通报。
（五）安全罚款由财务科单列作为“案例基金”专款专用，不能冲减成本或挪作他用。
（六）安监处负责对日常区队“三违”统计、停面停头统计，以
便于月底考核。
（七）本规定自下文之日起开始执行。
三、安全投入保障制度
为了认真落实上级关于安全生产的一系列指示精神，坚持“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强安全生产管理，强化安全防范措施，有效地防范各类安全事故的发生，加大安全技术措施投入，保障员工的生命和矿井财产安全，特制定本制度：
1、每年年初总工程师必须根据上级有关规定，结合公司实际情况，排定新一年安全技术工程煤矿生产安全费用专项资金投入计划，并且做到专款专用，实现计划、财务、现场施工三统一，确保安全投入资金落实到位。
2、安全教育培训。根据上级要求，每年必须指定安全教育培训资金计划，对新招工人的岗前培训，每年对员工进行一次入井全员资格培训，尤其是对特殊工种人员，需要三级培训的必须做到有计划分期分批组织到三级培训中心进行培训，到期复训的，及时组织复训，使教育培训工作逐步纳入正规化、规范化、制度化的轨道，达到人人持证上岗。
3、技术管理。每年年初由总工程师、技术科长、技术员及有关人员制定新一年安全技术措施专项资金投入计划，编制矿井灾害预防计划，一是对“一通三防”、“防治水”计划，必须做到资金到位，配齐配全各种安全设施。二是按照上级的规定要求，必须做一工程一措施，现场杜绝无规程措施施工现象，三是严把规程措施审批关，有技术负责人、安监处主任工程师、总工程师对规程措施严把审批关，使规程措施符合现场实际要求。
4、顶板管理。根据新一年排定的顶板管理安全技术措施专项资金投入计划，一是必须给采煤、掘进区队现场配齐配全各种安全仪器（如：锚杆拉力计、手动乳化液泵站、乳化液自动配比器、乳化液浓度检测仪、单体液压支柱增压式测力计等）。二是支柱在支设时，安监人员必须对支柱初撑力进行检测，对达不到标准要求，必须二次注液。三是加强乳化液泵站及液压系统的管理，发现漏液及时整改处理，保证泵站压力乳化液配比浓度达到标准要求。四是加强采煤工作面直接顶初次垮落时的顶板管理，对初次来压的工作面，技术部门必须制定专门措施，并成立初次放顶管理领导小组分班盯现场，分管领导任组长，各职能部门负责人任组员，负责来压期间的安全工作直至来压过后，方可撤除。
五是当采掘工作面出现地质构造、特殊支护及撤面时，技术部门勘察现场后，必须及时制定专门措施，并安排管理人员三班盯岗抓落实。六是掘进锚喷支护巷道必须配备锚杆拉力计和锚杆角度测量仪。并在掘进迎头悬挂记录牌板，每天由管理人员和安监员负责检测一次锚杆拉力，将锚杆的长度、角度记录在牌板上，七是当巷道贯通时，技术科必须按《规程》规定提前编制巷道贯通通知书和贯通措施，并在现场用醒目的字体标明予透地点，施工单位必须按照标准要求对予透点前后10米范围内的支架进行加固。八是对新开门口技术部门必须制定专门技术措施，加强顶板支护和放炮管理，在安全问题上做到万无一失。九是在巷道扩修时，当遇到片帮、松上或落地超过规定时，或在巷道交叉点扩修、维修、换棚、处理落棚，以及对巷道、峒室的特殊处理、锚喷巷道的重新补打锚杆或复喷时，必须由公司分口负责人组织措施编制人、分管安监人员、施工单位共同现场勘察研究后，编制专门施工安全措施，确保安全生产。十是当在顶板压力大、两帮挤力大时或顶板破碎或巷道交叉点进行扩修、维修时，区队干部、专职安监员等必须现场盯岗。
5、矿井通风系统管理。一是根据生产需要，每年必须及时
改善矿井通风系统，合理调配矿井风量，及时扩修、维修巷道，减少矿井的通风阻力，杜绝设施漏风和风流短路造成的微风、无风现象，确保各用风地点的有效风量。二是严格按照上级有关规定和要求，必须进一步加强局部通风的供电系统管理，通风队必须在局部通风机开关处悬挂供电系统图，从局部通风机的安装、挂牌、风筒的吊挂都必须严格按照质量标准进行规范化管理。
6、瓦斯管理。一是加强瓦斯检查。要求通风队，根据现场实际需要，配齐配足专职瓦斯检查员，每班必须对所有采掘工作面及其他工作地点进行瓦斯检测，每班必须认真填写瓦斯检测记录日报表，瓦斯检测记录日报表每日必须报总工程师、安监处、调度室，及时反映现场瓦斯变化情况。瓦斯检查员必须将当日的瓦斯日报表，送矿长、总工程师进行审查、签字，发现问题及时采取措施解决。二是佩带数字便携仪。凡是特殊工种作业人员下井时，必须佩带数字式便携仪，对瓦斯检测仪必须按规定定期进行校验，根据现场实际情况必须配齐配足便携式光学瓦斯检测仪、数字式便携仪，满足现场安全生产需要。三是加强现场瓦斯管理。按照新《煤矿安全规程》要求，对各采掘工作面的煤与半煤岩巷道迎头及串联风地点必须按标准安装瓦斯传感器和断点
仪，同时必须对井下的爆破工、安全班长、流动电钳工以及管理人员必须全部配备瓦斯报警仪。四是必须认真抓好独头盲巷的管理和瓦斯检查员的技术业务培训工作，严格执行瓦斯管理制度的落实，加强现场工作面及串联风地点的瓦斯检查制度，杜绝独头盲巷和瓦斯事故的发生。
7、防尘管理。公司总工程师、分管技术人员要根据新一年工作需要，制定综合防尘安全技术措施专项资金投入计划，完善防尘系统，通风队要配备专职测尘员、防尘工，各作业地点要按规定设置综合防尘设施，对大巷及主要上下山按规定设置阀门，定期对巷道进行冲尘。放炮装药时要严格执行使用水炮泥制度，最大限度降低粉尘浓度。
8、加强火工品及放炮制度管理。严格执行火工品的发放、领取、保管制度，对当班用不完的火药一律退回。火药的领取，必须是经过正规培训的专职放炮员从事爆破工作，保证持证上岗。
9、机电管理。一是采掘机电设备管理。大型固定设备必须全部达到防爆要求，接地、过流、漏电保护装置，必须达到使用安全、灵活、可靠。二是立井、斜井钢缆皮带及井下各采区，主
要上下山的提升绞车、各种安全保护装置必须达到齐全、安全、灵活、可靠。
10、运输管理。一是井下各主要场口路段必须配齐语言报警装置，必须达到台台合格。二是严格执行各采区上下山行车不行人制度，各类安全设施必须达到齐全有效，安全可靠。
11、综合防治水管理。一是总工程师及有关技术人员必须加强对周边小煤井的调查，对矿区内的古井、斑纹、河流、水库、取土坑等水灾害隐患，必须进行全面调查摸底，并及时采取预防和治理措施。二是认真做好挡水墙的雨季观测，雨季期间保证每天观测一次，雨季过后保证每隔一天观测一次，并详细做好记录。三是在观测期要高度重视，严密观察，发现问题，及时汇报。四是110采区各工作面在设计施工中，要严格按照省局对采区的批复意见执行，严格控制工作面的采留比例（采45米留30米的比例执行）。五是物探钻探相结合，优化工作面地板地质条件，严格对110采区进行直流电法勘探，根据勘探资料，有针对性地对工作面底板进行钻探、注浆加固，优化工作面底板地质条件，改变地层的原生裂隙，从而确保达到安全生产之目的。
四、安全质量标准化管理制度
为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，深化和实践“奖罚分明、规范引导、制度推进”核心理念，深入开展好安全质量标准化建设活动，切实提高井下现场工程质量，创建安全型矿井，特制定本实施意见。
一、总体要求
以强化“双基”建设为总抓手，以抓质量保安全，规范现场管理，提高矿井安全保障水平为主要内容，坚持以人为本，加强安全教育培训，进一步增强广大员工的安全意识和质量标准化意识；坚持以“一通三防”、防治水、顶板管理、提升运输、设备管理、供电管理、放炮管理、火工品管理为重点，加大现场安全质量整治力度，搞好文明生产，推动工程质量上台阶，确保实现安全生产。
二、奋斗目标
安全上杜绝重伤以上人身事故和三级以上重大非人身事故，轻伤率降到最低限度；工程质量达到时时验收、时时合格，各口达到一级矿井标准，确保公司巩固一级矿井标准。
三、工作重点
（一）抓好技术管理。发挥技术先导作用，合理布局采场，加强优化设计和现场技术指导，确保采掘关系正常。
（二）严格落实安技措投入计划。定项目、定时间、落实人员，
达到有人抓、有人问、有人管，确保各口计划兑现。
（三）抓好先进设备的推广和应用。围绕减轻劳动强度，提高安全保障水平这一主题，引进先进采掘设备，逐步提高机械化水平。
（四）抓好采掘工作面的工程质量。强化区队自身建设和班组自主规范管理，发挥安监员的监督作用，对照安全质量标准，抓落实抓兑现，促进现场管理工作。
（五）抓好井下各类设备设施的管理工作。各类设备设施达到煤安标志要求，经常检测、维护、保养井下所有设备、设施，确保台台件件符合安全质量标准。
（六）抓好文明生产管理。不断改善生产环境，强化外围管理，重点抓好供电系统、机电设备、轨道运输、皮带运输管理工作，最大限度地减少各类非人身事故的发生，杜绝两小时以上的事故。
（七）建立健全各项管理制度，规范各类资料。各口按照安全质量标准化标准，逐条梳理，完善各项管理制度，对相关的图纸、记录以及考核情况实行档案化管理，
四、主要工作措施
（一）进一步提高员工对安全质量标准化的认识。要加大对安全质量标准化的宣传力度，各分口领导及各级管理人员必须带头学习和掌握安全质量标准化标准，各生产区队充分利用一、三、五安全教育
活动日，以区队为单位，组织员工重点学习《煤矿安全质量标准化标准及评级办法》、《珑山矿业关于安全质量奖惩考核办法》和《珑山矿业安全质量管理实施细则》，并由安培中心不定期组织全员考试，不断增强员工质量标准化的意识。
（二）狠抓安全质量责任制的落实。按照“谁主管谁负责，谁审批谁负责，谁签字谁负责”的要求，各口分管领导是分口安全质量第一责任者、区队队长是本单位安全质量第一责任者，对本单位安全质量负全责，各班、组长是本班、组安全质量第一责任者，对本班、组安全质量负全责，跟班安监员是本班安全质量督查第一责任者，负有安全质量督查责任。继续从严抓好“违章下岗及安全质量经济损失赔负规定”的落实，增强干部员工搞好安全质量的自觉性。凡因不负责任造成工程质量、生产事故、经济损失问题，一律由责任单位和责任人按珑山公司规定进行赔负，并视情节轻重给予相应行政连带责任追究。
（三）强化现场技术管理。坚持优化设计采场布局，根据现场变化，勤分析、勤研究，及时填绘和完善各种采掘工程平面图、井上下对照图、通风系统图和避灾路线图等图纸，更好地指导安全生产。认真勘探现场，及时编制符合现场实际的安全技术规程、措施，坚持“谁勘察谁编制，谁传达谁落实，谁审批谁把关”的原则，做到超前预测、
安全会议管理制度
泸州市龙马潭区创发管道天然气站安全会议管理制度 编号：CF—ZH—02 编制： 审核： 审批： 泸州市龙马潭区创发管道天然气站 2016年4月编
1.总则 1.1为了全面贯彻落实国家有关安全生产的法律、法规以及公司有关安全生产的各项规定，及时分析和解决安全生产工作中遇到的问题，落实各项安全工作措施，依据《中华人民共和国安全生产法》、《四川省安全生产条例》等法律、法规的规定，公司根据企业实际，特制订本制度。 1.2 本制度适用于公司各部门。 2.安全会议分类 2.1公司安全生产委员会会议。 2.1.1每季度召开一次（特殊情况下临时召集），由综合管理办组织，安全生产委员会主任主持，安全生产委员会成员及安全生产委员会办公室成员参加。 2.1.2安全生产委员会会议由综合管理办拟定会议议题，准备会议材料、参会人员签到、会议记录整理及会议简报发放等工作。 2.2 公司级月度安全生产例会。 2.2.1公司月度安全生产例会每月底召开一次，由综合管理办组织，由公司总经理主持，各部门经理和专兼职安全管理人员参加。 2.2.2安全生产例会会议由综合管理办准备材料、参会人员签到、会议记录整理及会议纪要发放等工作。 2.3 部门级安全工作例会。 2.3.1各部门每月组织召开本部门安全生产例会，安全生产例会由部门经理主持，参会人员为部门各专兼职安全员和班组长。 2.3.2班组级安全生产例会每两周召开一次，会议由班组长
主持，参加人员为各班组员工。 2.4专题安全会议。 2.4.1重大政治活动、重要节假日前或者有紧急安全工作时应组织召开专题安全会议。 2.4.2专题安全会议由总经理主持，综合管理办组织，公司的领导班子成员、各部门经理、综合管理办安全管理人员参加。 3.安全会议内容 3.1 公司安全生产委员会会议内容主要包括：宣传贯彻党和国家安全生产、消防安全、劳动保护、职业病防治等方面方针、政策、法律、法规，并确保其在本公司有效实施；讨论制定公司安全生产方针、目标、计划和任务，以及实现安全生产方针、目标、计划、任务的具体措施；评审公司安全生产责任制度、安全规章制度和应急预案的可行性；讨论确定安全技术措施费用和安全生产投入的方向；分析、研究公司本季度安全生产状况；协调、解决安全生产中的重大问题；开展公司安全生产管理工作评价，积极推广先进的安全生产管理理念和方法。 3.2 公司级月度安全生产工作例会内容主要包括：传达上级部门有关安全生产要求；通报上月安全生产各项工作落实情况；分析安全生产存在的问题，提出相应的管理对策；布置下月安全生产工作；强调近期安全生产工作重点和要求。3.3 部门级安全生产工作例会内容主要包括：传达上级和公司的文件会议精神，通报本部门月度安全生产存在问题；核实各类隐患整改落实情况；布置本部门的安全生产工作。3.4 班组级安全生产工作例会内容主要包括：传达上级、公
公司办公会议制度
公司办公会议制度 一、目的 1、加强公司办公会的会议管理，确保会议程序规范化和科学化，提高会议 效率，指定本制度 2、实现有效管理，促进公司上下的沟通与合作。 2、提高公司各部门执行工作目标的效率，追踪各部门工作进度。 3、集思广益，提出改进性及建设性的工作方案。 4、协调各部门的工作方法、工作进度、人员及设备的调配。 二、会议内容 1、传达集团公司和上级主管部门的有关文件和会议精神，研究制定贯彻措 施。 2、研究其它须经公司办公会讨论决定的方针，政策，制度。办法等。 3、研究决定公司各单位、处室提交的有关重要事项 4、研究决定公司重大的管理、改革举措； 5、研究决定对严重违规违纪人员及重大事故责任人的处理意见； 6、研究决定公司领导干部的任免、调整及其它重要的人事变动工作； 7、总经理对工作汇报点评并出下一步工作思路。 三、会议准备 1、公司办公会会议由总经理或副总经理负责召集或人员召集，由公司办公 室经理负责会务组织. 2. 公司办公会会议由总经理主持，出席人员为公司总经理、各部门负责人, 专题会议可召集相关人员列席会议. 3 .需提交办公会研究的重大事项，上报单位应提前两天将初步意见报参会 领导分析研究。 4. 会议重要议题应提交相关资料，由公司办公室提前送交与会人员。与会 人员必须在会前认真阅读会议资料，做好参会准备。 5. 会议讨论问题要从公司大局出发，坚持实事求是和民主集中制原则，在 重大问题上，如意见不一致，应暂缓做出决定，待进一步调查分析后再 作表决。 四、会议时间：根据需要具体安排 五、会议记录：行政部门 1、公司工作例会，记录应在二天内整理完毕，送交会议主持人核阅并签字，
集团公司安全教育管理规定
集团公司安全教育管理 规定 文件编码（008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256）
集团公司安全教育管理办法1目的 为规范生产教育管理中心安全教育管理的有关事宜，特制定本办法。 2适用范围 教育管理中心及各单位安全教育管理工作。 3术语/定义 4职责 铁前区党委、热电厂党委、中厚板区党委分别负责所管单位安全教育的管理工作。 中心各职能部门负责本部门专业技术知识的安全教育工作。 各单位安全主管负责分管区域的安全教育管理工作。 专业技术人员负责分管区域本专业技术范围内的职工安全教育。 各作业区作业长负责本作业区的安全教育管理工作。 班组长负责本班组的安全教育工作。 5管理内容及要求 安全教育计划 中心安全教育计划分为年度计划、中短期计划、追加计划。编制计划应做到科学、合理、实用。计划应包括培训课程的设置、培训形式、培训对象和人数、培训时间。 中心各部门、各工序正式办班培训项目必须纳入中心年度计划中统一管理，以便各部门、工序严格按照计划组织实施，中心安委会办公室予以监督管理。中心各职能部门负责制定各工序的专业知识年度计划，经部门主管领导审阅并批准后，在每年11月25日之前报中心安委会办公室。中心安委会办公室根据各部门
（工序）的培训计划，结合教育管理中心实际情况编制中心年度计划，上报安委会主管主任批准后执行。 各职能部门、各大作业区根据职工实际情况或有关安全活动或学习的要求，制定本部门、作业区中短期培训计划，经部门领导、作业区主任助理审阅并批准后实施，如果涉及跨部门组织时，上报中心安委会办公室以便协调和管理。 部门、作业区如有特殊情况，需要临时进行安全教育培训，并涉及跨部门组织时，部门应提前15天与中心安委会办公室联系，申明追加的理由，经中心安委会办公室同意后，制定追加计划并实施。 教育管理中心职工一天至五天课时的培训项目由各工序自行组织实施；五天以上课时的培训项目必须上报中心安委会办公室。 日常安全教育 各职能部门每季度应在主管的工作范围内，专题研究一次职工安全教育培训工作，讨论本部门安全教育应如何开展，教育培训计划的制定与落实工作。 教育管理中心安全管理文件、各级领导的安全讲话、事故案例、危险源辨识与危险源（点）管理，防事故演习，相关安全技术知识等。培训后必须进行考试，考试应以笔试的形式进行，各作业区负责保管试卷。各工序每年必须组织进行一次全员安全教育并考试，试卷由工序负责保存。 三级安全教育 对新入厂职工、复工职工、转岗职工进行区域、作业区、岗位三个级别的安全教育。三级安全教育分为一级（工序）、二级（作业区）、三级（班组）。 各区域（厂、工序）负责对新招（调）入职工以及各类假期超过三个月的职工的身体素质进行把关，组织学习厂规厂纪，政工人员对新招入职工进行法制教育和思想品德教育，组织相关部门、作业区的安全管理人员对职工进行一级安全教育，组织一级安全考试考试。各区域安全主管负责建立分管区域的安全教育台
办公室会议制度
办公室会议管理制度 第一条为了确保本部门各项会议的正常进行，规范会议秩序，提升会议效率，提高会议质量以及会后内容的及时传达和执行； 第二条会议管理规定： 1、会议形式：周会 2、会议安排及性质： 周会：每周二总结上一周的工作情况及其本周计划； 3、会议准备： （1）文员根据会议主持人的时间、地点，提前一天通知参会人员； （2）所有参会人员须准备好会议笔记等相关资料及其发言内容； （3）文员在会议前做好签到（签到表可用培训用的上课签到表），统计到会人员和人数等工作； （4）参会人员必须在会议召开规定的时间提前5分钟到达会场，若有特殊情况不能出席会议，必须提前1小时向会议主持人请假，参会人员必须做到不迟到、不早退、不无故缺席；迟到或无故缺席者将对其处罚（会议迟到一次给予10元处罚，无故缺席给予20元处罚） 4、会议期间： （1）文员做好会议记录；
（2）会议中，参会人员应做到精神饱满、积极发言、实事求是、严肃认真，主持人应对参会人员提出的问题予以解答； （3）参会人员在会议期间应将手机调至振动，若有重要电话接听，可在得到会议主持人首肯后，方可离开会场接听； （4）参会人员不许无故中途离开，若有特殊情况需得到会议主持人的认可方可离开； （5）参会人员在会议期间不可做与会议主题无关的事情； （6）会议结束后参会人员需整理桌面，凳子归位，方可离开。 5、会后工作： （1）会议结束后，会议记录人应整理好会议记录并在第二天将会议记录呈报董事长； （2）会议结束后，参会者需对会议内容要认真贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查，部门主管将会不定时作督查，对会议要求和规定未按时完成、答复的或执行未到位的追究相关人员之责任。
工程公司安全教育、培训管理制度
XXXXX工程有限责任公司 职业健康安全管理体系作业文件 安全教育、培训管理制度 版号： 批准人： 审核人： 拟制部门：安全部 2010年12月1日发布 2010年12月1日实施受控状态：受控
1 目的 为有效加强和改进安全教育、培训工作，提高公司职工整体素质和安全生产技能，满足职业健康安全管理体系对公司员工培训的需求，特制订本制度 2适用围 本制度适用于龙泰集团工程公司围的各类安全教育、培训。 3 术语定义 3.1 三级安全教育：新入厂、离岗15天以上或由外单位调入的职工上岗前经过公司、作业区、班组三级的安全教育。 3.2 转岗安全教育：职工因改变工种或工种未改变而工作岗位变动后接受的安全教育。 3.3 复工安全教育：离岗15天以上人员、工伤休假复工人员、“三违”人员上岗前接受的安全教育。 3.4 安全资质培训：国家规定的生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员（主要指安全管理网络中的人员）的安全生产管理资格培训；特种作业人员的培训；国家规定的其它培训。 4 职责 4.1 安全部 4.1.1 负责制订、修改本制度，保持本制度的有效运行。 4.1.2 负责确定公司各类人员的安全培训需求，制定公司安全管理专业培训计划，组织实施公司安全管理人员、技术人员的安全生产管理资格培训。 4.1.3 负责组织建立公司安全管理人员、技术人员的安全教育、培训档案，评估安全培训过程及效果，对各类人员的持证上岗情况进行监督检
查。 4.1.4 指导、监督各作业区的安全教育、培训工作，评价各作业区安全教育、培训的效果。 4.1.5 负责依据国家有关安全生产方面的方针、政策、法律、法规及集团公司安全培训管理规定，制定公司安全管理专业培训大纲，审核、编写各类安全宣传、教育、培训资料。 4.1.6 组织有关人员参加集团公司指定或认可的职业安全卫生专业培训。 4.1.7 负责各作业区职工安全教育、培训需求的征集；培训计划的编制，下达培训效果的评估，对培训的有效性进行监督和评价。 4.1.8负责监督培训计划的兑现，满足安全培训需求。 4.1.9负责审核班组长安全任职条件，协助建立完善安全标准化班组建设教育培训管理。 4.2 作业区 4.2.1 负责制定、执行作业区安全教育、培训工作计划，并报安全部审批备案。 4.2.2 负责组织实施作业区全员、二、三级、转岗、复工、日常安全教育，以及对实习人员、外来挂靠队伍、“三违”人员的专门安全教育等工作。 4.2.3 负责建立、健全和及时更新作业区职工的安全教育、培训档案；收集安全管理网络中人员的安全管理资质培训需求，并及时向安全部反馈信息。 4.2.4 定期评价班组长的安全生产管理效果，教育、督促其不断提高安全生产管理水平，对不符合任职条件的人员应及时调换。
安全生产会议管理制度
安全生产会议管理制度 撰写人：___________ 部门：___________
安全生产会议管理制度 1.目的 为加强安全生产工作的管理和协调，收集汇总安全信息，安排检查、整改安全隐患，研究布置安全工作，确保公司安全生产及安全生产信息的畅通，特制定本制度。 2.范围: 2.1本制度适用于公司安全生产会议的管理。 2.2安全生产会议包括安全生产委员会(简称安委会)会议及安全例会。 2.3文件的传达和掌握要求： 传达及了解全体员工 理解厂级领导、各级管理人员等 掌握并熟练应用安全生产管理人员。 3.职责权限 3.1安全处、分厂安全科为本制度的归口管理部门。 3.2公司总经理和厂长对本制度组织实施。 4.工作程序 第 2 页共 2 页
4.1 公司安全生产会议每月召开一次，需解决重大安全问题时可随时召开。分厂每月召开一次安全生产例会。 4.2 公司安全生产会议由安委会主任负责召集，安委会主任主持，安全处做会议记录。分厂会议由分厂厂长主持，安全科做会议记录。 4.3会议具体内容： 4.3.1 贯彻执行国家安全生产法律法规，推动企业安全健康发展。 4.3.2 研究制订企业年度安全生产计划，解决重大安全问题。 4.3.3 督促建立、健全安全管理制度和安全操作规程、事故应急救援预案，监督检查执行情况。 4.3.4 听取各单位的安全汇报，督促隐患整改，消除安全隐患。 4.3.5 对重大人身、设备、生产事故调查处理，落实预防措施。 4.3.6 安委会成员必须参加会议，有事请假，无故不参加者按规定考核。4.3.7 安委会的常设机构是安委会办公室，具体执行安委会的决议，负责公司日常安全生产事宜。 第 2 页共 2 页
安全生产办公会议制度示范文本
安全生产办公会议制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全生产办公会议制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为及时掌握厂安全生产状况，协调解决安全生产工作 中涉及多个部门的重大问题，强化部门协作配合，提高安 全监管工作效率，根据上级有关法律法规及规章制度，特 制定本制度。 一、厂安全生产办公会议每月召开一次，由厂长召集 主持。 二、安全生产办公会议参加人员： （一）副厂长、副总工程师 （二）各科室负责人 三、安全生产办公会主要职责 （一）组织学习上级有关法律法规和安全生产方针、 政策，传达上级安全会议精神，落实责任。
（二）分析研究安全生产情况，制定有关安全生产的措施、规定、制度、规划，督促落实相关法律法规、规章制度和厂有关重大决策。 （三）分析、总结、安排、部署安全工作，对存在的重大不安全问题及时研究，制定措施。 （四）研究制定安全培训教育计划和安措资金的投入、使用计划。 （五）研究通报隐患治理落实情况，对隐患排查治理不及时的单位和责任人进行处罚。 （六）总结当月安全工作，安排部署下月安全工作。 四、安全生产办公会内容 （一）生产单位与科室行政正职述职。 （二）汇报安全生产存在的问题和隐患排查治理情况。 （三）总结分析上月安全生产情况，安排部署当月安
办公会管理制度,
院长办公会管理规定 一、范围 本文件规定了医院院长办公会的议事范围、议事原则、责任分工、工作流程、会议资料的编写及归档等要求。 本文件适用于院长办公会的管理。 二、总则 （一）院长办公会 院长办公会是医院领导集体研究决策医院重要事项，听取、审议、决定其他事项报告的会议。 （二）院长办公会议事范围 ①涉及医院“三重一大”（即重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作）的重要事项； ②需要院长办公会听取、审议、决定的其他事项。 1.重大决策事项 重大决策事项，是指依照《中华人民共和国公司法》《医院章程》《西飞医院“三重一大”决策实施办法》以及其他有关法律法规规定的应由院长办公会决议的事项。 2.其他应由院长办公会研究决定的重要事项。 （三）院长办公会议事原则 1.坚持实事求是，一切从实际出发的原则； 2.坚持民主集中，集体决策的原则。严格按制度和流程办事，依据其职责、权限，对事项进行集体讨论和决定； 3.坚持科学决策的原则。加强议题的前期调研和论证，对其可行性、潜在风险和预期效益作充分评估。并广泛听取各方面意见，增强决策的科学性，避免决策失误； 4.坚持依法依规决策的原则。遵循国家政策法规、党内规章制度和公司规章制度，保证决策的内容和程序合法合规。 （四）院长办公会的组织 1.院长办公会由院长或院长委托的其他领导班子成员主持召开。
2.正式参加人员由医院领导班子成员、办公室主任、医务科科长、质量控制科主任、护理部主任、经管科科长、总务科科长、门诊部主任、人力资源室主任组成。 3.必要时根据会议内容，由主持人确定其他列席人员。 4.原则上每两周召开一次会议，也可由主持人提议临时召开。 三、职责分工 （一）医院办公室 负责议题的征集、汇总和审查；负责会议的组织和准备（含会议通知、会议场所、设备和上会资料的归集）；负责会议签到、记录；编发会议纪要；负责会议决议的督办。 （二）职能部门 负责申报议题；征求相关部门、领导意见；负责编制上会汇报材料和议题论证报告，并在院长办公会上进行汇报；负责会议决议相关内容的执行和反馈。 （三）医院党委、纪委 负责对职能部门申报议题是否涉及党风廉政要求进行甄别，给出意见反馈。 （四）医院工会 负责对职能部门申报议题是否涉及职工利益进行甄别，并协助议题申报部门征求职工代表意见，给出意见反馈。 （五）参会人员 1.主持人：决定需要上会的议题、会议时间，提出增加的列席人员；主持会议，具有对议题的表决权；负责批准会议纪要。 2.正式参会人员：出席院长办公会成员，参与议题讨论，提出意见和建议，具有对议题的表决权。 3.列席会议人员：列席院长办公会，参与议题讨论，接受提问，提出意见和建议。 四、院长办公会工作流程 流程名称：院长办公会工作流程
安全生产管理制度：安全教育工作管理制度(新版)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 安全生产管理制度：安全教育工 作管理制度(新版)
安全生产管理制度：安全教育工作管理制度 (新版) 导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 一、总则 为提高全员安全素质，夯实安全基础工作，教育职工掌握必需要求的安全生产知识与技能，必须加强对全体职工的安全教育工作，做到遵章作业，减少事故的发生，避免国家与集体的财产遭受损夫，保障职工的安全与健康，根据国家实际情况，特制定本制度。 二、安全教育组织机构 1、公司成立职工教育委员会，定期研讨职工安全教育情况，审定职工教育培训计划中安全教育内容。 2、公司安全处负责日常工作，并将安全教育列入重要议事日程，并组织实施。 3、本着"分级管理，对口负责，相互配合"的原则，各部门、基层单位负责对职工不间断的安全教育工作。 三、安全教育形式
1、新工人入工地教育 凡是新招的职工在进入施工现场前，必须经过公司三级教育后方可上岗。参观、参加劳动人员必须由公司安全部门进行专门教育后，指派专人带领方可进入施工场所。 2、公司分期分批举办安全管理培训班进行一次安全教育。 3、班组长教育 凡担任班组长工作的人员必须接受安全生产知识教育。公司每年将举办若干期班组长安全培训班，并经考试合格后持证上岗。 4、特种作业人员教育 凡从事电工、起重机械、。金属焊接（气割）、、卷扬起重等，特种作业人员必须经安全部门按管理系统专门培训考核。合格后发给操作证方可上岗，并定期参加复审。 5、复训教育 对特种作业及特种设备操作，危险作业的人员公司将每年进行一次考核。违章作业（指挥）人员必须由安全部门举办违章学习班，进行学习，考试合格后，重新上岗。 6、变换工种教育和跨地区转换场地教育 凡变换工种及调入人员中生产人员必须经安全部门教育。考试合
公司安全生产例会制度
安全生产例会制度 第一章总则 第一条为加强对安全生产工作的领导、强化安全管理，及时研究解决存在的问题，总结安全生产经验，保障安全生产，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司所属各单位（含子公司）。 第三条安全生产例会分公司安全生产委员会、公司安全工作例会、二级单位（子公司）安全生产会议、班组安全生产会议四级。 第二章会议组织 第四条公司安全生产委员会会议由公司总经理负责组织，全体安全生产委员会成员参加，每季度至少召开一次，总结分析公司安全生产工作情况，对公司安全生产巨大事项进行决策，安排安全生产重点工作。 第五条公司安全工作例会由公司分管安全生产工作的副总经理负责组织，安全管理部门和各单位主管安全生产领导及技安员参加，每月召开一次，传达上级有关安全生产文件、会议精神，总结上月安全生产工作，协调解决安全生产中存在的各类问题，安排布置下月安全生产工作。 第六条二级单位（子公司）安全生产会议由单位主要负责人负责组织，单位安全生产领导小组成员参加，每月召开一次，对本单位的安全生产工作进行总结，分析存在的问题，研究解决办法，制订详尽的安全保证措施。 第七条班组安全生产会议由班组长负责组织，每周召开一次，各班（勤）长或本班组全体人员参加，对班组一周的安全生产工作进行小结，针对生产中存在的问题，制定并落实安全生产保证措施。 第三章会议记录 第八条各级安全生产例会必须做好会议记录，公司安全生产委员会会议由公司办公室负责记录，公司安全工作例会由公司安全管理部门负责记录，二级单位和班组安全生产会议分别由二级单位和班组负责记录。
第九条每次会议应进行签到。 第十条会议记录按照公司有关会议记录要求进行记录。第十一条各级会议记录分别由所负责记录的单位进行保存，保存期限至少三年。 第十二条公司安全生产委员会会议精神由公司办公室下发会议纪要，二级单位安全生产会议精神可由二级单位下发会议纪要或通过其他形式传达到班组、员工。 第四章附则 第十三条各级安全生产例会必须按时召开，保证会议质量，未按时按要求召开的，按公司有关规定进行考核。 第十四条本规定由公司安全管理部门负责解释。 第十五条本规定自印发之日起执行。
会议管理制度(最终版)
********集团有限公司会议管理制度 第一条 基本原则：按照现代企业管理要求，依据《********集团有限公司章程》，为进一步规范公司管理，特制定********集团有限公司（以下简称公司）会议管理制度。 第二条 公司的主要会议 （一）股东会 1、会议类别：股东会、临时股东会。 2、会议召开：定期会议每半年召开一次；临时会议由十分之一以上具有表决权的股东或三分之一以上的董事或监事会提议召开。召开股东会会议，应于会议召开十五日前通知会议代表，会议议题同时送达。 3、参加人员：股东或股东代表。 4、会议议题： （1）决定公司的经营方针和中长期投资计划； （2）选举和更换非由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； （3）审议批准董事会的报告，监事会的报告； （4）审议批准公司年度财务预算方案、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案； （5）对公司增加或减少注册资本做出决议； （6）对向股东以外的法人和自然人转让股权做出决议； （7）对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式做出决议； （8）对发行公司债券做出决议； （9）修改公司章程； （10）其他事项。 （二）董事会 1、会议类别：董事会、临时董事会。 2、会议召开：定期会议每半年召开一次；董事长或三分之一以上董事或监事会提议，可以召开临时董事会。会议召开前10日（定期会议）或3个工作日（临时会议）通知全体董事；所有须董事会决定的事项，应于会议召开7日前或3个工作日（临时会议）将相关议案材料送达所有董事。 3、参加人员：董事、董秘，监事可以列席。 4、会议议题：
（1）制订公司的发展战略和中长期发展规划并对其实施进行监控，决定中长期发展规划的调整与补充； （2）决定公司年度经营计划和经营目标； （3）制订公司年度财务预算方案、决算方案；决定年度财务预算方案的中期调整； （4）决定公司年度融资方案和重大投资项目方案； （5）制订公司利润分配方案和弥补亏损方案； （6）制订公司增加或减少注册资本以及发行债券方案； （7）制订合并、分立、解散、变更公司形式的方案； （8）制订公司章程草案和章程修改方案； （9）制定公司的基本管理制度； （10）决定公司内部管理机构的设置和公司分支机构的设立和撤销及改制上报方案； （11）决定聘任或者解聘公司总经理、总会计师以及报酬事项；聘任或解聘董事会秘书；决定聘任或者解聘公司副总经理、总经济师、总工程师及其报酬事项；按照公司的有关制度聘任主要管理人员或者派出主要经营管理人员； （12）根据工作需要，设立董事会专门委员会； （13）决定两级经营层考核分配方案及员工收入分配方案； （14）按有关规定，聘用或解聘承办公司审计业务的会计师事务所，并决定其报酬； （15）通过委派董事、授权管理，依法对全资、控股、参股子公司履行股东职权； （16）听取总经理工作汇报，督促检查董事会决议执行情况； （17）决定或核准资产购置、资产处置、资产抵押、质押和对外担保； （18）批准对外捐赠和赞助； （19）审议批准年度工作报告，组织召开年度工作会； （20）其他事项。 （三）监事会 1、会议类别：监事会、临时监事会。 2、会议召开：定期会议每年召开一次，监事可以提议召开临时监
安全教育培训管理制度
××××-2017-1 安全教育培训管理制度 1目的 为了加强和规范公司生产安全教育培训工作，提高从业人员安全素质，防范伤亡事故，减轻职业危害，特制定本制度。 2适用范围 本制度适用于公司内的生产安全教育培训，公司内的生产安全教育培训对象包括公司主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员、其他正式员工、临时工、合同工、劳务工、轮换工、协议工、实习人员、外来参观（学习）人员、相关方（外来承包施工人员、外来购货人员、为本单位供货）人员等。 3职责 3.1公司安全环保办公室负责公司安全生产教育和培训。 3.2公司各部门（车间）负责本部门（车间）的安全生产教育和培训。 3.3各班组负责其班组的安全生产教育和培训。 3.4各员工应当接受安全生产教育和培训。 4工作程序 4.1主要负责人和安全生产管理人员的安全培训 4.1.1主要负责人安全培训应当包括下列内容： （1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准；
（2）安全生产管理基本知识、安全生产技术、安全生产专业知识； （3）重大危险源管理、重大事故防范、应急管理和救援组织以及事故调查处理的有关规定； （4）职业危害及其预防措施； （5）国内外先进的安全生产管理经验； （6）典型事故和应急救援案例分析； （7）其他需要培训的内容。 4.1.2安全生产管理人员安全培训应当包括下列内容： （1）国家安全生产方针、政策和有关安全生产的法律、法规、规章及标准； （2）安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识； （3）伤亡事故统计、报告及职业危害的调查处理方法； （4）应急管理、应急预案编制以及应急处置的内容和要求； （5）国内外先进的安全生产管理经验； （6）典型事故和应急救援案例分析； （7）其他需要培训的内容。 4.1.3主要负责人和安全生产管理人员初次安全培训时间不得少于32学时，每年再培训时间不得少于12学时。 4.1.4主要负责人和安全生产管理人员的安全培训必须依照安全生产监管监察部门制定的安全培训大纲实施。 4.2其他从业人员的安全培训
办公楼安全管理制度
办公楼安全管理制度
办公楼安全管理制度 为进一步加强办公楼安全管理，营造良好的办公环境，确保各办公室工作人员生命财产安全，特制定本制度： 一、实行安全工作责任制。各办公室负责人为第一安全责任人，统筹负责本办公室的安全管理。办公室其他人员为第二安全责任人，要对自己的行为负责，加强自身安全观念。第一安全责任人要定期向本办公室人员进行安全宣传，加强法制观念，增强安全意识，提高自我管理、自我约束、自我防范的能力，督促、检查本室人员做好安全工作，发现问题应及时向集团综合办公室报告。 二、加强用电安全管理。办公室内要时刻注意用电的安全，严禁私拉乱接电线、私自使用大功率电器，确因工作需要使用的，应在符合安全要求的前提下，上报部门领导审核批准，以防止火灾、触电等事故发生。 三、要加强防火安全工作。不准将易燃易爆危险品带入办公室，办公室内不准堆放杂物和焚烧废弃物，公共区域禁止吸烟，保持办公室干净、卫生、整洁，杜绝火苗滋生。 四、要加强防盗安全管理。 （一）工作时间内注意保管好现金、手机及手提电脑等贵重物品，看到陌生人要过问，发现形迹可疑的人要向集团综合办公室报告，谨防盗窃案件的发生。如无特殊情况，严禁将非本公司人员单独留在办公室。
（二）办公室内严禁大量存放现金、存款单、有价证券及其它贵重物品。确实需存放重要档案资料、仪器设备和涉及收费及有现金往来的办公室，必须采取完善的安全防范措施，并由专人负责管理。 （三）有报警装置的办公室，要有专人负责管理，并经常对其进行检查，发现有故障时要立即报告公司保卫部。办公室无人时，要将其设定在工作状态，确保其发挥作用。 （四）非正常工作时间办公楼启用门禁系统。门禁系统启用期间：员工凭门卡进出办公楼，并随手关门；非本楼人员需征得本楼员工的同意，并在其陪同下进出办公楼。 （五）办公楼所有办公室钥匙和大门门卡由总经办统筹管理、更换和复制，任何人不得随意复制或转借本办公室以外的其他人员使用。员工离职时应将钥匙和门卡交回总经办；钥匙或门卡遗失时，应立即向总经办报备。个人办公桌、橱柜的钥匙要随身携带。 五、最后离开办公室的工作人员要随手关门。每天下班前，要关好门窗，关闭电灯、电源，消除各种安全隐患。 六、定期对办公楼内的门、窗和设备进行检查并做好记录，如有破损，及时通知有关部门进行修理或更换。其中各办公室内由安全责任人负责，公共场所由公司保卫部负责,专用设备由专人负责。 七、办公室发生盗窃案件或火灾等安全事故时要及时上报。杜
安全办公会议制度
一、安全办公会议制度 为认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，进一步加强安全生产治理，及时发觉、解决安全治理工作中存在的问题，实现安全治理关口前移、重心下移，努力构建安全治理长效机制，特制定本制度。 一、安全办公会议由矿长主持，矿长因专门情况不能参加的，能够托付安全生产副矿长或安监处长主持；矿班子成员必须参加会议，遇有专门情况不能参加的，必须事先向会议主持人请假，驻矿督查员可列席会议。 二、会议每月许多于四次，如遇有安全工作中需要紧急处理的情况，能够随时召集安全工作紧急会议，及时予以研究解决。 三、会议的要紧内容是：传达上级有关安全治理文件或会议精神；分析研究本公司近期安全生产情况，汇总生产过程中安全隐患问题排查整治情况，部署近期安全重点工作；研究补充完善有关安全治理制度。 四、要求每一名矿班子成员及各口负责人会前预备好各自分管范围内的安全问题，以便会上提交安全办公会议讨论研究；有关安全问题经讨论研究后，必须明确解决方案，落实责任人、落实解决时刻、落实标准、落实督办部门。 五、每次安全办公会议要检查上次会议提出的安全打算完成情况，对因已排查出的隐患整改治理不及时，造成事故的，严肃追究有关责任人的责任。 六、安监处统计员做好会议记录，带有普遍性的问题或者作出重要决定，要形成会议纪要；安监处负责及时督促问题落实整改。
二、安全目标治理及奖惩制度 为认真贯彻落实总公司年度工作会议精神，深化和实践“奖罚分明、规范引导、制度推进”核心理念，扎扎实实地抓好安全过程治理，确保公司全年实现安全生产，特制定本方法。希望各单位把安全工作放在首位，抓严抓细抓实。 一、奋斗目标 （一）安全 全公司杜绝重伤及重伤以上人身事故和一至三级重大非人身事故，井下轻伤降到最低限度，实现安全生产。 （二）工程质量 井下工程质量达到时时验收，时时合格，达到安全型矿井标准，安全程度评价力争达到A级标准。 二、考核范围 原煤公司班子成员、各级治理干部及全体职员。 三、考核规定 （一）奖励 月度实现安全生产，并完成月度原煤产量打算指标，公司对所有人员实行奖励；月度实现安全生产，但完不成月度原煤产量打算指标，对所有人员奖励50%。各级治理人员月度下井出勤达到规定要求，本人无轻伤、无严峻“三违”，并完成月度抓“三违”罚款指标的，奖励矿长2500元，生产副矿长2000元，其他矿班子成员1700元/人，安监处副处长、调度室主任1500元/人，副总工程师兼技术科长900元，副总工
企业安全教育培训管理制度
自贡国投资产管理有限公司 安全教育培训制度 第一章总则 一.为加强公司安全培训管理，确保安全、环保培训质量和培训时间，促进安全、环保长效发展，根据《安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发…2010?23号)、《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发…2011?40号)、《国务院安委会关于进一步加强安全培训工作的决定》(安委…2012?10号)及公司有关规定，制定本制度。 二.安全培训教育以“从零开始，向零奋斗”的安全理念为指导，落实“干什么学什么、缺什么补什么、学什么考什么”的要求，不断创新培训方式，力求培训实效。 三.本制度所称安全培训是指以提高公司安全管理人员、各部门员工、新进员工的安全素质为目的进行的培训活动。 第二章培训组织及培训范围
四.具体由安全管理部组织实施公司的安全教育培训活动。 五.培训范围 1.新进员工岗前三级安全教育培训（公司、部门、岗位），三级教育的时间一般不能少于24小时，各级培训结束后进行考核。全部培训考核合格的，方可上岗。 2、转岗、复工员工培训。转岗培训一般不能少于24小时，培训结束，经考核合格的，方能进入新的岗位。离岗时间超过6个月的，须重新进行岗前三级教育。 3、每月定期的员工安全教育培训。 第三章培训内容及培训方式 六.培训内容：不同的培训对象进行不同内容的培训，全体员工必须接受的培训内容有： 1.以安全“零”理念为中心的安全理念及延伸理念的安全思想意识培训教育； 2.安全生产及相关的国家法律法规、标准、规程、公司的安全管理制度、安全管理理论等； 3.安全防护用品的使用方法、职业危害因素预防等； 4.事故应急处置及避险方法；
安全生产会议管理制度
安全生产会议管理制度 一、目的：为了进一步提高公司安全管理水平和工作效率，建立强有力的安全生产经营指挥系统和良好的安全会议秩序，制定本制度。 二、职责 1、公司安全科办公室主任或安全科组长委派人员主持公司级会议。 2、安全科负责公司级安全生产会议的召集、记录和管理，并对各部、室的安全生产会议和现场安全生产会议进行监督。 3、各部门、班组（车间）负责本部门、班组（车间）安全生产会议的召集、记录和管理，并对所属班组的安全生产会议进行监督。 4、各班组负责本班组安全生产会议的召集、记录和管理。 三、控制程序 第一条、会议分类 1、公司级安全会议：公司或公司指派职能部门组织召开的安全会议。包括安全科会议，安全生产监督、环保部门在本公司的工作会议等。 2、部门、班组（车间）级安全会议：部门、班组（车间）组织召开的安全会议。包括部门、班组（车间）的安全例会，事故报告会等。 3、班组级安全会议：班组组织召开的安全会议。包括例会，事故分析会等。
第二条、会议内容 1、公司级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例，总结前期安全工作，安排下期安全工作任务，上级主管部门的指示传达，重大事故案例分析等。 2、部门、班组（车间）级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度，总结部门、班组（车间）前期安全工作，安排下期部门、班组（车间）安全工作任务，公司最新指示，事故案例分析等。 3、班组级安全会议内容包括：集中学习新的安全生产法规、条例、公司规章制度、规定，公司最新指示，事故案例分析等。第三条、会议要求 1、会议要求讲求实效，主持人要在会前充分准备，确定议题，提出意见。 2、发言和交换意见要内容具体，语言简明扼要。 3、会议内容要有记录，形成决议的问题要由相关部门迅速付诸实施。 4、会议组织单位应邀请相关安全管理人员列席参加安全工作会议。 5、公司安全科、各部门、班组（车间）、班组应定期组织安全生产例会。公司安全委员会每季度召开一次安全生产例会，部门、班组（车间）每月召开一次，班组每周召开一次，部门、班组（车间）和班组的安全工作例会可以和其他会议合并召开。
会议管理制度全套超实用
集团会议管理制度 一、目的 规范集团公司各类会议的准备、召集、决议、记录、执行、归档等工作，提升会议效率，切实解决问题，有效推进各项工作开展。 二、适用范围 本制度适用于集团各公司召开的各类会议。 三、会议分类 （一）固定例会：经营分析会、月/周公司例会、月/周部门例会、月/周系统例会、早晚班会等。 （二）不固定会议：董事长会议、专题会、临时处理突发事件的会议等。 四、会议管理责任部门 集团办公室、各公司办公室（地产公司为计划运营部）。 五、会议管理要求 （一）主持人要求 1、主持人一般为会议的主讲人； 2、会前明确会议主题（原文：开会目的）、会议议程、时间安排等； 3、控制会议进程和时间，按照议程进行，减少与议题无关的争辩和讨论； 4、正确讨论总结内容，达成会议目标，形成决议方案。 （二）参会者要求 1、会前了解会议主题，做出建议准备，提出本部门问题； 2、会中发言，要求思路明确言简意赅，直奔主题； 3、做好会议记录：公司重要决议及本部门具体工作指示。 （三）会议要求 1、会议原则：议题明确，决议明确，有记录，有落实，有反馈，高效务实。 2、会议记录：会议纪要应在第二天提报董事长，要求有明确的会议时间、内容及决议等。 3、保密规定：会议中涉及公司保密信息，因事先限定参会人员，要求参会人员严禁对外传播会议内容及公司保密信息； 4、会议时长：提高效率，严禁拖沓，开无效会议，会议一般不超过2小时。 4、会议通知要求：
（1）发布会议通知，应明确告知参会人员相关参会信息，包括会议议题、议程、时间、地点、参与人员、参会需准备资料或发言等，并确认通知到位。 （2）会议通知期一般应提前一天以上，通知对象为参会人员、会务服务提供部门。六、会议召开流程 （一）会前准备 1、明确会议要求及主题，确认会议时间、地点、参加人员 2、通知参会人员，做好相关参会准备 3、做好会议日程安排及资料准备 4、做好会场、设备、资料、签到、会议记录等相关准备 5、会议前一天再次提醒参会人员参会信息 （二）会中管理 1、提出问题 2、讨论解决办法 3、形成决策 4、确定任务目标 / 责任人 / 完成时限 5、形成会议记录提报 / 归档 6、工作执行 / 跟进+反馈 （三）会后管理 1、除早晚班会外，其他会议均需整理会议纪要，重要会议需留存会议录音或视频； 2、会议纪要经会议主持人审核后，须经集团办公室报送董事长审阅，同时发与相关参会 人员； 3、会议纪要提交时间：12：00之前结束的会议，会议纪要应在次日8：30前提报集团； 12：00之后完成的会议，会议纪要应在次日13：30前提报集团；特殊情况需经集团办公室请示确认后另行约定会议纪要提交时间； 4、会议管理责任部门跟踪监督会后工作的落实情况，重点工作应按照会议决议按期向董 事长汇报，并于集团办公室备案。 七、会场纪律 （一）与会人员参加会议时应带记录本、笔及会议相关资料，并提前做好发言准备； （二）与会人员应提前10分钟到达会场完成签到，做好会议准备； （三）会议期间应将手机关机或调为振动、静音状态； （四）会议期间禁止吸烟；
安全教育培训管理制度
安全教育培训管理制度 第一章总则 第一条为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，提高全体管理、施工人员的安全生产意识，树立安全生产的思想，掌握安全生产方面的技术知识，增强保护自己及不伤害他人的技能，实现公司的安全生产目标，依据相关的法律法规要求，结合公司具体情况，特制定本制度。 第二条安全教育和培训对象包括： （一）主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员； （二）新入职员工、在岗作业人员及其他形式劳动用工和代培人员； （三）作业人员转岗、离岗一年以上重新上岗人员； （四）新工艺、新技术、新材料、新设备、新流程投入使用前，相关管理、操作人员； （五）特种作业及特殊岗位人员； （六）相关方人员及外来人员。 第二章职责分工 第三条安全环保部负责对公司安全教育培训工作的统一管理和资料存档；各单位或部门负责本单位或部门的安全教育培训工作的监督管理。 第四条安全环保部负责公司人员的一级安全培训工作的实施；各单位或部门负责本单位或部门人员的二级、三级安全教育及其他安全教育工作的实施。 第五条财务人事部负责协调安排新员工接受各级安全教育并保证安全培训教育所需设施；按要求明确从业人员岗位标准。 第六条其它相关对外的部门负责协调安排外来施工人员接受相关安全教育，各部门负责对口外来参观、学习人员的培训教育。 第七条财务人事部负责安全教育培训相关费用的保障。 第三章管理组织 第八条培训教育管理 （一）各单位或部门应严格执行安全培训教育管理制度，依据国家、地方及行业规定和岗位需要，制定适宜的安全培训教育目标和要求。根据不断变化的实际情况和培训目标，定期识别安全培训教育需求，制定并实施安全培训教育计划。 （二）公司所有在岗人员全部经过三级安全教育并考核合格，每年按要求完成再培训规定学时，未经安全教育并考核合格的人员不得上岗；外来人员进入公司全部经过相应的培训，外来施工人员考核合格后方可进入公司作业。 （三）每年12月底，各单位及各部门根据实际培训需求情况，向安全环保部申报下年
安全生产管理制度汇编(2018年修订)(完整资料).doc
此文档下载后即可编辑 第一章基本制度 1-1识别和获取适用的安全生产法律法规、标准及其他要求制度1、目的 为了及时识别、获取、更新与安全生产相关的法律、法规和其他要求，确保公司的生产活动符合国家法律法规和其他要求，特制定本制度。 2、适用范围 本制度适用于公司对安全生产法律、法规、标准及其它要求的获取、更新、适用性识别和管理。 3、职责 （1）安全环保部负责通过各种渠道获取与公司安全生产活动相关的法律、法规和其它要求，并负责对相关的法律、法规和其它要求确认其适用性，建立“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 （2）各部门负责将“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”传达给本部门员工并监督其遵照执行。 （3）安全环保部应每年至少一次对适用的安全生产法律、法规、标准及其他要求进行符合性评价，消除违规现象和行为。 4、控制程序 4.1与公司活动相关的国家及地方法律、法规和其它要求包括：国家、行业、地方的安全生产法律、法规、规章、标准及其它必须实行的要求。 4.2获取方法 安全环保部应经常与政府主管部门、行业协会、社会组织等部门保持联系，主动获取相关的法律、法规及其它要求，也可通过出版机构、
图书馆、书店、报刊、杂志、互联网进行补充，以确保公司在体系运行中能获取最新的有效版本。 4.3确认、分发和更新 1）安全环保部根据以下条件确认获得的法律、法规及其它要求的适用性： （1）是否与公司安全生产有关； （2）是否为最新的版本。 2）由安全环保部制定公司相关“企业适用的安全生产法律法规、标准及其它要求清单”，并发放到相关部门。 3）各部门负责保存与本部门有关的法律、法规及其它要求。 4）当上述法律、法规及其它要求更新时，应及时修正清单，将新的内容补发到相关部门，并对旧的文件做相应的处理。 4.4执行 各部门负责将相关法律、法规和其它要求传达给员工并遵照执行。 5、相关的文件 《适用的安全生产法律法规及其他要求清单》 《安全生产法律法规及其他要求定期更新记录》 《文件发放登记表》 《法律法规及其它要求符合性评价记录》 《隐患整改记录》 《法律法规及其它要求符合性评价报告》 《安全培训记录表》