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火灾应变计划

火灾应变计划
火灾应变计划

火灾应变计划

共2页版本/修改:7/0 文件编号:XH07-08 实施日期:2011.8.12

1、目的

对火灾和爆炸做出应急准备和响应,预防或减少可能伴随的环境影响。

2、适用范围

适用于公司范围内的火灾事故的应急准备和响应。

3、职责

3.1办公室牵头成立义务消防队,并定期对义务消防队进行安全防火技能培训和消防演习。

3.2 相关人员定期对消防器材和主要用电设施进行安全检查。

4、工作程序

4.1 4.1 消防设备的配置和管理

4.1.1公司要在有火灾隐患的场所,如各车间、仓库、办公楼等配置必要的消防栓、灭火器。

4.1.2 灭火器应放在醒目处,便于取用,并放在紧要位置,不得放在露天或高温场所。

4.1.3 消防栓附近不准堆放任何杂物,消防栓箱内的水枪、水带必须配齐,保持完好。

4.1.4 相关人员对消防设施(包括消防栓、灭火器等)进行盘点标识,建立台帐和公布图,每月定期检查其数量及完好性,并进行合理的维护与保养,保持灭火通道的畅通。

4.2消防设备的更换

4.2.1消防设备因存放时间过长或其它原因损坏,应及时更换。

4.2.2 对不符合灭火种类要求的灭火器,应及时更换,保证其使用效果。

4.2.3消防设备需要更换时,应向部门经理提出申请,由采购部采购后统一更换,并记录。

4.3 消防设备的维护保养

4.3.1 保持消防设备的清洁,铭牌完整清晰。

4.3.2 灭火器压力过低时,应及时灌装,以保证其性能的稳定。

4.3.3 保证消防栓设施的完整齐全,禁止移作他用。

4.4 消防组织和培训

4.4.1公司应在各部门中抽调精兵强将,由办公室牵头组成义务消防队,每年演习一次。演习内容包括灭火器、消防栓的使用,人员疏散和紧急逃生演习等。演习后要做好消防演习记录。

4.4.2办公室负责健全包括有绍兴县消防队、医院、环保局等单位以及公司各相关部门、管理人员及关键人员的通讯联络号码,具体为

火警:119

救护:120

办公室: 84885890

绍兴县环保局:84120842

办公室要与消防队、环保局等保持联络,以获取安全及环境方面的相关信息。

4.5应急响应

4.5.1万一火灾或爆炸发生时,发现人员应首先自救,迅速将此信息告知办公室或保卫,由办公室或保卫迅速通知各部门及义务消防队员立即赶赴现场救火。

——有电源的及时切断电源,各消防队员按预先分工灭火,疏散人员和抢运物资等,尽可能减少生命财产损失。

——根据火种和有关管理制度,选用相关的灭火设备进行扑救。

——办公室立即通知县消防队,报警时必须讲清起火地点、火势大小,电话号码等详情,并派人到路口接警。

——办公室负责组织将受伤人员转送医院或拨打120通知医院赶赴现场急救。

4.5.2其他管理人员参与协助现场指挥、救护、通讯、车辆的使用调度等工作。

4.5.3火灾后要对火灾现场的废弃物,按固废处置的有关规定进行分类清理处置,防止二次污染。

4.6 纠正和完善

4.6.1事故发生以后,办公室应组织进行原因分析,填写《事故调查报告表》,针对导致意外事故的原因,如异常作业,缺乏培训等由责任部门采取纠正措施,办公室进行监督验证。

4.6.2由办公室组织对本程序进行评审与修订,以不断完善。

5、质量记录

5.1 《消防设施台帐》

5.2 《消防设施完好性检查记录》

5.3《消防演习记录》

5.4《事故调查报告表》

编制:办公室审核: 审批:

IATF新应急计划控制程序

1?目的 为应对各类紧急状况,以保证顾客的产品可以按期出货。 2?范围 凡可预测到的会影响生产进度的状况,如:关键设备故障、外部提供的产品、过程或服务中断、常见自然灾害(暴雨、洪水)、火灾、公用事业(电、水、气、汽)中断故障、信息系统的网络攻击、劳动力短缺、基础设施破坏等不可抗力等因素。 3?定义 无 4?职责 4.1?各部门负责对职责相关的应急计划的制定。 4.2?管理者代表:负责组织对应急计划的评审并在有条件时定期测试应急计划的有效性4.3?总经理负责批准应急计划。 4.4?相关部门:发生紧急情况时启动并执行应急计划。 5?程序 5.1?管理者代表组织各部门对保持生产输出并确保满足顾客要求的必不可少的所有制造过程和基础设施设备,进行识别并评估相关的内部和外部风险。评估至少考虑以下突发紧急情况: a)?关键设备故障(过程控制的临时更改); b)?外部提供的产品、过程或服务中断 c)?常见自然灾害(如暴雨、洪灾等) d)?火灾 e)?公共事业中断(如停电、停水、停气、停汽) f)?信息系统的网络攻击 g)?劳动力短缺 h)?基础设施破坏等。 5.2?凡与汽车配套产品有关的部门,根据风险评估的结果和对顾客的影响并结合本部门实际制定《应急计划》。管理者代表组织的跨部门小组对应急计划进行评审,取得一致后提交总经理批准《应急计划》。 5.3?应急计划应包含相关产品验证的规定,用以在发生生产停止的紧急情况后重新开始生产之后,以及在常规停机过程未得到遵循的情况下,确认制造的产品持续符合顾客规范。 5.4?应急计划应当包含通知顾客和其他相关方(监管机构、供应商等)的具体联络方式,能够在当紧急情况发生时,及时告知影响顾客作业的任何情况的程度和持续时间。 5.5应急计划的基本原则 紧急状况应急处理 责任部门 应急措施 关键设备、模具 故障生产部 设备部 1.?生产部调用备用设备,或启动临时变更(屏蔽)管理,或调 整生产计划,安排到其他车间生产 2.?生产部确认各订单交期可能延误情况,如有延误由销售部与 顾客沟通; 3.?设备部紧急抢修设备 4.?经判断,自己无法修理的,立即通知设备供应商或外包的设 备维修单位修理,生产部确定恢复生产时间。生产部在设备恢复 正常运转后应及时调整生产进度,必要时安排加班

火灾事故应急准备与响应预案

火灾事故应急预案 一、目的 为使发生火灾时能采取最有效的方法抢救被困人员或自救,同时尽可能不使火势蔓延,最大限度减小经济损失,特制定本预案。 二、组织机构及职责 由项目部成立应急响应指挥部,负责指挥及协调工作。 组长: 成员:\ 具体分工如下: 1、\、负责立即组织人员进行扑救。 2、\、负责组织人员疏导被困人员、维持现场秩序。 3、\、负责立即同医院、公安、消防部门的联系,说明详细事故地点、事故情况, 并派人到路口接应。 4、高士林、负责现场物资、车辆的调度。、 三、火灾事故应急措施 1、立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后,指挥小组立即拨打“119” 火警电话,并及时通知公司应急抢险领导小组,以便领导了解和指挥扑救火灾事故。 2、组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后,除及时报警外,指挥小组要 立即组织义务消防队员和员工进行扑救,扑救火灾时按照“先控制、后灭火; 救人重于救火;先重点后一般”的灭火战术原则。并派人及时切断电源,接通消防水泵电源,组织抢救伤亡人员,隔离火灾危险源和重要物资,充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。 3、协助消防员灭火。在自救的基础上,当专业消防队到达火灾现场后,火灾事 故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况,并全力支持消防队员灭火,要听众消防队的指挥,齐心协力,共同灭火。 4、伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时,可让伤员躺在地上滚动,或用水洒扑 灭火焰。

5、保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后,指挥小组要派人保护好现场,维护 好现场秩序,等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作,及时清理,将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施,从而将火灾事故对环境造成的污染降低到最低限度。 6、火灾事故调查处置。按照公司事故(事件)报告分析处理制度规定,项目部 火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后,作出有关处理决定,重新落实防范措施。并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。 四、应急物资 常备药品:消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋、灭火器等救火物资。 五、通讯联系 医院急救中心:120 火警:119 匪警:110 有关负责人电话:\ 项目负责人:\ 安全员:\ 技术负责人:\

紧急应变计划2018(已好)

1.范围 在正常生产作业环境中受突发事件影响时,为维持产品的生产和按期交货得到合理的保障,以便正确采取措施,以最快的速度恢复生产,进一步建立预警机制,完善管理制度,提高应变能力。 凡本公司生产供应的产品均可适用。 2.术语 (无) 3.职责: 各部门均负责实施,见责任及代理人表格。 4.工作方法 4.1突发事件: 4.1.l 事先不可预见的生产条件改变,如水电气中断,主要生产设备故障。 4.1.2社会环境变迁,致使生产条件改变,如劳工短缺。 4.1.3供方、外协厂发生变故,无法正常供应原材料及外购件。 4.1.4自然灾害、战时状态及社会环境等不可抗拒事件除外。 4.1.5顾客或市场退货。 4.2成立紧急应变小组 4.2.1成员:由总经理或主管生产副总经理担任召集人,各相关部门主管为主要成员。 4.2.2责任及代理人:

4.3紧急应变处理程序: 4.3.1厂内发生突发事件: 4.3.1.1各部门主管按事件发生种类,依照4.2.2.权限及责任处理。 4.3.2外协厂发生灾发事件: 4.3.2.1准确核对外协厂库存量,及时调配正常生产协作件。 4.3.2.2对模具实施保全处理分类。 4.4应变计划对策: 4.4.l成立消防安全编组,由管理部门定期实施消防训练。 4.4.2劳工短缺时应急对策 类别应急措施 暂时性短缺加班加点或部门之间的人员相互调配; 长期性短缺招聘所需人员; 4.4.3停水、电、气时应急对策 类别应急措施 内部停电; 15分钟内报告主管部门组织抢修 外部停电; 15分钟内报主管部门,联系供电单位抢修; 水泵、空压泵出故障;主管部门组织现场抢修; 管道堵塞或损坏;主管部门组织现场抢修或订购更换, 物流过程受阻;由主管部门现场协调解决,采取补救措施。 以上突发事件影响正常生产时,由生产部负责调剂生产班次,并报告主管领导审批,填写(紧急应变计划跟踪实施记录表); 4.4.4主要制程设备出故障应急措施; 主要设备出现故障,由设备维修人员立即安排组织抢修,若在2小时以内不能修复的,由生产部负责调剂生产班次;能在本市采购的必须6小时内给予解决,若市内采购不到的由设备管理人员向同行业厂家联系调剂配件修复或向省外联系,十天内解决。4.4.4.1 防范措施 ·掌握过程物流和生产动态,避免生产过程异常和原材料待料; ·加强对员工培训,严禁违章操作; ·健全设备保养制度,严格管理,严格考核。

XX财产保险股份有限公司信息系统灾难恢复预案

XX财产保险股份有限公司信息系统灾难恢复预案 2014-11

目录 1目标与范围 (2) 1.1灾难的定义............................................................................ 错误!未定义书签。 1.2容灾目标 (4) 1.3容灾范围 (5) 1.4灾难恢复演习执行周期 (5) 1.5灾难恢复计划启动决策流程 (5) 1.6灾难声明的内容 (5) 1.7灾难恢复指挥中心和异地灾备中心 (5) 2组织与职责 (6) 2.1团队组织图 (6) 2.2灾难恢复团队 (6) 2.3全部成员通讯录 (17) 3紧急响应流程 (17) 3.1灾难预警 (17) 3.2人员疏散 (17) 3.3损害评估 (17) 3.4研判和灾难宣告 (17) 4恢复及重续运行流程 (18) 4.1恢复 (18) 4.2重续运行 (18) 5灾后重建和回退 (19) 5.1生产系统的重建工作流程 (19) 5.2专业技术保障........................................................................ 错误!未定义书签。 5.3通信保障................................................................................ 错误!未定义书签。

1目标与范围 1.1灾难恢复预案中的相关术语 1)灾难备份中心backup center for disaster recovery 用于灾难发生后接替主系统进行数据处理和支持关键业务功能运作的场所,可提供灾难备份系统、备用的基础设施和专业技术支持及运行维护管理能力,此场所内或周边可提供备用的生活设施。 2)灾难备份系统backup system for disaster recovery 用于灾难恢复目的,由数据备份系统、备用数据处理系统和备用的网络系统组成的信息系统。 3)业务连续管理business continuity management 为保护组织的利益、声誉、品牌和价值创造活动,找出对组织有潜在影响的威胁,提供建设组织有效反应恢复能力的框架的整体管理过程。包括组织在面临灾难时对恢复或连续性的管理,以及为保证业务连续计划或灾难恢复预案的有效性的培训、演练和检查的全部过程。 4)业务影响分析business impact analysis 分析业务功能及其相关信息系统资源、评估特定灾难对各种业务功能的影响的过程。 5)关键业务功能critical business functions 如果中断一定时间,将显著影响组织运作的服务或职能。 6)数据备份策略data backup strategy 为了达到数据恢复和重建目标所确定的备份步骤和行为。通过确定备份时间、技术、介质和场外存放方式,以保证达到恢复时间目标(3.17)和恢复点目标(3.18)。 7)灾难disaster 由于人为或自然的原因,造成信息系统严重故障或瘫痪,使信息系统支持的业务功能停顿或服务水平不可接受、达到特定的时间的突发性事件。通常导致信息系统需要切换到灾难备份中心运行。

火灾事故应急救援预案演练方案

火灾事故应急救援预案演练方案 一、演练目的: 组织本次火灾事故应急演习,通过火灾事故发生后的火灾事故报告、应急疏散、应急抢险、消防器材演练等方面从思想上到行动上增强员工的消防安全意识,熟练使用各类消防灭火器材,提高对火灾扑救工作的组织能力和处理能力,做到在发生紧急情况下,能够迅速有效地、有序地开展救援工作,把事故危害减少到最低程度。 二、组织机构 应急总指挥:李一一 副总指挥:王二二、王三三、董四四 组长:义务消防组:生产供应科长孙五五 技术部本部长陈六六 安全防护救护组:生产供应部长孙五五 通信救护组:质管部部长陈六六 后勤保障组:行政科科长刘七七 现场警戒、疏散引导组:机加一科科长尹八八 机加二科科长胡九九 装配科长王十十 包装科长丁十一 铆焊科长刘十二 指挥部办公室设在总经理办公室。 如事发时总指挥及副总指挥均不在现场,由公司行政科科长刘七七现场指挥。 三、职责 1、应急指挥部 1) 负责公司内出现火灾、火险时的统一调度指挥; 2) 负责与消防、医疗等主管部门和单位紧急联络,必要时通报相邻单位和周围居民区; 3) 负责配合政府主管部门对火灾现场应急处置; 4) 配合当地环境监察人员对事故周围环境(居民住宅区、农田保护区、水流域)和污染状况进行跟踪调查和事后评估。

2、行政科 1) 负责组织本应急预案的演练和培训,配合生产供应部对员工进行安全防火知识和技能培训; 2) 负责组织对公司火灾应急预案的定期评审,负责组织应急预案在演练和火灾发生后火灾应急预案的评审,必要时对本应急预案修订。 3) 负责定期检查和维护消防设施,确保消防应急设施处于正常状态。 3、生产供应设备部 1)配合行政科的培训计划,组织人员参加防火知识和技能培训; 2)应定期对车间重点防火部位进行检查,发现隐患及时报告主管领导,并积极进行整改。 4、公司全体员工 1) 发现火灾、火险时,立即报告应急指挥部; 2) 服从指挥部和消防主管部门的统一调度和指挥,并积极采取紧急处理措施,配合救灾; 3) 按要求参加火灾演练和应急预案培训,掌握必要的消防知识和自救技能,熟知紧急疏散通道和线路。 四、应急演练方式及内容: 消防演习内容:假想铸造车间料场存放木材、废料被引燃,导致火灾事故,开展现场演练消防器材灭火演练。 五、演练时间及地点: 演练时间:2019年6月12日下午。 演练地点:铸造科料场。 六、演练的准备工作 1、演习前2天对各车间、科室灭火器保管责任人进行培训。 2、演习前准备物资和装备:废木料若干、柴油1公斤、火把1个、废油抹布若干、灭火器材若干、消防锹、工作服、手套、工作鞋若干等,同时安全人员对演练时用的灭火器、消防设施及消防系统、应急器材进行认真准备和检查。 3、演习现场统一调度指挥。 4、做好参加演习人员的排班工作。 5、相关的应急器材在演练前运到现场。

紧急应变管理程序精编版

紧急应变管理程序公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

紧急应变管理程序Emergency Response Procedure

目录1、概述 (3) 灾害预防政策 (3) 目的 (3) 范围 (3) 背景及环境说明 (4) 附图一公司交通线路 图 (5) 危险化学品清单 (6) 2、应变等级划分 (12) 3、紧急应变组织系统 (13) 紧急应变组织架构 (13) 紧急应变人员职责 (14) 紧急应变编组人员名册 (15) 紧急应变指挥中心 (16) 厂外紧急联络电话 (17) 厂外互助合作单位 (17) 4、通报 (18) 厂内通报方式 (18) 疏散通报 (18) 白班通报程序 (19) 晚班、夜班通报程序 (20) 政府通报说明 (21) 内部通报 (22) 5、紧急应变步骤 (24) 紧急应变阶段 (24) 应变程序与应变程序说明 (25) 一般泄漏应变指引.....................27一般火灾应变指引 (28) 储槽泄漏应变措施 (29) 可燃性液体设备火灾应变措施 (30) 化学品桶鼓涨/爆炸应变措施 (31) 台风应变措施 (32) 传染病应变措施 (33) 6、紧急应变设备清单 (34) 灭火器械配置图 (34) 个人防护装备 (35) 通报及警示器材 (35) 泄漏紧急处理设备 (35) 急救医疗设备 (36) 物质安全资料表 (36) 应变器材 (36) 7、人员疏散 (37) 全公司疏散 (37) 局部疏散 (37) 8、培训与演习 (38) 培训 (38) 演习 (39) 9、复原、清除、复建、善后处理及检讨 (40) 复原和清除 (41) 灾害检讨 (42) 10、本文件更新及修正 (43) 11、本文件存放 (43) 附图二紧急情况疏散图 附件一危险警句代号表

灾难恢复管理流程

罕王实业集团有限公司 信息中心 灾难恢复管理流程 编号及版本号:HK 责任部门:信息中心 发布(施行)日期:2015年1月 4 日编制人: 审核人: 批准人:

《信息中心灾难恢复管理流程》履历表 表单编号: 第一章总则 目的 确保公司业务的持续性,避免人为和自然灾害带来的风险。具体目标如下:1)将信息系统运行的中断降到最低; 2)限制中断和损害的范围;

3)将中断的经济影响降到最低; 4)预先建立备用操作方法; 5)培训人员处理紧急过程; 6)提供顺利快速的恢复服务。 适用范围 本流程适用于信息中心负责的所有信息系统。 职责 1 表 2 表 第二章细则 流程说明 资产列表 在此列出了公司业务持续所必须依赖的信息系统和重要数据,下列各表应6个月核查一次。1)基础硬件:包括服务器、磁盘阵列、个人计算机、打印机、传真机、磁带机、常规数据 表 2 表 3 表

灾难恢复计划 自然灾害 这里的自然灾害指造成公司所在建筑物毁灭性损失的火灾、地震、水灾、地面塌陷等灾害。自然灾害在灾难分类中出现几率最小,但造成损失是最大的。流程说明如下: 1)确定损失情况。 自然灾难发生后,灾难恢复小组成员立即建立联系,具体了解公司的损失情况,了解的范围包括:人员、物理设备、数据。 小组成员根据了解到的损失情况编制《损失一览表》。 2)通知用户服务中断。 损失情况了解清楚后,灾难恢复小组成员讨论预估的恢复时间。 灾难恢复小组组长根据《损失一览表》确定有哪些服务不能正常提供,马上联系用户通知服务中断并告知估计的恢复时间。通知用户可以通过电话联系、张贴通知、电子邮件等方式。 3)联系保险公司。 发布服务中断的信息后,灾难恢复小组组长根据《损失一览表》中记录的损失情况检查是否有财产投保,如果有则应马上联系保险公司申请理赔。 4)联系服务商。 灾难恢复小组确定损失情况后,小组成员根据《损失一览表》中记录的设备损失列表,联系该设备的提供商,重新购置或者租用设备,并确定设备的到货日期和地点。 5)确定新的机房和办公地点。 如果公司原先的机房和办公地点已经无法使用,灾难恢复小组组长应向总裁提出申请,确定新的机房和办公地点。 6)安装调试新的物理设备。 新设备到货后,灾难恢复小组组长部署新设备的安装和调试工作。安装调试任务明确后,灾难恢复小组组长应和各信息系统管理员确定完成部署的时间,如果完成时间和前期通知用户的时间不同,应通知用户最后确定的系统恢复时间。 7)恢复系统数据。 新设备安装完成后,IT(网络、操作系统)工程师取出备份的最新数据,执行数据恢复操作,各应用系统的数据恢复参照各应用系统的操作手册。 8)告知用户服务已恢复。 系统恢复运行后,恢复小组组长向用户发布通知,告知系统已经恢复运行。 9)填写《灾难恢复报告》。 流程图请见图1。 电力故障 UPS能够避免短时间的电力中断故障造成的损失。这里的电力故障指超出UPS承受范围的大范围停电事故,这种长时间的停电会造成业务停止和数据的丢失。流程说明如下: 1)确定恢复时间。 IT(网络、操作系统)工程师在明确电力中断故障后,立即联系电力供应部门,了解电力故障的原因,确定电力恢复的时间。并立即通知各信息系统管理员。 2)关闭设备。 IT(网络、操作系统)工程师在UPS供电期内关闭所有服务器设备,防止断电造成损失。3)通知用户。 系统管理员通知用户因电力故障服务中断,并告知用户恢复的大概时间。通知的方式可以是电话、张贴通知、邮件等。 4)启动服务器。 在电力供应恢复正常后,IT(网络、操作系统)工程师按照手册启动设备,并通知各个应用管理员检查各自负责的应用系统是否已经正常启动。如果应用管理员发现应用程序没有

紧急应变计划

页码:1 / 1 生效时间:2014/9/1 版本修订历史记录 序号修订内容修订人修订日期版本备注1 新版下发张家喜2014-09-01 A.0 批准:审核:编制: 姓名:周建群姓名:苏益先姓名:张家喜 职位:总经理职位:副总经理职位:人事行政副经理

页码:2 / 2 生效时间:2014/9/1 1 目的 建立紧急应变计划,防止意外事故的发生,将可能的事故带来的危害或损失减至最低。 2 范围 适用于公司整体范围 3 定义 无 4 权责 4.1总经理:本制度的审批,公司最高及最终决定权、仲裁权; 4.2人事行政部:制度拟定、实施、推动监督执行、追踪落实执行效果,对违反制度执行的行 为,按规定全权处罚; 4.3各部门:按制度内容严格执行; 5 程序内容 5.1紧急事件外援电话:火警–119 匪警–110 急救–120 5.2紧急应变计划种类: ●火警 ●地震 ●台风 ●暴雨 ●人员事故●罢工 ●食物中毒 ●盗窃 ●抢劫 ●暴力 ●炸弹威胁及爆炸事件 ●水灾 ●触电 ●传染病 ● 5.3火警紧急应变计划 5.3.1发生火警时,发现人应立刻高声呼叫,通知部门之消防责任人(部门主管)和义务消 防队员。 5.3.2消防责任人迅速组织人员疏散,并在不影响自身安全情况下,组织义务消防队员利用 车间灭火器或消火栓救火,与此同时立即报告公司消防安全总负责人。 5.3.3消防安全总负责人接到火警后,迅速关闭本厂有关总电掣(但尽可能保持日常的照明 系统),赶往火灾现场。一组人利用消防水带及灭火器救火,另一组人抓住时机,搬 开货物,隔离火势的蔓延,与此同时,消防负责人根据火势情况进行分析,能否彻底 消灭火势?如若不能,则立即报火警(外线119)请求外援,并打碎火警钟掣,发出 火警信号,同时通知总经理。 5.3.4当听到火警的警鸣后,所有员工应立即在部门主管指挥下按照指明的紧急情况疏散路 线撤离至安全区。

火灾应急预案(范本)

延安新区北区(二期)综合开发工程岩土工程(刘万家沟至流水沟区域) 火灾应急预案 编写: 复核: 审批: 中核西北建设集团有限公司 延安新区CP2-LL-11项目经理部 二〇一七年四月十日

火灾应急预案 一、编制目的 为确保安全生产,加强对项目部火灾事故处理的综合指挥能力,提高快速反应和协调能力,有效保障项目部及员工生命财产不受损失,最大限度地减轻火灾造成的损失有效抢救受伤人员,特制订本应急预案。 二、编制依据 1、《中华人民共和国建筑法》 2、《中华人民共和国安全生产法》 3、《中华人民共和国消防法》 4、《建设工程安全生产管理条例》 5、《工程建设重大事故和调查程序规定》 6、建设单位下发有关文件 7、集团公司下发有关文件 三、适用范围 本应急预案适用于延安新区CP2-LL-11合同段施工现场和项目经理部。 四、火灾应急领导小组 组长: 副组长: 组员:

五、项目部应急领导小组人员职责: 1、火灾应急小组领导职责 (1)负责火灾应急物资及设施的购置、维修、维护工作指导; (2)整体负责火灾的预防及管理检查和一切善后处理组织工作; (3)按照“预案”迅速开展施救工作;根据事故发生状态迅速制定并组织实施防止事故扩大的安全防范措施; (4)迅速调集项目部抢险队伍,并指挥其进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移,及时与外部救援119、120取得联系,寻得社会帮助; (5)负责调集抢险物资到位;指挥抢险队伍按抢险方案进行施救;组织事故现场员工撤离、伤员救治转送和物资转移; (6)收集应急救援工作情况和事故信息,汇总形成书面材料报项目部经理办公室。 2、项目部火灾应急小组成员职责

紧急应变计划

紧急应变计划 1.目的 1.1 程序识别了可能对人员、环境造成影响的紧急情况或事故,并提供相应的应急指导和响应措施, 从而预防或减少给人员、财产和环境带来的影响。 2.适用范围 2.1 适用于公司。 3.定义 3.1 紧急事件:所有可能对公司人员、财产或环境造成重大威胁影响的突发自然灾害和事故。 3.2 紧急应变组织:处理公司所有紧急情况的人员组织结构。 3.3 PPE (个人防护用品):紧急疏散或救援时穿戴的个人防护用品。 4.职责 4.1 管理者代表批准此程序,并确保定期审阅程序,及完成演习。 环境健康安全部负责建立、维持并更新此程序 所有人员有责任了解和执行此程序中的要求 4.2 紧急应变组织 由紧急应变总指挥、副总指挥、应急协调员、紧急疏散与人数清点小组、避难引导警戒组、现场搜救与消防灭火组、救护组、公关/发言人、设施保障组、事故调查组、化学品泄漏处理组组成,4.3 各紧急应变组织工作职责如下:

5.工作程序 当出现各类事故时,参照《应急预案》中的工作流程执行。 6.审阅 环境健康安全部负责每年或根据需要更新此程序。如以下: 1.紧急应变人员名单变更 2.在演习中发现的不足 3.在真实或模拟紧急事件中无法执行计划 4.工厂发生变化(如新厂房、工艺、临近工厂、化学品或燃料等。) 5.外部机构发生变化。

7.培训 所有人员必须接受此程序的培训,熟悉程序指导和要求。此外,工厂应急救援小组应接受一些专业的培训,如消防技巧、初级急救等。由安全健康环境部安排。 8.演习 8.1 每年至少进行2次演习,并测试其实效。报告将描述演习的情节,演习的方案以及整改措施追踪。这些有助于记载演习过程,提高紧急应变能力。 8.2 应设置多种情节以测试不同的紧急应变状况。如有可能,通报、联合外部机构和临近工厂。紧急应变应涉及完整的紧急应变组织。 8.3 演习类型 书面演习-为了培训目的使用以往的程序或测试新的或修改的程序。允许所有的成员都参与以便提升厂区紧急应变。 功能演习- 测试个人应变,培训效果及程序的完整性。确保全厂参与。 与涉及的团队进行的功能演习-涉及到外部机构,如消防局、临近工厂、医疗机构或危险化学品反应中心。这类演习允许本地外部机构熟悉宣伟并测试公司与外部交流的关系。 8.4 每年2次的演习中,只能有1次演习是书面演习。真实的工厂紧急事件不是演习,同样情节的演习只能算是一次演习。 8.5 演习应不时在主要人员缺席时执行,以测试其代理人的实战效果。在非正常工作时间的演习能够测试在最坏环境下的紧急准备。不同的演习尽可能从不同方面来评估,而不是单一情节的重复。 8.6 环境健康安全部负责完成演习报告。

灾难恢复计划

灾难恢复计划 一、灾难的定义 灾难分为自然灾害和非自然灾害。 自然灾害是指由火灾、地震等引发的一系列灾害直接导致公司的业务中断、电力故障、网络故障等。 非自然灾害是指人为的造成的如服务器断电、软件错误、人为故意破坏、恶意代码、木马植入、恐怖袭击等。 二、灾难恢复项目小组的制定和职能 1.管理组:统筹规划,指挥各小组按照既定计划进行执行。 2.部门恢复组:负责制定各部门情况制定应急备案,确定各部门数据和财产的保护方式并执行保护,确定各部门数据的恢复方式并执行恢复。 3.计算机恢复组:负责对全公司范围内的计算机故障进行排除、恢复范围包括系统、必备办公软件。 4.损坏评估组:负责对公司损失的重要数据、财务进行总体评估。并针对相应损失的财产进行汇总并结合拥有的保险进行申报。 5.安全组:负责灾难发生后的人员、数据、财务的安全进行保护。并制定相应的安全策略。 6.设备支持组:负责对公司服务器、网络设备、交换机的故障进行排除,制定相应解决重建方案。 7、数据恢复组:负责对公司各平台数据进行恢复,并制定相应数据恢复方案。

8、市场和客户关系组:负责对外进行信息发布、制定相应应急措施应对客户疑问等。 各小组共同职能: a)负责计划的执行 b)与其它组之间进行信息交流,监督计划的测试和执行 c)所有或是某一个成员可能领导特定的组 d)协调恢复过程 e)评估灾难,执行恢复计划,联系组长 f)监控并记录恢复的过程 三、业务恢复流程 (一)自然灾害引起的灾难恢复流程 由自然灾害引起的灾难往往影响较大,可能会直接导致一些基础设施的无法使用,甚至会对导致人员减少。因此对于自然灾害引发的灾难恢复流程相对特殊且繁琐。 1.数据抢救 灾难发生时,需在保证人身安全的情况对公司的重要数据进行抢救,抢救的范围主要包括:记录公司重要信息的文件、资料,存储公司重要数据的磁带,存放重要数据的硬盘、服务器。此过程需由安全组进行统筹指挥,按照既定的计划执行,各组成员、公司员工必须服从安全组的统一调度和指挥。 2.损坏评估及启动应预案 灾难发生后各小组需根据情况汇报损失情况给损坏评估组,

应急计划管理程序

应急计划管理程序 (HD/PF02-SP06) 编制: 审核: 批准: 负责部门:办公室业务部生产部

工作流程图

1.目的: 对生产应急措施进行管理控制,以确保对顾客的交付,满足顾客要求。 2.适用范围: 适用于本公司处理正常生产过程中多种紧急突发事故及紧急交付的控制。 3.职责: 3.1办公室:负责本程序的制定与发行。 3.2相关部门:负责相关应急措施的预测、评审与实施。 4.术语: 应急计划:指发生紧急事件而采取应急措施的预案。 5.工作程序: 5.1紧急事件的预测和分析: 各相关部门负责紧急事件的预测和分析,并提出应急计划: 5.1.1办公室负责“火灾”、“人力资源短缺”、“公共设施中断”、“通讯设施故障”方面紧急事件的预测和分析。 5.1.2业务部负责“原料供应不足”方面紧急事件的预测和分析。 5.1.3生产部负责“生产设备故障”、“内部产品质量问题”、“客户退货”方面紧急事件的预测和分析。

5.3.1相关部门提出应急措施后交管理者代表,由管理者代表组织相关部门主管/经理进行评审,并最终确定措施方案。 5.3.2经评审的应急措施,由办公室汇集整理并交管理者代表审核,总经理批准后下发各部门。 5.4应急措施培训及测试: 5.4.1各责任部门就应急计划对各相关人员进行培训,使其熟练掌握相关技能,培训依《人力资源管理程序》执行。 5.4.2办公室对安全措施定期进行测试,目的是以确定应急计划的可靠性,测试的方式可用模拟演练的方式,如实施消防走火、逃生模拟演练。 5.5应急措施的实施:公司一旦发生上述紧急事件,各部门立即启动上述应急措施。 5.6应急措施的验证与改善: 5.6.1各责任部门将整个紧急事件的发生原因及处理过程记录于《应急计划管理表》并验证应急措施的效果。 5.6.2《应急计划管理表》由管理者代表承认后交文控,由文控存档。 5.6.3因改善而引起的文件更改具体依《文件控制程序》执行。 5.6.4实际紧急事件检讨之结果应作为紧急应变计划修订之依据。

IATF16949紧急应变处理程序

紧急应变处理程序 程序文件 GX-42R01-005 起草: 审核: 批准: 20 年月日发布 20 年月日实施

1.目的:为使本公司于生产过程中之突发事件及对环境产生重大冲击能有效预防并予以适当因应,并满足客 户之需求及环境损失得以降低,特制订本管理程序。 2.范围:凡因人力不足、主要设备故障、公共设施中断、火灾、水灾、天然灾变及对环境产生重大冲击等, 足以影响本公司开发制模、生产制造相关作业时均属之。 3.权责: 3.1应变计划拟订:总务部 3.2应变计划演练及检讨:总务部 3.3紧急应变计划核准:总经理 3.4 消防设施查检:消防管理人 4.定义:无。 5.作业内容: 5.1意外与紧急之鉴定 5.1.1人力不足、产能不足、主要设备故障、公共设施中断影响本公司开发、生产等相关作业。 5.1.1管理部依重大环境考量面鉴定结果之紧急意外状况。 5.1.2重大环境考量面重新评估时,紧急应变计划亦随之修改。 5.2资源不足:因人力资源不足或产能不足时,该部门主管应召集相关部门人员,就现有人力状况 及客户需求状况进行分析,并依分析结果,施以下列措施: 5.2.1 加班计划排定。 5.2.2 紧急应变生产计划排定。 5.2.3 人员调度支援办法之调配。 5.2.4 请协力厂商协助相关作业(如:开模、冲压、表面处理、包装等作业) 5.2.5 募集作业加速进行。 5.3 主要生产设备故障:因主要生产设备故障时,厂务部门主管召集相关部门人员就故障状况、修护时间确 认等进行分析,并依分析结果,施以下列措施 5.3.1 设备修护后,立即以加班、紧急应变生产计划排定。 5.3.2 相关共享设备支援协助生产,重新排定生产顺序,若有时间之瓶颈亦以加班或紧急应变生产计 划排定。 5.3.3 请协力厂商协助相关作业。 5.3.4 租借设备。 5.4 公共设施中断:因公共设施中断时,(如停水、停电等状况),总务部门主管应先召集相关部门人员确认 有关单位之修复状况、修复时间,再依客户需求状况,施以下措施: 5.4.1.待设备修复后,立即以加班、紧急应变生产计划排定。 5.4.2 请协力厂商协助相关作业。 5.5 其他规定:除上述之状况外,若有因人员受伤、火灾等事故发生而影响生产时,须以予适当之处理,使 事故减至最低,以满足客户之需求。除现有之协力厂商名册外,制造部门及总务部门应建立 『主要设备故障时紧急应变名册』、『人力不足时代理人清单』供紧急连络之用,其内容须包 含设备租借厂商、医院及消防、电力、水源等供应单位。 5.6测试与训练 5.6.1管理部应就紧急应变计划,对各相关人员施以教育训练,使其熟练相关技能。教育训练记录应列入 个人教育训练记录。 5.6.2管理代表应每年至少一次依『紧急应变任务编组』测试应变措施,以确定其实务运作及应变计划之 可靠程度,测试可采用模拟演练方式。 5.6.3消防设施、紧急应变设施应定期进行全面测试,并由总务部协同厂务部负责消防器材测试。 5.6.4消防管理人负责厂内消防安全检查及防火避难设施,并将检查情况记录于『消防安全设备检查实施

加油站火灾应急预案

中国石油河南销售分公司XX 第XX 加油站 火灾处理应急预案 单位名称(公章):XX 第XX 加油站 审 核 人(签字): 签 发 人(签字): 实 施 日 期: 年 月 日 目 录 一、加油站基本情况 二、危险及风险防范目标

三、组织机构及职责 四、通讯和报警联络方式 五、应急准备 六、应急处理程序 七、应急报告 八、应急的关闭条件 九、应急培训程序 十、应急演练计划 十、应急预案的维护 十二、应急预案的变更 附件: 一、安全组织网络图(QHSE管理小组) 二、加油站平面图 三、加油站工艺流程图 四、加油站灭火作战示意图 五、加油站爆炸危险区域划分图 加油站作为易燃、易爆场所,随时可能发生火灾、爆炸、环境污染等事故,为了保证

国家财产和人员的生命安全,当发生自然灾害事件、火灾、爆炸等灾难事故时,及时组织力量,采取有效措施,把事故危害降到最低限度,经营销中心QHSE委员会评审决定,特制定本预案: 一、加油站基本情况 加油站位于。于年月以万元收购为 (或租赁)加油站,占地面积为平方米,营业房约平方米,现有员工名。本站配备加油机台,销售种品号油品,储油罐个,其中立方个, 立方个,总罐容立方米,属级站,日进站车流量约为辆左右,车流量较。 二、危险及风险防范目标 1、危险目标:加油现场、油罐区、配电室、营业室。 2、风险防范目标: 2.1油罐区火灾 2.2油罐车火灾 2.3 加油车辆火灾 2.4 加油机火灾 2.5地面火灾 三、组织机构及职责 1、成立事故应急领导小组:

1.1组长: (加油站经理) 1.2副组长: (加油站副经理或安全员) 1.3成员: (加油站其他成员) 1.4下设若干小组 1.4.1抢险作战小组:由班长担任小组长,成员由加油员、、组成。 1.4.2通讯联络小组:由计量员担任小组长,成员由加油员、、组成。 1.4.3后勤保障小组:由核算员担任小组长,成员由加油员、、组成。 1.4.4警戒疏散小组:由班长担任小组长,成员由加油员、、组成。 2、职责 2.1组长职责 2.1.1负责事故现场的全面指挥。 2.1.2负责启动并组织实施事故应急预案。 2.1.3负责调动各种资源进行应急处理。 2.1.4负责保护事故现场。 2.1.5负责收集事故信息、处理相关数据及信息上报工作。 2.1.6负责接受上级的指令和调动。

紧急应变计划

页码: 1 / 8 生效时间: 2014/9/1 版本修订历史记录 序号修订内容修订人修订日期版本备注1 新版下发张家喜2014-09-01 A.0 批准:审核:编制: 姓名:周建群姓名:苏益先姓名:张家喜 职位:总经理职位:副总经理职位:人事行政副经理

页码: 2 / 8 生效时间: 2014/9/1 1 目的 建立紧急应变计划,防止意外事故的发生,将可能的事故带来的危害或损失减至最低。 2 范围 适用于公司整体范围 3 定义 无 4 权责 4.1总经理:本制度的审批,公司最高及最终决定权、仲裁权; 4.2人事行政部:制度拟定、实施、推动监督执行、追踪落实执行效果,对违反制度执行的行 为,按规定全权处罚; 4.3各部门:按制度内容严格执行; 5 程序内容 5.1紧急事件外援电话:火警–119 匪警–110 急救–120 5.2紧急应变计划种类: ●火警 ●地震 ●台风 ●暴雨 ●人员事故●罢工 ●食物中毒 ●盗窃 ●抢劫 ●暴力 ●炸弹威胁及爆炸事件 ●水灾 ●触电 ●传染病 ● 5.3火警紧急应变计划 5.3.1发生火警时,发现人应立刻高声呼叫,通知部门之消防责任人(部门主管)和义务消 防队员。 5.3.2消防责任人迅速组织人员疏散,并在不影响自身安全情况下,组织义务消防队员利用 车间灭火器或消火栓救火,与此同时立即报告公司消防安全总负责人。 5.3.3消防安全总负责人接到火警后,迅速关闭本厂有关总电掣(但尽可能保持日常的照明 系统),赶往火灾现场。一组人利用消防水带及灭火器救火,另一组人抓住时机,搬 开货物,隔离火势的蔓延,与此同时,消防负责人根据火势情况进行分析,能否彻底 消灭火势?如若不能,则立即报火警(外线119)请求外援,并打碎火警钟掣,发出 火警信号,同时通知总经理。 5.3.4当听到火警的警鸣后,所有员工应立即在部门主管指挥下按照指明的紧急情况疏散路 线撤离至安全区。 5.3.5接待员按照来宾登记册立即带外来人员撤离至安全区。 5.3.6人员疏散后,各部门文员/助理负责检查各个房间是否有人,保证所有房间内都空无 一人后,关上门,以减小火势和烟的扩散。 5.3.7人员撤至安全区后,由管理人员清点人数,并指挥接待员清点来宾人数。未经允许, 任何人不许离开安全聚集地。

重要信息系统灾难恢复指南-2007年版

重要信息系统灾难恢复指南 作者:国务院信息化办公室 引言 灾难恢复是确保信息和信息系统安全的一项重要措施。遵从重要信息系统灾难恢复指南的要求,是做好重要信息系统灾难恢复工作的基础。 本指南用于规范和指导重要信息系统的使用和管理单位对信息系统灾难恢复的规划和准备工作。本指南主要从灾难恢复规划的管理、灾难恢复的需求分析、灾难恢复等级的确定、灾难恢复等级的实现、灾难恢复预案的制订、落实和管理等方面,对灾难恢复的规划和准备活动的规范化要求进行全面描述。本指南还以规范性附录的形式对灾难恢复的等级划分进行了描述,并以资料性附录的形式对灾难恢复预案的框架进行了说明。 1-1 1 范围 本指南规定了对重要信息系统的灾难恢复应遵循的基本要求。 本指南适用于指导重要信息系统的使用和管理单位(以下简称“单位”)进行灾难恢复的规划和准备工作,对重要信息系统灾难恢复规划项目的审批和监督管理也可参照使用。 2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本指南的引用而成为本指南的条款。凡是注日期的引用文件,其随后所有的修改单(不包含勘误的内容)或修订版均不适用于本指南,然而,鼓励根据本指南达成协议的各方研究是否可适用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件,其最新版本适用于本指南。GB/T 5271.1—2000 信息技术词汇第1 部分:基本术语 GB/T 5271.9—2000 信息技术词汇第9 部分数据通信 GB/T 5271.12—2000 信息技术词汇第12 部分外围设备 GB/T 5271.20—94 信息技术词汇20 部分系统开发 GB/T 2887-2000 电子计算机场地通用规范 3 术语和定义 GB/T 5271.1—2000 第1 部分、GB/T 5271.9—2000 第9 部分、GB/T 5271.12—2000 第12 部分和GB/T 5271.20—94 第20 部分确立的术语和定义,以及下列术语和定义适用于本指南。 3.1灾难disaster 由于人为或自然的原因,造成信息系统运行严重故障或瘫痪,使信息系统支持的业务功能停顿或服务水平不可接受、达到特定的时间的突发性事件,通常导致信息系统需要切换到备用场地运行。 3.2灾难恢复disaster recovery 将信息系统从灾难造成的故障或瘫痪状态恢复到可正常运行状态,并将其支持的业务功能从灾难

火灾应急预案

火灾应急预案 为确保安全生产,加强对公司火灾事故处理的综合指挥能力,提高快速反应和协调能力,有效保障公司及员工生命财产不受损失,最大限度地减轻火灾造成的损失有效抢救受伤人员,特制订本应急预案。 一、应急小组办公室设在项目经理部调度室,火灾应急领导小组成员: 组长:** 副组长: ** 组员:** 二、火灾应急领导小组人员职责。 1、火灾应急小组领导职责 (1)负责火灾应急物资及设施的购置、维修、维护工作指导; (2)整体负责火灾的预防及管理检查和一切善后处理组织工作; (3)按照“预案”迅速开展施救工作;根据事故发生状态迅速制定并组织实施防止事故扩大的安全防范措施; (4)迅速调集项目部抢险队伍,并指挥其进行抢险救灾、伤员救治转送、物资转移,及时与外部救援119、120取得联系,寻得社会帮助; (5)负责调集抢险物资到位;指挥抢险队伍按抢险方案进行施救;组织事故现场员工撤离、伤员救治转送和物资转移; (6)收集应急救援工作情况和事故信息,汇总形成书面材料报项目部经理办公室。 2、项目部火灾应急小组成员职责 具体负责火灾事故及紧急情况的应急响应工作: A、**的应急职责: (1)负责火灾应急物资及设施的购置、维修、维护工作的落实; (2)拨打119火警、120急救电话: (3)联络应急小组人员; (4)组织人员撤离火灾现场。 B、**的应急职责 (1)主要提供灭火物资;

C、**的应急职责 (1)切断火灾现场的电源; (2)使用紧急灭火装置,进行必要的自救; (3)与消防武警官兵进行沟通。 D、**的应急职责 (1)提供必要的紧急医疗救助设施; (2)进行伤员紧急抢救与护理。 三、项目部火灾可能发生的地点、原因、性质和后果如下: 1、火灾可能发生的地点:废纸篓、电器、物资设备 2、火灾可能发生的原因:电线短路、使用明火、烟头乱扔 3、火灾可能发生的性质:人为、天灾 4、火灾可能发生的后果:经济损失、人员伤亡 四、项目部火灾应急所需设施及配置要求如下: 1、每个楼层设备二氧化碳灭火器1台。 2、电器配电盘采用自动断电装置。 3、财务科、资料室、食堂、油库、木材堆放场等重要场所按规定配备灭火器材。 4、油库、木材堆放场等重要场所有严密的监控措施和制度 五、项目经理部所属各队和人员都有参加火灾急救抢险的义务。 六、紧急状况响应步骤: 1、发生火灾后,应大声喊:“起火了!起火了!”; 2、现场工作人员立即展开扑救防止火在蔓延,并立即通知火灾应急领导小组;项目经理部发生火灾,必要时应及时报告公司火灾应急领导小组,并通报本单位进行救援,抢险和处理情况; 3、应急领导小组在接到险情通知后,应在10分钟内迅速进入各自工作岗位组织扑救,应急抢险队伍(突击队)成员应在15分钟内到齐,按各自分工制定临时应急处理措施,协调做好救援、抢险和应急处理工作,防止事故的蔓延、扩大; 4、根据事故的性质,组织具有相关专业技术水平的人员进行抢险救援,并

计算机系统灾难恢复计划

嘉兴冠誉时装有限公司 计算机系统灾难恢复计划 一、灾难的定义 灾难分为自然灾害和非自然灾害。 自然灾害是指由火灾、地震等引发的一系列灾害直接导致公司的业务中断、电力故障、网络故障等。 非自然灾害是指人为的造成的如服务器断电、软件错误、人为故意破坏、恶意代码、木马植入、恐怖袭击等。 二、灾难恢复项目小组的制定和职能 1.管理组:统筹规划,指挥各小组按照既定计划进行执行。 2.部门恢复组:负责制定各部门情况制定应急备案,确定各部门数据和财产的保护方式并执行保护,确定各部门数据的恢复方式并执行恢复。 3.计算机恢复组:负责对全公司范围内的计算机故障进行排除、恢复范围包括系统、必备办公软件。 4.损坏评估组:负责对公司损失的重要数据、财务进行总体评估。并针对相应损失的财产进行汇总并结合拥有的保险进行申报。 5.安全组:负责灾难发生后的人员、数据、财务的安全进行保护。并制定相应的安全策略。 6.设备支持组:负责对公司服务器、网络设备、交换机的故障进行排除,制定相应解决重建方案。 7、数据恢复组:负责对公司各平台数据进行恢复,并制定相应数据恢复方案。 8、市场和客户关系组:负责对外进行信息发布、制定相应应急措施应对客户疑问等。 各小组共同职能: a)负责计划的执行 b)与其它组之间进行信息交流,监督计划的测试和执行 c)所有或是某一个成员可能领导特定的组 d)协调恢复过程 e)评估灾难,执行恢复计划,联系组长 f)监控并记录恢复的过程 三、业务恢复流程 (一)自然灾害引起的灾难恢复流程 由自然灾害引起的灾难往往影响较大,可能会直接导致一些基础设施的无法使用,甚至会对导致人员减少。因此对于自然灾害引发的灾难恢复流程相对特殊且繁琐。 1.数据抢救 灾难发生时,需在保证人身安全的情况对公司的重要数据进行抢救,抢救的范围主要包括:记录公司重要信息的文件、资料,存储公司重要数据的磁带,存放重要数据的硬盘、服务器。此过程需由安全组进行统筹指挥,按照既定的计划执行,各组成员、公司员工必须服从安全组的统一调度和指挥。 2.损坏评估及启动应预案 灾难发生后各小组需根据情况汇报损失情况给损坏评估组,损坏评估组根据汇总信息进行消息告知披露。披露损坏信息包括: a)公司重要生产、监视测量、办公设备

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