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钢结构企业内部制造公司全套管理制度[29页]

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作者:ZHANGJIAN

仅供个人学习,勿做商业用途

岗位设置及职责

一.机构设置

为加强制造公司内部管理,切实遵循“以人为本”的原则,挖出内部潜力,明确职责,理顺关系,提高工作效率和“公朴”意识,稳步提高产品质量,降低生产成本,根据本公司的工作要求设置岗位,做到即不虚设,也不留空白。

二.岗位职责

1、制造公司经理

制造公司经理是公司的第一负责人,负责对工厂制造加工、外协,对工厂产品质量、产量、安全、消耗、成本支出和工厂环境卫生负全责,并做好厂部员工的培训、管理。

认真贯彻执行公司的方针、政策,明确规定本公司各级管理人员的职责和权限,规定各项工作之间的衔接和控制,负责与其他部门的配合与协调,检查和监督本部门各车间、科室人员的工作质量,并根据工厂制作情况,不断改进必要的装备,组织工厂职工进行技术练兵,确保不断的提高工人的技术素质和安全、质量、产量、成本意识。

工作内容:

(1)按总师办下达的制造通知书及计划书完全成生产任务;

(2)落实工厂制度并及时改进,督促下属完成产量目标,做好安全卫生、质量、消耗管理,确保工厂绩效优良;

(3)每周一次组织车间检查;

(4)每月一次根据岗位说明书对下属进行考核;

(5)每月一次对工厂运行指标进行统计、分析,不断提高效益;

(6)具体组织生产职工的技能培训,负责考核、考查。

2、设备科长

设备科长是工厂生产设备安全运行的主要责任人和负责人,负责和监督工厂设备的正常运行和日常保养,制订设备的日常保养和维修计划,确保工厂设备的正常生产和安全运行,并负责对环境设施责任班人员的管理,指导和监督,不定期地对工厂设备操作人员进行培训和教育,严防违章、违规作业,及时地把各种不安全因素消灭在萌芽状态。

设备科长应及时地对行业先进设备进行跟踪了解,并充分吸收和合理利用,同时为制造部经理提出设备方面的合理化建议,使工厂所生产的产品更上一个台阶。

设备主管还因不定期的组织有关人员为设备的操作与保养情况进行检查,记录。

工作内容:

(1)根据设备保养计划对设备进行检查维修,并做好记录;

(2)每天巡检工厂设备运转情况;

(3)制订设备的维修保养计划并具体实施;

(4)负责对环境设施责任班的日常管理和工作安排;

(5)不定期地对工厂设备操作人员进行培训和教育;

(6)上报设备的日常配件及备件。

技术员

钢结构技术员主要是指在钢结构方面有专业知识,并且具备一定的生产管理的人。

通常情况下分为三大类,商务报价技术员,工厂深化技术员以及现场施工技术员。

商务报价技术员主要负责工程算量及报价,制作商务标书和技术标书。工厂深化

技术员主要负责蓝图深化,制作加工图,将设计院蓝图深化为通俗易通的加工图。

现场施工技术员只要负责现场安装,保证加工质量等。

工作内容:

(1)负责工程算量及报价;

(2)负责蓝图深化,制作加工图;

(3)负责现场加工,保证加工质量等。

4、车间主任

车间主任是生产现场的直接指挥和负责人,负责对本车间的制造加工,对本车间的产品质量、安全、成本和生产环境卫生负全责,对制造部经理负责。

认真贯彻公司的方针、政策和制造公司规章制度,对车间职工进行培训教育,负责车间之间的配合与协调,负责前后工序的衔接工作,同时协助制造公司经理做好工厂人力资源的工作,提出制造过程中的合理化建议。

工作内容:

(1)每天对本车间人员进行考勤;

(2)每天早上收集当班记录交统计员;

(3)每天早上检查本车间人员的着装是否符合要求;

(4)每周召开不少于二次的班前会;

(5)对下属班组的产品质量及制作工艺经行经常性的检查;

(6)每天检查本车间工作场所的构件堆放、卫生是否符合要求;

(7)经常性检查、监督制造过程中的材料利用;

(8)经常检查本车间的安全情况;

(9)每天向制造公司经理汇报生产进度及有关质量、安全、成本情况;

(10)积极、主动与其他车间沟通,配合、协调相互间的工作;

5、带班长

负责带领本班人员保质保量的完成生产任务,对本班的产品质量、产量、安全、成本和生产环境卫生负责全责,督促本班职工遵守公司的规章制度,负责本班设备的日常维护。

(1)根据制造公司下达的加工任务单,按时、保质、保量的完成;

(2)每天下班前根据本班组的工作情况认真填写当班记录;

(3)经常性对本班组的安全、质量、产量、成本进行检查、督促;

(4)每周六组织召开班务会,总结本周班组工作;

6、统计员

(1)做好制造公司各类文件、资料等日常的收发工作;

(2)严格按照质量管理体系要求,认真及时的做好各类表格的填写工作;

每天按时从各车间、班组中收取当班记录,考勤日记等原始记录,同时为保证

填写内容的真实性、规范性,发现问题及时向记录者指出并要求马上纠正,并

将记录中的有关数据进行分类统计,以便从中分析出有关问题。

每月底将车间当月产量完成情况进行汇总统计,根据工厂职工工资分配方案结

算出每位职工的工资,于次月初上报公司人力资源部审核。

(5)每月初将上月已完成的内部联系单,加工任务单,当班记录,考勤记录进行分类保存,备查。

(6)对于需外协加工的,要及时与外协厂商取得联系,要求对方取料,送货及时,不影响工期。

(7)由于工作特性,必须严守统计保密工作。

工作内容:

(1)每天下班前根据班组当班记录汇总职工考勤、班组工作量;

(2)根据完工通知单填写入库单,并办好入库手续;

(3)外协填写委托加工领料单,外协完工后填写入库单并办好入库手续;

(4)编制汇总当月职工考勤表及产量统计表等职工工资结算资料,并及时上报;

(5)编制当月工厂主要经济技术运行指标表;

(6)建立制造公司内部当案并负责当案管理;

生产管理流程

员工绩效考核管理办法

1、总则

(1)公司对工厂职工实行定额计酬方式,切实执行多劳多得的薪酬分配原则。

(2)工厂职工的薪酬按月发放。公司总经办根据完成项目的工作量,参照《工厂制作定额标准》计算各项目的工资额,汇总计算各工段(班组)的月工资总额;并依据带班长的考核记录分配班组工资,做到公正、公平、合理。

(3)公司工厂职工与工程安装职工的薪酬体系可互接,即工厂职工被抽调去工地从事施

工工作,按安装职工的计薪方式计酬,具体计酬事务由有关部门会同行政办公室处理;安装职工被抽调从事工厂加工,按工厂薪酬管理办法计酬,由制造公司会同行政办公室计算职工薪酬。

2、工段(班组)的薪酬分配和计算

(1)带班长必须按日做好《当班记录》、《职工考勤日记》,做到数字准确、打分公平。

(2)工厂职工个人薪酬的计算

工段(班组)月工资总额

①个人月工资= ×个人月累计有效工时

工段(班组)月总得分数

②工段(班组)月工资总额=[工段(班组)按定额计算的工资额-被扣罚款]

③个人月累计有效工时=个人月累计工时×基本系数

工段(班组)的日常考核内容:

为使每个职工能更好的遵守工厂的各项制度,提高其自身素质及技能,特制订本制度。本制度直接与工资系数、奖金挂钩,做到系数能升能降。

安全事故:安全生产,人人有责,按月不发生事故者在本月不扣系数,工伤、他伤、

自伤、违章作业等,凡医疗费(损失费)在600元以上的均为安全事故,单件安全

事故可同时处理多人,每人每次扣当月系数0.1,按事故责任、轻重可同时根据其

他制度给予处理;

质量事故:损失超过300元的为质量事故,单件质量事故可同时处理多人,每人每

次扣系数0.05,同时根据情节轻重给予其他处理;

c.设备事故:修理费超过800元的为设备事故,设备事故的处理参照质量事故;

工厂制度:本项要求职工必须遵守公司的各项规章制度,同时必须服从制造公司分

配的各项工作及岗位调动,服从各级管理,如有不服从,不执行以及执行中表现较

差者,均视情节轻重扣系数0.05以上;

e.以上所扣款(系数将折合人民币)作为奖励优秀职工及制造公司正常所需。

(3)管理津贴:

①管理津贴由岗位津贴和年终奖两部分组成;

②岗位津贴:在岗带班长,给予每月100元的岗位津贴,在岗代带班长,给予每月50元的岗位津贴;

③年终奖:根据带班长及代带班长平时的工作表现、管理水平及其他综合素质,年终由制造公司考核,报总经理审批,给予不低于1000元的年终奖。

3、工厂职工的劳保福利

(1)补贴

①工厂职工除可按定额计薪外,另按考勤情况发放伙食补贴、工龄补贴、全勤奖。

②工厂职工根据工段(班组)工作特点和工作需要实行单班制或二班倒工作制,每班为12小时或8~10小时。实行8~10小时工作制的工段(班组),按日班3.5元,夜班6元发放伙食补贴;12小时制的,按日班6元,夜班10元发放伙食补贴。

③工厂职工根据工龄长短给予工龄补贴,职工在工厂满1年的,到第二年的第一个月开始,每月可领取50元的工龄补贴;满2年,到第三年的第一个月开始,每月可领取70元的工龄补贴;满3年,到第四年的第一个月开始,每月可领取100元的工龄补贴,对于工龄特别长,对工厂有一定贡献的职工,由制造公司提出,报总经理审批,给予超过100元的工龄补贴。

④工厂工作时间:各工段(班组)的具体工作时间由制造公司决定后书面通知各班组,并报行政办公室备案。员工必须严格遵守上班纪律。

⑤员工每月请假半天及半天以上的,一律不得享受当月全勤奖(全勤奖为每人每月30元),旷工半天以上或请事假三天以上,同时不得享受当月伙食补贴,员工发生迟到(早退)情况,取消当天伙食补贴;员工每月迟到(早退)三次以上视同事假1天,取消当月全勤奖;请病假(凭医院证明)或享受工伤补助的员工,按日扣除伙食补贴,取消当月全勤奖。(员工手册婚假、丧假、产假例外)。

(2)公司内部培训与厂务劳动津贴

为更好地建设职工队伍,提高职工素质,制造公司将不定期地组织职工参加公司内部培训,参加培训的员工,可按每天20元享受培训津贴(不再享受伙食补贴);因个人原因在培训期间请假的,按每天20元倒扣薪金。

制造公司也可根据生产需要安排部分职工进行厂务劳动;参加厂务劳动的职工,可按每天30元X个人系数享受厂务劳动津贴。

(3)养老保险

公司给予进入公司三个月以上,表现出色的带班长、技术能手和优秀技术工实行养老保险;给予进入公司一年以上,表现良好的一般技术工和较优秀的辅助工给予办理养老保险。

(4)其他劳保福利

按国家有关规定和公司《员工手册》的规定任免。

4、带班长的聘任和免职

(1)各工段(班组)的带班长人选由制造公司经理提出,报总经理任免。

(2)带班长必须具备较出色的技术素质和综合素质,处事公正、公平,并具备一定的管理能力。

(3)带班长必须严格遵守公司劳动纪律和各项制度,成为工友的表率。不能胜任带班长职务的,公司可随时予以撤换。

5、制造公司职员的薪资(包括车间主任)根据公司的有关规定执行。

设备管理制度

为使设备能更好地良性运行,延长设备使用寿命,高效率、高质量地生产出优质产品,特对工厂设备制订以下管理办法。

1、建立设备台帐,做到台帐与实物相符,内容确定,维修有记录,全面掌握机器设备技术状况变化。

2、工厂所有设备落实专人管理、使用、维护、保养,非定机人员未经制造公司批准,严禁操作,并认真执行设备操作指导和设备维护保养规定。

3、班长或当班操作者必须在上班前,对所使用的设备进行检查,确定设备完好时,方可开机生产。并严格按设备操作指导卡进行操作,若违章操作导致设备损坏,由该操作者赔偿损失费;

4、下班时应对设备进行必要的维护保养,添加润滑油、擦机等,做到设备无积尘、无锈蚀。如需交接班时,应清洁而完好地移交下班组使用。交接时移交者如发现设备未经清理可以拒绝,并可要求移交者或该班班长清理后接班,损失的工时由移交者负责赔付。

5、各班对所使用的各类设备必须每周进行一次综合保养,保养具体要求见设备维护保养规定,厂部对各设备使用保养情况不定期地进行检查考评,评定出“合格”与“不合格”。不合格者处当月罚款30元。

6、设备发生故障时,操作者应立即停机并及时向设备科汇报情况,不得无故拖延,或带病运转,更不能自行处理,如有违反罚款50元,由此而引起事故造成损失,由该操作者负责赔偿。

7、所有设备停机后都必须切断电源,以防意外。电焊机、C02焊机焊线下班后必须安放整齐,焊枪不得随意放到地面上或工件上,如有违反者均以每发现一次罚款20元,由此而引起的事故损失加重处罚,并赔偿损失。

8、在使用手电工具时,操作者必须按使用说明规范使用,如不规范使用,损坏工具,按价赔偿,并处罚金20元。

9、各班组在当天使用过的接线板,下班后应收起放好,不得随意放到地上或工件上,违者按每发现一次罚款15元处理。

10、各班组的设备维护保养,实行班组长负责制,车间对班组进行监督。

11、所有设备发生事故后当事人必须填写“工厂设备事故报告”。

附: 1、各主要设备操作规范和保养要求;

2、工厂设备维修记录;

3、工厂主要设备保养记录。

附件:

各主要设备操作规范和保养要求

1、行车操作规范

2、行车的维护与保养要求

3、H型钢翼缘矫正机操作规范

4、H型钢翼缘矫正机的维护与保养要求

5、数控/直条气割机操作规范

6、数控/直条气割机的维护与保养要求

7、H型钢自动组立机操作规范

8、H型钢自动组立机的维护与保养要求

9、门型自动埋弧焊机操作规范

10、门型自动埋弧焊机的维护与保养要求

11、抛丸机安全操作规程

12、摇臂钻床操作规范

13、沙轮机操作规范

14、台钻操作规范

15、砂轮切割机操作规范

16、CO2气体保护焊机操作规范

行车操作规范

1、开车前应认真检查设备机械、电源部分和防护保险部分是否完好。

2、起吊时必须听从挂钩起重人员指挥,其他人发出紧急停车信号时应立即停车。

3、当行车吊装至限位时速度要缓慢,严禁用倒车制动,严禁用限位代替停车。

4、工作停歇不得将超重物悬挂在空中停留,运行中或下放吊物时应警告;严禁吊物在人头上越过,吊动物件时离地不得过高。

5、重吨位物件起吊时应先稍离地试吊,确认吊挂平稳,制动良好然后才能升高吊运,严禁同时操作两个方向吊运。

6、行车吊运必须做到“十不吊”

①超过额定负荷的不吊;

②指挥信号不明、重量不明、光线暗淡的不吊;

③钢丝绳不合格、捆缚不牢、不符合安全要求的不吊;

④停车吊挂材料直接进行加工的不吊;

⑤设备带病或负荷强烈抖动的不吊;

⑥歪拉斜吊、锐角、刃角不垫好的不吊;

⑦工件上站人或工件上有堆放物的不吊;

⑧氧气瓶、乙炔瓶等危险品不吊;

⑨不知负荷的不吊;

⑩吊物重心过偏的不吊。

7、严禁在同跨车间内同一柱距之中停留两台行车。

8、吊运大件、弯曲板材,严禁通过单绳升高方式,应采用二台行车抬运。

9、车厢式行车必须听从地面指挥人员指挥,地面指挥人员必须使用哨子指挥行车吊运。

10、在操作行车按钮时严禁戴手套。

11、起吊前应检查起吊工具是否安全、可靠。

行车的维护与保养要求

1、钢丝绳直接影响葫芦的使用安全,必须重点维护并定期检查钢丝绳末

端的固定状况。定期给钢丝绳添加牛油,钢丝绳发生纠集或有一个绳段断裂,应立刻更换钢丝绳。

2、必须经常检查行车电动葫芦的制动器,大车行的制动器发现异常应及时调整,齿轮箱一般每半年添加齿轮油一次,对各部的轴承一般一年添加润滑油一次。

3、行车与轨道各连接点必须时常检查,定期对轨道各螺丝部件进行牢固,以防松动(一般时间为一年)。

4、行车的维护与保养由设备检修员负责。

H型钢翼缘矫正机操作规范

1、操作人员必须熟悉矫正机的工作性能及特点,具有电气焊作业上岗证。

2、钢与翼缘板的宽度200-600和厚度6-40,调整好机架的位置,使上棍和传动棍构成

的矫正孔型完成翼缘板的矫正。

3、一般需要往返矫正三次以上,当厚度为40时,翼缘宽度不小于600。

4、上棍的调整只能在停机后不带负荷的情况下进行。

5、根据板的厚度调整好导管棍的准确位置。注意每侧导向管要与腹板留有1mm空隙。

6、在矫正时,首先要进行空运转,各传动部位的零件及总成运转声音正常,方可带负荷操作。

7、在调整下压量时,必须在停机情况下操作。

8、在矫正操作时严禁站立在导向轮方向,必须站在H型钢的两侧进行操作。

H型钢翼缘矫正机的维护与保养要求

1、经常注意运动件和固定件结合处的异常现象,紧固件是否松动,发现异常情况立即处理。

2、机械在运转工作过程中,绝对不准许启动压下升降装置。

3、不靠近传动边,在工作时不得近人,防止意外发生。

4、不准在本机机架上翻转或堆放物件。

5、传动部件加油,并检查润滑情况。

6、清理矫正面周围的杂物。

7、H型钢翼缘矫正机的维护与保养由端装班负责。

数控/直条气割机操作规范

1、操作人员应掌握本机性能特点,具有劳动局发放的气割操作证。

2、本机操作时须严格遵守《气割操作规范》。

3、使用本机前必须检查气路系统及割炬连接部位有否漏气现象,如有漏气,一经发现必须立即停止使用,并报上级主管,及时修复后再使用。

4、操作者休息或长时间离开机器时,必须关闭电源,严禁无人操作或远距离操作。

5、当被切割的钢板安放在切割工作台上后,适当调整割炬上手轮,使割嘴离开钢板一定距离。

6、气割机使用完毕后,必须切断电源,关闭气源阀门,将管路内剩余气体放完。

7、气割机附近,严禁放易燃易爆物品,严禁吸烟,严禁在气割机及气源附近使用磨光机、电焊机等设备。

8、乙炔(丙烷)与氧气不能混放。

数控/直条气割机的维护与保养要求

1、纵向导轨及横梁导轨的导轨面、齿轮和齿条,在每班(8小时)使用后必须擦涂并上油。

2、本机的各减速齿轮,每半年须加机械润滑油一次。

3、操作者休息或长时间离开机器时,必须关闭电源。

4、班前必须检查气路系统、割炬等联系部有否漏气现象,各紧固件是否有松动现象,一经发现异常必须立即处理。

5、每年对该机进行一次检修,检查传动部件的磨损情况,并加以调整传动部件的间隙,更换磨损的零件。

6、设备周围的杂物应每班清理,工件台下的割渣应定期清理。

7、数控/直条气割机的维护与保养由拼割班负责。

H型钢自动组立机操作规范

1、本机操作人员必须熟悉操作程序,撑握机器的性能并具有电焊作业上岗证。

2、作业前先检查机械传动位置有否异物。

3、检查电源及液压按钮是否复位。

4、操作前首先起动液压泵电源开关。

5、检查液压泵油箱量是否在油线位置。

6、在吊运构件时应注意周围是否有人,构件起吊不得过高。

7、操作过程中严禁将手伸入链轨。

H型钢自动组立机的维护与保养要求

1、机械整体必须每天保养,幅板滑道及夹紧装置须润滑,检查轴承座,调整螺栓,检查液压管连接处是否漏油,各紧固件是否松动,如有松动,必须紧固。

2、升降滑道及链传动应每星期保养:

a、上部压轮必须润滑;

b、链轮与链条必须润滑,并检查油箱油位。

3、减速箱油位半个月应查看一次,并及时加油。

4、周围杂物当天下班前及时清理。

5、各润滑点每班加油,并注意各润滑点的润滑情况。

6、H型钢自动组立机的维护与保养由组立班负责。

门型自动埋弧焊机操作规范

1、操作本机的作业人员必须有电焊作业上岗证。

2、作业人员必须熟悉本机的操作程序、机器性能及特点。

3、焊接前检查轨道上是否有异物阻挡,轨道是否平整,溶剂及流量是否足够、畅通。

4、检查电缆滑车是否松动,轨道是否有杂物。

5、严格按照该设备的有关操作程序进行操作。

a、焊接操作程序;

b、机头气动操作程序;

c、焊剂回收系统操作程序;

d、机头小车操作程序。

6、焊接起弧后,注意焊缝之形状,适当调节焊头高度角度,

焊接边度,焊接电压、电流。

7、焊剂回收机口不应吸入焊渣,防堵塞。

8、每日下班前清理埋弧焊机轨道下的焊渣。

门型自动埋弧焊机的维护与保养要求

门型焊机每日检查记录表:

门型焊机保养方法:

门型自动埋弧焊机的维护与保养由埋弧焊班负责。

1、操作该设备严格执行专机专人培训上岗,熟悉该机性能和特点。

2、熟悉本设备说明书中各项操作程序、使用、维修及保养。

操作人员开机前必须检查控制柜(面板)各类开关是否在所需设定位置(包括各电源开关)然后才能开机,以免误动作,损坏电气及机械设备,造成设备事故。

4、非操作人员不得随意操作或触摸电气开关控制区,以免发生意外事故。

5、设备运行前,非工作人员离开设备工作区,以免发生意外伤人事故。

操作人员开机时特别注意面板各类仪表指示,待各仪表指示全部达到正常值时,才能操作小车(辊道)进入工作程序。如发现个别仪表指示有较大的误差时(不正常)立即关机。检查设备故障处理后才能正常开机工作。

设备运行中,操作人员对本设备必须巡视检查是否有异常响声及各部位过热现象。

运行中发现设备有严重故障时,即按“急停”按钮停机待修,配合专业人员进行排除设备故障。

操作人员必须对本设备按“设备管理”进行日常保养及周保养(包括润滑)。每周及时清理除尘器内的粉尘及杂物,以免影响除尘质量,确保设备的完好率。

9、操作人员必须做到文明生产及安全生产同时严格执行交接班制度。

10、严格输送小车式装载工件后,在抛丸室内往返运行式抛打。只有小车及工件通过了抛丸室体二端头后才允许往返。

11、工作结束,立即将本机电源开关切断,以免使本设备处在运行状态,以免电器及设备发生意外。

摇臂钻床操作规范

1、严禁戴手套操作,严禁用加力杆打孔;

2、工作前将摇臂、主轴箱调到需要位置,各部件要夹紧,严禁主轴箱和内外柱未夹紧而工作;

3、正确安装刀柱,锥套须符合标准,使用配套模具;

4、钻孔时,工件必须牢固可靠,用压铁板压住;

5、卸钻卡具时要用标准斜铁,并用铁捶轻打取出钻具;

6、主轴变速时必须要在停车后进行,钻头未退出孔不能停车,反转时必须等主轴停止后进行;

7、升降摇臂时,一定要松开夹紧部位,切断电源;

8、各传动部位要定期添加润滑油。

沙轮机操作规范

1、必须有牢固的保护罩和托刀夹,砂轮工作面与托刀架间距离不能大于3mm;

2、有故障的砂轮不准使用,同块砂轮在运转时严禁两人同时使用,不准使用破裂或插孔不配套的砂轮;

3、砂轮机开动后要空转3分钟,待运转正常方可操作,操作者应站在砂轮的侧面,以防伤人;

4、工作完毕后,关闭砂轮机电源;

5、使用砂轮机时严禁戴手套。

台钻操作规范

1、严禁戴手套操作,严禁使用加力杆操作;

2、钻孔时工作件必须用钳子、夹具或压铁板夹紧压牢;

3、定期添加润滑油,使用配套钻模具。

砂轮切割机操作规范

1、砂轮切割机必须安装保护罩方可使用;

2、严禁使用缺角、断裂的砂轮片;

3、新的砂轮片安装一定要牢固;

4、操作者应站在砂轮切割机的侧面,以防伤人;

5、严禁用砂轮切割机磨任何东西;

6、严防切割机缺相运行,电机有异常声音时应立即停机检查。

CO2气体保护焊机操作规范

1、操作者必须持电焊操作证上岗。

2、打开配电箱开关,电源开关置于“开”的位置,供气开关置于“检查”位置。

3、打开气瓶盖,将流量调节旋钮慢慢向“OPEN”方向旋转,直到流量表上的指示数为需要值。供气开关置于“焊接”位置。

4、焊丝在安装中,要确认送丝轮的安装是否与丝径吻合,调整加压螺母,视丝径大小加压。

5、将收弧转换开关置于“有收弧”处,先后两次将焊枪开关按下、放开进行焊接。

6、焊枪开关“ON”,焊接电弧的产生,焊枪开关“OFF”,切换为正常焊接条件的焊接电弧,焊枪开关再次“ON”,切换为收弧焊接条件的焊接电弧,焊枪开关再次“OFF”焊接电弧停止。

7、焊接完毕后,应及时关闭焊电源,将CO2气源总阀关闭。

8、收回焊把线,及时清理现场。

9、定期清理机上的灰尘,用空压机或氧气吹机芯的积尘物,一般时间为一周一次。

工厂设备维修记录

消耗和成本管理制度

“成本概念”是企业效益之母,珍惜公司的每一分投资是我们每个员工的义务。“企业兴旺、员工有责”,降低成本、控制消耗是增加企业效益的基本途径,是占领市场的根本法宝。为了更有效的控制工厂的物料消耗,降低产品成本、增加企业效益,保障员工利益,全体工厂员工必须遵守以下规定:

⑴班组所有材料的领用根据“资材”的有关制度执行。

⑵材料控制

a、单位工程开工前必须先复查备用料,能用于该工程的必须优先使用后再进行排料切割。

b、号料人员必须熟悉图纸,合理排料,杜绝浪费,切割后不允许有大于30mm的废料,切割人员在编制程序后必须复验无误后方可进行切割。

c、备用料必须经制造部同意后方可切割,操作人员私自切割备用料的按公司《过失处

罚条例》第四条第8款处理。

d、端板切割人员必须熟悉图纸,合理安排纵向及横向切割方法。

e、切割加劲板、檩接板时需充分利用边料,如确需正料切割的,必须报制造部同意后方可切割。

⑶辅料控制

a、辅料领用依据仓库材料领用制度执行。

b、割咀发现漏气现象应及时修复,严禁使用漏气的割咀。

c、电焊条、焊剂等人为造成的可视性浪费根据情节轻重给予10元以上的处罚。

⑷设备的有效维护与保养能增加其使用寿命,即减轻工厂产品成本。

各班组必须严格按照设备维护保养制度执行。

⑸各班组在下班前必须切断所有电源,减少电的消耗。

⑹发现违反以上制度,造成公司损失的,查明确是人为造成的根据情节给予经济处罚。

车间管理制度

制造公司下设四个车间,即:素材车间、装配车间、涂装车间、机动车间,实行车间主任负责制,对本车间的安全、质量、产量、成本负责监控。有权对车间职工实行50元以下的处罚。

①、车间主任每星期限召开不少于二次的全车间职工会议,督促班组每星期召开不少于

一次的班务会;

每天早上按时对职工点名,发现迟到每人每次处罚5元,下班按时通知各班组,未

经通知且提前下班的每人每一分钟处罚5元,以上车间主任知道且不加处罚的,则

处罚车间主任每次10元;

③、每星期对本车间的吊勾、钢丝绳检查一次,发现问题及时更换;

④、负责对本车间自检点的半成品检验;

⑤、负责对新招职工的制度培训和落实技能培训计划;

⑥、督促并指导车间5S的实施;

⑦、车间主任有责任对本车间不服从指挥的职工实施教育和处罚,对特别严重的报制造

公司并提出处理意见。

工厂作业环境管理制度

为实现产品符合性所需的工作环境,能使职工有一个更完善的工作场所及安全保障,更

好地发挥职工的潜能,特制定本制度。

①全体员工必须严格按照《员工手册》中有关安全条文和安全用电、安全用气及设备安全操作规范执行。

②进入车间必须戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,非当班人员不得进入车间。

③严格按规定穿戴劳保用品,严禁在车间内穿背心、短裤、拖鞋、赤脚,打闹等有碍安全生产的行为。

④工作场所应保持整洁,车间内不准停放自行车摩托车等交通工具。

⑤作业场所应有消防设备,所有危险区域都要有明显的防火,防爆、防毒警示牌,凡标有禁止烟火的区域不准吸烟,氧气瓶、乙炔瓶与明火之间的距离应在10m以上。

⑥每天工作完毕,必须清理现场,及时关闭氧气和乙炔阀门,确认已熄灭火源,方可离开现场。

⑦在车间内吊运工件或材料时,必须正确把握好构件重心,散装的构件要扎紧捆好,现场工人不得站立在吊运构件下面,以免发生意外伤害。

⑧作业场所设备、电线线路、插座等每天有机修电工负责检查,发生故障及时修理,对临时用电线路需不定时经常检查,拖地线要有保护措施,带电部位不准裸露,发现破损立刻处理,以防作业人员发生意外。

⑨车间内各班组要相互协助,团结互让,上下左右相互照顾,如遇行车使用矛盾时,应让工作急的一方使用,或听从现场管理人员指挥。

附:安全用气操作规范,安全用电操作规范,电焊工安全技术操作规范、主要产品成本管理制度。

附:

安全用气操作规范

1、凡使用氧气割刀、烤枪等动火工具的职工,包括安装氧气表、乙炔表、二氧化碳表,必须持有劳动局发放的电气焊操作证。

2、氧气表、乙炔表、丙烷瓶必须放置在指定地点。放置点必须远离火源,如打磨、电焊等,临时使用氧气乙炔瓶,放置必须有一定的安全距离,用后的空瓶应立即搬运至空瓶堆放处。

3、气瓶附近绝对禁止吸烟。

4、严禁任何人扔、摔、撞击气瓶,以防意外。

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