上市公司员工手册

青海五彩碱业有限公司员工手册内容

第一部分：公司概况

青海五彩碱业有限公司简介

第二部分：企业理念

1、企业精神

2、五彩标志寓意

3、文化理念

第三部分：员工守则、行为规范

第四部分：入职指引

指导人

师带徒

第五部分：相关制度环境

1、劳动用工

2、薪酬福利

3、奖惩

4、培训

5、请休假

6、职业发展

第六部分：其他信息

辞职手续

员工沟通

卷首语

欢迎您加入青海五彩碱业业有限公司，您的加盟使我们富于理想、充满激情的团队又增添了新的活力，真诚希望在五彩碱业度过的年华能成为您一生最值得记忆的工作经历，成为您事业新的起点。

五彩碱业是一个有抱负、有使命感、有共同价值观的团队，充满激情、理想与活力。我们将秉承“开拓、进取、拼搏、创新”的精神，致力于把五彩碱业业建设成中国一流纯碱厂的伟大事业。

我们尊重职员、尊重客户、尊重股东、回报社会，致力于为职员、客户、股东、社会创造更多的新价值，通过自身持续不断的努力，为人类美好生活做出贡献。

企业与职员的关系是相互依存的，没有全体职员的努力，企业就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为职员提供发展的机会。公司未来事业发展的广阔空间，是您实现人生价值的最好舞台。

人力资本是公司最宝贵的财富，我们关注每一位职员的成长，关心每一位职员的未来。我们努力创造公平竞争的环境，只要您勤奋工作，不断创新，您的努力和付出必将得到客观的评价和应有的回报。

我们欣赏勇于承担责任的人，我们更赞赏为理想而奋斗的人，我们希望我们的职员是发自内心的热爱工作、投入工作，成为工作的主人。

我期待看到您在这个充满了理想、激情、关爱、责任和使命感的团队中尽显才华，成就事业，和公司共成长。

祝您在公司工作愉快！

第一部分：公司概况

青海五彩碱业有限公司是由唐山三友化工股份有限公司和青海五彩矿业有限公司共同出资组建的现代化新型企业，公司位于素有聚宝盆之美称的柴达木盆地工业重镇大柴旦，公司注册资本74500万元，法定代表人：陈炳谦，公司类型：有限责任（国有控股），员工1000余名。

唐山三友化工股份有限公司是全国纯碱行业的排头兵、首套大型纯碱装置国产化样板企业。几年来，在董事长么志义先生的带领下，公司实现了科学发展、快速发展，纯碱产量已由设计时的60万吨提高到200万吨，产量、质量、成本、市场占有率、出口创汇五项指标连续多年位居行业第一，是国内同行业唯一一家通过ISO9002质量体系和产品质量双认证的企业。三友牌”纯碱先后荣获“中国名牌产品”、“全国用户满意产品”、“国家免检产品”等称号。市场竞争力强劲，产销率100%，国内市场占有率达到13%，

年出口量40万吨，销往亚、非、欧、美、澳五大洲30多个国家和地区，并成功打入美国佳殿、日本三井、韩国玻璃、德国汉高等一批国际高端市场。公司研发实力雄厚，有近百项科技成果获得省市级以上奖励，三项技术获得国家专利，自行开发研制的“汽车玻璃用超低盐纯碱”荣获省级新产品奖，“低盐纯碱”荣获国家级新产品奖。2003年6月18日，三友化工A股股票在沪市挂牌上市，股票代码600409。

公司法定代表人么志义先生亦为三友集团创始人，是第九届、十届、十一届全国人大代表，全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者、河北省杰出企业家、享受国务院特殊津贴专家，他开创的“创业守成，事在人为”企业精神，荣获“新中国六十年全国企业精神六十佳”。

青海五彩矿业有限公司是由冯茂生先生和马福荣先生按现代企业制度设立的有限责任公司，股东二人均为内蒙古鄂尔多斯的企业家，系内蒙古伊泰集团和内蒙古伊东集团的股东，在内蒙古有不菲的业绩。从2007年起他们积极响应国家西部大开发的号召，怀着来高原二次创业的理想，打造了一个现代化的民营企业。公司于2007年起在柴达木盆地历尽千辛寻找水源、寻找建厂的最优地址。2008年10月确定了饮马峡厂址和水源地，开始水、电、路等基础设施建设及项目各项审批手续的办理工作。2010年3月，最终完成了塔塔棱河枯水期的抽水试验，据青海省环境地质勘查局报告显示，该水源地能够确保110万吨/年纯碱项目的用水。同年4月进行了长周期设备采购，同年7月土建开工。2011年1月取得了察尔汗钾镁盐湖北霍布逊矿段15平方公里的盐湖采矿权,从此为110万吨/年纯碱项目奠定了坚实的基础，为公司可持续发展取得了可靠的保证。

经过三年多的不懈努力，公司不仅完成了大型纯碱项目的基础建设，同时也组建了一支高原本土化的团队，这个团队有超前的经营理念，并且能吃苦有顽强的拼搏精神，在董事长冯茂生先生的带领下，秉承“激情五彩、和谐五彩、创新五彩”的企业文化，继续创造着骄人的业绩。

2011年3月18日，青海五彩矿业有限公司与唐山三友化工股份有限公司在唐山市南堡开发区签订了合作建设110万吨/年纯碱项目的合作协议。共同对青海五彩碱业有限公司增资，增资扩股后目标公司注册资本金由1.83亿元增至7.45亿元，其中，三友化工出资3.8亿元，占注册资本总额的51%。青海五彩矿业有限公司总出资额为3.65亿元，占注册资本总额的49%。双方合作是一项完美组合，共同提升了核心竞争力和可持续发展能力。

第二部分：企业理念

1、企业精神：

创业守成，事在人为

2、五彩标志寓意

A：是英文字母排列第一，表示企业要做一流企业，A似一稳健的五彩人，象征五彩发展的沉稳，体现五彩人所坚持的以人为本，和谐发展的核心价值理念

反白的五角星：纯碱是化工之母，表示纯碱结晶的意思，代表五彩哈达，寓意五彩升腾发达的美好未来和与客户双赢的经营理念

蓝色：传达了高科技、智慧、稳固、坚实和博大的意蕴，表现五彩开拓创新、竞逐追先、追求恒久发展的企业精神和扎实进取的坚定信念

白色：暗含五彩现代高效、清洁安全的环保理念和五彩人强烈的责任感

橙色：表现了五彩人的热情和奉献精神，传达五彩的活力和竞争力，寓意五彩蓬勃向上的美好发展前景文化理念

3、文化理念

管理理念：以法治企，以德育人

创新理念：观念要更新，工作要创新，成绩要刷新

安全理念：生命至高无上，安全责任为天

学习理念：创建学习型组织，打造知识化员工

职业意识：变压力为动力，变要求为追求

经营理念：合众诚共赢，携手创未来

市场理念：市场永远正确

服务理念：服务没有止境

第三部分：员工守则、行为规范

一、员工形象

（一）员工应保持形象端庄、整洁、得体、大方。具体要求如下：

1、头发：保持清洁，不可蓬乱或烫怪异发型，应保持良好健康的发型。

（1）男员工：不得剃光头，不留长发，发角侧不过耳，后不过衣领。

（2）女员工：不得梳奇异发型，工作时间应将头发梳理整齐（车间女员工长发应按规定梳理）。

2、化妆：女员工淡妆上岗。

3、胡须：胡须刮净，不蓄须。

4、口腔：上班前不能喝酒或吃有异味、重味食品，保持口气清新。

5、饰物：佩戴饰物必须得体。根据各单位岗位要求不同，执行各自的具体规定。

6、指甲：员工不留长指甲，注意修剪，保持干净。女员工不涂深色指甲油。

7、身体：员工不宜用味道浓烈的香水及化妆品。

（二）员工在工作期间必须穿戴符合工作要求的服装。具体要求如下：

1、须按要求佩戴、显露员工上岗证（佩戴在左胸前）。

2、生产操作型员工，上岗须着公司指定的工作服；非生产型员工上岗，如由公司配备，则应着工作服装；未配备的亦应按照公司要求穿着相应的服装。

3、员工着装应保持干净、整洁、方便，不刻意修饰；服装必须保持平整，不得穿着褶皱掉扣的服装，树立良好的精神风貌和健康的企业形象；女性职员要保持服装淡雅得体，不杂乱无章，不过分华丽、鲜艳，不过分暴露、透视，不过分短小、紧身。

4、在岗时，严禁卷露衣袖、裤腿、敞胸露怀等；帽子与手套的佩戴要求根据各单

位岗位具体规定执行。

5、鞋子应保持清洁，不得穿拖式凉鞋，男员工不得穿露趾凉鞋，女员工不得裸脚穿鞋。在岗时应严格按要求穿着相应工作用鞋。

二、行为规范：

员工上班时应保持良好的精神状态，精力充沛，情绪饱满，做到热情、大方、彬彬有礼。

（一）工作礼仪规范

1、称谓

公司内以职务称呼上司。同事、客户间以先生、小姐等相称，年龄相仿者可直呼姓名，不得以家族辈分互称。

2、接打电话规范

对方来电话应及时接答，接电话应先问好，报单位和姓名，再询问对方单位、姓名和事由。

接转电话时应说“请您稍候/请您稍等”。对方寻找的人不在时，若需转告的要记下转告事项并及时通知被转告人。

对方打错电话时，应委婉告诉对方，如果知道对方想打得号码要及时告知。

因故中途暂时中断通话时，应说“对不起，请您稍等一下”。

打电话联系工作时，应说：“您好，我是×××部室/车间的×××，请问……”.

重要通话，须问清要点，做好记录，必要时可向对方复述一遍。

重要电话通知，应事先备好通知题纲，以免遗漏。

通话应简明扼要，完毕后，应向对方告别并轻轻挂断电话。

3、接待客人规范

客人来访，不论是否针对本部门都应主动迎接，简要询问来由后向有关领导或部门通报，并根据要求将来访的客人带到指定地点。

客人来访，应先安排在适合的地点就座，然后向有关领导报告；如遇公司领导陪同客人参观办公室时，办公室内的员工应暂停办公，全体起立，注视客人，以示欢迎和尊重来访的客人；客人就座后应及时送上茶水，不得将客人单独放在一边。

客人离开时，应礼貌地送至门口，并主动向客人表示道别。

领导在谈话、办事时不随便打扰，遇有急事需请示时，应在征得同意后再插话。

在与别人交谈时，不随便插话，应让别人把话说完。

（二）公共场合行为规范

1、全体员工应自觉遵守公共场所的行为规范，维持公共场所的环境整洁和行为有序。

2、全体员工必须自觉遵守和维护公共场所的环境卫生。不随地抛散杂物、烟头，不随地吐痰，不在公共场所堆放杂物。

3、自觉爱护公共设施，非特殊情况不得挪用专业器材。

4、未经有关部门许可，不得在公共场所张贴告示。

5、不得在公共场所大声喧哗，嘻笑打闹。

6、办公区域应保持统一规划，保持整洁有序。

7、不在禁烟区吸烟，不将茶叶、烟头抛入便池和水池内。卫生工具使用后应及时放回到指定部位。

8、自觉在指定位置停放自行车、机动车，并摆放整齐。

9、食堂就餐应自觉排队，不拥挤、不大声喧哗。

10、节约用水、用电。做到人走闭灯、关空调、锁好门窗。

（三）文明用语规范

1、公司工作用语为普通话。

2、员工之间交流提倡使用普通话。

3、语态要自然、流畅、清楚、柔和，音量适中，陈述简洁明了，表达讲究艺术与技巧。

4、称呼客人应称“先生”、“小姐”或“女士”。

5、与客户、同事相遇时，应招呼“您好”。

6、要求别人帮助时，应说：“请您……”。

7、表示歉意时，应说“对不起”。

8、得到他人致歉或致谢时，应说：“没关系”、“不客气”、“不用谢”。

9、请客人应座时，就说“您请座”。

10、请客人喝水、用茶、用餐等时，应说：“请喝水/用茶”、“请用餐”等。

11、请客人等待时，应说“对不起，您稍候”。见面后应说：“对不起，让您久等了”。

12、让别人帮助时应说：“不好意见，麻烦您了”。

13、道别时，应说：“再见”、“您慢走”、“您走好”。

（四）行姿要稳重

1.在走廊行走时，靠右而行，不随便超过前行的行人，不得大摇大摆，哼歌、吹口哨，不得呼喊他人。

2.与领导同行时，应走在领导后面；与领导交谈时，可与领导并排行走。

3.几人同行时，不并排走。如需并排行走时，并排人数不超过两人，并随时注意主动为他人让路，切忌横冲直撞。

4.和客人、同事对面擦身而过时，应主动侧身，并点头问好。

5.给客人做向导时，走在客人前两步远的一侧，以便随时向客人解说和照顾客人。

6.在他人后面行走时，不要发出怪异的笑声，以免产生误会。

三、礼仪规范：

（一）握手

1、握手运用的场合主要是迎接、送别、祝贺。

2、握手的姿势：距离受礼者约一步，上身稍向前倾，两足立正，伸出右手，向受礼者握手。对长者或尊者握手时手心向里。为了表示谦恭也可以双手捧接。

3、先伸手的一方为：长者先伸手、尊者先伸手、女士先伸手。

4、握手的禁忌：不能用左手与人握手、握手时不能东张西望、握手时应脱掉手套、与陌生异性握手力度不宜重。

（二）介绍

1、介绍的原则：将级别低的介绍给级别高的，将年轻的介绍给年长的，将未婚的介绍给已婚的，将男性介绍给女性，将本国人介绍给外籍人士。

2、介绍的内容：包括姓名、工作单位等情况，要做到的礼仪是握手，并使用见面语。

（三）名片的接受和保管

1、名片应先递给长辈或上级。

2、把自己的名片递出时，应起身，前倾，用双手拇指和食指各执名片一角，把文字向着对方，双手拿出，一边递交一边清楚说出自己的姓名。

3、接对方的名片时，同样需要欠身，双手去接，拿到手后，认真仔细地看一遍上面的内容，正确记住对方姓名后，将名片收起，如遇对方姓名是难认的文字，马上询问，对收到的名片妥善保管，以便检索；如果接下来与对方谈话，不要将名片收起来，应放在桌子上，并保证不被其他东西压起来，以示尊重对方。

4、参加会议时，应该在会前或会后交换名片，不要在会中擅自与别人交换名片。

（四）访问他人

进入他人房间或办公室，应先敲门示意，征得对方的同意后方可进入。进入办公室随手关门，对方让座后再坐下。未经对方的同意，不得随便翻阅房内的任何东西。在与领导交谈时未经批准，不得自行坐下。

（五）拨打、接听电话

正确、迅速、谨慎地打、接电话，通话时讲普通话。

1、电话来时，听到铃声，至少在第二声铃响前取下话筒。通话时先问候，并自报公司、部门。对方讲述时要留心听，并记下要点（时间、地点、事由、数字等）。未听清时，及时告诉对方，结束时礼貌道别，待对方切断电话，自己再放话筒。

2、通话简明扼要，语速不宜过快，避免使用对方不懂得专业术语或简略语，

通话时间不宜过长。

3、对不指名的电话，判断自己不能处理时，可坦白告诉对方，并马上将电话交给能够处理的人。在转交前，应先把对方所谈内容简明扼要告诉接收人。

4、工作时间内，不得打私人电话。

（六）递交物件

递交物件时，如递交文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去；如是钢笔，要把笔尖向自己，使对方容易接着；至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自己。

（七）接待来访者

1、热情接待每一位来访者，不以貌取人，不盛气凌人。

2、客人来访，应起身问好并询问事由，交谈应诚恳、热情，不卑不亢，语言流利、正确。

3、来客多时以序进行，不能先接待熟悉客户。

4、在工作中与来访者意见不统一时，应耐心解释，不可发火、指责或批评来访者，也不得不理睬来访者，应冷静妥善地处理。

5、工作正忙或正在接听电话时，可以先用手势示意来访者入座，等手头的工作忙完后及时招呼对方并致歉。

6、重要客人来访或公司领导检查工作，单位领导应出门相迎（贵宾或重要人物要组织一定规模的欢迎仪式），握手，致问候语。进办公室后，在场员工应暂停办公，全体起立，以示欢迎和尊重。

（八）会议及其他大型活动——集中培训、节假日联欢、参观展览等

1、衣冠整洁（按活动要求着装），准时到场（重要会议时要提前到场）。

2、手机静音。

3、依顺序进场，按要求入座，坐姿端正，不可斜腰拉跨。

4、活动期间不可交头接耳、来回走动、随便出入、嬉戏耍闹；不可睡觉或做与活动无关的事项。

5、重要会议、培训、学习等活动应认真做好笔记（笔记本应正式且固定，字迹应清楚工整）。

6、活动结束时，应等领导退场后方可按顺序安静退场，不可大声喧哗。

7、活动结束后，回到本部门应及时整理笔记、会上发放的资料，以便以后检索、学习。

四、员工卫生行为规范：

为了树立良好的公司形象，使公司员工能有一个干净整洁的工作、生活环境，应遵守环境卫生细则：

（一）工作区域

1、工作区域内应保持干净、整洁，办公用品应摆放得当。

2、办公桌桌面及办公用品要保持清洁，不得有灰尘，不得放置于办公无关的物品。

3、墙壁应保持清洁，不得随意打孔、张贴，严禁乱写乱画。

4、地面要求洁净，不应有纸屑，不得在角落堆放杂物。

5、窗户玻璃要保持干净明亮，具有良好的采光性。

6、文件柜应靠墙摆放，柜内物品要整齐有序摆放，严禁在柜顶放置杂物。

7、个人使用的纸篓应摆放在使用者靠墙壁一侧，纸篓内垃圾要及时清理，杂物不得溢出。

（二）公共场所——生活区、医院、食堂、餐厅、花园等

1、自觉遵守和维护公共场所的环境卫生。不随地吐痰，不随地乱扔杂物、烟头，乱丢废弃物；不向水池、便池内乱倒茶叶、杂物。

2、不在墙上、地面上、宣传栏上、休闲锻炼设施器材上乱写、乱画、乱涂、乱挂；在规定的广告栏内张贴广告。

3、不穿拖鞋、赤背在公共场所溜达。

4、遵守食堂、餐厅有关卫生规定，保持食堂、餐厅的桌、椅卫生。

5、不攀摘、损坏、践踏厂区、生活区内果树、花草、绿化带。

第四部分入职指引

入职引导人

试用期间，用人部门将为新员工指定其入职引导人。主要职责包括向新员工介绍本部门职能、人员情况、讲解本职工作内容和要求，帮助了解公司有关规则和规定，为新员工安排脱产集中培训的时间，确认并协助取得《员工手册》等资料。任何有关工作方面的具体事务，如领取办公用品、使用办公设备、住宿、用餐等，新员工均可向其咨。

师带徒

在试用期和试岗期内，公司及各车间（部室）会指定师傅帮助新员工接受在职培训，并分别签订《青海五彩碱业有限公司师徒合同》。

个人资料

1．新录用员工须向人事企管部提供毕业证、学历证的原件和复印件3份；身份证原件和复印件3份；职业资格、职称及相关证书原件和复印件3份；一寸免冠照片6张；应届毕业生（就业协议书，派遣证）；就业、失业证；离职证明，并在《职工情况登记表》亲笔填报准确的个人资料。

2. 当个人资料有以下更改或补充时，请员工于一个月内将变更材料交给人事企管部，以确保与员工有关的各项权益：

（1）姓名；

（2）家庭地址和电话号码；

（3）婚姻状况；

（4）出现事故或紧急情况时的联系人；

（5）培训结业或进修毕业。

3．公司提倡正直诚信，并保留审查员工所提供个人资料的权利；个人资料如有虚假，除由员工本人一概承担由此引发的后果及责任外，同时终止试用或解除劳动合同。

录用与报到

4、应聘人员由人事企管部和用人部门安排进行面试、笔试、专业技能测试，人事企管部向面试合格者发出体检通知，确认新员工来厂日期,明确来厂时需注意事项，同时准备报到材料。

试用与转正

6．试用期原则上为三个月，试用延期时间最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果员工的工作无法达到要求，公司也会终止对其试用。

负责对其进行试用期考核，填写转正申请表，员工试用期请假，转正时间将会被顺延；请假超过一个月，作自动离职处理。

9．员工工作时间为：公司实行每周六天，即周一到周六上班，周日休息，其中周一至周六每天工作七小时，每天上午八时半至下午五时半（中午12：00至13：30）为午餐时间）；各部门因生产需要实行不定时或综合计时工时制的除外。

第五部分相关制度环境

一、劳动用工

劳动合同管理

1、为依法规范劳动关系管理，保障公司与员工双方的合法权益，维护正常的经营秩序，

公司实施全员劳动合同制管理，公司与员工签订劳动合同。

2、员工与公司之间签订的《保密协议》、《竞业限制协议》及其他劳动合同附件是劳

动合同的组成部分。

3、员工签订劳动合同时，使用由公司结合法律规定预先制定的规范文本。

合同期限

4、合同期限分为短期3年、中期5年、长期10年及无固定期限合同。合同期限与岗位

级别挂钩：

a、一般职工合同期限3年。

b、中层以上干部合同期限5年。

c、公司引进的高级管理技术人才，根据实际情况签订以完成一定工作任务为期限的劳动合同。

d、距正常退养年龄不足5年的职工，签订无固定期限劳动合同直至退休。对其它职工提出签订无固定期限合同申请的，经所在公司审核确需续签的，可订立无固定期限劳动合同。

试用期一般为3个月，第3项试用期根据实际情况约定。

合同签定、续订、变更和解除

5、新招收人员上岗前必须与公司签订劳动合同,初签及续签劳动合同在30天内完成鉴

证、备案等相关手续。

6、合同到期前30天，由职工向人事企管部提出续订合同申请，人事企管部根据人员需

求情况审核确定是否办理续签手续。

7、公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。

8、职工提前30日或试用期内提前3日以书面形式向人事企管部申请，可以解除劳动合

同。

9、公司若未按照劳动合同约定履行劳动保护、劳动报酬、社会保险等义务的，职工可

以解除劳动合同。

10、职工有以下情形之一的，公司予以辞退，并办理解除劳动合同手续：

新录用人员在试用期或实习期间被证明不符合录用条件的。

职工严重违反公司规章制度的。

职工患病或者非因工负伤医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由公司另行安排的工作。

绩效考核（或业务培训考核）累计两次不合格者经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的。

职工同时与其他用人单位建立劳动关系或从事其它经营性活动，对完成公司或部门分配的工作任务造成一定影响，经公司提出拒不改正的。

公司因生产经营发生重大变化，停产、限产期间可酌情裁减合同制职工。

11、公司提前35天书面提醒职工合同到期的准确时间，职工在合同期满时仍未提出续订

合同申请的，公司按终止劳动合同办理。

12、女职工在孕期、产期、哺乳期内或职工患病或非因工负伤在医疗期内，劳动合同期限

自动延长至假期期满为止。

13、职工在本公司患职业病或者因工负伤的，依据工伤保险条例办理相关手续。

14、因突发自然灾害（洪水、地震等）、大面积瘟疫疾病（如非典等）导致劳动合同无法

及时终止、续签时，可以暂缓办理相关手续。

15、劳动合同解除或终止后不再续签的，公司出具解除或终止劳动合同证明，自停薪之日

起停交各项保险；并在职工办理工作交接后15日内，办理档案和社会保险转移手续。违约责任与经济赔偿

1.劳动双方任何一方违约，必须按《劳动合同法》及相关规定进行赔偿。

2.职工违反“提前30日以书面形式通知用人单位的”规定或不办理工作交接手续，要求

解除劳动合同的，公司不予办理相关手续。如果给公司造成损失，按合同约定对公司进行赔偿。

3.符合本办法第十六条、第二十一条3、4、6项，公司按照规定支付经济补偿金。

4.劳动合同期满终止劳动合同的（除公司维持或提高劳动合同约定条件而职工不同意续

订的情形外），公司按规定支付经济补偿金。

5.经济补偿金发放年限为职工在所在公司实际工作年限，经济补偿金的计算标准依据《劳

动合同法》及相关规定执行。

6.职工违反竞业期约定的，按照约定向公司交纳违约金。

7.职工接受公司安排的专业培训，在提前解除劳动合同时，依据培训协议支付违约金；

无培训协议的按照5年服务期分摊培训费用，职工服务每满1年递减培训费用20%，服务满5年不再偿付。

具体内容参见《劳动合同管理办法》

二、薪酬福利

1、薪酬

1、薪资管理基于以下原则：

（1）坚持职工收入与公司利润正向增减的原则。

（2）坚持职工收入与岗位贡献挂钩的原则。加大二次分配力度，增强薪酬的激励和约束作用。

（3）确保资本保值增值，确保资产不流失。

（4）体现优化工资结构、简化分配单元的原则。

（5）薪酬总体水平在吸引外部人才方面具有一定的竞争力

2、中层管理干部的薪酬组成：岗位工资、工龄工资、夜餐费、加班费、补贴、绩效工

资、年终考核奖励。

一般员工的薪酬组成：岗位工资、工龄工资、夜餐费、加班费、补贴、绩效工资

3、新招收的职工第一个月的工资以实际出勤天数计算工资。试用期的工资标准是：硕

士研究生2000元/月，双学士本科毕业生1800，大学本科毕业生1500元/月，大学专科毕业生1300元/月，中专、技校（含职高、高中）毕业生900元/月，初中及以下毕业生800元/月。新招收人员绩效工资按所在岗位0.5计发。各种补贴正常发放。

4、厂龄工资：为搞好员工稳定工作，实行厂龄工资，厂龄工资实行每月发放。厂龄工

资标准为每年20元，自2011年5月16日期计算，每年6月份调整一次，新入职职工无厂龄工资，厂龄工资自调整月计发

6、按规定提出辞职申请，并办理完离职手续的员工，在其离职下月支付已出勤工作日数的工资；未按规定提出辞职申请或未办理离职手续而离职的人员不予计发工资。

7、以下各项应从工资中直接扣除：

1）个人所得税：按国家或地方有关规定执行；

2）社会保险费：按国家或地方有关规定执行；

3）工会会费：管理层：每人每月20元；中层干部：每人每月10元；一般职工：每人每月5元。

4）党费：每月工资收入（税后）在3000元以下（含3000元）者，交纳月工资收入的0．5％；3000元以上至5000元（含5000元）者，交纳1％；5000元以上至10000元（含10000元）者，交纳1．5％；10000元以上者，交纳2％

5）员工向公司借款及利息；

6）其它应从工资中扣除的项目。

8、工资的支付

1）工资按月发放，计算期间为每月1日起至月底，每月15日前发放上月工资，若适逢节假日，顺延发放；

2）工资以法定货币足额支付，直接汇入大柴旦工商银行员工个人帐户内。

2、员工福利

贺仪

1、员工办理结婚登记手续后，可申请参加公司组织的集体婚礼，公司为参加集体婚

礼的员工赠送新婚贺仪和礼品。

2、春节等重大节日，公司为员工发放节日慰问金。

公司活动

3、公司为保障员工身心健康，每年进行一次例行普通体检，对特殊工种员工每年进

行专项体检。

4、公司为员工组织经常性体育和娱乐活动，员工均有机会参加公司每年定期和不定

期举行的运动会、中秋晚会、集体婚礼、退休员座谈等各项活动。

员工补助

5、为改善员工生活，在职员工均享有每月膳食补助100元。

6、女工补贴：女工每人每月享受20元洗理费

7、高原补贴：实行按厂龄实行高原补贴。第一年 500元；第二年 600元；第三年及

以上700元。新入职职工高原补贴为500元/月。

8、按职级管理干部可享受相应电话补助，具体参见《通讯补贴管理办法》。

社会保险

9、公司为员工购买养老保险、工伤保险、医疗保险和失业保险等社会保险。

10、社会保险缴费标准：公司按照工资比例计缴，不足最低缴费基数的，按照政府规定

的最低缴费基数计缴，超过最高缴费基数的按照最高缴费基数计缴，并根据政府每年调整要求相应调整；员工计缴部分在每月工资内扣缴。12年员工缴费情况为：1）养老保险：按28%计缴，其中公司缴费20%，员工缴费8%；

2）医疗保险：按8%计缴，其中公司缴费6%，员工缴费2%；

3）工伤保险：按2%计缴，由公司缴纳；

4）失业保险：按3%计缴，其中公司缴费2%，员工缴费1%

11、养老保险的转移：

1）大柴旦行委外转入的，持身份证原件到人事企管部联系社保局开具养老保险基金转入证明，凭证明回原参保的社保局办理基金转移手续。

2）大柴旦行委内单位变动的，原单位退减保险，新单位增保，即可将原保险关系连续。

3）大柴旦行委外户籍的员工离职，如果离开大柴旦，可以选择以下两种处理方法：

a)将个人帐户基金转到本人新单位所在地的社保局或本人户口所在地的社保

局。

b)本人持身份证、单位证明到社保局办理个人帐户的返还。

12、已购买医疗保险的员工，因病住院，应到规定的医院就医。在外地就医，应根据

社会保险局有关规定，办理转院、登记手续。

13、医疗保险个人帐户应用范围：用于支付本人门诊及住院医疗个人自负部分的费用。

14、工伤保险是员工在发生工伤事故时从工伤保险基金获得相应补偿的社会保障制

度。

15、失业保险是员工失业后从失业基金获得相应补偿的社会保障制度。

三、奖惩

1、奖励

a、奖励方式

精神奖励：通报嘉奖、记功、记大功，授予先进生产（工作）者、劳动模范等荣誉称号。

物质奖励：发放奖金、奖品，安排疗养（体检）、优先安排培训等。

B、职工有下列表现之一的，按照公司相关规定给予精神鼓励及适当物质奖励。

（1）坚持原则、责任、诚信，忠于职守，爱岗敬业，无私奉献，有良好的职业道德和职业技能，在本职岗位上做出突出贡献的。

（2）在生产过程中，对科学组织，提高产量、质量，推动安全环保、节能降耗、消除事故隐患、抢险救灾等方面有突出成绩和重大贡献的。

（3）在规范管理、开拓市场、筹融资、改革改组等方面，对改进企业经营管理，提高经济效益做出显著成绩，对公司发展贡献较大的。

（4）在项目建设、技改技措中，勇挑重担，对施工管理、推进项目进度有一定贡献的；坚持科技创新，在改进工艺和技术，新产品开发、发明创造、改善劳动条件等方面，提出合理化建议，做出一定成绩的。

（5）在精神文明建设方面，爱护公共财产，见义勇为，与各种违法违纪及不良现象作斗争，事迹突出的；尊老爱幼，助人为乐，团结同志，廉洁自律，致力建设和谐五彩，受到职工群众一致好评的。

（6）在党建、民主管理、企业文化、思想政治工作等方面做出突出贡献的。

（7）维护工公司经营管理制度，抵制不正之风，廉洁奉公，事迹突出的。

（8）因完成重大任务成绩突出，受到上级表彰，给公司带来荣誉的。给予记大功、记功、通报嘉奖的奖励。

（9）在国家、省、市和公司组织的重要活动或比赛中获得优异成绩的。

（10）其它情形应当给予奖励的。

C、受精神奖励的人员，同时给予相应奖金：

（1）每通报嘉奖一次，奖励本人当月奖金额20%作为嘉奖奖金。

（2）每记功一次，奖励本人当月奖金额30%—50%作为记功奖金。

（3）每记大功一次，奖励本人当月奖金额50%—150%作为记大功奖金。

享受年薪人员，参照公司中层正职奖金标准进行奖励。

2、、惩罚

a、职工凡有下列行为的给予通报批评处分：

（1）当月累计迟到（早退）两次的。

（2）工作时间擅离职守、串岗、脱岗的。

（3）工作时间睡岗、打牌、下棋、看无关书刊、玩游戏、干私活等与本职工作无关事情的。

（4）不按时交接班、巡检、不按时填写生产记录，私自销毁、涂改，不保持记录完整和整洁的。

（5）不及时填写考勤记录或填写不规范，情节轻微的。

（6）不按照安全生产要求穿戴劳动保护用品的。

（7）衣冠不整有损职业道德，影响企业形象的。

（8）未按规定履行请销假手续的。

职工凡有下列行为的给予警告处分：

（1）旷工一天，或月内累计迟到（早退）三至四次的。

（2）班中饮酒或酒后上岗的。

（3）未经批准不参加公司级会议、业务技术培训的。

（4）未经许可携带外人进入公司参观的。

（5）毁坏生产办公设备、建筑、水电、绿化设施，凡折款金额在300元以下的。

（6）利用岗位或职务之便虚报考勤、冒领工资、盗窃、偷拿产品及各种物资，折款金额在300元以下的；贪污侵占、行贿受贿、敲诈勒索，折款金额在1000元以下的。

（7）通报批评一次后，再犯同样错误者；或月内受两次以上通报批评的，予以警告处分。

b、职工凡有下列行为的给予记过处分：

（1）连续旷工两天或年内累计四天的。

（2）当月累计迟到（早退）五次以上的。

（3）无故缺席公司安排的重要会议或培训的。

（4）违反技术、安全操作规程，或因工作不负责任，造成设备损坏、停产等事故经济，损失3000元以下的。

（5）丢失保密文件或其他重要文件资料的。

（6）组织、参加、支持非法活动，发表、刊登不负责任言论，造谣传播丑化公司和他人形象，造成不良影响的。

（7）利用岗位或职务之便虚报考勤、冒领工资、盗窃、偷拿产品及各种物资，折款金额在300（含）至500元的；贪污侵占、行贿受贿、敲诈勒索，折款金额在1000（含）至2000元的。

（8）年内受两次以上警告处分的。

C、职工凡有下列行为的给予记大过处分：

（1）连续旷工三天或年内累计五天的。

（2）违反技术、安全操作规程，或因工作不负责任，造成设备损坏、停产等事故经济损失3000（含）至5000元的。

（3）违反采购、销售和清欠管理规定，给公司造成经济损失5000元以下的。

（4）在工作单位谩骂、侮辱他人、无理取闹，经劝阻仍不悔改的。

（5）利用岗位或职务之便虚报考勤、冒领工资、盗窃、偷拿产品及各种物资，折款金额在500（含）至800元的；贪污侵占、行贿受贿、敲诈勒索，折款金额在2000（含）至3000元的。

（6）年内两次无故缺席公司安排的重要会议或培训的。

d、职工凡有下列行为的给予降免职处分：

（1）担任行政职务的职工在干部年度考核中不合格的。

（2）担任行政职务的职工因工作不负责任，失职渎职、管理监督不力造成严重经济损失和恶劣影响的。

（3）担任行政职务的职工因其他原因受到干部问责及责任追究需降免职的。

e、职工凡有下列行为视情节严重程度给予期限一至两年留用察看处分：

（1）连续旷工四天或年内累计六天的。

（2）打击报复公司履行工作职责人员，包括但不限于纪检、保卫、劳动纪律检查人员的。

（3）袒护、包庇、纵容违纪违法人员，影响阻碍职能部门开展工作的。

（4）组织、参加、支持非法活动，发表、刊登不负责任言论，造谣传播丑化公司和他人形象，造成严重不良影响的。

（5）不能达到岗位任职资格要求的。

（6）违反技术、安全操作规程，或因工作不负责任，造成设备损坏、停产等事故造成经济损失5000（含）至10000元的。

（7）违反采购、销售和清欠管理规定，给公司造成经济损失5000（含）至10000元的。

（8）利用岗位或职务之便虚报考勤、冒领工资、盗窃、偷拿产品及各种物资，折款金额在800（含）至1000元的；贪污侵占、行贿受贿、敲诈勒索，折款金额在3000（含）至5000元的。

f、职工凡有下列行为的给予辞退：

（1）新录用人员在试用期内被证明不符合录用条件的：

新录用人员被证明在应聘时故意隐瞒真相，虚构事实，提供虚假材料的。

新录用人员在单位组织的各种业务考试、考核中累积三次不合格者。

新录用人员违反劳动纪律，累积两次受到公司通报以上批评的。

（2）连续旷工五天或年内累计旷工七天以上的。

（3）全年累计三次无故缺席公司安排的重要会议或培训的。

（4）不能胜任工作的。

（5）职工无正当理由不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，煽动怠工，打架斗殴，严重影响工作秩序的。

（6）聚众赌博，情节严重，造成恶劣影响的。

（7）组织、参加、支持非法活动，发表、刊登不负责任言论，造谣传播丑化公司和他人形象，屡教不改造成恶劣影响的。

（8）违反技术、安全、采购、销售和清欠等管理规定给公司造成10000元及以上重大经济损失的。

（9）故意泄露公司包括但不限于技术信息、经营信息等商业秘密的。

（10）在招聘过程中提供与录用有关虚假证书或劳动关系状况证明，骗取公司录用的。

（11）职工同时与其他用人单位建立劳动关系、或从事其他经营性活动，对完成公司或部门分配的工作任务造成一定影响，经公司提出拒不改正的。

（12）利用岗位或职务之便虚报考勤、冒领工资、盗窃、偷拿产品及各种物资，折款金额在1000元及以上的；贪污侵占、行贿受贿、敲诈勒索，折款金额在5000元及以上的。

（13）年内累计受记大过及以上处分两次的。

（14）职工涉嫌违法犯罪被有关机关收容审查、拘留或逮捕，7天以上不能履行劳动合同的；因履行工作职责出现上述情况的，待事件结束后视情况处理。

（15）职工违反国家法律、法规被劳动教养的，依据事实解除劳动合同。

（16）职工涉嫌违法犯罪被依法追究刑事责任的。

g、职工出现其他违纪行为，可视具体情形参照十一至十七条标准处理。

处分与工资、绩效考核挂钩，减发工资或免除奖金，具体标准如下：

（1）受通报批评处分的职工减发本人当月奖金的20%。

（2）受警告处分的职工，免奖一个月。

（3）受记过处分的职工，免奖两个月。

（4）受记大过处分的职工，免奖三个月。

（5）受留用察看处分的职工只发放生活费。

（6）受辞退处分的职工解除劳动合同。

享受年薪人员，参照公司中层正职奖金标准由当月预发工资中扣除。

职工受到记过及以上处分的，取消当年专业技术职务、职业资格聘任资格。

已经聘任主任（副主任）工程师、首席技师、专业技术职务、职业资格的职工，受到记过及以上处分的即行解聘，该聘期内不再享受相应待遇。

职工受记过及以上处分的，受处分期间不得参加公司各类评先活动。

职工违纪，能够主动承认错误并积极配合、揭发、检举其他错误人员的，可从轻处罚。受留察处分的，经基层考察表现突出、处分期过半的，经公司班子会讨论通过后可提前恢复厂籍。

三、附则

对职工进行年度奖励，由所在单位对其先进事迹进行总结，根据其功绩、贡献提出初步奖励意见，形成文字材料报所在公司主管部门，由公司总经理办公会议批准后实施。

对职工进行处罚，先由所在单位或主管部门依据规定，拿出处理意见，警告及以下处分的由公司主管部门进行处罚；记过及以上处分的由总经理办公会批准、向公司职代会（工会）说明情况后实施。

职工对给予的处罚不服，可以在接到处罚通知后十日内，向公司主管部门、工会或大柴旦劳动仲裁部门提出申诉。但在未做出改变处分决定之前，仍按原处罚决定执行。

职工如有其它违反公司规章制度的行为，视情节严重程度给予相应处罚，有违法犯罪行为的移交司法机关处理。

担任行政职务的职工违反本办法受到处罚后，有违反党纪政纪行为的由党委工作部、纪委根据相关制度进行处理。

四、培训

员工培训作为公司的长期发展战略，得到了公司各级领导的重视。员工培训旨在提高公司员工的整体素质，加强公司后备人才队伍的培养，以适应公司高速发展的需要。同时使公司范围内的全体员工能得到良好的培训机会和宽松的内部发展环境。

一、培训对象

公司在职的全体员工

二、培训方式

内部培训：集中授课、现场参观、课题讨论、案例分析、经验交流等

外部培训：参加培训班、参观考察、业务进修等

员工自学：学历教育，职称、职业资格考试，网络学习等

三、培训类别

（一）新员工培训

1、培训目的：为使新员工快速适应公司工作环境，了解公司相关制度，初步培养对公司的信赖感和归属感，尽快进入工作角色。

2、培训对象：新招聘员工。

3、培训内容：①公司发展历程；②公司企业文化；③职业道德；④制度和工作环境；⑤生产工艺流程；⑥安全教育；⑦治安、消防及劳动纪律教育。

4、培训管理：由人事企管部负责组织实施，其他相关部门、车间配合实施。

（二）岗位培训

1、培训目的：提高在岗人员业务素质和工作效率。

2、培训对象：公司所属在职人员，包括管理人员、专业技术人员、岗位操作及维修人员、服务人员。

3、培训时间：根据岗位任职要求和个人工作能力确定。

4、培训内容：职业道德、专业知识、岗位操作知识、安全生产知识、质量管理体系知识、环境管理体系知识、6s知识及部门相关制度等。

5、培训管理：由各单位制定培训计划报公司人事企管部备案并具体负责实施，人事企管部负责监督检查。

（三）后备人才培养

1、培训目的：加强公司后备人才队伍建设。

2、培训对象：有培养潜力和前途的公司管理人员和技术人员。

3、培训内容：由公司根据培养对象及岗位要求具体确定。

4、培训管理：由各单位推荐，公司人事企管部综合考评，并报相关主管领导审批后实施。

（四）转岗培训

1、培训目的：建立激励机制，优化人员配置。

2、培训对象：公司撤岗并岗产生的富余人员、业绩考核末位淘汰人员、原停薪留职期满无法安置的人员、开除厂籍留用察看人员等。

3、培训内容：根据参培人员的工作性质及未来工作方向确定，包括专业基础知识、专业技能、职业道德、遵纪守法教育等。

4、培训时间：一般为3个月，最多不超过1年。

5、培训管理：由各单位及公司人事企管部统一管理和负责实施，满一年仍达不到要求的转为待岗，期限一年。再培训合格后推荐上岗。

四、培训组织

公司各单位做好培训的各项相关记录，及时归档并报公司人事企管部备案汇总，作为员工考核、调整、晋升（级）的参考依据。

五、培训考核

公司人事企管部负责对各单位的培训情况进行定期或不定期考核，并作为经

济责任考核的主要依据之一。年终公司召开培训工作会议，进行培训工作总结，评选培训工作先进集体、优秀讲师和先进个人，并进行表彰。

六、学时要求

普通员工必须接受培训不少于12学时/年。

七、培训费用

公司年度培训经费主要用于：培训设施、内部培训的授课费及考务费、培训教材的购置及开发、兼职教育员津贴、新员工实习费、师带徒费用、员工外培及进修费用、职业技能鉴定及职称评审相关费用、培训奖励经费、在职学历教育奖励费等。

八、培训要求

1.各项培训的实施，以服务生产且不影响生产为前提。冲突时调整培训计划。

2.参训人员应尊重讲师及管理人员，自觉维护课堂秩序，认真听讲，积极配合。

3.参训人员不得随意迟到、早退，确有特殊情况者及时履行请假手续。

4.闭卷考试时严禁抄袭及作弊行为发生。

5.对参加调训的职工，所在部门应给予大力支持，以利其职业生涯发展。

6.员工参加外部培训，需经部门及主管领导、人事企管部审批同意后方可，培训前应提前向公司人事企管部备案。培训结束后，持培训相关证书、培训资料及境况总结到人事企管部备案，方可办理相关报销手续。

7.参加在职学历教育人员，毕业后及时持毕业证及学历档案到人事企管部核实并归档。

五、请休假

假期

1、法定假期：元旦元旦、春节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节等国家法定节假日，按照国家有关规定，带薪休假。

2、病假：员工因疾病（因工负伤或患职业病除外）必须治疗和休养的，凭医院证明申请病假，病假期限参照《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》执行；

3、事假：员工因本人或家庭有紧急事务需要处理的，可以请事假。事假须经部门主管审批，一般每次不超过3天，一年累计不超过60天；

4、婚假：已转正员工凡符合《婚姻法》规定，并已履行正式结婚登记手续，享有3天婚假。符合晚婚条件者（男25周岁，女23周岁），增加１5天假期。如双方不在同一地区工作，根据路程远近，可给予路程假。婚假和路程假期间工资照发，路费自理。

5、丧葬假：员工直系亲属（指父母、配偶、子女与配偶之父母）或直接抚（赡）养的旁系亲属死亡时，给予3天假期；

6、生育假：

1）产假：女职工生育享受98天产假，其中产前可以休假15天；难产的，增加产假15天；生育多胞胎的，每多生育1个婴儿，增加产假15天

2）晚育假：属于晚育夫妻（女职工24周岁以上初育）的，女员工增加45天产假；

男员工准护理假10天；

3）流产假：女职工怀孕未满4个月流产的，享受15天产假；怀孕满4个月流产的，享受42天产假；满七个月提前生育，按正常产假对待（以上休假均需医院证明）；

4）落实节育措施假：置、取出宫内节育器的，自手术之日起休息不少于2天，至少在术后7天内不安排重体力劳动；放置、取出皮下埋植剂的，自手术之日起休息不少于3天；施行输精管结扎的，自手术之日起休息不少于7天；施行输卵管结扎的，自手术之日起休息不少于21天。夫妇一方做节育手术确需另一方照顾的，一般可给护理假期一周，工资照发.

5）年休假：职工工作满1年不满10年的，年休假5天；满10年不满20年的，年

休假10天；满20年的，年休假15天。

请假程序和假期批准权限

1、员工请假须事先填写各类假期审批表，依规定核准后，始为准假。凡是未经请假擅离职守的，一律按旷工论处理，并视其情节轻重给予纪律处分。

2、员工休各类假时应依下列规定呈请批准：

一)丧假经所在单位领导批准有效。

二)调休假四天内、病假七日以内、事假三日以内由所在单位领导审核同意后休假；超过规定天数以上，经单位领导审核同意后，报所在公司人事企管部批准有效。

三)探亲假、预产假、产假、哺乳假、工伤假，员工申请休以上假期时，经所在单位领导审核同意，到所在公司人事企管部办理相关手续后方可有效。

四)婚假、节育假、晚育奖励产假（含男方护理假）、独生子女奖励产假，由所在公司党群部审核、经领导批准后有效。

3、请假员工应在规定的假期内按时返回，如确实需要续假，应在假期内提前告知所在单位领导，待批准后方可续假，不得事后请假。续假需履行续假手续，续假手续可委托他人代办，续假手续与请假手续相同。

一)员工假满上班后，应于上班当日履行销假手续，销假手续须按相应请假手续逐级销假。

二)员工请假理由不充分或有碍工作时，单位领导可酌情不予准假、缩短假期或责令改期请假。

三)为不影响工作正常进行，员工事前请假，应将手头急办工作先行处理完毕或交由同事代为办理后方可离开岗位

六、职业发展

1、员工根据个人工作兴趣、工作能力提升、发展空间等原因可申请在公司内部进行工

作变动；公司可根据员工的能力、职业发展、工作表现和实际需要，对员工工作岗位进行变动。

2、公司所有的空缺职位在公司内部发布，员工可报名或推荐。

3、为培养高素质、复合型的人才队伍，公司每年对以下员工进行岗位轮换：

（1）在关键、敏感岗位工作满三年的员工；

（2）大学专科以上，有一定的专业技术知识和管理经验，有较强的事业心和上进心，有较大发展潜力的员工，并优先后备干部。

第六部分：其他信息

辞职

员工辞职，应提前一个月提出申请，并填写《员工辞职审批表》、《员工离职手续办理通知单》和《离任工作交接表》，人事企管部对离职人员进行离职面谈记录后，按管理程序进行审批。

员工沟通

员工可通过腾讯通、OA系统、电子邮箱、各种会议、合理化建议等多种方式表达自己的意见建议以及看法。为充分调动广大员工参与公司建设的积极性，广泛听取员工对公司经营管理、生产运作等各方面的建议和意见，公司特设立总经理信箱，鼓励公司

全体员工对公司管理工作提出合理化建议及反映工作过程中的意见，为公司的发展积极建言献策；员工除了提出自己对生产及经营管理上的意见建议外，对于自身发展的一些想法也可以直接或间接的与主管领导沟通，公司鼓励每个员工积极正确的表达自己的见解。

人事部员工手册

市誉兴富饮食管理 YU XING FU FOOD MANAGEMENT CO。，LTD 员 工 手 册 文件名：员工手册 版本号：0 制定日期：2006年6月6日 制定部门：人事行政部 目录

一1、公司简介01 2、组织机构02 3、经营理念03 4、企业精神04 二、聘用规定05 三、员工福利06 四、工作规07 五、考勤制度08 六、工资、冿贴和奖金制度09 七、员工的发展10 八、附言11 公司简介

誉兴膳食服务成立于1994年，经过十多年的发展，已迅速成长为一家有着丰富大型饭堂管理经验的现代化、专业化和规模化饮食服务公司。目前，公司拥有一大批高素质、专业化的管理精英和业务专才，员工队伍1200多人，业务网络以珠江三角洲为中心，扩展至华东、华中、华北的、、、、等多个省份。现有客户80多家，总服务人数120000余人。 我们秉承“星级服务，永续经营；立足，服务全国”的经营理念、“客户第一”的服务观和“以质量求生存，以信誉求市场，以创新求发展”的企业精神，形成了“人无我有、人有我优”的竞争优势，在管理上不断整合社会资源和人力资源，形成了“以人为本”的基本管理观念。 公司投入巨额资金,严格按照饮食行业标准改造仓储设施，购买国际先进的消毒杀菌设备，并采用国际先进物流技术和配送手段，形成了较为完善的物流网络，有力保障了食品原料供应的畅通，为顾客创造卓越的就餐品质打下了坚实的物质基础。公司严格实行5S管理，从厨务人员穿穿着整齐干净到厨房的各个角落的清洁我们都严格要求，力求客户满意。 公司拥有强大的厨师队伍和专业的服务队伍，同时定时聘请相关国家级厨师进行现场轮流指导，以实现营养、菜色、口味多样化。目前公司经营饭堂方式追求灵活，可以根据职员工的籍贯、口味比例，合理安排厨师配比，以满足不同区域、不同消费水平、不同厂家的需求。在不断的进步中，公司将一如既往、诚心诚意服务于广大企业，为各企业的发展锦上添花。

上市公司日常信息披露工作备忘录第9号——上市公司谈话制度实施

上市公司日常信息披露工作备忘录第9号——上市公司谈话 制度实施规程(2012修订) 【法规类别】上市公司 【发文字号】上市公司日常信息披露工作备忘录第9号 【发布部门】上海证券交易所 【发布日期】2012.08.03 【实施日期】2012.08.03 【时效性】现行有效 【效力级别】行业规定 上市公司日常信息披露工作备忘录 （第九号） 上市公司谈话制度实施规程 （上海证券交易所2012年8月修订） 第一条根据《上海证券交易所股票上市规则》（以下简称“《股票上市规则》”）第17.1条的规定，为督促上市公司及相关信息披露义务人依法及时、公平和有效地披露信

息，并保证所披露信息的真实、准确、完整，保护投资者的合法权益，制定本备忘录。 第二条上市公司出现下列情形时，上海证券交易所公司管理部（以下简称“公司管理部”）可以约见上市公司董事、监事、高管、上市公司以及其它相关信息披露义务人的相关人员（以下简称“谈话对象”）谈话： （一）公司存在应披露而未披露的重大交易； （二）公司关联交易的审议程序和披露程序有重大瑕疵； （三）公司对外担保的审议程序和披露程序有重大瑕疵； （四）公司存在应披露而未披露的重大诉讼或者仲裁； （五）公司生产经营环境发生重大变化，可能影响正常经营活动； （六）公司业绩预告严重误导投资者； （七）公司股价出现异常波动； （八）公司信息披露内容不明确； （九）公司存在待澄清的重大新闻报道或者举报事项； （十）公司内部控制存在现实或潜在缺陷； （十一）公司股东或者实际控制人未按照有关规定履行信息披露义务； （十二）本所认为必要时。 第三条公司管理部可在必要时要求上市公司约请相关中介机构的执业人员参加谈话。 第四条公司管理部做出约见谈话的决定后，于预定谈话时间的三个工作日前书面通知上市公司或者相关信息披露义务人，告知谈话对象、谈话时间、谈话地点以及谈话事项。

员工手册(初稿)

盛眀国际 员 工 手 册 2011年7月 目录 前言．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2员工入职须知．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3 企业简介．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4 企业核心文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.6 企业战略定位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．.．．．．10 工作流程指引．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

工作规范．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15 公司制度．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17 附则．．．．．．．．.．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19 前言 积极快乐的工作源于良好的开端，这本《员工手册》包括企业简介、企业核心文化、企业战略定位、员工入职须知、工作规范指引等内容，是我们的基本行为规范和工作指导书。希望每位员工都铭记于心并付诸行动，以此为准绳严格要求自己，努力与企业一同成长！ 员工入职须知 盛明国际欢迎您！ 欢迎您加入盛明国际的大家庭！ 本须知旨在帮助您了解新的工作环境，让您尽快了解企业的发展规划、企业文化以及全体员工必须遵守的各项规章制度，让您尽快与企业融为一体。

根据情况变化，本须知中涉及的制度和规定会作相应修改，请您随时学习并参照执行。 本须知只是指南，如果您有不清楚的地方，请参阅具体制度规定，或向您的部门负责人咨询，也欢迎直接向人力资源部咨询。 我们希望您能为成为盛眀国际的一名员工而感到自豪。愿我们携手并进，与企业和谐共发展！ 企业简介 盛眀国际是珠海投资规模最大的民营企业集团之一，公司主要从事商业房地产的开发和经营，是珠三角地区商业地产明星企业。 集团自90年代重点进军商业房地产领域至今，前后成功开发了珠海拱北口岸广场、珠华大厦、上海环球动力广场、哈尔滨环球动力商场等重大项目，总资产超过100亿元、存量物业总面积50万㎡、在建项目总面积50万㎡，并在珠海、重庆和佛山等地获取总面积超过100万㎡的项目资源储备。 凭借多年在业界的良好信誉和口碑，2009年，工商银行对盛明集团总授信40亿元额度，成为珠海唯一一家获巨额授信的民营企业，为公司的项目拓展赢得强有力的信贷支持。同时公司已与中治二十二局签订了战略合作框架协议，今后公司的所有工程项目将与中治捆绑合作，也确保了工程质量安全可靠。 集团名下的香港盛明国际（控股）有限公司是香港仅有15家综合业务类上市公司之一，为集团各项目提供了便捷的融资通道。下一步，公司将逐步把优质项目和资源注入上市公司，拉动旗下资产的股权多元化和资本证券化，进一步打造盛眀国际的品牌形象，全面提升公司治理和经营管理水平。

上市公司日常信息披露工作备忘录 第十一号

上市公司日常信息披露工作备忘录第十一号 融资融券、转融通相关信息披露规范要求 第一条为规范融资融券、转融通业务相关主体的信息披露行为，根据《证券法》、《证券公司融资融券业务管理办法》（以下简称“《融资融券办法》”）、《转融通业务监督管理试行办法》（以下简称“《转融通办法》”）、《上海证券交易所股票上市规则》、《中国证券金融股份有限公司转融通业务规则（试行）》（以下简称“《转融通规则》”）、《上海证券交易所融资融券交易实施细则》、《上海证券交易所转融通证券出借交易实施办法（试行）》等相关法律法规及业务规则，制定本备忘录。 第二条上市公司股票或其他证券作为融资融券、转融通业务标的证券，或者作为上述两类业务担保证券的，相关主体的信息披露事宜适用本备忘录。 第三条投资者、证券公司、中国证券金融股份有限公司（以下简称“中证金公司”）参与融资融券、转融通业务的，其通过多个证券账户持有同一家上市公司的股份及其他证券数量，应当按照以下原则进行合并计算： （一）投资者通过其普通证券账户、客户信用证券账户持有同一家上市公司的证券数量应当合并计算；

（二）证券公司通过其自营证券账户、融券专用证券账户和转融通担保证券明细账户持有同一家上市公司的证券数量应当合并计算，证券公司通过客户信用交易担保证券账户持有的股票不计入其自有证券； （三）中证金公司通过其自有证券账户、转融通专用证券账户持有同一家上市公司的证券数量应当合并计算，中证金公司通过转融通担保证券账户持有的股票不计入其自有证券。 上述主体与其一致行动人持有的同一家上市公司的证券数量应当合并计算。 第四条投资者、证券公司参与融资融券、转融通业务的，参照适用上市公司有关权益变动和信息披露的规则。 投资者、证券公司持股数量按照本备忘录第三条规定的原则进行合并计算，其在一家上市公司中拥有权益的股份增减变动达到规定比例的，应当按照《上市公司收购管理办法》有关权益变动的规则及其他相关信息披露规则的规定进行信息披露，通知上市公司，及时履行公告、报告及其他义务。 上市公司应当配合投资者、证券公司履行前款规定的信息披露义务。 第五条信息披露义务人应当在其权益变动或收购的公告及报告书中单独披露其参与融资融券、转融通业务发生的持有股份和股份变动的数量及比例，并就以下情况作出特别说明：

某某上市公司人力资源管理流程

金杯电工人力资源管理基础标准文件编号 人力资源管理流程相关说明页次共1页第1页 版号/修订次数A/0 发布日期2013/01/01 批准审核编制杨斌 1、人力资源管理流程的作用 管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现代化和信息化管理的基础和前提。 在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自动、高效、精确地运转。 流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。 此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何实施。 2、人力资源管理流程要素 本管理流程包括如下要素： 2．1流程名称。通常是某一管理行为的简称。 2．2编码。便于文件检索、计算机管理等。 2．3受控状态。在实施工作中，一般需要加盖公司统一的“受控专用章”。 2．4执行核心部门。本套流程范本执行核心部门一般为人力资源部。 2．5控制部门。本套流程范本控制部门为人力资源经理。 2．6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或个人。 2．7管理行为。即流程的核心部分——流程图。在流程中，方框代表管理动作，框中的文字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表又一个管理流程，箭头代表动作桥。为了便于使用，我们用粗线框表示动作起点。 2．8流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期、审核日期和批准日期。 3、人力资源管理流程使用方法 人力资源管理流程不仅仅需要人力资源部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部门和个人掌握。 人力资源部可以按如下步骤使用范本： 3．1将本流程复制出来； 3．2以文件形式下发各相关部门； 3．3必要时进行流程培训，使所有实施环节都理解流程的思想内涵，实现管理行为的畅通无阻。

某上市公司人力资源管理制度全案

第一章总则 1.1 人力资源管理制度的目的 第一条公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标： 1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工，使员工与企业共同发展。 2、保持公司内部各企业在人事制度和程序的统一性和一致性，保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3、保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。 第二条为达到上述目标，公司人力资源部编制本制度，以此规范和指导有关人力资源方面的政策和程序。 第三条公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。 1.2 人力资源部的工作职责 第一条核心职能： 作为公司人力资源的管理部门，选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才，制订并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯计划，调动员工积极性，激发员工潜能，对公司持续长久发展负责。 第二条工作职责： 1、制度建设与管理 （1）制订公司人才战略规划； （2）制订公司人事管理制度，权限与工作流程，组织、协调、监督制度和流程的落实。 2、机构管理 （1）公司组织机构设计； （2）编制各部门职责与各岗位的职位说明书； 3、人员招聘管理 （1）根据公司人员编制，制订年度人力资源需求计划、招聘计划； （2）招聘渠道的拓展与维护； （3）招聘过程中的人才测评与人员甄选； （4）人员招聘工作的具体实施。 （5）建立后备人才选拔方案和人才储备机制。 4、薪酬福利管理 （1）定期调查分析行业及市场薪酬水平，提供决策参考依据； （2）根据公司实际情况制订员工薪酬福利体系； （3）制定公司人力成本预算并监督其执行情况，核定、发放公司员工工资； （4）员工薪酬福利的调整与奖励实施。

(员工手册)沃尔玛全职员工管理手册

沃尔玛中国集团 沃尔玛员工手册 （全职员工）

欢迎加入沃尔玛大家庭！在我和我的兄弟姐妹们的成长历程中，我们总是在父亲的商店里帮忙——扫地、搬箱子，甚至操作冰淇淋机。我记得我的感觉是：商店的员工就象家庭中的一员，他们总是努力工作并乐于助人。虽然公司已经从几家店发展到今天的3000多家，但是我每天依然能够感受到以往“大家庭”的温暖。对于象我们这样大的商业集团而言，保持归属感，为向我们的国家和社会做出积极贡献而共同工作是能够做到的。 在我们的发展过程中，所面对的最大挑战之一就是“从小处着想”。我们决不能忽略那些使沃尔玛成功的细微之处——保持通道清洁、货架上琳琅满目，考虑陈列和推销商品的新方法，以及永远为我们的顾客提供最佳服务。然而我们所能做的最重要的事情就是尊重同事的才能和个性。如果能做到这些，如果每个人将自己视为这个蓬勃发展的家庭中一员，我们的成就将是无可限量的。 对于我们的同事来说，这是一个非常激动人心的时期，在沃尔玛您将确确实实有学习和发展的机会和天地。在南美、亚洲、欧洲、墨西哥和加拿大，我们的顾客服务、卓越的价值观和相互尊重的方式正为无数的新顾客所好评。在美国，我们的配销中心、会员店和商场将不断争取创纪录的营运成果。这都归功于您的辛勤工作和奉献。 让我们竭尽全力、不断进步、并为我们是沃尔玛大家庭——一个真正关心您的家的一员而感到骄傲！ 感谢您一直保持着出色的表现！ 罗博．沃尔顿 沃尔玛百货公司董事会主席

目录 欢迎您！ 公司历史 聘用 工作条件 用工体检试用期工作时间基本资料勤工奖双薪补贴加班所得税计时卡制服休假福利计划差旅及招待费用 人事制度 成功指导改进指导终止聘用 尊重个人 公仆领导每个人都是一位公仆领导门户开放政策信息分享《沃尔玛在中国》 基层调查 服务顾客 顾客才是真正的老板保证满意日落原则盛情服务我们都应该做个商人天天平价本地制造VPI/GPI计划“店中店”计划 追求卓越 诚实公司财产损耗控制预防损耗控制开销防止意外事故保护我们的财产 “点子大王”这是我的工作成功晋升和调职表现评估 原则 总则离职沃尔玛商店/山姆会员商店具体工作条例 政策和程序 出勤指导禁毒浪漫关系礼物和馈赠骚扰和不正当行为工牌守时 工作餐及工间休息时间人事档案吸烟行为道德规范转职工作服工作时间 工作场所暴力行为 社区服务 参与社区环境 沃尔玛国际部 附件：行为道德规范 政策商业道德规范个人道德规范

上交所上市公司日常信息披露工作备忘录-第八号-上市公司董事、高级管理人员和股东持股管理操作指南

上市公司日常信息披露工作备忘录第八号上市公司董事、监事、高级管理人员和股东持股管理 操作指南 第一条为加强上海证券交易所（以下简称“本所”）上市公司对其董事、监事、高级管理人员以及持有公司5%以上股份股东（以下简称“相关信息披露义务人”）持有本公司股份的管理工作，根据法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》（以下简称“《上市规则》”）等有关规定，制定本指南。 第二条上市公司应当制定专项制度，加强对董事、监事和高级管理人员持有及买卖本公司股份行为的管理、披露与监督。 上市公司及其董事、监事和高级管理人员应当保证持有及买卖本公司股份行为相关填报信息的及时、真实、准确、完整，并承担由此产生的法律责任。 上市公司董事会秘书应当具体承担填报董事、监事和高级管理人员个人基本信息及其持有本公司股份变动情况的职责，并定期检查董事、监事和高级管理人员买卖本公司股份的披露情况。 第三条上市公司应当向本所申请CA数字证书（相关技术规范文件也称为“E-key”，本业务指南统称为“CA数字证书”），通过CA数字证书及时填报董事、监事及高级管理人员个人基本信息和持股变动情况。

上市公司应当及时更新CA数字证书有效期，确保其始终处于有效期内。 上市公司利用CA数字证书在线填报公司任职期间及离职后半年内的董事、监事和高级管理人员个人基本信息等数据的，视为相关人员向本所提交将其所持本公司股份按相关规定进行管理的申请。 第四条首次公开发行A股公司的发行人及保荐机构，在上市前应当最晚于L-5日（L日为新股上市日）前，以书面形式向本所发行上市部及公司管理部报送关于董事、监事和高级管理人员持有本公司股份的情况说明。 董事、监事和高级管理人员提交持有的股票账户及持有本公司股票的情况时应当注意：（1）如持有多个股票账户，应当全部申报；（2）如使用曾用名开立过股票账户，应当一并申报；（3）保荐人应当将相关人员的现用名及身份证号码、曾用名及身份证号码（如有）一并报送中国结算上海分公司查询，并将查询结果与相关人员的报送情况进行核对。 第五条上市公司出现下列情形之一的，应当及时填报公司任职期间及离职后半年内的董事、监事和高级管理人员的个人基本信息，包括但不限于姓名、职务、身份证号、沪市A股证券账户、离任职时间等：

上市公司人力资源管理制度汇编

江苏股份有限公司 人力资源管理制度汇编 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期：

目录 1 招聘.................................................................... - 4 - 1.1招聘计划和增减申请流程.............................................. - 4 - 1.2招聘渠道与分工...................................................... - 4 - 1.3招聘实施流程........................................................ - 4 - 2 人事变动管理............................................................ - 6 - 2.1岗位调整............................................................ - 6 - 2.2竞岗................................................................ - 7 - 2.3 辞职............................................................... - 7 - 2.4 解聘............................................................... - 8 - 3 劳动纪律................................................................ - 8 - 3.1考勤规定............................................................ - 8 - 3.2“三八、二班制”员工用餐时间规定.................................... - 9 - 3.3 交接班规定......................................................... - 9 - 3.4请假、出差、休假取假规定............................................ - 9 - 3.5加班规定............................................................ - 9 - 4 培训与发展.............................................................. - 9 - 4.1培训目的............................................................ - 9 - 4.2培训分类........................................................... - 10 - 4.3培训对象、师资与组织者............................................. - 10 - 4.4培训考勤规定....................................................... - 10 - 4.5培训协议年限....................................................... - 11 - 4.6培训薪金管理....................................................... - 11 - 5 绩效考核............................................................... - 12 - 5.1考核目的........................................................... - 12 - 5.2考核原则........................................................... - 12 - 5.3考核体系内容....................................................... - 12 - 5.4考核与薪酬的运用模式............................................... - 12 - 5.5考核结果反馈....................................................... - 12 - 5.6考核项目与内容..................................................... - 13 -

上市公司日常信息披露工作备忘录第三号

上市公司日常信息披露工作备忘录第三号 资料填报业务指南 （2013年12月修订） 第一章 一般规定 第一条 为完善上市公司相关资料的填报工作流程，根据法律法规及《上海证券交易所股票上市规则》（以下简称“《股票上市规则》”）等有关规定，制定本备忘录。 第二条 上市公司应当通过上海证券交易所（以下简称“本所”）公司业务管理系统（以下简称“系统”）的“资料填报”栏目，做好各类资料的填报工作。 第三条 上市公司及其董事、监事、高级管理人员，上市公司股东、实际控制人、关联人及其相关人员，以及收购各方等相关信息披露义务人，应当遵守本备忘录要求，认真履行上市公司相关资料的填报义务，保证填报信息的及时、真实、准确、完整，并承担由此产生的法律责任。 第二章 上市公司基本信息的填报 第四条 上市公司应当认真做好基本信息的填报和维护工作，当相关信息及资料发生变化时，应当通过系统“资料填报”下的“上市公司信息维护”栏目及时进行修改和更新。 第五条 上市公司应当根据《上市公司日常信息披露工作备忘录第八号 上市公司董事、监事、高级管理人员和股东持股管理操作指南》的要求，通过系统“资料填报”—“上市公司信息维护”下的相应栏目，完成董事、监事及高级管理人员的声明信息、账户信息、持股变动申报及限售比例调整等相关信息的填报和维护工作。 第三章 关联人和关联关系的填报 第六条 上市公司应当通过系统“资料填报”—“上市公司信息维护”下的“关联关系”栏目，及时填报上市公司董事、监事、高级管理人员、持股5%以上的股东及其一致行动人、实际控制人等关联人名单及关联关系的说明。

第七条 上市公司应当根据《股票上市规则》以及《上海证券交易所上市公司关联交易实施指引》（以下简称“《关联交易实施指引》”）的相关规定界定关联人，并分别新建、填写关联法人、关联自然人信息，包括法人名称或自然人姓名、组织机构代码或身份证件号码、关联关系及其他说明等。填写过程中，上市公司应当根据实际关联关系勾选所适用的《股票上市规则》或《关联交易实施指引》情形，并在“其他说明”栏中填写具体的股权关系（关联法人）、职务或亲属关系（关联自然人）。 上市公司填报关联自然人时，应当做到每人一条记录。 第八条 与上市公司具有间接控制关系或持有股份，如间接控制上市公司的关联法人、间接持有上市公司5％以上股份的关联自然人，应当通过“关联关系”填报其中每个层次的直接控制关系或持有股份情况。如控股股东B持有上市公司C 75％的股权，A公司持有B公司80％的股权，从而间接控制C公司的股份。上市公司应当在“关联关系”中创建以下两条记录： 控制方或股份持有方全称 控制方或股份持有方组织机构代码（如有） 被控制方或被投资方全称 被控制方或被投资方组织机构代 码 控制方或投资方持有被控制方或被投资方总股本比例（％，精确到两位小数） 其他说明 A公司 A的组织机构代码 B公司 B的组织机构代码 80 B公司 B的组织机构代码 C公司 C的组织机构代码 75 第九条 上市公司完成关联人名单填报后，系统将对上市公司填报的内容进行校验。 第十条 上市公司关联人名单及关联关系发生变化时，上市公司应当及时在系统中对已填报信息进行更新。 第四章 内幕信息知情人档案的填报 第十一条 根据中国证监会《关于上市公司建立内幕信息知情人登记管理制度的规定》、国务院国资委《关于加强上市公司国有股东内幕信息管理有关问题的通知》等有关规定，上市公司应当及时报送内幕信息知情人档案和重大事项进程备忘录。 第十二条 上市公司发生如下事项的，应当按照本章的规定报送内幕信息知情人档案和重大事项进程备忘录：

IPO之人力资源管理

公司上市前，人力资源管理的准备工作 公司上市是一个系统复杂的工程，人力资源管理作为公司的战略性管理部门，需要做细致的准备工作，在管理方面做出调整，做到合法、合规、公开，以利企业成功上市的需要。 一、公司上市与非上市在人力资源管理方面的差异 1、在管理制度的规范化程度上。上市企业的人力资源管理应该在制度化的建设上，有合乎上市企业一般要求的一整套制度的规范化制度。这种制度表现在：对上市企业人力资源的整体规划上，人力资源的配置是否充足、考核制度是否有效、规范；培训制度是否达到规范化的覆盖。上市企业的人力资源管理在整体规划上更加注重，也即是说，上市企业的人力资源管理更趋于规范化，更加注重标准化，特别是能否与企业公布的企业发展战略相适应。要把人力资源的工作做的更标准化，更要从企业的整体营运上考虑由于上市企业更加公开化了，所在，起码在制度建设上要比非上市企业规范了许多，至少在形式上的规范化方面。上市企业的人力资源更注重人力资源的战略与企业发展的战略相一致。 2、人力资源管理的执行方面，上市公司与非上市公司是有一定的区别的 表现在：上市企业在制度的执行上，尤其是在绩效考核上，不但要体现出上市企业的规范化建设的成果，同时，也要体现在执行力上的提高，换言之，要让社会看到企业在规范化方面的成果。 3、企业管理架构的更加合理的组合，法人结构的治理等方面，也需要人力资源管理的更大力度的管理动作。这应该是上市企业与非上市企业最大的不同之处 4、上市企业的人力资源管理从工作量也要比非上市企业大些，尤其是在初期，上市企业的人力资源管理在战略执行的层面上，也要体现出更加规范的执行、监督、考核等过程的管理！更注重战略的支持的效果。所以，上市企业的人力资源管理高层通常为人力资源总经理，或者至少是总监。这种管理职位的明显提升，不就是体现了上市企业对人力资源管理的重视程度，也要求这个职位的管理人需要有更高的管理视野和管理技能、战略眼光。 二、企业上市前、人力资源管理工作中的准备 （一）建立健全合法规范的人力资源管理制度。上市公司有一个很明显的特点就是公开化，因此，企业的人力资源管理工作，应当更加标准化。在制度的建设上，要比非上市公司更加严格，凡事有据可依，有文可查。同时合法规范又是企业用人留人的起码条件，上市公司更是如此。做到从员工的入职到离开企业，这一过程中的一系列转正、调岗、调薪、绩效考核、职业培训等等工作能够按照更相关文件规范、合理的进行。

上市公司人力资源管理规章制度全案

某上市公司人力资源治理制度全案 第一章总则 第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的进展提供人力支持，制定本制度。 第二条本制度各个章节分不适用于所有公司正式职员、试用期职员和临时用工。 第二章招聘 2.1.招聘目的与范围 第三条为完善规范职员招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度 适用于公司所有岗位。 第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段， 降低招聘成本，提高招聘效率。

第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的公布形式和内容。 第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指依照机会均等的原则，公司内部职员在得知招聘信息后，按 规定程序应征，公司在内部职员中选拔人员的过程。外 部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社会中选拔人员 的过程。 第七条招聘范围原则上以招聘具有西安市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主， 包括录用正规院校的应届毕业生，专门岗位可面对国内 外公开选聘。 第八条招聘渠道要紧有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 2.2.招聘原则和标准 第九条公司的招聘遵循以下原则和标准：

1)机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司职员享 有和外部应征者一样的应征机会，具体程序见内部招聘 有关条款。 2)双重考查原则：因此招聘都需通过业务部门和人力资 源部的双重考查，经总经理批准后由人力资源部发录用 通知。 第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，躯体健康，具有大学专科以上学历（含），专门岗 位和经验特不丰富的应征者能够适当放宽要求。 2.3.招聘申请程序 第十一条各部门经理应在每年做次年工作打算的同时拟订的人员需求打算，填写《年度人员需求打算表》经人力资源 经理和总经理批准后留在人力资源部备案，作为招聘的 依据。 第十二条假如有打算外的人员需求或因职员离职需补充人员，

XXXX投资管理有限公司员工手册。

XXXX投资管理有限公司员工手册。

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XX集团·XXXXXX投资管理有限公司西安分 公司 员 工 手 册

XXXXXX投资管理有限公司西安分公司 二零一六年九月 欢迎辞 Hi! 欢迎你加入XXXXXX投资管理有限公司西安分公司共同参与公司未来的发展，在此谨祝你工作愉快！ XX恒瑞过去的每一点成就，都有赖于每个职员的努力。XX恒瑞明天的每一个进步，从今天开始，都与你的努力密切相关。 现在，请随我们一起，走进XX恒瑞。 这本小册子，将向你陈述了XX恒瑞的企业文化，介绍XX恒瑞内部最基本的规章制度，讲解你在XX恒瑞所拥有的基本权利、应履行的责任和义务，帮助你更快地融入团队，愉快地开展工作。 手册内容适用于XXXXXX投资管理有限公司西安分公司的所有职员。 如果你在阅读或执行中有任何的疑问，请与我们或你的上司联系。我们都很乐意解答你的疑惑，并和你坦诚地进行讨论和交流。

综合管理办公室 二零一六年九月 总经理致辞 海纳百川，汇聚英才，热烈欢迎你们加入XXXXXX投资管理有限公司西安分公司这个大家庭，你们的到来为XX恒瑞注入了新血液、增添了新活力，衷心希望大家能在XX恒瑞工作舒心、生活开心。公司为员工提供可持续发展的机会和空间，努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力，虚心学习，不断进步，最终你必会获得公正评价。更重要的是，这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。 团队意识与强烈的事业心是公司力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以公司共同目标和整体形象为前提，公司提倡个性发挥，为员工提供广阔的发展空间。 公司倡导健康丰盛的人生，追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。 万事开头难，为了让大家能更快地融入到我们这个团队，人力资源部特别编写了这本《员工手册》，谨此希望各位认真学习领会，通过手册了解XX恒瑞，了解工作，了解责任所在，我也希望新员工们能虚心向老员工学习和请教，注重与同事交流和沟通，齐心协力把工作做好。 最后，再次欢迎你们的加入，由衷的希望我们可以相互信任、相互理解、相互团结，用战略、长远的目光投入新工作，与XX恒瑞同呼吸、共命运，实现自己的梦想！

科创板上市公司日常信息披露公告格式指引：第二十五号 科创板上市公司利润分配、公积金转增股本方案公告

第二十五号科创板上市公司利润分配、公积金转增 股本方案公告 适用范围： 1.科创板上市公司（以下简称上市公司）编制披露利润分配、公积金转增股本方案，包括派送现金红利、送红股、以盈余公积金、资本公积金转增股本等，适用本指引。 2.送转比例构成高送转的，上市公司应当同时参照适用本所《科创板上市公司信息披露业务指南第3号——日常信息披露》所附《第十七号科创板上市公司董事会审议高送转公告》格式指引，披露相关内容。 证券代码：证券简称：公告编号： XX股份有限公司XX年年度（一季度/半年度/三季度） 利润分配（及公积金转增股本）方案公告 （编制提醒： 1.上市公司披露定期报告时，如涉及利润分配、转增股本事项，包括派送现金红利、送红股、以盈余公积金、资本公积金转增股本等，应当同时按照本指引披露利润分配、转增股本方案。 2.根据《证券发行与承销管理办法》第十八条，上市公司发行证券，存在利润分配方案、公积金转增股本方案尚未提交股东大会表决或者虽经股东大会表决通过但未实施的，应当在方案实施后发行。相关方案实施前，主承销商不得承销

上市公司发行的证券。上市公司应当做好证券发行、利润分配工作相关安排，避免产生冲突。 3.上市公司拟在下半年以公积金转增股本的，中期报告中的财务会计报告应当审计。 4.利润分配、转增股本方案经股东大会审议通过后实施时，应当按照本所《科创板上市公司信息披露业务指南第6号——业务操作事项》所附《9.科创板上市公司权益分派实施》格式指引披露实施安排。） 重要内容提示： ●每股分配比例，每股转增比例 A股每股派发现金红利XX元，B股每股派发现金红利XX 美元 每股派送红股XX股，每股转增XX股 ●本次利润分配/公积金转增股本以实施权益分派股权登记日登记的总股本为基数，具体日期将在权益分派实施公告中明确。 ●在实施权益分派的股权登记日前公司总股本发生变动的，拟维持分配（转增）总额/每股分配（转增）比例不变，相

上海证券交易所上市公司信息披露业务手册(2014年2月修订).介绍

上海证券交易所 上市公司信息披露业务手册 (2014年2月修订) 上海证券交易所

使用说明 为了便于上市公司及相关信息披露义务人更好地了解信息披露业务相关的法律、法规和其他规范性文件，及时履行信息披露义务，本所编制了《上海证券交易所上市公司信息披露业务手册》（以下简称“业务手册”）。业务手册是本所对信息披露业务相关的法律、法规和其他规范性文件的解读，不构成上市公司及相关信息披露义务人履行信息披露义务的法定依据。上市公司及相关信息披露义务人在履行信息披露义务时，应以各类现行有效的法律、法规和其他规范性文件为最终依据，必要时也可就规则的具体适用事项咨询本所。上市公司及相关信息披露义务人未按照现行有效的法律、法规和其他规范性文件履行信息披露义务的，自行承担相应的法律责任。

上海证券交易所上市公司信息披露业务手册（2013年3月发布 2013年8月第一次修订 2014年2月第二次修订） 目录 引言 (3) 第一章上市公司专区信息填报及文件提交.............. 错误！未定义书签。 第一节上市公司专区介绍........................ 错误！未定义书签。 第二节上市公司基本信息维护.................... 错误！未定义书签。 第三节《董事、监事和高级管理人员声明与承诺书》报备错误！未定义书签。 第四节董事、监事和高级管理人员持股管理 ........ 错误！未定义书签。 第五节独立董事任职资格审核 .................... 错误！未定义书签。 第六节上市公司公告提交......................... 错误！未定义书签。 第七节非公告电子文件披露 ...................... 错误！未定义书签。 第八节关联人名单及关联关系申报 ................ 错误！未定义书签。 第九节内幕信息知情人及重大事项进程备忘录报备 .. 错误！未定义书签。第二章董事会秘书任职资格审核...................... 错误！未定义书签。第三章临时公告披露 (47) 第四章定期报告披露 (55) 第五章股东大会 (66) 第六章权益分派 (76) 第七章限售股份上市 (79) 第八章配股发行及上市 (82) 第九章公开增发及上市 (85) 第十章证券简称变更 (86) 第十一章权益变动和收购 (88) 第十二章要约收购 (106) 第十三章重大资产重组 (111) 第十四章现金选择权 (125) 第十五章股份回购及股份注销 (132) 第十六章可转换公司债券 (139) 第十七章公司债券 (164) 第十八章股权激励 (170) 第十九章股权分置改革 (180) 第二十章破产重整 (185) 第二十一章停牌与复牌 (190) 第二十二章风险警示 (198) 第一节实施及撤销退市风险警示 (198) 第二节实施及撤销其他风险警示 (203) 第二十三章股票暂停、恢复及终止上市 (206) 第一节暂停上市 (210)

某上市公司人力资源管理制度全案

某上市公司人力资源管理制度全案 第一章总则 第一条为保证公司人力资源工作顺利开展，为公司业务的发展提供人力支持，制定本制度。 第二条本制度各个章节分别适用于所有公司正式员工、试用期员工和临时用工。 第二章招聘 2.1. 招聘目的与范围 第三条为完善规范员工招聘录用程序，充分体现公开、公平、公正的原则，不拘一格选拔人才，制定本制度。本制度适用于公司所有岗位。 第四条人力资源部应确保招聘活动符合国家法律法规和公司有关制度，并不断拓宽招聘渠道，改进测试评价手段，降低招聘成本，提高招聘效率。 第五条人力资源部负责对内和对外招聘信息的发布形式和内容。 第六条公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指根据机会均等的原则，公司内部员工在得知招聘信息后，按规定程序应征，公司在内部 员工中选拔人员的过程。外部招聘是指在出现职位空缺时，公司从社 会中选拔人员的过程。 第七条招聘范围原则上以招聘具有西安市行政区域内（城镇）常住户口、大专以上文化程度、有经验的各类人才为主，包括录用正规院校的应届 毕业生，特殊岗位可面对国内外公开选聘。

第八条招聘渠道主要有各地人才市场、劳动力市场、大中专院校的需求见面会及媒体广告招聘等。 2.2. 招聘原则和标准 第九条公司的招聘遵循以下原则和标准： 1)机会均等原则：在公司出现职位空缺时，公司员工享有和外部应征者 一样的应征机会，具体程序见内部招聘有关条款。 2)双重考查原则：所以招聘都需经过业务部门和人力资源部的双重考查， 经总经理批准后由人力资源部发录用通知。 第十条所有成功的应征者应具备良好的职业操守，无不良记录，身体健康，具有大学专科以上学历（含），特殊岗位和经验特别丰富的应征者可 以适当放宽要求。 2.3. 招聘申请程序 第十一条各部门经理应在每年做次年工作计划的同时拟订的人员需求计划，填写《年度人员需求计划表》经人力资源经理和总经理批准后留在人力 资源部备案，作为招聘的依据。 第十二条如果有计划外的人员需求或因员工离职需补充人员，部门经理应填写《用人需求申请表》，并附新的组织结构图，经总经理批准后交人力 资源部。 2.4. 招聘组织程序 第十三条内部招聘按下列步骤进行： 1)人力资源部根据人员需求计划或《用人需求申请表》，人力资源部发布 内部招聘信息。

上市公司员工手册

青海五彩碱业有限公司员工手册内容 第一部分：公司概况 青海五彩碱业有限公司简介 第二部分：企业理念 1 、企业精神 2、五彩标志寓意 3、文化理念第三部分：员工守则、行为规范第四部分：入职指引指导人师带徒第五部分：相关制度环境 1、劳动用工 2、薪酬福利 3、奖惩 4、培训 5、请休假 6、职业发展第六部分：其他信息辞职手续员工沟通

卷首语 欢迎您加入青海五彩碱业业有限公司，您的加盟使我们富于理想、充满激情的团队又增添了新的活力，真诚希望在五彩碱业度过的年华能成为您一生最值得记忆的工作经历，成为您事业新的起点。 五彩碱业是一个有抱负、有使命感、有共同价值观的团队，充满激情、理想与活力。我们将秉承“开拓、进取、拼搏、创新”的精神，致力于把五彩碱业业建设成中国一流纯碱厂的伟大事业。 我们尊重职员、尊重客户、尊重股东、回报社会，致力于为职员、客户、股东、社会创造更多的新价值，通过自身持续不断的努力，为人类美好生活做出贡献。 企业与职员的关系是相互依存的，没有全体职员的努力，企业就不可能持续发展；企业若不能持续发展，就不可能为职员提供发展的机会。公司未来事业发展的广阔空间，是您实现人生价值的最好舞台。 人力资本是公司最宝贵的财富，我们关注每一位职员的成长，关心每一位职员的未来。我们努力创造公平竞争的环境，只要您勤奋工作，不断创新，您的努力和付出必将得到客观的评价和应有的回报。 我们欣赏勇于承担责任的人，我们更赞赏为理想而奋斗的人，我们希望我们的职员是发自内心的热爱工作、投入工作，成为工作的主人。 我期待看到您在这个充满了理想、激情、关爱、责任和使命感的团队中尽显才华，成就事业，和公司共成长。 祝您在公司工作愉快！ 第一部分：公司概况 青海五彩碱业有限公司是由唐山三友化工股份有限公司和青海五彩矿业有限公司共同出资组建的现代化新型企业，公司位于素有聚宝盆之美称的柴达木盆地工业重镇大柴旦，公司注册资本74500 万元，法定代表人：陈炳谦，公司类型：有限责任（国有控股），员工1000 余名。 唐山三友化工股份有限公司是全国纯碱行业的排头兵、首套大型纯碱装置国产化样板企业。几年来，在董事长么志义先生的带领下，公司实现了科学发展、快速发展，纯碱产量已由设计时的60万吨提高到200 万吨，产量、质量、成本、市场占有率、出口创汇五项指标连续多年位居行业第一，是国内同行业唯一一家通过ISO9002 质量体系和产品质量双认证的企业。三友牌”纯碱先后荣获“中国名牌产品”、“全国用户满意产品”、“国家免检产品”等称号。市场竞争力强劲，产销率100%，国内市场占有率达到13%，年出口量40 万吨，销往亚、非、欧、美、澳五大洲30 多个国家和地区，并成功打入美国佳殿、日本三井、韩国玻璃、德国汉高等一批国际高端