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《关于排查电梯安全运行隐患的通知》要求回执

《关于排查电梯安全运行隐患的通知》要求回执

《关于排查电梯安全运行隐患的通知》要求回执《关于排查电梯安全运行隐患的通知》要求回执

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信息宣传工作要点

2014年信息宣传工作要点 ????xxxx年,根据办公室领导对信息工作提出的“构建‘大信息’工作格局”、“加强信息工作品牌建设”和“提高质量、主攻报省”等要求,信息处将重点围绕四个方面开展工作: ????一、始终不渝加强队伍建设 ????围绕办公室主要领导提出的“四讲”要求,不断加强思想政治学习。认真学习毛泽东、邓小平等老一辈革命家对党的建设的有关论述,不断强化团结意识、大局意识、奉献意识和正气意识。积极参加办公室组织的各项活动,不断强化团队意识;在日常工作和对外交往中,始终谨记我们是光荣的市委办公室工作人员,牢固树立大局意识;以更好的精神状态投入工作当中,充分发扬奉献意识;坚决同丑恶现象作斗争,理直气壮地维护办公室良好形象,始终弘扬正气意识。 ????二、有条不紊开展重点工作 ????1、以进位争先为目标,积极开展报省信息工作。以xxxx年取得良好成绩的基础上,毫不动摇地继续加强报省信息工作。全年向省委报送各类信息xxxx条以上,努力提高报省高层次信息的采用率和省领导的批示率,力争xxxx年在全省实现进位争先目标。 ????2、以服务中心为目标,努力开展报市信息工作。围绕市委的中心工作和决策部署,加强组稿约稿,全年向市委领导报送《要情快报》、《信息专报》、《上报信息选编》、《重要报省信息》、《领导批示》、《信息业务通讯》等各类信息刊物300期以上,努力提高市领导在信息刊物上的批示率,更好地发挥以文辅政、以信息推动实际工作的积极作用。 ????3、以互连互通为目标,积极构建信息工作网络。组织召开全市党委系统信息工作会议、4次各县区及市直各单位信息工作座谈会(研讨会)。赴各地各部门开展信息业务研讨活动和开设信息讲座,加强各地各部门的信息工作制度建设和网络建设,提高信息员队伍的业务水平。 ????三、全力以赴实施创新工作 ????1、构建“大信息”工作格局。一是在市内建立基层信息直报点制度。在全市各乡镇(街道办事处)、列统企业和中小企业中建立30个以上基层信息直报。直报点可直接向市委办公室报送信息,主要报送基层一线的社情民意、基层反映、问题建议等信息。二是在市外建立信息共享平台。与周边地市(苏北、鲁南、皖北等地区)定期交流重要信息,为省市领导提供周边地区最新动态和经验做法。

安全隐患整改回复

安全隐患整改回复 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

安全隐患整改回复 黄浦区安全监督站: 黄浦区安全监督站7月31日对我司负责施工的127街坊地块项目试桩工程安全状况进行了监督检查,对我项目部在施工过程中存在的安全隐患提出整改措施。对该次检查出的问题,我项目部召开了专题会议进行了深刻的学习和检讨,并立即整改完毕。现回复如下: 1.桩机皮带防护罩缺失: 防护罩已加工完毕,在开始施工前安装好。 整改责任 人:李友文2.电焊机无二次空载保护: 电焊机二次空载保护装置已安装完毕。 整改责任人:刘申友3.桩机电源箱无电源桩头保护罩: 安装桩机电源箱电源桩头保护罩,并定期检查。 整改责任人:李友文4.总配电箱无防雨措施,重复接地线线径不符合要求: 总配电箱上设置防雨棚,按规范要求重新设置接地线。 整改责任人:李友文5.电缆线无过路保护措施:

对过路电缆线进行埋设处理。 整改责任人:李友文6.分配电箱接线端无保护罩且有电线烧蚀现象: 对分配电箱进行整理,接线端设置保护罩,替换有烧蚀的电线。 整改责任人:李友文7.临时设施使用液化气钢瓶,电线使用花线: 该临时设施已撤除,不再使用。 以上诸条我项目部已在8月1日前整改完毕。同时我项目部承诺,在今后的安全生产过程中,认真抓好安全动态的管理,做到随时发现问题,随时整改,确保127街坊地块项目无重大责任事故发生。真诚欢迎各级领导经常检查、监督我项目部的安全工作,以促进我项目部的安全管理水平向前推进。 武勘127街坊地块项目部 2012年8月1日建设单位签字: 监理单位签字:

整改回复报告模板

关于对******有限公司 “*****函〔201*〕**号”的整改回复报告 *****有限公司安质部: *****监理站根据****有限公司201*年*月*日下发的***〔201**〕90号文《*****》文件要求,对****有限公司*月**日检查监理Ⅰ标监理站发现存在的问题进行了整改,现将整改情况汇报如下: 1.存在的问题:抽查施工单位(**)所进4个批次的进场原材料,发现有一个批次的水泥和一个批次的粉煤灰监理未对材料进行统计,物资进场台帐上没有统计,没有原材料进场报验表。 整改措施:由试验室严格按照进场材料检验制度检验每批进场材料;加强对原材料进场的统计管理;对这一批次的水泥和粉煤灰进行追溯。 整改情况:试验室从4月1日起每日统计综合Ⅰ标进场材料,建立台帐,专人统计(图1);已追溯到遗漏批次的水泥和粉煤灰的检验报告,已完善了进场报验资料(图2)。 图1:建立进场材料台帐动态记录图2:完善遗漏批次材料报验资料

2.存在的问题:未按合同承诺核查施工单位的生产设备。 整改措施:监理站指派专人对施工单位进行包括检查生产设备在内的合同检查,每月至少1次。 整改情况:监理站已安排专人负责隧道局项目部的合同检查工作;4月份监理站对施工单位的合同检查计划在4月20日进行。 3.存在的问题:监理日记填写不规范,内容缺项较多(对上级检查通报的问题与整改情况无记录;驻地监理休假无工作交接;*站场*月*7日至*月*日无记录)。 整改措施:重新规范监理日记、日志的填写,明确填写要求,总监理工程师每季度对监理工程师监理日记、日志进行不少于一次的检查,监理组长每月对监理员监理日记进行不少于一次的检查;明确规定监理人员的请、销假和工作交接制度。 整改情况:监理站编制了《监理日记(志)填写指南》,发至各监理人员,《指南》中详细记录有监理日记、日志应填写的全部内容,并附有日记填写范例(图3);监理人员的请、销假和休假期间的工作交接制度已严格执行,由总监监督并列入到对监理人员的考核。

信息工作培训资料提纲

信息工作培训资料提纲 信息工作培训资料提纲 2012 年 10 月 一、信息工作的重要性。 二、信息的基本概念和特征。 1 信息广义的信息就是消息。 2 工作信息就是描述和反映某个部门或系统各项工作和活动运行的过 程及其发展变化,通过收集、转换、输出和反馈环节,为某部门或者系统 的工作决策和决策实施提供依据的各种信号、 消息、 数据、 情报等的总称。 工作信息可分为动态类信息、经验类信息、问题类信息和专题调研类 信息。 3 信息报送的主要内容。 ①上级党政领导机关的重大决策、工作部署、方针、决定的贯彻落实 情况。 如百日攻坚七大行动的贯彻落实,万钢部长在国家高新技术产业开发 区成立大会上的讲话精神的贯彻落实等等。 ②上级领导的重大活动、 讲话, 以及报刊上发表的带有指导性的重要 文章在本地区干部群众或者企业中引起的反响。 如我们企业对一些领导的重大讲话精神的反映。

③基层干部群众对各级党政机关的意见建议。 ④热点、 难点问题如当前的经济转型升级方面的措施, 如十八大召开 前关注的一些政策形势。 ⑤基层在实际工作中遇到的新情况、新问题。 如违章建筑和企业生产的问题、企业技改问题、企业员工的精神文化 生活问题,企业发展壮大遇到的政策问题等等。 ⑥基层工作中的新思路,具有推广价值的经验。 一些当地好的做法,如技改、科技与金融结合、文化领域、思想政治 工作等。 ⑦本地区带有苗头性、倾向性的问题。 如一些企业外迁、遇到贸易壁垒、招工困难、原材料上涨等。 ⑧重大的敌情、社情、灾情、突发事件;以及基层政治、经济、科技 等方面的重要动态。 ⑨其他向上级汇报、反映的问题。 4 舆情信息 舆情,从文字上来说,就是百姓的情感和大众的情绪,也即民众的意 愿。 简单地说就是社情民意,是民众社会政治态度的综合反映。 主要指一定时期一定范围人民群众对社会现实的主观反映,是群体性 的思想、心理、情绪、意见和要求的综合表现。 从舆情信息的形式上来看,主要为动态类舆情、分析类舆情、调研类 舆情。

整改回复报告

整改回复报告 篇一:检查通报整改回复报告 关于延安甲醇汽(柴)油调制中心(含成品油库)陕西华林工程监理有限公司延安甲醇汽(柴)油工程监理项目部存在问题的整改报告 陕西省石油化工建设工程质量监督站: XX年11月20日至21日,由陕西省石油化工建设工程质量监督站站长带队一行赴延安甲醇汽(柴)油调制中心(含成品油库)项目进行了冬季工程质量和安全执法监督检查,对施工现场和监理内业资料进行了全面、系统的检查和指导,并下发了工程质量安全检查小结和陕石化质监通发(XX)第10号监督通报,指出了监理过程中存在问题如下: 一、监理单位未办理石油化工开工备案登记手续。 二、监理单位在监理过程中,发现存在质量问题,未严格按照技术标准要求施工单位整改,依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同,代表建设单位对施工质量实施监理,并对施工质量承担监理责任。同时,将不合格的分项工程按照合格分项工程签字确认。 三、工程监理单位未选派相应资格的安装工程监理工程师进驻施工现场。总监理工程师不在施工现场,委托他人代行监理职责,现场共派6名监理工程师,土建3人(包括总监),监理员2人,安装仪表监理工程师1名,无焊接专业

监理工程师。 四、单位工程划分工作已完成,但划分不准确,资料收集整理规定已下发施工单位,但不规范,无法实施,应整改。 五、对专业分包单位、人员资格审查不严。 六、监理规划、监理细则均已编审完成,但监理细则无操作性。且未下发施工单位。 七、未提供安装工程材料、构配件和设备取样送检的见证计划及实施情况。 针对陕西省石油化工建设工程质量监督站提出的以上七项问题,我监理公司领导和延安监理项目部高度重视,深刻反思,认识其重要性,及时对库区、发油亭、泵房工程的各道工序进行了全面的质量、安全排查,发现问题,及时进行了纠正,并组织监理人员认真学习,分析总结,树立“质量第一,安全第一”的思想意识;建立完善的组织机构,合理配置监理工程师,明确监理人员职责,认真落实整改存在的问题,具体整改如下: 1、依据备案相关规定,我监理公司申报备案的各项证明资料已齐全,并安排了专人负责办理石油化工开工备案登记手续,近期可完成备案登记手续。(见附件1) 2、监理组发现施工现场存在的质量问题,将严格按照石油化工技术标准和质量验收规范,行使监理合同约定的职责,下发监理工程师通知单,要求施工单位整改,确保工程

工程竣工验收问题整改回复单(精编文档).doc

【最新整理,下载后即可编辑】 工程竣工验收问题整改回复单 本由我浦江县浦阳镇建筑工程公司承建的浦江县岩头中学食堂、宿舍楼工程于2007年12月14日上午竣工验收中存在的问题已进行整改,具体内容如下: 1、室外硬化地平伸缩缝已均匀切割; 2、宿舍楼木门已整改,可以关到位; 3、宿舍楼二楼下水槽已修补; 4、食堂开关与修补处已切开; 5、楼梯扶手伸入墙体处已整改,无空鼓; 6、踢脚钱空鼓处已按要求整改; 7、女儿墙滴水线已按要求玻光; 8、楼梯台阶防滑条已增加,深度已加深。 工程验收问题整改回复单 本由我新世纪建设工程有限公司承建的浦江县浦阳第一小

学迁 建工程于2008年1月21日上午初验中存在的问题已进行整改,具体 内容如下: 1、教学楼伸缩缝盖板已上胶; 2、东连廊一层伸缩缝处翻边面已涂涂料,出水孔已清理; 3、图书楼两露台高差面已涂成黄色; 4、宿舍楼楼梯间窗台高度已满足设计要求; 5、东连廊坡道已做防滑处理; 6、门底的缝隙已做调整; 7、屋面的下水管的出水口已安装好铸铁球罩,落水管未 连接;完的已连接完成; 8、图书楼屋面、宿舍楼的落水管管口有局部渗水的现已 处理; 9、开关盒边缝已修补完成,避雷针生锈的已处理完成; 10、室外散水部分未灌油膏的现已完成; 11、食堂淋浴房的管道已完成; 12、屋面横向分仓缝现已增贴铺设SBS; 13、楼梯扶手一层起步栏杆有摇晃的现已加固处理; 14、资料已整理完成; 15、涂料细部未完成的现已完成; 16、水电、卫生间洁具现已完成; 17、采光顶、钢构雨棚现已完成; 18、各专项检测工作均完成;

19、西连廊的二层的消防通道上口的栏杆已加高满足要求; 20、各幢楼的地砖、花岗岩、踢脚线破损的现已修补完成; 工程竣工验收问题整改回复单

信息工作的基本要求-推荐下载

信息工作培训要点 前言 工作信息是系统内各项工作活动的记录和反映。收集和编辑工作信息是办公室工作人员的一项重要职责。总队搭建了系统工作信息,作为全系统工作信息交流的平台,用于系统工作信息的上传下达、下情上达、经验交流、学习借鉴及对外宣传等。全面、准确、及时的工作信息可以为总队领导及各级国土资源执法监察干部提供工作开展的基本情况、上级领导机关的工作意图、队伍管理组织状况、干部队伍思想动态、违法违规行为的发生趋势等情况,是总队领导机关了解基层工作整体情况的一个重要窗口,也是总队领导分析形势、把握全局、发现问题、及时决策的重要依据。 一、信息的概念 (一)信息 信息的学术名词定义:事物运行的方式和状态,即事物内部运行的方式和外部联系的状态。这是学术总结性的抽象定义,通俗形象的理解就是消息或者情报。 (二)工作信息

我们系统的工作信息可以理解为:通过对系统内工作活动的记录、整理、分析和综合,及时、准确、全面的向上级机关和相关部门提供的专题或者综合的情况反映。 二、信息工作的基本要求就是“准确、及时、全面、适用”八个字。 (一)准确 即信息的内容要准确无误,真实可靠。准确是信息的生命,是信息的全部意义所在。办公室工作人员收集到的原始信息要可靠、真实,处理信息要坚持主观倾向性与客观真实性相统一。如实反映情况,才能保证各级领导机关及决策者依据真实的、准确的信息作出恰当的判断和科学决策。如果信息不准,必然会给领导工作造成失误。因此,准确,应是信息工作的灵魂。 (二)及时 即信息的收集、处理、传递、反馈要及时迅速,讲究时效。现代信息社会对信息工作的时效性提出了更高的要求,不仅传递要快,而且收集、加工、检索、输出都要高速度。信息处理不及时,就会失去信息的价值,甚至造成严重的损失。 (三)全面 即信息的收集和处理要注意广泛性,真实地反映事物各个方面的情况。只有全面地反映情况,才能使各级领导

安全隐患整改回复报告资料

汛期安全专项方案

工程汛期概况编制目的 编制依据 汛期安全措施

汛期安全专项方案 工程汛期概况 本路段起于疋在建设的西环线相交, 终点至洒金大道立交处, 起止桩号为K0+00一K0+680, 其中含桥梁两座, 道路沿线上跨沙河, 并于现状的金山路平交, 双向六车道, 全长1680米。道路红线宽40米(5米人行道+12米车行道+6米绿化带+12米车行道+5米人行道)车行道横坡宽度为1.5%。人行道横坡宽度为2%。福源大道上跨沙河大桥左幅全长117.703米,右幅全长118.433米,跨径布置为(2X26+40+26)m=118米, 桥梁单幅宽19米,(3米人行道+15.5米车行道+0.5米防撞栏杆)。上跨洒金大道高架桥,桥梁结构采用(28++40+28)m变截面预应力砼连续箱梁, 桥梁全长107.98米, 桥面总宽18米,(0.5m防撞栏+17m车行道+0.5m防撞栏)。雨污沟工程起止桩号(K0+00一K1+680)。该工程含道路、桥梁、排水、截污沟及其附属工程等内容。本工程有河流一条,进入汛期施工,暴风雨频繁,降水量大,发生洪涝灾害的可能性大,防汛任务艰巨。 编制目的 为了施工作业人员和物资设备在汛期来临时处于安全状态,人员受灾和经济损失达到最小化,保证施工作业人员生命安全和项目部财产安全,确保安全目标的顺利实现,特制订本方案。 编制依据 1《中华人民共和国安全生产法》 2《建筑工程安全生产管理条例》

汛期安全领导小组 项目经理任组长 生产经理、安全员任副组长 项目部施工员、物资部负责人、财务部负责人、后勤部负责人、治安保卫部负责人、各施工队及班组负责人为组员。 各部门分工 1、项目经理负责全项目部防汛安全措施、施工现场防汛技术工作及安全技术方案的审批。 2、质安部负责对施工现场进行检查,信息联络与处理,搞好内部信息沟通,负责组织施工现场的安全救援工作。 3、物资材料部负贡搞好防汛物资、防汛机械设备的准备和调配。 4、财务部负责保障防汛资源资金及时到位,并负责对工地防汛、劳保资金的投入进行检查,确保费用正确投入。 5、办公室负责调配人员,搞好内部协调,安排车辆,负责后勤保障工作。 防汛抢险救灾工作程序 项目部 质安部 物资部 财务部负 后勤办公室 应急抢险组

政务信息写法与写作要求

政务信息写法与写作要求 一、为什么要写政务信息 为领导提供信息服务是各单位和机关各部门的一项重要任务。 1、通过基层信息的反映可以撑握动态、及时沟通情况、反映问题、为领导科学决策,能否及时传递是一项重要任务。 从理论的层面看,政务信息的作用: ㈠政务信息是领导科学决策的重要依据; ㈡政务信息是有效管理的手段; ㈢政务信息是推动各项方针政策贯彻落实的重要载体; ㈣政务信息是指导下级和基层单位更好开展工作的工具; ㈤政务信息是单位、机关各部门之间相互联系和交流的重要桥梁和纽带。 政务信息应该定位于以下四个方面: 定位之一:下情上达、上情下达。 定位之二:宣传工作,展示自我。 定位之三:争取上级领导支持,推动难点问题解决。 定位之四:展现单位面貌,树立单位形象。 2、及时反映问题受到上级支持。 3、开展政务信息工作有利于提高工作人员的素质 二、政务信息应有的理念 ㈠政务信息无小事的理念。 ㈡主动融入农场中心工作(或机关部门重点工作)的理念。 ㈢全员办信息的理念。 ㈣重点为本单位(或本部门)服务的理念。 ㈤质量为本的理念。 总之,做好信息工作必须确立以上五大理念,切实做到谨慎敏感、融入中心、全员参与、服务本级、质量至上。 三、政务信息的基本要求和内容 ㈠政务信息的基本要求 政务信息工作是一项十分严肃的政治性、政策性、全局性很强的工作。政务信息的基本要求有三点:

⑴及时。就是确保信息的时效性。 ⑵准确。就是确保信息的真实性。 ⑶全面。就是要坚持“两点论”,有喜报喜,有忧报忧。 *撰写政务信息的具体要求:“新、实、准、快、精、深” 新。具体要求一是反映的情况必须是新近发生的,即指信息本身的标新程度;二是反映的事情虽然时过已久,但大多数领导并不知道或知之不详,且又是接受者所需的信息;三是反映的事物还没有出现,只是有出现的可能。 实。一是反映的事物必须真实,确有其事,确有其人;二是事物发生的程度,在语言表述上必须实事求是地予以表达,不能在任何虚构的事实和夸大或缩小的情况发生。 准。既准确无误地收集、整理反馈信息。一是收集反馈客观事物的信息力求准确无误,即反馈各类政务活动的信息,包括时间、地点、事情经过,政务活动主体以及政务活动变化的环境条件、因果关系、变化制约和影响程度等都要真实可靠,恰到好处,忠于事实。 快。信息工作人员要力求做到:一是思想敏锐,反应灵敏,一旦发现有价值、有新内容的信息素材,要立即组织力量,采用最快的方法,以最快的速度进行收集、表述;二是信息素材收集后,要旋即进行筛选、鉴别,以最快的速度进行综合、加工、提炼信息的精华;三是对经过加工的信息要快速传递。 精。是指政务信息在保证信息质量前提下,通过信息工作人员的劳动,使其质量和形式达到升华的要求。一是信息的内容要精,一则信息一般要集中反映一个主题、一项主要内容,观点突出,目标明确,与主题内容无关的人和事要一并舍去。二是信息的文字要精,即把大量的原始信息资料,通过信息工作人员的加工,力求达到“则简而繁繁而简,简中俱是精华点”。 深。一是要根据决策需求和重点工作,深入进行调查研究,在吃透情况的基础上,拿出有分析、有观点、有建议的信息产品。二是从信息网络提供的大量一般信息资料中,从一般反映事物表现现象的低层次信息,来分析、挖掘、揭示事物内在矛盾,能够正确地阐述事物发展变化趋势的典型素材,进而进行逻辑推理、高度综合、归纳、整理出深层次信息,以实现信息从低层次到高层次的升华和增值。 ㈡政务信息内容的种类 从上报的角度看,报送信息可作如下分类: 一是通报工作情况。

做好信息工作要练就“四力”基本功

做好信息工作要练就“四力”基本功 文章标题:做好信息工作要练就“四力”基本功 当前,在科学发展观指导下,构建和谐社会进程中,信息愈加发挥着重要而不可替代的作用,一条信息可以决定一个地方、一个部门、一项工作的决策成败,在顺应市场,调整优化产业结构的过程中,各地都在进行着比过去更加密切和频繁的信息交流,各级对信息备加关注。新阶段、新形势,信息工作尤为重要, 要做好信息工作,打造信息工作特色,必须练就“四力”基本功。 一、要具有敏锐准确的判断力。信息与社会发展的同步性决定了信息工作者首先要掌握信息的复杂性和内在规律,具备明辨是非、辨别真伪、把握实质的判断力。增强对信息的判断力,应把握“三性”:一是保持政治的敏锐性。要站在政治的、全局的、战略的高度看问题,跳出信息看信息,透过现象看本质。不论是领导关注的决策贯彻落实、社情民意、社会动态,还是群众关心的热难点问题;也不论是苗头性、倾向性问题,还是突发事件、重大案件,都要站在以维护最广大人民群众根本利益的角度分析问题,冷静思考,准确把握。二是增强服务的针对性。信息的最基本职能是服务领导决策。抓好信息服务,就要准确定位,将工作的对接点放在与党委中心的结合上。对于信息工作者来说,就要善于依据上级决策,分析客观事物的发展变化,紧密结合当地实际,对每一条信息进行分析,判断其价值和对社会的影响力、对决策的指导性,重点向上级领导反馈基层一线的普通小事,以小事情反映大方向,以小基调把握大方针。三是注重问题的复杂性。找准问题,研究分析问题,提出解决问题的办法,是领导决策的基础。抓问题,就不能被事物的表象所迷惑,要学会全面、辩证、发展地看问题,善于从细流中听波涛,从小问题中看到大问题,从偶然性看到问题的必然性。重点要围绕领导关注、基层反映强烈的现实倾向问题,研究解决规律性问题,捕捉发现苗头性问题,刨根问底,挖掘问题背后的问题。 二、要具有快捷高效的捕捉力。信息具有极强的瞬变性。从一定意义上讲,抓信息如同抓机遇,信息抓不住就谈不上抓机遇,机遇抓不住就谈不上抢占先机。增强对信息的捕捉力,不仅是信息工作的基本要求,也是适应形势发展的迫切需要。工作中,应着力把握好“八个字”:一是“超前”,即超前谋划、超前介入。信息的时效性,决定抓信息一定要“快”,以快应变,快中求早,谋在先、想在前,抓在领导未谋之前,党委集中决策之前,问题升级、扩散之前。只有这样,才能减少不必要的时间和精力浪费,避免工作的被动性。二是“贴近”,即贴近中心、贴近群众。党委的中心工作,就是信息工作的重心;群众关心的热难点,便是信息工作的重点。抓好信息工作,首先要围绕经济建设和社会发展这个中心来展开,在了解中心、服务中心上下功夫;其次要关注社情民意,跟踪社会动态,在谋求对策、化解矛盾、解决问题上做文章。三是“广集”,即广泛集纳、全方捕捉。经济的全球化,决定了信息的全球化。抓信息,就是要树立“信息全球化”意识,跳出区域看信息,放宽视野觅信息,既要抓好区域特色信息的采集,又要注意“冷点”、“盲点”特别是负面信息的捕捉;既要重视政治、经济方面的信息,又要搜集社会、科技等方面的信息;既要盯住国内信息,又要关注国际信息。要发挥信息网络作用,通过壮大基层信息队伍,将信息触角扩展到自身触及不到的真空、死角。四是“常思”。即经常思考、常抓不懈。信息无处不在,无时不有。只有时刻绷紧一根弦,时时处处心中装着信息、想着信息、谋着信息,才不至于无素材可寻,无点子可出。坚持“一日三思”,每日早、午、晚都要对近日内的信息进行总结、过滤,查漏补缺,修正完善;坚持每周定期集中研讨制度,对一周工作进行研究,制定工作谋划,确立工作重点;坚持重要动态一事一议,力求对紧急情况、重大事件掌握准确、反馈迅速。 三、要具有深入透彻的挖掘力。信息的最终目的在于服务决策。提高信息对决策服务的影响力,就要站在全局的高度、领导的高度,深入开发挖掘,提高信息的“含金量”。一是广泛收

人事信息管理系统基本要求

人事信息管理系统基本要求 一、基本功能要求 1、组织架构 部门管理:可对部门进行设立和撤销操作,建立层级树形部门结构,即时查看组织机构图,并直接打印。职务及岗位管理:用户可以对职务和岗位进行设计和撤销。对岗位编制进行管理。可以实时统计通过各部门及岗位编制人数统计表,可以随时了解人员情况。模型化管理:可以建立精确的岗位及员工能力素质模型,为各项工作提供量化依据。 2、人事档案 人事档案分为在职、离职、退休、兼职、后备五个人员信息库。人事档案中包括薪酬记录、考勤记录、绩效记录、职称职级职务晋升记录、校外培训记录、社保记录、调岗记录、调薪记录、奖惩记录等常用数据子集。在线办理业务,包括:入职、转正、调岗、调薪、奖励、处分、离职等。人事档案数据支持分部门管理。 3、合同管理 对教职员工的各类劳动合同新签、续签,兼职协议签订等操作。提供劳动合同期满提醒、未签劳动合同人员提醒、合同续签提醒。 4、薪酬管理 实现基本工资、岗位工资、工龄工资、学位津贴、考勤扣款、社保扣款、公积金扣款、个人所得税等各类常见的工资管理。薪酬数据支持分部门管理。 5、考勤管理 系统支持请假、出差、加班、补休、调休、停薪留职等考勤业务管理。薪酬模块可以直接引用月考勤结果进行相关计算。假期转型发展、挂职锻炼、深入企业行动计划等考勤管理。 考勤数据支持分部门管理。 6、招聘管理 可以制订并发布招聘计划,招聘计划可在线申报、信息筛选、自动职能汇总。可以管理求职者的整个应聘及即时反馈过程。 7、报表管理 报表设计中心,可以自行定义各类明细、统计报表。 8、预警管理

各类合同期满提醒。退休人员提醒。未签劳动合同人员提醒。合同续签提醒。特殊人员提醒。教职工转正提醒。请假到期提醒。教职工生日提醒。 9、系统管理 系统日志管理;在线用户查看;业务监控台,查看系统中所有工作的运行状态;部门数据权限管理;栏目访问权限管理;用户及角色管理;数据结构管理;缓存管理。 二、技术与服务要求 1、必须提供与其它应用系统对接的接口。需详细注明:提供哪些信息的接口、数据字典、接口使用说明书。此项是参标的必要条件。 2、标书中详细写明,系统运行架构、对网络及服务器参数的要求。 3、注明免费培训、维护期限。 4、注明是否免费升级与期限。升级后对接口使用方法变更的服务。 5、客户端数量是否有限制。 6、系统网络安全等级保护的级别。公司对数据安全采取的措施。公司与客户数据安全协议样板。

检查问题整改回复

检查问题整改回复 二零一一年十一月三日工程管理部来龙御国际大厦检查监理部质量、安全、资料存在的问题回复如下: 一、资料存在问题 1、档案管理未按公司统一规定档案盒外侧贴标签,且盒内目录 内容不清楚; 回复1:已按公司统一规定整改完善,盒内目录内容整改清楚。 2、监理资料:①监理规划;②各专业细则未报建设单位;③监理 工程师通知单有3份未回复;④有6份回复单内容中没有审批栏; ⑤监理例会纪要人员会签栏,有用“圆 珠笔”签字的现象;⑥旁站记录10月份施工单位未签字盖章;⑦安全定期检查纪要上只有监理人员签字盖章,其他单位没有人签章。 回复2:①监理规划应签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经监理单位技术负责人审批准,并应在召开第一次工地会议前报送建设单位;②各专业细则不报建设单位,属于监理内部管理指导文件及政府部门检查文件;③监理工程师通知单3份为回复已整改回复;④6份回复单内容中没有审批栏,已退回施工单位,重新回复已完善;⑤例会签到表整改为碳素笔; ⑥旁站记录10份安全员、质检员已签字盖章完成;⑦其它单位不 需签章。 3、施工资料:①验槽及基础验收资料未见到;②塔吊定期检查记 录(半月一次)到5月15日后没有了;③脚手架没有报审材质证明文件。 回复3:①验槽及基础验收资料因建设方的原因,施工阶段无设计院及质监部门,所以没资料;②脚手架无材质证明文件,原因是鱼化寨村上供应,不上报材质证明文件,监理已对材质作了检查,只能这样了。 4、监理日志中:①有部分总监未填写巡视记录;②进场材料及试

验记录不全;③巡视检查的问题处理措施有,但处理结果需完善。 回复4:①有部分总监未填写巡视记录,秋收休假没在工地,所以未填写;②进场材料及试验记录不全,现已从台账数据整改到监理日志内;③处理措施有。但处理结果需完善,现已将结果情况整改完善。 二、现场问题 1、顶层电梯井口防护未及时恢复(植筋后); 回复1:2011年11月4日上午已整改完成,监理对整改进行了检验。 2、施工电梯缆线未固定到位,存在隐患; 回复2:2011年11月4日上午已整改完成,监理对整改进行了检验。 3、电梯井道中垃圾未及时清理; 回复3:2011年11月5日下班前已.整改完成,监理对整改进行了检验。 4、个别管道洞洞口未覆盖,存在安全隐患; 回复4:2011年11月4日下午下班前覆盖完成,监理对整改进行了检验。 项目监理机构龙御国际大厦监理部 总/专业监理工程师 日期2011年11月8日

对提高信息工作的几点思考

对提高信息工作的几点思考 对提高信息工作的几点考虑 随着社会主义市场经济体制的建立和新一轮资产经营责任制的实施,信息在铁路经营治理中的作用日益重要,已成为妨碍领导制定和实施决策的重要因素,成为领导决策的基础和依据。信息既有动态的、浅层次的,也有综合的、反映咨询题本质的深层次的。为领导决策服务的要紧是深层次信息,深层次信息能帮助领导及时掌握、贯彻、降实铁路各项方针政策和工作部署,能帮助领导揭示、解决生产经营中的要紧矛盾和咨询题,能帮助领导对方向性和倾向性的咨询题进行超前预测和防范,能帮助领导掌握典型、总结经验、推动全局工作。为达到这些要求,更好地服务于领导决策需要,必须改变被动地“等米下锅”的工作办法,积极主动地环绕铁路生产经营治理中的难点、重点、热点、焦点、亮点等方面,努力开辟高层次信息。笔者结合工作实践从五个方面谈几点粗浅体味。一、强化信息意识,抓适应养成信息意识强别强的一具重要标志,算是看他是否养成良好的挖掘信息的适应,是否有一种勤奋务实、无私奉献的挖掘信息精神。这就要求我们秘书人员把重视信息工作别能只停留在口头上,应该降实到具体的行动中,养成积极主动、良好向上的挖掘信息适应。抓适应养成能够从三个方面入手:一是从强化组织治理入手,建立信息定量考核机制,形成外在压力推动。在组织上,要加强信息工作的打算性,可依照企业的中心工作需要的原则,开展信息工作,确立信息题目,降实专人负责并限定完成时刻。从办公室主任到秘书人员,每一阶段都要明确每一阶段的信息重点。在治理上,要引进竞争激励机制,将完成信息任务事情与秘书岗位责任及个人的分配挂钩,定期的开展优秀信息评选活动。经过建立有打算、有目标、有责任、有考核的信息定量考核机制,强化秘书主动挖掘信息意识,有序推进秘书信息工作。二是从增强自控能力入手,主动自我加压,调动内在积极性。信息工作的打算性是相对的,别是绝对的,由于事情的变化,一些打算往往会受客观原因的妨碍而降空。这就要求秘书人员,除想法设法竭力排除干扰外,还要有一种自我加压的意识,给自己提出既有数量指标,又有质量指标的信息。如,陪同领导下基层检查工作、领导为基层解决咨询题等都要主动地写出信息。这是变被动抓信息为主动挖掘信息的有效办法。三是从提高综合素养入手,注重知识更新,养成自觉钻研的适应。信息工作是无止境的,没有停*站,更没有终点站,有的不过加油站。特别是在当前铁路企业走向市场,实行资产经营责任制的过程中,运输单位的剥离分流、工附业单位的市场化经营、安全基层建设的深层推进、三项制度的配套改革、经营治理向安全生产过程的渗透、融合等许多方面,有的是刚刚立题,有的正处在改革与进展的关键阶段,这对秘书搞好信息工作提出了更新、更高的要求。为此,要求秘书人员加强理论和业务学习,重视知识、素材、信息的日常积存和更新,重视宏观思维能力的锻炼,别断的充实自己,完善自己,增强信息意识。信息意识实际上是信息人员一种捕捉信息,对信息是否有价值、具有较高质量的综合推断和快速反映能力。信息的最大特点是在于它的别确定性,既千变万化、稍纵即逝。一具有良好信息意识的信息人员,可以凭借其敏捷的反映、深刻的洞察力在千变万化的信息世界里分辨出、捕捉到有价值的信息。二、环绕中心信息,抓信息质量作为企业领导参谋部、智囊团的办公室秘书的工作不少,很杂,办文、办会、办事牵扯了很大精力,用在信息上的时刻十分有限,别可能每一件情况都能去,每一具会议都能参加上。即使是企业的中心工作,存在的咨询题也是不少的,但是,总有一些是要紧的。所以,秘书人员要善于环绕中心工作抓要紧矛盾,在信息内容、选题上应着重抓住四点:一是突出重点,加强决策型信息的编写。突出重点算是要以领导决策的需要为动身点,以服务企业科学决策为全然目的,幸免四面出击,眉毛胡子一把抓的做法。如,我们去年年初职代会确定了一些重点改革项目,为及时的宣传企业8个方面24个改革项目,编写了《支线改革迈出实质性步伐》、《房产制度改革呈多渠道进展》、《货装一体——装卸改革

问题整改回复格式

问题整改回复格式 SANY标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

中铁十六局贵阳枢纽西南环线站前Ⅳ标 中铁二院监理站(西南环)【XNHJL2014-001】号监 理通知单整改回复 中铁二院监理站: 2014年5月22日下午,监理站在巡视我工程指挥部施工的朝关一号特大桥24号墩桩基施工时,发现存在安全质量问题,责令我部暂停施工,现已完成整改,请予以复查: 一、朝关一号特大桥24号墩 存在问题: 1、孔桩开挖出渣提升挂钩未釆用封闭挂钩,钢丝绳滑丝、断丝、散丝严重,未及时进行检查和维修,存在严重安全隐患,不符合《铁路桥涵工程施工安全技术规程》TB10303-2009第3. 6. 5条之规定; 2、吊斗暂停使用时,部分吊斗未及时摘下,部分吊斗放置于孔口,不符合《铁路桥涵工程施工安全技术规程》TB10303-2009第3. 3. 7条之规定; 3、现场安全用电执行情况较差,电缆线随地拖放,未加设防护管,不符合《铁路工程基本作业施工安全技术规程》TB10301-2009第4. 2. 5条之规定; 4、该墩桩基设计为钻孔桩,至今未完善相关变更手续,不符合《铁路桥涵工程施工安全技术规程》TB10303-2009笫 3. 6. 1条之规定。

整改情况: 中铁十六局集团贵阳枢纽西南环铁路工程指挥部 项目指挥长: 日期: 复查意见: 监理工程师: (正/ 副)总监理工程师: 日期:

注: 纸质版:一式两份,打印、签字、盖章后,施工单位和监理单位各存档一份; 电子版(监理、建指各一份):一份word文档(可复制);一份施工和监理单位签字盖、章后的PDF文档;

2020年做好公司信息化基础工作要求

做好公司信息化基础工作要求 扬州公司,各子公司: 根据化时代和贯彻奥克信息化规划、计划的要求,总结近期ERP 等信息系统和扬州化工园区等要求提送化工数据的情况和经验,明确了当前的一项任务是需要提升各公司现有信息化系统业务、设施和人员履职的运营质量水平,以提升我们应对市场、政府和内部等方面对信息数据需求和问题处理的基础能力。这不仅是各子公司两化融合审核需要,更是上新项目的基础和信息化管理上台阶的需要。为此,务请各子公司做好以下信息化基础工作(包括但不限于): 1. 梳理子公司信息化系统和硬件、网络(设备布局及网络拓扑)等部署情况,要建账列表入档或修正账表,要明确位置,有专门的位置摆放和可查阅资料和表账,包括:信息化系统、软件、硬件台账及其部署位置、时间、价格等,软硬件的说明书,项目购买、建设实施和交付、验收的资料。尤其是正在运行的信息系统,如扬州公司的ERP 2.0、ERP1.0、PMCI、园区部署的安全信息系统、动设备检测等系统。 2. 建立各子公司配备的专职或兼职的信息化人员体系,包括ERP的用户。

3. 梳理和建立健全各系统、硬件等的使用、运维(故障判断、报修、组织检修和验收等工作)和数据更新维护等信息工作职责、任务的建立、落实、检查考核的规定,缺乏的应补建。 4. 梳理或建立子公司信息化部署和日常运维的记录,至少有故障和问题处理记录。 5. 总结和制定有效的子公司信息化安全应急措施。 6. 落实和推进子公司两化融合体系工作(有两化融合子公司)。 7. 梳理各子公司向外部传送数据内容及相关网络、硬件、系统、接口等运维责任范围。 以上已经有的梳理好后在一周内将各汇总表、资料信息报股份公司信息化部。新建的及时报告,在信息化部沟通或指导中完善,具体事宜与信息化部联系或股份信息化群。 模板,内容仅供参考

质量问题整改回复

整改回复单 XX建筑工程质量监督站: 针对贵站于2018年6月27日来由我公司承建的XX1#楼项目、进行监督巡查时发现的问题,我公司高度重视,公司负责人亲自组织项目部全体管理人员,就贵站本次《建设工程质量监督抽查(整改通知)》中的事项认真对照检查,落实整改,并经监理单位验收合格报县质监站复查,现就整改内容向报告如下: 一、质量行为部分: 1、项目经理工作不慎密,未将其带班记录置于现场,后经项目部及工程责任监督员核查,项目经理带班记录已找到,记录完整、能够真实反应项目经理对该工程施工过程管理的情况。 2、监理单位和施工单位对工程质量保证资料进行了全面检查、收集、整理,保证资料已基本齐全,真实准确,该工程责任监督员对整改后的工程质量保证资料进行了核查。 二、土建、水电主体部分: 1、“卫生间泛水未按要求一次性浇筑”。本应该一次性浇筑,以增强其防水防潮效果。在《建筑施工图设计总说明》第6.7条中说明为:“所有有水房间、非封闭阳台等在加气砼墙体根部浇筑200高(与墙等宽)C20细石混凝土带,遇墙断开”。考虑到梁板砼标号为C30,泛水砼标号为C20,不便于施工,设计单位回复为二次浇筑时加强与底部的连接,并做好结合部的防水处理。我单位保证在下一工程中杜绝类似问题不再发生。

2、“个别构件混凝土涨模、漏振”。对涨模构件已进行进行剔打修正;漏振部位根据不同漏振程度,制定相应方案进行剔除,冲洗、安装模板用高强灌浆料进行修复。付:整改前后影像如下: 3、“2~3层个别构件(构造柱、过梁)混凝土手感强度偏低”。我们已委托专业检测机构对构造柱强度进行了检测,对达不到要求的构造柱拆除重做,检测报告详附件1,整改前后影像如下: 4、“构造柱预留钢筋不符合规范要求”。施工、监理排查后,对预留钢筋有遗漏的部位已重新植筋,整改前后影像如下: 5、“个别过梁搁置长度不符合规范要求”。经施工、监理排查后,对不符合规范要求的已拆除重新安装,整改前后影像如下: 6、“大于300mm的洞口上部(配电箱)未设置混凝土过梁”:现已拆除洞口上部加气块,并按要求增设了过梁,整改前后影像如下: 7、“分户配电箱,分线盒未设置锁母”。已按要求加上了锁母,整改前后影像如下: 8、“外窗台压顶未设置滴水线。对不符合规范要求的窗台压顶拆除,重新浇筑混凝土,整改前后影像如下: 9、“门窗洞口固定点处未按规范要求设置混凝土块”:现已拆除用C20细石混凝土浇筑,整改前后影像如下:

关于信息中心的主要职能及基本工作思路的思考.doc

大建城档字[2005]20号 信息中心工作规划纲要 为适应市政府电子政务工作的发展要求,推进我委电子政务和信息化建设,提高城市建设、管理和服务水平,明确城建档案馆信息化建设的工作思路、方向和任务,提出信息中心工作规划纲要。 一、指导思想和总体目标 大连市建设信息中心(以下简称“中心”)于1995年挂牌成立。10年来,“中心”在GIS开发应用和城建信息技术服务方面取得了地下管网普查与探测、工程档案普查与管理、建委办公内网及门户网站建设等多项成果。在这样一个工作基础上,确定“中心”工作的指导思想和目标是:按照市委市政府建设“数字大连”的要求,从我委实际情况出发,围绕城市建设、管理和服务中心工作,以信息资源开发利用为核心,以信息技术、网络技术、通讯技术等为手段,以城市建设、工程管理、城市设施及资源、电子政务等各种信息为对象,以城市地理信息系统平台和多媒体网络信息平台为工具,为市、委领导和建设管理部门提供科学、合理、适时、有效的信息决策支持,最终形成安全可靠、技术先进、功能完善、具有现代管理模式的电子政务体系和公共信息服务平台。

二、主要职能及定位 根据市建委文件和市编委的批复意见,“中心”的主要职能是:开发建设以GIS (地理信息系统)为基础的城市建设信息系统;收集、汇总、分析有关信息,为建设主管部门及企事业单位提供信息服务;面向社会开展有关技术及咨询服务工作。这不仅规定了“中心”的职能,同时对确定“中心”的主要工作、业务方向、服务对象具有权威性和指导性作用。根据“中心”的职能,我们提出“中心”四大功能定位:网络服务中心、数据管理中心、电子政务技术中心、安全与设备维护中心。 ·网络服务中心:利用网络及安全设备,建立以服务器集群为核心的、高可靠性的、覆盖全委各部门的专网和局域网,并通过安全数据通道接入互联网,为我委电子政务和网上办公、审批提供网络服务平台。 ·数据管理中心:建立以GIS为基础的,全面、多维、动态的建设信息管理系统,成为我市建设系统政务信息和数据元的编制、发布、维护和管理的专业机构,实现政务信息资源的互联互通,为城市建设、管理及监督部门和社会公众提供方便快捷、系统规范、结构化和标准化的信息服务。 ·电子政务技术中心:配合委有关部门,做好网站及电子政务系统的建设工作,在系统调查分析、管理流程优化、体制机制创新的基础上,组织应用程序开发,为电子政务工作提供技术支持和服务。 ·安全与设备维护中心:负责建委系统计算机及网络设备的安全与维护工作。 三、主要工作任务 “中心”近期(今明两年)要重点做好4个方面的11项工作。 地理信息系统开发与应用方面: 1、配合馆指导室,完成全市300平方公里、各类地下管网探测普查和数据处理工作;开发和完善“大连市地下综合管线信息管理系统”;制定并完善地下管线计算机数据规范,做好系统数据库优化;制定系统安全保密机制,提高系统可靠性、安全性和实用功能;研究地下管网管理系统动态更新和维护的新机制和技术措施。 2、配合编研室,完成全市地面建筑及工程档案的普查和标定入库工作, 2006 2

《问题整改回复(格式)》

《问题整改回复(格式)》 第一篇:问题整改回复(格式)中铁十六局贵阳枢纽西南环线站前Ⅳ标中铁二院监理站(西南环)【xnhjlxx-001】 号监理 通知单整改回复 中铁二院监理站: xx年5月22日下午,监理站在巡视我工程指挥部施工的朝关一号特大桥24号墩桩基施工时,发现存在安全质量问题,责令我部暂停施工,现已完成整改,请予以复查: 一、朝关一号特大桥24号墩存在问题: 1、孔桩开挖出渣提升挂钩未釆用封闭挂钩,钢丝绳滑丝、断丝、散丝严重,未及时进行检查和维修,存在严重安全隐患,不符合《铁路桥涵工程施工安全技术规程》tb10303-xx第3.6.5条之规定; 2、吊斗暂停使用时,部分吊斗未及时摘下,部分吊斗放置于孔口,不符合《铁路桥涵工程施工安全技术规程》tb10303-xx第 3.3.7条之规定; 3、现场安全用电执行情况较差,电缆线随地拖放,未加设防护管,不符合《铁路工程基本作业施工安全技术规程》tb10301-xx第4.2.5条之规定; 4、该墩桩基设计为钻孔桩,至今未完善相关变更手续,不符合《铁路桥涵工程施工安全技术规程》tb10303-xx笫3.6.1条之规定。整改情况:

中铁十六局集团贵阳枢纽西南环铁路工程指挥部 项目指挥长: 日期: 复查意见: 监理工程师: (正/副)总监理工程师: 日期:注: 纸质版:一式两份,打印、签字、盖章后,施工单位和监理单位各存档一份; 电子版(监理、建指各一份):一份word文档(可复制);一份施工和监理单位签字盖、章后的pdf文档; 第二篇:问题整改回复五、技术管理方面 问题1:材料送检台账和实验报告显示的数量不一致,配合比设计报告、水泥送检报告、28d强度报告及时取回,已有实验报告妥善保管,用档案盒保存。针对问题做出的整改如下:材料送检台账和实验报告数量不一致是由于出实验报告的时间不一致,没能一次性全部取回,现报告已经全部取回。配合比设计报告、水泥送检报告、28d 强度报告也已经取回。同时也按要求将取回的实验报告用档案盒保存好。图片如下: 问题2。技术资料收集和管理欠规范,施组、专项技术方案等重要技术资料未装订胶装成册。 针对问题做出的整改如下:

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