基于PEST分析的香港会议业发展特征研究
区域经济District economy
引言
香港是亚太地区最早发展会议业的城市之一，现在已是享誉世界的“亚洲会展之都”。优越的区位条件，发达的城市交通网络，强大的综合经济实力，“三二一”的产业结构特征及国际金融中心、航运中心、贸易中心等较高的国际知名度为香港会议业创造了优越的发展条件。换言之，城市宏观环境在一定程度上影响着会议业的发展水平和发展特征。研究城市会议业的宏观发展环境对于认识香港会议业的发展特征具有十分重要的意义。
一、基于ＰＥＳＴ的宏观环境分析
ＰＥＳＴ为一种宏观环境分析模型，包含政治（Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ），经济（Ｅｃｏｎｏｍｉｃ），社会（Ｓｏｃｉａｌ）和科技（Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｉｃａｌ）等四方面，是行业或企业发展的外部环境。ＰＥＳＴ宏观环境虽不受行业发展控制，但却对行业发展具有重要的影响作用。（一）政治环境分析
１、政治体制明确。中华人民共和国对香港特别行政区政府实行“一国两制”的方针政策，特区政府享有行政管理权、立法权、独立司法权及终审权。香港政府实行以行政为主导、司法独立、行政机关与立法机关既相互配合又相互制约的政治体制，明确的政治体制有利于国际会议的举行。
２、贸易政策开放。香港是世界公认的最自由的经济体系之一，政府实行开放和自由的投资政策。香港政府不征收任何关税，对外贸易实行最低程度的管制，香港简单的课税制度和较低的税率能够实现资
金和信息的自由流通。香港现在已经是享
誉世界的金融中心、航运中心、贸易中心、
商业中心及进入中国内地的枢纽城市，能
为在港会议的举办创造最大的便利。
３、司法制度健全。香港特区的司法制
度按普通法法制的基本原则运作，不受制
于行政和立法机关。目前有１２ 条全国性
法律适用于香港特区。此外，香港特区现
行的条例都是双语法例，国际多边条约可
适用于香港特区。这类条约现时大约有
２３９项。香港特区亦可在某些领域内自行
签订双边协议，已签订的双边协议有１７３
项，独立健全的司法制度，为国际会议的
在港举行提供可靠的法律保障。
（二）经济环境分析
１、市场经济体制自由。自由市场经
济，是香港经济最基本的特征，也是促使
其经济成功的重要因素之一。香港的自由
市场经济是在自由港基础上形成的，政府
除了对关系社会、民生的土地、公屋、食
水、大米和一些公用事业进行直接控制、
配置或立例管理外，对贸易、商业、工业、
航运等重要部门概不干预，至今香港９８ ％
的企业仍都是中小型企业，香港会议企业
正是在这样自由的市场经济体制下获得了
广阔的发展空间。
２、综合经济实力强大。从１９９０－２０１０
年，香港本地生产总值平均每年实质增长
４％，高于全球经济同期平均每年３．４％的
增长率。同期间，香港人均本地生产总值
亦显著增加，平均每年实质增长２．９％。
２０１０年本港人均本地生产总值达３１８００美
元，在亚洲占前列位置，强大的综合经济
实力为会议业发展提供了坚实的经济保
障。
３、“三二一”产业结构明显。香港服
务业以提供高端服务为主，已形成独立的
产业群，是香港的支柱产业。香港特区政
府统计署资料显示，自２００４年开始，香港
服务业的生产总值已达到本地生产总值的
９０％以上，即香港ＧＤＰ的９０％是服务业创
造的，这个比例在世界所有经济体中是最
高的。会议业作为现在服务业的重要组成
部分，在产业结构以服务经济为特征的香
港繁荣发展。
（三）社会环境分析
１、语言交流环境顺畅。在香港英语、
粤语、普通话通用，多数当地人具备较高
的英语能力。１９９７年，中央政府对香港恢
复行使主权之后，香港实行“两文三语”的
语言政策：中文、英文书写，粤语、英语
和普通话口语。参会者可以在香港以英语
沟通、表达需求。这为香港国际会议业发
展创造了独特的语言环境，有助于吸引参
会者来访。
２、文化环境中西交汇。香港独特的历
史使其呈现出中西交汇的文化特质，香港
既中且西的文化特点，具体地体现在宗教
信仰、城市建筑、饮食文化等各个方面，这
种中西交汇的特点不仅成为香港会议业发
展的重要吸引力因素，同时也能够满足不
同会议客源市场的文化需求。
３、交通网络发达。香港国际航空网络
发达，并对１７０多个国家和地区实行免签
政策，多数参会者可由原居住地乘坐直达
航班进入香港。另外，香港市内交通十分
便利，已经形成地铁、专营巴士、缆车、电
车、公共小型巴士、轮渡组成的城市公共
交通网络，２０１０年，香港路上交通工具每
日载客约为１１５０万人次。发达的交通网络
不仅大大增强了城市的可进入性，也能为
在港会议提供最大的交通便利。
（四）技术环境分析
１、科技政策明确。随着香港经济向高
知识、高增值性活动转型，政府的支持也
转向鼓励创新和科技发展。政府不断加强
对科技发展和应用方面的支持，促进科技
普及应用，并培养本港所需的人才，包括
优秀科学家、工程师、设计师、熟练技术
员等。此外，政府又鼓励工商界发展多种
创新和科技型行业，有助于推动会议业向
科技性、创新性方向发展。
２、信息网络完善。香港旅游发展局会
议及展览拓展部官方网站是香港最大的会
议信息提供网站，设有２０多种语言可供选
择，每月浏览人次超过４５０万。此外，随
着智能手机的普及，旅游发展局也设计了
适用于手机的旅游指南及应用程式。旅客
可以在香港享受免费的８０００多个Ｗｉ－Ｆｉ
热点上网服务，浏览网页和下载手机应用
程式，可查阅１００个景点、５０００间零售店
铺及２０００间餐饮企业，以至全港各个商场
及露天市场的详细资料，这为会议游客市
内游览创造了极大的便利。
３、会议设施科技化。会议设施的先进
与否直接体现会议业对科学技术的应用水
平，香港的会议场地设施先进，能够承办
不同类型和要求的国际大型会议。例如亚
洲国际博览馆可租用面积达７００００平方米，
基于ＰＥＳＴ分析的
香港会议业发展特征研究
【文章摘要】
本文主要运用ＰＥＳＴ宏观环境分析模
型对香港会议业的政治环境、经济环
境、社会环境和科技环境进行了分析。
阐述了ＰＥＳＴ宏观环境对香港会议业的影
响，并总结出香港会议业呈现出运营主
体市场化、客源市场稳定化、会议种类
多样化、会议规模扩大化及会议场地现
代化的特征。
【关键词】
ＰＥＳＴ分析；香港会议业；发展特征
隋晴晴 杨海红 上海师范大学旅游学院 上海 200234
现代商业MODERN BUSINESS
70
现代商业
MODERN BUSINESS
71
区域经济
District economy
【参考文献】１、续嵩．旅行社产品的ＰＥＳＴ分析及其对策［Ｊ］．乐山师范学院学报，２００７，（０１）２、李先锋，张红梅，普学明．基于ＳＷＯＴ—ＰＥＳＴ分析的宁夏农业旅游发展战略选择［Ｊ］．商场现代化，２００８，（３４） ．３、香港会议及展览拓展部网站，ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｄｉｓｃｏｖｅｒｈｏｎｇｋｏｎｇ．ｃｏｍ／ｃｈｉｎａ／ｉｎｄｅｘ．ｊｓｐ４、香港年报，ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ｙｅａｒｂｏｏｋ．ｇｏｖ．ｈｋ／
５、亚洲国际博览馆网站，ｈｔｔｐ：／／ｗｗｗ．ａｓｉａｗｏｒｌｄ－ｅｘｐｏ．ｃｏｍ／ｈｔｍｌ／【作者简介】
１、隋晴晴（１９８６－），上海师范大学２００９级旅游管理硕士研究生。主要研究方向：会展经济与管理，旅游新业态。
２、杨海红（１９７７－），南通纺织职业技术学院外语系讲师。主要研究方向：区域旅游发展、旅游教育、旅游新业态研究。
博览馆设有１０个单层无柱式展馆，包括一个适合举办大型表演的多用途场馆ＡｓｉａＷｏｒｌｄ－Ａｒｅｎａ，设有“奥林匹克式”倾斜座位。馆内设备先进，适合举办大型会议、展览、论坛及各项盛事。二、香港会议业发展特征分析（一）运营主体市场化在自由市场经济体制下，香港会议业的运营主体—政府、企业、行业协会呈现出市场化的特征。（１）政府对会议业进行宏观调控，但不干预会议活动的运作，为会议业制定行业法规、设立政府会议服务机构、进行市场管理、控制场馆建设、提供优惠政策、优化会议业发展环境和开展会议人才培训等；（２）在香港有许多具备世界服务水平的国际会议服务公司可供会议主办方选择，仅香港展览与会议协会的会员已经达到１０８位，涵盖会议设施租赁、旅游代理、信息技术等与会展相关的各个领域。这些会议服务公司专业性强、分工明确，企业行为不受政府干预，完全在自由市场体制下运作，这些专业会议服务提供商经过多年努力已形成高度专业的服务网络，以精于快捷有效筹办会议和展览闻名于世。（３）香港展览会议业协会是因会议和展览而存在的行业协会组织，会员包括会议主办者及会展行业内的供应商。行业协会作为政府与企业之间的桥梁，为会议企业提供信息服务，并不参与企业的运作，而是将行业信息及时传达给企业，促进政府与会议企业的沟通和交流。香港展览与会议业协会的影响力不断增大，代表性越来越强，在迅速增长的展览及会议行业中担当了重要的角色。（二）客源市场稳定化香港的会议客源市场基本稳定，中国内地是香港最大的会议客源市场，其次分
别是东亚及东南亚，欧洲、非洲及中东及
美洲市场。在近几年的会议业发展过程中，就会议客源市场的增长速度上，中国
内地市场增速最快（年平均增长率为１４．８％），欧洲、非洲及中东市场紧随其后（年平均增长率为１０．７％）。东亚和东南亚市场虽然是香港的第二大会议客源市场，但近几年的市场增长率略有下降。（三）会议类型多样化香港目前已经形成了以科技、医药类会议为主，其他类型会议均衡发展的局面。根据ＩＣＣＡ对香港２００１－２０１０年的会议统计资料显示，在港举行的科技类会议最多，在所有会议中所占的比重为１８．６％。其次是医药、教育、科学、自然科学、工业、交通、管理、商贸、社会科学类会议。（四）会议规模扩大化随着会议业的发展，近年来香港会议规模不断扩大，大型会议数量不断上升。根据香港旅游发展局统计资料显示，２００９年，在港举行１０００－３０００人的会议为１０个，３０００人以上的会议为４个；２０１０年，１０００人以上的会议比２００９年增长６４．３％，其中，１０００－３０００人、３０００人以上的会议分别为１７个和６个。（五）会议场地现代化由于科技的发展及信息技术的应用，现代会议场地都配有一系列高科技视听器
材及其他会议服务设施，能为演讲者和听
众带来最大便利。不仅如此，会展场地具备用途广泛的多功能空间，为不同类型的会议、研讨会等提供一站式的场地服务方案。例如，香港会展中心现在共有６个展览厅，共６６０００平方米；２个可以举行宴会或会议的多功能厅；２个演讲厅及５２个会议室，总租用面积超过９１５００平方米，从会议、展览到现代舞台汇演，都能够应付自如。
三、结语
通过本文研究发现，宏观环境在一定程度影响着会议业的发展特征。香港开放的贸易政策、自由的市场经济体制、稳定的政治环境、健全的司法环境及高度发达的现代服务业使会议业的运营主体呈现市场化发展的态势。政府对企业充分发挥其引导和服务的职能，直接投资大型会议场地建设，科技在会议场地建设中得到很好的应用，会议场地现代化特征明显。中西交汇的文化环境，便捷的网络信息服务，先进的会议设施，优越的语言交流环境，发达的国际交通网络等为香港赢得了越来越多的办会机会，不仅会议市场客源稳定，而且参会人数不断增多，会议规模不断扩大，会议种类也呈现出多样化的特征。
PEST分析模型(PEST Analysis)
PEST分析模型（PEST Analysis） 目录 [隐藏] ? 1 PEST模型简介 ? 2 典型的PEST分析 ? 3 PEST分析的内容 o 3.1 (一)政治法律环境(Political Factors) o 3.2 (二)经济环境(Economic Factors) o 3.3 (三)社会文化环境(Sociocultural Factors) o 3.4 (四)技术环境(Technological Factors) ? 4 PEST分析的应用 ? 5 PEST分析的变形 ? 6 PEST分析模型案例分析 o 6.1 案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路[1] o 6.2 案例二:对建筑装饰设计行业的PEST分析[2] ?7 参考文献 ?8 相关条目 [编辑] PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。如图所示：
[编辑] 典型的PEST分析 下表是一个典型的PEST分析。
国际贸易章程与限制政府开支劳动力与社会流动性 新型发明与技术 发展 合同执行法 消费者保护法 失业政策生活方式变革技术转让率 雇用法律征税职业与休闲态度 企业家精神 技术更新速度与 生命周期 政府组织/态 度 汇率教育能源利用与成本竞争规则通货膨胀率潮流与风尚信息技术变革 政治稳定性商业周期的所 处阶段 健康意识、社会福利及 安全感 互联网的变革 安全规定消费者信心生活条件移动技术变革[编辑] PEST分析的内容 [编辑] (一)政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度，执政 党的性质，政府的方针、政策、法令等。 不同的国家有着不同的社会性质，不同的 社会制度对组织活动有着不同的限制和 要求。 即使社会制度不变的同一国家，在不同时 期，由于执政党的不同，其政府的方针特 点、政策倾向对组织活动的态度和影响也 是不断变化的。
PEST分析方法
PEST分析方法 PEST分析方法 PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 4. T技术环境 技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。 提示： A. PEST分析，其信息收集是长期的、艰苦的。政府工作报告、行业协会的数据、专业论坛的观点、法律法规的变动…你有信心覆盖到欲分析的每一点么？如果没有，你能覆盖一些主要方面么？ B. 对于任何企业，PEST中的某一项或者几项影响较大，所以要抓住重点，对一个或者几个方面深入分析，其他则一概而过。所以你应该判断重点在那里？ C. 不要忘记，PEST针对的是宏观环境，不是每一个建议都需要宏观环境的分析，做不好就成了花架子，假、大、空，会是读者的第一反应，牢记这点是很重要的。PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。如图所示：
PEST分析法
PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治(politics)，E是经济(economy)，S是社会(society)，T是技术(technology)。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 政治环境PoliticalFactors 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1.政治环境是否稳定？ 2.国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 3.政府所持的市场道德标准是什么？ 4.政府的经济政策是什么？ 5.政府是否关注文化与宗教？ 6.政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？ 经济环境EconomicFactors 构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 1.利率。 2.通货膨胀率与人均就业率。 3.人均GDP的长远预期等。 社会环境SocioculturalFactors 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 1.信奉人数最多的宗教是什么？ 2.这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？ 3.语言障碍是否会影响产品的市场推广？ 4.这个国家的男人和女人的角色分别是什么？ 5.这个国家的人长寿吗？老年阶层富裕吗？ 6.这个国家的人对于环保问题是如何看待的？
技术环境TechnologicalFactors 技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 1.科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？ 2.科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等？ 3.科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等？ 4.科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等？ 影响因素 PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 四大方面的影响因素 一、P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有关的法律、法规等因素。当政治制度与体制、政府对组织所经营业务的态度发生变化时，当政府发布了对企业经营具有约束力的法律、法规时，企业的经营战略必须随之做出调整。法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等，政治、法律环境实际上是和经济环境密不可分的一组因素。处于竞争中的企业必须仔细研究一个政府和商业有关的政策和思路，如研究国家的税法、反垄断法以及取消某些管制的趋势，同时了解与企业相关的一些国际贸易规则、知识产权法规、劳动保护和社会保障等。这些相关的法律和政策能够影响到各个行业的运作和利润。 具体的影响因素主要有： ①企业和政府之间的关系。②环境保护法。③外交状况。④产业政策。⑤专利法。⑥政府财政支出。 ⑦政府换届。⑧政府预算。⑨政府其他法规。 对企业战略有重要意义的政治和法律变量有： ①政府管制。②特种关税。③专利数量。④政府采购规模和政策。⑤进出口限制。⑥税法的修改。 ⑦专利法的修改。⑧劳动保护法的修改。⑨公司法和合同法的修改。⑩财政与货币政策。 二、E即Economic，经济要素，是指一个国家的经济制度、经济结构、产业布局、资源状况、经济发展水平以及未来的经济走势等。构成经济环境的关键要素包括GDP的变化发展趋势、利率水平、通货膨胀程度及趋势、失业率、居民可支配收入水平、汇率水平、能源供给成本、市场机制的完善程
PEST分析法
PEST PEST分析是指宏观环境的分析，P是政治，E是经济，S是社会，T是技术。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 一政治法律环境Political Factors 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 1. 政治环境是否稳定？ 2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 3. 政府所持的市场道德标准是什么？ 4. 政府的经济政策是什么？ 5. 政府是否关注文化与宗教？ 6. 政府是否与其他组织签订过贸易协定，例如欧盟（EU），北美自由贸易区（NAFTA），东盟（ASEAN）等？ 二经济环境Economic Factors 构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 1. 利率。 2. 通货膨胀率与人均就业率。 3. 人均GDP的长远预期等。 三社会文化环境Sociocultural Fators 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 1. 信奉人数最多的宗教是什么？ 2. 这个国家的人对于外国产品和服务的态度如何？ 3. 语言障碍是否会影响产品的市场推广？ 4. 消费者有多少空闲时间？ 5. 这个国家的男人和女人的角色分别是什么？ 6. 这个国家的人长寿吗？老年阶层富裕吗？ 7. 这个国人的人对于环保问题是如何看待的？ 四技术环境Technological Factors 技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 1. 科技是否降低了产品和服务的成本，并提高了质量？ 2. 科技是否为消费者和企业提供了更多的创新产品与服务，例如网上银行、新一代手机等？ 3. 科技是如何改变分销渠道的，例如网络书店、机票、拍卖等？ 4. 科技是否为企业提供了一种全新的与消费者进行沟通的渠道，例如Banner广告条、CRM软件等？ PEST分析法是战略外部环境分析的基本工具，它通过政治的（Politics）、经济的（Economic）、社会的（Society）和技术的（Technology）角度或四个方面的因素分析从总体上把握宏观环境，并评价这些因素对企业战略目标和战略制定的影响。 一、四大方面的影响因素 1、P即Politics，政治要素，是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政治力量和有
pest分析
宏观环境因素分析——PEST分析 P：政治因素 中国入世后，国内市场受到来自国际高新技术产品的巨大威胁。研发上档次的高新技术产品已成为国内各行业生存发展的必经之路。国家在《十二五规划》、《国家非物质文化遗产保护条例暂行办法》等一系列政策文件都指出要推动文化大发展大繁荣。 宣城市、泾县政府也多次出台相关政策文件，强调发展宣纸文化的重要性。例如：《“宣纸制作技艺”等被列入首批国家级非物质文化遗产生产性保护示范基地》、《加快泾县宣纸、书画纸产业发展的意见》等也都指出了宣纸在当地经济发展的重要性。宣纸作为国之瑰宝，传承千年，其文化价值、艺术价值、经济价值都相当高。但从近年看，宣纸发展受限主要是由于原材料的紧缺。 从政治因素来看，本公司符合国家及当地发展政策支持同时也具有广阔的市场前景。 E：经济因素 温家宝总理于2012年3月5日在十一届全国人大五次会次上作政府工作报告时指出：2011年国内生产总值47.2万亿元，比上年增长9.2％；公共财政收入10.37万亿元，增长24.8％；粮食产量1.14万亿斤，再创历史新高；城镇新增就业1221万人，城镇居民人均可支配收入和农村居民人均纯收入实际增长8.4％和11.4％。我们巩固和扩大了应对国际金融危机冲击成果，实现了“十二五”时期良好开局。明显可以看出整体宏观经济呈高速发展趋势。
党的十七大以后，我国经济建设的重点是农业、能源、环保工业和城建，从这里可以看出农业建设属于我国经济发展的重点之一，“宣檀公司”产品在保持可持续发展的前提下，也吻合国家经济建设总体趋势。 同时从宣纸发展来看，近年来，宣纸行业一直保持平稳较快发展趋势，但却远远未达峰值，原因并不是市场购买力不足，宣纸销售一直处于供不应求的情况。最重要的原因是原材料的不足，其中青檀皮的缺乏问题尤为严重。 所以从经济因素来看，本公司青檀培育具有很大的市场空间。S：社会因素 党中央提出要建设和谐社会，而人与自然相处是最基本也是最重要的一个环节。胡锦涛总书记在十七大报告中提到：“……提高节能环保水平，加强能源、资源节约和生态环境保护，增强可持续发展能力。”在政府及各环保部门协会的共同呼吁和努力下，人们的环保意识正逐步增强，“绿色环保”、“绿色农业”、“绿色产业”等字眼已被人们普遍接受并越来越成为人们的首要之选。 在这种人人呼吁环保、人人热爱环保的大潮流中，“宣檀公司”无疑将成国内环保行业的一颗“新星”。“宣檀公司”生产全过程不仅无污染，同时，青檀苗又是石灰质地区绿化的先锋树种，其经济价值也相当高。在石灰质地区绿化“无树可用”的情况下，青檀绝对可以做到“有树可用”、“有钱可挣”。 T：技术因素
沃尔玛pest分析
沃尔玛PEST分析 沃尔玛是世界零售业的巨头，以“天天平价”作为其主要市场定位策略，赢得了平民消费者的青睐，获得了举世瞩目的成就，并在人们的心目中树立了“质优价廉”的企业形象。它从一个小小的便利店发展到世界《财富》五百强之首，一夜之间沃尔玛的商业神话传遍世界。下面，我将对沃尔玛采取的战略进行分析。 沃尔玛公司简介 沃尔玛公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿先生于1962年在阿肯色州成立。经过四十多年的发展，沃尔玛公司已经成为美国最大的私人雇主和世界上最大的连锁零售企业。目前，沃尔玛在全球开设了6600多家商场，员工总数180多万人，分布在全球14个国家。每周光临沃尔玛的顾客1.75亿人次，使沃尔玛成为全球500强榜首企业。 至今，沃尔玛已拥有2133家沃尔玛商店，469家山姆会员商店和248家沃尔玛购物广场，遍布美国、墨西哥、加拿大、波多黎各、巴西、阿根廷、南非、中国、印尼等处。它在短短几十年中有如此迅猛的发展，不得不说是零售业的一个奇迹。 政治要素（Political Factors）： 1、从党的十四大以后，已初步形成社会主义市场经济法律体系 框架： 包括规范之市场主体的法律、调整主体关系的法律、完善宏观调控的法律、保证社会发面的法律四部分
2、政府的管制和管制解除 从1999年宪法第二次修正后，加入了支持多种所有制共同发展的条款以及发展社会主义市场经济 3、特殊的地方及行业规定 在经济开发区内对各种产业的有特殊优惠，同时个地方政府也为吸引外资制定了各种优惠政策 4、进出口限制 随着这会发展、经济进步，各种高科技术产品的进出口限制大大减小 5、世界性公约和条款 自从2001加入WTO后，加快了全球化的步伐，为国际投资提供了更好的投资环境。 6、政治环境 从1978年后，我国政治局面稳定，相关各项政策齐全，政府也鼓励、引导非公有制经济发展。 十二五规划里面的内容：加强资源节约和管理加大环境保护力度 沃尔玛中国的可持续发展计划与中国政府在环境、社会以及能源方面的目标十分契合，也和沃尔玛全球的可持续发展目标同步。经济要素（Economic Factors）： 1、经济发展状况：中国经济飞速发展，自1978年改革开放以来， 我国经济总体保持高速发展，综合国力显著增强。2010年的国内
PEST分析案例
但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称 PEST分析模型案例分析 案例一:保健品行业PEST分析及其发展思路 所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。 1.从政治法律角度看，政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化保健品标准和规定缺失且相互矛盾，如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196双氧水) 2003年3月7 原属卫生部管理的保健品划归sDA管理，自200年6月1日起， 1月10日，国家食品药品监督管理局完成交接，正式开展保健品的审批工作。受非典、部门移交影响，当年度保健品报批工作停顿了半年之久。从长期看，国家食品药品监督 2，从经济的角度 保健品市场在过去的2年间，国外跨国公司一 20 亿元的惊人业绩，但不能 一是产品开始两极分化。从200年起，因为竞争日益激烈，保健品呈现出明显的两极分化趋势:以功能诉求为主的产品，多用疗程、买赠促销等刺激消费者购买，这类产品价格越来越高; + 道的功能性食品，相当部分销量同样依靠直销。三是传播方式日益直接化。由于传统媒体效果弱化、价格日益提高，保健品厂商传播产品信息的方法正日益扁平化，直接掌握消费者资料，定期针对固定消费群体进行传播，已经成了传播的重要手段之一。 3.从社会的角度看，保健品市场起伏不定但 20年、200 200年3月后，销售额回升，保健品行业销售额在短期内急速攀升，保健品行业开始复苏。200年，全国保健品销售额比2030亿 元。 5.9% 15%一3% 给人们生理和心理机能带来巨大冲击，处于亚健康状态的人群不断扩大。为规避不健康带来的各种不利影响，人们求助于保健品，使保健品的开发和生产成为经济生活中的“热点”。第三，多层次
PEST分析模型
... PEST分析模型（PESTAnalysis） PEST模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的 分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分 析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治 （Political ）、经济（Economic）、技术（Technological ）和社会（Social ）这四大类影响企 业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。如图所示：
..
... 典型的PEST分析 下表是一个典型的PEST分析 政治（包括法律）经济社会技术 环保制度经济增长收入分布政府研究开支 税收政策利率与货币政策人口统计、人口增长率与年龄分布产业技术关注 国际贸易章程与限 政府开支劳动力与社会流动性新型发明与技术发展制 合同执行法 失业政策生活方式变革技术转让率消费者保护法 职业与休闲态度技术更新速度与生命周雇用法律征税 企业家精神期政府组织/态度汇率教育能源利用与成本竞争规则通货膨胀率潮流与风尚信息技术变革 商业周期的所处阶 政治稳定性健康意识、社会福利及安全感互联网的变革 段 安全规定消费者信心生活条件移动技术变革 ..
... PEST分析的内容 (一) 政治法律环境（PoliticalFactors ） 政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。 不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社 会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组 织活动的态度和影响也是不断变化的。 重要的政治法律变量： 执政党性质 政治体制 经济体制 政府的管制 税法的改变 各种政治行动委员会 专利数量 专程法的修改 环境保护法 产业政策 投资政策 国防开支水平 政府补贴水平 反垄断法规 与重要大国关系 地区关系 对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点 民众参与政治行为 (二) 经济环境（EconomicFactors ） 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化 情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。 微观经济环境主要指企业所在地区或所服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情 况、就业程度等因素。这些因素直接决定着企业目前及未来的市场大小。 重要监视的关键经济变量： GDP及其增长率 中国向工业经济转变
麦当劳的pest分析
麦当劳的PEST分析（FEST Analysis） P：stable political environment, perfect legal system, the government is encouraging the development of the tertiary industry and fast-food business is included. E：China’s social economy is developing stably and Chinese living conditions are improving. What’s more, the market demands will increase further, which will create more mature environment for Mcdonald’s developing. S: since the reform and opening up policy, people's ideological concept has been gradually open, and they have a new understanding of western culture, including diet culture. And people's living standard is improving, their life rhythm speeding up, so they have more demands for fast food . T：with the rapid development of technology, various kinds of new product s are developed to meet different customers’ needs. Compared with traditional industry, the tertiary industry is more efficient and is better in environmental protection.
PEST分析工具
PEST 有时也被称为 STEP、DESTEP、STEEP、PESTE、PESTEL、PESTLE 或LEPEST(政治Political、经济Economic、社会文化 Socio-cultural、科技Technological、法律 Legal、环境Environmental)。2010年后更被扩展为 STEEPLE 与 STEEPLED,增加了教育(Education)与人口统计(Demographics)。 PEST分析与外部总体环境的因素互相结合就可归纳出SWOT分析中的机会与威胁。PEST/PESTLE、SWOT 与 SLEPT 可以作为企业与环境分析的基础工具。 政治环境 编辑 (Political Factors): 政治会对企业监管、消费能力以及其她与企业有关的活动产生十分重大的影响力。一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响着企业的经营行为,尤其影响企业较长期的投资行为。必须牢记以下几点: 1、政治环境就是否稳定？ 2、国家政策就是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 3、政府所持的市场道德标准就是什么？ 4、政府的经济政策就是什么？ 5、政府就是否关注文化与宗教？ 6、政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(EU),北美自由贸易区(NAFTA),东盟(ASEAN)等？ 政治法律环境因素对企业影响的特点 1、不可预测性 企业很难预测国家政治环境的变化。 2、直接性国家政治环境直接影响企业的经营状况。 3、不可逆转性政治法律环境一旦影响到企业,就会发生十分迅速与明显的变化,而企业就是无法推卸与转移这种变化的。 经济环境 编辑 (Economical Factors):
PEST分析法的介绍和案例分析
PEST分析法的介绍和案例分析 对于企业战略的管理，有很多的分析方法，譬如：SEOT分析法、五要素分析法、PEST分析法等。但具体来说什么是PEST分析法呢？PEST分析法是指宏观环境的分析，P是政治（Politics），E 是经济（Economy），S是社会（Society），T是技术（Technology）。在分析一个企业集团外部所处的背景的时候，通常是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临的状况。 1. P政治法律环境 政治环境主要包括政治制度与体制，政局，政府的态度等等；法律环境主要包括政府制定的法律、法规。 2. E经济环境 构成经济环境的关键战略要素：GDP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 3. S社会文化环境 影响最大的是人口环境和文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 4. T技术环境 技术环境不仅包括发明，而且还包括与企业市场有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用背景。 PEST分析方法通常采用矩阵式的方法，就是在坐标中分成四个象限。如拿政治和经济两个做坐标，政治环境和经济环境都好的情况下，就应该发展。政治环境和经济环境都不理想的情况下，就不能发展。环境一个好一个不太好时，就要适当考虑，可以发展也可以不发展。PEST分析通常用于企业外部环境分析。 对于企业来说，启动营销程序之前必须考虑公司的市场环境，这一点很重要。事实上，市场环境分析应该是一项长期的工程，并对营销计划产生全方位的影响。公司的市场营销环境包含以下几个方面： 1.内部环境，例如公司员工（或者内部顾客）、办公科技、工资、财务等。 2.微观环境，例如外部顾客、代理商与分销商、供货商、竞争对手等。 3.宏观环境：例如国家政策（或者法律），经济力量、社会与文化力量、科技力量。这些就是所谓的PEST要素。 政治要素（Political Factors）： 政治会对企业监管、消费能力以及其他与企业有关的活动产生十分重大的影响力。你必须牢记以下几点： 1. 政治环境是否稳定？ 2. 国家政策是否会改变法律从而增强对企业的监管并收取更多的赋税？ 3. 政府所持的市场道德标准是什么？ 4. 政府的经济政策是什么？ 5. 政府是否关注文化与宗教？
PEST分析
PEST分析是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和 企业的各种宏观因素。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。 目录 政治法律环境 经济环境 社会文化环境 技术环境（Technological Factors） PEST分析的变形 PEST分析模型案例分析 典型的PEST分析 政治法律环境 经济环境 社会文化环境 技术环境（Technological Factors） PEST分析的变形 PEST分析模型案例分析 典型的PEST分析 展开 PEST分析模型 编辑本段政治法律环境 政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。 政府的政策广泛影响着企业的经营行为，即使在市场经济中较为发达的国家，政府对市场和企业的干预似乎也是有增无减，如反托拉斯、最低工资限制、劳动保护、社会福利等方面。当然，政府的很多干预往往是间接的，常以税率、利率汇率、银行存款准备金为杠杆，运用财政政策和货币政策来实现宏观经济的调控，以及通过干预外汇汇率来确保国际金融与贸易秩序。因此，在制定企业战略时，对政府政策的长期性和短期性的判断与预测十分重要，企业战略应对政府发挥长期作用的政策有必要的准备；对短期性的政策则可视其有效时间或有效周期而做出不同的反应。
PEST分析模型简介
PEST分析模型简介 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，宏观环境又称一般环境，是指影响一切行业和企业 的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经 营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治（Political）、经济 （Economic）、技术（Technological）和社会（Social）这四大类影响企业的 主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。如图所示： 典型的PEST分析 下表是一个典型的PEST分析。 政治（包括法律）经济社会技术环保制度经济增长收入分布政府研究开支税收政策利率与货币政策人口统计、人口增长率与年龄产业技术关注国际贸易章程与限政府开支劳动力与社会流动性新型发明与技术合同执行法 消费者保护法 失业政策生活方式变革技术转让率 雇用法律征税职业与休闲态度 企业家精神技术更新速度与生命周期 政府组织/态度汇率教育能源利用与成本
PEST分析的内容 (一)政治法律环境(Political Factors) 政治环境包括一个国家的社会制度，执政党的性质，政府的方针、政策、法令等。 不同的国家有着不同的社会性质，不同的社会制度对组织活动有着不同的限制和要求。 即使社会制度不变的同一国家，在不同时期，由于执政党的不同，其政府的方针特点、政策倾向对组织活动的态度和影响也是不断变化的。 重要的政治法律变量： ?执政党性质 ?政治体制 ?经济体制 ?政府的管制 ?税法的改变 ?各种政治行动委员会?专利数量 ?专程法的修改 ?环境保护法 ?产业政策?投资政策 ?国防开支水平 ?政府补贴水平 ?反垄断法规 ?与重要大国关系 ?地区关系 ?对政府进行抗议活动的数量、严重性及地点 ?民众参与政治行为 (二)经济环境(Economic Factors) 经济环境主要包括宏观和微观两个方面的内容。 宏观经济环境主要指一个国家的人口数量及其增长趋势，国民收入、国民生产总值及其变化情况以及通过这些指标能够反映的国民经济发展水平和发展速度。
PEST分析三个案例
所谓保健品行业“PEST”分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。 1.从政治法律角度看，政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化 保健品标准和规定缺失且相互矛盾，如我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》(B276196规定食品中不允许含过氧化氢(双氧水)但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、·价格虚高等现象严重。企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。法规规定，保健食品不能宣传治疗作用。另一方面，保健食品中使用的中草药在药典中都有治疗作用。可是一用到保健食品里就不能宣传了，似乎治疗作用全没了。 2003年3月7日，国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监督管理局，原属卫生部管理的保健品划归sDA管理，自200年6月1日起，卫生部已停止受理保健品的申报，同年1月10日，国家食品药品监督管理局完成交接，正式开展保健品的审批工作。受非典、部门移交影响，当年度保健品报批工作停顿了半年之久。从长期看，国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责，有助于让保健品行业更规范、更健康的发展。 2，从经济的角度看，市场竞争日益激烈，跨国公司成为行业领头羊 保健品市场在过去的2年间，国外跨国公司一直鲜有涉足，市场被本土保健品企业牢牢占据，20年在保健品行业陷入低潮之时，美国安利却凭借独特的销售模式异军突起，实现了年销售额3亿元的惊人业绩，尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认，随着跨国保健品公司进军中国的步伐加快，国内保健业面临更大的市场竞争压力。加上国内行业的竞争，市场营销模式也有进一步变化。 一是产品开始两极分化。从200年起，因为竞争日益激烈，保健品呈现出明显的两极分化趋势:以功能诉求为主的产品，多用疗程、买赠促销等刺激消费者购买，这类产品价格越来越高;以营养补充为诉求的机能性食品或滋补品，价格越来越低，有成为日用品保健品的趋势。二是渠道细分、直销比例增大。受传统渠道费用高涨、竞争趋向白热化的压力，保健品厂商积极探索渠道多样化，传统的药店+商超的销售渠道快速分化，保健品连锁专卖店、厂家直销店、店中店、传销、电话销售、会务销售、展会销售直至网络销售等多种渠道形式正在加速形成。受渠道多样化的影响，保健品销售额中直销比例日益增大。以上海市场为例，投放广告、进人常规渠道的功能性食品，相当部分销量同样依靠直销。三是传播方式日益直接化。由于传统媒体效果弱化、价格日益提高，保健品厂商传播产品信息的方法正日益扁平化，直接掌握消费者资料，定期针对固定消费群体进行传播，已经成了传播的重要手段之一。 3.从社会的角度看，保健品市场起伏不定但发展势头良好 2000年开始，保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报道，让保健品行业再次陷人“信任危机”，从而导致不少保健品企业崩盘，保健品迅速从巅峰跌人谷低。20年、200年保健品行业销售额持续下降。但是到200年3月后，销售额回升，保健品行业销售额在短期内急速攀升，保健品行业开始复苏。200年，全国保健品销售额比20年增长50左右，年度销售额达到30亿元。
PEST分析报告报告材料法1
2.2相关理论工具 2.4.1 PEST分析法 PEST分析法是一种对企业外部整体宏观环境进行分析的普遍工具，PEST分析含义是指宏观环境的综合分析，P是政治一词的缩写((Political System)，E是经济一词的缩写(Economic)，S是社会一词的缩写(Social)，T则是技术一词的缩写((Technological)。在对一个企业所处的背景进行综合分析之时，正是通过这四个方面的主要因素来研判企业所处的现实状况，从而把企业外部环境分析的框架建立起来。 图2-1 PEST分析法 2.4.2五力模型分析法 五力分析模型是由迈克尔·波特提出的，是对企业进行战略分析中的一种常见工具。五力模型分析常用于企业产业优势战略研究，它把影响产业竞争优势的关键因素归纳为五种与行业息息相关的作用力量：潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争力、购买者的议价能力、供应商的议价能力、替代品的替代能力。 第一个作用力是行业新进入者的威胁：饱和的产业市场中，供需平衡，而此时如有新企业进入此行业的话会导致供给增加，根据经济学的理论此变化会导致行业产品价格下降，从而现存企业盈利减少。一般而言，某行业新进入者越多，该行业的竞争优势会越弱，而新进入者的数量多少会受到行业内部进入壁垒以及行业内部企业的所进行反击的影响。第二个作用力是现有竞争者间的竞争强度：某行业内如果企业众多，竞争激烈，每个企业就会想尽办法与别的企业展开角逐，从而企业的成本会上升，产品价格可能会降低，企业的利润水平会受影响，因此此种状况下行业竞争力较弱。第三个作用力是顾客的议价能力：每个顾客购买产品时都会想以更低的成本买到较好的商品，特别是对于企业的大客户，他们与企业间的博弈会影响企业的竞争优势。第四个作用力是供应商的议价能力：某个行业内部如果供应商较少，那么行业内企业对供
pest分析和swot分析
pest分析和swot分析 PEST分析是战略咨询顾问用来帮助企业检阅其外部宏观环境的一种方法。是指宏观环境的分析，是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。对宏观环境因素作分析，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的具体内容会有差异，但一般都应对政治(Political)、经济(Economic)、技术(Technological)和社会(Social)这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。简单而言，称之为PEST分析法。所谓“PEST分析”是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对我们企业发展战略管理过程的影响。 1、从政治法律角度看，政府主管部门的政策和更迭为文化产业带来新的动力 借鉴发达国家的先进经验，国家“十五”计划首次提出文化产业的概念，明确了完善文化产业政策，加强文化市场建设和管理，推动文化产业发展的任务和要求。文化部下发《文化产业发展第十个五年计划纲要》，提出“对规模经济效益显著的行业，形成以若干大型企业(集团)为主体的市场结构”，要求“打破地区、部门分割，通过兼并、联合、重组等形式，形成一批跨地区、跨部门、跨所有制乃至跨国经营的大型文化企业集团”。广州市委市政府自2000年以来积极参照国内外先进城市发展文化产业的经验，立足于城市文化资源和经济布局的特点，研究制定了一系列产业促进政策，支持文化产业发展。通过产业规划的导向作用，明确文化产业的地位，提出了包括培育市场主体、创建大型文化企业、开放文化市场、促进文化产品出口、支持文化产业的金融、财政和税收优惠政策、加强人才培养、推进文化单位体制改革等系列政策。通过由上而下推行政策，达到调整产业结构、转变城市经济增长方式、落实科学发展观的目的。已经颁布的政策文件内容比较丰富，从文件规定的内容可以划分为几大类:一是文化产业战略与规划决策;二是全局性的经济政策(如开放市场、组建企业集团、建立现代企业制度等);三是企业融资、财政支持、税收优惠政策;四是文化创意产业园区政策;五是人才鼓励政策等。而我们是以文化发展为契机的项目，在政策上，可以得到政府方面的支持，无论是经济政策还是企业融资、财政支持、税收优惠政策等等。另一方面，政府对部分充斥恶俗趣味的电视征婚节目以及有不堪内容的婚恋网站开始进行打击，这样使得一部分尚未找到人生另一半的适婚人士纷纷转移，给我们项目的开展带来了有利的一面。 2、从经济的角度看，经济的快速增长，人民生活水平的提高给我们带来了发展的契机 2011年广州市地区生产总值(GDP)同比增长11%，城市居民年人均可支配收入达到34300元人民币，这是广州市统计局等四部门24日在广州市第十次党代会上发布的该市2011年重要经济信
PEST分析案例
PEST分析模型案例分析 案例一：保健品行业PEST分析及其发展思路 所谓保健品行业“ PEST分析是指通过对政治、经济、社会和技术等因素进行分析，来确定这些因素的变化对保健品行业发展战略管理过程的影响。1?从政治法律角度看， 政府主管部门的更迭也带来保健品行业新变化保健品标准和规定缺失且相互矛盾，如 我国卫生部制定的《食品添加剂使用标准》（B276196规定食品中不允许含过氧化氢（双氧水）但某些生产规章又订有保健食品的过氧化氢残留标准。由于缺乏有关的行业管理和国家标 准造成保健品行业目前假冒伪劣产品、虚假广告、价格虚高等现象严重。企业在现有法规下宣传自己的产品很容易违规。法规规定，保健食品不能宣传治疗作用。另一方面，保健食 品中使用的中草药在药典中都有治疗作用。可是一用到保健食品里就不能宣传了，似乎治疗 作用全没了。2003年3月7日，国务院公布机构改革方案决定成立国家食品药品监 督管理局，原属卫生部管理的保健品划归SDA管理，自200年6月1日起，卫生部已停止 受理保健品的申报，同年1月10日，国家食品药品监督管理局完成交接，正式开展保健品的审批工作。受非典、部门移交影响，当年度保健品报批工作停顿了半年之久。从长期看，国家食品药品监督管理局接手保健品行业管理职责，有助于让保健品行业更规范、更健康的 发展。2,从经济的角度看，市场竞争日益激烈，跨国公司成为行业领头羊保 健品市场在过去的2年间，国外跨国公司一直鲜有涉足，市场被本土保健品企业牢牢占据，20年在保健品行业陷入低潮之时，美国安利却凭借独特的销售模式异军突起，实现了年销 售额3亿元的惊人业绩，尽管安利的营销模式颇有争议。但不能否认，随着跨国保健品公 司进军中国的步伐加快，国内保健业面临更大的市场竞争压力。加上国内行业的竞争，市场营销模式也有进一步变化。一是产品开始两极分化。从200年起，因为竞争日益激 烈，保健品呈现出明显的两极分化趋势：以功能诉求为主的产品，多用疗程、买赠促销等刺 激消费者购买，这类产品价格越来越高；以营养补充为诉求的机能性食品或滋补品，价格越 来越低，有成为日用品保健品的趋势。二是渠道细分、直销比例增大。受传统渠道费用高 涨、竞争趋向白热化的压力，保健品厂商积极探索渠道多样化，传统的药店+商超的销售渠 道快速分化，保健品连锁专卖店、厂家直销店、店中店、传销、电话销售、会务销售、展 会销售直至网络销售等多种渠道形式正在加速形成。受渠道多样化的影响，保健品销售额中直销比例日益增大。以上海市场为例，投放广告、进人常规渠道的功能性食品，相当部分 销量同样依靠直销。三是传播方式日益直接化。由于传统媒体效果弱化、价格日益提高，保健品厂商传播产品信息的方法正日益扁平化，直接掌握消费者资料，定期针对固定消费群体 进行传播，已经成了传播的重要手段之一。3?从社会的角度看，保健品市场起伏不定 但发展势头良好2000年开始，保健品行业连续发生负面事件媒体连篇累犊的负面报 道，让保健品行业再次陷人信任危机”,从而导致不少保健品企业崩盘，保健品迅速从巅 峰跌人谷低。20年、200年保健品行业销售额持续下降。但是到200年3月后，销售额回升， 保健品行业销售额在短期内急速攀升，保健品行业开始复苏。200年，全国保健品销售额比 20年增长50左右，年度销售额达到30亿元。社会生活的变化促使了保健业的强劲势 头首先，我国城乡的恩格尔系数分别为5.9%和5.%，处于温饱向小康的过渡阶段，东南沿海一些大中城市和地区已达到了中等收人国家水平人们的消费观念、健康观念发生了较大 变化，促进城乡保健品消费支出以每年15%一3%的速度快速增长。其次，人民生活方式的 改变，是保健品产业发展的重要基础。随着社会竞争愈演愈烈生活工作节奏不断加快，给人
PEST分析
ＰＥＳＴ分析 PEＳＴ分析就是指宏观环境得分析,P就是政治(polｉtiｃs）,Ｅ就是经济(ｅconｏmic），S就是社会(ｓociety),T就是技术(technology)。在分析一个企业集团所处得背景得时候,通常就是通过这四个因素来进行分析企业集团所面临得状况。 一.政治环境 政治环境主要包括政治制度与体制,政局，政府得态度等;法律环境主要包括政府制定得法律、法规。 １、政治环境就是否稳定？ 2、政府所持得市场道德标准就是什么? ３、政府得经济政策就是什么？ 4、政府就是否关注文化与宗教? 5、政府就是否与其她组织签订过贸易协定,例如欧盟(EＵ）,北美自由贸易区(NAＦTA)，东盟(ASEAN)等？ 6、国家政策就是否会改变法律从而增强对企业得监管并收取更多得赋税？ 二.经济环境 构成经济环境得关键战略要素:GＤP、利率水平、财政货币政策、通货膨胀、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率、能源供给成本、市场机制、市场需求等。 1、利率。
2、通货膨胀率与人均就业率。 3、人均GDP得长远预期等。 三.社会环境 影响最大得就是人口环境与文化背景。人口环境主要包括人口规模、年龄结构、人口分布、种族结构以及收入分布等因素。 1、信奉人数最多得宗教就是什么？ ２、这个国家得人对于外国产品与服务得态度如何? 3、语言障碍就是否会影响产品得市场推广？ ４、这个国家得男人与女人得角色分别就是什么？ ５、这个国家得人长寿吗？老年阶层富裕吗? 6、这个国家得人对于环保问题就是如何瞧待得？ 四.技术环境 技术环境不仅包括发明,而且还包括与企业市场有关得新技术、新工艺、新材料得出现与发展趋势以及应用背景。 1、科技就是否降低了产品与服务得成本,并提高了质量? 2、科技就是否为消费者与企业提供了更多得创新产品与服务,例如网上银行、新一代手机等？ 3、科技就是如何改变分销渠道得，例如网络书店、机票、拍卖等? 4、科技就是否为企业提供了一种全新得与消费者进行沟通得渠道,例如Banｎeｒ广告条、CＲＭ软件等? 五.影响因素 PEＳT分析法就是战略外部环境分析得基本工具,它通过政治得