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(计划规划)实践部部门发展规划书-2篇

实践部部门发展规划书

实践部部门发展规划书

一、对于实践部的定位

实践部主要负责我校学生进行社会实践活动的联系﹑组织和管理。以提高广大同学的社会实践能力和创新能力为主要目的,密切联系社会,提供社会实践并且组织各种形式的社会及校园活动。激情活力张扬是此部的特点,注重实干﹑讲究实效是此部门的作风。在活动过程中搭建起企业和学生之间的桥梁,更好的为学生服务,让同学们了解企业文化,企业管理,为将来工作做好准备。实践部通过开展实践活动,为同学提供接触社会了解社会的机会,使我校学生在社会实践中不断完善自己,提高社会责任和科学实践能力。实践部秉承“团结﹑高效﹑创新﹑进取”的部门宗旨,加强自身形象建设,为树立山商学子良好的社会形象作出了突出贡献。

二、实践部目前存在的问题

对于目前的实践部,经过一代又一代的实践人的发展,其主体已经基本成型,但是其本身仍存在一定的问题:

1、不够务实。身为学生会唯一一个直接与校外企业联系合作的窗口性部门,其本身的务实性有一定欠缺,未能实现全心全意为了服务同学的宗旨。

2、活动不具连贯性。纵观实践部一年的活动举办,各类活动均有各自的独特性,但是,实践人未能将其连贯起来,导致现在活动分散的局面。

3、服务范围不够,有局限性。实践部的活动诸如走进企业等,服务的同学主要面向校学生会内部人员,这完全没有体现出实践部服务全校同学的宗旨,具有很大的局限性。

4、人才培养缺乏规范化体制性建设。实践部是一个窗口部门,其人员素质的好坏会影响企业对学校印象。而实践部现在采取大二干事带大一见习干事的管理体制,其本身存在一定的弊端。

5、学习性组织名不副实。实践部原本的定义之一为学习性组织,而现今,实践人为了活动而办活动,完全忽略了原本的学习意义。

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