2011一级辽宁省建造师法规必过技巧

1、各项施工现场管理制度应有文明施工的规定，包括( )。

A．上下班打卡和现场作息时间有关规定

B．奖惩制度、竞赛制度、持证上岗制度

C．个人岗位责任制、经济责任制、安全检查制度

D．总监理工程师和工程师代表负责制

2、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。

A．最大

B．最小

C．中等

D．中等偏上

3、职业建康管理体系一级要素中不包括( )。

A．职业建康安全方针

B．监督机制

C．实施和运行

D．检查和纠正措施

4、直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各项费用，包括人工费、材料费和( )。

A．施工机械安、拆费

B．施工机械使用费

C．燃料动力费

D．施工机械场外运费

5、施工承包合同协议书中的合同工期应填写( )。

A．实际施工天数

B．总日历天数

C．预计竣工日期

D．扣除节假日后的总日历天数

6、施工总承包管理方(MC-ManagingContractor)对所承包的建设工程承担( )的总责任。

A．施工任务承包

B．施工任务组织

C．施工任务执行

D．施工任务管理

7、在事件风险量区域图上，风险区D属于风险量( )的区域。

A．最大

B．最小

C．中等

D．中等偏上

8、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为( )。

A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格

B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格

C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格

D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格

9、对于一个建设工程项目而言，( )是管理的核心。

A．施工方的项目管理

B．设计方的项目管理

C．供货方的项目管理

D．业主方的项目管理

10、按施工质量计划的要求，控制准备工作状态，为施工作业过程或工序的质量控制打好基础属于( )的内容。

A．事前控制

B．事中控制

C．事后控制

D．反馈控制

11、下列说法错误的是( )。

A．质量控制可以归结为作业技术活动和管理活动

B．质量管理是质量控制的一部分

C．作业技术是突出产品质量或服务质量的直接手段

D．产品或服务质量是作业技术活动的直接结果

12、( )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划

A．单代号时标

B．双代号时标

C．双代号搭接

D．单代号搭接

13、平行系发包摸式致命的弱点是( )。

A．费用控制难度大

B．对进度控制不利

C．质量控制难度大

D．对组织协调不利

14、下列说法中错误的是( )。

A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度

B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核

C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任

15、一般情况下，计划施工成本总额应控制在目标成本的范围内，并使( )计划建立在切实可行的基础上。

A．资金

B．成本

C．施工

D．预算

16、下列说法中错误的是( )。

A．企业职工伤亡事故统计实行以地区考核为主的制度

B．安全生产行政主管部门对各部门的企业职工伤亡事故情况实行分级考核

C．事故调查组提出的事故处理意见和防范措施建议，由当地安全主管部门负责处理D．在伤亡事故发生后隐瞒不报、谎报、故意迟延不报构成犯罪，可由司法机关依法追究刑事责任

17、( )网络计划是前后工作之间有多种逻辑关系的肯定型网络计划

A．单代号时标

B．双代号时标

C．双代号搭接

D．单代号搭接

18、建设工程信息分类方法中，按设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类是属于按( )的划分方式。

A．项目管理工作过程

B．项目管理的任务

C．项目实施的工作过程

D．项目管理工作任务

2019年一级建造师工程管理考试真题及答案

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一、单项选择题 1．根据国际设施管理协会的界定，下列设施管理的内容中，属于物业运行管理的是（）。 A．财务管理 B．空间管理 C．用户管理 D．维修管理 答案：D 2．关于《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》中项目集和项目组合的说法，正确的是（）。 A．项目组合的管理包括识别、排序、管理和控制项目等

B．项目组合中的项目一定彼此依赖或有直接关系 C．项目集指的是为有效管理实现战略业务目而组合在一起的项目D．项目集中不包括各单个项目范围之外的相关工作 答案：A 3．关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。 A．可以采用工程施工总承包管理模式 B．项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系 C．施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 D．施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定 答案：C 4．关于项目结构分析的说法，正确的是（）。 A．同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法 B．居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解C．群体项目最多可进行到第二层次的分解 D．单体工程不应再进行项目结构分解 答案：B 5．下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是（）。A．项目管理委托的合同结构方案 B．方案设计竞赛的组织 C．实施期合同结构总体方案 D．项目物资来购的合同结构方案 答案：C

6．下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是（） A．项目实施期管理总体方案 B．生产运营期设施管理总体方案 C．生产运营期经营管理总体方案 D．项目风险管理与工程保险方案 答案: D 7．施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是（）A．合同总价可以一次确定 B．分包合同价对业主相对透明 C．不利于业主节约投资 D．确定建设项目合同总额的依椐不足 答案：B 8．结合项目的施工组织设计及自然地理条件,降低材料的库存成本和运输成本,属于成本管理的（）措施 A．组织 B．经济 C．技术 D．合同 答案：C 9．下列质量管理体系程序性文件中，可视企业质量控制需要而制定，不作统一规定的是（）。 A．内部审核程序

2015年全国一级建造师执业资格考试《法规》真题及解析

2015年一级建造师法律法规真题答案 1．根据《绿色施工导则》，处于基坑降水阶段的工地，宜优先采用（）作为混凝土搅拌用水，养护用水，冲洗用水和部分生活用水。 A．地下水B．市政自来水C．雨水D．中水 【答案】A 【解析】参考教材P199。 2．根据《建设工程安全生产管理条例》，注册执业人员未执行工程建设强制性标准可责令其停止执业（）。 A．1个月以上3个月以下B．3个月以上1年以下 C．3个月以上2年以下D．6个月以上1年以下 【答案】B 【解析】参见教材P227。 3．某施工企业承揽拆除旧体育馆工程，作业过程中，体育馆屋顶突然坍塌，压*人，重伤11人，根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，该事故属于（）。 A．特别重大事故B．重大事故C．一般事故D．较大事故 4．根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》，项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的（）。 A．80%B．70%C．60% D．50% 【答案】A 【解析】参见教材P129。 5．根据《建设工程安全生产管理条例》，出租单位在签订机械设备租赁合同时，应出具（）。 A．购货发票B．检测合格证明C．产品使用说明书D．相应的图片 【答案】B 【解析】参见教材P265。 6．关于在文物保护单位保护范围和建设控制地带内从事建设活动的说法，正确的是（）。 A．文物保护单位的保护范围内及其周边的一定区域不得进行爆破作业 B．在全国重点文物保护单位的保护范围内进行爆破作业，必须经国务院批准 C．因特殊情况需要在文件保护单位的保护范围内进行爆破作业的，应经核定公布该文物保护单位的人民政府批准 D．在省、自治区、直辖市重点文物保护单位的保护范围内进行爆破作业的，必须经国务院文物行政部门批准 【答案】C 【解析】参考教材P207。 7．某高速公路项目进行招标，开标后允许（） A．评标委员会要求投标人以书面形式澄清含义不明确的内容 B．投标人再增加优惠条件 C．投标人撤销投标文件 D．招标人更改招标文件中说明的评标定标办法 【答案】A

一级建造师专业工程管理与实务真题

内部真题资料，考试必过，答案附后

A.宜米用l~3级的新石灰 B.可直接使用磨细生石灰 C.块灰应在使用前2?3d完成消解 D.消解石灰粒径不得大于20mm 答案：D 8关于改性沥青混合料施工摊铺和压实温度的说法，正确的是（）. A.初始碾压温度不低于140 C,碾压终了的表面温度不低于90 C B.摊铺温度不低于150 C,初始碾压温度不低于140C € ?初始碾压温度不低于150 C，碾压终了的表面温度不低于80 C D.摊铺温度不低于160 C,碾压终了的表面温度不低于90C 答案：D 9 ?用于沥青路面压实度检测的方法是（）? A.钻芯法 B.环刀法 C.灌砂法 D.灌水法答案：A 10.桥上行车路面至主桥跨结构最下缘之间的距离为 （）. A.桥梁高度 B.建筑高度 C.净矢高 D.计算矢高答案：B 11.采用土压平衡盾构施工隧道工程时，可以、碱小开挖面处地表隆起的措施是（）. A.增加土舱压力 B.碱少排土量 C.改良泥土的塑流性 D.增大盾构总推力答案：C 12.下列喷锚暗挖法掘进方式中，结构防水效果差的是（）. A.正台阶法 B.侧洞法 C.中隔壁法 D.单侧壁导坑法 答案：B 解析：见教材第139页表格. 10.给水排水厂站中，通常采用无粘结预应力筋、曲面异型大模板的构筑物是（）. A.矩形水池 B.圆形蓄水池 C.圆柱形消化池 D.卵形消化池 答案：D 解析：PI42 14.原水水质较好时，城镇给水处理应采用的工艺流程为（）. A.原水一筛网隔滤或消毒

B.原水一接确过滤一消毒 C.原水一沉淀一过滤 D.原水一调蓄预沉一澄清 答案：A 解析：混凝一一沉淀一一澄清一一过滤一一消毒是常规工艺流程. 15?施工速度快、成本较低的不开槽管道施工方法是（）. A.盾构法 B.夯管法 C.定向钻法 D.浅埋暗挖法 答案：B 16.直埋蒸汽管道必须设置（）. A.欣敌管 B.排污管 C.排潮管 D.检漏管 答案：A 17.燃气管道试验采用肥皂水对管道接口进行检查的试验是（）. A.气压试验 B.水压试验 C.严密性试验 D.管道通球扫线 答案：A 18.生活垃圾填埋场应设在（）. A.春季主导风向的上风向 B.春季主导风向的下风向 C.夏季主导风向的上风向 D.夏季主导风向的下风向 答案：D 19.关于园林给水管网干管布置的说法，错误的是（）. A.宜靠近主要供水点 B.应尽量埋设于园路下 C.应尽量埋设于绿地下 D.宜随地形起伏敷设 答案：B 解析：P227 20.园林中最常用、最经济的排水方式是（）. A.地面排水 B.明沟排水 C.暗沟排水 D.管道排水 答案：A 多项选择题 兰、多项选择题（共10题，每题2分.每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有项.错1个错

一级建造师项目管理重点内容归纳总结(组织与管理)

1Z201000 建设工程项目的组织与管理 P1 1.系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。 2.全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段(或称运营阶段或运行阶段)。 3.项目的实施阶段包括设计前准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。实施阶段管理的主要目标是通过管理使项目的目标得以实现。 4.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。(计划、组织、指挥、协调、控制)。 5.项目管理的内涵：自项目开始至项目完成(实施阶段)，通过项目策划(筹划和准备)和项目控制，使费用(业主-投资；施工-成本)、进度、质量得以实现。 P2 1.图表为重点。项目决策阶段：决策阶段：编制项目建议书；编制可行研究报告。 项目实施阶段：设计准备阶段：编制设计任务书。设计阶段：初步设计；技术设计；施工图设计。 施工阶段：施工。 动用前准备阶段：施工；竣工验收。保修阶段：动用开始至保修期结束。 2.业主方是建设工程项目实施过程(生产过程)的总集成者，也是建设工程项目生产过程的总组织者，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 3.项目管理的类型：业主方(如投资方和开发公司的项目管理，或由工程管理咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理)；设计方；施工方(施工总承包、施工总承包管理、分包方)；供货方；总承包方(施工、设计、采购综合)。 P3 1.项目立项(立项批准)是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是明确项目的定义(确定项目实施的组织；确定和落实建设地点；确定和落实项目建设的资金；确定建设项目的投资、进度、质量目标)。 P4 建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程建设和使用增值。 P5 1.业主目标：投资(总投资)、进度(动用即交付使用时间)和质量(施工、设计、材料、设备和运行或运营的环境质量，质量目标包括满足技规、技标，以及满足业主相应的质量要求)目标。(无安全目标) 2.业主工作：投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P11 1.设计目标：设计的成本、进度、质量目标和项目的投资目标。(无安全目标) 2.设计工作：设计方工作主要在设计阶段，但也涉及设计前准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与设计有关成本、造价、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P12 1.供货目标：成本、进度和质量目标。(无安全目标) 2.供货工作主要在施工阶段，但也涉及设计前准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。包括：与供货有关成本、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调。(三管三控一协调) P14 1.总承包目标：服务于项目整体利益，包括安全、总投资和总承包方的成本、进度、质量目标。 2.总承包任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P15 1.施工目标:包括安全、成本、进度、质量目标。指定分包商，签订合同前必须得到总承包或管理的认可 2.施工任务：(三管理、三控制、一组织协调)。涉及实施全过程。 P17 1. 影响一个系统目标实现的主要因素：组织\人\方法和工具 2. 控制项目目标的主要措施：组织(最重要，项目管理诊断首先分析)、管理、经济、技术措施。 3. 组织论主要研究系统的组织结构模式(职能、线性、矩阵) [静态关系]；组织分工(工作任务、管理职能)[静态关系]和工作流程组织(管理、信息、物质) [ 逻辑关系动态]。 4. 组织工具包括:项目结构图、组织结构图(管理组织结构图)、 工作任务分工表、管理职能分工表、工作流程图 5. 项目结构图:树状结构，逐层分解。反映组成该项目的所有工作任务。矩形框表示工作任务，矩形框之间连接用连线表示。 P23 1.组织论重要组织工具：项目结构图 组织结构图 合同结构图 内容 反映内容 组织关系 组织结构 模式 职能—矛盾指令源、线性—唯一指令源、矩阵—双向指令源 各子系统间、各元素间的指令关系 静态 组织分工 工作任务分工、管理职能分工 各子系统或各元素分工 工作流程 组织 管理工作流程组织、信息处理工作流程组织、物质流程组织 各项工作间逻辑关系。 动态

一级建造师施工管理重点

一级建造师施工管理重点631人阅读 本人经过多方搜集结合课本整理而成。希望可以帮助到你 第一章 施工管理 ◆ 施工管理分为 项目管理 、 组织论 、 风险管理 、 建设工程监理 和施 工企业管理 五个学科。 ◆ 组织论 是管理学的 母学科 ， 动态控制原理 是项目目标控制的 基本方法论 。 ◆ 项目管理的 核心任务 是项目的 目标控制 。 ◆ 建设工程项目管理的内涵是：自 项目开始至项目完成（实施期） ，通过 项目策划和项目控制 ，以使项目的 费用 目标（对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标，设计和监理也是投资目标） 、进度目标和质量目标 得以实现。 ◆ 项目 决策期 管理工作的主要任务是 确定项目的定义

而项目 实施期 管理的主要任务是通过管理使项目的 目标得 以实现 。 ◆ 由于参与单位的 工作性质 、 工作任务 和 利益 不同，因此形成了不同类型的项目管理， 业主方 是项目生产过程的 总集成者 ，也是 总组织者 ，所以业主方的项目管理是管理的 核心 。 ◆ 按工作性质和组织特征可以将项目管理划分为： 业主方（投资、开发、咨询、监理） 、设计方、施工方（施工 总承包方、施工总承包管理方、分包施工方） 、供货方、建设项目工程总承包方（ E P C ，集设计、施工、采购于 一身） 的项目管理。 ◆ 业主方项目管理的目标包括项目的 投资目标 （项目的总投资目标） 、 进度目标 （项目动用的时间目标，也即交 付使用的时间目标）和 质量目标 （不仅包括施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量、和影响项目运行或运营的环境质量等） 。 ◆ 项目的 投资目标

一级建造师《市政工程管理与实务》真题及答案(绝对完整)

2013年一级建造师《市政工程管理与实务》真题及答案(绝对完整) 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、关于降噪排水路面的说法，正确的是(B)。 A.磨耗层采用SMA 混合料; B.上面层采用OGFC 沥青混合料; C.中面层采用尖端级配沥青混合料; D.地面层采用监督级配混合料; 【P9】图及解释。 2、城市道路工程施工与质量验收规程中规定，热板沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度对于(C)后，方可开放交通。 A.70°C; B.60°C; C.50°C; D.65°C ; 【P393】热拌沥青混合料路面应待摊铺层自然降温至表面温度低于50℃后，方可开放交通。 3、下列膨胀土路基的处理方法中，错误的是(C) A.采用灰土桩对路基进行加固; B.用堆载预压对路基进行加固; C.在路基中设透水层; D.采用不透水的面层结构; 【P18】膨胀土路基可采取的措施包括用灰土桩加固和改良;也可用开挖换填、堆载预压对路基进行加固。同时应采取措施做好路基的防水和保湿，如设置排水沟，采用不透水的面层结构，在路基中设不透水层; 4、用于基坑边坡支护的喷射混凝土的主要外加剂是(D)。 A.膨胀剂; B.引气剂; C.防水剂; D.速凝剂;

【P56】常用的外加剂有减水剂、早强剂、缓凝剂、引气剂、防冻剂、膨胀剂、防水剂、混凝土泵送剂、喷射混凝土用的速凝剂等。 5、预应力混凝土连续梁合龙宜在一天中气温(C)时进行 A.最高; B.较高; C.最低; D.较高。 【P69】合龙宜在一天中气温最低时进行。 6、场地地面空旷，地质条件好，周围无需保护的建筑物时，应优先采用的基坑施工方法是(A)。 A.放坡开挖; B.钢板桩支护; C.钻孔灌注桩支护; D.地下连续墙支护; 7、城市轨道交通地面正线宜采用(D)。 A.长枕式整体道床; B.短枕式整体道床; C.长枕碎石道床; D.混凝土枕碎石道床; 【P98】地面正线宜采用混凝土枕碎石道床，基底坚实、稳定，排水良好的地面车站地段可采用整体道床。 8、对供热水力系统管网的阻力和压差等加以调节和控制，以满足管网系统按预订要求正常和高效运行的阀门是(C)。 A.安全阀; B.减压阀; C.平衡阀; D.疏水阀; 【P190】平衡阀对供热水力系统管网的阻力和压差等参数加以调节和控制，以满足管网系统按预定要求正常和高效运行。分静态和动态两类，动态又分自力式流量控制阀和自力式压差控制阀。

2020年一级建造师工程管理高频考点重点知识整理完整版

2020年一级建造师工程管理重点知识整理完整版 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 本节包括11个目，它的主要内容包括组织论和建设工程项目管理概论，另外也包含风险管理和建设工程监理等。 组织论是一门与项目管理学密切相关的非常重要的基础理论学科。系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 1Z201010 建设工程管理的内涵和任务 1Z201011 建设工程管理的内涵 ▲建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。从项目建设意图的酝酿开始，调查研究、编写和报批项目建议书、编制和报批项目的可行性研究等项目前期的组织、管理、经济和技术方面的论证都属于项目决策阶段的工作。项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括如下内容：（2005-1）（2009-3）考点——逢考必过强调 （1）确定项目实施的组织； （2）确定和落实建设地点； （3）确定建设任务和建设原则； （4）确定和落实项目建设的资金；

（5）确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 “建设工程管理”（Professional Management in Construction）作为一个专业术语，其内涵涉及工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理，它包括： ▲（1）决策阶段的管理，DM——Development Management（尚没有统一的中文术语，可译为项目前期的开发管理）； ▲（2）实施阶段的管理，即项目管理PM——Project Management； ▲（3）使用阶段的管理，即设施管理FM——Facility Management（如图1Z201011-1所示）。 国际设施管理协会（IFMA）所确定的设施管理的含义，如图1Z201011-2所示，它包括物业资产管理和物业运行管理，这与我国物业管理的概念尚有差异。 ▲“建设工程管理”涉及参与工程项目的各个方面对工程的管理，即包括投资方、开发方、设计方、施工方、供货方和项目使用期的管理方的管理，如图1Z201011-3所示。

2017年一级建造师法规真题

2017年一级建造师法规真题及答案 一. 单项选择题（共70 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意） 1 关于地方性法规批准和备案的说法，正确的是（） A 设区的市的地方性法规应当报省级人大常委会备案 B 自治州的单行条例报送备案时，应当说明作出变通的情况 C 省级人大常委会的地方性法规应报全国人大常委会批准 D 自治县的单行条例由自治州人大常委会报送全国人大常委会和国务院备案 答案：C P4 2.2015 年9 月15 日，甲公司与丙公司订礼书面协议转让其对乙公司的30 万元债权，同年9 月25 日甲公司将该债权转让通知了乙公司。关于该案的说法，正确的是（） A 甲公司与丙公司之间的债权转让协议于2015 年9 月25 日生效 B 丙公司自2015 年9 月15 日起可以向乙公司主张30万元的债权 C 甲公司和乙公司就30 万债务的清偿对丙公司承担连带责任 D 甲公司和丙公司之间的债权转让行为于2015 年9 月25 日对乙公司发生效力 答案：D P138 3.根据《立法法》，下列事项中必须由法律规定的是（） A 税率的确定 B 环境保护 C 历史文化保护 D 增加施工许可证的申请条件 答案：A P3 4.根据《环境保护法》，企业事业单位和其他生产经营者违法排放污染物受到罚款处罚，可以按日连续处罚。关于“按日连续处罚”的说法，正确的是（） A 责令改正，拒不改正的，可以按原处罚数额按日连续处罚 B 是否可以按日连续处罚，与是否责令改正无关 C 责令改正，拒不改正的，可以重新确定处罚数额按日连续处罚 D 地方性法规不得增加按日处罚的违法行为的种类 答案：A P204 5.在施工过程中，某施工企业的安全生产条件不符合国家规定，致使多人重伤，死亡。该施工企业的行为构成（） A.重大责任事故罪 B.强令违章冒险作业罪 C.重大劳动安全事故罪 D.工程重大安全事故罪 答案：C P48 6.根据《民事诉讼法》及司法解释，因建设工程施工合同纠纷提起诉讼的管辖法院为（） A 工程所在地法院 B 被告所在地法院 C 原告所在地法院 D 合同签订地法院 答案：A P336 7.根据《建筑起重机械安全监督管理规定》，关于建筑起重机械安装单位安全责任的说法，正确的是（） A.安装单位应当与建设单位签订建筑起重机械安装工程安全协议书 B.施工总承包企业不负责对建筑起重机械安装工程专项施工方案进行审查 C.建筑起重器械安装完毕后，建设主管部门应当参加验收 D.建筑起重机械安装完毕后，安装单位应当自检，出具自检合格证明 答案；D P281 8.某施工企业的项目经理李某在工程施工过程中订立材料采购合同，承担该合同付款责任的是（） A.李某 B.施工企业 C.李某所属施工企业项目经理部 D.施工企业法定代表人 答案：B P12 9.关于评标的说法，正确的是（） A 评标委员会认为所有投标都不符合招标文件要求的，可以否决所有投标 B 招标项目设有标底的，可以以投标报价是否接近标底作为中标条件 C 评标委员会成员拒绝在评标报告上签字的，视为不同意评标结果、 D 投标文件中有含义不明确的内容的，评标委员会可以口头要求投标人作出必要澄清，说明答案：A P89 10.关于工伤医疗停工薪期的说法，正确的是（）

一级建造师工程管理笔记

建设工程项目的组织与管理1Z201000 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。设施管理）项目管理++建设工程管理：工程项目全过程（工程项目全寿命）的管理。（开发管理建设工程项目管理：建设工程项目实施阶段的管理。。是为工程的建设和使用增值建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务工程建设增值：1、确保工程建设安全2、提高工程质量3、有利于投资（成本）控制4、有利于迚度控制 、满足最终用户的使用功4 3、有利于节能、有利于环保工程使用（运行）增值：1、确保工程使用安全2、有利于工程维护6 5、有利于降低工程运营成本能建设工程项目管理的内涵：自项目开始至项目完成（项目的实施阶段），通过项目策划和项目控制，以使 目标控制核心任务是项目的项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。项目管理的 保修阶段动用前准决策阶段设计准备设计阶段施工阶段备阶段阶段保动竣编初编施施技编 修用工工制制步工术制期开验设可项图设可结始收目行计设计行束计性建 性研议研究书究报报告告 项目决策项目实施阶段阶段 人力资源、物质资源和知识的集成，业由于业主方是建设工程项目实施过程（生产过程）的总集成者—主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是 。该项目的项目管理的核心建设项目工程总承包基本出发点：借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计不施工①分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设迚度等弊病的，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与②交钥匙”主要意义：并不在于总价包干和“施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。建设工程项目管理的任务：三控三管一协调①质量控制②成本控制③进度控制④安全管理⑤合同管理⑥ ⑦组织与协调信息管理 系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素目标实现的影响因素：组织、人的因素、方法与工具。。组织措施（最重要）、管理措施、经济措施和技术措施控制项目目标的主要措施包括组织论主要研究系统的组织结构模式、组织分工和工作流程组织、组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系。 1、组织分工反映一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。23、组织结构模式和组织分工都是一种相对静态的组织关系。工作流程组织则可反映一个组织系统中各项 工作之间的逻辑关系，是一种动态关系。物质流程组织对于建设工程项目而言，指的是项目实施任务的工作流程组织。．

一级建造师建筑工程管理与实务真题及答案

一级建造师《建筑工程管理与实务》2016年真题含答案 一、单项选择题(共2题，每题1分。每题的备选项中，贿1个最符合题意 ) 1.设计使用年限为50年，处于一般环境大截面钢筋棍凝土柱，其棍凝土强度等级不应低于()。 A.C15 B.C20 C.C25 D.C30 1.【答案】C 【解析】设计使用年限为50年的构件，棍凝土强度等级不小于C25。 2.既有建筑装修时，如需改变原建筑使用功能，应取得()许可。 A.原设计单位 B.建设单位 C.监理单位 D.施工单位 2【答案】A

【解析】装修时不能自行改变原来的建筑使用功能。如若必要改变时，应该取得原设计单位的许可。 3.下列建筑结构体系中，侧向刚度最大的是()。 A.桁架结构体系 B.简体结构体系 C.框架剪力墙结构体系 D.棍台结构体系 3【答案】B 【解析】简体结构便是抵抗水平荷载最有效的结构体系。 4.下列水泥品种中，配制C60高强棍凝土宜优先选用()。 A.矿渣水泥 B.硅酸盐水泥 C.火山水泥 D.复合水泥 4【答案】B

【解析】本题考查常用水泥的选用，注意和水泥的特性结合起来学习。高强(大于C50级)棍凝土宜优先选用硅酸盐水泥，不宜使用火山灰水泥和粉煤灰水泥。 5下列混凝土掺台料中，属于非括性矿物掺和料的是()。 A.石灰石粉 B.硅灰 C.沸石粉 D.粒化高炉矿渣粉 5【答案】A 【解析】棍凝土掺台料分为括性矿物掺台料和非括性矿物掺台料。非括性矿物掺台料基本不与水泥组分起反应，如磨细石英砂石灰石硬矿渣等材料。括性矿物掺台料如粉煤灰、粒化高炉矿渣粉、硅灰、沸石粉等本身不硬化或硬化速度很慢，但能与水泥水化生成的Ca(OH)2起反应，生成具有膝凝能力的水化产物。 6.关于花自石特性的说法，错误的是()。 A.强度高 B.密度大 C.耐磨性能好 D.属碱性石材

2015年：二级建造师法规真题与答案解析

《建设工程法规及相关知识》 一、分值分布 第一章（9分）第二章（5分）第三章（22分）第四章（27分） 第五章（5分）第六章（12分）第七章（9分）第八章（9分） 二、具体分析 1、考法律责任的纯记忆性题目：4 道单选，4分，分别是30、40、43、56 题。 2、超纲题：2 道单选，2分，分别是24 题和53 题的D 选项。 3、问法不严密，质量不高的题目：2 道单选，4 道多选，10 分。分别是11、12D、61C、66AB、70 文字、72E。 4、考查比较灵活的典型题目：2 道单选，2 分，分别是10、57 题。 2015年度全国二级建造师考试《建设工程法规及相关知识》真题及解析 一、单项选择题( (共60题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意) ) 1．施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（）。 A．项目经理部承担 B．企业法人承担 C．企业法定代表人承担 D．项目经理部与企业法人共同承担 【答案】B 【考点】项目经理部的法律性质 【解析】由于项目经理部不具备独立的法人资格，无法独立承担民事责任。所以，项目经理部行为的法律后果将由企业法人承担。所以B 选项正确。 2．关于委托代理终止情形的说法，正确的是（） A．被代理人恢复了民事行为能力 B．被代理人取得了民事行为能力 C．指定单位取消指定 D．代理期间届满或者代理事务完成 【答案】D 【考点】委托代理终止的法定情形 【解析】 委托代理终止的情形： （1）代理期间届满或者代理事务完成； （2）被代理人取消委托或者代理人辞去委托； （3）代理人死亡； （4）代理人丧失民事行为能力； （5）作为被代理人或者代理人的法人终止。 法定代理或者指定代理终止的情形： （1）被代理人取得或者恢复民事行为能力； （2）被代理人或者代理人死亡； （3）代理人丧失民事行为能力； （4）指定代理的人民法院或者指定单位取消指定；（5）由其他原因引起的被代理人和代理人之间的监护关系消灭。AB 选项系法定代理终止的情形，C 选项系指定代理终止的情形，只有D 选项系委托代理终止的情形 3．甲房地产公司在A 地块开发住宅小区，为满足该小区的住户观景的需要，便与相邻的乙工厂协商约定，甲公司支付乙工厂800 万元，乙工厂在20 年内不在本厂区建设15 米以上的建筑物，以免遮挡住户观景。合同签订生效后甲

一级建造师建设工程项目管理真题及答案解析(完整)

2011一级建造师工程管理全真试卷 一、单项选择题 1、施工企业委托工程工程管理咨询对工程管理的某个方面提供的咨询服务属于（）工程管理的范畴。 A．业主方 B．设计方 C．施工方 D．供货方 答案：C 解读：施工企业委托工程工程管理咨询公司对工程管理的某个方面提供的咨询服务也属于施工方工 程管理的范畴。 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（）。 A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系 B．合同结构图矩形框表示建设工程的各参与单位 C．合同结构图反映业主方和工程各参与方之间，以及工程各参与方之间的合同关系 D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 答案：A 解读：合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系 3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（）。 A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利 B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小 C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标 D．施工总承包管理模式有利于压缩工期 答案：D 解读：施工总承包管理模式，业主方的招标及合同管理工作量较大；施工总承包管理单位的招标可 以不依赖完整的施工图，当完成一部分施工图就可对其进行招标。施工总承包模式中，“费率招标”实 质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利。 4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（）。 A．进行采购合同谈判，签订采购合同

B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任 C．选择材料、设备的采购单位 D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 答案：D 解读：采购管理应遵循下列程序：①明确采购产品或服务的基本要求、采购分工及有关责任；②进 行采购策划，编制采购计划；③进行市场调查，选择合格的产品供应或服务单位，建立名录；④采用招 标或协商等方式实施评审工作，确定供应或服务单位；⑤签订采购合同；⑥运输、验证、移交采购产品 或服务；⑦处置不合格产品或不符合要求的服务；⑧采购资料归档。 5、在应用动态控制原理控制建设工程工程目标时，调整工程组织结构、管理职能分工属于（）措施。 A．组织 B．合同 C．经济 D．技术 答案：A 解读：组织措施，分析由于组织的原因而影响工程目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整工 程组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和工程管理班子人员等。 6、建筑施工企业工程经理是受企业（）委托，对工程工程施工过程全面负责的工程管理者。 A．董事会 B．股东 C．股东代表大会 D．法定代表人 答案：D 解读：建筑施工企业工程经理，是指受企业法定代表人委托对工程工程施工过程全面负责的工程管 理者，是建筑施工企业法定代表人在工程工程上的代表人。 7、建设工程工程风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中 属于组织风险的是（）。 A．承包方管理人员的能力 B．信息安全控制计划 C．引起火灾和爆炸的因素

一级建造师机电工程管理与实务考点

20XX年一级建造师 《机电工程管理与实务》考点全解 一、单项选择题（每题 1 分） 第 1 题下列属于设备基础常见质量通病的是（）。 A. 混凝土强度不够 B.混凝土配比不正确 C.基础中心线偏差过大 D.基础上平面标高超差 正确答案：D, 第 2 题成套配电装置运抵现场进行开箱检查时，应检查设备和器材的型号、规格应符合（）要求，而且元件外观无机械损伤等。 A. 合同B设计 C.规定D标准 正确答案：B, 第 3 题杆塔的地下部分称为电杆基础，它的基本作用是防止杆塔因受重力、风力、（）时单向拉力而下压、上拔或倾倒。 A. xxB断线 C.人力 D.泥石流 正确答案：B, 第 4 题并列安装的阀式避雷器三相中心应在同一直线上，铭牌应位于易于 观察的（）左侧B.顶端A. C.同一侧 D.右侧 正确答案：C, 第 5 题下列属于设备基础常见质量通病的是（）

A.混凝土强度不够 B.混凝土配比不正确 C.基础中心线偏差过大 D.基础上平面标高超差 正确答案：D, 第 6 题对细长型电动机，为防止转轴变形，在保管期间应按（）要求定期盘动转子。 A. 厂家 B.用户 C行业D.国家 正确答案：A, 第7 题下列叙述正确的选项是（）。 A. 管道由管道安装件和管道附着件组成 B. 管道由管道安装件和管道支承件组成 C. 管道由管道组成件和管道安装件组成 D. 管道由管道组成件和管道支承件组成 正确答案：D, 第8 题热力管道两个补偿器之间以及每一个补偿器两侧（指远的一端）应设置（）。 A. 滑动支架 B.固定支架 C.导向支架 D.吊架 B, 正确答案： 第9 题管道膨胀节在试压前（），管道已按试验要求进行了加固。 A.已设置临时约束装置 B.已处于自然状态

一级建造师项目管理知识点所有笔记

项目管理共7章（39节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第2章：建设工程项目施工成本控制（4节） 第3章：建设工程项目进度控制（4节） 第4章：建设工程项目质量控制（7节）共23条目 第5章：建设工程职业健康安全与环境管理（4节） 第6章：建设工程合同与合同管理（7节） 第7章：建设工程项目信息管理（3节） 第1章：建设工程项目的组织和管理（10节）共34条目 第1节建设工程项目管理的目标和任务 ●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否事先的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。 ●建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。 ●项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段，设计阶段，施工阶段，动用前准备阶段和保修期。 ●项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。 ●建设工程项目管理的时间久范畴是建设工程项目的实施阶段。 ●建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目管理，以项目的费用目标，进度目标和质量目标得以 实现。 ●“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 ●“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作。 ●项目管理的核心任务是项目的目标控制。 ●决策阶段（编制项目建议书、编制可行性研究报告）、设计准备阶段（编制设计任务书）、设计阶段（初步设计、技术设计、施工 图设计）、动用前准备阶段（竣工验收） ●对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 ●按工作性质和组织特征项目管理分：业主方；设计方；施工方；供货方；建设项目总承包方。 ●“建设工程管理”作为一个专业术语，其中内涵涉及工程项目全过程的管理包括：决策阶段的管理DM；实施阶段的管理即项目 管理PM；使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）的管理即设施管理FM。 ●项目立项是项目决策的标志，决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。（组织、建设地点、建设任务和原则、资金、三 大目标） ●建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心内容是为工程的建设和使用增值。 ●业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目管理的投资目标，进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项 目的总投资目标；进度目标指的是项目动用的时间目标，也既项目交付实用的时间目标；（3个目标没有成本目标） ●设计方项目管理的目标包括设计的成本目标、设计的进度目标、设计的质量目标、设计的投资目标。（4个目标） ●供货方的项目管理目标包括供货方的成本目标、供货方的进度目标、供货方的质量目标。（3个目标） ●建设工程项目总承包方项目管理的目标包括安全管理目标、业主方（项目）的总投资目标和本身的成本目标、进度目标、质量目 标。（4个目标） ●施工方项目管理的目标包括施工安全管理目标、费用目标只有施工的成本目标、施工进度目标、施工质量目标。（4个） ●项目的投资目标、进度目标和质量目标既有矛盾的一面，也有统一的一面。它们之间的关系是对立的统一关系。 ●业主方的项目管理工作涉及实施阶段的全过程，管理工作主要三控三管一协调七项任务。 ●设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行。但也涉及其它4个阶段。 ●安全管理是项目管理中的最重要的任务。

2015年二级建造师《工程法规》真题及答案

2015二级建造师《建设工程法规及相关知识》真题及解析 一、单项选择题(共60题,每题1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 。 1.施工企业项目经理部经营活动的法律后果由（） A.项目经理部承担 B.企业法人承担 C.企业法定代表人承担 D.项目经理部与企业法人共同承担 答案: 【B】 2.关于委托代理终止情形的说法,正确的是（） 4.被代理人恢复了民事行为能力 B.被代理人取得了民事行为能力 C.指定单位取消指定 D.代理期间届满或代理人实务完成 答案: 【D】 3.甲房地产公司在A地块开发住宅小区,为满足该小区住户观景的需要,便与相邻的乙工厂协商约定,甲公司支付乙工厂800万元.乙工厂在20年内部在本厂区建设15米以上的建筑物,以免遮挡住户观景, 合同签订生效后甲公司即支付了全部款项,后来,甲公司将A地块的建设用

地使用权转让给丙置业公司, 关于A地块权利的说法。正确的是（） A.甲公司对乙工厂的土地拥有地投权 B.甲公司对乙工厂的土地拥有担保物权 C.甲公司约定的权利自合同公证后获得 D.甲公司转让A地块后,丙公司不享有该项权利 答案: 【A】 4.关于不动产物权设立的说法,正确的是（） A.不动产物权的设立应依法登记 B.不动产物权的设立属自愿登记 C.不动产物权的设立自合同成立之日时生效 D.不动产登记由合同签订地的登记机构办理 答案: 【A】 5.下列事项中,属于专利权保护对象的是（） A.施工企业的名称或标志 B.施工企业编制的投标文件 C.施工企业编制的施工方案 D.施工企业发明的新技术 答案: 【D】 6.关于担保的说法,正确的是（）

一级建造师施工管理真题及答案

2017一级建造师施工管理真题及答案 一、单项选择题 1、在解决国际工程承包合同争议的时候，应该首选()方式。 A.仲裁 D.协商 参考答案：D 答案解析：解决国际工程承包合同争议的主要方式有：协商，调解，仲裁，诉讼。协商是解决争议最常见也是最有效的方式，也是首选的最基本的方式。答案选D。DAB和DRB既不是调解也不是诉讼，是国际工程解决争议的特殊方式，因此BC不正确。参见教材P351。 参考233网校赵春晓模拟题试卷一，第62题。。 2、施工过程中，工程师下令暂停部分工程，而暂停的起因并非承包商违约或其他意外风险，承包商向业主提出索赔，则()。 A.工期和费用索赔均能成立 B.工期和费用索赔均不能成立 C.工期索赔成立，费用索赔不能成立 D.工期索赔不能成立，费用索赔能成立 参考答案：A

答案解析：本题考核工程暂停、终止合同的索赔。工程师有权下令暂停全部或任何部分工程，只要这种暂停命令并非承包人违约和其他意外风险造成的。承包人不仅可以得到要求工期延长的权利，而且可以就其停工损失获得合理的额外费用补偿。 3、根据《建筑施工场界环境噪声排放标准》GB12523-2001，打桩机械在昼间施工噪声排放限值是()dB(A)。 参考答案：D 答案解析：本题是一个常规的记忆性题目，比较简单，主要考察噪声污染的防治。施工昼间排挡限值是70分贝，晚间是55分贝，因此答案为D。一定要看清题目中是问的昼间噪声排放，而不是夜间。知识点会，审题很重要。 ，第51题。 4、据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015，直接法绘制时标网络计划的第一步工作是 (A)。 A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上 B.绘制标时网络计划 C.计算各工作的最早时间 D.确定各节点的位置号

2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》备考方法

2020年一级建造师考试：《建设工程项目管理》 备考方法 一、分值分布： 单项选择题70题，每题1分，共70分;多项选择题30题，每题 2分，共60分。共计130分。 二、考试目标： 1.建设工程项目的组织与管理。包括建设工程管理的内涵和任务，建设工程项目管理的目标和任务，建设工程项目的组织，建设工程 工程项目策划，建设工程项目采购的模式，建设工程项目管理规划 的内容和编制方法，施工组织设计的内容和编制方法，建设工程项 目目标的动态控制，施工企业项目经理的工作性质、任务和责任， 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程，建设工程监理的工作 性质、工作任务和工作方法。 2.建设工程项目施工成本控制。包括施工成本管理的任务和措施，施工成本计划，施工成本控制，施工成本分析。 3.建设工程项目进度目标。包括建设工程项目进度控制与进度计划系统，建设工程项目总进度目标的论证，建设工程项目进度计划 的编制和调整方法，建设工程项目进度控制的措施。 4.建设工程项目质量控制。包括建设工程项目质量控制的内涵，建设工程项目质量控制体系，建设工程项目施工质量控制，建设工 程项目施工质量验收，施工质量不合格的处理，数理统计方法在工 程质量管理中的应用，建设工程项目质量的政府监督。 5.建设工程职业健康安全与环境管理。包括职业健康安全管理体系与环境管理体系;建设工程安全生产管理，建设工程生产安全事故 应急预案和事故处理，建设工程施工现场职业健康安全与环境管理 的要求。

6.建设工程合同与合同管理。包括建设工程施工招标与投标，建设工程合同的内容，合同计价方式，建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保，建设工程施工合同实施，建设工程索赔，国际建设工程施工承包合同。 7.建设工程项目信息管理。包括建设工程项目信息管理的目的和任务，建设工程项目信息的分类、编码和处理方法，建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能。 三、科目特点： 1、《建设工程项目管理》科目特点 《建设工程项目管理》课程是一级建造师的基础课程。该课程立足于建设工程项目整个建设实施的全过程，涵盖了建设工程成本、进度、质量、安全与环境、合同、信息几个方面，内容繁多，知识面广泛，但是考试的重复性比较大，不要逐字逐句看书，跟着老师走，学会抓重点。 2、复习的建议 1)第一轮复习： 跟大家随大流去听课，课后第一时间尽快完成复习，做点题调剂调剂，保证老师讲的都消化了，最好是直接做真题。 2)第二轮复习：(非常重点的工作) 一门课听完后，立即开始做历年真题，不要求闭卷，开卷做就很好。但是务必要强迫自己把每一道题考的是哪一页里的哪一句话搞清楚，在这句话边上做记号。这工作做的越早，走的弯路就越短，否则时间全消耗在漫无目的的复习上。大家学习的目的就是为了应付考试，所以在第一时间围绕着考题来复习，比什么都重要。这是完全自主的学习，有没有老师，老师好不好，已经不重要。 3)第三轮复习： 考前个把月，精力集中没干扰的话只需要一周多点时间。第三轮复习开始，这时候会对第二步工作感激涕零，因为背书太省事了，

2019年一级建造师法规

2015 一级建造师法规高频考点记忆口诀 1. 联合投标资质：就低不就高；公司合并资质:就高不就低（同一类） 2.法规与规章：法规叫条例，规、定、办、细则 3. 法律冲突：人大优于政府，中央优于地方，新法优于旧法，特殊优于一般 4. 表见代理有效条件：无权有效无意有理 5. 招标程序：首尾遍布投资，开瓶即中签（履行审批手续、委托、编制、公布、投标邀请、资格审查、开标、评标、中标、签约） 6. 强制招标标准：5.123 （按工程建设顺序勘察、设计、监理50W单采购100W施工单项200w 总投资3000w ） 7. 可以不招标项目：国军临时抢救小民文物 8 .强制监理项目：重点监理外公豪宅（成片开发的小区） 9. 施工许可证：三月开胸（工）验验（延）肺（废），一月中止，一岁核 10. 需要施工单位办理的许可：稍安勿躁（安全生产，噪声排放） 11 必须组织专家论证审查的专项施工方案：高大专家暗挖深坑 12.环评编报文件：一书两表（环境影响报告书、报告表、登记表） 1 3 .劳动合同试用期：313@126 （合同期—试用期对应） 14. 单位解除劳动合同：笑星兼职十张纸币（效刑兼职、试用、规章、失职、舞弊） 15 劳动者单方解除合同：散书三日酬报校长（三书三十日酬保险、保护，无效、法律规章） 16庭审质证顺序：先人（证）后物（证）

17 仲裁意见的采纳：仲裁首席忌三心二意 18 施工单位申领许可证：稍安勿躁 19 建设单位：施工许可证 20 三同时：劳动卫生、环保、安全（同时设计，同时施工，同时投入使用） 21 安全生产许可证的申领条件：一年两险三人四预案，建章建制装备全，投资配专员，特安全 22. 建设单位办理工程质量监督手续时应提供的文件和资料包括：监理插（监察）话（规划）射（设计）中（中标）合同（关键时刻监理的话还是要听的哦） 23. 竣工验收条件：玩设计料理，进场饱嗝（一）完成建设工程设计和合同约定的各项内容；（二）有完整的技术档案和施工管理资料；（三）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（四）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；（五）有施工单位签署的工程保修书。 24. 办理施工许可证的条件：徒弟备礼35 （烟）安置师祖萧何3 - O、用地批准手续C2、取得规划许可证G3、现场具备施工条件，拆迁进度符合施工要G4确定施工企G5有经审查图纸资料G6有保证质量和安全的具体措施G建设资金落实（钱30, 50%）G8强行监理C9消防审核 1、发明专利权期限是20 年，实用新型和外观设计专利权的期限是10年。 2、普通诉讼时效期间通常为 2 年，身体受伤，拒付租金，出售质量不合格的商品未声明的，寄存财物丢失的，诉讼时效为 1 年，涉外诉讼 4 年。 3、从权利被侵害之日起超20 年的，人民法院不予保护。 4、在诉讼时效期间的最后 6 个月内，诉讼才可以终止。 5、留置权人应当给债务人两个月以上履行债务时间。