2015年度安全生产工作总结

2015年度工作总结

公司领导:

2015年，安全卫生部一直以“保证美丽之冠项目的安全建设”做为己任，把安全生产文明施工作为本职工作目标，力争把美丽之冠项目工地建设成花园式工地。自2015年以来，我部始终以务实的态度来对待各项工作任务，严格按照工程管理中心要求制定的本年度安全工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,强化安全生产管理。在美丽之冠项目各部门的支持下，全体员工以积极的态度投入到工作当中，这一年来的工作我们感到非常充实。现将2015年工作回顾如下：

一、夯实安全生产基础工作，不断提升部门工作能力。

（一）对部门工作进行科学分工，通过合理的区域划分，使监控能覆盖到所有区域。对地上部分着重解决现场垃圾清理、材料码放、施工消防管理、施工安全防护等方面；地下部分着重解决积水、防洪设备监管维修等。在服务于工程建设的大目标工作过程中，我部结合施工进展情况,适时制订并落实不同时期的工作任务。

表一：安全卫生部责任区域划分表

附：现场照片

大板打扫马路清理现场垃圾

冲洗酒吧街地面疏通1号坡道排水沟

清理地下室积水清理电梯井淤泥

清理积水坑维修水泵

（二）在2015年是美丽之冠建设的第八年，在这一年中，我部作为施工现场安全管理监督部门,在努力做好日常工作的同时，还不断提升自身发现安全隐患的敏锐度、能够预测风险的能力。除此之外在面对交给自己的新工作时，能够从公司大局出发,从公司整体利益、服务工程建设、对现场安全管理等诸多方面来考虑问题，使安全卫生部能够更加精确的发现安全隐患、施工管理缺陷，从而避免重大安全事故的发生。

二、建立、优化安全生产流程制度，不断健全安全监督管理机制。

（一）组织制订了《美丽之冠项目安全文明施工管理制度》体系文件，包括：编写安全部各岗位人员职位说明书；编写项目各类应急预案等，较为系统地明确了部门工作步骤和工作流程，使安全部的各项工作有章可循，逐步进入规范化。

（二）针对施工现场部分施工单位在文明施工存在严重不足的状况，建立了相应的处罚及扣款流程。因施工单位不及时清理垃圾、倒运材料，以致影响施工及现场脏、乱、差，达不到干净卫生的要求，经过甲方再三通知仍不作为的单位，由甲方委托第三方劳务公司进行垃圾清运及材料倒运，由此产生的费用从相关责任单位工程款中扣除。此流程执行后从根本上改变了我部以往在对施工单位的文明施工管理上的不利局面，化变动为主动。

（三）会同监理公司、总包单位，制订了现场安全管理协议并要求新施工单位入场时签署，明确安全生产管理责任。

三、积极推动安全文明施工管理措施，全力达成安全文明施工管理目标。

在今年总包单位逐渐淡化现场管理，甲方安全部逐渐成为美丽之冠现场安全生产的牵头部门，我部组织总包、监理构建了美丽之冠项目的安全生产保证体系，积极落实各项安全文明施工管理措施，确保工地良好的施工秩序，为工程建设创造有利条件，以此促进工程进度。

表二：安全文明施工各项指标达成情况汇总分析

说明：与目标值对比来看，2015年未发生火灾事故、重大伤亡事故、重大交通事故，完成目标值，其他指标完成情况与目标值接近。但特殊工种持证上岗率只有75%，完成较差。同去年对比来看，2015年各项指标完成情况都有所进步，尤其是重大伤亡事故，2014年发生3起，2015年未发生；另外文明施工整体改善较大。

(一)坚持每日安全巡视和周五安全大检查，及时发现问题消除安全隐患。在平常工作中，我部提出了“细心耐心责任心，多转多看多思考，果敢简洁善执行”的工作准则，要求大家以“主动、细致、责任、担当、补台、协作”的态度去开展工作。坚持每天在工地现场巡视检查，不遗漏死角，不放过一丝隐患，对设备设施运行、装修现场监管都亲自过目；同时，每周五组织现场所有施工单位进行一次安全大检查，及时讲评工作中出现的问题，以保证安全生产为最终目的。

周五安全大检查检查灭火器

查处违规用电制止高空作业不带安全带

2015年度安全检查中共发现问题隐患350多处，开具罚单315多份，累计罚款多20万元，按要求完成整改的330多处，问题整改率达到95%。2015年度基本实现了无重

大伤亡事故、无重大火灾事故、无重大失盗事故、无重大漏水事故、无重大成品损坏事故。下阶段的安全生产工作在继续巩固现有成果的基础上，仍不能有丝毫松懈，尤其是时近年关，工地安全生产工作还需进一步加强，确保年底不发生安全事故。

表三：安全检查汇总情况对比分析表

说明：同去年对比来看，检查发现的问题项、罚单数、罚款额、整改项都有不同程度的降低，表明今年施工现场存在的安全文明施工问题在逐步减少；问题整改率由2014年的91%上升为今年的95%，表明今年对问题整改的落实情况比去年要好。

(二)协助分管领导认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规法规宣传及传达，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全目标责任书》承诺，确保顺利实现美丽之冠项目设定的安全生产目标。

(三)组织部门员工学习安全方面技能知识，吸取分析事故案例，总结事故教训，不断增进业务水平的提高；组织部门员工参加安全员、注册安全工程师考试；参与、指导分包队伍的入场教育及安全交底工作；落实施工单位安全生产三级教育，收集、审查培训考试资料；定期组织安全生产常识的培训教育和技术交底工作；安全检查中发现的问题，

当场予以制止、纠正，现场进行安全教育。

（四）在公司领导的正确领导下，认真对施工辖区的设备和人员进行安全职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠抓无证作业，乱扔垃圾、现场抽烟、违章动用明火等现象，坚决惩治其他安全违规行为。

孙总现场指导安全生产工作纪总亲自领导安全大检查

(五)认真开展"安全文明施工"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在开展各项安全活动，例如：“三违”“三不伤害”等活动，认真做好安全教育培训工作。对相关人员进行电力安全知识、特殊工种安全知识等的专项培训。不断对职工进行安全方面的宣传教育，增强职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。并让职工彻底的明白安全的重要性。

(六)做好零星施工单位的监管工作。零星施工小队伍是我单位施工过程中不可或缺的协作单位，其作业人员普遍存在安全意识淡薄、不服从管理等诸多问题，所以做好零星施工小队伍人员的三级安全教育是监管工作的重点。在工作中，我部积极组织安排对此类人员的安全教育、监管，切实将安全知识带给每位施工人员，以“以人为本”的态度认真完成安全管理，杜绝存在流于表面的现象发生。

(七)做好特种设备管理工作。近年来，国家及相关部门对特种设备的管理越来越严格，如果消息闭塞，特种设备管理不到位，美丽之冠项目很有可能承受不必要的经济损失和名誉，所以在特种设备安装前，我都会积极到相关部门、施工单位进行特种设备安全安装告知工作，并随时关注高空作业人员的安全措施执行情况。

四、配合工程施工和公司重大活动开展，积极完成各种临时突击任务。

（一）今年内几件公司重大活动的卫生保障，我部都能召之即来，来之能战，为企业分忧，为领导分忧，全体员工不怕苦不怕累，不计较个人得失。

（二）另外，配合工程施工，我部完成了B、D、E、G、六星、七星楼内、地下室后勤区、商业后勤区建筑垃圾的清理，现场的场容场貌得到了很大的改观，正在努力向花园式工地迈进。

E栋门前铺贴石材美化环境迎世姐思科会部门全体加班打扫南广场

配合商业公司清理酒吧街迎接“世姐”配合园林部拆灯

配合消防验收清运ACF栋软包配合消防验收打扫消控室卫生

配合精装清理白宫外墙根部积水清理南广场灯柱迎世姐

（三）2015年共外运垃圾约1125车，另外按照公司领导指示完成了各种突击清理任务，共组织临时工约650人次。

表四：文明施工费汇总对比分析表（单位：万元）

说明：同去年对比来看，2015年文明施工费（人工、运费）整体下降13.5%。经过大家的不懈努力，现场场容场貌相较去年有了大幅度提高。随着工程的进展，文明施工逐步走向精细化。尤其是年底董事长提出“酒店式工地”，对文明施工的标准和要求越来越高。

五、存在的问题

2015年以来,由于对安全生产工作的高度重视,加上美丽之冠项目各级领导各部门各作业队各班组的共同努力,美丽之冠项目的安全生产工作取得了一些成绩。在肯定成绩的同时,我们也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足：

一是在安全管理的知识上，还有待积极地学习和实践；二是少数作业班组安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,要随时不断跟进；三是零星施工小队伍很多特殊工种没有特殊工种上岗证，存在无证上岗且不接受项目安全部门管理的问题；四是安全生产宣传教育需要持久深入开展。

这些问题的存在,要求我们不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,采取有效措施,提高监管和综合治理水平。我部将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争在2016年把安全工作推上更高水平。

工程管理中心安全卫生部

2015年12月8日

2015年度安全生产工作总结

2015年度安全生产工作总结 一年来，公司安全生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则，在公司范围内开展安全生产大检查及整改活动，积极开展了“全国安全生产月”活动，进一步完善安全生产体系，建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产的长效机制，加强领导，落实责任，强化监督检查。进一步促进我公司工作的开展，将2015年年度安全生产工作总结如下： 一、加强领导，健全制度，明确职能，落实责任，确保安全生产工作有序开展。 公司领导高度重视安全生产工作，常年都将其摆上重要议事日程进行研究部署、制定目标、明确重点、细化实施。年初，按照职责分工调整了安全生产领导机构及其组成人员，建立了分管领导AB角制度，坚持党政同责，一把手负总责，分管领导具体负责，全员“一岗双责”制，在原有基础上健全了安全生产管理制度，健全了安全生产机构及职能，明确了安全生产职能机构工作职责，制定了安全生产和应急管理工作要点，把安全生产责任层层分解落实，与各科室签订了安全生产目标管理责任书。及时召开每月的安全生产工作例会，部署下达安全生产工作目标任务，明确本行业安全生产的指导思想、工作目标任务和重点，确保了安全生产工作有序开展。 二、完善体制、明确责任，切实强化安全安全监管

领导班子高度重视安全工作，及时召开安全工作会议，对班子成员职责进行明确分工，明确职责，落实责任，要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任，为公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障；严格落实“一岗双责”，层层签订安全目标责任书。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善，把安全生产工作目标任务层层分解，形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局，为强化安全保障责任，营造和谐工作环境，防止责任性事故的发生，提供了措施保障。 三、积极响应、群策群力，扎实开展安全生产活动 1、安全隐患治理年活动的开展情况，一是认真制定方案。结合现场工作实际，针对易出现问题的隐患重点环节、重点部位，制定了体实施方案。二是严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”，安委会承担了隐患排查治理的义务和责任，各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作，做到了不走过场、不留盲区、不留死角。三是加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患，都立即下发隐患整改通知书，按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求，已经全部整改到位。 2、安全生产月活动的开展情况 在全国“安全生产月”活动中，公司按照上级檔精神的安排部署和要求，围绕“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，开展了形式多样、内容丰富的安全活动。组织开展了安全生产法律法规和安

2015年业务员5月工作总结

2015年业务员5 月工作总结 ★ WT■工作总结频道为大家整理的2015年业务员5月工作总结，供大家阅读参考。更多 阅读请查看本站工作总结频道。 工作两个月后，针对公司老板提出的“报价就是见光死，不能报价”;我“们有进出口权，什么都可以卖“等问题，我们作出如下月工作总结: 以下是总结出利用互联网开拓业务几个关键问题： 因互联网是在虚拟的空间上交谈与结识，关键问题是做到与客户互信互利，才会有生意做。必须留意以下几个方面： 1.公司经营产品及价格定位： A?公司的主营产品，如果公司以小规模发展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄 厚情况下，公司必须经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面向更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜索与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业知识来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是提供优质的服务，如这点做不到，是无法赢得客户信赖的。 报价并不是一个很简单的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以达到报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 B扌报价表 公司以一定的数量为基础，提供一份产品价格表(PRICELIST。) 此报价表上的数据是企业发展策略的一部分。因为它决定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培养不同素质的客户群，也就决定了公司的发展方向，产品/服务策略，发展速度和未来。所以小小的一份报价表，看似简单，实则要经过仔细和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，普通的产品不要报 高。因为客户往往会从你的报价来判断你的诚实性，并同时判断你对产品的熟悉程度一个非常简单 ;如果普通的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的诚实性不够，你根本不 懂这一行，自然而然客人不会对你再理会。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，浪费时间。

2018春检工作总结

“春检”工作总结 按照厂“春检”工作总体要求，和检修总“春检”工作的具体要求，我专业认真组织开展春季安全大检查工作。根据检修部具体部署和要求，坚持“边检查、边分析、边整改”的原则，从安全管理、季节性反事故措施、设备管理、以及运行操作中存在的隐患，结合安全大检查活动，#1、2号机组检修、及日常工作实际，进行各类隐患的排查治理，有部署、有计划地进行春检工作。春检期间累计执行60余张，总体合格率在100%， 一、认真组织学习，积极开展春季安全大检查活动 车间高度重视安全工作，成立了“春检”领导组，切实加强了春季安全检查的组织与领导。从查基础安全工作落实情况、查设备、查隐患治理情况、查反违章及各类防范措施落实情况、查重点时段和环节工作落实情况五个方面内容进行检查。并制订了春季安全检查项目表，将春检工作落实到班组、全员，确保不走过场、不留死角。采用抓重点、抓关键环节的工作方法，一方面组织相关责任人进行全面普查，另一方面为了增强春检工作的时效性，认真制订检查方案，明确任务、人员，整改情况及时反馈，收到了明显的效果。 二、完善安全规章制度，保障春检工作收到实效，保障隐患排查落实在日常管理中 1、根据厂部和检修部这次春检的总体思路，积极组织员工学习上级公司下发文件，特别是华电集团《关于狠抓重点夯实基础，强化本质安全型企业建设的通知》同时按照华电集团、华电国际2012安全生产视频会议要求、以及《关于华电国际邹县发电厂“4.22”人身死亡事故的通报》，《关

于贵港发电有限公司“4.2”人身事故情况的通报》和华电国际、山西能源公司各期安全通报和安全周报等。认真组织人员参加季度反事故演习及生产人员“紧急救护”安全培训，使安全责任得到进一步落实，将隐患排查工作渗透到日常安全管理的各个环节。 2、配合安评验收基础工作的开展，加强对安全台账的规范管理，安全培训教育的落实，现场文明生产的检查考核，监督并配合培训教育部对全车间生产人员进行安规考试。 三、强化安全管理，全面落实安全生产责任制 加强各项规章制度的落实，严肃安全监察刚性约束机制。将“两票三制”落实在各项具体工作中，从管理上防止、杜绝意外事故的发生。同时，认真组织学习不安全事件的调查、分析、考核。从故障原因分析，故障责任人落实，对故障责任人的考核。 四、大力开展隐患排查治理活动，加强设备治理，严格落实春检工作重点要求，不断提高设备健康水平及运行可靠性，其中检查出主要问题： 1.#1机#2瓦主轴承温度启动时超标 2.主轴与主油泵连接齿轮磨损 3.#2机#4轴振偏大 4.#2机#3轴瓦振偏大 5.#1#2机#4、5轴瓦向发电机漏油 6.两台机组真空严密性不合格 五、建议整改措施 1．对于#1机#2轴瓦启动时超标问题,建议在小修中进一步检查,及时

安全生产年工作总结

安全生产年工作总结 增加师生及家长对甲型H1N1流感的认识。收集资料，制作预防甲型H1N1流感的宣传小册，分发给家长阅读，起到了良好的宣传效果。 我校在2020年“安全生产年”活动中,严格按照“安全第一、预防为主、综合治理”工作原则,全面落实市教育局提出的安全教育工作方案和要求,高度重视安全防范工作,加大排查力度,有效的整改了多起安全隐患,实现了我校提出的“事故率为零,伤亡率为零”的“双零”目标.为我校全面实施《安全管理制度》,达到“关爱生命、关爱安全、和谐发展”效果提供了强有力的保障.具体表现在: 一、xx提高认识,统一思想,把安全工作放在首位,从不同层面上解决了学校的后顾之忧. 按照教育局的统一部署,进一步加强我校安全教育工作,建立健全安全生产责任制,坚持在抓好教职工培训、教学管理的同时,重视抓好安全防范工作,形成了一级抓一级的安全生产责任制.校长抓科长,科长抓科员,逐级签订安全责任书,做到了一级抓一级,层层抓落实,人人事事讲安全,时时刻刻保平安的良好局面.对学校的各个重点部位以及责任落实情况开展经常性的检查和自查,做到了查制度落实、查监管力度、查领导作为、查职责到位,排查一切安全隐患,确保了我校实训室、微机房、多媒体室、办公楼、教学楼、学生宿舍楼、食堂、供电房等重点部位以及整个学校的全面安全. 二、xx高度重视,很抓落实,建立安全责任体系,有力地促进了我校各项工作的顺利展开. 我校于今年年初召开安全实施工作会议,总体规划“安全生产年”活动,并在活动中成立了“以人为本,安全第一”活动工作领导小组,组长:周南江副组长:吴志浩成员:全体教职工.具体职责是:负责安全教育、宣传、引导、调查、保卫、处理、上报、隐患排查、现场施救、安抚、善后处理等各项工作.活动办公室设在总务科,由校长助理吴志浩负责“安全生产年”各项活动的实施和落实工作,学校各班级由班主任牵头,每个年级都成立了安全小组,组长是各班班主任,副组长是各班的正副班长,各班班主任是负责各班级安全的第一责任人,学校领导小组组长是负责全校安全的第一责任人,建立了全校安全责任体系. 三、xx注重宣传,增强了我校师生的自我防范意识. (一)首日活动。“安全生产月”首日活动中，全区相关单位和部门均在醒目场所悬挂“安全生产月”横幅。各生产经营单位均按要求悬挂安全生产月宣传横幅，张贴标语，设置宣传栏。区安监局、交通运输局和镇街、企业出动宣传车，宣传安全生产法律法规，累计首日活动全区共悬挂宣传横幅752条、标语493条，设置宣传栏48块，出动宣传车21辆次，为宣传安全生产月活动拉开了序幕，创造了良好的宣传氛围。

2015年建筑工程安全工作总结

生产管理条例》等法律、法规，制定本资质标准 建筑工程安全工作报告 一、安全制度的制定与落实情况 公司安全生产工作始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，切实加强对安全工作的认识，始终将安全工作放在各项工作之首。所以年初制定了《安全生产管理制度》《安全奖惩制度》等安全制度。围绕“安全发展、预防为主、以人为本”，深化隐患治理，强化基础管理，明确和落实安全责任制；强化安全教育培训工作，提高全员安全意识，克服麻痹思想，侥幸心理和厌战情绪，确保安全生产投入，建立安全生产长效机制，确保安全文明施工。目前整个工程的安全生产处于安全、有效、合理的受控状态。 安全生产管理目标完成情况： 1、未发生人身伤亡事故； 2、未发生火灾、机械设备事故和财产损失； 3、未发生集体食物中毒事故； 4、未发生交通安全责任事故； 5、未发生流行性传染病； 6、未发生重大环境污染事件； 7、未发生环境污染事故； 8、未发生治安保卫事件； 页脚内容1

生产管理条例》等法律、法规，制定本资质标准 项目部制定的安全管理目标全部实现。 二、2015安全生产情况 2015年，我金乡县供电公司项目部主要从以下几个方面对现场施工安全进行管理。 1、建立健全的安全生产保证体系，完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。 本工程自进场开工以来，项目部把安全生产工作列入重要议事日程，时刻绷紧安全生产这根弦，正确处理生产进度、经济效益与安全生产的关系。项目部及时建立健全安全保证体系和安全管理组织机构及安全管理网络，制定安全规章制度、安全奖罚制度，各种应急预案、控制措施和各种机械安全技术操作规程，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系。认真落实安全生产责任制，坚持“管生产必须管安全”的原则，全面落实各工作环节、岗位的安全责任，确保安全工作责任制到人，做到事事有人抓，处处有人管。按照上级公司有关部门的规定制定了本工程的安全管理目标，并层层分解，落实到人，每月底对施工单位安全生产责任制和安全管理目标执行和落实情况进行考核。 2、监督各分包单位做好安全教育培训工作，提高员工整体素质 加强安全教育培训；提高全员安全意识，是促进项目部安全管理工作的重要手段。项目部对所有进场施工人员进行了进场教育和“三级”安全教育，并进行了考试，合格人员才允许进场施工，对所有人员登记造册，共计一百多人次。加强健康、安全、环境管理体系培训，提升员工素质。组织员工学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行深入的学习、讨论，以促进员工自学的积极性，参加人数共计80多人次。在“五一”和端午节前对职工进行节假日安全教育，要求职工克服假日思乡情绪，做到安全生产，确保了节假日期间的安全生产。同时，充分利用宣传标语和宣传栏对安全生产、文明施工等进行宣传，共计悬挂安全标语20多幅。通过各种形式的安全教育，为广大职工、工人开辟了学知识、长 页脚内容2

2019年天然气春检工作总结-word范文模板 (3页)

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2020年安全生产年终工作总结

2019年安全生产年终工作总结 【导语】工作了一段时间是否有什么收获跟感悟呢？作为一名职场中人，一定要养成写工作总结的好习惯。《2019年安全生产年终工作总结》是WTT为大家准备的，希望对大家有帮助。 2019年安全生产年终工作总结篇一 xxxx年，我办安全生产监督管理工作在市安委会的领导和市安监办的指导下，在区委、区政府正确领导下，依法加强安全生产监督管理，履行安全生产监督管理工作职责，紧紧围绕全市“经济要跨越式发展，社会要保持稳定”两大任务坚持“安全第一，预防为主”方针，以贯彻实施《中华人民共和国安全生产法》为主线，强化“两基”工作，狠抓专项整治、法制建设、队伍建设三个重点，健全完善安全生产“四个体系”，采取有力措施，强化安全监管，努力为全区人民群众生产、生活创造良好的安全环境，从而有效地控制了生产安全事故的发生。我办xxxx年安全生产工作总结如下： 一、目标完成情况 1、全面实现了市政府下达我区的安全生产各项控制目标，其中生产经营性事故死亡5人(控制指标7人)，铁路路外事故死亡8人(控制指标10人)。 2、今年分期、分批、分级对各街、乡，区级有关部门负责人以及生产经营单位法人代表进行《安全生产法》及有关安全生产法律、法规的培训学习，使其知法、懂法、守法并严格依法办事。共举办安全生产法律、法规培训班10期，参培人员达1140余人。 3、组织电工、焊工、起重机操作工等特种作业人员操作证的考试换证工作，培训特种作业人员达350人。

4、会同区建设局对建筑企业新建、改建、扩建工程师项目的安全设施做到了同时设计、同时施工、同时投产使用的监管工作，依法监督检查重大危险源的监控及重大事故隐患的整改工作。 5、协调解决铁路道口下穿式通道4条，投入资金约400万元(其中市道口办投入270万元);凡我辖区的铁路干线都设有巡逻人员，共计52人。 二、认真贯彻落实国家、省、市安全生产电视电话会议精神 3月23日市政府召开了安全生产紧急会议。接着，4月8日，国家、省、市又召开了安全生产电视电话会议，5月20日、21日、6月10日国家、省、市相继召开了安全生产电视电话会议及“全国安全生产月”活动电视电话会议。我办就五次会议相继召开了全区各街、乡、区级有关部门分管领导、科长、安监员安全生产监管工作会，传达了国家、省、市安全生产电视电话会议，并就安全生产大检查作出了安排。 三、《安全生产法》贯彻落实情况 督促指导企业认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》和国家、省、市有关法规，为配合贯彻落实中央、省、市安全生产电视电话会议精神，加大宣传贯彻力度，充分利用我区报纸、有线电视与电子宣传屏幕大力宣传《中华人民共和国安全生产法》，积极发行《成都市民必读》和“安全生产月”宣传挂图。共发行《安全生产法》8000余册，《市民必读》10000余册(目标任务5000本)，安全生产宣传挂图800套。 四、开展基层基础化建设，规范安全生产监督管理 在市上召开的规范化管理现场会后，我们针对本区实际，在去年安全生产监督管理规范化基础上，以“金安监办发[xxxx]23号文”对各街、乡，区级有关部门安全生产监督管理规范化进行了修改，从而进一步完善了有关规范化管理制度，建立健全各级安全生产目标管理责任制，并迅速组织了街、乡，有关人员到彭州参观学习规范化监督管理，使乡、村的安全

安全文化建设工作总结

邦达能源东李煤矿2015年安全文化建设工作总结 2015年11月10日

东李煤矿安全文化建设工作总结 2015年我矿紧紧围绕着“平安东李、和谐东李、人文东李”构建全省一流煤炭企业的发展目标，紧扣三化建设（集团化、机械化、标准化）这一主题，突出抓好安全管理，切实提高生产效率，全力推进技术进步，认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本，安全发展”的理念，不断创新安全生产管理模式，按照“理念引导、制度约束、管理规范、环境影响、文化凝聚”的工作思路，积极推进“机械化作业、瓦斯治理、质量标准化、班组建设和企业文化”五个省示范矿工程建设，促进员工安全意识的增强。以隐患排查治理为先机,保证现场管理标准的提高，以安全文化督导员工行为规范，努力建设行为规范、环境可靠、管理精细的矿井，实现安全发展,牢固树立“零容忍、零工亡、零三违”的安全管理核心理念，突出“安全压倒一切、事故否定一切”，强化人本管理，加大员工教育培训力度，提高全员素质，以员工素质提升确保安全；突出一通三防、防治水、顶板管理、提升运输等安全重点，狠抓现场管理，落实安全生产责任制，以责任落实执行到位确保安全；大搞质量标准化，

以质量标准化动态达标确保安全；加强安全文化建设，营造了浓厚的安全氛围，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。具体做了以下几个方面的工作： 全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。我矿始终把安全工作摆在“重于一切、高于一切、压倒一切”的重要位置，作为实践安全生产重要思想和构建“平安东李、和谐东李、人文东李”的具体行动。我矿按照“两攻坚、一活动”的要求，积极开展安全生产各项活动为载体，把不同阶段的安全工作重点，融入各项活动中，不断强化安全管理。针对这些情况，开展“安全持续稳定年”活动，加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过“两攻坚、一活动”不断提高员工安全素质，规范员工行为，打造特色矿山安全文化，夯实安全基础。 1. 三月份为“安全教育警示月”。警示教育每七天一周期，我矿积极组织所有员工下井前在大厅观看《安全教育警示片》，并安排矿领导进行讲解，让员工懂得事故的根源及财产损失程度;5月1日起全面推广“手指口述”安全确认操作法，组织全矿职工学习、背诵、使用，通过强制推广执行“手指口述”规范员工的操作行为，矫正员工的不安全行为，提高员工的岗位安全自我控制能力，杜绝因为操作失误而造成的各类事故;六月份我矿积极开展“全国安全生产月”活动。从宣传标语、安全教育宣传提纲等方面入手，充分利用宣传媒体和工具，采取多种形式，大张旗鼓地宣传开展安全整治活动的意义、目标、重点及措施，“讲规范、反三违、抓质量、保安全”安全大讨论和主

2015年银行业务主管年度个人工作总结

20XX年银行业务主管年度个人工作总结 XX 年初岗位调整现在的我由一个普通员工成为一名主 管会计，现在已经一年了。压力也相应的增加了!羡慕的眼神、支持和赞许的话也听了不少！而我到觉得没什么，心里 比较平静，心中似乎也没有什么可喜悦的！可能是因为上学就当过班干部，工作后也有从事过管理的岗位。又是一个新的起点新的开始，确实是个锻炼人的机会 、加深了对银行价值最大化的理解 何谓价值最大化，是指企业通过合理经营，采用最优的 经营策略，充分考虑资金的时间价值和风险与报酬的关系，在保证企业长期稳定发展的基础上使企业总价值最大。通俗的讲，是把企业视同一项资产组合拿到“市场”去卖得到的价值最大化。“价值最大化”克服和避免了“规模最大化 质量最大化”目标的狭隘；“价值最大化”也不同于利润最大化，它不仅反映以即期效益为核心的现实财务状况，也考虑了企业未来价值增长的发展潜力，它不仅计量了现实经 营损失和风险成本，也综合考虑了资本收益的要求，是银行 经营安全性、流动性、效益性和成长性的高度统。作为现 代商业银行，必须树立价值最大化的经营理念，深刻认识和领会价值最大化理念的精髓，并探讨实现价值最大化的有效途径。我们银行将&| dquo;成为最具价值创造力的银行”确定为发展的远景。 其实质就是要求我们银行能持续保持优异的经营业绩，在国际通行的财务指标上达到领先水平；在市场价值的增长上达到同业领先水平；树立全面的价值观，能够为股东、客户、员工和社会等利益相关者提供优厚的价值回报。 二、在实践中印证了理论，锻炼了能力。

拓展式训练不同于竞技比赛、军事训练。它是一种培训， 是一种通过每一个人的亲身参与、挑战自身的心里障碍从而获得提升的一种体验式培训。它以“先行后知”而区别与其他培训，精华就在于参与后的交流和领悟。通过拓展训练给我感悟最深的是一个人的力量是有限的，团队的力量是无限 的，“1+1>2!”。一个人不可能完美，但团队可以都是优 ;每个角色点缺点相伴相生，合作能弥补能力不足。发展的道路并不 平坦，困难和挑战无处不在，有些是我们难以想象的，有些是我们不敢逾越的，但是团队可以完成只身一人不敢完成的任务，团队可以完成只身一人不能完成的任务。 模拟银行演练在激烈的市场竞争环境下，商业银行经营要成功，必须 具有比竞争对手学习得更快的能力，这才是唯一持久的竞争 优势。通过四天的“商业银行经营管理实战演练& rdquo ，使我们近距离地亲身感受和了解了西方股份制商业银 行的运作模式及先进的经营理念，找到了商业银行经营管理理论与实践的结合点。从战略目标和实施策略的制定，到根

年安全生产年终工作总结

２０17年安全科年终工作总结 2017年，安全科在上级主管部门及公司的正确领导下，坚持“安全第一，预防为主,综合治理”的安全生产方针，完善公司各项安全管理制度,规范统一施工现场安全资料管理,并且定期性地开展了安全生产检查活动,通过加强施工安全生产管理工作，完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的监管，使各项工作取得了一定的成效。 一、以宣传、教育为本,提高全员安全意识 1、工程开复工“三级安全教育”活动开展率100%;为进一步加强安全生产管理工作,安全科这种坚持并督导各项目部及时对每名职工进行“三级安全教育”，加大对特殊工种持证情况的检查及考试工作，坚持各项目部落实安全技术交底情况。 ２、积极组织开展安全生产宣传活动,在本年度安全生产月的前期，安全科对下属各项目部专职安全员进行工作部署并提出要求,要求各项目部施工现场醒目位置悬挂大型安全生产口号，加强安全生产月的职工安全教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的安全意识。 二、加大安全生产检查，确保公司安全生产工作顺利进行 1、今年安全科在每月进行一次安全生产检查的基础上,还先后进行了“脚手架工程、大型机械安全、防物体打击、防高处坠落、临时用电情况和安全资料管理”的安全专项检查。

２、本年度截至目前安全科共计开展检查15余次,先后督促各项目部排查隐患，检查覆盖面包括公司所有在建工程的施工现场安全生产、文明施工、特殊工种持证情况及安全资料的管理。 3、通过定期检查和针对性检查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的发生。安全科还要求各项目部对下属施工班组严格要求,严格落实奖惩制度。 三、健全完善安全生产责任制和目标管理体系 安全科从成立之初就制定了公司安全生产责任制及安全管理目标,并要求各项目部结合公司制定的责任制及管理目标,分解制定各项目部的安全管理目标,完善项目安全生产责任制;并将公司安全管理方面的管理制度,下发各项目部参考执行。 四、２017年工作成效及难点 工作成效已在上述几方面体现，不再多说。本年度我部门一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在安全生产工作落实难问题。针对这一情况我们做出了总结分析,存在安全生产工作落实难的主要原因如: 1、项目部在安全管理分工方面不分明,这一原因普遍存在,项目部各个管理人员认为只要是牵涉安全的方面都应该由安全员来管，没有安装“管生产必须管安全”的原则明确分工。 2、因为动态安全隐患每天都存在且不断变化，因此安全员对现场隐患整改存在一定惰性，在某些方面只是为了应付公司及上级部门的检查。

年度业务工作总结_工作总结

年度业务工作总结_工作总结 年度业务工作总结篇一xxxx年，我部门在公司总经理的领导与指导以及各位同事的共同努力下，按照公司章程的要求和部署，坚持以稳步发展，重点突破为重要指导思想，以保持部门工作流程的完善化，正规化，人员组建稳定化为发展目标，以培养新旧接替互帮互助为出发点，结合部门实际，克服工作中存在的困难，完成了一定的销售利润。现将我部门xxxx 年外贸工作总结如下： 一、部门基本情况 截止目前，我部门有： 外贸业务员、单证员、业务兼内务共人。 由总经理亲自指导，由总经理助理协同安排相关事宜的原则工作。 自从我进入公司以来，不断进行尝试更新、更强、更有优势、风险更低、更具国际业务化的贸易结算方式。截至xxxx年底，业务范围逐步覆盖玩具，毛毯，五金配件，代理出口业务等。 货物直接出口到美国，俄罗斯以及其他国家和地区，为进一步进入国际市场积累了宝贵经验。同时，公司总经理也给与我部门极大支持，亲赴国外与外商进行面对面的商务洽谈活动。并指导和调控公司销售由原来的单一客户逐步转变为客户多元化，以出口创汇、抢占国际市场为销售主旨的营销理念。灵活多变的经营管理模式，使我进出口部业绩稳步提升。 截止月份，公司直接出口销售产品： 其中玩具xxxx件;累计销售金额为：xxxx美元。 毛毯件;累计销售金额美元; 代理销售业务 二、以创新思维为先导，加强团队业务竞争力 就企业而言，我国目前的优秀企业大都在市场前景且具一定竞争优势的成熟行业中，但处于行业的中下端位置，不仅无暴利可言，甚至利润稀薄。这些成熟行业技术发展趋势清晰，一般不会出现技术方向突变带来的行业格局大变。同时，这些行业需要巨大市场作为载体。中下端的企业要想同等的争取市场、争取市场利润和市场占有度，就必须掌控一定的独到经营模式。于是创新思维不得不被提出。 作为一个部门也一样，要想有更大的发展空间和膨胀力度，就必须拿出更新、更有效的工作手法。要创新，要自主的进行创新，并切与公司整体运营的创新经营同步的创新。 方法和手段对我部门业务人员进行思维转变非常重要。尤其我部门成立时间不长，某些人还时不时犯一些低级的错误，没有最起码的责任心，其业务水准有待进一步提高，我们的操作模式正在成熟和成长的阶段。如何在以往工作的基础上继承、发扬、创新成为我们各项工作的当务之急。经过半年多左右的实践和摸索，我部门基本确立了加强对同行的学习、放眼国际市场、勇于创新、大胆实践的方针，并取得了一些成效。 1.积极尝试工作新方法，构建行之有效的工作体系。 经过在工作中学习，在尝试中稳定的创新方式。总经理不断带领我部稳步拓展业务。并给予本部门每个人员最大的帮助，结合本部门工作者的努力，大家的成长非常显著，也有了可喜的成绩;但是工作中的失误同成绩一样，是我们不容忽视的一样重要因素。 外贸工作，象战场更像舞台。轻重缓急非常注重业务人员的自主工作性。而这一点也是我们本部门一直着力提高和后来发展所必需面对的问题。

电力春检工作总结

电力春检工作总结 春检工作总结 自“春检”以来，我单位严格贯彻和落实《关于开展20XX 年供电系统春季安全大检查活动的通知》，经过两个月有条不紊的工作，已顺利完成“春检”任务。现将“春检”工作总结如下： 一、成立了“春检”领导小组，责任到人。 接公司“春检”通知以后，我单位高度重视此项工作，接通知即日成立春检领导小组，组织安排本年度的春检工作，做到分工明确，责任到人。领导小组对供电系统的各个方面提出了更高的要求。紧紧围绕公司审核通过的20XX年春检计划，由熟悉机电工作的班组长带领各班人员细致落实各项春检工作，任务更为明确，责任更为清晰，执行更为彻底。 二、组织危险源辨识、制定“春检”方案。 在“春检”工作展开前夕，我单位组织机电专业技术人员研究制定了与生产实际密切相关的危险源辨识、不可容许风险清单，此外，针对“春检”工作量身制定了组织措施、技术措施和安全措施。并组织全体员工认真学习了这些内容，为今年的春检提供了人员和技术上的支持。 三、全面落实供电系统春检各项任务

以公司“春检”各项要求为目标，按照《电力安全工作规程》，严格执行检修相关规定，依据春检计划，春检小组对所管辖的供电系统设备和线路逐台逐条检查，并处理了各项隐患。 1.对所有井场变压器、配电柜进出线线路、开关、刀闸等设备的完好性进行了仔细检查，对于氧化、虚接、发热、过载现象做了统一处理。 2.认真检查所有输电线路和架设的低压杆杆体、横担、瓷瓶、线夹、避雷器、绑线、拉线、绝缘子、进出线电缆、护墩等，对于不合乎规定的设施进行了处理。 3.认真摇测了各个抽油机和低压避雷器的接地电阻值，对于大于四欧姆的电气设备和大于十欧姆的避雷器接地做了及时处理，保证了雷雨季节的设备正常运转。 4.对井场的电机、配电柜等设备进行了检查和汇总、归档，对存在异响等异常现象的设备备案处理。 “春检”工作的顺利完成，为本年度供电系统的安全运行奠定了坚实基础，同时在“春检”过程中广大员工积极参与，大大提高了员工的安全意识，增强了机电方面的业务素质。在未来的工作中我们会继续坚持“预防为主、综合治理”的安全生产方针，牢固树立“无计划停电就是事故”的理念，确保本年度供电系统的安全运行。 XXXXXX公司

2017年度安全生产工作总结

共青团XX县委员会2017年度“安全生产月” 活动总结 根据XX县安委会《2017年全县“安全生产月”活动方案》安排,我委于2017年6月份开展“安全生产活动月”活动。我委全面落实“安全生产月”各项工作任务,通过开展系列宣教活动,进一步完善安全管理规章制度,推动树立红线意识,加强安全法治,落实安全责任,普及安全知识,牢固树立安全发展理念,提升青少年群体安全文明素质,推动我县安全生产形势持续稳定向好。 一、进一步完善工作机制和安全生产责任制 (一)完善规章制度和安全生产应急预案体系。机关和直属单位根据自身实际 情况对《安全生产责任职责》、《消防管理制度》、《机关安全制度》等已有安全管理规章制度进行了修改、补充和完善,使各项规章制度在实际应用中既有较强的可操作性,又提高了安全管理工作的针对性。同时制定了应急预案管理办法,规范了备案程序,建立了应急预案数据库,为应急救援提供有力支持。 (二)落实安全生产责任制。在具体工作中实行“统一领导、分工负责、统一 部署、分别实施、分类指导”的组领导方式,形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓,具体工作有人抓的工作局面,有力促进安全生产的工作落实。严格执行有责必究的“买单制”, 实施责任“倒查制”, 出了问题层层追究, 不搞“下不为例”,有效地增加了干部职工的安全意识和责任意识。 二、进一步加强隐患排查及宣传活动 (一)开展安全自查及交叉检查。团县委机关结合工作实际围绕安全用电、用水、预防火灾等方面开展了专项安全生产知识培训讲座。并在工作中随时注意并检查管辖各项设施设备、房屋及车辆的安全,及时排除安全隐患,确保安全工作不留死

角。同时,团县委还定期组织机关内部各部门安全交叉检查,提出整改意见并限期整改。 (二)开展“6.16”企业安全生产主体责任宣传咨询日活动等活动。一是开展广场宣传咨询活动。面向青少年和青年企业家协会集中宣传安全生产方针政策、法律法规、安全知识和自救互救方法等,回答群众关心的安全生产问题。二是开展微信公众号宣传活动。利用团县委的微信公众号“XX共青团”面向广大青少年的优势,通过转发署名文章、公益广告等方式宣传安全生产相关政策,进一步推动我县广大青少年关心、支持、参与安全生产工作。 共青团XX县委员会 2017年6月30日

2015年度学校安全工作总结

2015年度学校安全工作总结

金家庄中心学校2015年度学校安全总结 本年度，在上级部门和学校领导的领导和支持下，学校的安全工作良好有序地开展。学校的安全工作重点在于防，学校安全办为了保护全校师生的生命安全，从来没有一刻放松过警惕。在安全工作中我们坚决杜绝走过场，切实将各项工作落到了实处，经自查，将本年度我们的安全工作总结如下： 一、学校各种安全制度健全，预案切实可行，本年度我们进行了4次应急疏散逃生演练和防震减灾逃生演练。。学校聘请了派出所民警为学校法制副校长，在本年度为全校师生进行了2次法制讲座，切实提高了全校师生的法律意识。 二、学校消防设施正常，消防栓、水带等能正常使用。各活动室、会议室等人员集中场所所配备的灭火器均正常，无过期。 三、定期进行安全检查，仔细排查校内及校园周边存在的安全隐患。做到随时发现，即时处理，如通过排查，我们联系有关部门解决了墙面瓷砖剥落的现象；清理了锅炉房堆放的杂物等。 四、学校有专门的安全工作领导小组，一把手能亲自抓安

七、功夫，正在努力打造路队风景线。放学时学生队伍不仅走得较以前整齐了，在路队行进中，我们结合我校“悦读写作型特色学校”建设工作，穿插了诵读与“班班有歌声”活动，利用一切可以利用的机会对学生进行养成教育。同时，我们也教育学生过马路时走人行横道，不在街上乱跑，杜绝交谈全事故发生。在学生上学、放学时段与综治协防单位密切配合，有学校值班领导、值周教师、班主任、交警、民警、协防员及家长志愿者共同为学生安全保驾护航。另外，我们也多方努力，正积极为学生创造安全上下学的外部环境。校园门卫制度健全，保安及门卫工作认真负责，杜绝闲杂人员进入校园。 八、学校利用板报、电子屏、宣教展板、手抄报、广播站、少先队活动、班队会等各种宣传阵地，对学生的安全教育工作常抓不懈，取得了良好的效果。 九、结合季节特点及时对学生进行相关安全教育工作，切实防止突发自然灾害造成的安全事故及流行疾病的发生。 十、节假日都安排了值班人员，坚持领导带班制度，并落实安全责任，有值班记录。 十一、安全工作档案材料齐全，分类装订。经过自查，学

2015年销售工作总结范文

2015年销售工作总结范文 一、今年的市场工作总结 1、今年市场总体情况 市场占有率多少，与去年相比增长（或减少）了多少，产品见货率多少，是提高还是降低了。经销商网络情况如何，a 类、b类、c类各有几家，销售队伍情况如何等等。只报大账和特别需要说明的数据，不需报细账，否则成了数据分析报表。 2、今年应该完成的指标 客观地表述任务完成情况，取得的成绩，要用数据说话。比如：今年公司下达的销售任务指标是多少，实际完成了销售任务多少，超额完成任务或离任务的差距是多少，达到人均消费者多少，与去年相比增长率是多少，各项经用开支多少，完成利润多少。 3、今年遇到的新情况、新问题 针对上述的事实（数据），简要分析其原因，是行业形势、竞品原因、公司政策、还是其它原因所致。 4、我是如何解决的 （1）好的经验 若是成功的经验，对公司其它市场有指导意义的，需要简洁、生动的表述成功的典型案例或经验，可让公司宣传鼓

舞士气或在其它市场推广。 (2) 存在的问题及相应的解决思路 从问题总结出来有哪些是做得不足的、如何做可以得到更好的处理。 若是区域市场运作上存在明显的不足或严重的问题，需 要对不足之处和问题进行深刻的剖析，如网络构建问题、销 售队伍问题、新产品开发问题、消费者沟通和启动问题等， 要找出问题的根本性原因，分析清楚问题出在那一个环节段上，如广告促销火候不到，差几成。 二、明年工作计划 1、将下年度目标细化 如果公司有明年的工作计划，则根据公司的工作计划制 定本部门或本人的下年度的工作计划。 将总体的目标任务分解成各个阶段、各个区域的子目 标。将任务落实到人(经销商和对应的销售人员)，对各种资源进行合理的配置。最好用表格、数据说明，力求仔细、认真、全面、准确。 目标需要有措施的支持，通过什么措施、配置什么资源，达成什么目标。先落实有把握的目标，期望达到的目标要另行说明，不能混为一谈，否则就会让领导感到不踏实、不到位、不放心的感觉，自己也容易搞糊涂，误将理想当现实。 2、要有突破和亮点

关于运行人员春检工作总结归纳

关于运行人员春检工作总结归纳 运行人员春检工作总结【范文一】今年的春检工作即将结束，回顾这一阶段，自三月十日春检以来我项目部认真贯彻落实集团公司关于开展春季安全施工专项检查工作的通知的文件精神，紧紧围绕“安全年”活动要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“超前防范、强化监督”为导向，以落实“三个不发生”为目标，现场工作严格执行标准化、规范化作业流程，安全、顺利、圆满的完成了春检工作，现将具体情况总结如下：春检准备阶段1、春检组织情况 为了切实搞好今年的春检工作，项目部制定并下发了《2013年春季安全大检查实施方案》，于3月11日组织召开了2013年春检动员会，明确安全生产目标、参检人员职责以及重点工作，并与各基层单位签订《2013年度安全生产责任状》且纳入绩效考核，规范了安全生产约束机制。2、安全防护用品用具补充情况为保证春检工作正常、有序进行，项目部在春检前夕购置大量安全防护用品及材料(其中包括：安全帽350个，安全带400条，安全网300片，防坠器，攀登自锁器，安全绳，灭火器材等)，对各单位安全工器具进行了补充，确保了春检工作顺利进行。 3、安全知识培训情况为提高全体参检人员安全意识，强化“大安全”理念，推进以“学安规、懂安规、用安规、守安规”为抓手的系列安全活动。项目部组织各基层单位对《电力建设安全工作规程》、

项目部安全管理制度结合复工后安全教育进行了全面学习，并对每个员工通过安全考试检查落实贯彻情况，共计培训教育考试394人次，组织的安全考试合格率达100%。针对专业方面分别组织了火、电焊作业人员安全培训和起重作业人员安全培训并进行了考试。为进一步杜绝习惯性违章，项目部在现场各个区域布置安装安全警句，有效的提高了参检人员安全意识和风险辨识能力。春检实施阶段 1.安规、两票、标准化作业指导书(卡)执行情况以及现场安全管理情况今年的春检工作中，各基层单位严格执行安规、“两票”相关规定，并结合“安全年”活动，深入开展“反违章”“隐患排查治理”活动，加大对习惯性违章监督惩罚力度，及时纠正工作中的不良习惯。二、高度重视，强化组织领导 春运工作是新年伊始的一项非常重要的工作，也是机场发展年运输工作的开局之篇，机场各级领导高度重视，提早对春运工作进行了布置，自上而下地健全组织机构，组建了以总经理为组长的春运组织机构和办公室，委派两名主管副总经理负责安全和服务工作，进一步加强春运工作的组织领导、联系沟通和协调处理问题的工作力度，为春运工作提供了可靠的组织保证。根据运输生产形式预测和规律，从安全、服务、效益、航班正点保障、宣传、统计等六方面，制定了具体明确且具有实际操作性的春运方案、工作目标和保障措施，机场17个运输保障单位也结合实际，制订周密的春运工作实施方案和应急情况预案及对策，为春运工作的正常运行和春运目标的实现奠定了良好的基础。为了使干部职工的思想统一到春运工作上来，切实实现

炼钢厂2014年安全工作总结及2015年安全工作要点_3

炼钢厂2014年安全工作总结及2015年安全工作要点 2014年，在厂党委、厂部的正确领导下，在安技处的大力帮助和指导下，我厂坚持"安全第一，预防为主、综合管理"的方针，环绕着"三零二落一提高"的总目标，严格降实"12345"安全治理思路，以"惊险源的辩识、操纵与消除"为主线，从提高广阔职工安全意识入手，狠抓基层基础工作，强化安全理念的渗透力，加大隐患排查整改的力度，强化安全治理的执行力，加强生产现场和检修现场的监督治理，经过全体职工的共同努力，实现了年初制定的安全生产目标。二、2014年总结（二）蹲点式检查工作取得了实效。共查出隐患141项，已全部整改，整改率100%.检查过程中对各车间安全生产中存在的安全隐患制定出具体的整改措施，完全将隐患消除，从而使得过去单纯的安全检查变成实实在在为车间服务。（四）仔细贯彻学习天津市、集团公司安委会文件指导精神，结合我厂实际开展了形式多样的以厂领导牵头，炼钢厂安委会全体成员参与的安全活动，均已圆满完成并收到显著成果，其中"炼钢厂对于开展春季安全生产大检查"、"迎厂庆百日安全无事故比赛活动"、"安全生产月活动"共查出安全隐患156项，全部进行了整改，部分项按炼钢厂考核规定进行了考核。对做出安全贡献及先进的单位和个人赋予了相应适当的嘉奖。（五）别断提高"安全环境体系"维护能力，进一步增强体系的运行效果。今年，我厂对"安全环境体系"运行事情进行了自查自纠，按照公司安排，催促车间、科室对惊险源和环境因素重新进行了再辨识，让岗位保持最新层次的惊险源辨识结果及防范措施；修订完善了安全生产责任制、安全操作规程、安全标准化检查等治理制度，并且，加强了对法律法规遵循事情的自查自纠，对适用我厂安全方面的法律法规进一步辨识，及时增添了近期出台的有关安全方面的法律法规；加强了对新工艺、新设备、新技术、新环境惊险源的辨识工作，经过别断的改进，进一步提高了"安全环境治理体系"的运行效果。目前我厂开展的安全标准化治理工作，将能更进一步推进我厂"双基"工作，更有助于我厂建立安全长效机制。（九）依照公司精神要求，结合我厂实际加强环境管理和监管工作力度，按公司要求做到每周测尘取样，每月统计汇总并上报。除尘设备完好率、运转率99%,粉尘浓度合格率达到88.1%,完成了公司指标。对放射源进行了全部检测，合格率100%. 三、安全工作存在的薄弱环节1、现场违章违纪现象时有发生，个别车间领导存在抵触情绪，对检查人员说一些风凉话，使得有些考核降实别下去。2、个别领导干部及安全专业治理人员对一岗双责的降实还有差距，老好人思想严峻，安全责任意识别强，缺乏安全治理的责任感与正义感，对违章现象视而别见或别情愿考核，甚至带头违章或违章指挥。3、个别单位对转岗职工的转岗程序和转岗教育别规范，未经过安全治理部门即行转岗，导致有些转岗人员转岗后未进行转岗教育与考试，使安全隐患人为增加。 4、个别班组人员未按要求开展活动，台帐记录质量别高，效果不行，流于形式；个别车间领导下班组活动没有降实下去，有对付、走过场、别签署意见或别签字等现象。 5、安全检查未能严格按标准执行，以及标准掌握的别够到位。四、2015年安全工作要点：指导思想：以"12345"的安全治理思路和"四个重点"的安全治理要求为核心；以学习贯彻和降实新《安全生产法》、强化主体责任、大力推进标准化建设为贯通全年工作的主线；以车间的安全治理为中心，以班组的安全建设为基础，健全"三项制度"建设和"两项措施"的降实。具体措施：要以"从零开始、向零奋斗"为目标，以"安全标准化"为着力点，以"隐患排查、闭环治理"为实施手段，强化"红线意识和底线意识",降实安全责任，按照"党政同责、一岗双责"的要求，加强安全监督检查的力度、充实安全专业治理人员、补充完善专业检查组、强化车间和科室的主体责任并严格考核、优化人员结构、加强凝结力、提高安全治理素养、加大安全治理的推动力、细化安全治理、实行《安全检查表》制度、加大隐患排查和整改的力度与严密性、强化安全教育与培训工作、深入开展各项安全生产活动。（一）强化安全生产责任和意识，建立安全生产长效机制首先，完善安全生产责任制和各项规章制度，别断完善安全生产工作机制；二是降实安全生产目标责任制，完善要紧领导抓安全的领导责任制，