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中层干部综合能力提升班感受

中层干部综合能力提升班感受
中层干部综合能力提升班感受

2017年5月21日至27日,我有幸参加了在上海交通大学举办的省戒毒系统中层领导干部综合能力提升培训班。在为期1周的学习中,虽然课程不多,但针对性强,通过老师精彩的课堂讲解和实地考察,使我内心为之一振,获益匪浅,感触颇深,进一步开阔了视野,拓展了思路,并认识到了自身的差距,更加坚定了做好党建工作的信心和决心。

今天,在中国的城市里,所谓现代化的高楼接连拔地而起,然而同时,你会发现所有的城市都开始变得面目雷同。太多的城市都在模仿纽约,以西化的风格与楼房的高度为傲,并且毫不怜惜地摧毁城市本来的特点与记忆。在一个廉价复制品大批量制造的年代,城市的面貌与未来似乎也不过是一串代码,点点鼠标,就可以无穷复制。我一度认为城市的个性正在被工业化谋杀。上海发展最可贵的地方,大概在于现代化与历史记忆的结合。在现代的高楼兴起的同时,也保留了那些典雅有历史的建筑,比如上海最具特点的里弄。不由想起曾经在淮海路上所见的里弄群,一排排古旧的红砖房,错综复杂的老式粗电线将天空切开。两只鸽子唿哨一声振翅飞上红砖烟囱。有人家正在做饭,炊烟的气味隐隐约约,人间烟火,温暖如此。然而一出里弄,就是繁华商圈,索尼旗舰店和巴黎春天就在里弄的出口。再对比当今上海和上个世纪的老照片,如1920年的南京东路与外滩,当今更繁华的高楼拔地而起,然而见证上海记忆的老建筑却仍然得以保留。现代的商业气息和老上海的记忆如此和谐地共存,同呼吸共吐纳。这是一

个城市的生命与包容的心胸:融合古今,汇通中西。我认为这是城市规划发展的一大成功。

2017年5月21日至27日,我有幸参加了在上海交通大学举办的省戒毒系统中层领导干部综合能力提升培训班。这次培训学习含往返行程虽然只有短短的七天的时间,实际授课仅仅五天时间,时间非常的短,但却是我人生中学习培训收获知识较多的五天。通过大学教授、博士、博导及国家级相关行业专家绘声绘色、耐心细致、深入浅出、通俗易懂的讲解,使我内心为之一振,获益匪浅,感触颇深,进一步夯实了基础,拓宽了视野,启迪了思路,使我们能够更深层次对十八大后我们国家如何继续深化改革和依法治国?在监狱管理中各级党委如何创新思维科学决策、转变职能提升工作效能?领导干部在监狱管理中如何相互协调与沟通,通过自我情绪调整科学释放压力?如何在监狱突发事件中尤其在大数据时代下的如何正确处置舆情和正确应对危机?等。我非常重视和珍惜这次培训机会,非常感谢监狱管理局党委给我们提供了这次极其难得的培训学习机会。在培训学习期间,我严格按照培训学习要求,遵守监狱人民警察的纪律风纪、学校的各项规章制度,认真完成了学习培训任务。现将对此次培训学习的收获及思考进行如下汇报。

一、培训内容丰富,感受深刻

1、课程设置结合工作需要,安排合理、内容丰富、针对性强。本次学习开设课程多种多样,内容丰富多彩:《管理中的协调与沟通》、《十八届四中全会与四个全面》、《领导决策与创新思维》、《领导干部法治思维与法律素养》、《管理哲学与领导力发展》、《政府职能转变与效能提升》、《情绪管理与压力释放》、《大数据时代下的舆情研判与危机应对》等知识。

2、教师知识渊博、讲授精彩。这次授课教师队伍阵容十分强大,有上海交通大学教授、博士生导师、博士;华东师大教授、博士生导师;国家工信部网络舆情研究中心特聘专家;上海市委党校教授、法治政府研究中心主任等。他们都是各行各业的学术带头人,在课堂上,教授们都是站在国内国际的新形势和高度上给我们讲授,授课方式巧妙灵活、课件制作精美、授课内容丰富多彩、针对性强、学员们踊跃发言、积极探讨,课堂里生动幽默、气氛活跃、形式新颖的教学无不给我留下深刻难忘的印象。除了《领导干部法治思维与法律素养》没有按课程进度上完和《管理哲学与领导力发展》重心偏向宗教哲学而没有切中主题领导力发展外,应该说绝大部分课都非常精彩,使人耳目一新,拓宽视野,受益匪浅。

3、珍惜难得的学习机会。庆幸自己能来上海交通大学学习,虽然学习时间是短暂的,但我所领略和感受到的,应该是终生难忘的,尤其学校还安排了在上海交通大学主校区旁参观了爱国主义教育基地:我国“两弹一星”之父钱学森航空航天展,接受了一堂印象非常深刻的爱国主主义教育,我体味到上海交通大学校训“饮水思源,爱国荣校”的爱国主义精神、责任和情怀。

4、学习环境好,学习气氛浓。培训班设在上海交通大学校七宝校区内,环境特别清静优雅,加上有四位局党委委员全程参与培训,更加增添了这次培训的浓厚学习气氛。

二、结合监狱工作实际,学以致用,牢固树立理论联系实际观点

1、通过教育培训,全面提高党员干部的理论素养教育培训是提高党员领导干部党性修养和综合素质的重要途径。只有通过自觉积极努力学习和自学,不断与时俱进更新理论知识,才能不断提高自己的理论素养。理论素养是党员领导干部的立身之本,正气之源。通过学习,树立马克思主义的群众观点、实践观点、矛盾观点、学习观点,形成理论联系实际作风、密切联系群众作风、廉洁奉公作风,把理论上的成熟转化为政治上的坚定,把理论上的与时俱进化为我们行动上的愿意。我们都是党员领导干部,要加强思维观念的更

新改造,努力培养和提升自己的统筹谋划能力、岗位业务能力、矛盾化解能力、团结协作能力和应急处置能力等多方位的能力,把学习理论知识提高到理论联系实际,切实转变作风,把提高理论学习与提高实际工作能力相结合、提高理论水平与提高领导能力相结合,真正把学习成果转化为指导工作的方法,转化为切合实际工作的思路。在实践中锤炼,深入到干群、犯群中去,以干群、犯群的满意作为工作是否到位的标准,切实做到自信、坦然、真诚、敢作敢为,敢于担当,严以律已,思维敏捷,有较强的法制观念,能经受住各种挫折,要坚守共产党员的精神家园,不为权力、地位、金钱、美色所累,保持公正廉洁的共产党员本色。作为一名监狱工作的管理者,必须具备有功底扎实的理论素养,与人为善的道德情操和公道正派的处事原则,具有善于团结协作的凝聚力量,严格做到严以律已的表率作用。

2、学习是提高党员领导干部综合能力素质的重要途径。

学习,是人不断发展自我、完善自我的一种最基本的能力,也是人的生存能力、竞争能力和创造能力的基础,更是领导干部履职尽责,提高综合能力素质的重要途径。在新知识、新事物不断涌现的时代,领导干部要做到观念不老、思想不僵、能力不减,就必须提高学习能力以增强自身综合能力素质。作为党员领导干部,除了自己带头及时充电以外,

更要把在学习期间培养起来的学习兴趣和求知热情,进一步将知识更新学习融入到以后的工作生活中去。据统计一个人一生的知识,90%都是在工作岗位上通过不断的与时俱进地学习上获得的,因此我不断要满足于自己现已掌握的知识,在工作岗位上还要不断加强学习,坚持学习才不断进步,才不被淘汰。当今是知识爆炸的社会,只有与时俱进地努力学习新知识,才能掌控社会发展的制高点,才能使我们在激烈的社会竞争中立于不败之地。由于我们的能力不是从天上掉下来的,也不是自己的一点小聪明就能达到的,也不是别人帮你带出来的,我们只能从不断地自觉学习中取得,必须把学习作为自身不断进步的阶梯。学习是工作,学习更是干好工作的必须。一个不充分学习的干部,尤其是领导干部,是不会有长远的眼光、开拓的视野、清晰的思路和创造性的工作业债。只有不断地加强学习,使自己的学习和工作相互促进,才能使自己的工作更加得心应手,创造出更好的工作业绩。

3、结合自己的工作实际,把学到的知识运用到自己分管的工作中去。

坚持学习,紧密结合工作实际,勤于思考,不断总结经验教训,开拓创新。回单位后我将继续把这次所学到的知识与本职工作有机结合起来,把理论学习与实际工作有机结合

起来,用所学到的知识去指导实践,不断提高自己的知识水平,增强驾驭本职工作的能力。学习《管理中的协调与沟通》、《领导决策与创新思维》、《领导干部法治思维与法律素养》和《管理哲学与领导力》等,让我进一步掌握了怎样运用科学方法和领导艺术,既有利于调动下属工作的积极性、主动性和创造性,又有利于增强干部的执行力,提高工作效率;学习《情绪管理与压力释放》,明白了“激情创造未来、心态营造今天”的意义,作为监狱工作管理干部,适应工作环境是非常重要的。我们每个人的岗位都不是由自己选择的,都是由组织根据工作需要安排的。因此,不管组织把我们安排到哪里,到哪个岗位,都是党组织对我们的信任,工作上的需要,只有我们自己的内心深处认同了,接受了,才能促使我们自己去认真学习沟通。在新的工作环境里,我们必须懂得心理情绪调适,适应社会的、生活的、人文的变化,用心去感受去体会,并科学地释放来自各方面的压力,才能使我们专心、安心、轻松和快乐地工作,工作事半功倍。珍惜组织的信任,把党组织的信任变成组织要我干变为我要干。

4、开拓创新,努力提高自身的综合能力素质。

这次学习培训,专家、教授们的授课结合实际、深入简出、推陈出新,既有引人深思的深厚学理,又有催人奋进的

人生智慧,使我拓宽了视野,更新了观念,提高了认识能力,使自己在今后的工作中能以新的、全面的、法治的理念去看待问题、思考问题和解决问题。

总之,这次培训让我受益匪浅,在今后的工作中更要学以致用,付诸实践,把学习成果转化为切切实实的行动,发挥实实在在的作用,提高自己的理论素养,强化团队意识,创新意识,更加全心全意地为人民服务,更加开拓创新地抓好监狱的各项管理工作,为监狱的安全稳定尽自己微博的力量。

中层干部培训班心得体会

中层干部培训心得体会 杨艾明 按照学校统一安排,学校对本次人事制度改革之后重新聘用的中层干部进行了为期 2 天的集中培训。培训时间尽管短暂,但内容充实,注重实效,尤其是王校长的动员报告对中层干部身上存在的思想作风和工作作风问题更是剖析透彻,切中要害,为全体中层干部今后更好的工作指明了前进的方向,提出了明确的目标。现将培训感受总结如下: 一、通过培训,充分认识到本次培训的重要意义、学校面临的机遇和挑战、学校发展与中层干部之间的关系。 目前,我校正面临着大好的发展机遇--- 省职教攻坚计划和升高职两个大好的机遇;同时,我们也面临着办学质量和办学层次提高两个发展现实。然而,我们目前的中层干部队伍却有 很多不适应的地方。比如,思想作风方面存在:1、学习氛围不浓,注重学习提高自身素养 意识不强;2、不注重思想解放,习惯、传统、墨守成规的思想意识存在;3、整体意识、大局意识、责任、奉献、拼搏意识有一定程度的弱化、降低。工作作风方面存在:1、协调、沟通做的不够,工作上的衔接、协调不够;2、工作上的浮漂表现比较突出,不深入、不具体,不抓工作的落实。中层干部是学校的中坚力量,是学校改革发展过程中的先头兵,只有把中层干部这支队伍抓好了,才能带领部门员工做好工作,用新的姿态和饱满的精神状态投入到工作中去,来实现学校的两个提高,抓住时代赋予我们的两个机遇。 二、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。 王校长在培训会上一再强调,中层干部要学好知识,多读书。其实,培训也是一种学习的方式,是提高中层干部素质的最有效手段。21 世纪是知识经济社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和

学校中层干部能力提升计划

学校中层干部能力提升计划 一、对学校中层岗位的认识。 学校中层是承上启下的中坚和重要力量。中层领导干部的“中”字,说明它在中间。既是领导,又是职工,兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到上传下达的作用,如果中层管理者不能发挥其应有的作用,则会对学校的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。 中层干部是学校管理团队中的重要层次,是领导各部门按照学校战略规划和总体工作部署、创造性地开展日常工作的组织者和实施者,也是学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。 二、学校中层干部管理能力的重要性。 学校中层干部既是执行者,又是领导者,既是决策层与全体教职工的纽带,又是执行正确决策的带头人和“检察官”。因此,一所学校的中层干部所发出的任何一道指令,从某种意义上说,它就代表学校,代表决策层。所以,中层干部形象的好与坏,作风的实与虚,效果的高与低,将十分直观地呈现在师生员工面前,因此,中层干部的作用发挥得好,就是校级领导与广大教职工的一座桥梁,发挥得不好就成了横亘在二者之间的一堵墙。由此看来,中层干部的能力至关重要,它是学校管理中的核心元素之一。如果说决策是“做正确的事”,那么中层干部的能力就是体现在怎样的“正确的做事”和“做正确的事”,这个“事”就是指决策层既定的“正确的事”。中层干部不在“做不做”,而在“怎样做”。 学校中层干部面对的不是机器和员工,而是有待引导的教师和可塑性较强的学生,是塑造心灵的工作。执行时需要更多地在正确的基础上开创性地开展工作,把复杂的事做简单,把简单的事做认真,把认真的事做彻底,把人的工作做到心灵深处,把制度的执行落到实处。这样,中层干部就会在师生员工中具有影响力和号召

中层干部学习心得体会

中层干部学习心得体会 9月5日至9日,组织部、人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科(股)级干部培训班。有机会此班培训,我认真听了各位老师的生动讲课,进一步明确了我市的市情,对国防知识有了进一步的了解,增加了人防知识及预防各类职务犯罪的知识,对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教育和启发意义。通过此次的培训学习,我在业务和思想等方面得到了新的提高,感到培训很有意义,将此次培训的一些体会总结如下: 一、更新了理念,优化了思维,完善了知识结构。学习和培训,我更加深刻地领会到,社会的发展,时代的进步日趋快速。要求我们不断学习,不断进步。只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,新的时代对我们提出了新的、更高的要求。一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局出发,根据本单位的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,当好参谋助手,为领导决策提供依据。这就要求我们的思维、知识要符合时代的要求,要符合人民的需要。我们必须不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己。才能更好地完成各项工作任务,才能提高工作质量和效率。

二、自己的综合素质和业务水平有了新提高。通过此次学习培训,对自己的职责和任务有了更进一步的认识。作为政府的公务人员,必须不断提高自己的综合素质和业务能力,从自己做起,从现在做起。通过学习培训进一步坚定了实践“三个代表”重要思想的信念,明确了科长的职责和任务,开阔了视野,拓展了思路,增强了做好工作的信心和决心。在培训学习中,我们也学到了不少领导艺术和工作方法,作为单位的中层,要更好地传达领导的工作意图,更好地反映基层的建议和意见。也到处理好不同领导的不同方法和艺术,通过将尝到的方法与工作实践进行有机的结合,进一步提高我们的素质和业务。 三、学习科学文化知识和业务知识,提高自己的业务能力,努力提高为人民服务的本领。能否做好工作,不仅仅是自己的问题,也是对人民负责的问题,只有努力地工作,扎扎实实地工作,才能把党和人民交给我们的任务完成好。只有精通业务,才能认真履行好职责,才能发挥中层的作用。当前世界的瞬息万变,科技的突飞猛进,要求我们更好地掌握各类知识,提高做好本职工作的本领。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学习,丰富自己的知识,增强自己的本领,努力成为本职岗位的行家能手。 以上只是我此次培训学习的一点粗浅的体会和认识。下一步更重要的是,在以后的学习和工作中要对自己高标准,

心得体会 中层领导培训心得

中层领导培训心得 经过21天紧张培训,我们xx第二期中层正职培训班即将结业。请允许我代表全班25名学员,向各位领导简要汇报一下在这短暂的3周时间里,在公司领导及石化管理干部学院领导老师的关怀指导下,班内25名成员加强自主管理,经过三个模块(作用建设与党性锻炼、管理创新一石化视野、领导力与执行力提升)学习,刻苦思想,认真领悟,150余学时,取到了许多真经。有些是我们日常工作作法得到了理论支撑,有些是我们的一些想法得到了印证,有些是我们又发现了一些捷径,这些必将指导我们以后的工作,使我们的工作思路更清晰,行动更有效,对更好地带好队伍益处颇多。提高素质,培养能力的目的已经达到,充电作用明显,学员们普遍反映收获很大。 本次培训我们认为有以下特点及收获: 1、领导重视,准备充分,使得整个培训过程顺畅,收获很多 从筹备到整个过程中,领导重视体现的淋漓尽致。方案准备,人员抽出,项目实施,领导对中间过程的关注,直至今天的课题汇报,许经理今天参加多们课题汇报及结业仪式,杨书记陪同我们到圣地感受延安精神,管理干部学院唐院长、林院长参加开班及课题研讨,时刻都让我们学员感受到公司领导及管理干部学院领导对我们的重视与关怀。整个过程非常顺畅,一环紧扣一环,我们感觉紧张的同时又有巨大的收获,感觉值得。 2、研讨式教学及学员论坛与我公司xx规划目标紧密结合成了这

次培训过程贯穿始终的一条主线,这条主线让学员们始终在思考:哪些课程能为我所用?天津石化现状与先进管理理念及先进企业比还有哪些差距?我们如何迎头赶上?从哪儿入手比较合理?小组成员反复沟通探讨,小组间互相提醒补充,资深老院长(唐院长)画龙点睛的讲评,使我们收获许多。也许我们的课题汇报有些不成熟,甚至有些稚嫩,有些观点欠全面,但我敢说这是我们25人用心做的,是集体智慧的成果,哪怕只有一点对公司决策有所启示,我们也感到欣慰。另外探讨课题的同时主业突出,结构优良,管理科学,文化先进,环境友好,企业和谐,实现又好又快发展,成为中国石化的核心骨干企业这个愿景深深印入我们中层正职的脑海中,自觉不自觉中达成了共识,必将形成了强大合力。 4、悟字当头,收获巨大。开课伊始,我们就把悟字做为这次学习的一个基本方法,每堂课争取有所悟,通过听课悟理念,通过研讨悟方法、悟思路,通过延安之行悟精神、悟规律,通过拓展悟心得。悟字当头,争取做到刻苦学习,刻苦思想,学有所得,学以致用,尤其是如何学以致用是全体学员经常思考的问题,悟出的东西必将进一步指导以后的工作,提高我们工作水平。 5、团队精神,贯穿始终。我们这个25人的团队,一方面在学习,一方面在践行。25位同学令我感动,很快完成了三个转变(领导学员,家庭集体,工作学习)投身于紧张的学习培训中,这里不再有职位高低,不再有任何陌生。年长的55岁,年少的36岁,年长者刻苦学习、刻苦思想的精神不亚于年轻人,年少者尊敬老者,学习课程同时积极

参加学校中层干部培训班心得体会

参加学校干部培训班学习体会 蒋颖 2008.7 通过这轮跨期一学年的干部学习培训,在金吉铭书记、方德明校长、戴佰鲁副书记等老师的讲授和辅导下,使我的政治思想又重新得到的一次洗礼,也有很多感触与大家分享。 一、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识 《天下无贼》这部影片中葛优在剧中有一句经典台词:“21世纪什么最贵?人才!”现实确实如此。21世纪是知识经济社会,是电子化、网络化、数字化信息化的社会,其知识折旧、更新日益加快。一个人,要适应和跟上现代社会的发展,成为一名社会价值最大化的人,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。金书记在3月21日围绕“对学习的认识”的主题讲座时,也向我们清晰地阐述了学习培训的目的和意义。 通过培训班的学习,使我进一步认识到作为一名教师,如果不会学习,那么就不会有思考,头脑中就不会喷发出智慧的火花,更不会实现思维的创新,想必也会扼杀学生的创新思维能力;作为一名学校的管理者,要想在工作上有成效,有创新,那也必须靠学习,靠培训,要接受新思维、新举措。从而激发自己不断思考,以创新的思维应对竞争挑战,进一步提高教育教学管理水平。正如方校长所说的:我们学校不能创导平庸,要加强学习,学习能改造思维,学习能改善行为。只有不断的学习,才能不负组织重望,完成组织交给的工作任务。 二、通过学习培训,使我清楚地体会到不断加强思想政治的学习是“做正确的事,把事做正确”的有力保障。 方校长在干部培训中对我们提出了“做正确的事,把事做正确”的严格要求。“做正确的事,把事做正确”对于管理者来讲要追求卓越要解决的两大主要问题,“做正确的事”要求管理者确定正确的目标,”把事做正确“是要求管理者要找出达到目标的正确方法与途径,从而确保管理工作的有效。通过学习培训,我的体会是,要解决以上两个问题,必须要有正确的思想做保证。 一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立集体利益第一位,局部服从整体,小局服从大局的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,“在其位,谋其职”,勇挑重担,真正做到“守

提升自我,明确方向,做四有干部-中层干部能力提升培训心得体会

提升自我,明确方向,做“四有”干部 ----中层干部能力提升培训心得体会有幸参加本次中层干部能力提升培训学习,收获甚丰,感触颇多,受益匪浅。简直是豁然开朗、茅塞顿开。通过此次培训学习,我觉得自己学到了很多职业工作素养、管理能力和领导方法等知识,同时懂得了很多道理,也领悟到许多做人处事的方法方式。下面我将此次培训的一些体会总结如下: 一、常怀一颗感恩的心。首先我要感谢中心领导,办公室王主任给予我这个机会和平台,通过学习,我发现我必须转变陈腐思想,“不换脑袋就换人”,思想不转变,固然要被淘汰,今后踏实工作,懂得感恩才能做好本职工作,作为员工,对单位感恩的最大受益者是自己。 二、强化学习,增强“三个意识”。 一是增强了学习意识。11天的培训时间虽短,但课程充实,学的知识内容丰富,有关于增强党性修养、“三严三实”、绩效管理、群策群力、创新思维、提高自省自纠力和对当今油价的几点思考、企业如何降本增效等,通过学习不仅使自己脑洞大开,而且还汲取了全新的理论“营养”,真可谓大开眼界,受益匪浅。一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面从大局出发,根据本单位的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,当好

参谋助手,为领导决策提供依据。这就要求我们的思维、知识要适应新形势、新情况,新变化,符合时代的要求。在今后的工作中,我将以此次培训学习为契机,以学无止境的态度,学而时习之的方法,提高自身的做人素养,做到政治头脑更加清醒,理论视野更加开阔,知识素养更加全面,从而提高自己分析问题和驾驭工作的能力,最终更好地完成各项工作任务,提高工作质量和效率。 二是增强四个能力意识。通过学习,更加清醒的认识到修身是一切发展的源头,所以必须提升自律、自警、自省、自纠四个能力,是我们干好一切工作的出发点和落脚点,也是正确处理领导和同事稳定关系的结合点。要做到这一点,关键是要学会做一个“踱方步”的人,反躬自省,自我纠错,要在把牢基本要求中自律、在推进任务完成中自警。日常工作中要树立问题意识,坚持问题导向,针对“不严不实”的具体表现,联系个人的思想、工作、生活和作风实际,联系成长进步经历和教育实践活动整改情况,把自己身上存在的“不严不实”问题找准找实找具体,在对照反观中明确应该做的和不能做的,要深刻反思查根源,本着对自己负责、对组织负责的精神,深入分析问题产生的原因,确保找出病灶、挖出根源;要迅速行动抓整改。 三是增强了责任意识。中心正处于关键时期,一定要增强服务大局的责任意识。要紧紧围绕中心十六字方针“主动

中层干部培训心得体会

中层干部培训心得体会 篇一:中层干部培训感想 培训感想 本人有幸参加了这次山东电力集团中层干部培训班,经过这几天培训,获益匪浅,深有体会。参训的领导干部知识面很广、业务水平很高,具有丰富的管理经验和人生阅历,但是大家都能够虚怀若谷,认真参加学习和研讨。 我们基层领导干部,身处工作生产第一线,平时工作忙,事务多,很少有时间有精力放下来静心学习。这种针对性的短期培训,使我们能暂时放下工作担子,安下心来学习。通过这次培训,系统学习了智能电、输电线路运行管理、执行力、领导艺术等课程,使我进一步丰富了理论知识,给我一个很好的提高自身管理能力的机会。下面谈谈一些个人看法,以及对工作中经常遇到的一些问题,借此机会与大家共同探讨。 一、转变思想观念,正确认识自己 我们这一代的管理者很少有科班出身,大部分都是从基层一步步走到管理岗位,对现代企业管理领域涉足不多。回顾我以往的工作,总是机械的将交代的工作进行布置、分工,在推动企业文化、贯彻企业制度时也只是僵硬的传达到员工中去。当员工无法理解或埋怨抵触情绪时,自己并没有做到及时有效的沟通,也找不出积极有效的方法,长此这样的恶

性循环将影响员工自身的发展,也会使企业的发展得到阻碍。 参加培训后,我忽感头脑特别轻松,思路格外清晰。比如“领导方法和艺术”一课,使我认识到繁忙的工作,要靠科学的决策以及用人艺术、待人艺术和处事艺术,将时间运筹法用上,把工作分类法用上,充分发挥员工的积极性,把自己从繁琐的事务中解脱出来,着力抓方向、抓落实、抓督促,就会纲举目张。 对照自身,我检讨领导力的浅薄。如果传统意义的领导依靠权力,那么现代观点的领导则更多是靠其内在的影响力。看不到自己的死角的领导者,很可能会面临大的挑战。这次培训启发我思维方式的改变。要做一名称职的中层,做一名有魅力的领导者,必须具备情绪表现力和情绪控制力,必须具备洞悉和解读他人情绪需求的能力,必须懂得说什么话才能动人,必须时时刻刻心怀员工,多指导、多鼓励。 二、注重理论学习,提高自身素质 万丈高楼平地起,知识就是平地。一名合格的领导,必须具备必要的知识和扎实的业务素质,尤其是像我们这些专业性较强的部门。因此,首先自己要释放更多的信息量,要具备丰富的专业知识,要对具体事物作出客观的评价。否则,就难以起到预想的积极效果。作为中层管理人员,不能仅仅满足于现有的知识水平,要有一种自我学习提高的紧迫感,要主动迎接新的挑战。正如一位学者所说:在飞速发展的时

中层干部培训心得体会3篇

中层干部培训心得体会3篇 为大家提供的中层干部培训心得体会,欢迎阅读! 中层干部培训心得体会(1) x月5日至9日,组织部、人事局在市委党校举办了桐乡市第四期科(股)级干部培训班。有机会此班培训,我认真听了各位老师的生动讲课,进一步明确了我市的市情,对国防知识有了进一步的了解,增加了人防知识及预防各类职务犯罪的知识,对科长及其职责和任务有了更进一步的了解和明确。各位老师情深意长、简明扼要的讲课对我们很有教育和启发意义。通过此次的培训学习,我在业务和思想等方面得到了新的提高,感到培训很有意义,将此次培训的一些体会总结如下: 一、更新了理念,优化了思维,完善了知识结构。学习和培训,我更加深刻地领会到,社会的发展,时代的进步日趋快速。要求我们不断学习,不断进步。只有不断更新知识,不断完善自我,才能更好地做好本职工作,新的时代对我们提出了新的、更高的要求。一方面要为自己定好位,做好承上启下的工作,进一步发挥纽带作用。另一方面要从大局出发,根据本单位的实际情况,拓宽思路,多出点子,想好办法,当好参谋助手,为领导决策提供依据。这就要求我们的思维、知识要符合时代的要求,要符合人民的需要。我们必须不断地通过学习或培训等各种方法来提高自己。才能更好地完成各项工作任

务,才能提高工作质量和效率。 二、自己的综合素质和业务水平有了新提高。通过此次学习培训,对自己的职责和任务有了更进一步的认识。作为政府的公务人员,必须不断提高自己的综合素质和业务能力,从自己做起,从现在做起。通过学习培训进一步坚定了实践“三个代表”重要思想的信念,明确了科长的职责和任务,开阔了视野,拓展了思路,增强了做好工作的信心和决心。在培训学习中,我们也学到了不少领导艺术和工作方法,作为单位的中层,要更好地传达领导的工作意图,更好地反映基层的建议和意见。也到处理好不同领导的不同方法和艺术,通过将尝到的方法与工作实践进行有机的结合,进一步提高我们的素质和业务。 三、学习科学文化知识和业务知识,提高自己的业务能力,努力提高为人民服务的本领。能否做好工作,不仅仅是自己的问题,也是对人民负责的问题,只有努力地工作,扎扎实实地工作,才能把党和人民交给我们的任务完成好。只有精通业务,才能认真履行好职责,才能发挥中层的作用。当前世界的瞬息万变,科技的突飞猛进,要求我们更好地掌握各类知识,提高做好本职工作的本领。才能不被时代所淘汰。所以我们要一如既往地学习,丰富自己的知识,增强自己的本领,努力成为本职岗位的行家能手。 以上只是我此次培训学习的一点粗浅的体会和认识。下一步更重要的是, 在以后的学习和工作中要对自己高标准,严要求,立足本职,

公司中层领导干部培训班心得体会

公司中层领导干部培训班心得体会春节前我参加了公司举办的第一期中层干部培训班,培训班共一个星期的时间,内容涵盖政治理论、管理理论和业务知识。内容丰富,各位老师讲得非常精彩,我受益非浅。 此次培训班是公司近年来首次抽出一周长的时间对公司所有中层干部进行全覆盖式的培训,其目的,是想提高领导层的综合素质。培训学习是企业文化内容之一,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竟争力的重要组成部分。是企业深化改革、加快发展、做强做大的迫切需要;是企业提高管理水平,增强凝聚力和打造核心竟争力的战略举措。 通过此次培训班自己有如下体会: 一、全面认识自我。有效提升企业中层管理者的执行力的前提是中层管理者要对自己产生足够的自我认知。也就是说要对自己有着清楚和深刻的认识。古希腊的哲学家把认识自己看成是人类最高的智慧:即如何征服自己,战胜自己,挑战自己。作为企业的中层管理者,最基本的认知前提是要知道如何正视自己所面临的困难,勇敢的挑战自己的弱点,以及如何发挥自己的优点和开发自己的潜能,让自己的优点呈现在别人的面前。

二、增强危机意识。在变化迅速、日新月异、竞争十分激烈的市场环境下,企业必须时刻保持高度的危机感,时刻留意市场变化,加强内部管理,在强大的竞争压力下不断奋进。古人云:生于忧患,死于安乐。一个企业要想长时间立足于市场而不被各方竞争打垮,就必须居安思危,不断地采取各项警觉措施开发新的策略促进企业的发展。危机意识是企业发展的源动力。只有时刻存在危机感,才会不断的刺激促进企业人员不断的努力,才能为企业做出更多有数量有质量的工作成果。 三、提升学习能力。“学习能力”决定了企业未来的生死存亡关系,特别是对于管理者来说,没有一定的学习能力就没有强大有效的执行力。学习力是打造执行力的根本,提高执行力就要提升中层管理者的学习力。在更新观念日常工作中,我们在执行某项任务时,总会遇到一些问题。而对待问题有两种选择。一种是不怕问题,想方设法解决问题,千方百计消灭问题,结果是圆满完成任务;一种是面对问题,一筹莫展,不思进取,结果是问题依然存在,任务也不会完成。反思对待问题的两种选择和两个结果,我们会不由自主的问到,同是一项工作,为什么有的人能够做得很好,有的人却做不到呢?关键是学习能力不同导致思想观念认识不同的问题。我们常说,观念决定思路,思路决定出路。观念转、天地宽,观念的力量是无穷的。一些成功企业认为,有

中层干部管理能力提升心得体会word版

中层干部管理能力提升心得体会 XX年7月2日―7月7日,集团公司安排了5天的脱产培训,期间学习的主要课程为,高效执行力打造;项目管理;管理者创新思维;企业人力资源与绩 效管理;企业营销管理。在《管理者创新思维》和《高效执行力打造》的学习中所收益最深,下面简单的汇报下,自己学习后的心得感悟。 在《管理者创新思维》培训课中,讲师张纲老向我们讲解了日本雪牌乳业年轻研究员TomoshigeHori和他发明的热线技术的故事。纵观这位年轻研究员的创新发明,可以说一路走来,并不容易,其中有很多坎坷,有很多曲折,但是这 位年轻研究员最终取得了成功,这种成功的基础来源于一个最基础的基石,这 就是他参加的那次有关物质热性能的讨论会和那位来自庆应大学教授的讲座, 也正是因为那一次他的认真听讲,为以后的发明创新点燃了星火;光光有那一 次的听课经验,还是不够的,星火也未必能够真正燎原,燎原还需要东风,这 个东风就是这位年轻的研究员日后持续坚持的探索,这为他带来了一次次的机遇,更带来了一次次的灵感,所以,个人认为创新思维的基础就是持续的学习,而创新思维最终能够真正的运用到生产实践中,产出效益,体现价值,还是要 依靠持之以恒的坚持。b5E2RGbCAPkl fHYJ6c EUqPAs thvQVF NqwK3w9lbpXh3ITFLb TLbiyT dmvcyA blHU2U OvErzK0eX9MR yOvkWa tvRDwH1XMAeB z8GZ。 管理学大师德鲁克曾说过:创新思维就是新思想的第一次商业化过程。它 包含着四点因素,即是:“新思想”、“商业化”、“第一次”和“过程”缺一不可,这 四点要素彼此相互影响和相互制约的。作为组织系统当中的每一员,无论是中 高级管理者、还是普通一般员工,都要学习这种创新思维,建立这种创新思维,有了这种新思想,我们才有生机,才会科学发展。p1EanqFDPwH97T YYioVM LhgXsH62GIu3yZxXq9T5C3MQ atakR5lNPVd7KGIFjD X62DB8m0x8vP9Hv qMZxLaBn GeCMpc JrdLZ6FOx。 与此同时,企业不仅需要有新思想、新思维,作为企业组织还必须要拥有 高效的执行力,这也是《高效执行力打造》培训课的核心学习要点。在企业现实的生产运营过程中,影响企业高效执行力的因素有很多,如:人的因素,制度

关于加强基层单位中层干部队伍建设的思考DOC

关于加强基层单位中层干部队伍建设的思考 中层干部是基层单位领导班子开展工作的桥梁和纽带,在安全生产、运输经营、改革管理、队伍稳定等方面处于承上启下的位置,起着举足轻重的作用,如果作用发挥不好,则会给企业管理和决策落实带来较大阻碍。笔者近期认真阅读了《实干才能成就梦想》一书,对中层干部的作用有了更全面的认识,结合近期参加路局干部履职督查时掌握、了解的情况,拟对加强基层单位中层干部队伍建设谈点粗浅的认识。 一、加强基层站段中层干部队伍建设的必要性 推进铁路创新发展,打造高铁大局、客运大局、经营大局和建设大局,充分发挥上海局的示范引领作用,必须建设一支高素质的基层单位中层干部队伍。 1.是适应上海局在全路发挥领头羊示范引领作用的形势需要。2014年底,盛光祖总经理在上海局检查指导工作时,明确提出“上海局要在破解安全运输生产难题、经营工作难题中,充分发挥领头羊的示范引领作用,带动全路把铁路事业推向更高发展水平”。面对新形势新要求,迫切需要各级干部提高能力素质,尤其是需要基层单位中层干部摒弃僵化陈旧、单纯等靠要的思维模式,克服传统体制和工作方式的影响,树立立足市场求发展的市场意识和竞争意识,敏锐地发现机遇,果断地抓住机遇,推动企业取得持续、快速、健康发展。 2.是进一步完善并落实安全工作“两手抓”思路的需要。针对高铁大局、客运大局、经营大局、建设大局带来的安全考验,结合当前

全局安全管理存在的突出问题,路局适时提出进一步完善并落实好“两手抓”的思路,不断提升安全风险管理水平,确保安全持续稳定。一手抓现实安全,抓手就是安全管理新机制,从现场问题倒查管理,通过改进管理防控风险;一手抓安全基础,载体就是班组建设,倒逼专业管理到位,促进现场作业标准化。要确保“两手抓”的思路落到实处,一方面需要发挥中层干部的主观能动性,在抓深、抓细、抓实上下功夫;另一方面,需要及时反馈现场发现的问题,抓好方案修正和完善,增强工作的针对性和有效性。而这两手,都需要有一支强有力的中层干部队伍作支撑。 3.是推行基层单位中层及以下管理和专业技术人员岗位管理的需要。实施岗位管理,符合现代企业的发展方向,是企业管理的创新举措。铁路局作为企业法人和市场主体,实行岗位管理,对于提高人力资源管理水平、优化人力资源配置、提升企业市场竞争力具有重要的推动作用。在基层单位稳步推行中层及以下管理和专业技术人员岗位管理,有利于开阔选人用人视野,扩大选人用人范围,畅通人才选拔和交流渠道,促进实现人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低,也有利于发挥激励和约束作用,从而不断提升中层干部的能力素质。 4.是破解当前干部作风中存在的“严不起来、落不下去”顽疾的需要。执行力既是企业发展的基本保障,又是中层干部的核心能力所在。目前,在抓落实过程中主要存在四种现象:“机械式”执行,抓工作落实照抄照搬、上下一般粗,不能结合实际;“选择式”执行,抓工作落实不能顾全大局,强调客观原因,考虑局部、个人利益较多,以至

中层干部培训班心得体会

中层干部培训心得体会 ××× 按照公司统一安排,公司对本次人事制度改革之后重新聘用的中层干部进行了为期2天的集中培训。培训时间尽管短暂,但内容充实,注重实效,尤其是王校长的动员报告对中层干部身上存在的思想作风和工作作风问题更是剖析透彻,切中要害,为全体中层干部今后更好的工作指明了前进的方向,提出了明确的目标。现将培训感受总结如下: 一、通过培训,充分认识到本次培训的重要意义、学校面临的机遇和挑战、学校发展与中层干部之间的关系。 目前,我校正面临着大好的发展机遇---省职教攻坚计划和升高职两个大好的机遇;同时,我们也面临着办学质量和办学层次提高两个发展现实。然而,我们目前的中层干部队伍却有很多不适应的地方。比如,思想作风方面存在:1、学习氛围不浓,注重学习提高自身素养意识不强;2、不注重思想解放,习惯、传统、墨守成规的思想意识存在;3、整体意识、大局意识、责任、奉献、拼搏意识有一定程度的弱化、降低。工作作风方面存在:1、协调、沟通做的不够,工作上的衔接、协调不够;2、工作上的浮漂表现比较突出,不深入、不具体,不抓工作的落实。中层干部是学校的中坚力量,是学校改革发展过程中的先头兵,只有把中层干部这支队伍抓好了,才能带领部门员工做好工作,用新的姿态和饱满的精神状态投入到工作中去,来实现学校的两个提高,抓住时代赋予我们的两个机遇。 二、通过培训,使我进一步增强了对学习重要性和迫切性的认识。 王校长在培训会上一再强调,中层干部要学好知识,多读书。其实,培训也是一种学习的方式,是提高中层干部

素质的最有效手段。21世纪是知识经济社会,其知识更新、知识折旧日益加快。一个国家,一个民族,一个个人,要适应和跟上现代社会的发展,唯一的办法就是与时俱进,不断学习,不断进步。通过培训学习讨论,使我进一步认识到了学习的重要性和迫切性,认识到管理与创新要靠学习,只有通过加强学习,才能接受新思维、新举措,了解和掌握先进的管理理念和管理方法,取他人之长补己之短,只有这样,才能不负领导重望,完成学校交办的各项工作任务。 三、通过学习培训,使我清楚地体会到要不断加强素质、能力的培养和锻炼 一是要不断强化大局意识和责任意识。要树立学校利益第一位,局部服从整体的原则,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的进取意识,敢于负责,勇挑重担,锲而不舍地做好学生管理工作。 二是要加强沟通与协调,熟练工作方法。要学会沟通与协调,要善于与领导、中层干部、职工、学生进行沟通,要学会尊重别人,放下架子,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,副职要当好正职的参谋助手,要围绕正职的思路,积极主动地开展工作。要经常反思工作、学习和生活,把反思当成一种文化,通过反思,及时发现自身存在的问题。 三是要敢于吃亏、吃苦、吃气,弘扬奉献精神。“三吃”是一种高尚的自我牺牲精神、奉献精神,是社会的主流风气。为人处世要心胸开阔,宽以待人;要多体谅他人,遇事多为别人着想,即使别人犯了错误,或冒犯了自己,也不要斤斤计较,以免因小失大,伤害相互之间的感情。要树立奉献精神,树立“吃苦、吃亏、吃气”的思想。中层干部就是要吃苦,吃别人吃不了的苦,做别人做不了的事,忍别人忍不了的事,严格要求自己。

学校中层干部培训心得3篇

学校中层干部培训心得3篇 学校中层干部培训心得范文1 元月25至27日,我有幸参加了为期三天的乐都区学校中层管理人员培训活动。几位专家、教育局领导和两位校长的讲课让我获益良多。这次培训时间虽短,但让我增长了知识,提升了素质,开阔了眼界,收获不少。 此次培训目的是进一步提高中层管理者的工作能力,使其转变思想观念,提高管理水平,促使学校又好又快发展。在了解国情、省情的基础上,依据我区教育实情进一步端正工作态度,扭转工作作风,创新工作思路,为我区的教育发展贡献自己的智慧和力量。张习新讲师理论联系实际,图文并茂地阐述了xx届五中全会和青海省十二届十次全会精神,使我明确了我省经济社会发展总体要求是:实现一个同步、奋力建设三区、打造一个高地。即,把握中央提出的标准与要求,确保到20xx年与全国同步全面建成小康社会;构筑国家生态安全屏障,建设生态文明先行区;加快转变发展方式,建设循环经济发展先行区;突出改善民生凝聚人心,建设民族团结进步先进区;弘扬党的优良作风,铸就青海精神高地。使我在了解省情的同时,对我省我区的发展充满了信心,为我今后的工作注入了强大的动力。 赵学英和王常海校长的讲座给我留下了深刻的印象,两位校长的讲座虽然没有高深的理论,但深入浅出地阐述了一个中层管理者的职责、工作思路和创新精神在工作中的重要

性。对照本人工作,我认识到: 1.要用党的先进理论不断充实自我,努力提高自身政治理论素养。要想沿着正确的方向不断进取,就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策,不断提高自身政治理论素养,增强自身判断形势,决断问题,驾驭工作的能力。 2.加强业务学习和科学管理理论,努力提高自身管理水平。通过学习培训,使我清楚地体会到要敢于实践,将理论运用于实践,不断提高自身素质和能力。中层干部是学校管理团队中的重要成员,是联结领导、教师、学生、家长的纽带,要按照学校的工作计划和部署,创造性地开展日常工作。服从集体,不越位、不拆台、实时补位,始终保持健康向上、奋发有为的精神状态,增强勇于攻克难关的追求进步的意识。 要吃透领导的决策,真正领悟领导的决策意图、决策过程、决策内容、决策效果,并以此作为目标来把握做事的方向,做到执行时不片面,不偏向,不走样。中层干部既是助手参谋,又是业务骨干,这就要求我们在工作中遇到困难,能拿出初步解决问题可操作、执行的意见和对策,而不能将难题上缴,推给领导,自己坐等执行现成的研究结果。另外在工作开展中必须熟练业务工作,制定周详的工作计划,善于思考学习,发现问题,分析问题,查找不足,总结经验,在工作中改正缺点,完善自己,不断超越。 要当好校长的得力助手,勇于负责、勇挑重担,要具备

中层管理人员应提升人力资源管理能力——公司中层领导干部培训班心得体会

中层管理人员应提升人力资源管理能力参加集团公司中层领导干部培训班有感×年×月x-×日,我有幸参加了集团第一期中层领导干部培训班。培训中给我留下印象最深的就是现代人力资源管理的理念。以前总认为企业人力资源管理是人力资源部门的职责,通过培训发现,这一理念真的需要改变——企业人力资源管理不仅仅是人力资源部门的事,更是企业的高层管理者与直线管理者所必须履行的职责,是中高层管理者管理工作的关键组成部分。为什么这样讲呢?让我们从人力资源管理的概念谈起。现代人力资源管理(HRM)就是根据企业战略目标,通过工作分析、人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考评、薪酬管理、员工激励、人才培训和开发等一系列手段来提高劳动生产率, 最终达到企业发展目标的一种管理行为。 传统的人事管理将人看作是一种成本,是被管理、被控制的对象,人事部门则是一个不能创造收益的辅助部门,重复着事务性工作;与传统的人事管理相比较,现代人力资源管理则将人看作企业中最宝贵、最有创造力的资源,既需要

管理,更需要开发,人力资源管理要为企业战略目标的实现承担责任。从某种意义上说,企业的所有管理者都是人力资源管理者。人力资源管理应提升到企业发展战略的高度,人力资源战略也应成为企业的核心战略,因为其工作的效率直接关系到企业的成败。 作为一名中层管理者,我们应更加明确的认识到,“管理”是我们的本职工作,我们工作的核心价值是要带领部门员工共同来实现本部门的工作目标,因为每一个部门的工作不可能由我们或者几个单元经理单独完成,必须由我们管理团队通过规划、组织、指挥、协调和控制部门员工来完成。我们的主要职责是管理,是调动下属去干,理顺心气去完成目标。那么做到这些就足够了吗?不,做到这些只是完成了我们作为中层管理者最基本的职责。我们要全流程参与到人力资源管理中来,比如,在招人时强调的是有计划地为企业招到合适的人,在用人、留人方面处处体现以人为本的管理思想,以人的能力、特长、兴趣、心理状况等综合情况来科学地安排最合适的工作,并且在工作中充分地考虑到员工的成长和价值,使用科学的管理方法,通过全面的人力资源开发

怎样发挥好中层干部的工作能力和领导能力

怎样发挥好中层干部的 工作能力和领导能力 中层干部起着承上启下的作用,是管理者和被管理者的角色,地位重要,意义重大。中层干部要发挥三种重要作用。首先是思想骨干作用:做到统一思想,凝聚人心。其次是管理骨干作用:要做到完成规定和自选工作。其三是业务骨干作用:要拿得出、拎得起。在实际工作中,基层检察院的工作是整个检察事业的基础,而作为基层检察院的中层干部,处在执法办案等各项检察业务工作的第一线,大量的实际工作都要通过中层干部来落实和执行。在工作中承上启下,既要当好院领导的参谋,又有一定的决策权,既是领导者又是被领导者,既是业务指导者又是实践者、执行者。一名中层干部素质的高低,工作能力和执行力的强弱,工作才能发挥的好坏,对所负责的科室是否创出一流的业绩,对于加强基层检察院的建设有着极其重要的作用和影响。 一是提高知识水平。现实社会,是一个知识时代,知识的发展、更新非常快。知识的丰富是领导能力、工作能力的基础。作为中层干部,必须牢固树立终身学习的理念,尽可能的挤出时间学习,不断汲取新的知识,努力掌握新的理论,争取做一个知识型、学者型的中层干部。与此同时还要积极

认真学习现代科学管理知识和法律专业知识,既能有利于提高工作效率,也能紧跟时代的步伐,才能准确理解和掌握检察工作方针,确保公正执法,认真履行好各项检察职责。坚持做到在办案中学习,在办案中提高,正确运用法律分析研究和解决办案中遇到的各样问题。努力使自己真正成为一名勤奋专研、善于积累、讲政治、识大局、有知识、懂业务、办好案的明白人。 二、提高业务水平,发挥工作上带头人的作用作为以实践为主的基层院中层干部,一定要注意在日常的相关具体业务工作中以实践为起点,不断深化认识和理性总结,提高对办案规律性的认识和把握,学好、用好、用准法律。因为随着新的法律、法规、司法解释不断更新和制定,我们无论是对法律的理解还是在具体办案中都会遇到许多新情况、新问题;作为中层干部一定要有一种紧迫感和危机感,在各项工作实践中更要走在前列,起好带头作用,以促进工作效率的提高。同时还要善于在办案实践中培养和发展自己,切实做到在生动的检察实践中磨炼意志、陶冶情操、提高本领,特别是在办案的关键时刻发挥指挥员的关键性作用。 三是提高执行力。因为中层干部的领导能力高低,首先体现在执行力,因为中层干部的执行力往往就是体现的是部门的执行力。提高执行力,就是要能够理解领导的工作思路、

企业中层管理培训心得体会5篇

企业中层管理培训心得体会5篇 企业中层管理培训心得体会5篇 提升管理人员政治素养、管理能力、法律意识、心理健康等,充分体现了所领导对管理队伍建设的高度重视、对管理人员成长成才的殷切期望,经过短暂学习,受益匪浅。下面是小编和大家分享企业中层管理培训心得体会5篇。仅供参考,欢迎大家阅读。 心得体会一 xx月xx日至xx日我有幸参加了在集团公司党校举办的调度所第2期管理人员培训班,顶着全局防洪工作全面铺开的巨大压力,所领导安排两期脱产培训班(每次有一半的管理人员参加),提升管理人员政治素养、管理能力、法律意识、心理健康等,充分体现了所领导对管理队伍建设的高度重视、对管理人员成长成才的殷切期望,经过短暂而充实的五天学习,我受益匪浅。现将本次培训的收获总结如下。 一、知识的获取 本次培训课程涉及面广,贴合管理人员实际,对自身素质和管理水平的提升具有很大的帮助。通过党性教育课程的学习,提升了自己的党性修养和政治素养,通过对职场礼仪的学习,使自己认识到如何尊重别人,更好地展现自己,通过对心理健康知识的学习懂得了怎样管理自己的情绪和发现别人的心理状态并给予帮助,通过对法律知识的学习明白了怎么规范自己的工作才能避免出现一些问题甚至触犯法律,通过对互联网+铁路创新发展的学习使自己对未来铁路的发展

前景和方向更加清晰、更具信心,通过对教练式管理的学习知道了如何调动员工积极性促进其潜能的发挥,通过在成都国际铁路港的现场学习自己更清楚了现场作业的实际情况与我们日常调度指挥如何紧密的联系。 此次培训收获最大的是冯副总、陈书记亲临现场,与大家进行了面对面的座谈交流,对大家提出的疑问和建议一一解惑。冯副总的讲话指明了调度所在全局安全生产中的作用,并通过实例讲解让大家明白了局部最优不等于整体最优的道理,提出了调度应该站在更高的高度勇于担当,这种担当既是能力的体现,更是集团公司、调度所发展的内在需求。 总而言之,通过本次培训,自己无论是在拓展知识面、开阔眼界方面,还是在具体的管理方法和技巧上都得到了较大的提升。 二、培训组织上的收获 1.提前与授课老师对接,确保培训实际效果。按照培训计划,提前将本次参培人员的构成、培训目的、课时安排等与授课老师进行了充分对接,为授课老师的备课提供了必要的信息,老师的授课更具有针对性、贴合实际,达到了培训预期目的。 2.充分发挥班委、组长作用,确保培训顺利进行。本次培训班配备了班委和组长,在后勤、宣传、联络、组织等方面进行了明确的分工,落实到具体人员,整个培训过程实行分组管理,在学员报到、晨读、升旗仪式、课堂纪律、现场学习、分组讨论、教室卫生等方面,班委和组长主动发挥作用,为本次培训的顺利进行做出了积极贡献。

中层干部培训班心得体会

中层干部培训班心得体会 在工厂领导和鞍钢股份教育培训中心领导的关心和指导下,线材厂所有中层干部和大学生都加强了自主管理。在学习了几个模块(团队建设和运作能力、人际沟通、你为谁工作、管理中的授权问题、工作计划和执行、团队建设)后...)他们工作努力,理解仔细。三个多月100多个小时后,他们获得了许多真正的经典作品。我们的一些日常工作实践得到了理论的支持,我们的一些想法得到了验证,我们中的一些人发现了一些“捷径”。这些必将指导我们今后的工作,使我们的工作思路更加清晰,采取更加有效的行动,并将对更好地培养团队大有裨益。达到了提高质量和培养能力的目的。收费效果明显,学生们普遍反映他们取得了很大的成绩。 本次培训我们认为有以下特点和收获: 1。领导重视并做好准备,使整个培训过程顺利进行。已经获得了大量的 。从准备到全过程,领导都非常重视,并生动地体现出来。计划准备、人员撤离、项目实施、领导对中间过程的关注,工厂领导每次都从繁忙的日程中抽出时间到工厂学习,并做出了应有的表率作用。在培训班的开幕式上,教育培训中心的领导出席并讲话,充分体现了领导对培训的重视。整个培训过程非常顺利,课程安排也非常合适。当我们感到紧张的时候,我们收获了很多,并且觉得值得。 2。通过培训,我进一步加深了对学习的重要性和紧迫性的理解。培训是一种学习方法,是提高管理者素质的最有效手段。21世纪是

一个以知识为基础的经济社会,是一个电子化、网络化和数字化的社会。它的知识更新和贬值日益加速。一个国家、一个民族和一个人适应和跟上现代社会发展的唯一途径就是与时俱进,不断学习,不断进步。在开幕式上,任主任强调了此次培训的目的和意义。通过对本培训课程的学习,我进一步认识到了学习的重要性和紧迫性。人们认识到,企业管理和创新取决于学习、培训和接受新的想法和措施。通过学习和培训,我们要不断创新思维,用创新思维迎接竞争挑战。认识到加强培训和学习是我们进一步提高管理水平的需要管理质量、管理效益、管理是企业永恒的主题。加强培训和学习是提高企业管理者管理水平的最直接手段之一,也是提高管理水平的迫切需要。只有加强学习,我们才能理解和掌握先进的管理理念和方法,取长补短。只有这样,我们才能不辜负组织的期望,完成组织交给的任务。 3。通过学习和培训,我清楚地意识到我应该不断加强素质和能力的培养,锻炼 1。我应该不断增强我的整体意识和责任感。我们应该确立董事利益第一、部分服从整体、小局服从大局的原则。我们要始终保持健康向上的精神状态,增强敢于克服困难、敢于承担责任、勇于承担重担的创业意识,坚持不懈地促进线材厂持续健康发展。 2、加强沟通协调,熟练掌握工作方法要学会沟通协调,善于与领导、中层干部、员工和用户沟通,学会尊重他人,放下架子,不要说不利于团结的话,不要做不利于团结的事,副领导要做好主要岗位的参谋助手,积极围绕主要岗位的思想开展工作。我们应该经常反思我

学校中层干部培训心得体会3篇

学校中层干部培训心得体会3篇 学校中层干部这个层面的工作,需要的是不折不扣的执行力。下面是为大家准备的学校中层干部培训心得体会,希望大家喜欢! 学校中层干部培训心得体会范文1 通过在崇文学校学习,史学勇校长对中小学中层干部理论的讲解,对刚走上学校中层岗位的我来说感悟很深,体会很多,收获也很大,无论是在思想上还是在工作上,都有不小的长进,使自己视野得到扩展,知识得到了充实,综合素质也有很大的提高。我这学期上任的是教导主任岗位,主要负责学校教学、学校校本教研、师资队伍建设工作,下面就培训中我注重的几方面谈一下我对此次中层干部培训的体会。 一、对学校中层岗位的认识 学校中层是承上启下、承前启后、承点启面的中坚和重要力量。中层领导干部的“中”字,说明它在中间。既是领导,又是职工,兼有领导者和与下属的双重身份。中层管理者除了具有管理职责、岗位职责以外,还起到上传下达的作用,如果中层管理

者不能发挥其应有的作用,则会对学校的管理和决策的贯彻带来很大的阻碍。 中层干部是学校管理团队中的重要层次,是领导各部门按照学校战略规划和总体工作部署、创造性地开展教学工作的组织者和实施者,也是学校教育教学管理、实现社会价值、承担社会责任的推动者和实践者。 二、对学校实训教学常规管理工作方面的理解 学校对教学常规管理问题一直是学校领导重视的问题。作为教导处理应全力配合,注重过程,使得教学常规管理不断完善,想法子、出点子,狠抓管理制度的落实。 教导处特别注重教学原始文件、教学原始资料的收集,分门别类,装订成册,按类归档,有据可查。结合本校教学实际,建议学校制订严格的教学管理制度、学生双证制度,狠抓“备、教、辅、改、考、评、训、研”等教学环节的落实。以“创品牌,促改革,提质量,树形象”为学校工作重点。 但有少数教师教学时间随意安排、课程自由安排、考核走过场。对学校的教学管理制度和工作疲于应付,检查,流于形式,没有管理过程,少检查缺记载、无情况通报,教师的备课、授课的质量不高,学生的考试、考查、竞赛质量分析不实。作为中层应坚持深化教学革不动摇,对照教育部、省、市教学管理文件和

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