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2013年安质部总结及2014年度工作计划

2013年安质部总结及2014年度工作计划
2013年安质部总结及2014年度工作计划

2015年工作总结及2016年工作计划

2015年安全部在公司和项目部的正确指导下,在各职能部门的支持和配合下,安全部坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的生产方针,强化安全生产责任意识,狠抓安全管理制度、措施的落实,加大安全宣传教育力度,定期不定期地开展安全生产大检查,积极实施安全生产专项治理,层层落实安全生产责任制,遏制了安全生产事故的发生,稳定了安全生产形势。在部门同志的努力拼搏下,理清思路,正确理解上级单位的总体部署和要求,矜矜业业地工作,确保了各项工作的落实。现将一年来开展的工作总结如下:一、管理目标

项目部安全部监督本项目安全管理体系的正常运转,确保部门工作成果能够促使项目安全管理总目标的实现。工作职责只要有以下方面:

(1)监督管理本项目职业健康安全和安全管理体系的运行情况,做好施工现场安全检查工作,发现问题及时反馈上级领导,监督整改落实到位;

(2)及时收集整理好本项目安全管理活动中的相关资料;(3)做好员工及作业人员的安全教育培训工作;

(4)执行项目安全管理相关规章制度,对违反安全规章制度的人员进行相应处罚;

(5)定期或根据需要对项目的安全生产管理进行总结,对存在薄弱的环节及时向相关领导反映,促使项目安全管理工作持续改进。

二、本年度开展的主要活动情况

1、“安全生产大检查”活动

为贯彻落实局及公司相关文件要求,关于开展安全生产大检查工作部署,全面深入排查整治施工安全隐患,有效遏制重特大事故的发生,结合我分部生产实际情况开展了安全生产大检查活动。本次活动主要分三个阶段,第一阶段:明确工作重点;第二阶段:加强自查自纠;第三阶段:检查整改总结。本次活动主要检查内容:

(1)安全主体责任落实情况;

(2)安全规章制度制度与执行情况;

(3)安全体系建立与运行情况;

(4)防坍塌、防坠落、反三违专项整治情况;

(5)施工方案编制与审核情况;

(6)危险性较大工程专项方案编制和审批情况;

(7)临时设施内部检查验收情况;

(8)隐患排查整改和危险源监控情况;

(9)培训教育和交底情况;

(10)应急管理运行情况;

(11)现场文明施工情况。

通过本次安全生产大检查活动,员工的安全意识得到了一定的提升,在施工时,安全状态可控,但是仍有不足。在进行施工生产活动时仍需要时刻保持高度的安全意识,做到生产安全两手抓,安全制度需要不断完善。

2、安全生产活动月

2015年6月是第14个全国“安全生产月”,按照[关于开展2015年“安全生产月”活动主题的通知]的文件要求,我项目部围绕“加强安全法治、保障安全生产”的活动主题,坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的工作方针,根据项目部的实际情况,采取加强安全管理的新方法、新途径,狠抓、细抓安全生产检查防范工作,加大安全体系建设、日常安全生产管理、安全教育培训等方面的管理力度,使生产工作得到健康发展。我部于2015年6月1日至2015年6月30日开展了2015年安全生产月活动。本次活动主要分为四个阶段。第一阶段:安全生产事故警示教育周活动(6月3日至6月9日);第二阶段:安全生产宣传咨询活动(6月9日);第三阶段:安全文化周活动(6月10日至6月16日);第四阶段:安全生产应急预案演练周活动(6月17日至6月23日)。本次活动主要从以下几个方面开展:

(1)现场布置;

(2)安全月活动宣传;

(3)组织观看宣传片《安全发展,成就辉煌》和警示片《伤

逝》、《职责》;

(4)组织员工开展安全书法竞赛活动;

(5)安质部、综合办公室联合举办“送凉爽”活动;(6)进行安全隐患大排查活动。

通过“安全月”活动,使我项目部在安全生产、制度管理等方面的工作均上了一个新的台阶,进一步增强了各级管理人员的履职责任心,为今后更好地开展安全管理活动打下了坚实的基础。

3、“两防”专项整治活动

为加强丰忠项目安全生产管理,遏制安全事故的发生。根据《重庆高速公路集团有限公司关于开展建设施工领域安全生产“两防”专项整治活动的通知》,及丰忠项[2013]387号文件指示。六分部积极组织隐患排查,加强隐患整改,取得了一定的成效。本次“两防”专项整治活动主要三个阶段。第一阶段:部署发动阶段(2013年5月27日至2013年6月10日);第二阶段:集中整治阶段(2013年6月11日至2013年10月30日);第三阶段:工作总结与提高阶段(2013年11月1日至2013年11月20日)。本次活动主要检查内容:(1)安全保障措施制定情况;

(2)作业人员安全教育情况;

(3)防护设施验收情况;

(4)“三宝”的管理情况;

(5)持证上岗情况;

(6)脚手架搭设情况;

(7)专项方案编制情况;

(8)组织召开专家论证执行情况;

(9)实施前安全技术交底情况;

(10)专项方案实施、验收情况。

通过本次活动,项目部加深对安全生产的重要性认识,认真落实各级安全生产责任制,切实把有关工作落实到实处,加深对新形势下做好安全生产工作的重要性认识,扎扎实实抓好各项落实工作。狠抓安全教育培训,提高施工人员的安全素质,积极努力提高施工现场安全管理水平,加强督促落实各项安全制度和措施,开展防高出坠落专项治理。开展预防坍塌、防爆、安全用电等安全专项治理。

4、防坍塌、防坠落、防三违专项活动

根据重庆忠都高速公路有限公司转发市交委关于印发重庆市高速公路和大型水运工程“防坍塌、防坠落、防三违”专项活动方案的通知《渝中都文[2013]61号》文件的要求,按照上级部门关于开展以“安全第一,预防为主,综合治理”为方针,以落实主体为责任、加强过程管理、推进施工安全标准化、加强隐患排查治理未主要措施的“防坍塌、防坠落、防三违”专项整治活动的相关要求,我项目部紧扣主题,结合自身实际,从2013年8月至2013年10月在项目

部深入开展了“防坍塌、防坠落、防三违”专项整治活动。专项整治分两个阶段进行。第一阶段:部署启动、自查自纠阶段(2013年8月20日至2013年10月20日);第二阶段:总结分析阶段(2013年10月21日至2013年11月1日)。本次活动主要整治内容:

(1)深基坑的开挖与支护;施工现场使用的各类起重机械、大型模板支撑体系;

(2)起重机械、模板体系的安装拆除作业;临边、洞口作业;各类登高作业人员上下通道。

(3)违章指挥、违章作业以及违反劳动纪律。

本次活动发现的问题主要有以下几点:

(1)一线作业人员的安全意识还有待提高;

(2)高空作业、起重设备、脚手架等作业与安全规范要求还有一定的差距;

(3)施工现场安全防护不能完全达到标准化施工要求,需进一步提高;

(4)项目部自身管理力度还存在不足。

针对这些问题,项目部会在今后的安全工作中针对存在的问题和薄弱环节制定相关措施,有针对性的加以改正和完善。并继续推进“防坍塌、防坠落、防三违”专项整治活动,确保安全生产。

5、平安工地创建活动

按照《渝交委路[2013]45号》文件精神,将加强安全生产基础建设,切实将安全生产法律法规、技术标准落到基层,全面夯实工作基础,完善施工安全管理的科学化、规范化和程序化,全面落实安全生产责任制,检查安全培训的有效性,实现杜绝重大事故、遏制较大事故、减少事故总量为目标,进一步增强项目部全体员工的安全意识,建立健全安全体制机制,规范安全管理和安全作业行为,创建平安、文明、和谐、稳定的良好环境。本次活动的主要内容:

(1)加大安全生产法律法规的宣传力度;

(2)建立安全制度、完善安全体系、落实安全责任;(3)加强安全教育,加大安全投入;

(4)严格执行专项安全施工方案审查制度;

(5)加强安全生产专项检查,积极开展各项应急演练;(6)严格进行安全隐患排查,及时消除隐患;

(7)积极开展安全生产活动月,推进平安工地建设活动。

目前,我项目部“平安工地”活动仍在进行,开展“平安工地”建设活动几个月以来,提高了全员对安全生产工作的认识。进一步增强了各级人员的履行责任心,“安全为了生产、生产必须安全”意识已经成为人们的普遍认识,作业人员安全生产技能与事故防范能力也普遍提高,全面提升了项目部安全管理水平,为进一步推进和完善“平安工地”建设打下坚实的基础。

6、应急演练活动

为贯彻落实国家《生产安全事故应急预案管理办法》和重庆市《生产安全事故应急预案管理办法实施细则》,减少生产安全事故,消除安全隐患,贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。按《平安工地活动实施方案》预定内容、时间,在项目部安全应急领导小组的带领下于2013年11月8日进行了“交通安全事故应急救援演练”活动。本次演练的内容分为三部分:

(1)发现与报告;

(2)指挥系统及物质保障;

(3)应急处置现场。

本次演练贯彻实施了统一领导、综合协调、分级负责的应急处置原则,参演人员齐全,内容丰富,场景逼真,对促进安全应急管理工作具有重要意义。通过本次演练检验了应急预案的实用性和可操作性;锻炼了队伍;增强了所有人员的忧患意识,普及了防灾减灾知识和自救互救技能,提高了指挥人员处置重大事故的能力,圆满完成了预定任务。

三、安全管理

1、安全教育培训

安全工作的成败决定项目的前途和命运,良好的安全环境,可以给项目带来社会信誉和经济效益,国家和集体的财产免遭损失,职工的生命安全得到保障。造成安全事故的原

因,除了建筑业是高空、露天、劳动密集型作业有关,还与法制不健全、安全意识差、安全教育滞后、人员素质低、安全投入少有关。2013年3月20日至2013年4月20日,我部组织对新进场员工进行了全面、系统的安全教育培训,所有参加考试的人员全部通过了安全教育考试,有效地提高了施工人员的整体素质和安全意识。

2、特种设备、特种作业人员

项目部特种设备均具备相应资格的单位按照国家相关安全法规、标准进行。对施工现场特种设备和特种操作人员制定了特种设备台账、特种设备自查台账、特种设备定期检查记录、特种作业人员安全管理培训台账、特种设备定期检验报告。特种作业人员均持证上岗,特种作业证书真实有效。

3、消防、危险品管理

项目部按照施工现场的消防、危险品管理工作“谁施工,谁负责”的原则,遵照国家有关法律法规开展消防、危险品管理工作,并制定了管理制度,主要分以下几个方面:(1)施工现场设立了明显的防火宣传标志;

(2)定期组织消防知识教育培训,考核,并将培训资料存档;

(3)现场配备消防器材,做到布局合理,重点防火部位有明显防火标志,并经常检查、维护、保养,保证器材灵敏有效;

(4)氧气瓶、乙炔瓶工作间距不小于5米,两瓶与明火作业不小于10米,禁止氧气瓶、乙炔瓶混放;

(5)施工现场使用电器设备必须符合防火要求;

(6)易燃易爆物品,必须有严格防火措施,指定防火责任人,配备足够的灭火器材;

(7)施工材料的存放、使用应符合防火要求;

(8)生活区的设置必须符合消防管理规定,用电要符合防火规定。

4、安全生产费用的使用和管理

2013年项目部投入安全生产费用980943.61元,主要用于完善、改造和维护安全防护设施设备支出,包括:

(1)施工现场临时用电系统、洞口、临边、机械设备、高处作业防护、防火、防爆、防尘、防毒、防雷、防地质灾害等支出;

(2)配备、维护、保养必要的应急救援器材、设备支出及应急演练支出;

(3)开展重大危险源和事故隐患的评估、监控和整改支出;(4)配备和更新现场作业人员安全防护用品支出;

(5)安全生产宣传、教育、培训支出;

(6)安全设施及特种设备检测支出。

项目部安全生产费用实行计划管理,项目部要根据安全生产施工需要,认真编制开支计划,由项目经理、生产负责

人、安全管理部门负责人签字后执行,并报桥隧公司安全质量管理部备案。

5、危险源识别

根据项目部及施工现场的特点,将危险源产生的事件或事故分为以下类别:坍塌、物体打击、机械伤害、高处坠落、触电、火灾、爆炸、中毒、粉尘、噪声、振动、车辆伤害等。项目部专门制定了危险源识别与评价表,重大危险源控制清单,并组织现场人员对危险源识别及应急措施进行学习。重大危险源控制清单内容包括:

(1)防护支撑不符合有关规定;

(2)没有设爬梯、扶手、防护栏等;

(3)没有配备标准化电闸箱;

(4)轮胎式吊机行走时,吊重超过规定;

(5)基坑边行走或停放车辆;

(6)基坑爆破设计药量过大;

(7)料斗卷扬机制动系统失灵;

(8)爆破器材运输;

(9)盲炮、哑炮处理;

(10)炸药、雷管混装一库。

6、风险评估

危险源的风险评估是重大危险源控制的关键措施之一,为保证危险源评价的正确合理,对危险源的风险评估应遵循

系统的思想和方法。项目部对重大危险源进行了分析评价,主要包括:

(1)辨识各类危险因素的原因和机制;

(2)依次评价已辨识的危险事件发生的概率;

(3)评价危险事件的后果;

(4)评价危险事件发生的概率和发生后果的联合作用。

项目部根据风险接受准则与采取的风险处理措施规定,针对不同的风险事件、结合现场得到实际情况拟采取如下的技术对策:

(1)人工高空坠落风险事件施工应对措施;

(2)高空吊装坠落风险事件施工技术措施;

(3)起重机具事故风险事件施工应对措施;

(4)风、雨天气风险事件施工技术措施;

(5)交通堵塞风险事件施工技术措施。

项目部领导小组将根据审批后的风险评估方案进行日常工作的实施,有效的开展工程安全风险评估和管理工作,深入现场调查研究,制定合理安全保障措施,确保安全、按期完成施工任务。

7、危险性较大工程专项方案

任何工程都是在“安全第一”的保障前提下,才能谈质量和进度等项目的控制,制定危险性较大工程的专项方案,就是针对在施工过程中可能出现的各种安全事故制定安全

保障措施,能有针对性的解决处理各种突发性事故,避免对整个工程进度、质量、经济和人生安全等方面造成重大的损失。2013年项目部制定和更新了危险性较大分部分项工程专项方案9个:施工安全技术专项方案;临时用电施工专项方案;临时用电施工组织设计;顺层边坡施工安全专项方案;薄壁空心墩施工安全专项方案;人工挖孔桩施工安全专项方案;雨季安全施工方案;冬季安全施工方案;爆破工程施工方案等,为施工安全提供了重要保障。

8、日常安全检查、安全隐患排查

项目部制定了日常安全检查记录、安全隐患排查(每月1次),2013年一年来,日常检查共查处158个问题,整改158个;安全隐患排查共查处52处安全隐患,整改52处隐患。取得了很大的成效,杜绝了安全事故的发生,针对检查中出现的问题进行整改,深刻剖析看产生问题的原因,提出预防措施。

四、存在的不足

尽管各项工作已取得新的进展,安全生产形势开创了新的局面,但总体来说,项目部及施工现场的安全管理深度与我们所期望的高标准的要求仍有不小差距,仍有很长的一段路要走,主要体现在;

(1)项目部管理层对安全的重要意义未有深刻的认识,抱有侥幸心理;

(2)安全管理执行不强、比较松散,“安全第一”仍然只是一个口号,而未真正落实到实处;

(3)分包队伍的整体素质有待提高。分包队伍作为施工现场的作业群体是项目部管理的首要对象,也是安全管理的重难点,所以他们的素质直接影响到管理成效。作业人员随时拆除防护设施、成品保护意识不强、不正确使用劳保用品、违规用电、违章操作等时有发生,虽然经过反复教育和处罚,该情况仍难杜绝。可以看出,队伍素质不高,管理水平低下是安全管理最大隐患;

(4)安全投入不够,力度不够。部分设备老化、磨损严重、维护保养不及时、带病运转。如施工机具安全防护设施损坏、丢失后维修不及时;

(5)灭火器、电闸箱、电缆线、漏电保护器、氧气瓶、乙炔瓶压力表损坏后迟迟不予更换等。工人生活设施部完善、生活必需品配备不足等,也为事故埋下了安全隐患。

五、2014年安全工作设想和计划

(一)总体部署

(1)层层分解员工安全指标,落实各级责任。加强各班组的安全培训教育;

(2)实行班组负责人负责制,各班组负责人是安全施工的第一责任人,加大对各班组负责人的安全工作考核奖惩力度,负责人每个季度末期向安质部汇报该季度安全工作进行

情况。

(3)2014年,安质部将重点把安全工作纳入对各工区的考核。凡是发生事故或者轻伤事故将从严处理,加大检查力度,查违章、查隐患工作。

(二)继续开展各类宣传教育活动,强化员工安全意识和安全生产技能

(1)各工区要结合本项目安全工作中的难点和重点,扎实开展各类安全活动,进一步提高员工的安全意识。6月份要大力开展“安全生产活动月”主题活动。做好高温季节的安全保障和各项服务工作,以及有针对性的开展各种专项活动。

(2)要发挥实践育人的优势,引导学习安全生产法律法规,掌握安全生产的技术和技能,把安全生产与学习技术结合起来,使安全生产的过程成为学习新知识、新技能的过程,使安全生产与学习技术相互促进,相得益彰,尤其要加强对新进场人员的安全教育培训;

(3)进一步完善规范安全管理制度和操作规程,结合项目自身发展情况,根据国家和上级的有关要求,不断完善安全规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使安全工作目标更加明确,责任范围更清楚,行为规范更合格;(4)要把安全工作由工作时间内向工作时间外渗透,深入工地,提醒注意休息,消除疲劳,保证有充沛的体力上岗。

(5)积极参与环境整治。通过开展消除死角、查隐患创造一个安全文明的生产环境。

(6)2014年计划开展2个应急演练,施工现场消防安全应急演练,施工现场防止触电安全应急演练。另外,会根据施工现场情况制定各种演练计划并组织实施。

(7)进一步加强日常检查、安全隐患排查、专项检查力度。做到不放过任何一个安全隐患死角。查出安全隐患必须落实整改,绝不马虎。

(8)继续加大力度搞好各项专项活动,认真总结自身不足,弥补不足。

六、2013年工作亮点

2013年我部一直以求真务实的工作态度、雷厉风行的工作作风,扎实稳健地做好自己的本质工作。(附图片)

K31+160涵背回填较规范

K27+060—107挡墙质量较好

K27+328涵洞外观质量较好

法务部年度工作总结

法务部年度工作总结 篇一:企业公司法务部工作总结企业公司法务部工作总结法律部门以经济工作为中心,完成公司各项法律工作任务,在不断提高自身素质和业务能力的同时,加强相关法律法规的宣传和教育工作,为各部门提供法律咨询和服务,做好公司涉讼案件工作以及其他非诉讼法律工作。20 xx年度法律事务工作主要完成情况及20 xx年工作安排如下: 一、争创驰名商标工作。 驰名商标对企业的品牌价值和经济价值不言而喻,公司领导一向十分重视此项工作。在公司领导的积极争取下,我公司“瑞泽”商标被大连市政府列为20 xx年度申报国 家驰名商标之一。此项工作也成为我部门今年工作的重中之重,我部门协调相关部门,根据大连市工商局的指导和要求,在近两年不断积累材料的基础上,又历经四个月时间准备相关数字资料、图片资料、文字资料、包括认定申请材料、企业情况介绍、分子公司情况、主要产品介绍、质量管理情况、三年的国内国际销售材料、三年的财务数字及纳税证明、三年的广告宣传材料、客户信息反馈、售后服务情况、商标寓意和注册情况、商标使用和印刷材料、商标管理制度、知识产权保护、商标侵权材料、企业获奖材料、行业推荐材料、政府推荐材料及其它相关工作。在准备材料过程中,得到公 司市场部、项目部、财务部、销售部、外贸、质检、行政等部门的大力配合。目前,500 页的申报材料已上报国家工商总局,相关工作

正在进行中,计划20 xx年同市工商局经 办领导协调好此项工作,争取在20 xx年能够得到认定。 二、做好各案件诉讼阶段的法律事务工作。第一,清理拖欠 货款案件,由于近几年业务人员在外签订合同和业务往来的履行协议过程中,增强了法律意识和处理业务的能力,避免了大量拖欠问题的发生。但是,市场交易过程中不良行为的影响和贸易风险无时不在,个别欠款案件时有发生,目前,共起诉和申请仲裁的欠款客户5 户,涉案金额40 多万元,按照法院的诉讼程序做好起诉、送达、调查、开庭、执行等各阶段的证锯搜集、提供、应诉、协助等项工作。 第二,劳动争议案件,一是刘恩宽劳动争议案,10 月份开庭,20xx年1月14日在市中院开庭,现尚未判决;二是十名职工的劳动争议案,双方在政府部门的干预下达成调解协议。另外,又有23 名职工到法院起诉,诉讼理由是要求给付终止劳动合同补偿金,我们积极准备相关证据、进行答辩,已于1 月16 日和17 日开庭。第三,农民药害索赔案件,建三江农垦法庭审理的田归农药害案件,诉 讼标的为12 万余元,经我们的大量工作,经法院两审已做出终 审判决,驳回农民的诉讼请求,我公司取得了胜诉, 避免了经济损失。20XX年,继续做好对诉讼和执行案件的证据收集和及时提供,更好地维护企业的合法权益。 三、做好公司非诉讼法律工作,为公司经济发展服务。 第一,做好打假维权工作。配合相关部门针对部分农药厂家不正当竞争、侵犯名

法务工作个人年终工作总结

××××年度个人工作总结 ××××年已近年终,在公司工作一年的时间里,有收获,也有缺陷。有一定的工作业绩,也有许多不足之处。即将进入××××年,有必要对自己××××年度的工作进行一番思考和总结。通过总结,积累经验,找出不足,为来年的工作提供有利的经验。更好的为以后的工作服务。 作为一名法务工作者。我在公司的主要职责是公司签订合同的审核、法律事务的办理和公司对外付款的审核。这三种工作职责都要求自己要严谨,除此还要适应公司的工作强度。严谨的工作作风对于一名法律工作者是十分重要的。这点还需在以后的工作中不断历练。公司的工作强度现在已能适应。下面主要从合同审核、法律事务、资金审核三方面进行总结。 一、合同审核工作: 合同审核工作主要是对公司其他部门报审的合同进行审核,自己不直接参与合同的制定。在我司合同审核不仅仅是审核合同的法律风险,也就是说合同审核工作不仅仅是看一本合同的事,而是要审核合同可能涉及到的一切。这其中不仅包括合同中的法律风险问题,还包括符不符合公司的制度。合同的价格是否合理,合同所含事项的操作流程是否合理等诸多方面。尽可能在这些方面下功夫,才能有力的保障公司的权益。这是这些时间审核合同的一点体会。 ××××年度审核的合同大概有××多份。发现的问题大概有××多个。基本上都要求报审部门整改完毕后,再次审核完毕上报领导批示。仅有个别问题如先履行后签书面合同、与政府及垄断企业签订合同对方单位不提供相关报审合同的资料等问题。报审部门确实无法整改。为让工作能够继续下去。再把控住风险的情况下。上报领导批示。本年度合同审核工作基本上能够尽职尽责。在合同审核方面尽自己的努力保障公司的利益。 针对合同审核发现的问题。可以总结为四类问题。

[年度工作]公司法务部20XX年工作总结及2019年工作计划

[年度工作]公司法务部20XX年工作总结及2019年工作计划 公司法务部20XX年工作总结及2019年工作计划 总结过去,展望未来,法务部在公司领导的带领下根据今年公司的发展规划和工作要求展开20XX年上半年工作,以资金安全、疑难账款的强力收回为工作核心;以应收账款的催收,公司重大事务的协助配合,新签合同、补充协议、法务催款函的起草、审核把关等几大方向为工作重点;对内协助支持公司客户管理部、财务部、采购部、办公室、综合管理部等部门的工作,对外以催款,商业谈判等为法务部的工作拓展,下面将对法务部上半年具体工作进行总结并对下半年工作展开计划。 20XX年工作总结 一、合同管理 (一)审查、起草新签合同数量 截止20XX年6月31日,法务部共审查、修改合同260份,其中销售合同86份,原材料采购合同55份;车辆配件、车辆维修、车辆辅助用油、机械设备、基建类合同53份;设备租赁合同(泵车、罐车、铲车租赁合同)35份;其他合同(办公用品采购、软件维护、清理外包、皮带外包等)31份。(合同台账见附件1) (二)重大合同(标的额100万以上)履行情况分析 1、20XX年新签重大销售合同履行情况分下(详见附件2) 2、原材料采购合同履行情况分析 为缓解中心资金紧张,并降低采购成本,20XX年上半年中心以商承方式采购水泥,商承到期如未进行付款届时将面临巨大资金压力与诉讼风险。为防范风险,法务部一方面将配合销售部门加大应收账款的催收,另一方面配合采购部与水泥厂家进行洽谈,必要时达成还款协议延长付款期限。 3、顺义搅拌站机组改造合同履行情况分析 (1)合同履行阶段: 顺义搅拌站机组改造目前正在进行基建工程,因地质原因导致基建施工中增加打桩降水工程量,加之一带一路、降水天气等不可抗因素的影响,机组改造工程工期延误较长时间。 (2)合同履行中存在的问题: 一是合同中约定违约金数额较低,逾期一天按照合同金额的1‰支付违约金,最高不超过3%。对方违约成本较低,对其约束力不强,导致工期一再延误; 二是总承包方对基建分包方监督力度小,致使分包方施工进度慢,时工期

法务工作总结(多篇范文)

法务工作总结 工作总结 来公司时间不是很长,现就这一年工作做出如下总结。 诉讼与非诉讼方面 自三月份进入公司以来,先后处理了黄友竹交通肇事、郝宗洲水泥买卖案的案件以及仁智达钢管事件相关诉讼材料的准备。根据相关法律法规,积极维护公司合法权益。 非诉讼方面主要表现在两方面:一方面主要是厄瓜多尔、秘鲁两个分公司的建立。根据国内相关法律法规和国际惯例,积极与对方律师及我方业务人员进行沟通、协商,努力维护公司合法权益。其中,厄瓜多尔国内部分已经完成。秘鲁方面因法人护照过期问题导致办理暂予停止,待其问题处理之后将很快完成。另一方面就是公司内部合同的审批。 来年主要工作内容: 积极完成各分公司的建立、诉讼案件的起诉、应诉,各种法律文书、材料的起草和整理。 非诉讼案件方面做好合同风险的把控和法律的培训工作。尽量建立他部门内审、法务把控、监督、外部配合的服务体系。 总结: 作为一个服务部门,始终把进行理论学习、提高业务能力作为工作的重要前提。只有不断学习新的法律法规,才能做好自己的法律事

务工作。我会积极利用每一个机会,特别是审核合同之际,针对涉及到的法律知识予以宣传和讲解,为提高公司职员的法律意识、避免给公司造成不必要的经济损失、规避法律风险作出努力。 第二篇:法务工作总结 时间易老,岁月无痕,不知不觉间,我在本单位做法务工作已经快六个月,这六个月来,在领导细心的指导及栽培下,在本部门其他成员的关心和照顾下,在本单位其他人员的提携和关照下,我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰的认知,亦对人事管理方面的工作有了切实的感受,回顾这近六个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处,下面,我简要对自己这六个月来的法务工作做一简要小结: (一)、合同审查 合同审查是法务人员最为基础的工作,也是力保企业健康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这六个月时间内主要审查了:《安全卫生评价合同》、《环境影响评价测评合同》、《建筑工程委托合同》、《建设工程勘察设计合同》、《建设工程施工图设计文件审查合同》、《施工图审查合同》、《建设工程委托监理合同》、《技术开发委托合同》、《建设工程造价咨询合同》、《建设工程招标代理合同》、《幼儿园劳务派遣协议》、新建住宅楼的《内部员工房屋买卖协议书》等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正

公司法务部年终工作总结

公司法务部年终工作总结 法务部工作年度的工作总结要写哪些内容,哪些值得内容值得记录。下面就一起看看吧! 20xx年,法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下: 一、做好合同审核工作,控制公司经营风险 截止到20xx年12月21日,通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发现以下问题: 1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨,易产生歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核情况来看,一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义,此类

问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。 3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供,造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发,未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时,根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。 5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同 20xx年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订,导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任,因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,尽量杜绝此类事件再次发生。 二、做好法律咨询服务工作,防范经营行为法律风险 法务部积极为公司重大项目、决定及经营行为提供法律支持,确保公司重大项

2019年法律事务中心的年终工作总结

2019年法律事务中心的年终工作总结 过去的一年中,法律中心注意理论学习,努力研究业务,共同 提高业务素质和服务水平;众志成城,积极主动,当好领导的法律参谋,积极为集团的建设献计献策;爱岗敬业,以高度的责任感对待集 团交给的各项法律业务,全力维护报社合法权益,减少报社的损失。较好地完成了当年的预定目标,尽到了部门的应有职责。 在这一年的工作当中,法律中心在诉讼案件、非诉业务、合同 审查、纠纷防范以及制度建设和业务研究等方面均取得了较大的成绩,截至200*年12月1日共办理各类案件138件,其中诉讼案件62件,非诉案件76件;共审查起草各类法律文书185件;共清回欠款140余 万元;根据集团实际需要依法出具各类法律建议书和法律意见书52份;根据集团内部“立法”要求代为起草规章制度8份;完成三项集团科研课题,发表业务研究类文章二十余篇;受理集团内外法律咨询数 百起。 一、案件总数138,基本与去年持平(去年136),诉讼案件62 件(去年58件),略有上升,其中新闻官司17件,经济纠纷增幅较大达到19件,占诉讼案件总数的31%,其中劳动争议案件23起,同比有所增加。非诉案件76起,与去年持平。 案件特点:

1、案件总数及案件分布情况与去年大体一样,以新闻诉讼和经济纠纷和劳动争议为主,总体情况与去年相比没有太大的变化,这也标志着法律工作进入一个平稳发展的阶段; 2、经济纠纷数量增加,表明集团多样化经营的深入发展急需市场准则的介入,但是今年19件经济纠纷案件多为经济欠款引发,类型单一且多为历史性纠纷,因为周期长的原因我方胜诉后往往执行困难,而我方被诉则情况相反。 3、劳动争议案件数量反弹,这说明劳动人事制度仍然存在深层问题需要解决,仅仅通过个案的处理不能全面解决问题。23起案件中1起是物业管理公司所属人员产生的纠纷,1起为新闻大厦所属人员产生的纠纷,其他均为老报业发行公司产生的纠纷,这说明老报业发行公司前期的用工存在较大问题。上述案件除新闻大厦的案件正在处理外,其余的均作了妥善处理。 4、非诉案件成为法律中心工作的半壁江山,非诉业务成倍增长,非诉纠纷和公司改制、注册等业务增多,个案的复杂程度明显上升,很多已经超过诉讼案件。法律咨询成为日常性工作的重要部分,受理集团内外各类法律咨询数百起。表明法律中心的职能已经由简单的处理纠纷转变为纠纷防范和全面服务。

针灸科2013年度工作总结和2014年工作计划

针灸科2013年度工作总结和2014年度工作计划 一、精神文明建设 2013年科室在抓医德医风、服务态度上狠下功夫,认真学习医务人员日常行为规范,强调“修医德、强医能、铸医魂”内涵建设,积极参加“树名医、创名科、建名院”的“三名”工程,并积极投入到实践当中,参与院内院外多次关于如何杜绝医疗纠纷发生的讨论与学习,使我们深切认识到加强医患沟通在杜绝医疗纠纷中的重要作用,信任和谐的医患关系,是立于不败之地的重要基础,是维护医患双方权益不可缺少的根本保证。2014年我科将进一步狠抓医德医风的建设,时刻牢记作为一名医生,应有的责任与义务,在医疗服务中,时刻牢记医务人员日常行为规范,严格操作规范,杜绝医疗差错事故的发生。 二、科室建设与医疗工作 1、2013年2月份我科被正式命名为邯郸市重点专科,并在5月份 做为我院邯郸市重点专科,迎接“二甲”复审,并圆满完成任务。 2013年11月份完成省级重点专科--康复科的省专家组检查工作。 2、今年投资近2.6万元用于购置理疗设备。进一步提高了各种设 备在临床医疗中的使用率。 3、截止11月份,2013年度我科总收入79.35万元,比2012年度 减少8.81%,其中门诊收入49.64万元,住院收入29.71万元。年门诊人次11350多人次,年住院人次176人次。2014年度收入争取30%的增长幅度,突破100万元。 4、继续开展了“冬病夏治”疗法,治疗各类慢性病人300余人次, 普遍反应效果非常满意。2014年进一步开展此项新疗法,加大宣

传力度,争取达到800-1000人次以上。 5、2013年开展了艾灸疗法,在临床上得到广泛应用取得了非常好的临床疗效。并通过网络平台学习了针灸“三通法”、穴位注射、腹针等新技术,并应用于临床。2014年借新院搬迁之东风,积极开展2项新技术,中药熏蒸疗法和射频疗法,更好地为患者服务。 6、2013年我科做为河北医科大学针灸推拿系临床教学科室,承担了10余人临床实习学生教学任务。还多次为乡镇卫生院、乡村卫生室医生进行中医适宜技术培训。 7、人员培养和学术交流 (1)人员培养见下表 (2)2014年计划再派一名同志进修学习康复技术等。 (3)2014年继续加强科室业务学习与经验交流,并邀请上级医院高级医师来我院讲授多种微针法的操作与临床应用等。 8、在院内组织的病历检查评比中多次名列前三甲,得到医务科、院领导肯定与表扬。 三、继续教育及科研工作 1、采取送出去、请进来等多种方式,加强业务学习,积极参加院

公司法务工作者个人年终总结

个人年终总结 时光荏苒,岁月如梭,不知不觉间,我在本单位做法务工作已经快三个月了。这段时间以来,在领导细心的指导下,在本部门其他成员的关心和照顾下,在公司其他人员的提携和关照下,我渐趋对公司的相关法律事务有了清晰的认知。回顾这近三个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处。下面,我简要对自己这三个月来的法务工作做一小结: (一)、合同审查 合同审查是法务人员最为基础的工作,也是力保企业健康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这三个月时间内主要审查了二十余个与公司利益相关的合同文本。在合同审查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上,一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确,此时,我会及时予以指出,以便明确争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国家有相

关范本的合同中,一些单位会自行修改合同范本,以减轻自身义务。此时,如果不审慎审查,难以查出破绽之处,此时,我即会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我及时、有效、认真的合同审查和合同把关,大大提高了本单位对外签订合同的履约率,也加速了其他部门工作效率的提高,尽量避免了公司不必要的诉讼之苦,力保公司各项工作和各部门工作能健康发展和顺利运行。 (二)、协助律师办理案件和出庭应诉 作为公司法务专员,我的首要职责就是处理好公司的诉讼和非诉事务。在公司聘请专业法律顾问的情况下,我积极配合律师处理好公司的法律纠纷。在我工作的近三个月的时间内,协助律师办理立案材料的审批盖章程序和搜集提供立案证据材料,共立案16件,采取诉讼保全7件,陪同律师出庭1次,单独作为公司诉讼代理人出庭应诉1次,回复其他部门提交的法律事务咨询单8份。通过这些日常工作,加强了对法律纠纷案件的跟踪管理与业务指导,将法律纠纷案件的管理重点,从以往单纯处理案件向全面防范案件发生拓展。通过规范法律纠纷案件申报、处理工作流程,准确掌握案件的发生和处理情况。在处理案件的过程中,认真对待每一起案件,全面调取每一份证据,深入研究每一个案情细节,精心准备每一份案件诉讼材料,及时与发案单位、相关业务

公司法务部工作总结范本

公司法务部工作总结范本 尊敬的各位领导,各位同仁: 时光如梭,岁月无痕,不知不觉间,又是一年。这一年以来,在公司领导细心的栽培及指导下,在公司各部门其他同仁的关心和照顾下,公司法务部紧紧围绕着企业发展的中心工作,认真执行公司有关法律事务工作文件的规定,从防范公司法律风险出发,以保障公司资产安全为核心目标,在合同管理、案件诉讼、纠纷处理、规章制度建设方面做了一定的工作,探索出了相对清晰的工作思路,总结了较为可行的工作方法,使得公司法律事务工作更加成熟,切实地维护了公司的合法权益。 工作总结 一、做好合同及相关法律文书的起草和审核工作,控制公司经营风险 公司法务部协助公司同相关经济主体进行谈判、签订协议、合同等,完善合同订立、履行及争议解决的相关程序,包括对合同主体资格、条款、担保、履行以及合同救济等过程中的风险进行评估,提出预防性措施。公司制定的合同管理办法,并在实际工作中得到不断完善和发展,建立了合同的签约授权、合同专用章、合同招标、合同文档管理等各项制度,进一步优化了工作流程和岗位职责,加大了合同管理力度,使合同管理更具有实际操作性。

截止到2014年?月,公司法务部共审查、起草各类合同、协议?份,根据公司实际需要出具各类法律建议类文法律件和法律意见书?份,起草审查对外交涉函件?份,受理公司内外口头法律咨询若干,其中,合同涉及款项?,共收回工程款项?。二、做好相关法律咨询服务工作,确保公司重大项目的依法推进 法务部根据公司的管理工作精神,积极为公司重大项目提供法务专业支持,对公司常见法律问题提供咨询和建议,协助起草、修订及完善公司相关规章制度和其它规范性法律文件,增强公司规范化、科学化管理,使公司的经营活动符合法律要求,把公司的内部管理纳入法制化轨道,确保公司重大项目的依法顺利推进。如为?项目疑难法律问题多次提交了书面法律意见书,进行了法律风险论证,参与?项目相关合同的谈判等。 三、做好相关案件的跟踪工作,维护公司的合法权益 截止到2014年?月,通过公司法务部和律师事务所经办的案件共?件 1、建设工程合同纠纷案件?起现在案件紧张情况如何? 2、执行案件?起,现在进展情况如何? 3、劳动争议案件多少起? 上述案件提醒,在合同的签订过程中应当做好前期目标公司的尽职调查工作,厘清目标公司的经营状况及财务状况。劳动相关法律法规出台和完善后,国家加强了对劳动者的保护力度,因此,公司作为用人单位更应当规范用工,尽量避免用工风险。

2013年工作总结及2014年工作计划

2013年工作总结及2014年工作计划 任丘市供销社 2013年11月28日 2013年,市供销社紧紧围绕市委、市政府和上级社的中心 工作,以爱任丘、谋发展”解放思想大讨论和百日攻坚”活动为契机,抓龙头、上项目、建网络,发展农合组织,扎实推进各项工作的开展,较好地完成了各项指标任务。预计全年完成商品购进6.1亿元,实现商品销售6.2亿元,实现利税340万元。 一、具体工作措施: (一)推进基层组织体制创新,提升供销社为农服务水平巩固基层社组织体制改革成果。市供销社按照巩固提高的原则,积极推进基层社组织体制创新。一是完善管理制度。我市 16个基层社全部建立健全新型基层社议事规则、财务管理制度和内部规章,完善了社员代表大会制度,建立了现代企业制度。二是明晰产权,提高运行质量。社有资产实行占用制改革,固定资产归市社所有,流资实行股份合作制,建立不亏损的利益机制,调动了社员参与基层社经营管理的积极性,为农民提供了质优价 廉的农资商品,引领了农民合作经济组织的发展,搭建了助农增收新平台,基层社经济效益和社会效益显著提升。

(二)抓好项目建设,破解制约供销社发展的瓶颈 1.积极推进现代化农资配送中心项目建设。市生产资料公 司作为我市最大的农资销售龙头企业,初步构建了覆盖全市的农 资流通网络,发挥了农资销售主渠道作用。但目前生产资料公司 经营场地狭小,仓储设施陈旧,道路狭窄,车辆通行困难,严重影响了农资配送业务的开展,因此,我们计划新建一座现代化农资配送中心。目前,我们已完成了农资配送中心项目的前期设计规划,正在积极寻找地源。 2 .抓好盐业公司升级改造项目。盐业公司经营设施老化, 房屋破旧,硬件设施不达标,阻碍了企业的发展,我们积极筹措资金,抓好盐业公司配送中心升级改造项目,目前,完成了对盐业公司仓库、办公住房的重建,对沿街门店进行了整体装修,着力打造AAA级和谐企业。 3.抓好土产公司外迁项目。土产公司承担着全市烟花爆竹的供应任务,该公司地处居民区,交通拥挤,出行困难,安全问题日益突出,市安监局已多次要求外迁,为此,我们计划征地30亩,做好外迁工作。目前,正在积极争取用地指标。 (三)抓好龙头企业建设,打造农村现代流通服务体系 1 .抓好农资销售龙头企业建设。我们以市丰田农资公司为 龙头,16个基层社,150家农资农家店,190个农资零售网点为销售终端,大力开展农资连锁经营业务,积极与中农、省农资公司和农资生产厂家合作,实行厂商联合,开展总代理总经销业务,

法务年度工作总结

法务年度工作总结 法务年度工作总结岁月无痕,不知不觉间,我在本单位做法务工作已经快六个月,这六个月来,在领导细心的指导及栽培下,在本部门其他成员的关心和照顾下,在本单位其他人员的提携和关照下,我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰的认知,亦对人事管理方面的工作有了切实的感受,回顾这近六个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处,下面,我简要对自己这六个月来的法务工作做一简要小结: (一)合同审查 合同审查是法务人员最为基础的工作,也是力保企业健康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这六个月时间内主要审查了:《安全卫生评价合同》、《环境影响评价测评合同》、《建筑工程委托合同》、《建设工程勘察设计合同》、《建设工程施工图设计文件审查合同》、《施工图审查合同》、《建设工程委托监理合同》、《技术开发委托合同》、《建设工程造价咨询合同》、《建设工程招标代理合同》、《幼儿园劳务派遣协议》、新建住宅楼的《内部员工房屋买卖协议书》等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我

即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上,一些合同约定的仲裁和诉讼解决方式不甚明确,此时,我即会及时予以指出,要么仲裁要么诉讼,以便明确争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国家有相关范本的合同中,一些单位会自行修改合同范本,以减轻自身义务,此时,如果不审慎审查,难以查出破绽之处,此时,我即会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我及时、有效、认真的合同审查和合同把关,大大提高了本单位对外签订合同的履约率,也加速了其他部门工作效率的提高,尽量避免了本单位不必要的诉讼之苦,力保单位各项工作和各部门工作能健康发展和顺利运行。通过审慎的法律把关和合同审查,在我于本单位工作的六个月时间内,本单位未发生一起诉讼案件,亦未产生任何法律纠纷,这使得本单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发,为单位科研创造提供了良好的内部环境和外部氛围。 (二)“五五”普法宣传的知识竞赛出题及阅卷工作 20xx年是“五五”普法工作宣传的成果验收年,我单位积极响应国家号召,加强对员工的法律教育和宣传,我草拟了本单位的“五五”普法宣传的年终总结报告,系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献,并对全

法务部半年工作总结

法务部半年工作总结 在多变的市场环境中,法务部应随经济发展不断进行调整,不断发挥在企业内外的价值,不断地反思、学习、调整法务战略,应对各种变化在当今的商业社会,学习战略,是一个成功的企业管理者必须要面对的课题。今天给大家整理了法务部半年工作总结,希望对大家有所帮助。 法务部半年工作总结范文一 上半年,法规事务部(以下简称“法务部”)以推进集团公司依法治企,严控公司运营法律风险为工作中心,以完成各项法律工作为任务,为各部门和出资企业提供法律咨询和服务,在完成日常法律文件起草和审查的同时,积极应对诉讼、非诉事项。现将20XX年上半年的法务工作开展情况及下半年的工作计划汇报如下: 一、有序开展部门业务,有效防控法律风险 20XX年上半年我部共起草、审查了集团及各出资企业的合同、章程、招标文件等法律性文件162份。法务部根据各部门及各出资企业实际业务情况,依据法律、法规及相关规定,对法律性文件的审查,法务部独立发表法律意见及建议,并接受各部室和出资企业的法律咨询,及时有效的给出法律意见,有效降低了集团公司及相关出资企业在缔约及履约合同过程中可能存在的风险,保障了集团及各出资企业的权益。 二、合同管理逐步走上了制度化和规范化的轨道合同管理工作是内

控制度执行过程中不可或缺的环节,对合同实行全过程控制和管理,也是规范管理、严格执行内控制度的必然选择。合同管理应成为防范及降低企业经营风险的“守门员”,而不是出现法律纠纷时才冲锋陷阵的“消防员”。为了适应集团公司的经营管理需要,进一步规范集团公司的合同管理,保证集团公司依法经营,防范合同风险和合同欺诈,维护公司合法权益,我部20XX年4月8日草拟了《宁德市交通投资集团有限公司合同管理办法》(20XX版)来规范公司合同管理,明确合同洽谈、签订、履行过程中业务部门的职责以及在上述过程中存在的各项风险,保障公司业务合法、有序运营。合同管理办法从印发至今,规范了合同审签、盖章手续、合同编号、出资企业重大合同备案等,取得了良好效果。 三、法律纠纷案件的管理和处理工作进一步加强 20XX年上半年,我部经手的涉诉案件主要有王传茂诉我司物权保护案、宁德市圣祥置业有限公司租赁合同纠纷案以及路桥公司的三起追索劳动报酬案。王传茂诉我司物权保护案及圣祥置业公司租赁合同纠纷案均是委托律师,我部积极配合律师做好庭前的准备工作,积极主动联系交建公司,及时给与帮助和支持。路桥公司的三起追索劳动报酬案件委托我部人员参加诉讼,我部在张智瑜副总的指导下,认真研究案情,仔细分析每一份证据,庭审过程较为顺利。庭前准备以及在庭审过程中我们受益良多,为今后应对诉讼提供了宝贵的经验。 四、致力于合同标准化管理,开发标准合同文本 集团公司及出资企业每年签订的合同数量众多,但同一事项的合同

2012年度总结及2013年度计划

2012年度总结及2013年度计划D

平远汽车运输有限公司 二0一二年度工作总结及二0一三年度工作计划 2012年度,我司在上级党委和市粤运公司的正确领导及当地交通主管部门的大力支持下,深入贯彻落实科学发展观,认真学习宣传党的十八大精神,围绕市粤运公司确定的“转变发展方式、加快企业发展、建设幸福企业”的核心任务,认真抓好自营车的生产经营和承包车的管理工作,强化安全生产,不断完善企业内部管理考核制度,狠抓各项制度的落实,不断规范企业各项管理工作,提高企业管理水平。同时认真开展文明服务活动,提高服务质量。加强企业精神文明建设和员工的学习教育,提高职工队伍的整体素质。加强党的建设,落实党风廉政建设责任制,扎实开展排头兵实践活动和“创先争优”活动,提高党员干部素质,发挥党组织的战斗堡垒作用和党员在企业生产经营中的模范带头作用。公司领导班子团结一心,开拓进取,组织带领全司员工扎实工作,克服困难,不断取得工作成果,较好地完成了2012年的各项工作任务,取得了较好的经济效益,企业生产经营保持了良好的发展态势,使企业实现了安全、增效、和谐的发展目标,企业发展前景喜人。 生产指标任务及经营效益如下: (1)客运量20.02万人次,完成计划50.05%,客运周转量5966.88万人公里,完成计划60.89%。其中自营车客运量8.15万人次,同比减少3.54%;客运周转量3688.76万人公里,同比减3.58%。

供了保障。充分利用新车站站场宽阔、停车方便、设施先进、服务周到等优势,吸引旅客到新车站购票乘车,聚集了客源,实现了主营业务稳步发展。客运站进站班车38台,日发班车50班次,上半年共发出班车8710班次,同比增长10.43%;输送旅客11.23万人次,同比增长10.48%;组织加班178班次,同比增长4.09%,包车38班次,同比减少15.8%。其中公司17台自营车发班3702班次,同比减少 %;运送旅客8.15万人次,同比减少3.54%。农村客运总站进站经营车辆21台,日发班车42班,上半年发出班车7699班次,同比增0.26%,输送旅客6.44万人次,同比增8.7%。 (二)全力以赴抓好重大节假日旅客运输工作,安全增收创效益。 2012年春运,我司精心组织,周密部署,积极组织客源和运力,增加加班、包车台次,尽量满足旅客要求,让旅客走得安全、及时、有序、满意,春节运输安全、和谐、高效。客运站和农村客运站春运共售票547.81万元,发出班车3538班次,输送旅客5.05万人次。其中客运站售票533万元,发出班车2026班次(加班包车176班),发送旅客3.57万人次,同比分别增长11.51%、10.22%和11.55%。公司投入14台自营车参加春运,营运收入399.28万元,发班898班次(加班34班),运送旅客2.21万人次,取得了良好的经济效益. “五·一”、端午等重大节假日,我司同样精心组织,合理安排,尽最大的人力、运力输送旅客,增加营运收入,为全年运输生产任务的完成打下基础。 (三)坚持公司、生产部门领导值班和公司生产会议制度。每天召开生产碰头会,每月召开司务会,及时了解掌握企业生产经营情况、生产经营中出现的问题、以及各项管理工作落实情况,提出完善和整改意见,协调部门工作,保证了生产任务、各项工作的完成。每月召开一次经济活动分析会,各部门对生产经营指标完成情况进行分析对比,查找存在的问题,

2018年度法务部工作总结

2018年度法务部工作总结 2018年,法务部按照事前防范、事中控制、事后应对的原则,切实维护公司的合法权益。现将本部门今年以来工作情况汇报如下: 一、做好合同审核工作,控制公司经营风险 截止到2017年12月21日,通过合同审批、流程及其他方式移交法务起草修改或审核的合同达400余份。在合同审核过程中发现以下问题: 1、合同主体不当。合同主体适格,是合同得以有效成立的前提条件之一。而合格的主体,首要条件应当是具有相应的民事权利能力和民事行为能力的当事人。因此在签订合同中,不应与不具有独立法人资格且不能独立承担责任的分公司、个人等单位和不具有相应资质的单位签订合同。业务部门在签订合同前应审查合同相对人是否具备资质,以免导致合同无效或在履行中产生纠纷。 2、合同文字不严谨,易产生歧义和误解,导致合同难以履行或引发争议。依法订立的有效合同,应当体现双方的真实意思,而这种体现只能靠明晰的合同文字。就合同审核情况来看,一些合同意思表述不清楚、不准确或容易产生歧义,此类问题在合同履行过程中极易产生争议或难以履行,存在较大的法律风险。 3、合同条款不完整,有缺陷、漏洞。一些合同签订后会出现补充协议、签证等情形,从而对原合同做了实质的变更,也使合同签订失去原有意义,大大降低了原合同的对双方的约束力。 4、合同条款不公平、存在风险。在合同审核中发现一些合同版本为对方提供,造成合同约定的相关条款大都仅从对方利益出发,未充分考虑我方的利益。因此类合同不存在违法,仅存在违约或损失等风险,法务也仅能对相关的法律风险进行提示。建议业务部门在开展业务时,根据签订合同过程中自身所处的谈判地位加强对合同违约风险的评估工作,尽量防范风险,维护公司的合法权益。 5、部分业务部门应当签订合同而未签订合同。 2018年发生的部分法律纠纷是因某些部门应当签订合同而未签订,导致口头合同在履行过程中因权利、义务不明确产生争议而无法界定双方责任,因而给公司造成巨额损失。法务部在今后的工作中将加强督导及检查力度,尽量杜绝此类事件再次发生。 二、做好法律咨询服务工作,防范经营行为法律风险

法务专员年终工作总结3篇

法务专员年终工作总结3篇(一) 时间易老,岁月无痕,不知不觉间,我在本单位做法务工作已经快六个月,这六个月来,在领导细心的指导及栽培下,在本部门其他成员的关心和照顾下,在本单位其他人员的提携和关照下,我渐趋对本单位的相关法律事务有了清晰的认知,亦对人事管理方面的工作有了切实的感受,回顾这近六个月来的工作情况,收获良多的同时亦深感自身尚有些许不足和应予改进之处,下面,我简要对自己这六个月来的法务工作做一简要小结: (一)合同审查 合同审查是法务人员最为基础的工作,也是力保企业健康运行的关键,经过几个月的不断学习和加强锻炼,我在这六个月时间内主要审查了:《安全卫生评价合同》、《环境影响评价测评合同》、《建筑工程委托合同》、《建设工程勘察设计合同》、《建设工程施工图设计文件审查合同》、《施工图审查合同》、《建设工程委托监理合同》、《技术开发委托合同》、《建设工程造价咨询合同》、《建设工程招标代理合同》、《幼儿园劳务派遣协议》、新建住宅楼的《内部员工房屋买卖协议书》等二十余个与本单位利益相关的合同文本。在合同审查过程中,能及时发现侵害我方利益的显失公平之处,纠正合同中对我方不利的不妥及不当条款。例如在一些合同范本中,明显有限制我方权利和加重我方义务的条款,此时,我即会予以及时纠正,力促我方权益最大化;而在合同争议解决方式上,一些合同约定的仲

裁和诉讼解决方式不甚明确,此时,我即会及时予以指出,要么仲裁要么诉讼,以便明确争议的解决方式,不致产生不必要的纠纷;还有,在一些国家有相关范本的合同中,一些单位会自行修改合同范本,以减轻自身义务,此时,如果不审慎审查,难以查出破绽之处,此时,我即会逐条逐句读完合同,以更正合同范本中已被修改并且减轻对方责任的条款。通过我及时、有效、认真的合同审查和合同把关,大大提高了本单位对外签订合同的履约率,也加速了其他部门工作效率的提高,尽量避免了本单位不必要的诉讼之苦,力保单位各项工作和各部门工作能健康发展和顺利运行。通过审慎的法律把关和合同审查,在我于本单位工作的六个月时间内,本单位未发生一起诉讼案件,亦未产生任何法律纠纷,这使得本单位职工有充裕的时间搞科研生产和开发,为单位科研创造提供了良好的内部环境和外部氛围。 (二)“五五”普法宣传的知识竞赛出题及阅卷工作 20xx年是“五五”普法工作宣传的成果验收年,我单位积极响应国家号召,加强对员工的法律教育和宣传,我草拟了本单位的“五五”普法宣传的年终总结报告,系统梳理了本单位在“五五”普法工作中所作出的努力和贡献,并对全单位六百余名员工进行了法律知识答卷考评,全单位员工积极答卷,试卷回收有效率达100%。这有效增强了全所员工的法律素养,提高了我单位职工的法律意识,营造了全单位上下员工学法、懂法、知法、守法的良好氛围,为依法治企创造了良好的人才储备和战略积蓄。 (三)协助其他人员以及其他部门人员工作

2013年测绘工作总结及2014年工作计划

2013年测绘工作总结及2014年工作计划 一、2013年测绘工作总结 2013年,公司在各级领导的带领下及各部门员工的支持下,坚持贯彻“技术求新,测绘求精,服务周到,与时俱进”的质量方针,坚持“公正、诚信、专业、快捷”的服务理念,始终把提高业务素质、服务质量和经济效益作为事业发展的根本。在公司全体职工的共同努力下,全年各项工作基本顺利完成。现将我这一年工作做如下总结。 (一)工作作风及理论技术方面 在过去的一年中我身为项目经理,始终都以身作则,带领组员较好的完成领导下达的每项任务,在工作中出现问题能够和领导及同事一起探讨,争取做到每个测绘项目都是合格的。我把我会的毫无保留的与单位同事分享,不会的虚心向领导请教。在这一年得工作中,让我深刻体会到了测绘工作是一项严谨、认真的工作,不负责任,工作敷衍,弄虚作假,是测绘工作坚决不允许的。即使你不会,不懂,也不能装着什么都会了,这样的态度会给公司在社会上造成极坏的影响,我们应该杜绝此类的现象发生,我一直都坚持倡导良好的学习风气,认真的工作态度,领导交代给的任务要按时完成,并且还要保证质量。 测量是一项即艰苦而又技术含量非常高的工作,在这个电子信息的时代,测量设备在不断的更新,大家所掌握的知识也应该要不断的更新。公司的荣辱直接关系到每个员工的切身利益,我们应该看远一点,为单位的长久发展贡献自己微薄之力,只有这样我们才能为公司创造更多的财富与价值,体现自己的专业技术水平,所以在这过去的一年中我报考了全国注册测绘师考试,以使自己能很好

的适应测绘事业的发展,同时我也是想通过自己的努力为公司的发展尽自己的一点微博之力,因为注册测绘师制度将会是以后测绘事业发展的必然,但遗憾的是由于自己资历太浅、经验不足,还有就是准备的不够充分,所以考的不是很理想,但我还会再接再厉,毕竟注册测绘师考试涉及到测量的十二个专业,而我学的仅仅只是其中一个专业的某几个分支,所以在这次的考试中我也颇有收获,至少感觉自己测绘专业理论水平里高了。 (二)业务方面 据统计,在过去的一年中,我项目组较好的完成了20多个开发商房产测绘项目(包括保山交通运输集团有限责任公司腾冲分公司-棚户期改造项目实测;腾冲休闲度假庄园有限公司D、E3、F、G、H、J区项目实测;保丰房地产开发有限责任公司腾冲分公司-玉泉名居-项目实测;南门外文化旅游发展有限公司-月楼、城门楼项目预测;龙龙房地产开发有限公司-凯龙城一期、二期项目实测;云峰置业开发有限公司-云峰山居项目实测;腾恒基房地产开发有限公司-汇和园项目实测;腾龙开发有限公司-龙腾国际项目预测;冲州房地产开发有限公司-天成商业街项目预测;腾冲雅居乐房地产开发有限公司-山居高黎、绿野牧歌、浣溪果林等项目预测;腾冲兴华房地产开发有限公司-兴华物流国际商贸城项目预测;云南腾驿房地产开发有限公司-腾冲国际商贸城项目预测;腾冲恒益东山休闲度假房地产开发有限公司-商业中心、低层住宅组团1、2、4、多层住宅组团1、2、3、6、7项目实测、多层住宅组团4项目预测);腾冲鼎晟房地产开发有限责任公司-金色家园项目实测;驼峰机场开发管理有限公司-民航大厦项目

公司法务年度工作总结

公司法务年度工作总结 积极调动各种资源,深入开展依法治理工作,结合公司的实际情况,公司深入开展了依法治理工作,充分调动企业内外各种资源,下面关于公司法务年度工作总结,仅供参考!现在,一起来看看吧! 公司法务年度工作总结1 20xx年是紧张、充实、不平凡的一年,正如罗总在年初工作会报告中所讲,是集团公司攻坚克难、逆境求强的一年。同时,20xx年也是中央企业推进法制工作三年目标“大考”验收的一年。如何把法律服务与集团公司“两提一降”这个中心工作有机结合 起来,如何通过全面防范法律风险,为企业创造直接和间接价值,是法律事务部全年工作的着力点。20xx年我们以服务企业“两提一降”为目的,以完成三年目标为抓手,坚持“点面结合、防治结合、学用结合”,扎扎实实做好法律服务。一年来,在集团领导、各部门、各出资企业的支持下,经过部门同志的共同努力,全面完成部门年度工作指标,较好地完成了20xx年工作任务。 (一)点面结合,突出法律服务的实效性

所谓点:就是指作为总部职能部门,必须要履职尽职,有效防范集团公司改革发展中的每一个法律风险点,帮助部门把好法律风险关,让领导决策、签字无法律上的后顾之忧。 我们认识到,如果放过一个法律风险点,就可能给企业带来一个出血点。防住法律风险点,就是堵住“出血点”,就是为“两提一降”做贡献。 20xx年,我们主要从以下三个方面抓好“点”的工作。 一是通过落实制度防范法律风险点。 法律事务部按照“抓工作从制度入手、抓制度从工作出发”的思路,严格执行三项法律审核制度,充分发挥了法律保障作用。 我们提出每份法律审核意见,一要有效防范法律风险、二要体现央企法律服务的质量、三要禁得住历史检验的工作标准,继续强化经济合同“双流程”管理,实行经济合同审核书面及网络同步流转。20xx年我们审核的合同,无论标的额大小都“一视同仁”,严格落实《合同订立审批单》制度。 为进一步提高合同审核质量,20xx年我们制定了《合同审核任务清单》,列出了八个方面的审核项目,实行审核人、合同处、部门的三级把关,做到审核工作不漏项,确保审核质量。 二是通过沟通协调防范法律风险点。

法务部年终工作总结

法务部年终工作总结 我们作为贵公司的常年法律顾问,在过去的一年时间里,在贵公司领导的重视以及公司法制及有关部门的支持配合下,经过我们的共同努力,较好地完成了在这期间发生的诉讼案件及非诉讼法律事务。为总结经验,发扬长处,克服不足,以更好地迎接即将到来的新的法律事务,现将过去一年时间里本人提供的法律顾问工作情况总结如下: 首先,公司法律顾问会同公司法务部门,对公司存在的债权、债务在**年全面梳理的工作基础上对所有案件进行了进一步深入。 对所有公司应收账款进行分类,采取针对性措施进行催收工作。 1、对于证据比较充分拖欠时间比较长的案件的直接起诉进行诉讼。 2、对于有偿还意愿并表示继续偿还的在可控范围内的案件由专人进行负责。 3、对于欠款时间长寻找相对人有难度的交给公司新设立的清欠办进行处理。 4、其次,依法出具律师函、催款函及法律意见书,要求客户履行约定义务。 5、由公司领导层对负责催收工作的专人进行督导。 公司的经营、管理,特别是总公司的经营、管理活动,

依法对其进行规范,使其科学、有序进行是非常必要的。我公司是一个大公司,且日益发展壮大,为此,对我公司的经营、管理进行规范就显得十分重要而必要。 因此,我们积极、主动同公司法律事务部联系,及时调整、修改公司的有关规章制度,并进行细化,使公司、员工的行为尽量做到规范化。 同时,针对个案或公司管理的某方面,进行重点调整和修改,比如,在债权、债务制度管理方面,我们与法务部依法向公司提交了**年制定的《北京市新发京建债权、债务管理办法》,规范了新订立合同的管理制度及债权、债务预警机制,细致的工作内容和工作流程,完善了法务部债权、债务催要中的职责;新发京建合同经办人在债权、债务催要中职责;新发京建会计部门在债权、债务催要中职责;新发京建债权、债务催收中总经理职责等。 协助公司人力资源制度改革顺利进行。在过去的一年里我公司进行人力资源制度的改革,公司法律顾问及法务部充分利用自身法律法规熟悉的优势积极参与其中,建言、建策为公司人力资源改革的成功进行作出了自己贡献,也得到了公司同仁的好评。 公司法律顾问和法务部制定了《合同会签管理办法》,对公司制度建设作出了贡献。 公司法律顾问继续深入公司各方面工作,每周参加公司

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