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园林景观创业计划书

园林景观创业计划书
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梦之旅园林景观设计有限公司

目录一 . 概要二 . 公司概述1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构三.设计方

向与服务四.市场分析1、市场描述2、目标市场 3、销售战略4、竞争及风险分析五.竞争分析六.经营策略1、现

象2、原因探析3、农产品营销渠道4、公司的营销渠道七.风险分析八.财务分析1、主要财务假设2、主要财务报表分析3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计九.总结(一)、概要梦之旅园林景观设计有限公司

主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部

乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求

量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,

这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给

他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。当公司名号

打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展

公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所

谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用

恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止

可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一

来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的

策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦

之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,

通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。(二)、公司概述 1、公司的宗旨以人为本开拓创新建设绿色人居环境营造人与自然和谐2、公司的名称梦之旅园

林景观设计有限公司 3、公司经营理念本公司的产品根据不同

环境而设计,以创新经营为理念,根据不同植物的习性来选择

植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选

用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据

客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为

几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客

户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从

而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自

然和谐”为核心。 4、公司的商标

标志的含义绿色环境人与自然和谐5、公司经营策略因为客户为大,主要依客户要求去做。有时候可能工程完成客户觉得原本的设计或材料不合适,我们会和客户商量,进行重修。重修的费用看情况,如果是设计问题我们将全部承担,。若是客户自己想换那就客户承担。我们想为客户做到最好,我们是最合适的选择5、相对价值增值本公司设计可让客户有舒适温馨又不失优雅的环境,不管人际来往或傍晚的下午茶时间都是很适合的场所。 6、公司设施 1)我公司主要是计算机软件,

设计图。 2)初期需要计算机10台 3)租赁一200平方米办公室4)园林施工用具(大、小型齐全)5)宣传:建设网站、通过广告宣传等6)录用新的

员工支持在新的市场计划下可持续的发展。 7)提高

创新能力,创造领导时代的新型设计,提高竞争能力。8)绿荫园林景观设计公司注册资本45万。股

本结构和规模如下:风险投资团队出资股本来

股源本规模金额 30万 15

比例 66.67% 33.33% 9)公司人力组织:框架设计是企业组织设计的主要部分,本公司所运动的是纵向部门。即有高层到底层的人员设置。以下乃本公司的人员组织:(三)、设计方向与服务我公司将对园林设计与环境进行结合,创造出一种新的环境,推出园林绿地规划设计。利用石材和树木创造出独具一格,优雅舒适的园林环境。规划包括公路绿化带、小区、公园、别墅、高尔夫球场等。公路绿化带所公路绿化带遵循交通优先的原则,绿化后不影响行车视线,并注意形成多层次的城市景观体系。在绿地面积较大的绿岛上配置开阔的草皮,点缀常绿树或开花

灌木及宿根花卉。立交桥下阴影及干燥区域内种植喜阴耐旱的植被,或设置喷淋装置增加土壤湿度。

小区绿化小区绿化分广义绿化和狭义绿化,广义的泛指只要增加了植物,改善居住小区环境的种植栽培园林工程等行为,都可以算是小区绿化,狭义的是指在广义的泛指基础上增加了人为的评判标准,如:该植物的存在,对环境的利弊分析,特别是有些外来植物,一切的基础以对人类社会的投入产品来评判。进而划分出:小区绿化、别墅绿化、庭院绿化、景观设计等。公园绿化公园是大众娱乐休闲场所,在规划设计是要注意立意和构景,强化可观赏性的植物配置和植物造型,融入我市的文化背景,扩大公园绿地数量,创建清新、宜人的游览景观。公园绿地率大于75%,绿化覆盖率大于80%。别墅绿化在当今喧闹的世界上都起到不可估量的作用:减轻生活压力,让你充满活力。追求舒适,

能创造出理想的地方就餐,款待亲朋,让孩子们尽兴。越来越多的人喜欢在园中吃饭、娱乐。设计一块硬地,配上家具,就成了室外就餐地。高尔夫绿化高尔夫就是在远离尘嚣,在绿意油然的草地,亲近大自然新鲜的空气,阳光普照,且充满人际关系交流,交会友谊的运动,对于现代人身心灵都很有帮助。而其中奥妙更是莫测,经常从事高尔夫(golf)运动不但能获得身心的健康,结交新朋友,增进朋友情谊,对人生的价值,生命的领悟。

(四)、市场分析 1、市场描述根据我国城市发展规划,到2010年我国城市规划建成区公

共绿地率将达到35%以上,绿化覆盖率将达到40%以上,城市人均公共绿地面积为10 m2以上。据此推算,今后全国城市平均年增加公共绿地面积在2万hm2以上。绿化面积越大,我国经济快速发展,市

政建设项目和房地产项目如雨后春笋。现代人们对

生活水平和公共场所的消费也相对提高,使得设计

也提升到另一个层次,除了美观还要有艺术性,欣

赏性和创造性,这对于我公司的发展更是提供了不

小的商机。随着经济的发展,人们开始追求精神层面的高品质生活,对生活环境需求档次随之提高,目前的建筑往往给人们封闭、沉闷=压抑的感觉,尤其对于高层白领人士,单调,古板的室内设计模式已经不能满足他们的精神需求。通过我们的市场调查,70.8%的人们普遍对园林设计表示很大兴趣广西南宁市素有“中国绿城”的美称,近年来南宁市为完善城市功能,提升人居环境,提出打造“中国水城”计划。当前,随着一批城市湿地公园工程的竣工,“中国水城”计划进入提速发展阶段。5月21日,记者来到南宁市最大的相思湖湿地公园,一股清凉气息扑面而来。步入园内,相比市区34℃的高温,这里显然要凉爽许多。作为南宁市打造“中国水城”的主战场之一,占地面积55平方公里的相思湖湿地公园目前已完成一期工程建设。所谓湿地即位于陆生生态系统和水生生态系统之间的过渡性地带,由于其具有强大的生态净化作用,因而有“地球之肾”之称正是有了完善的规划和管理,相思湖湿地公园不仅在改善周边生态环境方面做出了重要贡献,还吸引了不少“特殊”客人。所以这对于我们公司也是一个相当好的发展地方,也是一个相当好的契机。2、目标市场园林设计市场可分为工程施工、工程设计、工程

预算等。我公司最主要目标为工程施工。因为我有很好的材料源,并且还有相当的人际交往关系网,等一下因素,所以目标市场选择了工程施工。

3、目标消费群主要消费群为25岁以上以家庭或单位为主的,房地产公司,公司白领(私人别墅),政府工程等

4、销售战略我们的市场营销部门计划能动用不同的渠道销售我们的产品。

我们之所以选择这些渠道因为:1)地理优势:店面位于建材市场,货源近。而且也是一个工程公司聚集的地方,便于消费者找到。2)资金的有效运用:先用一笔资金为工程补充第一批材料,之后没完成一段工程结账一次,在运用这笔资金为下一段工程补充材料,合理有效的运用资金。3)利用自己已有销售队伍与各大工商企业建立合作关系4)寻找所有可能的便利销售形式,主针对本地顾客。 (五)、竞争分析潜在竞争分析主要竞争者新进入者威胁侃价能力侃价能力绿荫公司原材料供应商消费者现有产品威胁竞争产品竞争对手主要有两大类:① 室外风景园林规划设计公司② 室内景观设计公司我国96.5%的园林设计机构与公司主要从事的是室外风景规划设计。有传统的公园、风景区规划设计、也有近年兴起的城市景观风貌规划、街道景观设计、城市广场规划设计、新型居住小区的景观环境设计、旅游度假区规划设计数众多。第一类竞争者与我们有直接竞争,但在当

前市场上园林设计人才需求量远大于供给,尤其需要大量高水

平的抓也设计师。第二

类竞争对手与我们的目标市场不冲突,不形成直接竞争。但要防止他们转型室外设计或兼做室外设计后对我们形成竞争。材料供应商:我公司有直接的供应,签订合同,对于这一方面将又是一大优势有鉴于此,行业发展初期我们面临的竞争压力不是很大。但为了公司在行业的成长过程中保持优势,我公司制定了一下竞争策略竞争策略①做专做细:我公司采取专做园林室外设计,在细分市场中崭露头角的竞争策略。一方面,再求精神的过程中降低设计成本,是客户感到较高的性价比。为品牌战略明确方向。②差异化,个性化;我们对每个客户的设计,尤其是对高端的白领人士,做到量体裁衣,各具特色,符合他们的品味,使客户有“独享一片天”的感受。故而,我们重视设计前对客户了解,而不仅仅是设计后的满意度。为品牌战略凸显特色。③质量上:目前市场上的室外设计质量良莠不齐。我们公司设计的根本原则山谷“质量、质量、还是质量”。在接受业务数量适当。保证做到每一次设计就是对公司的一次宣传。质量是我们实现品牌战略的决定因素。(六)、经营策略 1、营销计划随着市

场竞争的日趋激烈和园林规划设计行业的理性化发展,园林规划设计市场早已由“卖方市场”转变为方市场“。因此,我公司在营销战略选择上以“主题产品”的模式,遵从市场需求,以提供满足各呼吸要、是顾客满意为公司最高目标。首先确定品牌和商标,这社会角度的意义上的本质,是一种生活和生活态度。消费者再购买和选择设计图时他注重的不只是功能还有是“寻找一种生活方式”的过程。在产品结构上采用主题营销的策略。在执行品牌时分为4个阶段:①品牌定位(品牌概念、主题品牌概念、产品设计)②个性传递(VISI系统、产品摄影、设计卖点)③品牌联想(营销主题建设、营销活动策划、用户互动引导)④忠臣度培养(用户主题活动、用户关系管理、用户视觉体验、用户归属管理)。执行品牌重要节点:产品系列:品牌时对产品的诠释,产品是对品牌的支持,两个不能脱节。产品摄影:摄影是对产品概念的理解和表达,必须风格统一。文案风格:文字图形化,内容和文体调统一,设计卖点表达品牌化。制定“弘扬理念、品牌危险、差异集中、点辐及面”的初期营销方针。

①初期以凸显产品服务差异、集中资源有由突破的方式抢占市场。②注重产品质量与服务,以满足

客户个性化,多样化需求。③推行禁拼花低成本运营策略,最大极限让利于客户,降低客户的支付成本。④开展多元化营销手段,加强起到管理,注重软硬终端建设,为客户提供便利的服务。⑤多加强宣传和引导,再注重质量的同时,加强营销宣传,坐到双管齐下,名副其实。 2、市场沟通目的是加强、促进并支持产品能更好的满足消费者需求的热点。唯一的原则就是寻找一切可能的有利的途径进行沟通。1)、促销展出 2)、广告 3)、网络促销 4)、捆绑促销 5)、媒体刊登 6)、邮件广告(七)、风险分析在企业运营过程中将会存在一定的经营风险,我们已经充分考虑到他们的存在,并制定了相应的对策。风险主要有资源供给风险,市场不定性风险,研发风险和管理风险等。①资源供给风险公司经营所用的原材料以花草树木和假山等材料为主,花草行业的市场具有较明显的季节性、周期性,公司的经营活动受季节影响较大。对策:积极与漳州花卉交易中心等花木交易厂商研发合作,不断引进新品种、新技术,以保证本公司的产品开花期和繁茂期较长,优于其它同类产品。②市场不确定性风险由于此行业属新兴行业,在国内市场上并没有规模化出现过,人们习惯于传统设计模式,

新型产品和新品牌往往在初期不易被市场认同,所

以市场认可速度和市场接受程度等都存在着一定晨

读的风险中国是一个发展中国家,地区经济差异较大,一部分人消费观念保守。人们是否愿意在改善

生活环境上付出较高的费用,也存在一定风险。对策:

此行业属于新兴行业,在国内并没有规模化出现过,虽有一定风险,同时也存在着巨大商机。首先,我们在加强设计质量的同时,不断开辟和完善营销渠道和宣传途径引导更多的人群接受新兴的绿色设计模式。高度重视设计效果与质量,以优质的设计产品博得客户的青睐。并建立一套完善的市场信息反馈体系,提供完善的售后服务。第三,大力引进园林设计方面的专业人才,优化景观设计方案,满足不同的顾客需求。③研发风险为了最大限度的满足高端顾客差异化需求,突出设计方案的个性化,每一次新的设计都是一次全新的艺术创造,增加了设计难度。随着业务数量的增加,对公司技术人员的科研队伍的设计研发

水平提出了更高的要求。对策:公司将进一步加强横向联合,与相关知名专家和科研机构ijinxingjishuhezuo。资金上,公司将加大向产品设计与开发方面倾斜力度:认识上,公司一方面引进园林设计方面的专业人才,另一方面注重对公司设计人员的激励与培训。从中长期看,公司积极向国外优秀的园林公司学习,加强技术交流,促进公司的长远发展。④管理风险由于公司成语有一部分管理人员和一部分技术人员组成,而公司主要提供的是设计施工服务,所以对技术人员的管理和支持也需要一个妥善的解决方案,以免造成技术人员的流失。对策:从某个程度上说,以园林设计是艺术含量高与技术含量的。设计人员创造能力关系到设计服务的质量,是企业的核心竞争要素。我的管理目标是将公司建立成一个创新性和学习性的组织,营造良好的工作环境和科研环境,改善福利待遇,提拔并任用技术优秀技术人员为管理人员,充分发挥设计人员的创造

性和积极性。(八)、财务分析①管理费用按每年收入的5%计提;销售费用第一年按收入的53%计提,第二年按收入的37%计提,以后每年按收入的20%计提。

②、在第一年和第二年分别向银行短期借款150万,并于借款当年支付利息,按2008年10月金融机构短期借款利率

6.66%计算利息。于借款第二年年初还本。

③、应收账款按销售收入8%计提,应付账款按销售成本8%计提。④、应付职工薪酬从第二年起按10%增加。⑤、坏账准备按每年净利润的1%计提。

⑥、公司自盈利之年起按税后净利润20%分红,不能分红太多,资金用于转增资本,扩大规模。未分配利润根据每

年净利润的70%计提。盈余公积按净利润的10%计提. 1未来五年费用列支预算随着公司规模扩大,我公司将走向规模经济的阶段,各类费用与产量成正相关,但不成比例。水电费用每年增长8%,人员年工每年增长10%,第一年

初期市场调研和市场开拓58.3万,以后每年增加10万;研发费

用为每年销售额的5%。以下是我公司未来五年费用列支预算:未来五年费用列支预算表单位(万元)第一年第

二年第三年第四年第五年固定资产折旧 4.5 9 9 9 9 厂房租金

50 已购已购已购已购水电费 28 30.24 32.66 35.27 38.09 人员工资费用60 66 72.6 79.86 87.85 市场开拓58.3 68.3 78.3 88.3 98.3 研发费用 21.7 37.2 62 99.2 139.5 160140固定资产折旧120厂房租金100水电费80人员工资费用60市场开拓40研发费用200第一年第二年第三年第四年第五年2投资收益与风险分析1投资净现值净现值是反映投资项目在建设和生产服务年限内获利能力的动态指标,公式如下:

式中: NPV为财务净现值;CI为第年末的现金流入量;CO为第年末的现金流出量;

i为项目资本成本。

当NPV〉0时,该项目可行;当NPV〈0时,该项目不可行。银行短期借款(1年期)利

率为6.66%(按2008年10月金融机构利率计算)。考虑到目前资金成本不太稳定,以及资金的

机会成本和投资的风险性等因素,i取10%(下同), 此时,NPV= 944.318 (万元)远大于零。计

算期内盈利能力很好,投资方案可行。 2投资回收期投资回收期是通过现金净流量来回收初始

投资所需的时间。贴现现金流量表年分投资额净现值累计净现值复利现值贴现现金累计贴

现现系数流量金流量 0 -350 1 211.75 -138.25 0.9091 192.50 -157.50 2 64.68 -73.57 0.8264 53.45 -104.05 3 136.08 62.51 0.7513 102.24 -1.81 4 380.25 442.76 0.6830 259.71 257.90 5 541.79 984.55 0.6209 336.40 594.30 注:投资回收期考虑资金时间价值;设贴现率为10%。按静态指

标计算,投资350万元的回收期为3-1+73.57/136.08=2.54(年) 按动态指标计算回收期=累计净现

值出现正值年数-1+(上年累计贴现值的绝对值/当年净现金流量折现值)=4-1+1.81/259.71=3.01(年) 此指标分析表明,该项目的投资能够在比较短的时间内收回,投资风险低。3内部收益率财

务内部收益率(FIRR)是项目净现值为零时的贴现率,内部收益率若大于资本成本率说明该项

目可行;反之,则不可行。根据现金流量表计算内部收益率如下:n

得出IRR=51%可知,本项目内部收

益率为51%,远高于预计的资金成本率(i = 10%),表明本公司创利能力强,内部收益率高,具有较强的盈利能力。4财务流动1、损益表编制单位:绿荫园林工程有限公司单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年 434 744 1240 1984 2790 一、产品销售收入 196 336 560 896 1260 减:销售成本 238 408 680 1088 1530 二、产品

销售利润 230.02 275.28 248 396.8 558 减:销售费用 21.7 37.2 62 99.2 139.5 管理费用9.99 9.99 0 0 0 财务费用

-23.71 85.53 370 592 832.5 三、利润总额 0 0 0 88.8 124.88 减:所得税 -23.71 85.53 370 503.2 707.62 四、净利润注:根据最新企业所得税中有关

失业职工创业税收优惠政策的规定,公司满足企业所

得税享受前三个会计年度免征的条件。 2、资产负

债表编制单位:绿荫园林工程有限公司单位:万元第一年第二年第三年第四年第五年

资产流动资产: 550 586 610 678 823 货币资金34.72 59.52 99.2 158.72 223.2 应收账款 0 0.86 3.7 5.03 7.08 减:坏帐准备34.72 58.66 95.5 153.69 216.12 应收账款净额28 28 28 28 28 存货612.72 672.66 733.50 859.69 1067.12 流动资产合计

固定资产:100 200 200 200 200 固定资产原价4.5 13.5 22.5 31.5 40.5 减:累计折旧95.5 186.5 177.5 168.5 159.5 固定资产净值 0 0 0 0 0 无形资产: 0 0 0 0 0 减:累计摊销0 0 0 0 0 无形资产净值708.22 859.16 911 1028.19 1226.62 资产合计负债及权益

流动负债: 15.68 26.88 44.8 71.68 100.8 应付账款150 150 0 0 0 短期借款 60 66 72.6 79.86 87.85 应付

职工薪酬 32.54 97.86 47.6 24.09 21.88 其他流动负债258.22 340.74 165 175.43 210.53 负债合计所有者权益: 450 450 450 450 450 实收资本 0 8.55 37 50.32

70.76 盈余公积 0 59.87 259 352.24 495.33 未分配利润450 518.42 746 852.56 1016.09 所有者权益合计708.22 859.16 911 1028.19 1226.62 负债及权益合计注:第一

年投入50万租赁办公场所,第二年投入另外100万

以扩大公司规模,并购买办公场所。其租赁费用属

于制造费用,已计入销售成本中,公司运用的组培技

术是可以学习的,

不存在无形资产和摊销等费用。 3、现金流量表编制单位:绿荫园林工程有限公司单位:万元第一年第

二年第三年第四年第五年一、经营活动产生的现金流量 -23.71 85.53 370 503.2 707.62 会计利润 15.68 11.2 17.92 26.88 29.12 加:应付账款增加额 4.5 9 9 9 9 折旧 0 0 0 0 0 摊

销 9.99 9.99 0 0 0 财务费用 34.72 23.94 36.84 58.19 62.43 减:应收账款增加额经营活动产生的现金流量净额-28.26 91.78 360.08 480.89 683.31 二、投资活动产生的现金流量100 100 0 0 0 购建固定资产所支付的现金投资活动产生的现

金流量净额-100 -100 0 0 0 三、筹资活动产生的现金流量200 100 0 0 0 吸收权益性投资所收到的现金 150 150 0 0 0 借款所收到的现金 350 250 0 0 0 现金流入小计 0 150 150 0

0 偿还借款所支付的现金 9.99 9.99 0 0 0 偿付利息所支付

的现金0 17.11 74 100.64 141.52 偿付股利所支付的现金9.99 177.1 224 100.64 141.52 现金流出小计筹资活动产生的

现金流量净额 340.01 72.9 -224 -100.64 -141.52 四、现金及现金等价物净增加额 211.75 64.68 136.08 380.25 541.79 注:在稳健的财务政策下,以上数据均为保守预测,在实际运作中,公司可适当增加短期借款,以优化公司财务结构。此处流动资产不包括银行存款。由于我公司业务的需要,在未来的经营过程中将较多的产生费用报销的现金支出,这就要求有完善的费用报销处理流程。 4、零星费用报销付现程序设计图业务部门会计部门出纳部门外单位报销单明细账现金日记账原始凭证付款审审核核经办负责负责记账出纳(九)总结创业是一杯苦尽甘来的美酒;是一场猛烈的暴风雨后的一道绚丽的彩虹;是一场革命洗礼后的伟大胜利;也是对自己人生的一次大检阅.我选择我走的路,我就不会回头,哪怕前面的路途布满荆棘,我心昂然.人的一生就像一条弧线,今天超越昨天,明天超越今天,在人生的点滴轨迹中,亦或遭受暴风骤雨的袭击;亦或面临悬崖峭壁的险境.然而,真正的勇士自己的路该由自己去选择.人生没有彩排,每天都是现场直播.把握机会,才能掌握未来;勇于挑战,才会独占螯头;学会超越,才会攀登高峰;战胜自我,才能战胜一切.创造财富神话,展现自我风采。有效沟通.互动合作.共进共赢.驱动市场.营造品牌之美.不断提升及创

造、卓越的生活及生命价值,协力打造一片新的天地!让创业生活其乐无穷,乐在其中。

每个人?中都有一个家每个人都有?中一个他(她)每个人?中都有一个生活环境每个人?中都有一个梦梦之旅值得你的信赖

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园林设计创业计划书 篇一:园林景观创业计划书 梦之旅 园林景观设计有限公司 目录 一 . 概要二 . 公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构 三.设计方向与服务四.市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析 五.竞争分析六.经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道 七.风险分析八.财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计

九.总结 (一)、概要 梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、公司概述

创业计划书填写表格

创业计划书企业名称 创业者姓名 日期 通讯地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件

目录 一、企业概况……………………………………………………… 二、创业计划作者的个人情况…………………………………… 三、市场评估……………………………………………………… 四、市场营销计划………………………………………………… 五、企业组织结构………………………………………………… 六、固定资产……………………………………………………… 七、流动资金(月)………………………………………………… 八、销售收入预测(12个月)………………………………… 九、销售和成本计划……………………………………………… 十、现金流量计划…………………………………………………

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率:市场容量的变化趋势: 竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4.

竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要优势1. 2. 3. 4. 本企业相对于竞争对手的主要劣势1. 2. 3. 4. 四、市场营销计划1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (选择该地址的主要原因): (销售方式)(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因:

园艺创业计划书

园艺创业计划书 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

成绩 苗圃种植创业计划书学院:电子信息与电气工程学院 专业班级:14级电气工程及其自动化二班 姓名学号:黄冲 文江鹏 曾文波 吴经彬 林龙辉 2016年 6月 10日 苗圃种植创业计划书 摘要:为加强生态文明建设,改善城乡生态环境,提升城市品质,增强城市综合竞争力,我决定建设一个50亩的苗圃,企业将登记注册成个体工商户,拟议企业名称为强盛苗圃,地址选在洛阳市洛宁县城郊乡,主要进行花卉苗木种植、销售,企业拟设业主一人,聘技术人员一人,管理人员三人,按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大,让我们乘此强劲东风,在科学发展观的指导下,使这一朝阳产业,加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标,为建设我们的美好家园做出更大的贡献! 关键词:生态,特色,可持续,科学发展

目录

企业概况 1.1组织结构 企业将登记注册成:个体工商户; 拟议企业名称:强盛苗圃; 企业经营地址:洛阳市洛宁县城郊乡; 企业经营范围:花卉苗木种植、销售; 企业人员设置:拟设业主一人,在执行各项方针、政策、计划和法令中,企业的各项工作要做到指挥的统一,命令的统一; 技术人员一人,主要进行技术指导,按次支付报酬; 管理人员三人,进行日常的生产和养护,不包括集中大规模生产。 1.2发展规模 生产用地一般占苗圃总面积的75%~85%,计算苗圃生产用地面积,应根据以下几个因素来考虑。即每年生产苗木的种类和数量;某树种单位面积产苗量;育苗年限,也即苗木年龄。 计算出各树种育苗用地面积之后,再将各树种用地面积相加,再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区,即可得出生产用地总面积。预计可生产花木1万株,观赏乔木3000株,年均产值可达15万。 苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种和培育花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还可进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

园林创业计划书

园林创业计划书 园林创业计划书篇一 一、项目名称: 种植园林创业计划书范文 二、项目背景: 根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。 目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础 地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政 府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响, 因此苗圃建设势在必行。 三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1。5 公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势 平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的 立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为 我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,**苗圃处于城 市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自 行性。 四、项目建设规模和内容 **苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库

及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。 苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。 五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元 =420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。 三项合计,该项目投资估算为920万元。 (二)资金来源渠道 政府拨款投资 六、项目性质与特点 本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。 七、项目可行性分析

2021年创业计划书范文

XX年创业计划书范文 创业计划书范文该怎么写呢?以下是 ___的关于创业计划书范文,欢迎大家阅读! 1.前言 2.点石成金 2.1租赁经营 2.1.1租清洁 节前假日家庭清扫需要的设备。 2.1.2租轻松 亲友来访影响烧菜蒸饭,租厨师、餐具及 ___。 2.1.3租健康 年纪大或身体生病的市民,对节假日饮食起居变化的敏感,租血压器,血糖仪等医疗设备。

2.1.4租潇洒 假日出行租用汽车、 ___等。 2.2生产经营 2.2.1天纳豆腐粉 信息:都市快报xx年3月13日第10版,记者岳富涛; 孵化中心:杭州上城创业中心; 发明人:杭州人陈永通; 其现有合作伙伴:杭州豆制品总厂; ___人:副厂长胡杭。 3.中小企业的“无品牌经营策略”

创名牌是一项耗费大量人力、物力和财力的 ___工程。一个企业,尤其是实力较弱的中小企业如果不顾自身状况与条件,一味去争创名牌,很可能适得其反,得不偿失。 一、企业规模制约。大多数中小企业 ___结构简单,规模较小,构成了创名牌的一大障碍。纵观世界名牌,无一不与巨型跨国公司相 ___,国内涌现出来的一批名牌产品,也都归属于实力雄厚的大企业。规模经济是名牌企业的一个重要外部特征,一般来说,名牌的各种优势是通过规模经济才能有效体现出来的。 二、人员素质制约。我国大多数中小企业人员素质普遍偏低,创名牌是一个知识含量很高的系统工程,需要方方面面的专业人才,以训练有素的知识、思维、技能完成大量的实务工作,非专业人员难以胜任。 三、企业财力制约。创名牌是一项耗资巨大的工程,其中仅市场___就需要巨额资金,大部分中小企业心有余而力不足。 四、时间制约。创名牌的工作是一项艰苦细致的工作,要耗费大量的时间,需要企业多年甚至十几年的不懈努力,大多数中小企业在短期内,特别是创业初期难以创出名牌。我国中小型企业目前大多数处于企业、改组、转制时期,如何在目前的市场竞争中找到适

园林创业准备计划

园林创业准备计划 园林创业准备计划篇1 一、项目名称: 种植园林创业计划书范文 二、项目背景: 根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。 目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础 地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政 府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响, 因此苗圃建设势在必行。 三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区1。5 公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势 平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的 立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为 我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,**苗圃处于城 市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自 行性。 四、项目建设规模和内容

**苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。 苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。 五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元 =420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。 三项合计,该项目投资估算为920万元。 (二)资金来源渠道 政府拨款投资 六、项目性质与特点 本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。

农业创业计划书

创 业 计 划 书 团队名称:绿梦瑶 项目名称:农业创业新方案 日期:2010-12-12

一.项目综述 1.1项目背景 (4) 1.2行业背景和行业前景 (4) 1.3项目简介 (5) 1.4教育背景,所学相关课程 (5) 1.5资金预算 (6) 1.6地址选择 (6) 二、市场评估 2.1目标市场描述 (6) 2.2市场容量及市场容量的变化分析 (7) 2.3竞争优势与劣势分析 (8) 三、种植业 3.1冬雪王桃 (9) 3.2大樱桃 (11) 3.3中药材-半夏 (12) 3.4果树下套种 (14) 3.5温室大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14)

四、养殖业 4.1竹鼠 (16) 4.2水貂 (17) 4.3火鸡 (17) 4.4乌鸡 (18) 五、可再生能源的开发利用 5.1秸秆的利用一 (20) 5.2秸秆的利用二 (21) 5.3沼气的开发利用 (22) 六、农家乐园 (22) 七、市场营销与战略 (24) 7.1营销对象 (24) 7.2营销市场 (24) 7.3宣传策略 (25) 八、项目战略 (26)

8.1总体战略 (26) 九、企业的组织结构 (27) 9.1企业的注册 (27) 9.2团队管理 (27) 十、机遇与风险 (28) 10.1机 遇 (28) 10.2风 险 (29) 十一、投资效益与风险分析 (29) 11.1流量 (29) 11.2收益 表 (30) 11.3资金流量 表 (30) 11.4资产负债表 (32)

一.项目综述 1.1项目背景 随着中国加入WTO后,经济一体化的加快,中国农业在国际市,场面临着严峻的挑战。河南作为农业大省肩负着历史赋予的不可推卸的责任。而现代河南农业的发展还相对滞后,存在着大量的问题,为了实现农业经济的迅速发展,省委省政府出台了一系列鼓励措施,并提出了河南要从农业大省向农业强省转变的宏伟目标。 为了实现农业强省的目标,我们就要敢于改变当前的传统农业发展模式,向现代化农业模式转变。同时河南农业大学对于河南农业的发展也肩负着神圣的使命,这个百年老校为河南农业的发展默默的贡献着自身的力量。作为河南农大的学生们没有理由不选择投身于农业,励志实现农业强省的目标。 1.2 行业背景与行业前景 现代河南农业发展相对滞后,主要表现在种植作物单一,不能满足市场多样化的要求,另外,农作物秸秆的严重浪费,每年大量焚烧秸秆导致了大气的严重污染,而且屡禁不止。养殖多为个体户散养,经济效益差,难以形成规模,而造成成本高效益低。还有一些未能掌握养殖技术的产生的诸多问题,导致经济效益低。 煤,石油,天然气等价格的不断攀高,能源不断发生危机,开发可再生能源迫在眉睫。当代城镇居民的生活压力越来越大,生活节奏不断加快,人们越来越渴望回归自

园林景观公司创业计划书(终稿)

园林景观设计有限公司创业计划书

目录 一.概要 二.公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构 三.设计方向与服务四.市场分析 1、市场描述 2、目标市场

3、销售战略 4、竞争及风险分析五.竞争分析六.经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七.风险分析八.财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计 九.总结

(一)、概要 梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 以人为本开拓创新 建设绿色人居环境营造人与自然和谐 2、公司的名称 梦之旅园林景观设计有限公司 3、公司经营理念 本公司的产品根据不同环境而设计,以创新经营为理念,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自然和谐”为核心。 4、公司的商标

园艺创业计划书

成绩 苗圃种植创业计划书 学院:电子信息与电气工程学院 专业班级:14级电气工程及其自动化二班 姓名学号:黄冲14020910215 文江鹏14020910243 曾文波14020910244 吴经彬14020910241 林龙辉14020910248 2016年6月10日

苗圃种植创业计划书 摘要:为加强生态文明建设,改善城乡生态环境,提升城市品质,增强城市综合竞争力,我决定建设一个50亩的苗圃,企业将登记注册成个体工商户,拟议企业名称为强盛苗圃,地址选在洛阳市洛宁县城郊乡,主要进行花卉苗木种植、销售,企业拟设业主一人,聘技术人员一人,管理人员三人,按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大,让我们乘此强劲东风,在科学发展观的指导下,使这一朝阳产业,加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标,为建设我们的美好家园做出更大的贡献! 关键词:生态,特色,可持续,科学发展

目录 一、企业概况 (1) 1.1组织结构 (1) 1.2发展规模 (1) 二、可行性分析 (2) 2.1苗圃发展浅析 (2) 2.2企业经营条件 (2) 2.3企业优劣分析 (3) 2.4 风险评估 (4) 2.5品种定位 (4) 三、经营管理 (6) 3.1提高科技含量 (6) 3.2加强质量管理 (6) 3.3提高物质管理 (7) 3.4市场营销计划 (7) 四、成本规划与收入预测 (9) 4.1固定资金 (9) 4.2流动资金 (9) 4.3投入成本分析 (9) 4.4收入分类分析 (10)

一、企业概况 1.1组织结构 企业将登记注册成:个体工商户; 拟议企业名称:强盛苗圃; 企业经营地址:洛阳市洛宁县城郊乡; 企业经营范围:花卉苗木种植、销售; 企业人员设置:拟设业主一人,在执行各项方针、政策、计划和法令中,企业的 各项工作要做到指挥的统一,命令的统一; 技术人员一人,主要进行技术指导,按次支付报酬; 管理人员三人,进行日常的生产和养护,不包括集中大规模生产。 1.2发展规模 苗圃建设总占地初期规划50亩,1苗木生产用地35亩,花卉生产用地15亩,主要对小区、小学、中学、小型企业及街道实施绿化服务,零售花卉和向大 公司出售小苗。绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境, 苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。 生产用地一般占苗圃总面积的75%~85%,计算苗圃生产用地面积,应根据 以下几个因素来考虑。即每年生产苗木的种类和数量;某树种单位面积产苗量; 育苗年限,也即苗木年龄。 计算出各树种育苗用地面积之后,再将各树种用地面积相加,再加上营养繁殖区、移植区、大苗区、母树区、引种驯化区、温室大棚区,即可得出生产用地 总面积。预计可生产花木1万株,观赏乔木3000株,年均产值可达15万。 苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种和培育花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还可进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。

园林公司企业计划书

园林景观有限公司(2014—2016年度)商务计划书 年月日

目录 一、企业简介 公司基本情况 公司发展历程 .对外投资公司 二、行业介绍(行业介绍及本企业地位) 三、工程项目介绍 四、竞争优势 承揽大型的施工项目的资质能力 品牌优势 设计、施工一体化优势 跨区域经营能力优势 竞争地位 五、2014-2016年公司发展规划 总体发展规划 经营理念 具体发展计划 5.3.1加强公司的设计能力,提升竞争能力

5.3.2建立苗圃储备基地,创建精品园林5.3.3扩大发展生态、休闲园林绿化项目 5.3.4加强跨区域经营能力,提高经营效益 六、2014-2016年经营预测 2013年度公司经营况 2014-2016年度公司经营预测表

一、企业简介 公司基本概况 1、基本信息 公司名称: 法定代表人: 注册资本:万元人民币 成立日期:年月日 公司地址: 邮政编码: 电话: 传真: 2、公司简介 园林景观有限公司是专门从事城市园林景观绿化工程的公司,是集设计、施工于一体的城市园林绿化工程专业施工一级企业,多次被省建设厅授予“城市绿化行业先进施工单位”。公司以整合中国古代传统风水观(环境观)与现代设计理念,通过企划、设计、营造、维护等各专业化服务来满足客户对个性化、高品质景观的要求。现在国内其他省市设有多处分公司。 发展历程 公司是于年月日经工商局批准设立的有限责任公司,公司名称为景观绿化有限公司,注册资金万元。

公司股东比例如下: 股东名称投资金额投资比例 万元% 万元% 万元% 万元% 合计万元100% 对外投资公司 城市环境设计有限公司 成立时间:年月日 注册资本:万元 公司类型:有限责任公司(法人独资) 法定代表人: 生产经营地: 经营范围:园林景观、绿化工程设计;园林养护服务;园林植物销售 股东构成:园林景观有限公司100%股份 二、行业介绍 广义上讲,园林绿化是指充分利用城市自然条件、地貌特点和基础种植,将城市国家标准规划设计的各级、各类园林绿地用具有地方特色和特性的园林植物最大限度的覆盖起来,并以一定的科学规律加以组织和联系,使其构成有机

园林商业计划书

园林商业计划书 一 、项目名称二、项目背景:根据**区城市建设总体规划,**处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210亩的城市绿化专用苗圃。目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。三、项目建设条件**苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与**区行政中心隔河相望,距著名的**景区 1.5公里,西侧是**生产基地,地理位置优越,交通便捷。**苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,**苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。四、项目建设规模和内容**苗圃建设总占地预计210亩,其中苗木生产用地150亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15亩,管理用房、仓库及道路等

其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。 五、项目投资估算及资金来源渠道(一)项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算共计约210亩×2万元=420万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项合计,该项目投资估算为920万元。(二)资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析(一)经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展,城市建设日新月异,绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说城市新区

园林景观创业项目实施计划书

梦之旅 园林景观设计有限公司

目录 一 . 概要 二 . 公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景

7、公司的结构 三.设计方向与服务四.市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析五.竞争分析六.经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七.风险分析八.财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析

3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计 九.总结

(一)、概要 梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 以人为本开拓创新 建设绿色人居环境营造人与自然和谐 2、公司的名称 梦之旅园林景观设计有限公司

关于园林创业计划书怎么写

关于园林创业计划书怎么写 园林行业动力十足蓄势待发,在新的一年一定有很大前景。 以下是本人为您整理的园林创业计划书,供你参考。 园林创业计划书篇一 一、项目名称: 种植园林创业计划书范文 二、项目背景: 根据**区城市建设总体规划,** 处原**苗圃需要异地搬迁。按照建设部《城市规划建设指标》和《河北省城市绿化管理条例》的规定,城市苗圃用地不得少于建成区面积的2%,苗木自给率80%以上。因此,我区还需要新建面积不少于210 亩的城市绿化专用苗圃。 目前我市已经确定了创建国家级生态园林城市,如果新苗圃不能及时完成建设,我区将消耗大量资金到市内、外其它苗木生产基础地购买苗木,这对我区的城市绿化建设极为不利,对完成市委市政府提出创建国家级生态园林城市的目标也会产生严重的消极影响,因此苗圃建设势在必行。 三、项目建设条件 **苗圃位于贯通**市区和**区的必经之路——**大道北侧,南侧正对**公园,东侧与** 区行政中心隔河相望,距著名的** 景区1。5公里,西侧是** 生产基地,地理位置优越,交通便捷。** 苗圃地势平坦,土层肥厚、水源充足,适合各类苗木繁育,符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区城市绿化建设苗木供应的要求,将为我市创建国家级生态园林城市打下坚实基础。另外,** 苗圃处于城市区西部农村,地价较为便宜,可节省大量建设成本,具有较强自行性。 四、项目建设规模和内容 ** 苗圃建设总占地预计210 亩,其中苗木生产用地150 亩,花卉生产用地35亩,温室、组培室等设施用地15 亩,管理用房、仓库及道路等其它用地

10 亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木,引种外地名优苗木和培育时令花卉为主,保障城市绿化美化苗木供给的同时,还将进行苗木科研工作,推广科研成果,提高我区整体苗木生产水平。 苗圃建设主要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2 辆,园林机械、工具等,使新苗圃实现苗木生产现代化,提高苗圃生产效率降低生产成本。再有,苗圃还需引进苗木30 万株,确保苗圃当年就可以实现苗木生产供应和销售,尽快投入正常运营。 五、项目投资估算及资金来源渠道 (一)项目投资估算 1、苗圃征用地费用按每亩2 万元计算共计约210 亩×2万元=420万元 2、苗圃基础设施建设费用估算约为300 万元。 3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200 万元。 三项合计,该项目投资估算为920 万元。 (二)资金来源渠道 政府拨款投资 六、项目性质与特点 本项目为苗木产业化项目,绿化环保是其特点,以人工方式培植苗木,不会产生废水、废气、废渣等排放物,而且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境,苗圃苗木生产主要是为城市绿化供应优质苗木有较强的公益性。 另外苗圃还担负着苗木生产新技术的研究推广工作,所以也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。 七、项目可行性分析 (一)经济效益

农业创业计划书

创业计划书团队名称:绿梦瑶项目 名称: 农业创业新方案日期:2010-12-12 一.项目综述 1.1 项目背景……………………………………………………….4 1.2 行业背 景和行业前景…………………………………………..4 1.3 项 目简介..................................................................5 1.4 教育背景,所学相关课程. (5) 1.5 资金预算 (6) 1.6 地址选择 (6) 市场评估二、 2.1 目标市场描述……………………………………………………6 2.2 市场容量 及市场容量的变化分析………………………………7 2.3 竞 争优势与劣势分析……………………………………………8 三、种植业 3.1 冬雪王桃………………………………………………………….9 3.2 大樱桃……………………………………………………………11 3.3 中 药材-半夏 (12) 3.4 果树下套种…………………………………………………….....14 3.5 温室 大棚种植脱毒草莓和蔬菜 (14) 四、养殖业 4.1 竹鼠 (16)

4.2 水貂 (17) 4.3 火鸡 (1) 7 4.4 乌鸡 (1) 8 五、可再生能源的开发利用 5.1 秸秆的 利用一 (20) 5.2 秸秆的利用二..............................................................21 5.3 沼气的开发利用. (22) 六、农家乐园………………………………………………..22 七、市 场营销与战略 (24) 7.1 营销对象 (24) 7.2 营销市场 (24) 7.3 宣传策略 (25) 八、项目战

绿色植物销售创业计划书

绿色植物销售创业计 划书 1、项目概述 随着城市化进程的加快,人类生态环境的日益恶化,导致人们神经长期处于过度紧张与疲劳的状态,,越来越多的人渴望山水,渴望花草,渴望回归大自然,然而城市居住的空间的狭小和生活节奏的加快,室内种植绿色植物已变的遥不可及,更别说室内有个私家小花园,因此我们团队把福建农林大学园艺植物研究所林庆良高级实验师利用现代生物离体培养技术,通过对培养基的调控,培养出的试管花,包装成各式各样的密封式无菌组培袖珍园林成就市场新亮点。 本项目主要有以下几个创新点: a、采用无菌组培,彻底摒弃了土壤,方便卫生无需打理,不同于传统的土培水培园艺饰品购买者需要一些养护技术。 b、成本低,收益高原料可以从大型假山工程和石材场收购废弃料和边角料,无菌组培技术设备要求低。 c、在顾客选定的容器内,可以由顾客自主设计。 d、形式多种多样,观赏性强,我们的无菌组培生态壁画更是市场上独一无二。 e、可以根据园林设计的意境,给每一个产品取个赋有意义的名字,每个产品都有个赋有意境的名字,更是个生日送礼、亲朋好友乔迁、祝贺高升......的好选择 f、档次不一,购买人群广泛,不受年龄、性别、职业、等因素的限制,受众极为广泛。

g、出口简易,我们的产品摒弃了土壤,瓶口密封前已进行无菌处理,避免了传统的园艺饰品带土出口难的问题。 2、产品定位 本团队在超市门口、福州几个高校,对500人进行问卷调查,结果如下: 从事脑力劳动的白领阶层,普遍具有紧张感和焦虑感,是他们一个显著特征。在职场上,他们的竞争对手不计其数,所以他们时刻准备接受新的挑战,回到家中,一个舒适、自然的环境就是他们的天堂。 我们的产品开发初期就以“构建绿色家园”为宗旨,不仅传承了传统园艺饰品的优点,并且克服了当今园艺饰品需打理、档次低、带病菌等问题。本公司初期市场定位为中高档次,由本公司自主设计销售的袖珍版园林成本在50—100元,售价可在200—400元左右,生态壁画成本在100-300元,售价在400-1200元,对于客户自主设计的产品,公司根据用料情况、技术含量等因素收取费用。公司的主要目标市场为家居、办公室、生活社区、写字楼区、机关大楼、商场、学校、医院、酒店、电梯间等生活和工作的人居场所。

如何写创业计划书附计划书填写表格

教你如何写创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。目录 定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面 (二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍 (六)人员及组织结构 (七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理 编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息基本信息 内容简介 作者简介 图书目录定义 计划书要思考的问题 创业计划书意义 计划书内容(一)封面(二)计划摘要 (三)企业介绍 (四)行业分析 (五)产品(服务)介绍(六)人员及组织结构(七)市场预测 (八)营销策略 (九)制造计划 (十)财务规划 (十一)风险与风险管理编写步骤 写作技巧 相关概念 计划书范文

中国科技创业计划大赛图书信息 基本信息内容简介作者简介图书目录展开 定义 创业计划书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力资源等职能计划的综合。 计划书要思考的问题 通常一本创业计划书在前面需要写一页左右的摘要,接下来是创业计划书的具体章节,一般分成十大章。 第一章:事业描述。必须描述所要进入的是什么行业,卖什么产品(或服务),谁是主要的客户,所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有,企业要用独资还是合伙或公司的形态,打算何时开业,营业时间有多长等。 第二章:产品/服务。需要描述你的产品和服务到底是什么,有什么特色,你的产品跟竞争者有什么差异,如果并不特别为什么顾客要买。 第三章:市场。首先需要界定目标市场在哪里,是既有的市场又有的客户,还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后,决定怎样上市、促销、定价等,并且做好预算。 第四章:地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要。 第五章:竞争。下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地

园林景观设计公司创业计划书

园林景观设计公司创业计划书

目录 概要 公司概述 设计方向与服务 市场分析 竞争分析 经营策略 风险分析 财务分析 总结

(一)、概要 绿荫园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让绿荫成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 本公司本着以人为本,让每个工程都有自己的特色在其中,用心对待每一个工程每一位顾客。品质是公司的灵魂知名度是公司行走的双脚,品质才能换来我们跟多的知名度,走得再远也不能没有灵魂。不断开拓创新的宗旨。用自己所的专业知识来服务社会,从而实现自己的人生价值用自己的劳动为社会添砖增瓦,为社会创造出别具一格的美,从而得到社会的认可。从社会服务出发,得到社会认可之后得到社会的回报。消费者就是上帝,公司是为消费者服务的,尽自己所能满足消费者的要求。不断挖掘社会资源进行发展本公司,不断吸纳社会优秀人才,不断地充实公司。 3、公司经营理念 本公司的产品根据不同环境而设计,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。

园艺创业计划书

. 成绩 苗圃种植创业计划书 学院:电子信息与电气工程学院 专业班级:14级电气工程及其自动化二班 姓名学号:黄冲14020910215 文江鹏14020910243

曾文波14020910244 吴经彬14020910241 林龙辉14020910248 2016年6月10日 苗圃种植创业计划书 摘要:为加强生态文明建设,改善城乡生态环境,提升城市品质,增强城市综合竞争力,我决定建设一个50亩的苗圃,企业将登记注册成个体工商户,拟议企业名称为强盛苗圃,地址选在市洛宁县城郊乡,主要进行花卉苗木种植、销售,企业拟设业主一人,聘技术人员一人,管理人员三人,按照计划、实施、检查、处理进行工作。各级政府对“三农”政策的支持逐步加大,让我们乘此强劲东风,在科学发展观的指导下,使这一产业,加快标准化、规模化和科学化的现代步伐。为实现各地政府改善城乡人民生活环境的宏伟目标,为建设我们的美好家园做出更大的贡献! 关键词:生态,特色,可持续,科学发展

目录 一、企业概况 (1) 1.1 组织结构 (1) 1.2 发展规模 (1) 二、可行性分析 (2) 2.1苗圃发展浅析 (2) 2.2企业经营条件 (3) 2.3企业优劣分析 (4) 2.4 风险评估 (5) 2.5品种定位 (6) 三、经营管理 (7) 3.1提高科技含量 (7)

3.2加强质量管理 (7) 3.3提高物质管理 (8) 3.4市场营销计划 (9) 四、成本规划与收入预测 (12) 4.1固定资金 (12) 4.2流动资金 (12) 4.3投入成本分析 (13) 4.4收入分类分析 (13)

园林景观创业计划书

园林景观创业计划书

梦之旅园林景观设计有限公司 目 录一 . 概要二 . 公司概述1、公司的宗旨 2、公司的名称3、公司的经营理念 4、公司的徽标5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构三.设计方向与服 务四.市场分析 1、市场描述 2、目标市场 3、销售战略 4、竞争及风险分析

五.竞争分析六.经营策略1、现象2、原因探析3、农产品营销渠道4、公司的营销渠道七.风险分析八.财务分析1、主要财务假设2、主要财务报表分析3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计九.总结 (一)、概要梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。(二)、公司概述 1、公司的宗旨以

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