《北京住总》第574期

2010年11月12日《北京住总》报第574期

2010年11月12日星期五第574期总第1063期

要闻要言

在集团2010年领导干部培训班座谈会上

张贵林纵谈集团战略发展和经营管理新思路王宝申结合十一五收官十二五开局提要求

本报讯（记者于士瑞）11月4日和11日，集团公司党委书记、董事长张贵林，总经理王宝申在集团2010年领导干部培训班座谈会上发表重要讲话，集团公司党委副书记、副董事长荣自立，工会主席温大光、纪委书记姚广红，副总经理张建勋、贾朝福、王洪波、何川，总会计师周伟、总工程师杨健康等领导出席，党委常委、党校校长李志强主持。交流学习体会、探讨加强管理、谋划明年工作的座谈会是这次培训班的一项重要内容。

张贵林以《传承与创新相结合、提升企业经营理念，转变企业发展方式、调整优化产业结构，认真谋划集团“十二五”发展》为题发表了重要讲话。张贵林指出，在即将跨入十二五时期之际，集团面临着一个重要转折，如何收好官、开好头、起好步，通过科学发展观取得十二五更大的进步，仍要坚持“以房地产开发为龙头，以建安和市政施工为基础，快速培育商贸物流及生产型服务业，立足北京，辐射全国，进军海外，把住总集团发展成为具有国际竞争力的大型企业集团”的发展战略，以十七届五中全会精神为指导，加快产业结构调整，转变经济发展方式，切实贯彻好“强管理，调结构，上水平，增效益”“十二字”管理方针，在十一五发展基础上，传承与创新、传承与发展，十二五期间经济总量力争达到300亿元、利润4.2亿元。

张贵林强调：实现上述战略目标，一是坚持推进企业改革调整，不断优化企业结构，坚决消灭亏损。二是坚持产业结构调整升级，做优地产，做强施工，做大商贸，实现两个“532”的转变。三是坚持扩大对外合作，强强联合，实现商业模式和盈利模式的创新与发展。四是坚持不断加强集团项目管理，切实围绕“三个中心”的定位，落实“五级防控，六个到位”，突出抓好“三集中一提高”，提升集团安全生产和质量管理水平，彰显住总品牌。五是坚持加强集团管控，强化各项制度的检查落实，防范企业经营风险。六是坚持党建工作科学管理，推进住总企业文化建设。王宝申在讲话中结合“十一五”收官、“十二五”开局和集团生产经营管理实际以《认真学习十七届五中全会精神，努力提高各级领导干部推动本企业科学发展的能力，确保住总又好又快发展》

为题，提出四点要求：第一，善于学习，提高核心竞争力，在学习中提高素质、坚定信心、增长才干；第二，化危为机，促进企业协调发展，做到六个到位、九统一，讲政治，为安居工程负责；第三，苦练内功，加快转变发展方式，切实做好“三集中一提高”工作，落实好“四个管项目”，强化源头治理；第四，乘势而上，开创科学发展新局面。

金第公司总经理潘伟、总承包部党委书记雷宏宇、住六公司党委书记、董事长谢夫海，物资公司总经理冯晓科、物流公司总经理顾昱、住一公司总经理王军、住三公司党委书记、董事长赵宽，开发公司总经理李树贵、钢构公司总经理林胜辉分别发言，结合企业明年经营谈了学习体会。

集团公司中层以上领导干部、各单位组织部长、宣传部长参加了座谈会。

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张贵林带队到天津武清调研

本报讯11月3日，集团公司党委书记、董事长张贵林带队到天津武清检查、调研并指导工作，集团公司党委副书记、副董事长荣自立，总经理王宝申、总经理助理施国强、高杰等陪同。

在分别听取京城投资公司和房地产经营部在武清项目的进展及下一步工作安排情况汇报后，张贵林对京城投资公司成立一年多来所取得的成绩及房地产经营部开发的尚清湾项目给予了充分肯定，对京城投资公司下一步工作提出几点具体要求：一是要努力打造京城投资公司良好品牌形象，在社会效益上要为武清区的发展做贡献，在经济效益上要为股东创造最大价值回报；二是要进一步加快各项工作进度，特别是销售回款速度，降低资产负债率，同时要严格控制开发成本，提高项目盈利水平，提高公司经济效益；三是要从方案设计这一源头抓起，提高设计水平，优化设计方案，力争规划方案设计最优、成本最省；同时在建设过程中，要严格执行集团“三集中一提高”要求，坚决杜绝劣质材料进场，优选劳务队伍，科学施工，严控质量，确保安全；四是要加大与当地政府各职能部门、街道办事处的协调力度，营造良好工作氛围。

对房地产经营部下一步工作要求：一是加快尚清湾项目的销售，尽快回笼资金，努力增加土地储备；二是加快盘活集团自有土地，研究好房地产经营部的“十二五”发展规划；三是加强项目管理，研究销售定位，调整户型设计，同时要控制项目成本，提高经济效益。

检查调研组还会见了武清区袁桐利书记和张勇区长等领导，并对项目施工现场进行了实地察看。（办公室）

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传承与创新相结合提升企业经营理念

转变企业发展方式调整优化产业结构

认真谋划集团“十二五”发展

——集团公司党委书记、董事长张贵林在住总集团2010年领导人员培训班上的讲话要点

2010年11月4日

同志们，这次干部培训班经过三天的培训学习，很快就要结业了。这次培训与以往不同的是，授课老师都是大家熟悉的分管领导，内容也主要是集团的发展思路和管理措施，如“十二五”规划设想，各业务系统管理制度的内容，针对性很强，刚才五位同志交流了学习体会，宝申同志做了总结性发言，我觉得大家都讲得很好。下面我也借此机会，结合最近参加的国资委组织的董事长培训及与新加坡淡马锡集团的交流，围绕“传承与创新相结合，认真谋划住总集团“十二五”发展新篇章”这一主题，就一些个人的学习体会，与大家探讨分享。

今年是集团“十一五”规划的最后一年，还有不到两个月的时间，就将进入“十二五”时期，我们面临着一个重要的转折点，如何收好官，开好头，起好步，通过科学发展来取得“十二五”更大的进步是集团万余名员工的共同心愿。总体来说，“十一五”时期我们取得了很好的成绩，主要经济指标年均增长20%以上，圆满并超额完成了预定的各项目标。针对“十二五”期间发展规划，我们也提出了一些初步的设想，在“十二五”规划的初稿中，我们仍然要坚持“以房地产开发为龙头，以建安和市政施工为基础，快速培育商贸物流及生产型服务业，立足北京，辐射全国，进军海外，把住总集团发展成为具有国际竞争力的大型企业集团”的发展战略，虽然与“十一五”时期的发展战略内容相同，但是我们必须赋予它新的内涵，我们要以十七届五中全会的精神为指导，加快产业结构调整，转变经济发展方式，切实贯彻落实好“强管理，调结构，上水平，增效益”“十二字”管理方针。我们要在认真总结“十一五”发展的基础上，传承与创新，传承与发展，提出更高更新的目标，主要经济指标在“十一五”的基础上力争再翻一番，也就是说我们经济总量目标要力争达到300亿元，企业利润指标大幅提升，要力争达到4.2亿元，要突出以经济效益为中心，为股东创造回报，为社会创造价值，并且要使企业改革发展的成果惠及住总的广大职工，使广大职工的收入不断增长，以此来实现企业价值和贡献的提升。

面对当前复杂的经济形势和激烈的市场竞争，住总集团如何适应新的经济形势变化，如何适应当前的房地产调控政策，如何适应激烈的建筑市场竞争，都值得我们认真思考和研究。我们要在“十二五”期间，站在更高的层次上，站在新的起点上，继续大力推进集团“一体化”经营，要把集团“一体化”经营作为培育我们的核心竞争优势，重点要在以下五个方面加强落实，一是设计施工一体化；二是投资开发建设一体化；三是国际国内、京内京外一体化；四是物流生产和商贸服务一体化，努力实现集团产融结合大发展；五是资本运营和生产经营一体化，努力拓展企

业上市、信托、公积金贷款和发行企业债券等新的融资渠道，力争把内部银行改造成为财务公司，使资本运营更好地服务于我们的生产经营。

跟大型建筑集团相比，我们确实有差距，特别是在规模、人才、技术等方面还存在较大差距，但我们有“一体化”的经营优势，我们要充分发挥好这个优势，把住总集团发展成为国内一流品牌的地产建筑集团。为此，我们还必须要实现“八个升级”：一是企业经营理念的升级，要实现股东的最大回报；二是企业管理，特别是项目管理的升级；三是产业结构的升级；四是市场布局的升级；五是资金保障的升级；六是管理团队的升级；七是经济规模的升级；八是质量安全和品牌形象的升级。靠质量浇铸品牌、靠技术支撑品牌、靠文化支撑品牌。在“十二五”期间，我们要把这些升级作为我们各项管理工作的奋斗目标。

为了实现上述战略目标和各项工作升级，我们必须做到“六个坚持”：

一、坚持推进企业改革调整，不断优化企业结构，坚决消灭亏损。

要探讨多种改革发展的经营模式，通过调整重组，吸引外部投资进行股份制改造，经营承包，托管等多种形式搞活国有企业，要充分发挥好集团的资源配置作用，要把优势资源集中起来，交给最优秀的管理团队，把我们有限的资金投入到最增效益的地方。要按照国资委的要求进一步加大我们的改革调整力度，优化企业结构，包括组织结构和管理结构，结合集团产业发展的格局变化，适时调整我们的管理架构；同时要进一步推进劣势国有企业的退出，压缩管理层级，缩短管理链条，坚决消灭亏损企业和亏损项目部。

二、坚持产业结构调整升级，做优地产，做强施工，做大商贸，实现两个“532”的转变。

一是房地产业要集中精力抓好产品结构，提高盈利能力。虽然这几年我们在北京确实干了不少项目，规模也不小，特别是保障性住房项目不少，但是还没有在北京做出一个有品牌的项目，在北京的项目影响力不够。相比之下，我们在天津武清的“尚清湾”，在广西桂林的“润鸿水尚”以及在山东龙口的“龙泽华府”项目等，在当地品质一流，取得了很好的品牌效应。所以在北京我们也要尽力打造出好的产品，要借这次与万科的合作，把“住总万科城”做出品牌，提升我们的产品档次，提升我们的品质，提高我们的盈利能力。

二是施工企业要进行战略转型。在市场开拓方面要坚持“三大”市场策略，即大市场，大业主，大项目；要不断追求科技创新和进步，突破高端，兼顾中端，放弃低端；今后所有的合作项目和个体民营企业项目，必须要报集团公司市场拓展部组织评审后决定，个体户开发的政策性住房项目原则上集团不再承揽，如有二级公司违规，将严肃处理。同时，我们要由施工总承包向工程总承包转型；由房建施工向基础设施领域渗透，通过内涵发展和外延扩张等多种形式，向地铁、道路、桥梁、水务等基础设施领域转型；要由单纯的建筑施工向房地产开发转型。

三是商贸物流、设计监理和专业化企业要借集团“一体化”经营和“三集中一提高”措施，以最优质的质量和服务，最有竞争力的价格，积极参与集团大发展。要通过服务做大规模，通过规模来取得效益。

四是海外业务要抓住白俄罗斯发展的新起点，尽快形成我们自身的特色和取得效益。海外事业发展也要强化集团“一体化”，同时要多种形式搞活海外业务，如商务合作、施工合作、投资合作等，要抓住白俄罗斯项目机遇，突破我们原有的海外思维模式和盈利模式，使我们海外事业能够在“十二五”期间取得大的发展。

三、坚持扩大对外合作，强强联合，实现商业模式和盈利模式的创新与发展。

在“十一五”期间，我们在企业间的强强联合、政企合作、银企合作等都取得了很好的成效。我们要维护好这些战略联盟，要把事做好，做出成效；要进一步扩大合作成果，继续探讨形成更大更新的合作空间，探索新的合作模式，如BT、BOT、EPC（设计采购承包）、一二级开发联动和城市运营、产业园区建设、安置房建设等；要组建集团财务公司，拓宽银企合作空间，增加国内外贷款授信额度，拓展产业投资、信托投资、企业债发行、公积金贷款等融资渠道，积极探讨企业改制上市，为我们拓展国内外市场提供更加有力的资金保障，只有把资本运营和生产经营有机结合起来，才能把我们的企业做强、做大。

四、坚持不断加强集团项目管理，切实围绕“三个中心”的定位，落实“五级防控，六个到位”，突出抓好“三集中一提高”，提升集团安全生产和质量管理水平，彰显住总品牌。

近几年，我们在项目管理上下了很大功夫，制订了一系列的规章制度，建立了项目承包责任管理制度，但在实践中，我们在项目管理上还存在很大差距，责任不明确、组织不落实、监管不到位、财务不规范、信息不对称、制度不执行等现象仍然存在，项目亏损面还很大，安全质量责任事故、劳务纠纷、涉诉案件也时有发生，严重损害了集团品牌形象，危害到集团的生存安全。今后我们要不断完善并加强项目集约化管理新思路：

首先，要坚持按项目法施工，实现项目经理部组建的“三个一次性定位”，即：项目经理部是一次性的施工生产临时性组织机构，项目部是一次性的成本管理中心，项目经理是一次性的授权管理者。要严格推行项目全员风险抵押承包责任制和项目成本核算制度，项目部的管理人员根据自愿原则进行风险抵押，项目盈利了，60%上交公司，40%按照风险抵押比例奖励项目班子和项目管理人员，如果项目亏了，就扣罚风险抵押款，公司层面要进一步完善绩效考核和薪酬管理制度，使项目管理人员的收入与项目的效益直接挂钩，真正做到项目经理对项目终生负责，不结算审计不兑现，工程款不全部回收不兑现。

第二，要学习中建集团的“法人企业管项目”的管理经验，核心内涵就是加强项目的集约化管理和综合调控，合理调配企业和项目部两个层次的积极性，并明确各自的责权利，既要按照业务系统的要求，企业实施集中管理，又要有合理的分工和授权，充分调动项目部的积极性，加强项目实施过程中的二次经营、三次经营，同时又确保项目运行在企业预定的目标轨道上，从而实现“低成本竞争，高品质管理”，防范企业经营风险。

在项目管理中要切实落实好“三集中一提高”，在成本管理上实行量价分离的原则，企业层面更多关心的是价，但是项目部有询证的权利，如果有价廉质高的产品，可以纳入集团采购平台一起进行招投标，目的就是要降低施工采购成本；项目经理要更专注于现场施工管理、文明施工，专注于质量和安全，专注于更科学地控制原材料消耗。要切实加强安全质量管理，争创优质工程，确保住总品牌。

第三，要加强项目策划，推行项目底线管理，确保盈利目标的实现。实施项目底线管理，首先要做好投标和盈利预测，如果利润达不到合理水平，坚决放弃，杜绝乱投标、低价中标、垫资让利和合作挂靠。其次，在确定项目各项管理目标后，公司层面要科学合理地为项目配置人、材、物等资源；项目部要深入开展商务策划，通过技术方案优化、安全质量措施、施工用量控制，高效地进行施工管理作业，搞好二次、三次经营，提高项目收益。此外，在项目管理中要实现经营思路的转变：一是项目部要从生产型向生产经营型转变；二是经营管理核心要从节流型向开源节流型转变；三是从单纯追求生产规模向质量效益型转变，不要只顾盲目追求生产规模，要重点突出

企业的效益和价值的创造，为股东创造最大回报。

五、坚持加强集团管控，强化各项制度的检查落实，防范企业经营风险。

近几年来，我们一直在致力于集团管控，防范企业经营风险，先后实施了基础管理年、项目管理年、信息化管理年等，为提高集团科学管理水平打下了坚实的基础，特别是今年推行的信息化管理年活动，为完善内控体系建设，实施“三集中一提高”打下了良好基础，结合当前我们企业管理中存在的突出问题，我想提出明年实施“制度化管理年”，重在制度的落实。制度化管理就是一切按制度办事，一切按规范运作，一切按标准要求，真正做到企业科学决策，规范运作。首先，制度化的前提是标准化和信息化，我们在信息化上已经打好了基础，我们要进一步完善集团有关制度，要制订统一的规章和管理制度，尽快组织编制住总集团《项目管理手册》，加强对制度的学习和培训，采取多种形式让各级领导吃透精神、领会实质。

第二，要创造按制度办事，按标准要求，按规则考核的制度执行文化，领导干部要带头遵守制度，贯彻落实制度。要加强学习和培训，领导干部带头学，每制订一项制度，两级中心组都要带头学习，并通过我们的党校和农民工夜校，组织干部和农民工培训班，领导干部要亲自讲课，使各项制度真正深入人心。

第三，要做好制度执行的检查落实。集团各职能部门，特别是派出监事会和二级单位的职能部门，都要结合业务分工，采取定期和不定期的方式，对制度执行情况进行监督检查，要结合制度的贯彻落实检查情况进行总结评比、分析评估，对发现的问题及时纠正，对好的做法及时总结交流，真正做到有令必行，有禁必止。

六、坚持党建工作科学管理，推进住总企业文化建设。

加快住总人才职业化、专业化、国际化队伍的建设，继续推进学习型、创新型、求真务实型的企业文化建设，尽快建立“以业绩论英雄”的绩效文化。搞企业就得要有效益，要以业绩论英雄，这才符合市场经济规则，才符合企业发展的基本规律。要坚持有为才有位，无为就无位，坚持“能者上，平者让，庸者下”的用人思路，坚持长短期考核相结合的管理措施，用新的思想，新的观念，谋求我们“十二五”时期新的发展。

古人云，“以铜为镜可以正衣冠，以史为镜可以知兴衰，以事为镜可以明是非，以人为镜可以明得失”，我加一句，以己为镜可以促进退。史镜、事镜、人镜可以防己过，铜镜、己镜可以正己过。今后，在学习他人的同时，更要善于总结反思自己，激发内在的潜力和动力，寻找外在世界更为广阔的未来空间，寻找我们更加有意义的奋斗目标。

小赢靠聪明，中赢靠运气，大赢靠品德，共赢靠机制；小企业做生意，中企业做战略，大企业做品牌。我们不仅要创造企业利润，更要创造企业的价值和明天的辉煌，要成为新时期有作为的企业领导，是新时期各位面临的新形势和新任务，我相信只要大家不断加强学习，不断提高自身的修养，求真务实，努力实践，必将为企业做出更新更大的贡献。

谢谢大家。

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综合新闻

住总集团参加市国资委党纪条规知识竞赛获复赛第二名

本报讯日前，市国资委党委为进一步加强反腐倡廉建设，切实推进《中国共产党党员领导干

部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》、《关于进一步推进国有企业贯彻

落实“三重一大”决策制度的意见》和《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等在市属国有

企业的贯彻落实，组织了国有企业领导人员党纪条规知识竞赛。

北京住总集团派出了由集团公司总工程师杨健康、资产部副部长林继伟和北宇物业公司总

经济师刘巧莉组成的代表队参赛。参赛的三位同志顺利通过了初赛，并在复赛中取得了第二名的

好成绩。

杨健康、林继伟、刘巧莉三位同志在市国资委党委组织的党纪条规知识竞赛中为集团赢得了荣誉。集团公司党委领导要求各级领导干部要以此为契机，自觉学习党纪条规，提高廉洁意识，推进集团党风廉政建设。（郑宝荣）

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆集团各单位开展丰富多彩的“119”消防宣传周活动

本报讯在全国第二十届“119”消防宣传周正式启动的日子，集团各单位结合自身特点，以消防安全“四个能力”建设为基础，配合冬季火灾隐患排查治理行动，积极构筑企业“防火墙”，相继开展了丰富多彩的宣传活动。

工程总承包部在“119”宣传周期间开展了消防安全“三懂三会”和“五个一”活动。“三懂”即懂得本岗位的火灾危险性、懂得基本消防常识、懂得本单位的防火措施，“三会”即会报火警、会扑救初起火灾、会组织疏散人员。“五个一”活动即召开一次消防工作专题会、组织一次由单位职工、义务消防队参与的灭火疏散演习，开展一次全员消防安全教育培训活动、组织一次全方位消防安全自查自纠工作、整改一批火灾隐患。

住三公司邀请北京市防火中心教官，针对冬季施工现场、生活区、办公区的防火特点，结合火灾事故案例，就如何扑救初起火灾，如何自救逃生，如何消除火灾隐患等进行了普及宣传，并组织全员就消防安全“四个能力”建设进行了考试。

北宇物业结合小区防火特点，联合朝阳消防队、垡头办事处、派出所等政府相关部门，在翠成小区进行了大规模的消防实战演练。演练课目包含火场疏散逃生、实地扑灭油火、高层打压试

水等，参与人数达到155人。

其他各单位也积极利用内部报刊、网络平台、标语、公告栏等宣传渠道，大力宣传“119”消防宣传周活动，普及防火安全知识。通过这些活动的开展，集团范围内营造出了良好的消防宣传氛围，不但普及了消防知识，提高了防火意识，同时也消除了火灾隐患，锻炼了应急队伍，极大地推进了集团消防安全工作不断向前发展，真正做到了防患于未然。（董鹏）

☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆☆学习园地

◆“◆“感动住总感动住总感动住总””人物人物·

·事件推荐作品选登绽放在广厦间的理想之花赵秋萍

住三公司张小羽

熟悉赵秋萍的人都说：“她是一个对工作认真、对同事亲切的人。”做了十年住三公司总工程师的赵秋萍，总是给人留下这种印象。1987年大学毕业来到住三公司至今，赵秋萍从一个技术员成长成为一名总工程师到今日的住三公司的总经理，建筑业环境危险、工作艰苦，历来被认为是男人的天下。而赵秋萍一个弱女子，凭着自己的执着和信念，主管着一百多万平方米建筑的技术质量工作，屡次获得好评和嘉奖，为住三公司赢得了良好的声誉。这些成绩的取得，浸透着她付出的艰辛和努力。2010年，她更是被光荣的授予“全国劳模”荣誉称号。“我真的没做什么，功劳是大家的，我只是牵个头。”每次谈及这个话题，她的回答却总是那么低调、平和。

“建筑业这种百年安居的工程，出了问题岂能是一两个人可以负责的了的。”赵秋萍在神华综合办公楼基坑挖槽结束后，这么跟我们说。神华综合楼的地理位置特殊，它地处二环边，旁边高层公建林立，因此它的基坑开挖就显得格外的重要。作为公司的总工程师，赵秋萍将神华综合楼基坑支护作为了重点来抓，并要求技术部门全力配合神华项目进行基坑支护方案的编制，并组织专家论证。她也反复要求方案的编制一定要细致，数据计算一定要准确，论证会她要亲自参加。当天的专家论证结果很令人满意，方案设计除了有部分不足和少量危险点外，总体来讲是合格的。当大伙正欣喜的准备进行下道工序时候，赵秋萍却显得不是那么兴奋。“我心里很不踏实，虽然通过了论证，但是毕竟方案有瑕疵，万一因此有了闪失，损失不可估量。”她说。她要求重新修改方案，进行再次论证。没高兴几分钟的大伙马上翻出了方案，结合着专家的意见，再次编制完善。而赵秋萍则又一次联系专家，恳请再进行论证。第二次的论证结果让人欣喜，只有一些在允许偏差内的差错。而赵秋萍却又下令。“修改！再论证！”就这样，神华综合楼基坑支护方案，被前后论证了四次，终于编制完成一个完美的方案。参加论证的专家都赞到：“你们赵总工的执着真让人钦佩！”从此，四次论证便成了神华工地上的一段佳话。分包单位一提到住总细致精神，都不禁伸出大拇指。而赵秋萍却显得很平静，她说：“建筑业就要建造百年安居的工程，出了问题岂能是一两个人可以负责的？我只求在过程中不出现任何差错，做到无愧于心罢了。”

这件事就是她的真实写照，赵秋萍担任公司总工程师后，住三公司共创出30余项结构长城杯；近20项建筑长城杯，两项国家优质工程；公司技协小组获得“全国工程建设优秀质量管理小组”的称号，三项技协成果荣获北京市工程建设优秀质量管理小组一等奖；十二个科研项目获得上级有关部门颁发的科技成果奖。赵秋萍也多次受到了上级的表彰。

“技术质量工作是企业的立足之本，生命之源，我们来不得半点的懈怠。”赵秋萍身体力行

地践行着。时值住三公司经济适用房工程全面铺开，为了给工程做好技术保障工作，赵秋萍组织技术科编写了一系列的方案导则和工艺汇编。然而在写到倒料平台制作工艺上，赵秋萍有些没底，毕竟以前没有更多接触过个，数据编写肯定会不准确。赵秋萍一咬牙：“咱们不会的，从头学。”技术科的同志说，在此之后的几天里，赵秋萍开车带着几位技术科同事，顺着三环行驶，每看到一个施工工地，便下车观察他们的倒料平台做法，看到有做的好的，索性进到工地，爬到倒料平台上去测量尺寸数据。如此反反复复，他们观察测量了十几个工地，靠“偷学”来的技术，整理了大量可靠数据，成功编制了“倒料平台编制导则”，为这一工程难点铺平了道路。”赵秋萍要求所有技术质量工作人员：坚持的作风是认真严谨、扎扎实实；努力发扬的精神是坚持不懈，不轻言放弃；采取的工作方法是将发现的问题及时设定为目标，不断总结积累、不断完善改进、不断创新提高。

没有豪言壮语的宣誓，没有轰轰烈烈的事迹，赵秋萍只是在自己的岗位上，兢兢业业尽着自己的职责，为我们展示了新时代女性的巾帼风采，展示了一名劳动模范的绚丽风采！

以平凡铸精湛的工程师刘勤

设计院谷爱华裴蕾

当同事们提到设备室的老工程师刘勤，都会禁不住交口称赞。她几十年如一日的奋战在生产一线，心系岗位、无私奉献。从一名技术员成长为工程主力军。她将青春和汗水，洒在自己的工作岗位上，与设计院风雨同舟共成长。

干一行爱一行

“干一行，爱一行”是刘勤对待工作的态度，她常常语重心长地叮嘱年轻的员工，要毫无保留地热爱自己的工作，要矢志不渝地维护自己单位的利益，把单位当成自己的家一样去呵护。刘勤从不挑活拣活，从不对薪酬分配斤斤计较，甚至经常主动承揽别人干不了的难活累活。

2000年，设计院与海外部合作援外项目----非洲几内亚人民宫改造。该项目需要设计人员在当地派驻半年，当地条件艰苦、环境恶劣，这意味着很有可能会染上可怕的热带疾病。而所派驻的设计人员又必须具有丰富的经验，最后她克服家庭负担的困难，成为该项目唯一派驻非洲的女同志。她的勇气和坚强意志博得大家的称赞和尊敬。

2008年汶川地震那一年，作为党员，当得知设计院也有援助灾区任务时，丝毫不顾余震的危险和长途跋涉长期在外的辛苦，毅然加入了援建团队中去。她相信，一个共产党员的的责任和先锋模范作用不仅体现在平时的工作中，更体现在祖国和党最需要他们的时刻能够挺身而出，汶川大地震就是对每一个像她这样的党员的考验。年过半百的刘勤承接了首批绵阳抗震救灾安置房的援助工作，这使她非常兴奋。在绵阳工作中她经历过无数大大小小的余震、还要克服艰难的工作环境，但她始终急灾区人民之所急，在任务急时间紧的援建压力下，长期连续不分日夜加班加点，顺利地完成了3000套安置房的基础设计工作，为后续去的援建将士们打下了基础。

关怀体现在时时处处

刘勤同志待人和蔼，能设身处地为他人着想，同事关系十分融洽，在团队建设和优化管理方面提出了许多建设性意见。她经常在工作和思想上帮助年轻同事，关注他们的发展，毫无保留的传授

经验。她所指导过的毕业生，大都成长为设备专业的青年骨干、总工、副院长等，为设计院设备专业梯队建设打下了良好的基础。她带过很多徒弟，与这些年轻的新员工来往，她丝毫没有长者的架子，时而像慈母对自己的孩子般关怀呵护；时而像恩师般循循善诱，谆谆教诲；时而又像挚友般相亲相爱，守望相助。每一次出差她都会为同事带回一些小礼物，当她和徒弟一起加班到很晚的时候，她都会开车先送徒弟回家……前不久，刘工的徒弟果海凤的母亲突然病情恶化，需要立即进行开颅手术。但对于像果海凤这样一个农民家庭出生的孩子来说，这无疑是种灾难性的崩溃。当得知这个不幸的消息，刘勤第一时间打来电话安慰自己的徒弟果海凤，让她知道她不是一个人在战斗，她的背后是有组织的，是有依靠的！正是刘勤这一席铿锵的话语，支撑着果海凤熬过在医院的日日夜夜。在果海凤暂时离开工作岗位的日子里，刘勤不仅主动承揽了果海凤的工作任务好让她有足够的时间陪伴在久卧病床的母亲身边，而且还自己掏钱给果海凤家中送去帮她度过难关。

精益求精的专业带头人

在业务上精益求精，敢于创新，担任过设计院许多重点工程的专业总负责人，完成了近50项、两百多万平米的设计任务。其中有许多难度大、要求高的项目。如：“北京大学公共教学楼—国际知名学府的重点工程,紫竹花园”—高档居住区、“亦庄经济技术开发区职教园区”—-具有多种复杂工艺的教学园区、“大连滨海大厦”、“北辰购物中心”、“几内亚人民宫改造”等。她所负责的设计项目多次获奖，其中包括获得设计院内部奖励7次、集团公司奖励8次、北京市奖励2次和国家设计银质奖1次。“紫竹花园”的设计时间是在1997年，当时北京的高层带底商的高级公寓并不多见，户式中央空调还属新概念。她多方采集资料，考察同类项目，确定的实施方案即满足使用要求，又经济合理，受到甲方的认可与好评。由于工期紧，她带领设计组成员连续赶工50天，牺牲节假日休息，每天加班到晚上十点后才回家。特别是在施工图的最后阶段，她忍受着身体的病痛，直到交付施工图才去医院。功夫不负有心人，“紫竹花园”项目分别获得国家设计银质奖及北京市设计三等奖。

刘勤是住总设计院这个大家庭里最平凡普通的员工，但却以默默无闻、无私奉献的精神感染着身边的每个人，也只有这样普通的员工才能够真正地撑起设计院的脊梁。

只讲奉献、不求索取的“老黄牛”黄建民

住二公司任宇铭

在住二公司，有一名党员，只有奉献，没有索取，人称“老黄牛”。当许多人将“淡泊名利”仅停留在口头，他却几十年如一日地践行着；当他病倒在工作岗位上，从集团公司的领导，到住二公司的司机、保安，无不惦念，争相去医院和家中探望；尽管他已暂别工作岗位一年有余，但当住二公司征求“感动住总”评选活动的推荐人选时，全体职工仍然不约而同地提到了他。他就是住二公司原党委工作部部长黄建民。

“任重”而“道远”

黄建民同志所在的党委工作部是衔接公司党委与基层党支部的重要桥梁部门，采用合署办公方式，包括组织、宣传、纪检、办公室和业余党校等多个方面工作。由于部门人手极度紧缺，所以他经常是肩扛着对外对内的新闻宣传指标，手写着公司党委的工作报告，心想着业余党校的培训计划，身边还放着待审核的入党积极分子考察材料。日常的工作异常繁重，但他凭借自己在政工岗位二十多年来所积累的丰富经验，以及一丝不苟、兢兢业业的工作作风，每项任务均完成得保质保量，领导们都说：“老黄干工作认真踏实，把活儿交给他，一百个放心。”

黄建民同志是住总集团第一款企徽的主要设计者之一，更是住二公司的“VI专家”。早在2003年，住总集团成立20周年之际，他便参与了集团公司视觉识别系统《手册》和《实施细则》的编制。当时正值“非典”疫情肆虐，他不顾风险，经常深入各施工现场进行实地考量，研究设计工地大门、围挡和宣传栏的尺寸、样式，为《手册》和《实施细则》的颁布以及住总核心价值理念的“显化于物”付出了大量的心血。同时，他特别注重对于集团公司视觉识别系统的实施和推行，亲自联系VI设施的加工厂家，亲自选择加工材料，使VI设施既符合要求，又经济耐用。从机关办公区到施工现场，他逐项监督落实VI标准，并制定了《施工现场形象宣传工作考核办法》，定期到各项目部指导形象宣传工作，让公司的VI工作水平得到了整体提升。

黄建民同志家住三营门，离公司两个多小时的车程，但他从不迟到早退。每天早上五点半，他必须坐上公共汽车，晚一班车就有可能迟到，接下来，用他的话说：“上车后睡上一觉，再跟着车载电视学做一道菜，就到了公司。”而下班后，由于工作量大，他经常加班加点，有时到家已经九、十点钟。在这种情况下，他从未要求特殊的关照，反而对部门同事给予了最大程度的体谅。有一次，公司在春节期间的值班表刚刚排好，他发现部门的一位年轻同志正好赶上大年初一值班，便主动要求替班，而让这个年轻人安心过年；还有，在公司一届五次职代会召开的前一天，时间已经过了晚上六点，但还有大量公文未及复印，他执意要求部门同事下班回家，而第二天早上，大家看到的是一大摞复印好的公文，和他熬得通红的双眼。

把“卷材”多搭接一些

正所谓“能者多劳”，黄建民同志写得一笔好字和一手好文章，许多基层党支部和职能部室经常请求他的帮助，而更主要的原因，是他真正能把别人的事当成自己的事来做，大家特别信任他。的确，他对份内的事不扯皮，对份外的事不推诿，他常说一句绕口令：“你的事，我的事，说到底都是公司的事，咱是公司的人，就得干公司的事，这是理所应当的事。”他还作过一个很形象的比喻：“各基层党支部和职能部室就像是一块块防水卷材，搭接的部位决定防水效果的好坏。我们要从自身做起，把卷材搭接得长一些、宽一些，这样才能保证滴水不漏。”部门同事也曾劝过这位有求必应的“老好人”：“您自己还有一堆事儿要做，哪有时间帮别人啊？”但他总说：“这些‘别人’不是外人。”

黄建民同志也并非所有事都愿意多“搭接”一些，比如对于荣誉，他始终谦让：“把荣誉多给基层的同志吧，他们比我更辛苦，做出的贡献也更大，我要向他们多学习，为他们服好务。”

百善孝为先

黄建民同志在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，在家庭中，他更是有名的“大孝子”。每天下班，不论多晚，他总要先去母亲家里看望，帮老人干点儿家务，和老人聊聊天；节假日时，他多次放弃旅游的机会，而陪老人在街心花园散步。老人也心疼地对他说：“平时下班晚了就别过来看我了，节假日时也多和同事们出去玩玩，不用惦记我。”他却笑着说：“一天见不着您，我就睡不着觉。”

有一次，晚上六点多钟，已经下班快一个小时的黄建民同志又返回了公司。面对有些疑惑的保安，他气喘吁吁地说：“给老妈买的二斤茶叶忘了带回去了。”

当住二公司全体职工推荐黄建民同志为“感动住总”候选人时，他还在家中养病。其实，这反而成就了此次推荐，如果他在场，一定不会同意去争取这份荣誉，尽管他足以让领导放心、让同事信任、让家人依靠。

文化广场

聊天室

□孙保军

青岛西后楼村，这是一个多么令人向往的地方啊！我们新的施工地点，项目部的办公室及宿舍就位于该村一个旧工厂的一排平房里。

天气晴朗，向东遥望，便是清晰的崂山。以前，我所见的崂山最多的便是“崂山矿泉水”，现在抬头就可见到真实的崂山了。最富画意的时刻，是遇上一个空气透明度高的好天气，下午收工回来，走到维客超市门前时举目前望，西沉的夕阳将自己的身影在地上拉得很长，路的一旁是一字排开的电线杆，它们将你的视线带向稍远处的城区，城区的尽头便是崂山。夕阳把山体照得很亮、显得很近，山的表面会有一层淡淡的红光。

北边是白沙河，河不宽，一百来米，河水不清澈，会发出难闻的气味。河边是条石砌的景观道，这便是去工地最高级的道路，我们每天来回四趟沿河漫步。河边护坡上种植了一些绿色灌木，长了很多不知名的野花野草，有些花草就像多年未见的儿时伙伴，既亲切又疏远。沿河漫步，听起来是件很浪漫的事，但在天气炎热的日子走上几趟，腿脚发软，确不是件享受的事。

西边及南边是胶洲湾，白沙河就在这里入海的，新建的住宅区挨着胶洲湾。上午，你会看见大片的淤泥裸露着；下午，水涨至白沙河。胶洲湾的南侧有一道大桥横跨海湾，紧靠白沙河正在修建另一条跨海大桥。西后楼村至胶洲湾之间是一片多达3000亩的空地，这里便是我们的建设用地。风是我们必不可少的伙伴，这里的温度比北京至少能低上七八度。时至七月，晚上在室外不穿外套，还会有种冷的感觉。晚上睡觉是很热闹的，在五人一间的集体宿舍里，你不会感到孤单。偶尔有运土的车辆从办公室旁经过，没有车辆经过的间隙能听到外边白沙河里的青蛙叫鸣声。这声音可有十多年没听到过了，每每这时，我总会想起那句词：稻花香里说丰年，听取蛙声一片，脑中也会出现以前在老家夏夜的情景。晚上不管你睡没睡觉，总会有成千上万的小伙伴一直陪你左右，挥之不去，它们奏着一支没有指挥没有旋律的交响曲，在你耳边不停地进行着，我自认为是

个不招它们喜欢的人，但每早起床都会发现腿上、胳膊上有无数个小红点，全是它们的恩赐。

苦乎？乐乎？何乐而不为呢？西后楼村，我们在此苦并快乐着！

作者单位：工程总承包部⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕⊕文化快餐

11月3日上午，为丰富离休老干部文化生活，集团组织部举办了一年一度的老干部趣味运动会。进一步提高老干部的健身意识和生活情趣，推动“学先进，创‘五好’，健身心，乐晚年”主体实践活动的深入开展。

集团公司党委副书记、副董事长、集团老干部工作领导小组组长荣自立十分关心此次活动，专门委派党委组织部长张大威向全体老干部问好，并预祝趣味运动会圆满成功。

集团11个所属单位的80余名老干部踊跃报名参加运动会。工作人员精心设计了适合老同志身体状况和兴趣的10多个趣味性强的运动项目，受到老同志的欢迎，现场笑声不断，始终充满着热烈欢快的气氛。卢丽州文并摄

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□周瑞清

京鼓声舞海水天，

玲珑满担星月空；

几近秋雨数妖娆，

琼宫畅享凡人间。

作者单位：住四公司

□任宇铭

日尝朗朗一世间，

月伴思泉已枉然；

心伏羊肠不容转，

兑饮辛醇了尘凡；

水浊或因源头浅，

弯挟金枇难过关；

口缄胜似巧言辩，

又逢良时挽狂澜。

作者单位：住二公司

台湾仙湖植物园黄秋敏摄

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让优秀成为一种习惯

——读《让优秀成为一种习惯》有感

□程越

著名的美国心理学家威廉·詹姆士说：“播下一个行动，收获一种习惯；播下一种习惯，收获一种性格；播下一种性格，收获一种命运。”除了人的性格是天赋的之外，其它的都应该是一种习惯的养成。

我们的一言一行都是日积月累养成的习惯，常年保持这种习惯，它便成为了生命中的一部分。某些人将其解释为：要会“装”，要持续的、不间断的“装”，装久了就成了真的了，就成了习惯了。比如准时上班，每次都按时上班，你装装看，你装30年看看，装的时间长了就形成了习惯。这正如我平时常说的：想成为什么样的人就能成为什么样的人。

因此，“优秀”与否，“懒惰”与否，以及我们生命中的其它行为，都是习惯性的。我们可以习惯性地去努力工作，习惯性地去创造性思考，习惯性地去认真做事情，习惯性地对别人友好……最近在公交车站总会看到这样一句话“学习是一种信仰！”，其实这其中的道理任然是把学习当成一种习惯，一种贯穿于生命始终的习惯。那么对于处在职场中的我们呢，应该把工作当成什么？

如果我们可以把认真工作也当成一种信仰，每一天都认真的对待自己的工作，那么可以想象我们的在工作中会取得则样辉煌的成绩，贡献出怎样的力量。

爱因斯坦有句名言：“一个人取得的成绩有多大往往决定于他的性格有多伟大。”我们肯定听说过，国内某著名企业在一次招聘管理人才时，应聘者中有很多高学历的人，有口才出众的人，有管理经验丰富的人……然而被选中的是一位在走廊中随手捡起一张废纸扔进垃圾桶、看起来能力平常的人，有人问老总，为何不选用明显优势的？老总说“一个有好习惯的员工，就是一座金矿，有这种人格魅力的人可以为公司创造更多的财富。”美国的福特先生也是这样被聘任的，因他注重小节，老板坚持己见录用了福特，后来公司在福特手中发扬光大，福特汽车也成为全球的知名品牌。

因此，每个人的人生都是由自己创造的，如果你立志成为一个优秀的人，那么你就会自己开创自己辉煌的一生。

作者单位：开发公司

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书法是人的第二张脸

□张盼龙

书法是神奇的!只要一张纸、一支笔、一些墨和水，便能表现出浓、淡、枯、湿、焦的变化，柔弱的笔表现出力与美、静与动、柔与刚的变化，这是何等的困难又是何等让我陶醉其中啊!

人们常说字是人的第二张脸，是与人交往的一张名片，这点我深有感触。初次接触书法，是小学时候的兴趣小组，从此我便开始了书法学习之旅。老师的书法水平很高，他对每个学生也都很负责，他握着我的手，一笔一划地交我练字，开始我的毛笔字写的不是歪歪扭扭，就是整个一张大花脸，有时在课堂上没完成的作业，还要带回家中完成，经常把墨涂到纸上、桌上、衣上、手上、脸上，家里时常被我弄得狼狈不堪，而长时间的重复练习，让我有时也想要偷懒，而那时，老师的话总是在耳边响起：“不勤练哪能成功？”一想起老师对我的期望，我咬了咬牙，继续埋头苦练。每当看到高年级同学的书法作品展示，我就告诉自己：他们虽然很棒，我肯定也能行。我坚信“目标专一而不三心二意，持之以恒而不半途而废，就一定能够实现我们美好的理想。”

兴趣是最好的老师，书法写作是一种投入的境界，在书法的国度里，我可以尽情挥洒，或酶涩压抑，或轻快愉悦，对我来说，不管是书法还是纯粹的写字，每个写的过程中都让我感受到满足、快乐。每每看着那一排排飘逸灵动的文字诞生，仿如自己亲手创造的一个个精灵，心中那种愉悦无法言表。

在我勤奋、刻苦的练习下，天道酬勤，我的字进步很快，慢慢地写得还不错。当老师把我的书法“涂鸦作品”做展示时，那一刻我自豪极了，我的努力终于得到了认可，成就感犹然而升！我学习书法虽然时间不长，套用老舍先生的一句话，概括一下我的书法练习生活：“有喜有忧，有笑有泪，有花有果，有香有色，既需劳动，又长见识。”

当今社会中，现代科技以排山倒海之势，不断的冲击着传统文化，随着电子时代的到来，越来越多的人一年动不了几下笔，就更不要说书法了，但我不会放弃，我把它当作一种爱好，一种休闲活动，一种工作学习之余的另一种文化生活，修身养性，陶冶情操。我不知道我未来的生活会是什么样，但我相信时间也许会改变我们的生活，但不会改变我对书法的热爱之情。

作者单位：工程总承包部

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□轻松阀门

客气的马

昨天你骑马骑得怎样？

不太坏。问题是我那匹马太客气了。

太客气了？

是呀。当骑到一道篱笆时，它让我先过去了！

北京住总集团有限责任公司

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2010.09.28 (京住保〔2010〕30号)《北京市经济适用住房、限价商品住房申请家庭原住房腾退办法》

京住保〔2010〕30号 关于印发《北京市经济适用住房、限价商品住房申请家庭 原住房腾退办法》的通知 各区、县政府： 为做好本市经济适用住房、限价商品住房申请家庭原住房腾退工作，根据《北京市人民政府关于印发北京市经济适用住房管理办法（试行）的通知》（京政发〔2007〕27号）和《北京市人民政府关于印发北京市限价商品住房管理办法（试行）的通知》（京政发〔2008〕8号）文件规定，北京市住房保障领导小组办公室制订了《北京市经济适用住房、限价商品住房申请家庭原住房腾退办法》，并已经市政府批准，现印发给你们，请结合实际，依照执行。 二〇一〇年九月二十八日

北京市经济适用住房、限价商品住房 申请家庭原住房腾退办法 第一条为做好本市经济适用住房、限价商品住房申请家庭原住房腾退工作，根据《北京市人民政府关于印发北京市经济适用住房管理办法（试行）的通知》（京政发〔2007〕27号）和《北京市人民政府关于印发北京市限价商品住房管理办法（试行）的通知》（京政发〔2008〕8号）文件规定，结合本市实际，制定本办法。 第二条本市经济适用住房、限价商品住房申请家庭的原住房腾退工作按本办法执行。 第三条本办法所称申请家庭原住房是指经济适用住房、限价商品住房申请家庭的申请人和申请家庭成员在本市所承租的公房和拥有的私有住房。 第四条申请家庭原住房腾退工作坚持以下原则： （一）申请家庭原住房位于首都功能核心区的，必须腾退。首都功能核心区是指东城区、西城区。 （二）申请家庭原住房位于首都功能核心区之外的区县，但已列入本市棚户区改造范围或地铁工程、市政道路工程、城中村整治、保障性住房建设等公益性项目（以下统称公益性项目）拆迁范围的，必须腾退。 （三）除上述两类情况，申请家庭可自愿选择原住房腾退或不腾退。愿意腾退原住房的，按标准配售；不腾退的，降档配售。 第五条申请家庭原住房为承租公房（包括直管、自管）的，承租人应将原住房腾退给产权单位。申请家庭承租的公有住房为申请家庭成员与其他承租人2人以上共同租赁的，原住房可由其他共同承租人继续承租。 产权单位已不存在或不收回房屋或没有其他承租人的，承租人应当将原住房腾退给户口所在地区县住房保障部门或其委托的单位，由区（县）住房保障管理部门或其委托单位与公房产权单位办理承租人变更手续。区县住房保障管理部门可按照腾退住房面积给予腾退家庭一次性的腾房经济补助，经济补助标准由各区县政府按照本区（县）实际情况制定。 申请家庭原住房为承租的军产房的，可参照上述原则办理。 第六条申请家庭原住房为私有住房需要腾退的，应当将产权过户给区县住房保障管理部门或其委托的单位。申请家庭应当承诺原住房不涉及抵押、查封等限制权利情形，涉及产权纠纷的，不予腾退。 各区县可根据实际情况，对申请家庭原住房腾退给予适当货币补偿。具体标准可由各区县参照《关于进一步做好本市房屋拆迁安置和补偿工作的若干意见》（京建拆〔2009〕431号文）精神，综合考虑腾退房屋的区位、用途以及申请家庭人口、原房屋建筑面积、本区县拟公开摇号配售的经济适用住房、限价商品住房区位、价格等因素综合确定。 第七条申请家庭获得的原住房腾房经济补助或货币补偿与该家庭其它资产总和不能超过该家庭所申请的政策性住房申请条件中规定的家庭总资产标准。 第八条申请家庭原住房腾房经济补助或货币补偿所需资金由各区县财政安排。各区县住房保障管理部门也可委托市或本区县公租房管理中心收购申请家庭腾退的原住房。腾退住房作为廉租住房使用的，所需收购资金在廉租住房保障资金中列支，由市、区县政府按规定比例分担。 第九条申请家庭原住房腾退程序： （一）需腾退原住房的家庭在申请经济适用住房、限价商品住房时，原住房应腾退给产权单位的，需提供与原住房产权单位签订的腾退原住房协议；原住房需腾退给区县住房保障管理部门的，申请家庭需书面承诺将原住房腾退给区县住房保障管理部门或区县住房保障管

北京市保障性住房申请家庭情况核定表最新版

附件 登记编号：本市人员 京外人员 廉租补贴 北京市保障性住房申请家庭 情况核定表 申请人姓名： 身份证件编号： 申请人：□本市户籍 □外省市户籍（户籍地： 省市（自治区） 市（县）） 户籍所在地： 区（县） 街道（乡镇） 居委会 街（胡 同、小 区） 号(楼) 单元 室 现居住地址： 区（县） 街道（乡镇） 居委会 街（胡 同、小 区） 号(楼) 单元 室 工作单位所在地： 区（县） 街道（乡镇） 通讯地址： 邮编： 移动电话： 固定电话： 北京市住房保障办公室监制

填表说明 一、本表封面及表中第3至5页中内容由申请家庭按要求如实填写，封面中“登记编号”由工作人员统一填写；第6至9页由申请家庭成员单位和街道办事处（乡镇政府）填写；第10至 12页由街道（乡镇）、区（县）和市住房保障管理部门填写；“※”标注的部分申请廉租补贴资格时填写。申请家庭成员较多，收入情况证明栏不够，可复印空白表后填写。 二、本表用蓝色或黑色钢笔或签字笔填写，字迹工整，不得涂改。表格填写一式两份。 三、申请家庭以家庭为单位申请，家庭成员包括申请人、配偶、未成年子女及已成年单身子女。申请家庭可推举一名年满18周岁、具有完全民事行为能力的人员作为家庭申请人。 四、申请家庭成员收入情况应如实填写，在职人员交申请人所在单位核准盖章并签字；离退休人员和失业人员由退休金和失业救济金发放单位盖章签字；无工作单位的由户籍所在街道办事处（乡镇政府）通过入户调查、邻里访问及信函索证等方法进行核定，并签署意见、盖章。 五、申请家庭收入证明中“上年本人收入合计”为家庭成员申请当月前12个月的可支配收入，包括工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴、养老金、其他劳动所得及财产性收入。不包括个人交纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费、住房公积金和个人所得税。 六、收件日期为申请家庭按要求交齐各种材料的正式受理日期。

北京市保障性住房规划与建筑设计导则

《北京市保障性住房规划与建筑设计导则》 （征求意见稿） 北京市规划委员会 2009. 01. 05

目录 1 总则〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃2 2 术语〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃3 3 选址与规划〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃4 4 建筑设计〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃6 5 住宅装修与设备设施〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃11条文说明〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃12编写依据及参考文献〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃〃30

1 总则 1.0.1 为加强北京市保障性住房的建设管理，在现有条件下提高此类住房的规划、设计和建设水平，依照《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发【2007】24号）、《经济适用住房管理办法》（建住房【2007】258号）、建设部等九部委《廉租住房保障办法》（第162号令）、《北京市经济适用住房管理办法》、《北京市城市廉租住房管理办法》等文件精神，结合北京市实际情况，制定本导则。 1.0.2 本导则所称保障性住房是指：廉租住房、经济适用住房和政策性租赁住房。 1.0.3本导则适用于北京市保障性住房的规划、设计和建设；是编制、评估和审批保障性住房项目建议书和可行性研究报告以及工程设计审查和监督管理的参考依据。 1.0.4保障性住房的规划、设计和建设，应符合《北京住房建设规划（2006—2010年）》、《北京市“十一五”保障性住房及“两限”商品住房用地布局规划（2006—2010年）》的要求，并与区域周边环境以及北京市居民的生活习俗相协调。1.0.5保障性住房的规划、设计和建设，应与北京市的经济发展水平相适应，应与居民的住房状况、家庭结构和人口等因素及条件相结合。 1.0.6保障性住房的规划、设计和建设，应按照建设节能省地环保型住宅的要求，积极推广应用先进、成熟、经济适用、安全可靠的新技术、新工艺、新材料、新设备；采用通过质量认证和能效标识的产品，确保工程质量。 1.0.7保障性住房应符合适应性、环境性、经济性、安全性、耐久性的住宅性能标准要求。 1.0.8保障性住房的规划、设计和建设除应参照本导则外，还应执行国家和北京市相关建设规范、规定等要求。

北京市保障性住房项目区位布局的现状_问题及改进策略研究_刘新华

第2015 年第9期（总第469期）商业经济 SHANGYE JINGJI No.9，2015 Total No.469 [文章编号]1009-6043（2015）09-0053-03 北京市保障性住房项目区位布局的现状、 问题及改进策略研究 刘新华，张春辉 （北京电子科技职业学院经济管理学院，北京100029） [摘要] 通过以实证分析为主要分析方法，从自然位置、交通条件、基础设施配套、公共服务设施配套、周边景观配套和与其他社区融合等六个方面研究了北京市保障性住房项目区位布局的现状和存在问题，从保障性住房项目的住户角度出发，以TOD 理论为基础，提出合理化建议：北京市应充分发挥公共交通系统的引导功能来改善北京市保障性住房项目的交通条件，并提高住户的出行便利程度；应在公共交通系统沿线可达性较强的区域内配置购物、居住、工作、公园、卫生设施等公共服务设施，从而方便人们进行各种活动；在保障性住房项目周边，应鼓励沿着公共交通车站及廊带采用“填入式发展”的方式配建各种其他类型的住房项目。 [关键词]北京市；保障性住房项目；区位布局；合理化建议 [中图分类号] F293 [文献标识码] A Current Situation, Problems and Improvement of Location Distribution of Indemnificatory Housing Project in Beijing LIU Xinhua, ZHANG Chunhui Abstract: The study analyzes current situation and problems for distribution of projects in security housing in Beijing in terms of natural position, traffic condition, infrastructure, public service facilities, the surrounding landscape and the integration with other communities based on empirical analysis. It has put forward rationalization suggestions based on the households and TOD theory. The government should give full play to the guiding function of the public transport system to improve the traffic condition and increase the degree of travel convenience; equipped with public service facilities in terms of shopping, live, work, park and sanitation facilities along the public transport system in the accessibility region, so as to do all kinds of activities; encourage to build other projects by means of public transportation station and filling in development. Key words: Beijing, projects in securing housing, distribution, reasonable suggestions 一、问题的提出 从当前社会经济发展的总体背景来看，由于住房问题关系民生，“居者有其屋”的美好理想关系到全面建设小康社会和社会主义和谐社会目标的实现，因此，保障性住房建设问题注定成为国家和政府关注并着力解决的社会热点问题之一。根据北京市保障性住房规划的近期目标，“十二五”时期正是北京市大力发展和建设保障性住房的关键时期，北京市在“十二五”时期要建设和收购各类保障性住房100 万套；发放租金补贴家庭10 万户；竣工各类保障性住房70 万套。如果再加上“十一五”期间建开工建设的3648 万平方米各类保障性住房项目，北京市[收稿日期] 2015- 09- 09保障性住房项目的区位布局已基本形成。但是这样的区位布局有没有真正保证保障性住房住户的居住权利呢(即住户不仅有房住，还住的较为便利、较为满意)？有没有避免因交通不便利、生活不便利、教育不便利和医疗不便利等诸多问题出现所引发的不居住(即空城)或只晚上居住(即卧城)的现象呢？显然，现有的研究缺乏实践调查的资料来回答上述问题，从而也就没有办法从根本上解答现有保障性住房体系运行效率到底如何的问题。 根据房地产经济学的基本概念，区位有两个方面的含义：一方面指某一事物的位置；另一方面指该事物与其他事物的空间联系。据此，房地产的区位可分为自然区位和社会区位两大类。自然区位可分为天文区位和自然地 [作者简介]刘新华(1979- )，女，北京电子科技职业学院副教授，北京师范大学管理学博士。研究方向：土地资源管理、房地产估价与经营。 [ 基金项目]2014 年北京高校青年教师社会调研成果一等奖项目、北京电子科技职业学院社科类博士资助课题(YZRB2013001)。

北京市保障性住房申请资料

办法全文：北京市城市廉租住房管理办法 准入条件： ☆人均住房使用面积须在7.5平方米及以下 1人户家庭年收入须在6960元及以下，家庭总资产净值须在15万元及以下；2人户家庭年收入须在13920元及以下，家庭总资产净值须在23万元及以下；3人户家庭年收入须在20880元及以下，家庭总资产净值须在30万元及以下；4人户家庭年收入须在27840元及以下，家庭总资产净值须在38万元及以下；5人户家庭年收入须在34800元及以下，家庭总资产净值须在40万元及以下。 供应对象： 1. 申请家庭上年人均月收入连续一年低于580元。1人户家庭年收入低于6960元，2人户低于13920元(申请家庭每增加1人，按增加6960元计算)。 2. 申请家庭总资产为1人户家庭低于15万元，2人户低于23万元，3人户低于30万元，4人户低于38万元，5人户及以上低于40万元。 3. 家庭住房人均使用面积低于7.5平方米，且申请人和家庭成员5年内未出售或者转让过房产。 4. 具备下列情形之一：被拆迁；有特殊病、重残人员；有60岁(含)以上人员；居住市政府确定的解危排险范围内房屋；申请楼房配租的家庭人口应当在二人以上。 办理机构： 户籍所在地街道或乡镇住房保障管理部门 所需材料： 1. 申请人身份证原件及复印件。 2. 家庭户口簿原件及复印件。 3. 《最低生活保障金领取证》或《定期抚恤金领取证》或《定期定量补助领取证》的原件及复印件。 4. 房屋尚未拆迁的，需提供《房屋所有权证》或《公有住房租赁合同》原件及复印件以及区拆迁办开具的房屋拆迁证明。 5. 房屋已拆迁的，需提供《房屋拆迁补偿安置协议书》原件及复印件。 6. 配租申请人有其他住房的，提供《房屋所有权证》或《公有住房租赁合同》。 户型面积： 坚持中小户型、节约省地环保的原则合理开发建设；经济适用房要按小户型、满足基本住房需求的原则收购。

北京市保障性住房政策文件

北京市保障性住房政策文件 目录 公共租赁房 (2) 北京市公共租赁住房管理办法（试行） (2) 公共租赁住房建设技术导则（试行） (5) 申请指南 (11) 政策预期 (13) 廉租房 (14) 北京市城市廉租住房管理办法 (14) 申请指南 (20) 关于廉租住房实物配租管理若干问题的通知 (22) 关于进一步加强我市廉租住房建设和管理的若干意见 (24) 关于城市低收入住房困难家庭申请廉租住房有关问题的通知 (29)

公共租赁房 北京市公共租赁住房管理办法（试行） 第一章总则 第一条为完善我市分层次住房供应体系，调整住房供应结构，实行租售并举，多渠道满足部分中低收入住房困难家庭住房需求，根据《国务院关于解决城市低收入家庭住房困难的若干意见》（国发［2007］24号）、《关于促进房地产市场健康发展的若干意见》（国办发［2008］131号）规定，结合我市实际，制定本办法。 第二条本市行政区域内公共租赁住房的建设、分配、管理适用本办法。 本办法所称公共租赁住房，是指政府提供政策支持，限定户型面积、供应对象和租金水平，面向本市中低收入住房困难家庭等群体出租的住房。 第三条公共租赁住房建设、分配和管理工作遵循以下原则：政府支持、市场运作；多方建设、统一管理；公平公开、严格监管。 第四条市住房和城乡建设、发展改革、国土资源、规划、财政、税务、国资、金融、住房公积金等有关部门按照各自职责分工，做好公共租赁住房相关管理工作。各区县人民政府负责做好本区县范围内公共租赁住房的建设和管理工作。 第二章房源筹集 第五条公共租赁住房由市、区县政府所属机构或政府批准的机构通过新建、收购等方式多渠道筹集。

基于_开放住宅_理论的北京市高层保障性住房设计研究_陈喆

学术论文专刊2012总第08期 基于“开放住宅”理论的 北京市高层保障性住房设计研究 RESEARCH ON BEIJING’S HIGH-RISE GOVERNMENT-SUBSIDIZED HOUSING BASED ON “OPEN BUILDING” THEORY 陈喆范润恬 吴鹏飞 Chen Zhe, Fan Runtian, Wu Pengfei 摘要/通过对保障性住房空间需求及经济特征的分析，基于哈布瑞肯(N John Habraken)的开放住宅理论，探讨保障性住房对该理论应用方面的特殊需求，以北京市为例，提出了适应高层保障性住房的相应设计策略。 关键词/保障性住房 开放住宅理论 SAR理论 适应性设计 ABSTRACT/ Through the analysis of the spatial demand and economic characteristics of government-subsidized housing, and based on N. John Habraken’s theory of open housing, this paper explores the special needs of government-subsidized housing on the application of this theory. By using the case of Beijing, it puts forward corresponding design strategies adapted to high-rise government-subsidized housing. KEY WORDS/ government-subsidized housing, open building theory, SAR theory, adaptive design 近年来，北京市政府不断加大高层保障性住房的建设力度。对于需求量极大的保障性住房来讲，如何实现设计和建造过程的多快好省是本文研究的核心问题。 1 保障性住房到可持续的保障性住房 1.1 保障性住房空间需求及资源优化配置需求 《北京保障性住房规划与建筑设计导则》(下简称《导则》1))中规定“保障性住房是指政府按限定标准、限定价格或租金的、为本市低收入住房困难家庭提供的住房”。保障性住房的服务对象为城市低收入人群，这一产品的特殊性质决定了保障性住房有以下特殊性，首先，在空间需求上主要反应为保障性住房在贴合可持续理念上的能动作用。可持续理念下的保障性住房，需要既满足不同用户对室内空间的自主改造，又适用不同类型保障性住房所对应的户型标准，以此达到一楼多用的目的。从政策制约角度来看，在不同历史时期下，保障性住房的空间标准不断变化，同一地段或同一地块都可能会依照经济发展情况变更保障性住房类型，因此空间可持续性发展能力尤其重要。其次，为了做到资源优化配置，保障性住房的设计需要本着小而精、精而廉的原则进行,在大空间结构的基础上进行紧凑的小户型设计，运用合理的功能布局、方整的空间以及较小比例的结构尺寸来保障小空间的高使用率。 1.2 目前国内保障性住房缺陷 国内保障性住房普遍存在空间可变性不高的问题。从建筑本身来看，每套户型的适用范围比较狭窄，室内空间划分不能随家庭人口结构的变化而改变；结构与空间不匹配，传统结构设计中受力构件尺寸大，与保障性住房的小户型特点存在矛盾。从用户角度来看，用户不能参与建筑的设计过程，只能使用设计单位提供的固定户型。 当前国内保障性住房的首要问题是空间小且设计单调，适应性较差。为了解决这些内在矛盾，必须找到一种设计方法来精细化和系统化地设计室内空间，从而增强住宅户型灵活程度，提升建筑在空间和时间维度的适应性，让保障性住房成为可持续性的社会资产。 2 开放住宅—SAR区带理论[1] 荷兰建筑师哈布瑞肯(N John Habraken)于1965年提出开放住宅概念，其代表理论是SAR区带理论。SAR强调以使用者为本、内部空间多样化和灵活性，以及工业化生产模式。 SAR的设计概念(图1)中将空间划分为区(Zone)、界(Margin)、段(Sector)3个概念来进行描述。功能空间按进深方向被划分为4个区(Zone)，支撑体中两区之间的部分称为界(Margin)，用以限定特定生活空间的领域。支撑体中两道承重墙之间的部分被称为段(Sector)，相临的段称为段群，对段群的不同分隔形成不同的居位空间，可适应不同人群的使用需求。SAR 理论将空间按照物理条件(通风、日照)和使用功能划分为4种区带(表1)，1套户型内的不同功能分区按设计需求安排于区带中。区带决定的是组合平面的进深尺寸，各区带交替布置。 北京工业大学第九届研究生科技基金项目(ykj-2011-6412)作者单位：北京工业大学住宅研究所(北京，100124) 收稿日期：2012-09-10 表 1 SAR区带分类 区带名称用途位置功能 α区带专用空间靠近外墙 一般规定布置要求采光的 居室、起居空间、入口等β区带服务空间平面中部 一般规定布置卫生间、储 藏室等 α/β区带、 α/γ区带 边缘区带， 隔离主要区带 主要区带的两侧 一般布置阳台、凉廊或露 台 γ区带辅助空间 在α区带外围， 有可能宽度为0 内部或外部公共交通空间

北京市申请保障性住房(办事指南)

限价商品住房购买资格审核办事指南

1. 按要求填写《核定表》（一式三份）； 2. 申请人及家庭成员身份证（正反面印在一张纸上）； 3. 申请人及家庭成员户口簿（首页、本人页、变更页，印在一张纸上，正面是

首页和本人页，背面是变更页）； 4. 已婚家庭成员的婚姻状况证明，离异的提供离婚证或法院判决书； 5. 居住地住房情况证明（《房屋租赁合同》、《房屋所有权证》或房屋产权单位的证明），包括申请家庭地址、户口所在地地址、户口迁入本地原地址及他处住房等；申请家庭成员所在单位（街乡政府）出具的住房情况证明； 6. 夫妇双方一方户口不在申请所在地的，须提供其户口所在地的住房证明； 7. 原住房已经拆迁的，需提供《拆迁补偿协议书》； 8. 家庭成员工作单位或街道办事处（乡镇政府）出具的收入证明。离退休人员需提供由管理部门出具的领取离退休费的凭证，享受失业保险待遇的失业人员需提供由管理部门出具的领取失业保险金期限、标准的证明； 9.个体工商户《营业执照》和上年度缴税凭证； 10. 需要提供的其他证明材料。 需要优先轮候配售家庭同时提交： 11.房屋坐落在新建保障住房建设用地涉及的被拆迁、重点工程被拆迁、旧城保护和改造外迁住房困难家庭的情况证明； 12.申请家庭成员中有重残人员的，需提供残联出具的重残证明； 13.申请家庭成员中有患大病的，需提供医疗卫生部门出具的大病诊断证明； 14. 优抚家庭需提供区级以上民政部门核发的优抚证件或证明； 15. 放弃购买经济适用住房的家庭，需提供已经审核通过的《北京市××区经济适用住房申请家庭备案通知单》（上交原件）； 16. 军转干部须提交市、区县转安置主管部门出具的军队转业干部身份证明。（上述材料需提供原件核验，除核定表存原件一式三份外，其余留存复印件一式三份，采用A4纸复印，可正反面复印）

北京市保障性住房建设投资中心研究报告

北京市保障性住房建设投资中心调研报告 市场部武冯 1、中心简介： 北京市保障性住房建设投资中心（以下简称“中心”）成立于2011年6月，是目前国内规模最大的保障性住房建设投资企业，承担着北京市保障性住房投融资、建设收购和运营管理的基本使命。 2、中心成立背景 “十二五”期间中国保障房建设力度前所未有，每年要新开工建设1000万套保障房，资金需求量之大也是前所未有。而90%资金需地方政府解决，资金是摆在各地政府面前的一道难题。 一方面，公租房还贷周期长借钱难，筹资难度也比较大。在中央规定的保障房建设资金来源渠道中，土地出让净收入是最主要的组成部分。但在房地产调控下，土地市场普遍比较冷清，一些城市土地出让收入大幅降低。另一方面，由于信贷政策的收紧，目前房地产开发项目普遍很难申请到开发贷款。保障房项目虽然可以申请到开发贷款，但是银行没有给予优惠政策。利率和贷款期限没有优惠。“经适房或限价房的情况还好一些，因为销售款可以相对快一些回笼。但出租方式的公租房，面临的资金压力更大。如在商品房项目配建公租房，土地、建安等建设成本大约1万元/平米，如果是企业持有的话，以公租房每月每平米租金20元来计算，即便不计算利息，也要40年才能还清。而且银行也不可能提供期限这么长的贷款。” 为此，各地纷纷建立保障房建设投融资平台，北京市成立了北京市保障性住房建设投资中心，陕西省成立省级保障性住房建设工程公司，湖南在加快组建省保障性安居工程投资公司。 3、中心概况 级别：市国资委下属一级国有企业，正局级。 资金：市国资委代表市政府作为投资中心出资人。由市财政直接以货币形式注资100亿元，且市财政每年还注入资本金，对投资中心进行增资，确保投资中心可持续运转。是北京市一次性注资最大的国有企业。出资：市国资委代表市政府作为出资人 注册地址：北京市海淀区西四环中路16号院3号楼C座4层 领导：第一任总经理为金焱 决策机构：北京市政府设立的投资中心管理委员会，为投资中心的决策机构，负责审议发展规划、审批年度建设及融资计划、审议年度工作报告、决定年度预决算等。 4、中心目标 发挥财政资金的杠杆效应，真正破解当前保障性住房融资难题。 “十二五”时期，北京将建设收购各类保障性住房100万套，其中公租房30万套，将最终实现住房保障方式由“以售为主”向“租售并举”、“以租为主”转变，努力实现住有所居。成立市投资中心是北京市加强保障性住房投融资、建设收购和公租房运营管理的重大举措。自成立以来，在市委、市政府以及市投资中心领导小组的坚强领导下，在市国资委、市住建委等各委办局和各区县政府的支持和帮助下，市投资中心各项工作快速推进，圆满完成了市委、市政府确定的各项工作任务，为顺利完成“十二五”时期的工作目标打下了坚实基础。

《北京市保障性住房申请家庭情况核定表》

) 附件 登记编号：本市人 员 京外人 员 廉租补贴 北京市保障性住房申 请家庭 情况核定表 申请人姓名： 身份证件编号： 申请人：□本市户籍 □外省市户籍（户 籍地： 省市（自治区） 市（县）） 户籍所在地： 区（县） 街道（乡镇） 居委会 街（胡 同、小 区） 号(楼) 单元 室 现居住地址： 区（县） 街道（乡镇） 居委会 街（胡 同、小 区） 号(楼) 单元 室 ?

工作单位所在地：区（县）街道（乡镇） 通讯地址：邮编： 移动电话：固定电话： 北京市住房保障办公室监制 填表说明 " 一、本表封面及表中第3至5页中内容由申请家庭按要求如实填写，封面中“登记编号”由工作人员统一填写；第6至9页由申请家庭成员单位和街道办事处（乡镇政府）填写；第10至12页由街道（乡镇）、区（县）和市住房保障管理部门填写；“※”标注的部分申请廉租补贴资格时填写。申请家庭成员较多，收入情况证明栏不够，可复印空白表后填写。 二、本表用蓝色或黑色钢笔或签字笔填写，字迹工整，不得涂改。表格填写一式两份。 三、申请家庭以家庭为单位申请，家庭成员包括申请人、配偶、未成年子女及已成年单身子女。申请家庭可推举一名年满18周岁、具有完全民事行为能力的人员作为家庭申请人。 四、申请家庭成员收入情况应如实填写，在职人员交申请人所在单位核准盖章并签字；离退休人员和失业人员由退休金和失业救济金发放单位盖章签字；无工作单位

的由户籍所在街道办事处（乡镇政府）通过入户调查、邻里访问及信函索证等方法进行核定，并签署意见、盖章。 五、申请家庭收入证明中“上年本人收入合计”为家庭成员申请当月前12个月的可支配收入，包括工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴、养老金、其他劳动所得及财产性收入。不包括个人交纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费、住房公积金和个人所得税。 六、收件日期为申请家庭按要求交齐各种材料的正式受理日期。 申请廉租补贴资格的特别说明： 》 一、申请家庭按要求如实填写本表第8 页“※”标注的部分。 二、申请人应具有北京市城镇常住户口，家庭人均住房使用面积、家庭收入和资产总额符合北京市廉租住房准入标准。 三、申请家庭年收入核定意见由街道办事处（乡镇政府）负责核定填写。 特殊情况家庭认定： 老人家庭是指申请家庭成员中至少有1人年满60周岁。 严重残疾人员家庭是指家庭成员中有残联鉴定为重度残疾人员。 患有大病人员家庭是指申请家庭成员中有一人以上患有经医疗卫生部门确定的特殊病种。 承租危房家庭是指申请家庭承租的住房经有资质的房屋安全鉴定机构鉴定为危险房屋。

《北京市保障性住房申请家庭情况核定表》

附件 登记编号:本市人员 京外人员 廉租补贴 北京市保障性住房申请家庭 情况核定表 申请人姓名: 身份证件编号: 申请人:□本市户籍 □外省市户籍(户籍 地: 省市(自治区) 市(县)) 户籍所在地: 区(县) 街道(乡镇) 居委会 街(胡 同、小 区) 号(楼) 单元 室 现居住地址: 区(县) 街道(乡镇) 居委会 街(胡 同、小 区) 号(楼) 单元 室 工作单位所在地: 区(县) 街道(乡镇) 通讯地址: 邮编: 移动电话: 固定电话: 北京市住房保障办公室监制 填 表 说 明 一、本表封面及表中第3至5页中内容由申请家庭按要求如实填写,封面中“登

记编号”由工作人员统一填写;第6至9页由申请家庭成员单位与街道办事处(乡镇政府)填写;第10至12页由街道(乡镇)、区(县)与市住房保障管理部门填写;“※”标注的部分申请廉租补贴资格时填写。申请家庭成员较多,收入情况证明栏不够,可复印空白表后填写。 二、本表用蓝色或黑色钢笔或签字笔填写,字迹工整,不得涂改。表格填写一式两份。 三、申请家庭以家庭为单位申请,家庭成员包括申请人、配偶、未成年子女及已成年单身子女。申请家庭可推举一名年满18周岁、具有完全民事行为能力的人员作为家庭申请人。 四、申请家庭成员收入情况应如实填写,在职人员交申请人所在单位核准盖章并签字;离退休人员与失业人员由退休金与失业救济金发放单位盖章签字;无工作单位的由户籍所在街道办事处(乡镇政府)通过入户调查、邻里访问及信函索证等方法进行核定,并签署意见、盖章。 五、申请家庭收入证明中“上年本人收入合计”为家庭成员申请当月前12个月的可支配收入,包括工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴、养老金、其她劳动所得及财产性收入。不包括个人交纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费、住房公积金与个人所得税。 六、收件日期为申请家庭按要求交齐各种材料的正式受理日期。 申请廉租补贴资格的特别说明: 一、申请家庭按要求如实填写本表第8 页“※”标注的部分。 二、申请人应具有北京市城镇常住户口,家庭人均住房使用面积、家庭收入与资产总额符合北京市廉租住房准入标准。 三、申请家庭年收入核定意见由街道办事处(乡镇政府)负责核定填写。 特殊情况家庭认定:

北京市住房保障办公室关于进一步加强保障性住房资格审核管理有关

北京市住房保障办公室关于进一步加强保障性住房资格审核 管理有关工作的通知 【法规类别】住房制度改革 【发文字号】京住审字[2015]41号 【发布部门】北京市人民政府住房保障办公室 【发布日期】2015.04.17 【实施日期】2015.06.01 【时效性】现行有效 【效力级别】地方规范性文件 北京市住房保障办公室关于进一步加强保障性住房资格审核管理有关工作的通知 （京住审字〔2015〕41号） 各区县住房城乡建设委（房管局），东城、西城区住房城市建设委（房管局）：为进一步完善保障性住房资格审核制度，提高资格审核效率和准确性，在坚持“三级审核，两级公示”制度基础上，结合工作实际，现就有关资格审核工作调整情况通知如下： 一、资格审核备案及变更管理 （一）保障性住房申请家庭信息比对核查工作调整到初审环节，由街道（乡镇）住房保障管理部门在住房保障综合信息管理服务平台（以下简称管理服务平台）完成启动操作。

（二）管理服务平台对未通过信息比对核查的申请家庭进行自动锁定。街道（乡镇）住房保障管理部门及时将未通过信息比对核查的结果、原因及复查权利书面告知有关家庭（告知书模板见附件1）。 （三）对比对核查结果有异议的，申请家庭应在收到告知书后30日内向区县住房保障管理部门申请复查，并提交有关证明材料。区县住房保障管理部门也可委托街道（乡镇）住房保障管理部门进行复查申请的受理及初审工作。逾期提出复查申请的，不予受理。 （四）区县住房保障管理部门应在15个工作日内完成复查，并将复查结果书面告知有关家庭（告知书模板见附件2）。其中经复查异议成立的，区县住房保障管理部门在管理服务平台进行解锁操作，街道（乡镇）住房保障管理部门恢复后续审核工作。复查时间不计入资格审核工作时限。 （五）已通过各类保障性住房资格审核的家庭，在轮候期间家庭人口、住房、收入和资产等情况发生变化，根据相关规定应当按照“三级审核，两级公示”程序重新审核的，有关工

北京市保障性住房申请家庭情况核定表最新版

附件 登记编号：本市人 员 京外人员 廉租补贴 市保障性住房申请家 庭 情况核定表 申请人： 件编号： 申请人：□本市户籍 □外省市户籍（户 籍地： 省市（自治区） 市（县）） 户籍所在地： 区（县） 街道（乡镇） 居委会 街（胡 同、小 区） 号(楼) 单元 室 现居住地址： 区（县） 街道（乡镇） 居委会 街（胡 同、小 区） 号(楼) 单元 室 工作单位所在地： 区（县） 街道（乡镇） 通讯地址： 邮编： 移动： 固定：

市住房保障办公室监制 填表说明 一、本表封面及表中第3至5页中容由申请家庭按要求如实填写，封面中“登记编号”由工作人员统一填写；第6至9页由申请家庭成员单位和街道办事处（乡镇政府）填写；第10至12页由街道（乡镇）、区（县）和市住房保障管理部门填写；“※”标注的部分申请廉租补贴资格时填写。申请家庭成员较多，收入情况证明栏不够，可复印空白表后填写。 二、本表用蓝色或黑色钢笔或签字笔填写，字迹工整，不得涂改。表格填写一式两份。 三、申请家庭以家庭为单位申请，家庭成员包括申请人、配偶、未成年子女及已成年单身子女。申请家庭可推举一名年满18周岁、具有完全民事行为能力的人员作为家庭申请人。 四、申请家庭成员收入情况应如实填写，在职人员交申请人所在单位核准盖章并签字；离退休人员和失业人员由退休金和失业救济金发放单位盖章签字；无工作单位的由户籍所在街道办事处（乡镇政府）通过入户调查、邻里访问及信函索证等方法进行核定，并签署意见、盖章。 五、申请家庭收入证明中“上年本人收入合计”为家庭成员申请当月前12个月的可支配收入，包括工资、薪金、奖金、年终加薪、劳动分红、津贴、补贴、养老金、其他劳动所得及财产性收入。不包括个人交纳的基本养老保险费、基本医疗保险费、

北京保障性住房模块化户内中水集成系统应用技术导则2015年版

北京市保障性住房 模块化户内中水集成系统应用技术导则 （2015年版）

1 总则 1.0.1为贯彻落实《城市规划建设领域专项改革领导小组2015年工作要点》（京城规建改办〔2015〕8号）任务要求，以保障性住房为重点开展工作，研究推进生活污水就地处理零排放的政策，依据国务院《关于印发水污染防治行动计划的通知》（国发〔2015〕17号）、《住房城乡建设部国家发展改革委关于进一步加强城市节水工作的通知》（建城〔2014〕114号）以及《关于在本市保障性住房中实施绿色建筑行动的若干指导意见》（京建发〔2014〕315号）等文件精神，坚持全民参与，推动节水洁水人人有责，形成“政府统领、企业施治、市场驱动、公众参与”的水污染防治新机制；推进循环发展，促进再生水利用，推广节水、水循环利用的示范适用技术，鼓励居民将洗衣、洗浴和生活杂用等污染较轻的灰水收集并经适当处理后循序用于冲厕，提高用水效率，积极推广使用模块化户内中水集成系统（以下简称该系统）技术，以节约水资源。为规范该系统的设计、施工、验收及维护，依据国家和本市有关标准、规范，制定本导则。 1.0.2 该系统是将卫生间排水横支管集成为模块，集同层排水与优质杂排水自动收集、储存、过滤、消毒、回用冲厕功能为一体的户内循环水利用集成装置技术。 1.0.3该系统的应用应坚持安全、环保、适用和经济的原则，鼓励在装配式装修中集成实施该系统技术。该系统除应

符合《模块化同层排水节水系统应用技术规程》CECS320:2012的技术要求外，尚应满足国家现行有关标准、文件的规定。 2技术要求 2.1一般规定 2.1.1 该系统水处理流程宜采用图2.1.1中的流程 图2.1.1 水处理流程 2.1.2 该系统的给水及中水管道系统的设计、施工、安装等应满足《建筑中水设计规范》GB50336-2002的相关要求。 2.1.3 该系统处理后的出水水质应满足《城市污水再生利用城市杂用水水质》GB/T18920中冲厕用水的水质要求。 2.1.4 该系统应设置以下安全防护和监(检)测控制措施： 1.中水管道严禁与生活饮用水给水管道连接，管道外壁应按有关标准的规定涂色和标志； 2.坐便器水箱内自来水补水管应采取自来水防污染措施，补水管出水口应高于座便器水箱内溢流水位，其间距不

北京市保障性住房资格申请表

附件1 北京市保障性住房资格申请表 登记编号： 以下由申请人本人填写： 申请人：□京籍区城镇户籍 现居住地址：区（县）街道（乡镇）居委会 通讯地址：邮编： 移动电话：固定电话： 一、申请家庭成员基本信息 二、家庭收入信息Array 家庭年收入合计：元。

三、家庭财产信息 车辆信息：行驶证持有人品牌型号购置时间购买价格万元行驶证持有人品牌型号购置时间购买价格万元公司、企业等个人名下注册资金：认缴出资额万元，注册人姓名企业名称 四、申请家庭住房情况 五、家庭成员优先情况 申请人残疾类型残疾级别 申请人患大病类型 大病名称：慢性肾衰竭（尿毒症）、恶性肿瘤、再生障碍性贫血、慢性重型肝炎、心脏瓣膜置换手术、冠心动脉旁路手术、颅内肿瘤开颅摘除手术、重大器官移植手术、主动脉手术

申请承诺及授权书 ： 本家庭成员共同推举作为申请人，申请人已年满18周岁、具有完全民事行为能力。本申请家庭成员已知晓我市保障性住房等相关政策，本人及全体共同申请人愿意遵守国家和我市住房保障管理相关规定，我们已如实填写和申报有关材料，保证提供的所有材料真实有效。若有弄虚作假、隐瞒家庭住房、收入、财产、工作状况及伪造相关证明等情况，同意取消申请及备案资格，退回已发放的租房补贴，退出配租的保障性住房，并补齐市场平均租金与配租住房标准租金的差额，情节严重的计入我市保障房不良信用档案，按有关规定接受行政或刑事处罚。本人及全体共同申请人名下的房产、车辆等已进行如实申报，不存在权属纠纷。 申请公租房承诺：本人及全体共同申请人同意在申请或轮候期间家庭住房、收入、财产和工作单位等发生变化的，在60日内向户口所在地街乡镇、区住房保障部门如实申报，并积极配合街乡镇、区住房保障管理部门会同有关部门对申报情况进行核实。已配租公租房的，本人及全体共同申请人同意承诺，购买、受赠、继承或者租赁其他住房后，在规定时间内退出公共租赁住房，退还产权单位。 其它情况承诺： 本人及共同申请人愿意严格遵守以上承诺，并承担违反承诺的责任和后果。 本人及全体共同申请人同意并授权，市、区、街乡镇住房保障管理部门在审查资格条件时，向所涉及到本人家庭经济状况信息的部门或机构查询、核对需要核实的家庭收入和家庭财产状况信息，包括但不限定于房屋、车辆、税收、公积金、社会保险、工商及金融资产信息等。本人亦同意所有涉及到申请人及家庭成员收入、财产状况信息的部门或机构将所需资料和信息提供给住房保障管理部门。 特此授权。 承诺（授权）人（申请人、共同申请家庭成员及监护人）： ①申请人签字：____________（指模） 身份证号码：_____________ 时间：______年______月______日 ②共同申请成员签字：___________ （指模）

北京市申请保障房的条件

北京市申请保障房的条件 一、申请购买经济适用住房的家庭应符合以下条件： （一）申请人须取得本市城镇户籍时间满3年，且年满18周岁，申请家庭应当推举具有完全民事行为能力的家庭成员作为申请人。单身家庭提出申请的，申请人须年满30周岁。 （二）申请家庭人均住房面积、家庭收入、家庭资产符合规定的标准。城八区的上述标准由市建委会同相关部门根据本市居民收入、居住水平、住房价格等因素确定，报市政府批准后，每年向社会公布一次；远郊区县的上述标准由区县政府结合实际确定，报市政府批准后，每年向社会公布一次。 （三）申请家庭成员之间应具有法定的赡养、扶养或者抚养关系，包括申请人及其配偶、子女、父母等。但申请家庭成员中已享受经济适用住房政策或已作为其他家庭的成员参与经济适用住房申请的人员，不得再次参与申请。 （四）家庭住房是指全部家庭成员名下承租的公有住房和拥有的私有住房。申请家庭现有2处或2处以上住房的，住房面积应合并计算。 （五）家庭收入是指家庭成员的全部收入总和，包括工资、奖金、津贴、补贴、各类保险金及其他劳动收入、储蓄存款利息等。 （六）家庭资产是指全部家庭成员名下的房产、汽车、现金和有价证券、投资（含股份）、存款、借出款等。 二、申请购买限价商品住房的家庭应符合以下条件： （一）申请人须具有本市户口，申请家庭应推举具有完全民事行为能力的家庭成员作为申请人。单身家庭提出申请的，申请人须年满30周岁。市政府有关部门可根据限价商品住房供需情况，对单身申请人年龄实行动态管理。 （二）申请家庭人均住房面积、家庭收入、家庭资产须符合规定标准，并实行动态管理。城八区的上述标准由市建设部门会同市有关部门根据本市居民收入、居住水平和住房价格等因素组织确定，经市政府批准后公布。远郊区县的上述标准由区县政府结合实际情况确定，经市政府批准后公布。 （三）申请家庭成员之间应具有法定的赡养、扶养或者抚养关系，包括申请人及其配偶、子女、父母等。 （四）家庭住房是指全部家庭成员名下承租的公有住房和所拥有的私有住房。申请家庭现有2处或2处以上住房的，家庭住房面积应合并计算。 （五）家庭收入是指家庭成员的全部收入总和，包括工资、奖金、津贴、补贴等劳动收入和储蓄存款利息等财产性收入。