信息化和工业化融合管理体系贯标咨询服务机构监督与评级管理办法2017版

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信息化和工业化融合管理体系贯标咨询服务机构

监督与评级管理办法

1 总则

1.1 信息化和工业化融合（以下简称两化融合）管理体系贯标咨询服务应遵循“自愿、诚信、公开”的原则。相关机构可自行从事两化融合管理体系贯标咨询服务，企业与贯标咨询服务机构自愿开展合作。

1.2 本办法明确了两化融合管理体系贯标咨询服务机构的监督与评级管理要求，以进一步提升贯标咨询服务的开放性、透明性和规范性，提高服务质量和成效，从而促进两化融合管理体系贯标工作可持续健康发展。

1.3 中国两化融合服务联盟（以下简称联盟）依托两化融合管理体系工作平台（https://www.sodocs.net/doc/6917426134.html,）（以下简称平台），对两化融合管理体系贯标咨询服务机构进行监督和评级管理，并根据评级结果分级分类向各相关方推介服务机构。

1.4 两化融合管理体系贯标咨询服务机构需在平台完成注册，且按照本办法要求进行信息公开、接受社会各方监督，才可参加评级。

2 信息公开要求

2.1 贯标咨询服务机构应协助贯标企业在平台的贯标跟踪服务系统（https://www.sodocs.net/doc/6917426134.html,）中及时更新贯标全流程相关资料与信息。

2.2 贯标企业宜在贯标咨询服务项目结束后的三个月之内，在贯标跟踪服务系统中对贯标咨询服务机构的服务情况及满意度进行反馈，包括但不限于以下方面：

1）贯标咨询服务项目的起始时间、结束时间、主要咨询人员及其分别在企业现场工作的天数等项目基本信息；

2）企业对贯标咨询服务的整体满意程度；

3）企业对贯标咨询服务为企业管理改善和能力提升所带来价值的满意程度；

4）企业对现状调研及诊断所提供咨询服务的满意程度；

5）企业对体系分析策划所提供咨询服务的满意程度；

6）企业对体系文件编写所提供咨询服务的满意程度；

7）企业对体系运行所提供咨询服务的满意程度；

8）企业对所提供培训服务的满意程度；

9）企业对咨询人员服务态度的满意程度；

10）企业对咨询人员专业素质的满意程度；

11）企业对贯标咨询服务过程中知识转移情况的满意程度。

2.3 贯标咨询服务机构应在平台上完成注册，对于不涉及本机构和所服务企业商业秘密的贯标咨询服务相关信息，通过平台对社会进行公开并按照实际变化情况进行及时更新，接受社会各方监督。平台公开的资料和信息将成为联盟对相关机构进行评级的主要依据。公开的信息至少应包括以下内容：1）机构的注册资本、所在省市、主要服务行业、基本情况介绍、联系方式、联系地址等；

2）机构两化融合管理体系贯标咨询服务的制度体系、工作机制、服务流程和服务方法等；

3）机构从事两化融合管理体系贯标咨询服务的年限，以及贯标咨询业务上一年度的收入范围；

4）机构从事信息化咨询、管理咨询及其他相关咨询业务的年限，以及相关业务上一年度的收入范围；

5）通过联盟组织的两化融合管理体系专业考试且持有联盟颁发的有效考试合格证书的人员数量和名单；

6）从事两化融合管理体系贯标咨询服务的专职人员数量和名单；

7）提供两化融合管理体系贯标咨询服务的企业数量、企业名单，及每个项目的起始和结束时间、项目咨询人员、企业现场工作量（人日数量）、客户满意情况等；

8）所形成的两化融合管理体系相关知识、经验和成果，及其被引用和认可的情况等；

9）围绕企业新型能力的识别与打造，提供战略转型、组织变革、技术创新、系统解决方案等方面服务的情况；

10）其他与两化融合管理体系贯标咨询业务相关的情况等。

2.4 贯标咨询服务机构按照2.3要求所公开的信息应真实、准确和及时。

2.5 联盟将根据两化融合管理体系贯标咨询服务发展情况，动态完善信息公开的具体要求。

3 投诉、举报及处理

3.1 社会各方对贯标咨询服务机构在平台公开的信息有异议，可通过平台进行投诉或举报，并提供相关证据。

3.2 贯标咨询服务机构应通过平台对投诉和举报作出回应，并提供相关证据。

3.3 对于经沟通仍难以调解的投诉或举报，联盟基于双方提供的证据，组织专家进行仲裁。

3.4 对于贯标咨询服务机构公开虚假信息、以及贯标咨询服务机构及人员在贯标咨询服务中的其他不当行为，核实无误后，联盟通过平台等渠道向社会进行公布，并纳入不良行为记录。

4 评级

4.1 联盟按一定周期对在平台完成注册并进行信息公开的贯标咨询服务机构进行评级。贯标咨询服务机构需按照联盟要求提交评级所需材料。

4.2 贯标咨询服务机构的评级依据包括但不限于以下方面：

1）贯标咨询服务机构的人员情况与团队实力。

a. 持有联盟颁发的有效考试合格证书的人员数量；

注1：通过联盟组织的两化融合管理体系专业考试，可获得有效期为三年的考试

合格证书。

注2：持有考试合格证书的人员在证书有效期内，作为项目组主要成员（在企业

现场工作量达到一定要求）为3家及以上通过两化融合管理体系评定企业提供过

贯标咨询服务的，在证书期满之日可获得有效期为三年的新证书。

b. 从事两化融合管理体系贯标咨询服务的专职人员数量。

注：专职人员指在近1年内作为项目组主要成员（在企业现场工作量达到一定要

求）为2家及以上通过两化融合管理体系评定企业提供过贯标咨询服务的人员。

2）贯标咨询服务的项目数量和质量。

a. 贯标跟踪服务系统中，贯标咨询服务机构承担的项目总数及近1年的项目数量；

b. 所服务企业中，被提交至评定工作委员会的企业总数及近1年的企业数量；

c. 所服务企业中，通过评定的企业数量占提交至评定工作委员会的企业数量的比例。

3）贯标咨询服务的客户满意度情况。

a. 贯标跟踪服务系统中，企业对贯标咨询服务机构的满意度评价。

4）投诉、举报及处理情况。

a. 平台上的投诉、举报及处理情况；

b. 贯标咨询服务机构的不良行为记录情况；

c. 相关监管机构和执法机关提供的有关情况。

5）两化融合管理体系相关的奖励及贡献情况。

a. 联盟授予的两化融合管理体系相关奖励；

b. 各级政府、国家级协会授予的两化融合管理体系相关奖励；

c. 对两化融合管理体系普及推广作出的重要贡献。

6）两化融合管理体系相关知识、经验和成果的创新与分享情况。

a. 承担联盟组织的公益性理论研究、标准研制、方法工具研制的情况；

b. 依托平台对相关知识、经验和成果进行分享，及其被引用和认可的情况。

7）两化融合管理体系贯标延伸服务情况。

a. 围绕企业新型能力的识别与打造，提供战略转型、组织变革、技术创新、系统解决方案等方面服务的情况。

8）其他与两化融合管理体系贯标咨询服务质量与水平相关的情况。

4.3 联盟对贯标咨询服务机构的相关信息进行真实性抽查，组织专家进行评审，给出评级结果，并进行为期10个工作日的公示。

4.4 贯标咨询服务机构评级分为A、B、C、D四个等级，分别对应“卓越、优秀、良好、合格”四个水平层次。未获得评级的贯标咨询服务机构需对照评级要求加强能力建设、提高服务质量和水平。

4.5 对获得评级的贯标咨询服务机构，联盟将进行公开推荐。联盟将对A、B级贯标咨询服务机构的经验和成果进行宣传推广，并优先选择高等级贯标咨询

服务机构参与两化融合管理体系理论研究、标准研制、方法工具研制、服务体系构建完善等相关工作。

4.6 贯标咨询服务机构存在下列情形之一，联盟可依据具体情况组织专家进行仲裁，对机构评级进行调整，或取消评级，并将有关情况向社会公开。

1）违反了咨询与评定分离原则；

2）违反了本质贯标原则，搞形式主义；

3）在平台公开了虚假信息，或所提供的评级材料存在虚假信息；

4）近三个月内被投诉或举报达3次以上，经核实情况属实且情节严重；

5）存在对贯标咨询服务市场造成重大负面影响的其他情况。

4.7 联盟将根据两化融合管理体系贯标咨询服务发展情况，动态完善评级的相关要求。

5 附则

5.1 本办法由中国两化融合服务联盟负责解释。

5.2 本办法自2017年1月12日起实施。

公共机构能源管理体系概述自测答案

公共机构能源管理体系概述 单选题（共 5 题，每题 5 分） 1 . 关于能源计量器具的校准，以下错误的是（） ? A.强制性检定之外的测量装置 ? B.属于自下而上量值溯源的一组操作 ? C.不具有强制性，组织自愿的溯源行为 ? D.具备法律效力 我的答案： D 参考答案：D 答案解析：暂无 2 . 关于系统的能源管理，以下错误的是（） ? A.协调统一，组织严密，精炼高效 ? B.一切对能源绩效增值的活动得以开展 ? C.各自为政、繁重而缺乏效果 ? D.以PDCA模式持续推动组织能源绩效提升我的答案： C 参考答案：C 答案解析：暂无 3 . 建立能源管理体系过程中，领导作用最突出的表现是（）? A.制定体系文件 ? B.评价法律法规及要求 ? C.实施内部审核 ? D.确保建立和实施能源管理体系的资源配置 我的答案： D 参考答案：D 答案解析：暂无 4 . 能源管理体系试运行时间至少为（） ? A.1个月 ? B.3个月 ? C.半年 ? D.1年 我的答案： C 参考答案：C 答案解析：暂无 5 . 对能源计量器具进行检定的依据是（）

? A.GB/T 23331-2012标准 ? B.组织的体系文件 ? C.《计量检定规程》 ? D.能源管理制度 我的答案： C 参考答案：C 答案解析：暂无 多选题（共 5 题，每题 5 分） 1 . 能源管理体系的主要特点包括（） ? A.强调对能源利用实施全过程控制 ? B.强调对设施设备的运行控制 ? C.强调建立目标指标体系是建立运行能源管理体系的前提? D.强调对单体设备的管理 我的答案：ABC 参考答案：ABC 答案解析：暂无 2 . 建立能源管理体系的过程中，过程的输入可以包括（）? A.能源 ? B.人力 ? C.设施设备 ? D.控制方法 我的答案：ABCD 参考答案：ABCD 答案解析：暂无 3 . 能源管理体系的核心思想包括（） ? A.过程方法 ? B.管理的系统方法 ? C.以顾客为关注焦点 ? D.PDCA 管理模式 我的答案：ABD 参考答案：ABD 答案解析：暂无

企业两化融合管理体系贯标实施方案

企业两化融合管理体系贯标实施方案 1 项目目标 1.1辅导企业在合同约定的周期内通过国家级两化融合管理体系评定（或验收）； 1.2辅导企业策划2020-2025年两化融合新型能力和中长期规划； 1.3辅导企业规范两化融合项目的策划、业务流程与组织结构优化、技术实现、匹配与规范、运行维护、数据开发利用、监督和控制等过程； 1.4辅导企业建立、实施、保持、改进企业两化融合管理体系； 1.5辅导企业建立、实施、保持、改进企业信息化与管理活动融合项目的绩效考核机制。 2 建设内容 2.1项目前期准备和项目启动阶段：营造氛围、凝聚共识； 2.2两化融合现状调研诊断、评估阶段：认识自我两化融合水平，清楚定位和阶段性目标； 2.3两化融合策划阶段：以企业战略和中长期规划为出发点，辅导企业根据国家政策、企业现状、内外部环境、技术发展趋势，市场态势等方面，采用SWOT 分析、平衡计分卡、波特五力模型、价值链分析等分析方法，对企业两化融合发展进行分析和新型能力策划；识别持续竞争优势需求、识别新型能力需求、确定两化融合方针、确定两化融合目标、识别/确定两化融合过程、提供所需的资源等； 2.4两化融合管理体系建设阶段：辅导企业建立两化融合体系文件并发布； 2.5两化融合中长期规划：辅导企业建立公司两化融合中长期规划和两化融合实施方案； 2.6业务流程、组织结构优化：辅导企业针对公司现状和需求，进行业务流程和组织结构优化； 2.7两化融合体系试运行； 2.8根据体系试运行暴露出来的问题，对两化融合管理体系文件进行匹配、优化、修订；

2.9内审员培训、考核； 2.10实施内审和管理评审； 2.11两化融合管理体系符合性审核； 2.12第三方的评定审核； 2.13两化融合管理体系保持和持续改进。 3 两化融合管理体系贯标策划 两化融合难点在两化融合的前期调研、策划，重点在体系文件编制和实施、优化、改进。人天分布如下：

人力资源贯标总结报告

人力资源贯标总结报告 知识产权贯标项目总结报告 合肥宏达企业管理顾问有限公司:施兴华一、安徽丰乐农化有限责任公司 1、企业介绍 安徽丰乐农化有限责任公司(以下简称“丰乐农化”)是合肥丰乐种业股份有限公司具有独立法人资格的全资子公司，也是国家农药原药定点生产企业，拥有安徽省企业研发中心和合肥市化学农药工程技术研究中心。公司成立于1998年，其产品结构以农药剂型产品和原药产品为主，新型肥料、种衣剂和精细化工为辅。公司现拥有原药产品15个，剂型产品百余个，产品涵盖除草剂、杀虫杀螨剂、杀菌剂、种衣剂、微肥和精细化工中间体。公司目前拥有授权专利21件，其中发明专利15件，拥有注册商标95件，其中省著名商标1件。 2、贯标开展情况 丰乐农化是合肥宏达企业管理顾问有限公司(以下简称“我公司”)最早实施知识产权贯标辅导的企业之一。从2013年8月份开始，丰乐农化在我公司的培训指导下，组建了专门的知识产权管理机构，配备了相应的专职人员和兼职人员，结合公司的实际情况，制定了公司的知识产权方针、目标和长期规划，制订并发布了公司知识产权管理手册、程序和制度文件，初步建立了整个的贯标管理体系架构。 2014年以来，根据国家知识产权局和安徽省知识产权局的政策要求以及对贯标认证的迫切需要，丰乐农化逐步加强了贯标管理体系的贯彻推行工作，并与我公司展开了更紧密的合作服务。 贯标服务启动后，我们成立了专门的贯标小组，采用与企业一对一的现场咨询和辅导的模式，多次对丰乐农化的知识产权管理负责人和相关人员进行讲解和培训。首先，为丰乐农化的中高层领导人员和知识产权管理部门人员进行标准GB/T 29490-2013的介绍和解读，帮助管理层更好地理解贯标的意义和标准;其次，了解

上海市各区知识产权贯标资助政策一览

知识产权贯标对企业来说是一项很重要的工作，那么，企业的知识产权贯标工作应该如何着手呢？小象知识产权日常也接到很多知识产权申报的用户询问贯标的事宜，用户纷纷表示无从下手。其实贯标只要梳理清楚，按部就班去贯彻国家标准，并不是想象中的高不可攀。 下面就跟着小象知识产权来理理思路： 首先，企业要做贯标，必须先了解“贯标”是什么。 “贯标”即企业贯彻实施《企业知识产权管理规范》国家标准，《企业知识产权管理规范》（GB/T 29490-2013）是我国首部企业知识产权管理国家标准。简而言之，就是规范企业知识产权管理，建立企业知识产权管理体系。 虽然上海很多企业有自己的知识产权管理部门和专职人员，但是建立完善的知识产权管理体系的企业并不多。 能不能做，知识产权贯标对企业规模和资质有没有要求？ 目前，贯标没有特别严格的要求，对企业规模、行业没有要求，也对企业持有的知识产权数量不做严格规定。而且贯标通过以后对企业申请专利试点示范企业、小巨人这些能加分。 需要注意的是：贯标要求建立知识产权管理机制，规范各种流程和制度、文件合同管理，需要结合公司实际情况制定，需要总经理办公室、研发部、财务部、人力资源部等各个部门全员参与。 关于贯标的资助补贴

上海企业做贯标能拿到几十万的资助政策，有些和试点示范项目深度结合，小象 知识产权也特意贴心地给大家做了汇总，具体见下表。 上海市各区知识产权贯标资助政策一览 贯标的具体流程分为9大步骤，详见下图所示。 贯标流程一览 之前接触到的用户，有的也尝试自己内部来做贯标项目，反馈一直没能通过。实际上，企业自己不太懂又没有实操经验，抓不住重点，成功率不高也很正常，但是在专业机构的指导下，贯标项目还是属于门槛不高比较容易通过的。这就涉及到选择辅导机构的问题了，小象知识产权凭借经验给大家总结了选择机构的几个注意要点： 1、最好找本地的机构，对政策了解，有本地操作经验 2、需要见面沟通，并且确保以后和你对接的服务专家是同一个人，别见面沟通感觉挺专业的，素养也高，实际做案子的时候换人了，无形中给自己设置了沟通障碍，增加了沟通成本。 3、了解服务流程、做过多少家，也就是案例情况如何，与同行业内的有没有可复制的成功案例。

50001-2011能源管理体系全套文件

50001-2011能源管理体系全套文件（能源管理手册及程序文件） 第 1 页共1 页

XX科技股份有限公司能源管理手册 文件编号：AL/NYSC-2017 版本： 受控号： 编制： 审核： 批准： 发布日期：2017年11月28日 实施日期：2017年11月28日 第 2 页共2 页

能源管理手册修订记录 第 3 页共3 页

发布令 能源管理手册发布令 为了建立并不断完善公司能源管理体系,降低能源消耗,提高能源利用效率，实现高效低耗生产，依据《能源管理体系要求及使用指南》ISO50001:2011，《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012），结合公司实际情况，编制了《能源管理手册》第一版，本手册描述了XX药业股份有限公司对能源管理体系的要求，适用于XX科技股份有限公司涉及生产、产品及单位管理相关过程的能源管理活动。阐明了XX科技股份有限公司的能源方针和目标，是XX科技股份有限公司全面贯彻能源管理体系要求的法规性文件，是实施能源管理必须遵守的行为准则，是能源管理体系内部审核和第三方审核的重要文件。经审定，现予以批准颁布，本手册自2017年11月30日起实施。 本手册是公司能源管理体系的法规性文件，是指导建立并实施能源管理体系的纲领和行为准则，全体员工必须遵照执行。 批准： XX科技股份有限公司 二零一七年十一月二十八日 第 4 页共4 页

能源方针发布令 全体员工及相关方： 我公司能源方针经广泛征集，充分讨论研究，现予发布实施，要求全体员工认真执行，请相关方密切配合。 能源方针： 遵守法规清洁生产创新改造提高能效 内涵： 一、遵守能源方面的法律、法规及其他要求，积极推行清洁生产，从源头削减能源用量，促进循环经济发展。 二、采用节能新技术、新工艺，不断创新改造，持续改进能源绩效，以降低能源消耗，提高能源利用效率。 三、合理用能，建立并持续改进能源管理体系，坚持以人为本，履行社会责任，实现可持续发展。 四、支持高效产品和服务的采购，支持积极改进能源绩效的设计。 五、为积极制定能源目标、指标提供方向和框架。 总经理： 二〇一七年十一月二十八日 第 5 页共5 页

GBT29490-2013贯标文件管理手册精编

文件编号： 版本号： 受控状态： 发放编号： GBT29490-2013 企业知识产权管理规范贯标文件管理手册精编 2019 年04 月11 日发布2019 年04 月11 日实施 ××××××公司发布

目录0.1 前言 1 0.2 颁布令 0.3 企业简介 0.4 知识产权方针、目标 0.5 任命书 1 范围 1.1 总则 1.2 内容 1.3 目的 1.4 范围 1.5 应用 2 规范性引用文件 3 术语和定义 4 知识产权管理体系 4.1 总体要求 4.2 文件要求 4.2.1 总则 4.2.3 外来文件与记录文件 5 管理职责

5.1 管理承诺 5.2 知识产权方针 5.3 策划 5.3.1 知识产权管理体系策划 5.3.2 知识产权目标 5.3.3 法律法规和其他要求 5.4 职责、权限和沟通 5.4.1 管理者代表 5.4.2 机构 5.4.3 内部沟通 5.5 管理评审 5.5.1 评审输入 5.5.2 评审输出 6 资源管理 6.1 人力资源 6.1.1 知识产权工作人员 6.1.2 教育与培训 6.1.3 人事合同 6.1.4 入职 6.1.5 离职

6.1.6 激励 6.2 基础设施 6.3 财务资源 6.4 信息资源 7 基础管理 7.1 获取 7.2 维护 7.3 运用 7.3.1 实施、许可和转让 7.3.2 投资融资 7.3.4 标准化 7.3.5 联盟及相关组织 7.4 保护 7.4.1 风险管理 7.4.2 争议处理 7.4.3 涉外贸易 7.5 合同管理 7.6 保密 8 实施和运行

8.1 立项 8.2 研究开发 8.3 采购 8.4 生产 8.5 销售和售后 9 审核和改进 9.1 总则 9.2 内部审核 9.3 分析与改进 附录 1 知识产权管理体系管理制度文件目录知识产权管理总则 专利管理制度 商标管理制度 企业著作权管理制度 商业秘密管理制度 知识产权奖惩制度 知识产权应急方案 技术合同管理办法 知识产权申请控制程序 知识产权检索控制程序

能源管理体系GBT23331-2012

前言 本标准等同采用国际标准ISO 50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》。 本标准按照GB/T 1.1-2008给出的规则起草。 本标准代替了GB/T 23331-2009，和GB/T 23331-2009相比主要变化如下： —增加了“边界”（见3.1）、“持续改进”（见3.2）、“纠正”（见3.3）、“纠正措施”（见3.4）、“能源消耗”（见3.7）、“能源管理团队” （见3.10）、“能源措施参数”（见3.13）、“能源评审”（见3.15）、“能源服务”（见3.16）、“能源使用”（见3.18）、“相关方” （见3.19）、“内部审核”（见3.20）、“不符合”（见3.21）、“组织”（见3.22）、“预防措施” （见3.23）、“程序”（见3.24）、“记录”（见3.25）、“范围”（见3.26）、“主要能源使用”（见3.27）和“最高管理者”（见3.28）等术语； —修改了“能源”（见3.5）、“能源基准”（见3.6）和“能源绩效”（见3.12）的定义； —修改了有关“总要求”（见4.1）、“管理职责”（见4.2）、“能源方针”（见4.3）、“策划”（见4.4）、“实施和运行”（见4.5）、“检查”（见4.6）、“管理评审”（见4.7）等各部分内容的具体要求； —删除了“能源因素”和“能源管理标杆”术语。 本标准中“能源”、“能源使用”、“能源消耗”等术语和我国能源领域中的习惯定义存在差别，此类术语仅使用于能源管理体系的实施、使用过程，从而确保和ISO 50001协调一致。 本标准还做了下列编辑性的修改： —删除了部分有关术语来源参考文件的批注； —删除了部分和我国使用情况无关的批注； —附录B中，将ISO相关标准修改为等同转化的国家标准并进行比较。 本标准由国家发展和改革委员会、国家标准化管理委员会提出。 本标准起草单位：中国标准化研究院、方圆标志认证集团、德州市能源利用监测中心、中国合格评定国家认可中心、宝山钢铁集团、中国电力企业联合会标准化管理中心、中国建材检验认证集团股份有限公司。本标准主要起草人：王赓、，李爱仙、李铁男、王世岩、朱春雁、李燕）、黄进、梁秀英、任香贵、桂其林、杨德生、李燕）、刘立波、周璐、周湘梅、张娣、石新勇。 本标准于2009年3月首次发布，本次为第一次修订。 引言 制定本标准的目的是指导组织建立能源管理体系和必要的管理过程，提高其能源绩效，包括提高能源利用效率和降低能源消耗。本标准的实施旨在通过系统的能源管理，降低能源成本、减少温室气体排放及其他相关环境影响。本标准适用于所有类型和规模的组织，不受其地理位置、文化及社会条件等的影响。本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺，尤其是最高管理者的承诺。 本标准规定了能源管理体系的要求，使组织能够根据法律法规要求和主要能源使用的信息来制定和实施能源方针，建立能源目标、指标及能源管理实施方案。能源管理体系可使组织实现其承诺的能源方针，采取必要的措施来改进能源绩效，并证实体系符合本标准的要求。本标准适用于组织控制下的各项活动，并可根据体系的复杂程度、文化化程度及资源等特殊要求灵活运用。 本标准基于策划—实施—检查—改进的（PDCA）持续改进模式（如图1所示），使能源管理融入组织的日常活动中。 能源管理过程中的PDCA方法总结如下： —策划：实施能源评审，明确能源基准和能源绩效参数，制定能源目标、指标和能源管理实施方案，从而确保组织依据其能源方针改进能源绩效； —实施：履行能源管理实施方案； —检查：对运行的关键特性和过程进行监视和测量，对照能源方针和目标评估确定实现的能源绩效，并报告结果；

企业能源体系管理准则

企业能源体系管理准则 本标准旨在引导工业企业建立能源管理体系，规范能源管理行为，降低能源消耗，提高能源利用效率，促进可持续发展。 任何类型与规模的工业企业均可使用本标准，其他类型的用能单位可参考使用。本标准对使用对象统一表述为" 用能单位气建立和实施能源管理体系是用能单位最高管理者的一项战略性选择。能源管理体系的成功实施有赖于用能单位中最高管理者的承诺和全员参与。通过该标准的实施，用能单位能够:建立节能遵法贯标机制，主动获取并自觉落实节能法律法规、标准、政策等其他要求；建立全过程的能源管理控制机制，促进能量系统优化匹配，能源管理活动规范有效、不断改进；建立节能技术进步机制，主动收集、识别并合理采用先进、成熟的节能管理方法和节能先进技术，实现节能技术进步常态化；建立节能文化建设机制，使全体员工节能意识不断增强，节能制度不断积淀完善，节能行为不断规范。 过程方法、管理的系统方法和PDCA 管理模式贯穿于本标准，把握贯彻好这些思路和方法，对用能单位建立实施能源管理体系至关重要。所谓过程方法是指利用资源并通过管理，将输入转化为输出的活动，通常一个过程的输出可直接形成下一过程的输入。为使能源管理体系有效运行，必须系统地识别能源利用中众多的相互影响、联系的过程，策划、实施管理控制活动。管理的系统方法是指将相互关联的过程作为系统加以识别评价，把相互作用的一组管理过程作为一个系统进行分析、策划并配置资源进行管理，形成协调联动的有效运行机制。PDCA管理模式是指将管理活动分为四个阶段，即策划（Plan）、实施〈Do ）、检查（Check〉和改进〈Actio n），内容是:围绕能源方针，建立能源目标、 指标和所需的过程；对策划的结果予以实施；对实施过程进行监视和测量；采 取措施，持续改进能源管理体系。其运行模式如图I所示

最实用《企业知识产权管理规范》贯标体系全套模版

《企业知识产权管理规范》 贯标文件模板 国家知识产权局编制

文件编号： 版本号： 受控状态： 发放编号： 知识产权管理工作手册 编制：日期： 审核：日期： 批准：日期： ××××年××月××日发布××××年××月××日实施 ××××××公司发布

目录 0.1 前言 (1) 0.2 颁布令 (2) 0.3 企业简介 (3) 0.4 知识产权方针、目标 (4) 0.5 任命书 (5) 1 范围 (6) 1.1 总则 (6) 1.2 内容 (6) 1.3 目的 (6) 1.4 范围 (6) 1.5 应用 (6) 2 规范性引用文件 (6) 3 术语和定义 (6) 4 知识产权管理体系 (6) 4.1 总体要求 (6) 4.2 文件要求 (7) 4.2.1总则 (7) 4.2.3外来文件与记录文件 (8) 5 管理职责 (8) 5.1 管理承诺 (8) 5.2 知识产权方针 (9) 5.3 策划 (9) 5.3.1知识产权管理体系策划 (9) 5.3.2知识产权目标 (9) 5.3.3法律法规和其他要求 (10) 5.4 职责、权限和沟通 (10) 5.4.1管理者代表 (10) 5.4.2机构 (11) 5.4.3内部沟通 (11) 5.5 管理评审 (12) 5.5.1评审输入 (12) 5.5.2评审输出 (12) 6 资源管理 (13) 6.1 人力资源 (13) 6.1.1知识产权工作人员 (13) 6.1.2教育与培训 (13) 6.1.3人事合同 (13)

6.1.4入职 (14) 6.1.5离职 (14) 6.1.6激励 (15) 6.2 基础设施 (15) 6.3 财务资源 (15) 6.4 信息资源 (15) 7 基础管理 (16) 7.1 获取 (16) 7.2 维护 (17) 7.3 运用 (17) 7.3.1实施、许可和转让 (17) 7.3.2投资融资 (17) 7.3.4标准化 (18) 7.3.5联盟及相关组织 (18) 7.4 保护 (18) 7.4.1风险管理 (18) 7.4.2争议处理 (18) 7.4.3 涉外贸易 (19) 7.5 合同管理 (19) 7.6 保密 (20) 8 实施和运行 (20) 8.1 立项 (20) 8.2 研究开发 (21) 8.3 采购 (21) 8.4 生产 (22) 8.5 销售和售后 (22) 9 审核和改进 (23) 9.1 总则 (23) 9.2 内部审核 (23) 9.3 分析与改进 (23) 附录1 知识产权管理体系管理制度文件目录 (25) 知识产权管理总则 (26) 专利管理制度 (32) 商标管理制度 (40) 企业著作权管理制度 (44) 商业秘密管理制度 (46) 知识产权奖惩制度 (51) 知识产权应急方案 (53) 技术合同管理办法 (57) 知识产权申请控制程序 (60)

能源管理体系手册范本

能源管理体系手册范本 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

能 源 管 理 体 系 手 册

能源管理体系手册修订履历

能源管理体系手册颁布令 发布令 本手册根据《能源管理体系要求》（GB/T23331-2012）、《能源管理体系-实施指南》（GB/T29456-2012）编制，旨在运用先进的管理思想，建立和实施科学化、标准化、信息化的能源管理体系，不断降低企业能源消耗，提高能源利用效率，保护和改善环境，实现企业全面协调可持续发展的目标。 本手册于2014年6月16日起实施，要求各级领导和全体员工认真执行。 为确保能源管理体系持续有效运行，任命XXXXXX同志为管理者代表。 为确保本手册有效贯彻落实，授权各单位行政正职为管理执行者。 总经理： 二0一四年六月十五日

最高管理者承诺书 承诺书 公司全体员工及相关方： 根据我公司能源管理体系建设的要求，为严格遵守相关法律法规和其它要求，提供充足的资源，定期进行管理评审，通过不断完善能源管理体系，持续提高其有效性。特此承诺如下： 1、提供能源管理体系建立、实施、保持和持续改进所需的资源，以达到能源绩效目标，资源包括人力资源、专业技能、技术和财务资源等 2、任命管理者代表和批准组建能源管理团队； 3、通过会议、培训及其他手段，在本公司内部传达能源管理的重要性； 4、指定公司安全生产部具体负责能源目标、指标的建立，并制定相应的考核方案，按计划实施考核； 5、亲自参与能源绩效参数的评审，以确保能源绩效参数适用于本组织； 6、在煤总经理期规划中考虑能源消耗、能源使用及能源效率等能源绩效问题，以确保公司在能源方面的战略优势； 7、通过日常监督、目标考核、内部审核等方式，及时评价和报告能源管理的结果，掌握能源管理的主动权。 承诺人： 二0一四年六月十五日

两化融合管理体系贯标实施手册

讲义三 两化融合管理体系贯标实施手册

第一章两化融合管理体系贯标基础知识 1.1两化融合管理体系贯标的特点 1.11. 两化融合管理体系贯标与其他管理体系贯标的异同 一、相同或相似之处 首先，不同的管理体系都是在各自系统化的管理思想、管理原则指导下的一种模式化的管理方法，针对的都是管理活动。目的是通过模式化管理体系的建立、实施、保持和改进，确保与管理对象相关的各项过程和活动都处于可控并受控的状态下，从而保证各项管理工作的系统性、科学性并确保通过管理可以实现预期的目标。 其次，由于zso}ooo族标准在全球范围内的成功实施和巨大影响，后续的IS014001环境管理体系、OHSAS I 8001职业健康安全管理体系、以及最近的GBlT 23331-2012能源管理体系等管理体系基本都是遵循了PDCA循环、过程方法、管理的系统性等管理思想和原则。 二、不同之处 不同管理体系的最根本的差异是针对的对象不同。 质量管理体系管理的对象是对组织持续稳定地提供合格产品有影响的过程(其体系运行绩效可以用产品质量水平来反映):环境管理体系管理的对象是对组织持续稳定地控制其重要环境因素造成实际环境影响有关的过程(其体系运行绩效可以用环境影响水平来反映)。 而信息化和工业化融合管理体系管理的对象是对组织在信息化环境下持续稳定地获取竞争优势有影响的能力建设过程(其体系运行绩效可以用能力提升水平来反映)。

注:如在CADICAEICAPPiPDMIVPD等技术部署和应用的信息化环境下，通过技术、业务流程、组织结构的同步创新和持续改进，来打造并不断提升研发能力，从而在竞争中获取优势;同样也可以在污染物排放在线监测/分析、产品质量在线监测/分析等信息化环境下提升环境和质量管理的能力。 1.1.2两化融合管理体系贯标可以借鉴的经验 近二十年来，包括IS09001质量管理体系、IS014001环境管理体系、OHSAS 18001职业健康安全管理体系在内的各种管理体系己经在世界各地广为推行，获得了普遍接受。截至2013年底，仅在中国大陆，己颁发的上述三个管理体系的有效认证证书就己超过52万张。因此在信息化和工业化融合管理体系贯标中可以借鉴以往管理体系的成功经验(特别是质量管理体系早期贯标的经验)，包括: 一、体系建立、实施、保持和改进的方法 各种管理体系的建立、实施、保持和改进体系普遍采用如下方法:确定体系输入、建立方针目标、提供所需资源、确定并实施为实现目标所需的职责和过程、确定并实施各过程的测量方法、建立和应用持续改进体系的过程。 二、不同管理体系的整合方法 目前绝大多数组织在同时导入ISa9001, ISa14001, aHSAS18001等不同管理体系时，都对管理体系进行了整合，形成了一体化的管理体系，提高了体系的运行效率。 三、建立和传递信任的方法 认证认可等合格评定的本质是:以诚信为基础，以相关标准为准则，遵循客观、公正和专业性的原则，通过内部审核、第二方审核、第三方认定，证实特定的要求得以满足，并对经证实的结果加以明示，从而帮助需求方对被认定的对象建立信任。 当前ISa9001, IS014001, aHSAS 18001等不同管理体系，普遍采用第三方

能源管理体系贯标培训考试题

一、定项选择题（每空一分，共20分） 1、《能源管理体系要求》（GB/T 23331-2012）的发布日期和实施日期分别是：（） A：2012.12.1 2013.6.1 B：2012.12.31 2013.6.1 C：2012.12.31 2013.10.1 D：2012.12.1 2013.10.1 2、下列说法哪些是不正确的（） A：本标准明确规定必须文件化的程序是必须形成文件的程序 B：所有组织都应该对外部进行能源管理体系的有关信息进行交流 C：采购高效产品和服务可以改进组织的能源绩效 D：运行控制不仅包含运行的所有方面，还包括维护活动 3、关于能源目标、指标的说法错误的是：（） A：组织建立的能源目标、指标应形成文件 B：能源目标、指标应与能源方针保持一致，能源指标应与能源目标保持一致C：能源目标、指标必须是可量化的 D：能源目标、指标应定期评审，必要时进行调整 4、管理评审的输出是管理评审的结果，是最高管理者对能源管理体系实施与改进做出的决策，应形成（） A：管理评审报告B：管理评审记录C：内审记录D：内审报告 5、对于GB/T 23331-2012 引言部分理解错误的是：（）

A：本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺，尤其是最高管理者的承诺B：本标准适用于所有类型和规模的组织，不受其地理位置、文化及社会条件等的影响 C：本标准对组织的能源绩效水平提出绝对要求 D：本标准可以与其他管理体系标准相结合 6、监视和测量的方式包括目测、实测、检查、（）、关键参数记录等。 A：巡逻B：巡检C：巡视D：抽查 7、组织应制定和实施测量计划，且测量计划应与组织的规模、复杂程度及（）相适应。 A：监视设备B：监视和测量设备C：测量设备D：巡检设备 8：（）是指对能源管理体系的运行情况进行定期评价、审核，是识别和纠正不符合，采取纠正和预防措施，进一步提高能源管理体系符合性和有效性的重要方法之一。 A：管理评审B：监视测量C：合规性评价D：内部审核 9、能源管理体系内部审核是相对独立的活动，为（）提供依据。 A：监视、测量与分析B：合规性评价C：纠正和预防措施D：管理评审10、（）是为了消除已发现的不符合的原因所采取的措施，是为了防止再次发生。 A：纠正措施B：纠正C：预防D：预防措施 11、组织确定的能源管理体系范围至少是（） A：一个边界B：多个边界 C：单独进行能源核算的单元D：一个场所

企业贯标所需体系对照表

目录 管理手册编号及名称ISO900 1:2008 ISO140 01:2004 GB/T280 01-2011 页次 1范围 1 1 1 1 1.1颁发令 3 1.2公司简介 4 1.3前言 5 1.4范围 1 1 1 6 1.5管理者代表、员工代表任命书 5.5.2 4.4.1 4.4.1 7 1.6 公司方针目标 5.3 4.2 4.2 8 1.7文件更改记录 4.3.2 4.4.5 4.4.5 9 2引用标准 2 2 2 10 3术语和定义 3 3 3 10 4质量、环境、职业健康安全管理体系 4 4 4 11 4.1总要求 4.1 4.1 4.1 11 4.2文件要求 4.2 4.4.4 4.4.4 14 4.2.1总则 4.2.1 4.4.4 4.4.4 14 4.2.2手册 4.2.2 4.4.4 4.4.4 14 4.2.3文件控制 4.2.3 4.4.5 4.4.5 14 4.2.4记录控制 4.2.4 4.5.4 4.5.4 15 5管理职责 5 4.4.1 4.4.1 16 5.1管理承诺 5.1 4.4.1 4.4.1 16 5.2相关方要求16 5.2.1以顾客、员工、社会等为关注焦点 5.2 16 5.2.2危险源辨识、风险评价和风险控制的策划 4.3.1 16 5.2.3环境因素 4.3.1 17 5.2.4法律法规和其他要求 4.3.2 4.3.2 17 5.3方针 5.3 4.2 4.2 18 5.4策划 5.4 19 5.4.1目标、指标和方案 5.4.1 4.3.3 4.3.3/ 19 5.4.2管理体系策划 5.4.2 19 5.5职责、权限与沟通 5.5 4.4.1 4.4.1 20 5.5.1职责和权限 5.5.1 4.4.1 4.4.1 20 5.5.2管理者代表 5.5.2 4.4.1 4.4.1 23 5.5.3沟通 5.5.3 4.4.3 4.4.3 24 5.6管理评审 5.6 4.6 4.6 25 6资源管理 6 27 6.1资源提供 6.1 4.4.1 4.4.1 27 6.2人力资源 6.2 4.4.2 4.4.2 27 6.3基础设施 6.3 4.4.1 4.4.1 28 6.4工作环境 6.4 4.4.6 4.4.6 28

贯标管理体系机构和职责文件汇编

太原市中心医院门急诊医技住院综合楼/感染疾病楼/ 污水处理站/锅炉房、消防水泵房/液氧站 质量/环境/职业健康安全管理目标 1.单位工程竣工交付合格率100％； 2.达到住建部绿色施工科技示范工程；确保太原市结构优质工程和“汾水杯”，争创“鲁班奖”。 3.争创山西省安全标准化工地 4.杜绝重大质量安全事故； 5.顾客满意度达到90％及其以上； 可编辑

6.职业病发病率为零； 7.污染物排放不超标。 太原市中心医院迁建工程项目组织机构

经理职责 1、负责项目部的全面工作，明确、统一项目实施思路、方向、目标，进行项目重大决策。 2、组织项目人员针对《施工合同》、《项目管理经济责任承包协议》等实施履约。 3、组建、调整项目组织机构，保证项目管理有效运行。 4、主抓项目经济成本，负责合同的签订；行使资金支配权，负责项目所有债权与债务。 5、主抓内外关系，尤其是外部关系的协调。 6、编制《项目管理办法》、《项目管理人员考核标准》；组织并参与编制项目各项规章制度，组织落实，监督考核。 项目工程师职责 1、主管贯标、质量、技术、资料、检验试验、测量工作。 2、提前解决图纸问题，明确施工工艺做法，并形成图纸会审记要、设计变更单、核定单等有效文件，并进行交底与监督。 3、负责编写施工组织设计、各种方案；QC成果、科技示范工程等总结申报资料。 4、负责项目与局设计处、实验室、设计院的日程业务工作。 5、所编写的方案与工程做法，需经济合理，为工程结算创造条件。 项目施工员职责 1、负责所管辖分项工程的进度、质量、安全、技术、成本、文明施工、环境保护等各项工作的全面管理，合理调配生产要素，有效管理施工队伍与班组。 2、掌握施工图纸与工程做法，实施过程检查以保证施工符合设计。对影响施工的因素要及时提出（如图纸问题、工艺做法等），共同协商，提前解决。 3、及时准确算量，与预核算人员对量一致。有依有据开具任务书与料卡，收支对应。 4、负责编写所辖分项工程的技术资料与签证索赔。 5、协助实验员做好所辖分项工程的检验实验。 6、协助现场工长管理所辖班组的食宿环境、所占用现场、所用机械。

全聚德产品研发管理体系

全聚德烤鸭股份有限公司产品研发管理体系 目录

第一章总则 (3) 第二章组织与职责 (4) 第三章菜品管理原则 (5) 第四章菜品管理标准 (7) 第五章菜品管理程序及内容 (10) 菜品研发程序 (10) 特色菜认定程序 (12) 自营菜认定程序 (15) 菜品质量管理程序 (16) 菜单设计管理程序 (19) 第六章菜品管理考核办法 (21) 第七章附件 (27) 菜品开发流程： (27) 特色菜认定流程 (28) 自营菜认定流程 (29) 菜品质量管理流程 (30) 菜单设计流程 (31)

总则 目的： 本手册旨在通过对菜品分配、研发、贯标等事宜给予详细地界定和阐述，以保证全聚德各单店菜品管理的有序性，达到保持全聚德特色口味的目的，持续发展。 使用对象和使用范围 使用对象：研发部、运营管理部 使用范围：公司总部内部 手册的管理 由运营管理部负责制定及日常修订；通过研发部评审后，报总经理批准，由研发部颁布实施，研发部拥有最终解释权 使用规定 手册由研发部负责发放和回收，对每本手册必须进行编号登记管理。 手册为内部文件，只有特定的对象才能查阅，手册使用人员应与企业签订保密协议，工作调整后，手册应收回。公司拥有对手册使用人进行法律追究的权利手册的更新 年度内内容调整以补充文件形式发布，补充文件要求进行编号管理，发放范围及发放回收管理与手册管理相同。 手册每年更新一次，年度更新时应将年度内补充文件分类归并到手册各章节。 手册密级 手册的密级为内部控制级，加盟总部内部指定对象可以查阅。 指定对象：运营管理部、研发部相关人员 组织与职责 组织机构 菜品管理组织为股份公司运营管理部，由其负责相应菜品管理活动，由研发部负责相关标准的制定和颁布 职责界定

能源管理体系建设方案

2019年下半年，总务部节能科准备在全公司建立能源管理体系，但需要公司主要领导的支持！ 黑龙江省节能减排工作领导小组对公司每年的重点用能单位能耗总量和强度”双控“目标责任考核实施方案中有多项建立能源管理体系要求，并且企业建立完整的能源管理体系对节能降耗有非常重大而深远的意义。 企业要想真正做到节能降耗就必须建立完善的能源管理体系！ 能源管理体系是能源管理工作的总抓手

1、节能降耗首先应本同期对比分析现状，发现问题。 2、分析各种能耗增长问题中各种影响因素。 3、找出影响能耗增长问题的主要原因。 4、针对主要原因，提出解决的措施并执行。 5、检查执行结果是否达到了预定的目标。 6、把成功的经验总结出来，制定相应的标准。 7、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环去解决。 一、什么是能源管理体系：建立并实现能源方针、目标的一系列相互关联要素的有机结合，包括组织机构、职责、惯例、程序、过程和资源等。企业在管理能源方面，借鉴其他体系模式，结合能源利用管理特点，提供优化管理模式，建立系统完整管理标准规范，促进企业最大限度降低能耗提高能效。 二、能源管理体系建设的作用：利用节能贯标机制、节能技术进步机制、节能文化促进机制、全过程管理控制机制，持续提高企业的管理水平，提高能源利用效率。 三、能源管理体系核心思想：

【过程方法】均以过程为基础，着眼于每个具体过程，对其输入、输出进行有效识别与控制，对各个过程及其作用进行识别、策划和管理； 【管理的系统方法】着眼于整体和实现总目标，促进用能单位策划的各个过程相互协调匹配。

四、能源管理体系特点：

(完整word版)企业知识产权管理体系贯标实施方案.doc

XXXX知识产权服务有限公司 企业知识产权管理体系贯标实施方案 实施阶段贯标企业配合部门（人员）服务机构的主要工作内容企业的主要工作内容时间 最高管理者、各个部门领导1 、配合企业成立贯标小组；1、企业成立贯标实施小组； 贯标准备2、配合企业召开贯标工作启动会；2、召开贯标启动会；1-2 个工作日及知识产权贯标工作人员 3 、开展标准讲解与实施要点的培训。3、相关人员参加辅导机构的贯标培训。 1 、约谈企业相关人员，了解企业知识产权运一般为 10 个 行现状；1、提供原有的体系文件、知识产权管理文件、和工作日（可根 管理者代表、贯标小组、2 、收集企业知识产权管理的制度及记录等文组织架构图；据企业规模、 调查诊断件，编写企业知识产权管理诊断报告；2、配合辅导机构安排约谈相关部门、人员。组织架构及管各部门负责人 3 、以企业知识产权管理诊断报告为依据，结3、根据知识产权管理诊断报告，与辅导机构共同理流程繁简程 合企业的发展规划与实际情况，制定贯标实施制定贯标咨实施进度计划。度而有所出 进度计划。入） 1 、根据最终诊断报告的要求编制贯标实施进 1、配合辅导机构，及时提供辅导机构所需文件的 编制知识度计划，帮助企业规划文件系统，开列主要文 电子档（必须是可供电脑编辑的版本）；30-45 个工作产权管理贯标小组、管代件清单； 2、根据辅导机构的咨询意见，进行手册、文件及日 文件2、全程负责跟踪，指导并审核企业·知识产记录的编制。 权手册、知识产权管理文件和记录空白表单。

文件的发 1 、协助企业进行分级培训；1、完成文件的内部颁布； 2 、指导各部门按程序运行并形成知识产权活2、配合辅导机构根据进行文件实施的内部培训；三个月以上的 最高管理者、管理者代表、 放、体系实 动记录；3、运行体系并完成相应的记录。如运行中出现问运行记录贯标小组、各部门负责人 施运行 3 、协助企业解决运行中出现的问题。题及时与辅导机构联系并形成解决方案； 1、企业由管理者代表组织内审员完成内部审核工 内审管理者代表、贯标小组、 1 、指导企业进行内部审核；作； 4-5 个工作日各部门负责人 2 、协助企业纠正审核发现的问题；2、将内审中发现的问题进行纠正，并形成相应的 记录； 管评最高管理者、管代、贯标 1 ．协助制定管理评审计划、实施计划； 组织领导参与实施管评，检查不足并形成相应记录 3 个工作日小组、各部门负责人 2. 指导完成管理评审报告。 1 、指导企业完成监督审核申请前的准备事项， 申请的提 贯标小组、管代以及所需资料的完整性和准确性。 2 、 5 个工作日 交指导企业进行提交材料的整理和文件提交流 按认证要求进行文件的整理和提交。 程。 文审准备管代、贯标小组辅导企业针对审核意见进行整改针对审核意见进行整改3-5 个工作日

2020最新ISO50001-2018能源管理体系全套程序文件汇编(含管理手册)

ISO50001：2018能源管理体系全套体系文件汇编 （1份手册+19份程序文件） 文件清单 序号文件名称文件编号 1 能源管理手册MC-NYMS-M-01 2 组织环境及相关方控制程序MC-NYMS-P-01 3 风险和机遇的应对控制程序MC-NYMS-P-02 4 文件控制程序MC-NYMS-P-03 5 记录控制程序MC-NYMS-P-04 6 信息沟通控制程序MC-NYMS-P-05 7 设备设施配置与能源控制程序MC-NYMS-P-06 8 监视和测量装置控制程序MC-NYMS-P-07 9 能源评审控制程序MC-NYMS-P-08 10 能源采购控制程序MC-NYMS-P-09 11 法律法规及其他要求控制程序MC-NYMS-P-10 12 能源绩效参数、基准、目标、指标控制程序MC-NYMS-P-11 13 能源管理实施方案控制程序MC-NYMS-P-12 14 监视、测量与分析控制程序MC-NYMS-P-13 15 不符合与纠正措施控制程序MC-NYMS-P-14 16 能力、培训和意识控制程序MC-NYMS-P-15 17 内部审核控制程序MC-NYMS-P-16 18 管理评审控制程序MC-NYMS-P-17 19 设计控制程序MC-NYMS-P-18 20 合规性评价控制程序MC-NYMS-P-19 注：各程序文件位置已建立书签，方便查看。

能源管理手册 文件编号：MC-NYMS-M-01 版本：A0 （依据GB/T23331-2019 idt ISO50001：2018标准编制） 编制： 审核： 批准： ××××××有限公司发布

能源管理体系贯标培训考试题

能源管理体系贯标培训考试题 一、定项选择题(每空一分，共20分) 1、《能源管理体系要求》(GB/T 23331-2012)的发布日期和实施日期分别 是:( ) A:2012.12.1 2013.6.1 B:2012.12.31 2013.6.1 C:2012.12.31 2013.10.1 D:2012.12.1 2013.10.1 2、下列说法哪些是不正确的( ) A:本标准明确规定必须文件化的程序是必须形成文件的程序 B:所有组织都应该对外部进行能源管理体系的有关信息进行交流 C:采购高效 产品和服务可以改进组织的能源绩效 D:运行控制不仅包含运行的所有方面，还包括维护活动 3、关于能源目标、指标的说法错误的是:( ) A:组织建立的能源目标、指标应形成文件 B:能源目标、指标应与能源方针保持一致，能源指标应与能源目标保持一致 C:能源目标、指标必须是可量化的 D:能源目标、指标应定期评审，必要时进行调整 4、管理评审的输出是管理评审的结果，是最高管理者对能源管理体系实施与 改进做出的决策，应形成( ) A:管理评审报告 B:管理评审记录 C:内审记录 D:内审报告 5、对于GB/T 23331-2012 引言部分理解错误的是:( ) A:本标准能否成功实施取决于组织各职能层次的承诺，尤其是最高管理者的承诺 B:本标准适用于所有类型和规模的组织，不受其地理位置、文化及社会条件等的影响 C:本标准对组织的能源绩效水平提出绝对要求

D:本标准可以与其他管理体系标准相结合 6、监视和测量的方式包括目测、实测、检查、( )、关键参数记录等。 A:巡 逻 B:巡检 C:巡视 D:抽查 7、组织应制定和实施测量计划，且测量计划应与组织的规模、复杂程度及( ) 相适应。 A:监视设备 B:监视和测量设备 C:测量设备 D:巡检设备 8:( )是指对能源管 理体系的运行情况进行定期评价、审核，是识别和纠正不符合，采取纠正和预防措施，进一步提高能源管理体系符合性和有效性的重要方法之一。 A:管理评审 B:监视测量 C:合规性评价 D:内部审核 9、能源管理体系内部审 核是相对独立的活动，为( )提供依据。 A:监视、测量与分析 B:合规性评价 C:纠正和预防措施 D:管理评审 10、( )是为了消除已发现的不符合的原因所采取的措施，是为了防止再次发生。 A:纠正措施 B:纠正 C:预防 D:预防措施 11、组织确定的能源管理体系范围至少是( ) A:一个边界 B:多个边界 C:单独进行能源核算的单元 D:一个场所 12、能源方针是最高管理者发布的有关( )的宗旨和方向 A:组织 B:能源利用 C:能源消耗 D:能源绩效 13、不属于提高全员节能意识和主动性的方法是( ) ion for 1000*950, concrete volume is about 2200m3, according to the construction of large volume concreteoundatting storage for safe keeping. 5 thick for pouring concrete foundation waterproofing of Foundation waterproofing 400 (350), Fnd maintenance the pump, clean water is discharged into nearby sedimentation tanks, concrete pumping pipes