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品质部各岗位职责说明书(森普)

品质部各岗位职责说明书(森普)
品质部各岗位职责说明书(森普)

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1

制订部门品质部页次1/15

品质部部门职责

(1)负责原材料、半成品和成品的监视与测量工作,负责解决产品检验过程中存在的技术问题并协调有关部门不断改进产品的质量;

(2)负责不合格品的控制、跟踪和再检验,负责品质问题改善研究工作,根据品质管理需要,制定必要的纠正措施和预防措施,并跟踪和验证;

(3)负责会同有关部门对质量事故进行问题调查、原因分析、跟踪处理与结果通报;

(4)负责检验作业指导文件的编制;

(5)参与供应商选择、评估、考核、辅导和管理工作,参与供应商所提供产品的技术标准、工艺标准和检验标准的确认工作,督导供应商不断改善来料质量水平;

(6)负责定期向公司领导汇报公司的生产制造系统的质量管理状况和监控数据报表,确保生产系统质量管理信息顺畅地上传和下达;

(7)按照ISO13485、ISO9001标准建立生产制造过程的质量管理和控制流程;

(8)协助研发部门对新、老产品进行改进和完善;

(9)负责公司仪器仪表以及计量体系管理;

(10)负责协助研发完成产前样板的测试确认,负责大货样品的测试确认;

(11)负责全程配合跟进客户在我司的验货工作,做好后勤保障;

编制曾晓春核准蒋洪文

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1

制订部门品质部页次2/15

部门品质部职务经理直属上级总经理助理直属下级主管、副主管

岗位工作范围与职责1.1参与编制或完善公司质量管理体系文件、流程,保证其有效性;

1.2 主导生产制造系统相关质量体系文件的编制和修订;

1.3 组织编制或完善生产各工序检验规范及检验记录表;

1.4负责保证涉及公司制造过程的质量管理体系文件、流程的有效运行;

1.5对本部门质量管理体系有效运行进行组织和实施;

1.6作为公司质量管理部门,参与组织进行对各部门的内审以及配合外审工作。

2.1负责公司来料检验、IPQC检验、QA检验、样品测试等工作的审核,确保检验过程的适用性及检验结果的正确性和可追溯性;

2.2 负责组织培训并提升生产质检队伍的专业技能;

2.3 从生产质检的角度,为公司产品的质量提升、生产工艺的改善提出合理化建议;

2.4 参与公司生产质量改善活动并承担关联责任;

2.5 协助生产质量事故的调查,并跟进事故防范措施的具体执行状况;

2.6 负责对生产制造体系相关人员进行质量意识的培训和宣贯;

2.7 参与组织生产质量改善小组,并指导和协助小组开展活动。

3.1 建立良好的团队合作氛围,充分发挥组织、协调和监督职能。

3.2 拟订部门工作计划,设定工作目标,进行工作任务分配。

3.3 执行和完善本部门各项管理流程、业务流程及相关管理表格,并推动部门工作的标准化。

3.4 对下属员工进行行为规范管理、进行考评与激励。

3.5 对下属员工进行定期与不定期的指导、培训。

3.6 负责落实本部门的5S管理工作,并进行检查管理。

4.1 参与对供应商的体系符合性考察及评审工作;

4.2 协助供应商改善来料质量,提升来料一次性合格率;

4.3 协助供应商建立、并提升和完善质量管理体系水平。

5.1 对工作流程中需要本部门配合的工作给予积极响应支持。

岗位权限1.对部门工作任务具有分配权;

2.对部门人员招聘、解聘具有建议权、初审权;

3.对部门员工日常行为具有管理指挥权;对下属员工绩效具有考核权;

4.部门财务报销审核权;

5.公司领导授予的其他权力。

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次3/15

关键绩效指标1、客户一次验货通过率(客户验货一次合格批数/客户验货总批数*100%,月度);

2、顾客投诉处理及时率(客户反馈异常及时处理件数/客户反馈异常总件数*100%,半年度);

3、来料检验差错率(在线发现来料错漏检批次/当月来料总批次*100%,月度);

4、样品测试及时完成率(样品测试及时完成次数/当月样品测试需求总数*100%,月度);

5、设备计量按计划达成率(实际完成校准设备数/计划完成校准设备总数*100%,年度)。

任职资格

性别不限年龄不限

教育背景

大专或以上,机械、电子、计算机相关专业,对计算机及常用办公软件的运用

较熟悉

培训经历

有参加过ISO9001:2008或ISO13485:2003质量管理体系培训并获得内审员证

从业经验

两年以上同行业生产型企业质量管理工作部门管理经验,有从事过生产质量工

程师工作经验优先

技能技巧

熟练运用QC七大手法,有较强的组织能力,协调能力,能有效梳理优化生产

流程体系,对设备制造业生产流程及一般生产工艺较熟悉

其他要求

诚信、敬业,有较强的思维能力,良好的团队合作精神,具创新意识、较强的

学习能力

编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务品质主管、副主管直属上级品质经理直属下级QE、质检组长、质检员、文员

岗位工作范围与职责1、协助品质部经理制定年度质量计划,为重大质量管理决策提供建议和信息支持;

2、定期、准确向品质部经理和相关部门提供有关质量管理信息,为公司质量管理决策提供信息支持;

3、组织对新、老供应商的质量管理水平进行论证;

4、负责指导供应商建立相应质量管理体系,提供质量管理与质量技术支持与培训,确促公司质量目标实现;

5、负责对供应厂商原材料、关键部件的质量鉴定;

6、组织参与供应商生产过程质量控制;

7、参与质量事故分析,提出解决建议;

8、组织建立产品质量管理档案,提出产品质量改进方案;

9、负责本部门员工队伍建设,提出对下属人员的调配、培训、考核意见;

10、组织制定质量管理制度,监督检查制度执行情况;

11、负责协调下属员工之间、本部门与相关部门之间关系;

12、监督下属员工的工作目标执行情况,及时给予指导;

13、完成品质部经理交办的其他工作任务。

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次4/15

岗位权限1.公司年度质量计划制定的建议权;

2.最终产品检验标准制定的建议权;

3.产品质量检验的裁决权;

4.对直接下级人员调配、奖惩的建议权和任免的提名权,考核评价权;

5.对所属下级的工作的监督、检查权;

6.对所属下级的工作争议有裁决权。

关键指标KPI 1、产品质量检验标准的完善程度;

2、出厂产品合格率;

3、产品退货率;

4、产品质量投诉次数;

5、重要任务完成情况。

任职资格

性别不限年龄25-45岁

教育背景大专以上学历。

培训经历质量管理体系、标准化等相关知识的培训。

从业经验

1、五年以上相关工作经验;

2、产品检验标准和产品质检、质量管理相关知识;

3、具备机电专业知识、企业管理等方面的知识。

技能技巧掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识。

其他要求

具有较强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划

与执行能力。

编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务文员直属上级主管直属下级无

岗位工作范围与职责1.使用统计技术进行各质量数据统计;

2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理;

3.部门信息传递;

4.文件与资料打印;

5.零星物品的请购、领用;

6.部门财产登记管理;

7.样板管理。

岗位权限1.有对本部门文件管理建议权。

2.对其他要求改善意见和建议。

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次5/15

键绩效指标KPI 1.文件管理的准确性:40% 2.部门信息传递时效性:40% 3.工作沟通协调性:20%

任职资格

性别不限年龄20-35岁教育背景中专或高中以上文化

培训经历了解ISO9001质量体系、品质检验与控制

从业经验一年以上相关工作经验;

技能技巧熟悉电脑办公软件,熟练绘制各种统计图

其他要求视力好,对工作认真负责;

编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务QE 直属上级主管直属下级测试员

岗位工作范围与职责1、协助品质主管参与制定部门发展规划和年度工作计划;

2、协助品质主管制定公司年度质量计划,并参与实施;

3、协助制定和完善公司各项质量管理制度及质量管理文件;

4、负责制定产品质量标准和检验标准;

5、负责研究开发产品质量检验技术;

6、参与对质量问题分析,提出改进建议;

7、负责开发和维护质量检验设备;

8、对质量检验数据进行分析,监控公司产品质量水平并为质量管理决策提供依据;

9、完成品管主管交办的其他工作任务。

制程检验标准制定;

1.制程品质异常处理、跟踪及预防;

2.客诉原因调查、分析、处理及跟踪;

3.量规、检验仪器的校正与控制;

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次6/15

4.内部质量计划与追踪;

5.在岗员工的培训;

6.质量计划的执行;

7.新产品开发、客户样品、新产品试产的跟进。

岗位权限1、公司年度质量计划制定的建议权;

2、公司质量标准建议权;

3、有对制程品质异常处理、跟踪及预防权;

4、有对客诉原因调查、分析、处理及跟踪权。

5. 有对量规、检验仪器的校正与控制权;

关键绩效指标KPI 1、产品质量合格率;

2、质量检验设备完好率;

3、产品质量检验标准的完善程度

4、制程品质异常处理、跟踪及预防及时率;

5、客诉原因调查、分析、处理及跟踪及时率。

任职资格

性别不限年龄20-35岁

教育背景大专以上文化,有电子或机械专业优先

培训经历了解ISO9001质量体系、品质检验与控制

从业经验

1. 二年以上品质QE工作经验;

2. 熟悉电子产品的检验项目与标准,快速准确编写出适用QA、IPQC的检验作

业指导书。

技能技巧

掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具备基本的网络知识,有较好的英

语应用能力

其他要求判断与决策能力、交际能力、沟通能力、计划与执行能力

编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务检验员直属上级QE测试员直属下级无

岗位工作范1.做出货产品的可靠性实验;

2.可靠性实验的记录与保存;

3.实验仪器、设备的保管;

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次7/15

围与职责4.实验失败问题的呈报;

5.公司所有仪器设备的内校实施。

岗位权限1、对实验仪器、设备的管理权;

2、对实验方法的建议权;

3、对公司仪器设备的有效性有鉴定权。

键绩效指标KPI 1.可靠性实验的准确率;2.实验及时率;

3.仪器设备的有效率。

任职资格

性别不限年龄20-35岁

教育背景高中或中专以上文化。

培训经历了解ISO9001质量体系,参加过计量管理培训并获得计量资格证书。

从业经验两年以上电子厂试验工作经验,能分析实验失败的原因。

技能技巧

熟练操作各种测试仪器、设备,掌握WORD,EXCEL等办公软件使用方法,具

备基本的网络知识。

其他要求具有较强判断与决策能力、沟通能力、人际能力、计划与执行能力。

编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务IQC 直属上级IQC组长直属下级无

岗位工作范围与职责1. 负责所有来料之检查工作;

2. 运用AQL抽样标准来判定来料情况,填写《来料检验报告》;

3. 负责生产部各部门退仓之不良品、报废品的检查判定工作;

6. 负责跟踪与反馈来料信息,特别是不良情况的跟踪处理;

7. 负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态;

8. 妥善保管使用过的工程技术资料;

9. 所有检验报告交品质主管分类存档保管;

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次8/15

10.及时完成上级交办的其他事项。

岗位权限1.按照AQL抽样计划,超过标准确定为不合格批次。

2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。

键绩效指标KPI 1.检验标准判定的准确率;2.检验及时率;

3.检验差错率。

任职资格

性别不限年龄20-35岁教育背景高中或中专以上文化,有电子或机械专业优先

培训经历了解ISO9001质量体系、品质检验与控制

从业经验

1. 一年以上相关工作经验;

2. 熟悉塑胶、电子、布料、五金,包材、辅料等的检验项目与标准;

3. 熟悉来料检验流程;

技能技巧熟练使用检测仪器

其他要求对异常的判断能力强,善于沟通,及时向上级反馈在线发现的异常。编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务IPQC 直属上级IPQC组长直属下级无

岗位工作范围与职责1. 做好产品质量的现场控制,及早发现问题,防止批不合格品的产生;

2. 定时和不定时进行工序的逐一巡查,并做好巡查记录,发现质量问题应及时提出纠正与预防措施,或联络相关人员处理;

4. 做好产品的首件检验,阻止首件不合格的产品投入批量生产;

5. 阻止不合格的物料、半成品投入生产之中,阻止无效时,应上报品质部主管处理;

6. 特殊情况下,对半成品或成品无法判定时,应由品质部主管做出鉴定,来决定是否继续生

产、转序或出货;

7. 在未获取相关样品或标准时,不可进行检验作业;

8. 妥善保管测试仪器夹具,需维修时提出申请;

9. 做好生产现场合规性作业的监督工作;

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次9/15

10. 做好生产现场物料限度接受样品的管理,并协助生产对特采物料的挑选工作;

11. 对多次提出但未改善的质量问题提交纠正和预防措施报告;

12. 做好在线使用烙铁温度和电批扭力的点检工作。

岗位权限1.对不符合质量要求或未得到改善的品质有权要求生产部门停止生产;

2.巡查中发现的问题有权要求生产部门改善。

关键指标1.检验标准判定的准确率;2.检验及时率;

3.检验差错率。

任职资格

性别不限年龄20-35岁教育背景高中或中专以上学历

培训经历了解ISO9001质量体系

从业经验

1. 一年以上相关工作经验;

2. 熟悉生产之产品的检验、测试项目与标准;

3. 熟悉制程检验和生产工艺流程。

技能技巧熟悉仪器的操作使用

其他要求对异常的判断能力强,善于沟通,及时向上级反馈在线发现的异常。编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务QA 直属上级QA组长直属下级无

岗位工作范围与职责1. 依据AQL、生产订单、成品检验标准、产品签办等进行分批次抽验货品;

2. 熟练判定产品不良缺陷及程度的界定;

3. 按照AQL(MIL-STD-105E)正常检验Ⅱ级来抽样及判定;

4. 掌握各客户的要求和标准,特别是特殊要求;

5. 按照测试要求进行相关测试;

6. 如实填写批成品(包括样板)验货报告;

7. 将填写好的报表交相关负责人员核实签名确认;

8. 将成品验货报表交货仓负责人保管;

9. 已经验完的合格成品需在成品入库标示卡上盖上QA PASS章;

10. 验货不合格时,应及时上报品质主管做出决定。返工产品须重验,重验另写成品验货报告;

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次10/15

11. 协助车间做好工序控制和现场控制,尽早发现问题及时控制和纠正;

12. 检验结果要与实际相符,不能因工作过失导致产品出货后客户投诉或退货。

岗位权限1.按照AQL抽样计划,超过标准确定为不合格批次。

2.对不合格有权提出纠正和改善意见和建议。

3.不合格成品绝不入库和流入客户手中。

关键指标1.检验标准判定的准确率;2.检验及时率;

3.检验差错率。

任职资格

性别不限年龄20-35岁教育背景高中或中专以上文化。

培训经历了解ISO9001质量体系,熟悉AQL抽样水准。

从业经验

1. 一年以上相关工作经验;

2. 熟悉产品的检验、测试项目与标准;

3. 熟悉成品检验流程。

技能技巧熟测试仪器的使用操作。

其他要求对异常的判断能力强,善于沟通,及时向上级反馈在线发现的异常。编制曾晓春核准蒋洪文

部门品质部职务验货质检直属上级验货组长直属下级无

岗位工作范围与职责1. 依据工程作业指引和品质部检验作业指引/标准对制程产品全检;

2. 及时、真实地做好检查记录;

3. 每小时统计好检查数量、不良品数量、不良率;

4. 每两小时将统计好的检验日报表送生产线负责人核实签名;

5. 每班次将统计好的检验日报表给生产主管核实签名;

6. 检验过程中随时发现问题随时反映信息给相关管理、技术人员,以便及时得到控制解决;

7. 不良品需用红色箭头标注明不良现象;

8. 妥善保管、使用测试仪器设备;

9. 妥善保管相关检查和支持性文件与资料;

10. 完成上级交办的其他工作任务。

业有限公司文件编号BELTER-WI-HR-038 版次A1 制订部门品质部页次11/15

不合格品不流入下道工序

关键指标1. 制程合格控制率:40%

2. 检验标准判断准确程度:40%

3. 工作配合度:20%

任职资格

性别不限年龄20-35岁教育背景初中或以上学历

培训经历了解ISO9001质量体系

从业经验

1. 一年以上相关工作经验;

2. 熟悉生产之产品的检验项目。

技能技巧熟悉产品检验标准

其他要求对异常的判断能力强,善于沟通,及时向上级反馈在线发现的异常。编制曾晓春核准蒋洪文

人力资源部经理的岗位职责说明书0001

人力资源部经理的岗位职责说明书人力资源部经理的岗位说明书 2:建立和规范公司人力资源管理体系; 3:组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革; 4:深化公司的企业文化,建立积极向上、团结友爱、协作忠诚的企业文化氛围,建立学习型企业; 5 :规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统,以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。 主要工作内容 1、主导公司各部门进行SWO T公司优势、劣势、威胁、机会等)分析,协助总经理拟 定公司的长、中、短期经营计划及战略方针,协助总经理制订公司的年度经营目标及经营计 划; 2、依据公司的年度经营目标及经营计划,拟定公司年度人力资源及行政后勤管理目标 与年度工作规划,编制并控制部门年度财务成本预算,配合公司的“目标管理责任制”,确保人力资源规划目标及行政后勤管理目标的达成; 3、根据本部门的年度人力资源及行政后勤管理目标与年度工作规划,拟定并实施部门的年度、月度、周工作计划,每月准时提交本部门的工作计划与工作总结给总经理; 4、主导全公司“目标管理”绩效考核的推行,与财务部及各相关职能部门完成对各部 门、各岗位、各员工的工作业绩量化考核;督导人力资源专员及时收集各部门及各岗位与“目标管理”绩效考核有关的年、季、月、周、日度报表,发现问题及时向总经理汇报; 5、参与公司重大决策事项的讨论; 6、依据公司的经营目标及经营计划,主导设置企业组织机构,进行全公司各岗位的定岗、定员、定编,进行职位分析与岗位描述,明确各岗位权、责、利及任职资格要求; 7、建立并执行公司的薪资、福利制度; 8、依公司经营发展战略的人力需求,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司的人力资源; 9、建立规范化的招聘系统,并实施各类管理、技术人员的招幕工作;

品质部岗位职责及KPI指标

1. 目的 明确品管部各岗位人员的工作范围、工作责任及各岗位 KPI 指标便于各岗位人员各尽其职、各尽其责,充分发挥个人的主观能动性。 2. 范围 涵盖品质部所有人员 3. 品质部组织架构图: 4. 岗位信息: 4.1. 品质主管: 岗位名称:品管部主管 直接上级:质量总监 直接下级:QE项目组长、PCB A QC组长、线束QC组长 任职要求:1. 大专以上学历,三年以上品质管理工作经验。 2. 了解质量管理体系,有内审员证书。 能建立完善的品质管理系统和数据分析系统。 3. 4. 能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题 能够对本部门作出年度规划和部门预算。 5. 对本部门人员的考核、培训、晋升、汰换。 6. 7. 了解SPC PPAP APQ、FMEA MSAE大手册。 8. 试用期3 个月 4.2. QE 组长: 岗位名称:QE组长 直接上级:品管部主管 直接下级:客户端驻厂代表、数据统计专员、文管、外协品管员 任职要求:1. 大专以上学历,二年以上品质管理工作经验。 2. 了解质量管理体系,有内审员证书。 3. 能建立完善的数据分析系统。 4. 能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题 5. 对所属人员进行考核、培训、晋升、汰换。

7. 试用期3 个月 4.3. QC 组长: 岗位名称:QC组长 直接上级:品管部主管 直接下级:IPQC巡检员、OQC检验员、FQC检验员 任职要求:1. 中专以上学历,二年以上品质管理工作经验。 了解质量管理体系。 2. 3. 熟练的掌握线路板、线束检验标准 4. 能够熟练的运用品质手法分析和解决品质问题 5. 对所属人员进行考核、培训、晋升、汰换。 6. 具有团队协作精神和良好的主观能动性。 7. 试用期1 个月 4.4. 客户端驻厂代表: 岗位名称:客户端驻厂代表 直接上级:QE组长 直接下级:无 任职要求:1. 中专以上学历,一年以上客户端驻厂经验。 2. 能够熟练的与客户沟通处理质量问题。 3. 能看懂电路图和工作原理,对线路板有维修工作经验。 4. 为人诚实可靠,服从安排。 5. 适应长时间出差。 6. 试用期1 个月 4.5. 数据统计专员: 岗位名称:数据统计专员 直接上级:QE组长 直接下级:无 任职要求:1. 中专以上学历,一年以上数据统计或品管助理工作经验。 2. 能够熟练的数据进行统计分析。

各部门质量职责和权限管理制度

各部门质量职责和权限管理制度 1.目的 为实现公司的质量方针和质量目标,公司管理层对部门的职责和权限、各工作岗位的职责和权限做出规定,并通过内部沟通和宣导使全体员工在其职责范围内对管理绩效承担责任和义务,积极参与和努力,了解自己在质量环节上的重要性,提高质量意识,以确保公司管理体系的有效运行并促进持续改进和完善。 2.职责 总经理负责确定各有关部门、人员的职责、权限和相互关系。 3. 程序 3.1总经理职责 3.1.1认真学习、结合实际贯彻执行国家有关质量的方针、政策、有关的法律法规。 3.1.2确保建立、实施和保持质量管理体系,对质量管理体系及产品质量承担全责。 3.1.3制定企业的质量方针、质量目标,批准和发布质量管理手册。 3.1.4创造并保持良好的工作氛围,人际关系,倡导积极奋发的企业精神,充分调动员 工的积极性,确保企业内部职责明确,并倡导沟通。 3.1.5任命质量负责人 3.1.6确保质量管理体系得到持续改进。 3.1.7组织召开重大质量会议,做出重大决策。

3.2质量负责人职责 3.2.1在总经理的领导下,具体负责本企业的质量管理的日常领导工作,负责本企业质量管理体系各部分,各过程的建立、实施、保持和完善。 3.2.2具体领导品保部门工作。 3.2.3向总经理报告本企业实施质量管理体系所取得的业绩,以及质量管理体系需做的改进。 3.2.4组织内部检查和考核,确保形成自我完善机制,保证体制的有效运行,并进行组织质量职能的协调实施并监督检查。 3.2.5组织质量管理文件、制度的制定和审核。 3.2.6负责与质量管理体系有关事宜的外部沟通和联络。 3.2.7组织评审重要的不合格(包括不合格工作和不合格品)。 3.3包装部的职责 3.3.1负责各车间工艺操作记录的控制。 3.3.2组织生产和对生产全过程的控制。 3.3.3负责对生产技术的完善、对工艺执行情况的监督、检查。 3.3.4负责工作环境卫生的管理。 3.3.5负责外部包装及原料和成品储存管理。 3.3.6负责本公司生产设备的使用保养及维修工作。 3.3.7负责本公司的产品标识和可追溯性工作。 3.3.8负责本公司各种生产材料验收,入库工作。 3.3.9负责本公司过程及产品监控和测量管理工作 3.4品保部工作

人力资源部岗位职责与说明书

人力资源部岗位职责与说明书 1

人力资源部岗位职责与说明书 人力资源部部门职能: 1、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能, 主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系, 并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划, 并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划, 并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系, 协调处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库, 做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总, 及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度, 并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其它工作事项 2

人力资源部主管工作职责: 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略, 制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系, 掌握信息, 改进管理, 运用监督、检查、沟通、协调管理技能, 支持服务于职能部门的员工管理, 处理劳动争议, 建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况, 对用人部门提出的招聘要求进行审核, 有针对性地组织参加招聘, 为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势, 建立具有竞争力, 公平性的薪酬管理体系, 激励员工的潜力和积极性, 增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系, 实施培训目标, 开发人才, 提高素质, 增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系, 提高管理者素质, 加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况, 敏锐捕捉各种信息, 及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策, 组织部门内职位设置, 人员聘用, 实施培训, 考核, 晋 3

质量管理部岗位职责及权限

质量管理部职责 负责质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施运行过程中的组织、协调、 检查和考核工作; 负责质量、环境、职业健康安全管理的策划、管理目标的制订、管理方案的编制、 检查以及体系管理性文件的控制; 在管理者代表的领导下组织实施内部审核,负责对体系采取纠正和预防措施,不 断寻求改进机会; 制订公司年度质量工作目标,经审定后组织贯彻落实;并负责督促检查各部门的 执行和落实情况。 认真贯彻执行国家有关质量管理的方针、政策、法规、规章制度及上级有关规定, 协助公司领导组织和推动质量管理工作。 负责组织对质量、环境、职业健康安全法律法规的收集,并组织对其做适应性、 符合性、合规性评审。 组织收集各种质量监控的原始数据,采用适用的统计技术进行数据分析并形成相 关报告。 认真贯彻执行国家计量法令、法规、和计量政策。制定公司《计量管理制度》并 组织实施。 负责产品的质量抽检和试验及负责监视和测量设备的控制; 10、组织处理不合格品、检查并督促体系涉及部门的管理工作; 岗位:质量管理部经理 1、组织制定公司质量管理的各项规章制度,报领导审批并严格执行;安排人员将规 章制度交有关部门备案。 2、编制符合“三证合一”质量论证体系的质量手册和程序文件,并申请通过认证。 3、组织制定技术标准、工艺标准、服务标准等文件,构建公司质量管理体系;参与 公司质量方针、目标的制定。 4、协调公司内外相关部门,积极组织各项质量体系的运作和实施,并根据公司实际 情况和客观条件的变化对各项认证体系进行维护,促进其在企业内顺利实施。 5、组织进行原材料的品质检验,严格把关,组织对外协厂的产品质量进行检验评价。 6、组织、指导车间进行生产过程的工序的检验,依据技术文件组织对完工的产品的 进行出厂 检验,保证产品合格出厂。 7、贯彻实施公司计量管理条例,保证公司计量器具、仪器的准确、灵敏、安全、可 靠,满足 生产工艺要求。 8、独立公正地行使质量判定权和否决权,负责组织产品质量升级与创优工作 9、负责对质量事故、质量缺陷进行追踪分析,并对质量事故、质量缺陷提出处理意 见。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 8、 9、

人力资源_人事专员职位说明书

人力资源_人事专员职位说明书 岗位描述: 1、专业人员职位,在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求,并能独立处理和解决所负责的任务; 2、推行公司各类规章制度的实施; 以下是一则人事专员岗位说明书,说明书对人事专员这一岗位进行了详细的解说,包括其任职资格,技能等方面作了详细的规范,供阅。 还在苦恼不会写岗位说明书吗,下面为大家搜集的一篇“岗位说明书最新模板”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友! 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施,配合其他业务部门工作; 岗位描述:按公司或客户要求策划、组织、实施各种项目活动及跟进项目进度,协助上级与媒体进行沟通,完成上级安排的其它工作任务。 4、管理劳动合同,办理用工、退工手续; 5、执行招聘工作流程,协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、负责管理人力资源相关文件和档案。 任职资格: 在学习上,我在按时按质按量完成上级交待的工作任务的同时,并充分利用空余时间积极加强自身医学理论知识的学习,积极参加中心组织的学习和参加执业医师资格考试。 客户的需求不断变化,通过回访不但了解不同客户的需求、市场咨询,还可以发现自身工作中的不足,及时补救和调整,满足客户需求,提高客户满意度。 认真做好仓库发货工作。发货原则:凭主管领导签名的出库单进行发货;货品必须送至仓库门口交接(重物品除外);先进仓的商品先发,旧废料根据实际情况合理利用。 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、两年以上人力资源工作经验; 3、熟悉人力资源管理各项实务的操作流程,熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作运用;

根据公司人力资源发展规划,对组织机构、人员编制调整提出建议方案,以满足组织对人力资源的需要,实现人力资源的最佳配置; 首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩,我竞聘的是人力资源部中心经理,希望大家多支持我。 职责表述:根据企业战略发展目标,建立并完善企业培训管理体系,编制员工培训计划并组织实施,挖掘员工潜能,提高员工综合素质,为企业经营管理提供有力的人力资源保障和支持 4、具有良好的职业道德,踏实稳重,工作细心,责任心强,有较强的沟通、协调能力,有团队协作精神; 5、熟练使用相关办公软件,具备基本的网络知识。 负责具体执行KTV的人力资源招聘与培训组织,办理员工入、离职与档案管理、文书档案资料管理、考勤管理工作。 感谢您的阅读,祝您生活愉快。

产品开发部各岗位职责与权限1.doc资料

产品开发部各岗位职责(征询意见稿 产品开发部课长职责 1、负责对部门日常工作的安排.人员的工作调配及工作考核. 2、负责对本部门各类技术资料的审核. 3、负责对本部门新进工程师、技术员的培训工作. 4、负责与相关部门之间的协调、沟通及信息的交流工作. 5、负责相关产品的胶壳、电芯、五金模具的开模前期沟通,《协议书》的洽谈签订工作. 6、负责新产品开发前期与客户的相关技术沟通工作. 7、负责成品电池在产品制程中品质异常的应急处理工作,设计改良工作.本课新产品开发进度的跟进,开发计划的总结工作. 8、负责本课新产品的开发期间,指导解决工程师、技术员在开发过程中所遇到的各种困难. 9、负责认真完成上级领导下达的各项工作任务. 一、手机电池组 A.品牌手机电池产品开发工程师: 1.主要负责相关部门新产品手机电池的项目开发工作. 2.负责新产品的相关手机电池保护板的结构设计,并制定工程图纸, 联系供应商打样工作.

3.负责新产品的相关手机电池胶壳的结构设计、样品选定,并制定工 程图纸,联系供应商打样送样工作. 4.负责新产品的相关手机电池的商标设计方案制定、打样工作. 5.负责新手机电池适应电芯的选定,联系供应商打样测试工作. 6.负责新手机电池相关《产品规格书》、《产品档案》的制定、发行. 7.负责召开新产品的设计评审会议,试产前后准备会议. 8.负责辅助供应商的品质技术改善工作. 9.负责手机电池产品制程品质异常的应急处理工作,设计改良工作. B.配套产品开发工程师: 1. 主要负责相关部门新手机电池配套产品的项目开发工作. 2.负责新产品的相关手机电池保护板的结构设计,并制定工程图纸, 联系供应商打样工作. 3.负责新产品的相关手机电池胶壳的结构设计、样品选定,并制定工 程图纸,联系供应商打样送样工作. 4.负责新产品的相关配套充电器、手机电池、耳机、挂绳、等样品 选定,及样品送样测试工作. 5.负责新产品的相关手机电池的商标、礼盒设计方案制定、打样工作. 6.负责新手机电池适应电芯的选定,联系供应商打样测试工作.

行政人事部部门职责及岗位说明书

行政人事部部门职能及岗位职责说明书 一、前言 行政人事部作为公司的管理与服务职能部门,主要负责组织公司人力资源开发与管理工作,为公司提供和培养合格的人才;上传下达,为各部门提供后勤保障服务工作。 本说明书详细描述了行政人事部的部门职能、组织结构、岗位职责、用于规X与指导行政人事部的工作,是行政人事部的基础管理文件。 二、行政人事部部门职能 1. 负责对公司有关工作进行综合协调。 2. 统筹公司人力资源管理,制定人力资源规章制度,参与制定公司人力资源发展战略。 3. 为公司吸引、选拔、保留优秀人才,为公司发展提供优质人才保障。 4. 协助组织实施绩效考核,制定激励政策,充分调动员工工作积极性。 5. 代表公司,与政府各职能部门沟通协调,树立公司对外良好形象。 6. 组织签订劳动合同,处理劳动争议,解决劳动纠纷。 7. 与总经办合作,不定期举办各类培训及主题活动,提升员工对企业的认同感。 8. 保管公司印章、证件,存档公司重要合同、文件。

9. 管理固定资产、办公用品及劳保用品。 10. 对公司车辆进行管理。 11. 对公司电路、管道等设备设施的维修保养工作。 12. 上传下达,与各部门沟通协调,提供后勤保障服务。 三、目前人员编制(结构图)。

四、各岗位职责说明。 1. 行政人事部经理岗位职责 (1)行政隶属 直接上级:副总经理、董事长 直接下属:行政主管、人事专员、文控专员 (2)主要职责 1. 负责公司行政、人事、后勤及日常事务处理及相关外联活动。 2. 制定并完善公司的工作程序和规章制度。 3. 协调并支持配合公司各部对人力计划、行政开支的管理工作,协调配合公司各部对人事、行政、后勤方面的支持工作。 4. 制定本部门年度工作目标和工作计划。 5. 制定公司绩效考核制度,组织实施绩效考核,及时解决绩效考评中出现的的各种问题,不断完善绩效管理体系。 6. 向公司决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,致力于提高公司的综合管理水平,及时处理公司管理过程中的重大人力资源等问题。 7. 代表公司建立政府劳动、人事和相关公共关系的沟通渠道,及时掌握信息,改善管理,规避政策风险,妥善处理劳动争议。 8. 审核部门职位设立,人员配置及职位说明书管理,把控人员招聘录用,提出录用人员岗位级别和工资的建议。

生产品质部岗位职责

生产品质部岗位职责(养殖场) 1、负责养殖场的全面管理工作,负责养殖场的安全生产和产品质量; 2、严格执行公司管理规章制度,保证养殖场生产规范运行;严格按照养殖程序和各项技术要求,对养殖场进行科学系统的管理,落实各项产量、质量指标,加大生产力,减少死亡率,根据需要制定完善生产管理制度(消毒管理制度、兽药管理制度、饲料管理制度、疫苗管理制度); 3、积极完成公司交给的工作任务,服从配合相关职能部门的监督; 4、实行严格的卫生防疫管理制度,确保防疫工作到位和场地的环境卫生; 5、确保养殖场安全隐患,保证场地安全稳定; 6、落实场规场纪,团结全场人员,圆满完成生产养殖任务; 7、制定并实施养殖场内各岗位的考核管理目标和奖罚措施; 8、负责场地生产设施、生活物品及办公用品的申报审核工作; 9、负责对各场食堂的管理与监督; 10、根据养殖场的实际情况,合理安排用人需求和员工福利待遇; 11、严格执行屠宰场管理制度,从选猪到成品猪肉,要确保

食品安全,全程实行吊挂冷链屠宰; 12、保证高品质猪肉从有机种植基地开始,确保青饲料的生长和生产; 13、负责制定生产车间的生产管理制度,并实行各项管理工作; 14、负责确认销售部和其他客户的生产计划,按计划组织车间人员严格执行合理组织生产,并协调处理生产过程中的问题; 15、严格执行生产管理相关制度,负责车间生产管理及相关管理工作的组织实施、协调、监督和考核; 16、定期对车间进行现场检查、督促整改和考核,保证车间的卫生消毒工作到位; 17、全面负责项目的经营工作,根据国家政策落实项目名称、项目施工、项目审批、项目文书、项目审核等管理; 18、完成公司交办的其它工作;

人事行政部岗位职责说明书

人事行政部 行政部经理 KZY-MD-01 岗位编 号 组织关 系 行政部经理 厨师 保安 清洁工 主要职 责 1、协调各负责公司人力资源的配置和管理 2、部门的关系,协助经理做好日常事物的管理工作 2、负责培训需求的收集及年度培训计划的组织实施、考核并予以记录 3、负责企业宣传管理及企业文化的建设工作 4、负责员工考勤、招聘、离职、异动等手续办理 工作责 任 1、负有对新员工的招聘、考核及相关档案进行管理 2、负有公司安全保卫、保洁卫生、宿舍管理等后勤管理工作 3、负责对质量体系进行监督及检查 4、负责完成领导交办的其它工作 工作权 限

1、 按公司要求进行员工的招聘及考核权 2、 人员任免提议权 3、 员工奖惩提议权 4、 统计每月员工考勤权 5、 对公司文件进行控制处理权 工作难 点 1、协调安排好企业各部门各方面工作 2、保证及时进行企业文化的宣传工作 3、准确统计员工考勤及加班 考核要 点 1、及时进行人员的招聘及考核 2、企业文化的宣传工作 3、协调做好各部门关系 任职资 格 1、学历要求: 大专以上,管理系专业 2、工作经验:一年以上企业管理工作经验 3、语言能力:普通话流利,表达、沟通能力强;英语四级以上 4、技能要求:熟悉相关的管理体系 人事行政部 保安队长

岗位编 KZY-MD-02 号 组织关 系 保安队长 厨师 行政部经理 清洁工 主要职 责 1、负责保安员的管理督导训练与考核 2、负责检查保安值勤日志及保安日常事务的处理 3、负责督导保安值班,注意礼节,对人员,车辆进出的管制 4、负责定期组织保安员业务知识的学习及军事训练和消防训练 5、负责不定时查岗,纠正保安员的违纪行为,督导保安员加强厂区 的巡视 6、负责制定每月值班安排表 7、负责警械、监控系统、消防设施的保养维护 8、负责完成上级交待的其他任务 工作责 任 1、负有提高保安员业务素质的责任 2、负有防火,防盗,防破坏,防灾,防事故工作的责任 3、负有对公司财产,人员安全等工作的责任 4、负有加强车辆,人员有序进出的管制责任 5、负有对厂纪厂规正确实施的责任 6、负有维护公司正常生产秩序,工作秩序,生活秩序的责任

质量部岗位职责划分

质量部岗位职责划分 一、目的 为了规范质量部的工作,同时明确质量相关人员的职责权限,特制订本岗位职责。 二、适用范围 适用质量部所有工作人员。 三、岗位职责分类 1、质量部主管岗位职责 ①全面负责质量部日常工作。 ②根据公司战略规划制定品质管理实施计划,负责ISO/TS16949质量管理体系的推进及ISO/TS16949在本厂的维护、保持和有效运行。 ③结合公司质量管理实际和产品质量标准,制定原材料、外协件、工序产品、成品检验 规范,明确检验方式、检验程序及不良品处理等事项。 ④把握品质控制重点,制定关键、特殊工序操作标准并协助相关部门人员执行。 ⑤按照公司规定要求,妥善处理顾客投诉,力求公正、客观。 ⑥牵头组织有关部门对质量事故的调查分析,提出处置建议,防范类似事故的再度发生, 同时建立质量事故台帐。 ⑦负责生产过程工作质量的检查,及时处理产品实现各过程的品质问题,确保公司的品 质能够满足客户的需求。 ⑧负责本部门员工思想动态和团队建设。 ⑨做好本部门与其它部门的配合工作。 ⑩组织制定质量管理制度和岗位责任制。 2、质检经理岗位职责 ①负责制定本部门工作计划,随时检查执行情况,并做好总结工作,按生产计划安排好 检验工作,确保及时、准确地报出检验结果。 ②负责在制品生产全过程的质量管理和控制检验。 ③领导所属人员认真检验、把好质量关,根据质量技术标准,结合产品图纸或有关技术文件对产品或半成品作出合格与否的裁决;

④敢于坚持原则,在重大质量问题上态度明确,在出现难以裁决的困难问题上,向公司主管汇报。 ⑤每天早晨召开检验班组会议,及时掌握公司范围内的质量动态。 ⑥不定期考评检验员的工作能力及工作成绩。 ⑦支持、建立和完善与检验工作有关的质量保证体系。 ⑧深入班组,传达质量专业知识,教育和培养职工,提高全员质量意识。 ⑨指导和管理所属成员的检验工作。 ⑩妥善处理不良品及报废品。 3、质检员岗位职责: ①负责公司所有工序产品的在线检验及成品的出厂检验。 ②检验员应熟悉并理解产品图纸、工艺文件,了解受检产品的结构,性能及使用要求。 ③按照技术标准对受检产品进行质量检验工作。 ④严格批量产品的检验工作,检验员有权根据受检产品的质量要求就生产条件、使用材料、检验设备等问题向有关部门提出建设性意见。 ⑤对关键、特殊工序品质的控制、检验与监督。 ⑥检验员有权拒检某些严重违反技术要求,不负责任、粗制滥造的产品,以免不良产品的大批量出现。 ⑦向有关部门领导及生产工人提供质量方面的反馈数据,根据产品或零部件存在的问题,分析原因,提出预防和改进的意见供主管领导和有关部门领导参考。 ⑧按照工艺流程卡,技术标准条件(图纸要求)做好每个项目的检查记录,防止错检、漏检,及时发现产品中出现的不良品并打上标记,要求并监督车间采取有效措施认真管理,防止不良产品、不合格产品混入合格产品而埋下质量隐患。 ⑨签发产品或部件合格与否的质量证明。 4、实验员岗位职责: ①负责公司所有原材料的进厂检验。 ②负责公司外协件进厂材质方面的检验。 ③负责公司范围内检验仪器、量规、卡尺的日常管理与校正。 ④对原材料、外协件检验方法和标准提出改善意见或建议。 ⑤日常检验中的检验报告及时分发到各相应部门。

人事专员-岗位职责说明书范本

岗位说明书系列 人事专员:岗位职责说明 书 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-52859人事专员:岗位职责说明书 Personnel Specialist: Job Description 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 【篇一】 职务概况 职务名称:人事专员 所属部门:人力资源部 定编人数: 直接上级:人力资源经理 职务编号: 薪资等级: 工作职责 一、负责公司招聘、培训、员工入职离职等工作的综合管理 二、负责公司员工薪酬、福利、社会保险等工作的综合管理

三、做好员工考勤、奖惩管理。并调查各部门对考勤、奖惩的执行情况 四、上述人事工作联络以及有关疑难的解答工作 五、严格执行公司《软件使用制度》,各种信息及时录入,并定期整理数据,向上级 领导出具数据分析结果工作权限 一、有对招聘渠道的选择建议权; 二、对人力资源规划的建议权; 三、对人力资源需求申请的审核权; 四、对应聘人员资格的审查建议权; 五、对职务分析工作的调查权; 六、制定、实施、调整培训计划的建议权。 考核项目 一、招聘计划的可行性和准确性; 二、招聘人员的及时性和成功率; 三、职务分析的准确性和有效性; 四、招聘和培训费用的有效控制; 五、年度培训计划的可行性和实施的有效性;

六、培训效果评估的准确性。 任职资格 一、企业管理、中文、人力资源等相关专业本科; 二、二年以上人力资源开发相关工作经验; 三、诚实正直、严谨细心、责任心强、思维敏锐、善于沟通; 四、熟练使用办公软件,英语听、说、读、写能力良好。 职业发展 可直接晋升的职位人事经理 可相互转换的职位制度稽查员 可升迁至此的职位无 【篇二】 职位名称:人事专员 职位编码: 所属部门:人力资源部 定岗定编: 直接上级:人力资源经理 是否涉密:

质量部岗位职责说明书

。 部门职责说明书模板 基本信息( Job Identification) 部门名称质量部部门代码(暂不填写)编制时间2012 年 3 月版本号(暂不填写) 部门定位( Summary) 负责公司产品质量策划、控制改进以及供应商管理、客户服务、计量管理、体系管理工作。 部门职责( Duty & Responsibility) 职能具体描述 质量策划 质量控制a)组织制定公司质量方针和质量目标,负责质量目标的推进活动; b)负责全员质量意识的培训和宣贯; c)引进先进的质量管理模式和方法; d)组织制定 / 修订产品(铸锭、硅片)质量标准,经批准后督导实施; e)策划、引进并推动公司各类质量管理活动。 a)负责制定、审核各类检验工艺和方法,并不断优化改善; b)负责原材料和制程检验控制工作; c) 组织对公司出厂产品进行监督、检验,对纠正和预防措施进行跟踪监控; d)负责制定公司不合格产品处理程序,并监督实施; e)执行公司内部质量稽查考核。 质量改进 供应a)组织公司各部门进行质量统计,并进行汇总分析,制定相应改进措施与跟踪落实; b)对质量事故组织调查,分析原因,落实内部责任,提出处理意见,并进行跟踪落实; c)组织建立质量成本统计与核算体系; d)通过形式多样的质量管理活动,开展质量纠正措施和预防措施。 a)负责对供应商质量体系的稽核和辅导;

。 商品质管理 客户服务支持 计量管理 体系管理b)负责与供应商交流产品质量管控方法; c)协助采购部门建立合格供应商; d)协助采购部门对供应商进行评价工作。 a)负责对客户进行产品质量的回访; b)负责受理并处理客户投诉工作; c)与客户进行沟通交流,提升公司内部质量管理控制水平。 a)负责基地计量器具的统筹管理工作; b)负责建立计量体系; c)负责基地各类仪器、工具的校验工作 a)负责组织基地质量、环境管理体系的建立与推进工作; b)负责制定基地质量、环境管理体系方针、目标、指标及管理方案; c)负责制定和完善基地管理手册和管理体系程序文件; d)负责制订年度审核方案及年度审核计划; e)负责组织基地内部审核工作; f)组织召开基地管理评审会议; g)负责组织接受外部审核; h)负责内、外部审核问题的跟踪与整改工作。 其它办理领导交办的其它工作。

品质部架构及岗位职责

品质部系统架构 和岗位职责 1织组架构 2品质部作业内容 1.2.1 负责公司产品的品质。 1.2.2从进料检验、生产品质管控、产品出货品质检查及公司产品品质保证多角度管控产品品质。 1.2.3 督导各部门对产品测试设备、工量具的保养及检查、校验; 督导生产部对生产设备,工、治具定期检查和保养; 督导工场环境的规范化、条理化,保证工场环境干净整洁,在生产过程中不影响产品品质; 1.2.4 品质理念的宣导,让公司全体成员都不断提高产品的品质意识。 3部门岗位职责 3.1 品质部主管 3.1.1品质部主管职责: 1)主持品质部的日常工作; 2)负责制订年度质量工作计划,并组织实施; 3)负责设立质量控制点; 4)制定产品质量检验标准及相关表格的完善; 5)指导检验员检验产品; 6)与供应商检讨产品质量问题,并督促供应商提出改善措施,确认改善效果; 7)与相关部门协调解决生产中存在的质量问题; 8)进料质量状况数据统计分析,并与相关部门和供应商沟通确认; 9)召集供应商质量会议,检讨其质量表现及改善对策; 10)建立、维护并持续改善质量管理体系,并确保其有效运行; 11)参与产品设计;

12)工艺流程的审核工作,以确保其符合品质保证的要求和质量; 13)配合生产部门进行新产品试制及质量控制; 14)对制程产品的品质进行跟踪控制,对生产过程中的质量问题进行妥善处理; 15)组织人员对原材料、半成品、成品进行检验; 16)组织相关人员对产品质量问题和客户意见进行分析,并提出改进措施; 17)撰写质量分析报告并报送相关领导审阅; 18)组织对质量事故进行调查,提出处理报告; 19)负责审核供方的质量保证能力; 20)考评供方的周期供货质量; 21)负责建立公司的质量考核体系; 22)给相关人员做系统专业培训。 3.1.2品质部主管权限: 1)有权对部门的组织架构进行合理调整; 2)有权批示部门员工2日内(含2日)假期; 3)有权对品质异议作出判定; 4)有权对部门所有职工作出奖惩权利; 5)有接受培训的权利; 3.1.3品质部主管体系作用 1)对品质部经理负责 2)领导品质部(品质部经理除外)全体人员的工作。 3.2品质部来料检验员(IQC) 3.2.1品质部来料检验员职责: 1)对本公司来料按作业指导书、图纸进行检验和工程部的检验标准进行抽检,保证不合格物料不入库,不上线生产; 2)填写物料进料检验报告及检验记录交品质主管审核; 3)检查中发现问题及时向品质主管反映; 4)负责对所有检验之来料作合格与不合格标识; 5)对特采、生产选用之物料有责任对生产线员工在作业过程中做出指导并跟进; 6)对生产线退仓之物料进行检验,以确定是入库或退供应商或报废; 7)出仓重检对保存周期超过一定时间的物料重新检查,以确定是否失效; 8)对于工厂投诉之物料有责任调查原因; 9)对于生产急用物料可先上线生产,但IQC 必须从该批物料中抽取部分物料检验或上线检验,如发现不良及时反映。 3.2.2品质部来料检验员权限: 1)判定物料收货、拒收,并通知仓库作业;有权对没有提供相应的《出货检验报告》、《质量保证书》、《环境物质管理报告》的供应商拒绝检验; 2)有权对质量异常情况提出纠正和纠正措施;有权要求供应商对来料件不良原因和纠正预防措施进行回复;3)有权判定原(辅助)材料外协件、外购件是否合格,并制止不合格品入库或流入下道工序; 4)改善报告追踪中仍然发现有前期反馈的问题,有权对供应商开处罚单据。 3.2.3品质部来料检验员在体系中的作用 对品质部主管负责。

制药股份有限公司质量控制部部门职责说明书

XX康恩贝制药股份XX 质量控制部部门职责说明书 1.部门设立目标 描述本部门设立的目的,本部门在企业组织系统中的职权X围和应承担的工作责任。 为确保公司产品质量,在公司相关部门内,实施质量控制管理,履行职务。 承担的工作责任:负责领导GMP的实施和管理工作;负责生产质量的稳定,对产品质量提出整改意见,并监督实施。 2. 主要工作内容 指为完成部门目标责任所必须履行的工作任务。按照由主到次顺序书写。 1)质量计划的制定、监督及控制; 2)生产现场的质量监督、控制及考核; 3)质量管理方法的研究、设计与改进建议的提出; 4)新产品、新工艺设计开发实施协助; 5)分承包方的认定协助; 6)客户质量信息处理的协助; 7)工厂质量体系的建立、保持、监督、控制及改进建议的提出;8)工厂质量宣传。 9)质量检查相关人员培训计划的提出、教材的拟定及实施协办

3. 主要工作权限 描述本部为完成职责,公司所赋予的业务和人事处置权。业务处置权是对所辖业务领域的处置权力;人事处置权是对部门内部员工管理的处置权力。 业务处置权:1.对产品质量有否决权; 2.对各部门GMP的实施情况有监督权。 人事处置权:1.对部门内部员工有待岗建议权; 2.对部门员工的奖惩有建议权; 3.对部门员工3天以内的请假有批准权; 4.对部门员工的招聘有建议权。 4.月度上报文件 描述本部门每月所需要完成的工作报表、报告以及完成的期限。 1)月度工作总结;每月底前完成; 2)产品质量分析例会报告;下月初完成。

5. 部门工作关系 描述本部门在公司内部的有直接工作关系的“上工序”部门和“下工序”部门(指部门之间的工作流程)。“下工序”部门即本部门的直接服务对象。 描述本部门所需联系的公司外部业务机构。 本部门的“上工序”:技术研究部、质量检测部、总经办、财务部、和制造部 本部门的“下工序”:各制剂厂、仓库和市场营销部 外部业务机构:市、地、省、国家的药检部门 市、地、省、国家的药监部门和科委 客户 6.部门组织编制 描述规X职务名称和人员定额编制。附组织结构图。

品质部岗位职责、权限和任职要求

品质部岗位职责、权限和任职要求 部长 职责与权限 ●负责在总经理的领导下推进全公司质量/环境目标的实现,监督、检查各部门质量/环境 目标的实施和完成情况 ●负责本部门员工岗位职责的编制和签署,同时制定各岗位的目标、指标,按期对其进行 考核 ●协助总经理组织编制、修订、维护各管理体系的文件,确保各类挂历体系外部审核顺利 通过 ●负责领导做好公司各管理体系文件与记录的管理和归档工作 ●负责领导、指导做好进货物资、过程和出厂产品的质量检验工作,提高品质、降低漏检 率,确保产品质量满足客户需要 ●清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量 ●负责质量数据(包括客户投诉)的收集和汇总,并定期汇报给管理层 ●负责定期召开品质会议,组织准备会议所需的数据和资料 ●保证所有关键过程控制、生产都是合理的、到位的,当异常发生时立即协助生产部查原 因,对生产部制订的改善措施进行可行性和有效性确认 ●定期审核供应商的质量体系,改善和促进关键供应商的供货质量,每月监督供应商的质 量趋势,计划和引导供应商制程评审,更好地满足我司的生产和品质的需要 ●负责做好供应商品质管理工作,更新供应商质量协议,环保协议 ●建立产品批次可靠性测试系统和产品趋势,制订年度试验计划 ●负责不合格品的评审和处置,负责让步放行的审核工作 ●编制质量计划,负责纠正和预防措施的验证及归口管理工作 ●负责做好产品实现和运行控制过程的支持与现场管理体系实施的监控工作 ●负责按照有关法律法规要求,包括ROHS产品的生产控制,对进厂原材料进行有效的控 制,原材料的各项环保指标符合客户要求 ●负责有关品质方面的对外联络 ●负责组织或指导客户服务员处理客户投诉,组织并审核原因分析和纠正、预防措施,验 证措施的有效性 ●负责编制公司生产、测量过程中监控设备的年度计量计划并实施 ●策划开展品管圈活动,提高质量意识及产品直通率和最终合格率 ●确保质量例会及时召开 ●负责对质量事故的调查、处理、考核 ●寻找科学、合适的抽样方法,力保客户投诉不出现重要问题(材料原因除外) ●全面贯彻执行企业内部推进绿色环保、循环经济工作,实现企业内部降能节耗低碳环保 的要求 任职要求 ●教育经历:大专或相当学历 ●培训经历:接受过质量和环境管理体系标准、文件及适用法律法规和其他要求方面的培

品质部主管岗位职责

品质部主管岗位职责 1.在董事长的领导下,负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、业务、财务、人事等部门的工作联系,加强与有关部门的协作配合工作; 3.负责组织品质检验标准,品质、计量管理制度体系的拟订、修改、检查、指导、协调、监督、控制及执行; 4.负责组织编制年、季、月度产品品质提高与改进、计品质管理等工作计菩萨组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种品质纠纷; 5.负责建立和完善产品品质保证体系。制定并组织实施公司品质纲要,健全品质管理网络,制定和完善管理目标负责制,确保产品品质的稳定提高; 6.配合人事部抓好全员品质培训教育工作。有计划地定期组织品质检验员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的品质教育培训工作,加大对计量、品质管理和考核力度,逐步建立和推行品质人员执证上岗制度; 7.负责对公司的产品、工作、服务等品质进行监督、检查、协调和管理; 8.负责组织公司品质事故的处理。参与由于产品出厂引起品质异议、退货、索赔等品质事件的调查处理,及时提出处理意见向董事长汇报; 9.负责组织建立和健全品质岗位责任制。明确各岗位职责、权力和

义务; 10.组织编制年季度品质统计报表。建立和规范原始启示、台账、报表核算标准程序,培训专、兼职品质统计人员,提高业务水平和统计核算品质; 11.负责收集公司产品售后品质服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写品质市场调查分析报告,提出改进意见和建议; 12.有权向董事长提议下属(检验员)人选,并对其工作考核评价;13.按时完成公司领导交办的其他工作事项。

岗位职责权限

各部门/人员职责和权限 1.股东会 股东会由全体股东组成,是公司的权力机构: A 决定公司的经营方针和投资计划; B 审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; C 审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; D 对公司增加或者减少注册资本作出决议; E 对发行公司债券作出决议; F 对股东向股东以外的人转让出资作出决议; G 对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议; H 修改公司章程。 2.总经理职责和权限 A 主持公司的经营管理工作,组织实施董事会决议。 B 组织制定公司年度经营计划,经董事长办公会议批准后负责组织实施。 C 拟订公司内部管理机构设置方案。 D拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度。 E主持公司经营班子日常各项经营管理工作。 F全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定 G负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展。 H提请聘任或者解聘公司各部门经理。 I负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。行使公司章程和董事会授予的其它职权。 J组织对营销业务员业绩档案的建立,定期组织对营销人员业绩考核和专业培训。 K负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施,确保产品品种扩大。 L负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等。 M负责研究和拟定营销线的新项目的开发。 N组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等。 O负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作。 P组织开展市场统计分析和预测工作。 Q签署日常行政、业务文件。 R负责处理公司重大突发事件。 3.副总经理职责和权限 A 贯彻国家有关法律法规,宣传贯彻公司质量方针,组织实现经营计划、质量目标; B 学习质量手册,按质量管理体系要求运行质量管理活动; C 参与管理评审,确保质量管理体系的持续改进; D 负责原材料、外协件的采购和供方的管理;

人事部岗位职责说明书

延边陈氏实业有限公司岗位职责说明书

目录 董事长职务说明书 ............................................................................................. - 1 -总经理职务说明书 ............................................................................................. - 4 -副总经理职务说明书.......................................................................................... - 7 -运营总监职务说明书........................................................................................- 10 -营销总监职务说明书........................................................................................- 13 -行政总监职务说明书........................................................................................- 16 -财务部经理职务说明书.....................................................................................- 19 -管理会计职务说明书........................................................................................- 22 -出纳员职务说明书 ...........................................................................................- 25 -运营部经理职务说明书.....................................................................................- 27 -店长职务说明书...............................................................................................- 29 -技师职务说明书...............................................................................................- 31 -内勤职务说明书.............................................................................................. - 33 -库管职务说明书.............................................................................................. - 35 -媒介部经理职务说明书.....................................................................................- 37 -媒介部专员职务说明书.....................................................................................- 39 -市场部经理职务说明书.....................................................................................- 41 -市场部专员职务说明书.....................................................................................- 44 -市场部店面销售顾问职务说明书.......................................................................- 46 -

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