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桂林电子科技大学职业技术学院工艺编制说明书2

桂林电子科技大学职业技术学院工艺编制说明书2
桂林电子科技大学职业技术学院工艺编制说明书2

桂林电子科技大学职业技术学院

《机械制工艺》

工艺编制说明书

题套零件的加工工艺规程

学院(系):机电工程系

专业:机械制造与自动化专业

学号: 1412130234

学生姓名:龙凯

指导教师:陈仁、蒙超华

摘要

初步学会综合运用所学过的全部课程,并且独立完成了一项工程基本训练。运用机械制造工艺学的基本理论和夹具设计原理的知识,正确地解决套零件在加工中的定位、夹紧以及合理制订工艺规程等问题的方法。对套零件道工序进行了夹具设计,学会了工艺装备设

计的一般方法,提高了结构设计的能力。

前言

《机械制造技术课程设计》是我们学习完大学阶段的机械类基础和技术基础课以及专业课程之后的一个综合课程,它是将设计和制造知识有机的结合,并融合现阶段机械制造业的实际生产情况和较先进成熟的制造技术的应用,而进行的一次理论联系实际的训练,通过本课程的训练,将有助于我们对所学知识的理解,并为后续的课程学习以及今后的工作打下一定的基础。

对于我本人来说,希望能通过本次课程设计的学习,学会将所学理论知识和工艺课程实习所得的实践知识结合起来,并应用于解决实际问题之中,从而锻炼自己分析问题和解决问题的能力;同时,又希望能超越目前工厂的实际生产工艺,而将有利于加工质量和劳动生产率提高的新技术和新工艺应用到机器零件的制造中,为改善我国的机器制造业相对落后的局面探索可能的途径。

由于所学知识和实践的时间以及深度有限,本设计中会有许多不足,希望各位老师能给予指正。

目录

第1章机械加工工艺规程设计 (1)

1.1零件的分析 (2)

第2章机械加工工序设计 (16)

2.1工序简图的绘制 (18)

第3章夹具设计 (31)

3.1概述 (32)

设计小结 (41)

参考文献 (53)

第1章机械加工工艺规程设计

1.1 零件的分析

(1)分析零件的技术要求

零件材料为45#钢,切削加工性良好,无特殊加工问题,无需采取特殊工艺

(2

a. 。。。。。。。。。。

1.2 确定毛坯

根据生产类型,零件的结构、形状、尺寸及材料等选择毛坯的制造方式和精度。

(1)选择毛坯的类型和制造方法

。。。。。。

(2)绘制毛坯图

。。。。。。

1.3 工艺路线的拟定

(1)定位基准的选择

①精基准的选择

。。。。。。

②粗基准的选择

。。。。。。

(2)零件表面加工方法的确定

①。。。。。。。

(3)热处理工序的安排

。。。。。。。

(4)工序的集中与分散

。。。。。。。

(5)工艺路线的拟订

方案一

。。。。。。

方案二

。。。。。。

方案分析:。。。。。。

1.4 加工设备和工艺装备的选择

(1)机床的选择

。。。。。。。

(2)刀具的选择

。。。。。。。

1.5 机械加工工艺过程卡片的填写详见附表一“机械加工工艺过程卡片”。

第2章机械加工工序设计

2.1 工序简图的绘制

(1)

………………(省略若干内容)

2.2 工序余量的确定

工序余量是指在一道工序中所切除的金属层厚度。确定工序余量的方法有计算法、经验估计法、查表法。

一般按查表法确定工序间的加工余量。。。。。。。

2.3 工序尺寸的确定

。。。。。。

2.4 切削用量的确定

。。。。。。

2.5 时间定额的计算

基本工时:根据《切削用量简明手册》。。。。。。

2.6 机械加工工序卡片的填写

详见附表2“机械加工工序卡片”。

第3章夹具设计

3.1 概述

(1)专用夹具设计的基本要求

①保证被加工要素的加工精度。

②提高劳动生产率。

③具有良好的使用性能。

④经济性。

(2)专用夹具设计的一般步骤和需要完成的任务

①明确设计要求,收集和研究有关资料

在接到夹具设计任务书后,首先要仔细阅读加工件的零件图和与之有关的部件装配图,了解零件的作用、结构特点和技术要求;其次,要认真研究加工件的工艺规程,充分了解本工序的加工内容和加工要求,了解本工序使用的机床和刀具,研究分析夹具设计任务书上所选用的定位基准和工序尺寸。

②拟定夹具的结构方案,绘制夹具草图

拟定夹具的结构方案时,主要解决以下问题:

a.确定工件的定位方式,设计定位装置;

b.确定工件的夹紧方案,设计夹紧装置;

c.确定对刀或导向方式,选择或设计对刀块或导向元件。

d.确定其他元件或装置的结构形式,例如分度装置、定位键等。

e.确定夹具的总体结构及夹具在机床的安装方式。在确定夹具结构方案的过程中,应提出几种不同的方案进行比较分析,选取其中最为合理的结构方案。

③方案审查

必要的加工精度分析计算,必要的夹紧力分析计算,必要的零部件强度和

刚度分析计算,请相关专业人员进行审查,方案优化。

④绘制夹具总图

应按国家规定标准绘制,尽量采用1:1的比例,工件用双点划线绘制,并把工件视为透明体,尽量清楚表明夹具的定位原理及各元件的位置关系。夹具总图绘制顺序为:工件→定位元件→导引元件→夹紧装置→其它装置→夹具体→标注必要尺寸公差及技术要求→编制夹具明细表及标题栏。对于夹具非标准零件要按总图提出要求,画出零件图,并标注出全部尺寸,表面粗糙度、尺寸和形位公差、材料及热处理和技术要求。

夹具总图上应标注的尺寸与公差

在夹具总图上标注尺寸和技术要求的目的是为了便于绘制零件图、装配和检验。应有选择地标注以下内容:

a.夹具的外形轮廓尺寸;

b.与夹具定位元件、导向元件以及夹具安装甚而有配合尺寸、位置尺寸及公差;

c.夹具定位元件与工件的配合尺寸;

d.夹具引导元件与刀具的配合尺寸;

e.夹具与机床的联接尺寸及配合尺寸;

f.其它主要配合尺寸。

3.2 夹具总体方案设计

(1)确定定位方案,设计定位元件

………

(2)导向和夹紧方案,及其元件的设计

……..

(3)夹具体设计

夹具的定位、对刀、夹紧装置均装在夹具体上,使其成为一体,并能正确

地安装在机床上。………

(4)夹具装配总图及尺寸标注

在上述方案确定基础上绘制夹具草图,征求各方意见,对设计方案进行改进,在方案正式敲定基础上,绘制夹具总装配图。标注尺寸及技术要求,根据其提供的方法及原理,可按下列步骤进行标注。

①标注夹具轮廓尺寸

②影响定位精度尺寸

③影响对刀精度的尺寸

④影响夹具精度的技术要求

⑤其它装配尺寸

设计小结(仅供参考)

为期两周的夹具课程设计已经接近尾声,回顾整个过程,我组……名同学在老师的指导下,取得了可喜的成绩。课程设计作为《机械制造技术》课程的重要环节,使理论与实践更加接近,加深了理论知识的理解,强化了生产实习中的感性认识。

本次课程设计主要经历了两个阶段:第一阶段是机械加工工艺规程设计,第二阶段是专用夹具设计。第一阶段我们运用了基准选择、切削用量选择计算、机床选用、时间定额计算等方面的知识;夹具设计的阶段运用了工件定位、夹紧机构及零件结构设计等方面的知识。

通过此次设计,使我们基本掌握了零件的加工过程分析、工艺文件的编制、专用夹具设计的方法和步骤等。学会了查相关手册、选择使用工艺装备等等。

总的来说,这次设计,使我们在基本理论的综合运用及正确解决实际问题等方面得到了一次较好的训练。提高了我们的思考、解决问题创新设计的能力,为以后的设计工作打下了较好的基础。

由于能力所限,设计中还有许多不足之处,恳请各位老师、同学们批评指正!

参考文献

[1]尹成湖,李保章等.机械制造技术基础课程设计.高等教育出版社,2009,3

[2] 卢秉恒编.机械制造技术基础.机械工业出版社,2008

[3] 《机械制造技术基础课程设计》,陈立德编,高等教育出版社,2009

工艺技术员岗位工作职责

工艺技术员岗位工作职责 1、在生产技术部门的领导下,负责车间生产的工艺技术工作和 工艺管理工作。 2、编制产品生产的工艺文件,制定材料消耗工艺定额;根据工艺需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计车间产 品物流和区域功能平面布置图。 3、工艺人员要深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间一线生产及时解决生产中出现的技术问题,搞好工艺技术服务工作。 4、负责新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计, 完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。 5、承担工艺技术管理制度的起草和修订工作,组织相关人员搞 好工艺管理,监督执行工艺纪律。 6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课 题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的立卷、归档工作。 7、协助公司人力资源部门搞好对职工的技术教育及培训。 8、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。 9、负责本技术部门的生产工艺方针目标的展开和检查、诊断、 落实工作。 10、完成总工程师布置的各项临时任务。 1、对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试 制进度和生产任务完成负责。 2、对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修, 造成经济损失负一定责任。

3、对解决生产中发生的工艺技术问题不及时处理,并影响生产 负责。 4、对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工 艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 5、对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费 或损失现象负责。 6、对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。 7、工艺负责人对公司要求制定的生产工艺方针目标的及时展开、检查、诊断和落实负责。 8、对在工艺技术资料发生失、泄密现象负责。 9、工艺人员协助生产总调度工作,对公司生产技术部总调度布 置的工作负责。 1、负责产品设计,经总工程师批准后下达到工序,检查和调整 上机工艺。 2、上机工艺检查的信息反馈,参与原毛、半制品和成品的检验,评判技术品级。 3、工作巡回,指导和参与半制品及成品的试验。 4、协助总工程师进行全面质量管理、参与质量守关活动。 5、负责轮班试验数据和汇总与存档。 6、完成上级交办的临时性工作。

minecraft工业2说明书

Chirstmas editon 工业2说明书:完整版by johnbanq ——————————————资源篇—————————————————— 1.新增基础矿物: 铜矿:在地下70层到10层可以找到,大多用来制造铜电缆和青铜(比例15:10)锡矿:在地下40层以下可以找到,大多用来制造好用的电池和空槽 铀矿:64层以下就可以找到的矿物,用途只有1个= = 就是发电 2.非矿物类新增基础资源: 橡胶树: 这玩意的树干。。。。看起来像屎黄色= = 最大的特点是头上那点树叶子(这玩意非常蛋疼,你开游戏把画质开到流畅度优先,这玩意的树叶还是不变) 用处呢,自然很简单,在找到橡胶树后 先打掉叶子找树种,还有可采取洞:

找到后拿木龙头右击就可以吸到原胶了 ————————资料———————————————————————————— 橡胶树的生成取决于地形,Taiga地形有0%-6%的几率每chunk生成3个 Forest地形有2%-12%的几率每chunk生成1-6个 Swampland 地形有10%-20%的几率每个chunk生成5-15个 橡胶树的可采取洞:这样子: 每个橡胶木有25%的几率成为可采取状态,每棵树最大同时产生3个(几率很小,除非你走运) ————————————基础矿物篇——————————————————————本章主要介绍各种工业的矿锭 钢:这个东西是由铁锭在炉子中烧成的,制成机器的必备品 铜:这个东西是由铜矿或者铜粉烧制而成的,主要用来制作电缆 锡:这个矿是由锡矿或者锡粉烧成的,主要用来制作电池或者空槽(尤其是电池,这玩意在初期很有用) 青铜:这玩意是工业之路上必须要的(扳手要),但与其他矿不同,这个不是挖到的, 是合成出来的,合成步骤: 1.先把铜矿和锡矿打粉(要打粉机和发电机) 2.再这样子合成青铜粉: 3.再烧青铜粉,你就得到青铜了 铀锭:这个东西在初期,或者不玩核电的话,就是废柴1个

工艺技术员岗位职责及任职要求

工艺技术员岗位职责及任职要求 岗位关系 在车间副主任领导下,从事工艺技术管理工作。 1 职责与职权 1.1 主要职责 1.1.1 负责贯彻执行公司及车间各项生产管理制度和工艺艺技术规程。 1.1.2 组织对化工工段、班组进行技术指导,风险识别评价。 1.1.3 负责编制、修订化工岗位责任制、岗位操作法、生产工艺技术规程及车间开、停车方案,事故预案,公司控风险消减措施的判定,公司控设备检修的风险评价。 1.1.4 负责编报技措、安措、环措的计划;组织开展群众性的技术革新活动。 1.1.5 负责车间与质管、环保、计量、生产技术等职能科室的联系;组织实施质管、环保、节能措施。 1.1.6 负责操作记录、工艺图纸和技术资料的管理,做到台帐、资料完整齐全。

1.1.7 组织车间员工技术培训,指导化工岗位技术练兵。 1.1.8 参与车间各类事故的调查、处理。 1.1.9 编制工艺月报和生产技术工作总结。 2 主要职权 2.1 对化工班组执行技术规程的情况有检查、考核指导权。 2.2 对本车间工艺事故的处理有建议权。 2.3 对新技术、新工艺的引进使用有建议权。 2.4 对化工生产有技术指导权,对其违章操作有制止权。 3 学历与专业 3.1 学历层次 大学专科毕业 3.2 专业类别 无机化工、高分子化工、化学纤维、精细化工、石油加工等专业之一。 4 知识要求 4.1 基础知识

掌握化工原理、物理化学、无机化学、化工热力学、分析化学等基础理论知识。 4.2 专业知识 熟练掌握无机化工工艺学、化学反应工程学、化工过程分析等专业知识。 4.3 相关知识 掌握化工设备、机械制图;熟悉化工仪表、电子学;了解电子计算机应用等相关知识。 4.4 管理知识 掌握生产管理、技术管理;熟悉全面质量管理、目标管理、HSE管理、系统分析、预测与决策技术;了解本公司有关企业管理的规章制度。 4.5 政策法规知识 了解计量法、环保法、能源管理条例等法规知识。 5 工作能力 5.1 分析判断能力 5.1.1 能提出本车间工艺技术方面的问题,并进行综合判断,提出相应的对策。 5.1.2 能对合理化建议进行分析、判断,为领导决策提

(完整版)工厂设计说明书

说明书目录第一章总论 第一节设计依据和范围 第二节设计原则 第三节建筑规模和产品方案 第四节项目进度建议 第五节主要原辅料供应情况 第六节厂址概述 第七节公用工程和辅助工程 第二章总平面布置及运输 第一节总平面布置 第二节工厂运输 第三章劳动定员 第四章车间工艺 第一节工艺流程及相关工艺参数 第二节物料衡算 第三节车间设备选型配套明细表 第五章管道设计 第一节管道计算与选用 第二节管道附件与选用 第三节管路布置 第六章项目经济分析 第一节产品成本与售价 第二节经济效益 第三节投资回收期

第一章总论 第一节设计依据和范围 一、设计依据 设计依据食品工厂建设的国家标准,拟建工厂所在地理位置、地势环境、水源充足、原料来源,交通运输、消费市场等进行设计。工厂的设计符合经济建设的总原则、长远规划和地区发展,符合各行业开发发展政策,同时也符合本行业的法规政策。 二、建筑制图标准 建筑制图标准符合中华人民共和国建设部颁布的 《房屋建筑制图统一标准》GB/T 50001-2001、 《总图制图标准》GB/T 50103-2001、 《建筑制图标准》GB/T 50104-2001、 《建筑结构制图标准》GB/T 50105-2001、 《给水排水制图标准》GB/T 50106-2001 《暖通空调制图标准》GB/T 50114 《建筑中水设计规范》GB50336—2002 三、生产用水 工厂应有足够的生产用水,水压和水温均应满足生产需要;水质应符合GB5749的规定。如需配备贮水设施,应有防污染措施,并定期清洗、消毒。 非饮用水不与产品接触的冷却用水、制冷用水、消防用水、蒸汽用水等必须用单独管道输送,不得与生产(饮用)用水系统交叉连接,或倒吸入生产用水系统中。这些管道应有明显的颜色区别。 蒸汽用水直接或间接用于加工产品的蒸汽用水,不得含有影响人体健康或污染产品的物质。 四.厂区道路 厂区路面应坚硬(如混凝土或沥青路面)无积水。停车场及其他场地的地面为混凝土。其他地带应绿化,应有良好的排水系统。

编制岗位说明书的步骤

编制岗位说明书的步骤 岗位说明书是表明企业期望员工做些什么、规定员工应该做些什么、应该怎么做和在什么样的情况下履行职责的总汇。企业发布招招聘岗位,必须要有一份完整的岗位说明书,否则可能会引起招聘工作的无序或混乱。那么,企业应该怎样编制岗位说明书呢? 1.进行岗位梳理和工作分析 组织架构是岗位设定的基础,企业制定岗位说明书要根据组织架构,对岗位进行梳理和分析;新增岗位需要确定其在组织架构中的位置和岗位设定的目的。可以采用问卷调查、岗位总结分析、员工记录、直接面谈等方法,明确招聘岗位目标。 2.明确岗位职责 岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围,即该岗位应该做什么、怎样做、需要达到什么样工作标准等等。管理咨询专家认为岗位的目标设定、准备实施、实施后的评定工作应该由此岗位员工承担,让岗位员工认识到这个岗位中所发生的任何问题,并由自己着手解决掉,因为他的岗位工作是为他自己做的,而他的上司仅仅只是起辅助作用而已。 3.确定工作权限和工作关系 根据组织架构、工作分析和岗位职责,确定该岗位的所属部门、具体工作权限和管辖权限,直接负责的上下级关系和管辖人数等内容。根据该岗位胜任能力确定岗位任职资格,包括年龄工龄、资格证书、工作经验、职业技能、管理能力、学历学位、工作业绩等等必备的入职条件。 4.申报审批实施 初步框架出来后,各相关部门进行讨论和补充,最后由人力资源部进行提炼总结,并填写进统一模版,报公司总经理进行审批后实施。 5.岗位说明书的调整 岗位说明书的编写不是一劳永逸的。行业的发展、企业的变革都会给岗位提出新的要求,因此,企业编写出规范的岗位说明书后,还应建立起岗位说明书的动态管理制度,由专人负责管理更新 随着公司规模的不断扩大,岗位说明书在制定之后,要在一定的时间内进行

车间工艺技术员岗位职责

车间工艺技术员岗位职责 目的:为了使车间工艺技术员明确自己的职责,熟悉与其职责相关的工作要求,避免或 降低混淆、差错等风险的发生,特制定本文件。 范围:适用于车间工艺技术员岗位。 责任:工艺技术员、车间副主任、车间主任、人力行政部经理、生产管理负责人。 内容: 1. 任职工艺技术员的素质特征及素质描述: 1.1具有药学或中药学相关或相近的专业技术能力,熟悉药品生产工艺流程和工艺规程,熟知药品生产标准操作规程(SOP),了解相应车间工序的设备。 1.2具有较强的药品质量意识,熟知药品相关法律法规,熟练运用GMP规范和公司药品质量管理文件及标准操作规程(SMP、SOP)的规定,熟悉药品中间产品、待包装产品、成品的质量要求。 1.3具有较强的管理水平,具有较强的事业心和责任心,日常车间生产安排合理, 人员调配到位,能保证按计划完成生产任务量,保证产品质量。 1.4 具有很强的分析和判断能力,在药品生产中对生产过程中出现的问题、现象, 能正确分析、判断,及时快速反应或者及时予以解决。 1.5具有较强的协调沟通能力,能合理调配安排本车间的人员、合理安排本车间人 员的工作任务,能强有力的协调车间之间、车间与相关职能部门之间的工作,保障本车 间日常生产作顺利进行。 2. 工艺技术员的岗位职责: 2.1 车间工艺技术员对车间主任负责,在车间主任领导下,负责本车间的生产技术 质量管理工作,在业务上接受公司技术部的指导。 2.2 负责产品岗位(或工序)标准操作规程的编写修订工作,批准后组织执行。 2.3 承担日常工艺查证工作,日常监督检查本车间工艺规程及岗位操作规程的执行 情况,对车间工艺纪律执行负责。 2.4 协助车间主任对车间员工的工艺规程和与GMP相关的管理规程的培训工作,组织员工学习工艺规程和各种标准操作规程,并严格监督执行。 2.5 参与制订(或修订)中间产品、待包装产品及成品质量标准,并贯彻执行,对 车间的产品(中间产品、待包装产品及成品)的质量负责。 2.6 负责产品批记录的制定和修订工作,认真检查批记录的填写和保存情况,定时

工业产品生产许可证说明书【共2页】

工业产品生产许可证说明书 -------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------- 工业产品生产许可证说明书工业产品生产许可证是生产许可证制度的一个组成部分,是为保证产品的质量安全,由国家主管产品生产领域质量监督工作的行政部门制定并实施的一项旨在控制产品生产加工企业生产条件的监控制度。该制度规定:从事产品生产加工的公民、法人或其他组织,必须具备保证产品质量安全的基本生产条件,按规定程序获得《工业产品生产许可证》,方可从事产品生产,没有取得《工业产品生产许可证》的企业不得生产产品,任何企业和个人不得无证生产。 需要的基础条件企业取得生产许可证,应当符合下列条件:(一)有营业执照; (二)有与所生产产品相适应的专业技术人员; (三)有与所生产产品相适应的生产条件和检验检疫手段; (四)有与所生产产品相适应的技术文件和工艺文件; (五)有健全有效的质量管理制度和责任制度; (六)产品符合有关国家标准、行业标准以及保障人体健康和人身、财产安全的要求; (七)符合国家产业政策的规定,不存在国家明令淘汰和禁止投资建设的落后工艺、高耗能、污染环境、浪费资源的情况。

法律、行政法规有其他规定的,还应当符合其规定。 办理步骤 1、质检总局或省级质量技术监督局进行材料的初次审查 2、质检总局或省级质量技术监督局实地核查 3、样品检测 4、质检总局公示、颁发证书证书有效期5年(食品生产许可证3年),每年年检。 办理时限:一般办理时间是受理后3个月(条件符合,相关部门受理后开始计算时间)办理工业产品生产许可证的好处工业产品生产许可证制度的实施,对促进企业加强质量管理,提高产品质量,发挥了非常重要的作用,同时也有力的促进了产业结构的调整,净化了市场环境。 联系我们:如需进一步查询,欢迎随时拨打一庆电话咨询-----------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------

编制岗位说明书注意事项说明

于编制岗位说明书具体事项的说明 按照《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(吉人社联字〔2009〕25号)要求,在核准的岗位总量、结构比例和最高等级限额内,制订岗位设置实施方案,编制岗位说明书。为做好这项工作,我们制定了《岗位说明书》参考样本供参考,现对编制《岗位说明书》具体事项说明如下: 一、岗位说明书项目 1.单位名称:填写本单位的标准称谓。 2.岗位名称:按所设岗位称谓填写,如人事科科长、研究员、司机等。 3.工作部门:填写任职机构或内设机构称谓,如办公室、住院部、后勤科等。 4.岗位代码:是指按一定规则编写的,通过代码体现岗位属地、特征等事项的代码。 5.岗位类别:指管理、专技、工勤三类岗位,或指特设岗位。 6.岗位等级:指管理、专技、工勤三类岗位中的某一级。职员岗位需注明几级领导职员和几级非领导职员。 7.岗位职责任务:是明确做什么的问题。要列出本岗位应承担的全部职责的工作项目,要求内容具体,责任落实。 8.岗位工作标准:是明确做到什么程度的问题。要列出每个工作项目达到的要求质量、数量的基本标准和完成的时限。

9.岗位聘用条件:即明确岗位资格。要以完成本岗位所需的学识、才能、技术和经历为前提,以岗位工作需要为依据,从单位人员状况的实际出发,符合《吉林省事业单位岗位设置管理实施意见(试行)》(吉人社联字〔2009〕25号)规定的基本任职条件和岗位的具体条件。 二、岗位代码编制规则 岗位代码由26个英文大写字母和阿拉伯数字混编而成。分一级属地和二级属地,一级属地事业单位岗位代码11位,二级属地事业单位岗位代码12位。 一级属地第1位代码为,A:省直、B:长春、C:吉林、D:四平、E:辽源、F:通化、G:白山、H:白城、I:松原、J:延边、K:长白山管委会。 一级属地第2—4位代码,用三位阿拉伯数字按顺序编写(001、002…….),为主管部门代码或无主管部门事业单位代码;第5—7位仍用三位阿拉伯数字按顺序编写(001、002…….),为主管部门所属事业单位代码或无主管部门事业单位下属事业单位代码;第8位用一个英文大写字母编写,代表岗位类别,A 为管理岗位,B为专技岗位,C为工勤岗位;第9位仍用英文大写字母编写,A为正式岗位,B为临时岗位,C为特设岗位;第10—11位用阿拉伯数字编写,代表岗位级别,管理岗位01—10、专技岗位01—一三、工勤岗位01—06(高级技师—普通工)。 二级属地代表各市州管辖的行政区,用两个英文大写字母编写,第2位代码在一级属地下编写,顺序按A—Z自然排序。

NPI岗位职责说明书

版本: 岗位名称:NPI、高级工程师所在部门:工程部岗位编号: 直接上级:工程主管工资等级:岗位定员:6人直接下级: 分析人:罗平批准人:分析日期: 一、岗位规格说明 (一)岗位概述 主要负责公司全面新产品导入、导出。新产品资料完善与建立。新产品工装治具验收与接线。 (二)岗位职责 1新产品开发前期工艺、结构评审。 2新产品样品工艺、结构确认。 3新产品物料确认。 4新产品BOM表资料核对。 5新产品SPC资料确认。 6新产品工装治具申请与制作。 7新产品测试架接线与调试。 8新产品检测标准核对。

9新产品SOP制作。 10新产品标准工时评估。 11新产品试产前物料跟踪。 12新产品试产前培训会议。 13新产品试产排拉。 14新产品试产品质跟踪。 15新产品试产不良品分析与维修。 16主持新产品试产总结会议并形成报告. 17新产品试产物料处理方法(包括成品、半成品). 18新产品试产问题点跟踪。 19新产品试产问题点改善效果确认。 20新产品项目结案书跟踪。 21新产品首次量产物料确认。 22新产品首次量产时工装治具与测试架转交并形成文件签收。23新产品首次量产品质跟进。 24新产品首次量产协助排拉。 25新产品首次量产协助不良品分析与维修。 (三)岗位权限

1产品工艺是否可行决策权 2产品物料是否合格决策权 3产品物料处理权 4产品工装治具申请权 5产品工装治具外购知情权 6产品会议主持通知权与知情权 7产品改善提案权 (四)工作协作关系 内部协调关系: 需Pe、IE人员进行配合。需文员进行协调开会会场与时间约定。需治具组配合制作工 装治具。需设备组维修与保养设备。 外部协调关系:需品质部质检、品保人员、生产部班、组长、员工配合,需项目组、研发部结构、电子、资料组及时提供相关新产品资料与样品。需采购部、PMC部及时提供物料与设备。 (五)岗位劳动条件和工作环境 工作时间:26天8小时工作(责任)制

工业冷水机说明书 2

. 目录 中文 一、安装要求 (1) 二、开机准备 (1) 三、操作顺序 (2) 四、面板示意图及操作说明 (2) 五、修改参数操作说明 (3) 六、参数设置表 (5) 七、故障代码说明 (6) 八、操作注意事项 (6) 九、维护与保养 (8) 十、故障排除方法 (9) 十一、电器连接示意图 (10) 十二、风冷式冷冻机内部结构示图 (11) 十三、水冷式冷冻机内部结构示意图 (12) 十四、风冷式冷水机安装示意图 (13) 十五、水冷式冷水机安装示意图 (14)

感谢您选用“亨瑞达”冷冻机,为了您能正确高效的使用,请详细阅读说明'. . 。书。注意:温度过低时,防止冷冻介质在设备中结冰损坏冷冻机 一、安装要求: 1、冷冻机安装前请选择地基平稳,四周空旷,畅通及避免腐蚀、污染、日晒、雨淋,方便安装维修之场所; 2、水冷式冷冻机,根据冷冻机制冷量选用匹配的冷却水塔。冷水机管路配管,请根据机身管路尺寸进行安装,切勿将冷却水管尺寸缩小,

这样会引起高压超载,影响制冷效果及增加耗电量; 3、风冷式冷冻机,请必须安装在距离墙壁一米以上空间位置,以免 造成散热不良引起高压过载影响制冷效果及增加耗电量。 注:(1)电源负载及接地部分,请依照相关法规施工! (2)新安装的冷冻机冷冻水管必须包保温层! 二、开机准备 首次运转冷冻机必须先检查下列事项是否正确: 1、电源电压及相数是否符合型号规格,请对照铭牌所示。[注:三相电源相位线分别为R、S、T,中性线(零线)N,接地导线为双色线用E表示;机内设有错、缺相保护器,当在第一次开机时出现电源故障报警时,可能出现错相保护,可将相线任意两相对换接妥后合上开关即可;单相电源相线为L,中线为N,地线为E。] 2、检查冷冻水管及冷却循环水管是否接通管路,并保持阀门打开;(请参考安装示意图) 3、先将冷冻水箱加满水或其它冷冻介质后方可启动水泵;(注:请根据要求来配用冷冻介质) 4、水冷式检查冷却水泵运行方向及水塔风机是否逆转(如水泵是三相,逆转须将电源相位线中任意二相对换,接妥后再把开关合上即可)。 '. . 三、操作顺序

岗位说明书编写指南

岗位说明书编写指南 一、岗位说明书的定义 岗位说明书是人力资源管理的基础性文件,它是明确岗位目的、主要职责、工作关系、基本任职要求等的说明性文件。通俗的来讲,岗位说明书实际上就是以规定的格式定义一个岗位为什么存在?该做什么事?需要什么样的人来做?如何考核评价? 岗位说明书不仅是保证公司的每项工作都能按管理要求进行分工和工作分配的基础,也是帮助员工掌握对自己的职责、任务和能力要求的关键。 岗位说明书是开展绩效管理,培训,岗位定编,岗位评估,招聘,职业发展规划等一切人力资源管理活动的起点。 二、岗位说明书的内容与格式规定 岗位说明书应包括以主要包括三个部分:一是岗位目的即岗位存在价值;二是岗位主要职责和关键业绩指标等内容;三是岗位的任职资格与能力要求,包括对岗位任职人员的学历、专业、工作经验、业绩、能力要求和标准等内容。 下表为公司岗位说明书的统一规定模板示例:

岗位说明书

三、岗位说明书编写指南 1. 岗位目的编写指南 岗位目的和存在的价值,一般用一句非常简洁和明确的话来表达。 一个完整的岗位目的描述一般包含条件、行动和目标三大部份: 岗位目标是岗位存在的价值和努力的方向,是以结果导向的。常用的岗位目标包括市场份额、利润、销售量、工作质量、产品质量、员工素质能力、服务质量、工作效率、期限、安全,持续改善等。 限制条件是完成岗位目标时必须遵守、遵循的法律、制度、战略以及文化、道德的约束或前提条件。在编写岗位使命与任务时常用的限制条件包括法律、法规、原理、政策、战略、规划、指示、模型、方法、技术、体系、做法、程序、条件、标准、规范等。 行动是完成岗位目标时采取动作手段或方法。在编写岗位使命与任务时常用的行动包括组织、计划、监督、指导、检查、评估、教练、培训、研究、分析、编制、完成、保障等。 2. 岗位职责的编写指南 岗位职责主要回答三个方面的问题。第一,为达成岗位使命,工作主要在哪些核心领域中开展?第二,在每个核心领域岗位所负有的职责或者说所需要采取的行动是什么?第三,每个核心领域的主要工作成果是什么? 一条完整的岗位职责描述包括职责、范围和成果三大部份。

工段工艺技术员岗位职责示范文本

工段工艺技术员岗位职责 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工段工艺技术员岗位职责示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1、负责炼钢工艺技术工作,建立合理的工艺制度,努 力促进完成上级机关下达的质量消耗和品种等各项指标。 2、掌握铁水、废钢、石灰、合金、炉衬砖及其散壮炉 料的质量使用情况,并负责炉前所需原材料的抽查检验。 3、负责规范炉前的工艺操作,吹氩站的合金微调,温 度调节及吹氩喂丝工艺操作。 4、负责不断提高员工的操作技术水平,操作要点的执 行,参加转炉生产和质量事故分析会,总结经验教训,提 出改进措施。 5、负责落实本工段的贯标认证的质量记录工作。 6、负责制订和修改转炉工艺技术操作规程和操作要 点。

7、努力完成转炉工段的科研、攻关及新产品试制任务、提出方案写出总结报告。 8、负责提供转炉工段的工艺图纸生产用工具图纸,处理转炉工段日常生产中的工艺技术问题。 9、抓好转炉工段员工的技术教育、培训工作,不断提高转炉系统工人的工艺技术理论水平。 10、负责转炉系统的维修计划,并督促其执行。 11、完成上级或科级领导布置的临时性工作或任务。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

关于岗位说明书编制工作的通知

关于《岗位说明书》编制工作的通知 一、目的为了明确各岗位在公司日常运作中的位置和功能,帮助岗位任职人员明晰、理解本职工作的意义和作用,规范自身的工作行为从而达到提升组织运行效率、为员工职业规划和发展提供依据的目的。 二、工作要点通过岗位分析的办法将各岗位设立的目的、职责内容、任职条件等要素梳理清楚,并以《岗位说明书》的形式加以固化,形成有效的规范文件。 具体明确和解决以下问题: 1、岗位应履行的主要职责; 2、应达到的业绩标准; 3、如何完成各项工作职责及完成工作职责需要具备的条件 4、各职位的隶属关系及工作权限; 5、各岗位应具备的知识、经验、技术、能力要求; 6、工作条件和工作环境要求。 三、编写的一般程序 1、《岗位说明书》一般由岗位任职者完成初稿; 2、由部门负责人统一负责本部门个岗位说明书的审核,以减少岗位职责间的交叉及职责重叠; 3、在完成审核后,再统一交至综合管理部进行修订和再次审核; 4、在定稿以前完成岗位编码;

5、最后形成统一的岗位说明书体系 四、时间进度 《岗位说明书》编制工作分部门、分阶段开展。 第一阶段: 编写部门:品保部、售后服务部。 完成时间:2015 年9 月21 日。 第二阶段:编写部门和完成时间待定。 五、岗位说明书的构成岗位说明书一般由四个部分组成:组织结构、岗位基本信息、岗位职责信息及岗位附加信息。 1、组织结构:表现出特定岗位在组织中的位置及该岗位在部门中的分工; 2、岗位基本信息:对岗位的工作目的、上下关系、主要的职责权限给出明确的定义和描述; 3、岗位职责信息:描述该岗位在组织中所承担的功能模块,并对每个模块的主要内容逐一界定,帮助岗位任职者明晰自身在工作开展过程中的作用。 4、岗位附加信息:对特定岗位开展工作所需打交道的对象、 任职 条件及工作环境等要素进行描述,使任职者明确胜任岗位所需具备的素质和能力。

管理者代表、内审员岗位职责说明书

《管理者代表》和《内审员》岗位职责说明书 管理者代表岗位职责 一、协助总经理领导公司建立、实施和保持质量管理体系;确保质量管理体系过程得到建立和保持;在整个企业内促进顾客质量要求意见的形成;负责与质量管理体系有关之外部联络。 二、负责体系文件控制,审核质量手册、质量方针、目标;指导各部门负责人对相关文件之使用、保管、收集、整理与归档。负责对现有体系文件定期评审 三、审查各部门编制之质量记录在案格式,并审批;负责监督、管理各部门之质量记录;指导各部门对质量记录之整理和保管。 四、向总经理报告质量管理体系运行情况,提出改进建议;制定管理评审计划、收集并提供管理评审所需之资料,编写管理评审报告,协助、协调、监督实 施管理评审中相关纠正、预防措施。 五、审查各有关部门编制之质量计划;指导品质部负责对部门质量策划实施 情况进行监督检查。协助、协调各部门负责人对相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 六、协调供销部,识别顾客之需求与期望,组织有关部门对检测能力、生产能力及交货期、所需物料采购能力进行评审,审查特殊合同产品要求评审表;并负责与顾客进行质量方面之沟通。 七、负责协调、协助工程部设计、开发产品之组织、协调、实施工作,设 计开发、策划、确定设计、开发组织之技术接口、输入、输出、验证、书、下达设计开发任务书,设计开发方案设计开计划书、设计开发评审、设计开发验证报告,协助审核试产报告;为工程部经理批准项目建议书、量产报告提供质量方面参考意见;协助供销部对所需物料采购之质量检查工作, 市场调研或分析,市场信息及新产品动向;指导品质部负责新产品检验和试验; 生产部负责新产品的加工试制和生产。 八、指导生产部进行生产过程控制、生产设施之维护保养、编制必要之作业 指导书、负责产品防护,协助生产主管对《月生产计划》之审批;指导工程部编制工艺规程;指导办公室对实现产品质量所需工作环境进行了控制;指导品质部进行了产品验证和标识及可追溯性控制;负责对设施采购的质量审批,指导供销部在各方面售后服务之工作。 九、负责对测量、监控设备之校准,根据需要编制内部校准规程;对偏离校准状态

说明书2

4 专用铣床夹具设计 4.1 夹具设计任务 在机床上加工工件时,为了使工件在该工序所加工的表面能达到规定的尺寸和位置公差要求,在开动机床进行加工之前,必须使工件占有一正确的位置,并保证在加工过程中能够保持定位位置不变.为此,必须对工件进行定位和夹紧。 对夹具体的要求: (1)有适当的精度和尺寸稳定性 专用夹具应有合理的定位方案,合适的尺寸公差和技术要求,并进行必要的精度分析,确保夹具体加工后尺寸稳定,并且对铸造夹具体要进行时效处理;(2)提高生产效率 根据任务书要求本工件为中批量生产,需采用简单的高效快速夹紧装置,以缩短辅助时间,提高生产效率。 (3)工艺性好,使用性好 专用夹具的结构设计应简单、合理便于加工、装配、检验和维修。使零件在夹具中装卸方便,夹具在机床上装夹、找正方便。 (4)有足够的强度和刚度。 在加工过程中,夹具体在切削力紧力的作用下,应不会产生不允许的变形和振动。 (5)结构工艺性好。 在保证强度和刚度的前提下,夹具体应力求结构简单便于制造、装配和体验;体积小、重量轻,便于操作。该夹具结构简单,操作方便,即可用于下一道工序,可达到很高的生产效率,成为在立式钻床上钻孔的专用夹具。 (6)排屑方便,必要时设置排屑装置。 (7)在机床上安装稳定可靠。 (8)经济性好 除考虑专用夹具本身结构简单、标准化程度高、成本低廉外,还应根据生产纲领对夹具方案进行必要的经济分析,以提高夹具在生产中的经济效益。 本产品为中批生产,考虑到夹具的刚度、强度和工艺性要求,采用铸造夹具体结构,优点是工艺性好,可铸出各种复杂形状,具有较好的抗压强度、刚性和抗振性。但生产周期长,需进行时效处理,以消除内应力。材料采用HT200,用于切削负荷大、振动大的场合。 本夹具要用于精铣槽16H11,对槽16H11的要求有:槽宽16H11 精度等级为IT12级,槽深8H12 精度等级为IT12级,槽两侧面粗糙度为3.2,槽底面粗糙度为6.3,槽两侧面关于基准A的垂直度要求为:0.08。因此,在本道工序加工

岗位说明书编写规范1

岗位说明书编写规范 一、编写岗位说明书的一般原则 1、统一性 (1)统一模板:统一使用人力资源部下发的岗位说明书模板; (2)统一页面:每个岗位说明书都是一页,不允许跨页的情况出现。如果填写过程中出现跨页情况,应对表述过长的内容进行精简。 (3)统一字体、字号:所有需要填写的栏目均使用“宋体”字体,字号为“11”。 2、准确性 描述要准确,语言要精练,一岗一书,不应“千岗一面”,“一岗概全”。 3、实用性 任务明确好执行,责任明确好考核,权限明确好决策,资格明确好选人。 4、完整性 职责任务的完整,对于培养员工的成就感具有非常重要的意义。 二、编写内容说明 1、岗位名称:是指对应的岗位名称。 2、所属部门:是指本岗位属于哪个部门,具体到车间。 3、直接上级:是指本岗位的直接上级岗位名称。 4、直接下级:是指直接向本岗位报告工作完成情况的下级岗位名称。 5、管辖人数:是指同一部门内,直接和间接向本岗位报告工作完成情况的人数总和。 6、岗位定员:是指某一部门内该岗位的定编人数。 7、晋升方向:是指本岗位的直接上级岗位名称,与直接上级相同。 8、岗位职责:是指该岗位所担负工作或责任,它是由一项或多项相互联系的任务组成的。对岗位职责的描述一般控制在8项以内,最多不宜超过10项,最少不宜少于6项。 在一个部门内,同类岗位只需要提交一份统一的岗位说明书。 对于职责过多的情况,可以概括程度高一些,将类似的职责放在一条职责里表述,或者以“;”的形式在一条职责里分开表述;对于职责偏少的情况,可以概括程度低一些,甚至将一个主要职责分成2-3条职责详细表述。 撰写岗位职责最重要的原则是简洁、明了。最关键的是让每个人,即使是没见过这种工作的人,也可以看懂并知道做什么、如何做以及这样做的原因。为了实现这一要求,岗位职责描述的方法有以下这些: (1)用主动性的功能动词描述职责和任务。 在撰写岗位职责时,请直接用功能性动词,尽量避免使用“负责”、“协助”等动词。为了便于岗位说明书的编写,我们将决策层、管理层及专业执行层的常用动词附后,供岗位说明书编写人员参考。(参见附件一) (2)使用专业术语

工业冷水机说明书(2)

一、 ........................... 安装要求 二、 ........................... 开机准备 三、 ........................... 操作顺序 四、 ........................... 面板示意图及操作说明 五、 ........................... 修改参数操作说明 六、 ........................... 参数设置表 七、 ........................... 故障代码说明 八、 ........................... 操作注意事项 九、 ........................... 维护与保养 十、故障排除方法 ............... 十一、电器连接示意图 .......... 十二、风冷式冷冻机内部结构示图 十三、水冷式冷冻机内部结构示意图 十四、风冷式冷水机安装示意图 - 十五、水冷式冷水机安装示意图 - 感谢您选用“亨瑞达”冷冻机,为了您能正确高效的使用,请详细阅读说明 目录 1 1 2 .2 ….… 3 5 6 6 8 9 10 .11 (12)

书。注意:温度过低时,防止冷冻介质在设备中结冰损坏冷冻机 。 安装要求: 冷冻机安装前请选择地基平稳,四周空旷,畅通及避免腐蚀、污染、日晒、 雨淋,方便安装维修之场所; 2、水冷式冷冻机,根据冷冻机制冷量选用匹配的冷却水塔。冷水机管路配管, 请根据机身管路尺寸进行安装,切勿将冷却水管尺寸缩小,这样会引起高压 超载,影响制冷效果及增加耗电量; 3、风冷式冷冻机,请必须安装在距离墙壁一米以上空间位置,以免造成散热不 良引起高压过载影响制冷效果及增加耗电量。 注:(1)电源负载及接地部分,请依照相关法规施工! (2)新安装的冷冻机冷冻水管必须包保温层! 二、开机准备 首次运转冷冻机必须先检查下列事项是否正确: 1、电源电压及相数是否符合型号规格,请对照铭牌所示。[注:三相电源相位 线分别为R 、S 、T ,中性线(零线)N ,接地导线为双色线用E 表示;机内设 有错、缺相保护器,当在第一次开机时出现电源故障报警时,可能出现错相 保护,可将相线任意两相对换接妥后合上开关即可; 单相电源相线为L ,中线 为N ,地线为E 。] 2、检查冷冻水管及冷却循环水管是否接通管路,并保持阀门打开; 装示意图) 3、先将冷冻水箱加满水或其它冷冻介质后方可启动水泵; (注:请根据要求来 配用冷冻介质) 4、水冷式检查冷却水泵运行方向及水塔风机是否逆转(如水泵是三相,逆转须 将电源相位线中任意二相对换,接妥后再把开关合上即可)。 1、 / '丰介廿宀

我的世界工业完整版说明书

工业2说明书:完整版——————————————资源篇—————————————————— 1.新增基础矿物: 铜矿:在地下70层到10层可以找到,大多用来制造铜电缆和青铜(比例15:10)锡矿:在地下40层以下可以找到,大多用来制造好用的电池和空槽 铀矿:64层以下就可以找到的矿物,用途只有1个==就是发电 2.非矿物类新增基础资源: 橡胶树: 这玩意的树干。。。。看起来像屎黄色==最大的特点是头上那点树叶子(这玩意非常蛋疼,你开游戏把画质开到流畅度优先,这玩意的树叶还是不变) 用处呢,自然很简单,在找到橡胶树后 先打掉叶子找树种,还有可采取洞: 找到后拿木龙头右击就可以吸到原胶了 ————————资料———————————————————————————— 橡胶树的生成取决于地形,Taiga地形有0%-6%的几率每chunk生成3个 Forest地形有2%-12%的几率每chunk生成1-6个 Swampland地形有10%-20%的几率每个chunk生成5-15个 橡胶树的可采取洞:这样子: 每个橡胶木有25%的几率成为可采取状态,每棵树最大同时产生3个(几率很小,除非你走

运) ————————————基础矿物篇——————————————————————本章主要介绍各种工业的矿锭 钢:这个东西是由铁锭在炉子中烧成的,制成机器的必备品 铜:这个东西是由铜矿或者铜粉烧制而成的,主要用来制作电缆 锡:这个矿是由锡矿或者锡粉烧成的,主要用来制作电池或者空槽(尤其是电池,这玩意在初期很有用) 青铜:这玩意是工业之路上必须要的(扳手要),但与其他矿不同,这个不是挖到的,是合成出来的,合成步骤: 1.先把铜矿和锡矿打粉(要打粉机和发电机) 2.再这样子合成青铜粉: 3.再烧青铜粉,你就得到青铜了 铀锭:这个东西在初期,或者不玩核电的话,就是废柴1个 获得方法:将铀矿放进压缩机,你就得到铀锭了 _________________________基础工具篇____________________________________________ 本章主要介绍初期到中期的可合成工具 青铜工具系列: 这些工具的耐久度大于铁1点(350次),但是速度没铁快 合成方法跟铁或者黄金工具差不多,这里只用稿子举例: 青铜装备系列: 与工具一样,耐久度多了30%,算是不错的: (合成方法跟其他装备1样,用胸甲举例) 当然,青铜的最大用处是扳手: 扳手算是工业中最重要的工具之一!

岗位说明书编写要求

岗位说明书编写说明 一般来说,内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目:①职位概要; ②履行职责; ③业绩标准; ④工作关系; ⑤使用设备; ⑥工作的环境和工作条件; ⑦任职资格; ⑧其他信息。其中①~⑦项属于工作描述,第⑧项属于工作规范,下面将结合这些项目来具体解释应该如何编写工作说明书。 1.职位概要 就是用一句或几句比较简练的话来说明这一职位的主要工作职责,要让一个对这个职位毫无了解的人一看职位概要就知道它大致要承担哪些职责。例如人力资源部经理的职位概要可以这样描述:“制定、实施公司的人力资源战略和年度规划,主持制定、完善人力资源管理制度以及相关的政策,指导解决公司人力资源管理中存在的问题,努力提高员工的绩效水平和工作满意度,塑造一支敬业、团结协作的员工队伍,为实现公司的经营目标和战略意图提供人力资源支持。”而公司前台的职位概要则要这样描述:“承担公司前台服务工作,接待安排客户的来电,来访,负责员工午餐餐券以及报纸杂志的发放和管理等行政服务工作,维护公司的良好形象。” 2.履行职责 就是职位概要的具体细化,要描述这一职位承担的职责以及每项职责的主要任务和活动。 后,继续对每项职责进行细分。例如教学这项职责可以细分为课前备课、课堂讲讲授、课后批改作业和期末进行考试这四项任务;研究这项职责可以细分为在刊物上发表论文、编写书籍和参加学术研讨会三项任务。

将职位的活动分解之后,就要针对每一项任务来进行描述。描述时一般要注意下面两个问题。 (1)要按照动宾短语的格式来描述,即按照“动词+宾语+目的状语”的格式来进行描述。动词表明这项任务是怎样进行的;宾语表明活动实施的对象,可以是人也可以是事情,宾语有时也可以是双宾语;目的状语则表明这项任务要取得什么样的结果。例如“监督和控制部门年度预算,以保证开支符合业务计划要求”,其中,“监督和控制”是动词,“部门年度预算”是宾语,“以保证开支符合业务计划要求”是目的状语;再比如,“指导下属制定招聘计划,以保证各部门的人员需求”,在这里,“指导”是动词,“下属”和“制定招聘计划”就是一个双宾语,“以保证各部门的人员需求”是目的状语。 (2)要准确使用动词。使用动宾短语进行描述时,动词的使用是最为关键的部分,一定要能够准确地表示员工是如何进行该项任务的,以及在这项任务上的权限,而不能过于笼统。 先来看几个例子。“负责公司的预算工作……”、“负责公司的培训工作……”、“负责公司的保卫工作……”,这是国内大多数企业在编写工作说明书时常用的语句,虽然也使用了动宾短语的格式,但是由于动词的使用不准确,因此没有清楚地揭示任务应当如何来完成。“负责”这个动词表面上看起来比较清楚,但是深究起来问题很多,拿“负责公司的培训工作”来说,什么是负责,是指导别人来完成培训叫负责呢,还是自己亲自完成培训叫负责呢,根本没有说清楚,因此要尽量避免使用“负责”这类模糊不清的动词,要根据实际情况来准确地选择和使用动词。还拿这个例子来说,如果是人力资源经理,可以这样描述:“制定公司的培训计划……”;如果是培训主管,则可以这样描述:“具体实施培训计划……”。通过使用“制定”、“实施”这样的动词,就清楚地表明经理和主管分别是如何来完成培训这项任务的。 在工作分析中,针对不同的任务和主体应当选择不同的动词。表1列举了一些例子来供大家参考。

工艺技术员岗位说明书4

工艺技术员岗位说明书4 长丝一厂原液车间工艺技术员岗位说明书基本情况岗位名称工艺技术员岗位编号 CS1-YY-004 所属部门一厂原液车间 直接上级正.副主任直接下属岗位编制1人所属系列专员所属岗序岗位设置目的负责原液工艺技术管理,确保工艺稳定。 核心工作职责和内容工作衡量标准 1.负责平衡生产调度工作,及时召开各有关人员研究分析车间各主要生产指标完成情况.存在的问题及改进措施。 生产工艺稳定2. 负责Ⅰ级.Ⅱ级工艺参数落实,参与本车间Ⅲ级工艺参数的确定,更改和审核。 及时.准确。 3. 对全车间各工序的工艺控制.操作进行检查.监督,确保工艺上机,保障安全生产。 细致.全面。 4. 协调生产进度及问题处理,负责收集生产.质量信息,对工艺事故调查分析.汇总.上报工艺主任.主任。 及时5. 参与工艺试验和质量改进活动,并对结果进行书面总结上报车间,及技术资料的汇总.管理。 科学性.及时性。 6. 按厂部生产计划和调度指令组织车间生产,对工艺波动组织调查分析,处理上报,组织制定纠正和预防措施和实施。

7. 负责工艺生产情况的总结和工艺的重大调整.布置.检查督促。 及时.有效。 辅助性工作内容考核标准完成上级交办的其他工作。 及时.准确。 主要职权业务类对工作改进有建议权。 费用审批类人事类工作沟通关系内部关系汇报 1.向主任或副主任汇报 生产情况。 督导运转工段长,计划.统计员的工作。 协调协调生产过程中相关工作外部关系任职资格最低学历中专相关资格证书初级职称专业知识化纤工艺及相关生产管理专业知识工作环境有毒有害工作经验3年以上值班技术员工作经验, 熟悉车间及相关单位的协调关系。 技能技巧1.熟悉产品相关基础知识及相关生产管理专业知识。 2.有较准确的信息沟通能力,能及时处理生产制造中的一般问题。 3.电脑基础知识。 能力素质1.具有学习.创新能力,分析问题.解决问题的能力,组织能力。 2.具有沟通能力.协调能力,处事灵活和较强的应变能力。

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