工程监理例会纪要
工程监理例会纪要内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）
监理例会会议纪要
第022期
一工程名称：滨河景秀二期工程８#住宅楼
二会议时间： 2014 年 5月24日
三会议地点：施工单位办公室
四主持人：黄平
五与会人员：（详参会人员详见签到表）
六会议内容：
施工单位发言：
项目技术负责人：高正第
质量方面：
1)二模水平垂直度质量真的太差，要整改！
2)屋面找坡的炉渣不平整，要整改。
3)砌体水平缝要平整度，砂浆应该饱满严格控制，放线应控制好位置和尺
寸；严禁干砖上墙。
4)墙体植筋个别强度及深度不够，有漏植现象、植筋资料试验还没做，检测
报告及合格证尽快交项目部；
5)浇筑构造柱前要浇水湿润，避免蜂窝麻面。
6)消防、水电留洞正确，不能乱开槽乱补洞，用细石砼补洞。
7)消防等各分包单位新进的材料必须报审后方可用于工程中。
进度方面
下周进度：
1)砌体各单元全部完成（1、2、3外墙必须完成）。
2)下周四主体验收；
3)屋面进度滞后；
4)地下室砼浇筑进度加快;
5)构造柱浇注1、2、3单元14层，四、五单元12层完成；
6)项目部抓紧砼和钢筋扫描工作，须完成1-10层主体验收工作，力争全部验
收通过。
7)女儿墙造柱浇注，找平层、施工消防水电配合好。
8)地下室后砌体、腻子完成50%、回填全部完成。
9)外墙保温、铁花栏杆单位进场。
总工期安排
1)2015年3月31日交业主。
2)土建2014年10月30日验收。
3)总平2014年12月30日验收。
期间：交叉作业；6月中旬电梯进场；外架7月31日拆除；8月门窗进场；9月中旬总平进场。
安全文明方面：
1)各班组有未戴安全帽现象，个别员工安全意识差。
2)预留洞口个别没有封闭，特别是电梯井、临边防护须加强整改和管理。
3)通道要设置安全防护，施工作业个别未戴安全帽。
4)用电未按要求设插座、不准私接乱接。
5)消防灭火器应提前准备，电焊工种应注意天热起火。电焊施工防火，灭火
器正确配置，灭火器不能乱拿乱动；做好防洪防汛工作，准备好砂袋、雨衣钢铲等工具；塔吊、物料提升机、外架等做好防雷接地。
6)外墙连墙件不足，水平网、硬防护不足有缺漏。
7)砌砖水平洞口临边防护做好
8)天气热了，做好防暑降温工作，准备好急救药品如：苦丁茶，藿香正气液
等。
9)电梯井层层硬防护。
10)搞好扬尘治理，湿作业，裸土覆盖、做到工完场清，材料做到工完料尽，
节约材料，严禁浪费。
11)防洪准备，地下室防雨水进入淹水；
12)做好新进班级三级安全教育和安全意识教育和技术交底工作
13)希望各分包单位加强现场管理，发现安全隐患及时上报和整改。
14)外抹灰、保温施工前检查外架安全情况；
15)雷电天气、手机、充电、接听安全
其它方面
1)劳务单位的施工人员不够，须加班加点，加强管理工作。
2)所有管理人员要认真管理，尽职尽责，努力完成任务。
周工（水电工长）：
检查插座、电梯井扁铁、
张谦：水电管材清理、楼层半截砖等材料清理、钢筋清理集中堆放。止水板清理。
安全员：肖枭安全围护恢复，进场工人须做三级安全教育。楼层灯必须亮劳务单位：罗忠林做好分包单位垂直运输机械使用协调。
夏友良：项目部技术交底交劳务。
史宗：砌砖时有过梁的应先放，以利水电施工。
消防单位：通风材料准备进场。
项目经理：伍浩：防洪、安全围护。验收前后带楼层卫生清理\连墙件、安全网恢复。
何工、门窗等细部质量清理、增加劳务管理人员，
监理单位发言：
安全方面
1、各层填充墙砌筑作业时，由砖工拆除的阳台、电梯井的防护、栏
杆安全
防护设施必须恢复；
2、各层楼梯口均有被砖拦住。
3、严禁非电工搭接电源、电焊工应有动火许可。严禁火花飞溅、引
燃。
4、总包及分包的单位民工工资发放记录每月10日前报监理部。
5、砌体施工时严禁拆除连墙件。
6、接大邑县住建局通知:搞好第二季度安全文明指数测评，项目部
按一季度的要求做好迎检准备和安全文明施工准备，特别是材料堆码，场地清理，卫生防疫，防洪。做好防洪、防汛值班制度，防止水淹地下室。质量方面
1各层构造柱不要漏设、筋须绑扎牢固、上下加密区。
2水电严禁开水平槽。
3砌体施工水平垂直度差。有透明缝，瞎缝现象，应加大检查力度;
4做好抹灰样板房的检查验收工作,并形成验记录;目前存在
5钢丝网漏设;
6厨卫防水抹灰做法不明确。
7屋面防水、保温施工通知监理旁站。
8严格按规范和成都市关于二次结构的要求施工。
9将严控制装饰质量
10主体资料准备、特别是质保资料。
进度方面
1.阶段性，月进度计划须报监理审核，以利监理资料形成.
成外都瑞特建设项目管理有限公司
第七监理部
2014年5月24日（附：会议签到表）
注：如对本纪要有异议，请于收到纪要12小时内书面提交监理部，经监理部会同成都浩升房地产开发有限公司确认后，书面回复作为修改依据，否则将按此执行。