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失物招领处管理制度

出租车公司失物招领管理制度

一．值班制度

为加强振兴公司对遗失物品及失物招领的管理，维护失主的权益，进一步弘扬拾金不昧的精神，营造温馨和谐的环境。结合公司实际特制定此制度。

1、失物招领处地点：

2、失物招领处值班时间：周一到周五每天上午：8:30-12:30下午：2:30-17:00

3、值班要求：

⑴值班工作人员必须如实做好登记工作，如有人上交拾物应做好登记、保存；如有人认领物品，须格外谨慎，以防冒领、错领和重领。

⑵值班时应注意保持办公室卫生，爱惜办公物品如桌椅、记录本、笔纸、工作证和钥匙等。所有东西用完后都要归位，摆放整齐。更重要的是保护好上交的物品。

4、储存制度：

⑴物品储存前要仔细检查其是否完好无损，并做好记录工作后存放到专用的失物存放柜。

⑵发现有物品丢失、损坏、霉变，应及时处理并上报。

⑶所有物品如有人为毁坏，责任人员应主动赔偿，不得推卸责任。

⑷所有物品一律不得带回私用。

5、登记制度：

⑴所有表格应认真填写，要求笔迹清晰，不得潦草，不得随意涂改，不得遗漏事项；登记失物时需贴好编号，以便查找。

⑵填写认领表格表时应仔细查看其身份证等相关证件，以防冒领、误领和重领。

6、奖惩制度：

⑴对冒领、挪用、侵吞、损毁失物的，除返还原物或赔偿经济损失外，还应承担相应的处分，严重者追究其法律责任。

⑵对于多次拾物并主动上交的驾驶员或单次拾获物品贵重者，本公司将及时张贴红榜对其进行全公司通报表扬。

⑶对于故意冒领和重领的失主一经查出本公司将上报派出所处理。

二、失物招领流程

1、拾物接收

⑴拾到失物的驾驶员将失物交至办公室，值班人员协助其填写登记表。

⑵值班人员应根据实际情况对交回本公司拾物做好图片留存记录。

⑶接收到的失物，由值班人员存放。

2、失物认领

当工作人员确定领取人所描叙的失物特征与失物登记表上的信息相符后，需让领取人出示本人有效证件（身份证或驾驶证）办理认领手续，工作人员核实无误后将原物归还失主，失主在确认物品无损坏后填写失物领取表即可。

三、注意事项

1、工作人员在认领过程中应本着认真负责、无私奉献的精神，认真确认失物与登记表描述的特征是否相符，以防出现差错。

2、当拾物内有提示失主身份的物品时，应主动与失主取得联系。

3、在确认失物是否属于认领人时，值班人员应注意态度及用语，小心谨慎，做到细心但不苛刻。

4、注意失物的保管，存放失物的柜子不用时须锁好。

四、其他

1、本规定的执行情况，由公司办公室主任负责检查。

2、本规定自公布之日起施行，由振兴公司办公室主任负责解释。

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二〇一二年十月十四日

学校维修规章制度

学校维修规章制度 1。学校维修管理规章制度为了规范学校管理，节约开支，提高效益，确保学校各种设备设施能正常安全运行，现就学校维修方面事宜特做如下规定：一、所有设备设施维修归口到总务处管理。二、自然损坏的设备设施需要维修时，各处室主任必须提前3个小时进行书面通知。200元以下者报总务处主任审批，200元以上者报校长审批。三、各处室对人为损坏的设备、设施必须进行认真核查，及时报总务处相关人员按损坏程度核定赔偿金，所分管处室负责人要对当事人进行批评教育，并负责追讨当事人对所损坏设备设施的赔偿金。所有赔偿金都必须交到财务室开票，总务处见财务室开出的票据和处室主任的书面报告后进行维修，否则不予办理。四、对于相当重要或对人身安全构成威协的设备设施的维修，处室主任应当机立断地进行处理，可不报告，先处理，且必须在最短时间内处理好。但金额较大的维修要与校长或总务主任通气，事后应在一天之内报告总务处登记。五、各处室分管场所、设备设施分工如下： 1、总务处负责学校公共场所的设备设施管理。 2、教务处负责图书室、教师办公室及体育等设施设备管理。 3、德育负责教室的所有设备设施管理。

4、安全办负责设备设施的保管，发生盗窃后应及时报告。 5、电教处负责电子备课室、机房的所有设备设施管理。各处室主任要对所分管的设备设施和学生活动实习场所经常进行巡查，发现问题要及时报告，及时维修，并做好维修记录。 2。学校管理维修规章制度一、维修申报 1、发现房屋、门窗、桌椅、水电设施、各类器材等出现损坏、故障或不安全因素，由使用责任人填写维修报告单，向总务处报修；教学楼停电、水管爆裂等紧急情况可直接电话报修。 2、维修报告人需认真填写维修报告单，写明地点、方位及需要维修的具体情况。 3、维修申报人应妥善保管好损坏部分的物品（包括零件），以利提高维修质量，加快维修速度，节约开支。 4、总务处应每星期对校舍设施、设备进行检查，发现不安全因素，立即采取措施；对大范围的维修应在放寒暑假前作出全面计划，编造好预算，报领导审批后，利用假期进行整修。二、维修承诺： 1、总务处接到维修单后，核实维修情况，根据轻重缓急安排维修计划，落实措施。 2、凡属人为因素造成财产损坏需要维修的，先与总务处联系定价，到财会室交清维修款后由总务处派人维修。

车间工程项目安全管理制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 车间工程项目安全管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-4674-93 车间工程项目安全管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1、安全生产责任制由公司质量保证部门制定施工安全制度，并结合JGJ59-99 建筑施工安全检查标准，JGJ46-88 施工现场临时用电安全技术规范，JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规范，进行安全管理。公司和项目部之间层层签订安全生产管理协议，协议中明确各自的安全生产管理职责、安全措施及考核和奖惩内容。 2、层层落实安全责任制要求各级管理干部和各职能各部门做好本职范围内的安全工作，各负其责，做到涉及生产安全的事有人管。 3、安全技术措施审批制度为保证施工安全，在施工前对模板支拆、脚手架、起重吊装、临时用电、井架等专业性较强的分项均编

制专项安全施工方案，安全施工方案经公司总工程师审批，签名盖章后方可实施。若在施工过程中更改方案的，由原审批人员同意，形成书面方案。 4、公司定期检查与跟踪相结合的安全检查考核制度公司定期或不定期的组织安全生产检查，检查安全生产的组织措施、技术措施、安全防护的落实情况，指导安全生产活动的开展，解决安全生产中的问题。公司每月组织一次安全检查，具体落实有关安全生产的制度、措施。解决安全生产中出现的问题，对安全事故隐患采取有效的预防措施。施工项目设立安全管理小组，跟踪检查，每天跟班巡回检查，消防事故隐患，边查边改，制止违章作业和违纪行为。检查重点围绕高空作业、电气线路、机械动力等方面进行，防止发生高空坠落、触电、机械伤人等事故，检查中发现问题和隐患，必须立即整改，确保安全施工，并完善技术交底的签字与签订安全管理责任书。

中学政教处工作制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除中学政教处工作制度篇一：政教处职责及管理制度政教处职责及管理制度政教处职责 1.认真做好学生的思想教育工作和管理工作。 2.做好班级的班主任工作考核记录，督促落实《中学生守则》、《中学生日常行为规范》。 3.制订合理的积分办法，带领学生干部检查评比校园纪律、卫生、两操等常规工作。 4.开展各项文体活动，组织安排校内外各项活动。 5.负责好人好事的登记和对违纪学生的情况调查处理，并做好记录。 6.做好德育工作及资料的收集、整理工作。 7.每周汇总公布班级积分。 8.通过周记督促班主任及时了解班内情况。

9．加强学生寝室管理工作。班主任职责及奖惩 1、按照德、智、体全面发展的要求开展班级工作，开好班会，作好班会记录，全面教育、管理、指导学生，带领班级体形成良好的班风，学风。 2、向学生进行思想教育、品德教育、礼仪教育、心理教育、法制教育、安全教育等，培养学生良好的生活习惯和心理品质，遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》。 3、进行班级的日常管理，建立班委会和团队，制订班级常规，把班级建设成为奋发向上，团结友爱的集体。 4、教育学生努力完成学习任务，会同各科教师帮助学生明确学习目的，端正学习态度，掌握学习方法，提高学习成绩。 5、配合学校做好学生食宿工作，教育学生合理饮食，讲究卫生，及时检查学生住宿情况，搞好食宿卫生和安全。 6、加强与学生家长的联系，做好家访，热情接待家长

来访。关心学生成长，记录好爱心手册。 7、组织学生开好周会，临时集会，要跟班守队，带领班级及时完成各项临时工作。 8、做好学生稳定工作，防止学生流失，建立学生流失档案，及时向政教处上交流失学生情况表。学生请假制度 1.学生请假先找班主任（班组教师）批请假条，班主任（班组教师）应注明该生何时离校、何时返校，否则，不予办理。回校及时销假，否则下次不予办理。 2.学生持班主任（班组教师）的批条找政教处值班教师换请假条。一人一次一张请假条。 3.请假时间：上午8：00——12：05，下午13：40——17：35。 4.若在其它时间有特殊情况，有任课教师或坐堂老师负责处理。 5.每班每周不得超过5人，超过每人次扣1分。

项目安全管理制度

XXX管网普查项目安全管理规章制度为改善劳动作业环境、条件，防止伤亡事故，保障员工在生产过程中的安全和健康，加强安全生产管理，落实好公司安全责任制，根据本项目实际情况特制定本安全生产管理制度并成立安全生产管理领导小组：组长： XXX 安全员：XXX 成员：XXX 工程安全生产目标：零事故坚持安全第一、预防为主的方针政策，认真遵守《中华人民共和国安全生产法》。项目部根据各工种和作业区的实际特点，制定安全生产操作细则，指导和规范安全生产作业。项目部设置专职安全员，每个作业组组长负责本台组安全生产。安全员必须随时检查现场的安全情况，发现隐患立即整改。作业人员应遵守本单位的安全生产管理制度，爱护和正确使用仪器、设备、工具及安全防护装备，服从安全管理，了解作业场所、工作岗位存在的危险因素及防范措施，掌握必要的野外生存、避险和相关应急技能。建立安全生产应急预案提高对事故的处理能力，最大限度地减少事故中的人员伤亡和财产损失，控制危险源，排除现场灾患，消除危害后果, 分析总结事故经验。一、施工安全生产

1) 外业生产（1）出测、收测前的准备 a)出测前，生产部门负责人应组织所有作业人员进行安全意识教育和安全技能培训。 b)按规定配发劳动防护用品，检查有关防护用品及装备的安全可靠性。 c)掌握人员身体健康情况，进行必要的身体健康检查。 d)出测、收测前应制定行车计划，对车辆进行安全检查，严禁疲劳驾驶。（2）行车 a)驾驶员应严格遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等有关的法律、法规、安全操作规程和安全运行的各种要求，具备野外环境下驾驶车辆的技能，掌握所驾驶车辆的构造、技术性能、技术状况、保养和维修的基本知识或技能。 b)外业生产车辆应配备必要的检修工具和通讯设备。 c)行车前，驾驶员应检查各部件是否灵敏，油、水是否足够，轮胎充气是否适度，应特别注意检查传动系统、制动系统、方向系统、灯光照明等主要部件是否完好，发现故障即行检修，禁止勉强出车。 d)行车途中停车休息或就餐，应锁好车门，关闭车窗。 e)夜间行车要保持灯光完好，降低行驶速度，充分判断地形及行进方向。 f)遇有暴风骤雨、冰雹、浓雾等恶劣天气应停止行车，视线不清时不准继续行车。 g)在雨、雪或泥泞、冰冻地带行车应慢速，必要时应安装防滑链，避免紧急刹车。 h)高温炎热天气行车应注意检查油路、电路、水温、轮胎气压；频繁使用刹

政教处工作细则

政教处工作细则总则为了更好搞好教育教学工作，使学校工作规范化、正规化，特制定此细则。一、教师要服从学校领导分配，按师德、师风规定去做，执行学校制定的各种规章制度，维护学校的名誉与利益。实行教师积分制。具体内容包括：例会、升旗、签到、集会、值日与重大活动参与等。二、期终或年终将依据教师的积分总名次（内含教导处设置的各种积分）排列名次，学校将依名次进行评先表优、奖金分配、评级、淘汰和向上级主管部门呈报。三、班主任要严格按照班级管理细则去做，实行到位制和量化管理级别制。教师管理细则 1. 请假制度：教师有事须向教导处请假，待教导处批准后到政教处或值日领导处记录请假。无手续视为旷签。 2. 值班职责：①领导组负责签到、查课、学生请假批条、处理突发事件等。 ②男教师值班、负责晚上放学期间的安全、学生就寝安全、当晚财产安全、做学生出入寝室的记录，是当晚安全的第一责任人。 ③女教师值班：负责饭场秩序、处理饭场突发事件，是饭场安全第一责任人。 ④门卫值班：出入学生登记，来校人员记录，闲杂人员无故不得进校。外来人员进校闹事，门卫是第一责任人。 ⑤课任老师值班：负责当堂学生安全，尤其晚上负责学生楼梯安全，是楼梯安全的第一责任人。 3. 签到：每签到一次积3分，缺签不计分，每周只请假一次计1分，超出记0分，公差视为出勤，代签、超签各扣2分，各部门请假有各主管领导批，无请假手续视为旷签。 4. 教师例会、升旗，每到一次记5分，不到记0分，请假一次记2分，迟到及早退记2分，公差算出勤。 5. 集会与重大活动：每参加一次记10分，不到记0分，请假记2分，公差算出勤。 6. 值日：男、女教师值日每月积40分，男教师缺一次扣20分。女教师缺一次扣4分，有事可找人替换，替换的人不到场，扣原值班人员得分。 7. 突发事件，据情而定。 8. 公差说明：①国家规定的婚、丧、嫁、娶的假日。②自学考试，课恰当安排的时间。③因公外出的人员。班主任管理细则一、班主任工作职责班主任是是学校管理好学生各方面工作的主力军，是学校的各类规章制度，《中学生日常行为规范》及具体事务贯彻和落实的执行者。同时是班集体的领导者、组织者和教育者，肩负着培养祖国未来一代的重任。班主任工作任重而道远，辛苦而富有意义。班主任工作应德育为首、刚柔并济、循循善诱、以理服人、惩戒适当。班主任工作具体有：（一）班主任工作的根本任务是教育学生成为有理想、有道德、有文化、有纪律的德、智、体、美、劳全面发展的一代新人。（二）热情关怀和爱护学生，对学生要“爱”、“严”兼济，重视思想道德、理想纪律、安全法制、心理卫生等方面的教育。教育循循善诱，工作深入细致，能形成良好的班风和学风。

施工队管理制度范本

内部管理制度系列施工队管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-39845 施工队管理制度 Model of construction team management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一、施工队人员管理 1、加强用工管理，对于使用外委施工队的单位，每月应及时向安全环保部报告人员变动情况，报送人员变化表。 2、由人力资源部负责与录用工人签订《劳动用工合同》，并明确双方的责任和义务。 3、按工程需要配备电工、钳工、电气焊工、管道工、木工等技术工种及相关专业技术人员。所有人员必须经过培训考核，合格后方能上岗。 4、为加强现场管理，并保证施工队长现场跟班作业，配备施工队长的人数不得低于全部人员的3%，总人数不到100人时，配备的施工队长不得少于3人。每位施工队长必须通过公司严格的考核，合格后领取上岗证。施工队长持证后，标志着对各种工艺要求的透彻了解，应以身作则带领施工人

员自觉遵守公司的规章制度，规范施工过程，顺利完成各项工作任务。 5、必须配备专职安全员，配备专职安全员的人数不得低于全部人员的2%，总人数不到100人时，配备的专职安全员不得少于3人。 6、新录用的工人，3个月内不得从事采矿、天井掘进、竖井掘等危险性较大的作业;6个月内不得独立作业。二、对外承包的方式、范围的要求 1、各分矿原则上不准使用外委施工单位，但分矿无能力对某项工程进行施工的，必须报请公司，经公司同意后，方能对外承包。 2、各分矿对外承包的工程，要求采用清包方式，杜绝大包形式。 3、各分矿的工程对外承包时，大型设备、主要设备、主要器具，如:1O米以上卷扬、电机车、装岩机、绞车、矿车、水泵、变电(供电)设备等，原则上由分矿配备。三、分矿对施工队的管理 1、分矿必须将外委施工单位的安全生产工作进行统一

学校总务处管理制度

总务处管理制度总务主任职责一、严格执行国家财经制度，坚持勤俭办学。二、根据上级要求和学校计划，制订切实可行的总务管理学期和学年工作计划，并做好学期和学年总结工作，编制年度预算。三、主持总务工作会议，组织和领导总务人员进行政治、业务学习。四、负责督导执行学校规定的财物管理制度。五、审批各项支出，要坚持原则。要理好财，管好家，保证教学供应。六、全面掌握学校财产，及时做好设备的处置和增添工作。七、要着重抓好生活，特别要领导和督促食堂工作人员，办好师生食堂。八、要做好或协助有关部门做好安全工作，并要建立必要的制度，杜绝一切隐患。九、勤俭节约，开源节流。加强对总务及后勤人员的管理和指导，提高服务质量。十、在贯彻执行总务管理人员岗位责任制过程中，既要以身作则，又要帮助工作上有困难的同志搞好工作。

财产管理制度一、财产保管员应按财产分类建立固定资产明细账。二、校内所有资产不得擅自借给个人或外单位使用，特殊情况须经主管领导批准办理使用手续，并要求按期归还。三、学校贵重物品应设专人专库（或专柜）保管，健全安全措施，保证物品安全无恙。四、定期清查盘点。保管员每年要进行一次清查核资，对清查出的问题应及时查明原因，报主管领导，按规定办理入帐消帐手续。每月末应与财务会计人员核对各大类固定资产的金额，做到账账相符、账物相符。五、校内设备一般不得擅自移动，必须移动时，要办理设备移动手续并及时调账，保证全校设备做到有序流动。六、由个人使用并保管的财产，由使用人到保管员处领取并登记上账．以便于以后的清点与查找。七、教职工调离或退休时，校务办公室通知校财产保管员为其办理财产清账手续。八、保管员在工作变动前由新、老保管员共同清点财产，并履行交接手续，做到账物清楚。仓库管理制度仓库是为学校教育教学提供物质供应，保证教育教学工作顺利进行的重要场所，保管员应认真负责地做好以下工作：一、仓库要健全各种管理规章，对购进的物品要及时入账做到

建设项目安全管理制度

建设项目安全管理制度第一章建设项目安全要求第一条凡建设项目（新建、改建、扩建项目）在编制方案、设计、施工、验收时，都必须有保证安全生产和消除有毒有害因素的设施，这些设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用（简称为“三同时”）。第二条建设项目，必须严格执行环境影响报告书的审批。第三条企业符合下列条件之一的化工建设项目〈包括新建、改建、扩建项目〉必须由有资质的单位编制化工建设项目可研报告，必须进行安全预评价和安全验收评价： 1、危险化学品生产、储存建设项目。 2、危险性较大的化工建设项目〈如化工原料药生产和大量使用危险化学品的建设项目〉 3、资总额在1000万元以上的其他化工建设项目。第二章建设项目“三同时”实施程序第四条建设项目的初步设计，应当按照安全生产设计规范要求，编制安全生产专篇，并依据安全监察机构审查同意的建设工程安全设施设计，在安全生产专篇中落实安全生产防护措施以及安全设施投资概算。第五条建设项目的主体工程完工后，需进行试生产，其配套建设的安全设施必须与主体工程同时投入试运行，建设项目试生产期间，建设单位应当对安全设施运行情况和建设项目对安全的影响进行监测。第六条建设项目竣工后，建设单位应当向审查该建设项目安全设计的安全监察机构申请该建设项目需要配套建设的安全设施竣工验收，安全设施竣工验收应与主体工程同时进行。分期建设、分期投入生产或者使用的建设项目，其相应的安全设施应当分期验收。第七条建设项目需要配套建设的安全设施经验收合格后，该建设项目方可投入生产、使用。第三章建设项目安全管理第八条建设项目的设计必须执行以下规定： 1．建设项目的设计必须由资质的设计单位完成。 2．设计人员必须严格执行国家有关安全、职业卫生、环保、消防等设计规范和标准。 3．设计采用新工艺、新设备、新材料、新产品时，必须有鉴定报告。属甲、乙类物品和易燃品、剧毒品，必须有所在地省级业务主管、部门的技术鉴定书。 4．新产品转入批量生产，必须符合下列条件： ①采用成熟的工艺方法；

政教处工作职责和要求

政教处工作职责与要求政教处是学校党、政领导下的职能机构，是学校开展德育工作的重要部门，政教处主任在分管德育工作校长的领导与指导下，努力搞好学校的德育工作。一、科学的、系统的、有计划的组织全校学生德育工作： 1、根据德育大纲的要求和学校具体情况，制定全校德育工作远期和学年计划，负责检查和督促计划的执行和实施。 2、深入了解和认真研究学生思想品德状况，努力探索德育工作规律，搞好德育工作总结，不断改进学校德育工作。 3、制定学校各项德育管理制度，在工作中不断改进和完善，加强德育管理，重视对学生行为的规范教育，使学生逐渐养成规范行为，积极开展养成教育和素质教育，促进优良校风、学风和班风的形成。 4、组织、安排全校性的学生思想品行教育活动；组织、安排校会和重大节假日教育活动；组织、安排新生的入学教育和军训活动；组织、安排其他社会实践活动。 5、组织、检查学校每天的纪律情况、卫生情况；组织检查学校每周周四的大扫除工作，并认真做好反馈工作。 6、密切配合学校教务处、未保、团委、学生会对

学生开展教育活动，协同各部门开展各项工作。 7、重视学生家庭教育的指导，办好家长学校，重视学生的青春期教育和心理疏导，每学期组织开好学生家长会。 8、做好每学期奖学金的评定和发放工作，做好每学年“三好学生”、“行为规范达标标兵”、“先进班集体”的评选、表彰与奖励工作。重视对后进生的教育转化工作，并对犯有严重错误的学生实施教育和处分，对受过处分并切实改正的学生及时撤销处分。二、指导和帮助年级主任、班主任开展各项德育活动 1、协助学校做好班主任的选聘工作，优胜劣汰，建设一支高素质、充满活力、具有创新精神的班主任队伍。 2、按月对班主任工作及班集体建设进行量化考评，并申报和发放班主任津贴。 3、根据学校总体工作要求，结合年级、班级具体情况，指导与协助年级主任、班主任开展工作，充分发挥年级、班级在学校德育管理工作中的作用。 4、定期召开年级主任、班主任会议，总结工作，提出要求；组织学习教育理论，交流班主任工作经验，努力提高年级主任、班主任的工作水平。 5、关心青年班主任的成长，努力做好青年班主任和见习班主任的指导与培养工作。

施工人员管理制度

施工人员管理制度 1、各施工人员必须注意交通安全，防止交通事故的发生。在施工前必须做好各项安全防范措施，在施工过程中必须严格执行安全操作规范，若因疏忽大意而造成的事故责任由当事人自负。 2、各工种负责任必须服从公司指派的现场管理人员的工作安排，在施工过程中如遇到施工图纸不清晰或现场实际情况不符等问题，必须尽快向施工管理人员反映，寻求解决办法，不得错误施工或擅自更改施工图纸施工，否则造成损失将由工种负责人承担。 3、工种负责人在施工过程中必须严格要求工人按照施工图施工，按照合理的施工工序施工，保证工程质量，合理实用材料和节约材料，若浪费材料或者不按施工图施工导致返工及出现工程质量问题的一切经济损失将由本工种负责人承担责任。若负责人由于在施工过程中对工人管理、监督不力，致使工程不能按期完成，或现工程出现质量问题，一切经济损失将由该工程负责人承担 4、施工人员要文明施工作业，在工地和工作所在的社区举止文明，严禁随地大小便，高声喧哗，追逐打闹。 5、严禁施工人员在施工现场从事赌博、酗酒和勾引不法分子施工现场等活动。如有违反立即开除本公司，并停发所有未付工费，工队长连带处罚50-200元。触法律规定者移送有关单位处理。 6、遇到业主对工程质量或者施工质疑时，各工种负责人应耐心的向业主解释清楚，给业主一个满意的答案，必须维护公司的利益，如涉及到经济个方面的问题，应诚恳的告诉业主此由公司有关部门解释，任何情况都不能与业主发生口交争执，否则公司将勒令该施工队退场。 7、施工现场的材料、设备、工具制品包括废料均为公司所有，任何人员不得自取自用或者转卖，违者按偷窃论处，除赔偿经济损失外，并开除和从该施工队扣除其全部工资，情节严重将交由司法机关处理。正确使用和爱护工具、设备，遗失或随意损坏必须按原价赔偿。 8、客户至上，对业主热情有礼，以竭尽全力做到客户满意为准则，对客户提出超出施工范围的要求时，应及时向施工管理反应，并由施工管理向公司请示，寻求解决办法，各人员不得与业主发生口角，一经发现，将勒令其立即退场，并扣除其全部工资。 9、在施工期间，严禁从事与其工作无关的宗教等非法活动。

总务处各种管理制度

总务处后勤管理制度为使我校各项工作顺利开展，保证教育教学正常进行,使用教师能够开拓性的开展工作,特制订总务处管理制度。一、供水供电管理水电是学校工作开展的重要保证，不能保证水电供应，教育教学无法进行，所以水电专管员要及时对水电设施维修维护,争取对故障早发现早处理,尽量排除安全隐患。为节约水电，学校每天早上（7点)、中午(１2点）、下午(１6:30分）清校后按时关电。二、课桌凳、办公桌椅等室内设施管理每学期初或末,管理人员要及时清桌凳，做到心中有数，并与使用部门办理使用手续。学生退学，教师调离本单位时及时清退使用的物品，防止物品的损坏和丢失。对室内设施,每月清查一次,检查保管情况。三、门、窗、玻璃、扇等物品的管理对门、窗、玻璃、扇等每天要转一转，查一查,发现问题及时解决。每月彻底清查一次，做到心中有数。四、校舍管理对校舍、每周检查一次,雨后加查一次，发现问题及时汇报、解决，重点排查安全隐患，做到万无一失。五、专用器材管理严格履行出入库手续,尽职尽责,入库或出库时，要以原始单据对品种、规格、质量、数量、质量进行认真核实登记，出库时办理出库手续。零星易耗低值物品的领发,要按班级、处室登记,期末汇总.库存物资，每学期末进行一次清查盘点,做到帐物相符. 六、购物管理临时购零星物品,向校长申请，批准后方可购买，凭原始单据经领用人签字,校长批准后报账员可直接支付。七、班主任工作量化考核细则１、扣分办法 ⑴损坏下列物品之一扣5分：

扩音器、拉盒、灯口、插座、墙壁开关、电扇开关、桌凳、门、门框、窗框、日光灯管等,并且赔偿相应的工本费。 ⑵损坏下列物品之一扣7分：教室玻璃一块、门玻璃一块、吊扇、日光灯管、窗帘、班班通设备.并且赔偿相应的工本费。 ⑶损坏以上物品之一，在当日内本班负责安装好,不扣分，延期一日扣５—－—7分。 ⑷教室开灯时间，春、夏季早晨7点以后;秋、冬季早晨7： 30点以后（阴雨天适当延长时间)。教室关电时间:中午１２点；下午１６：3０分。在规定清校时间还开灯的,发现一次扣３分。２、加分办法：在本月无损坏公物的班加1０分。 3、奖励办法：在本学期无损坏公物的班奖现金３0元。 4、损坏的公物不在辖区或细则内的,按以上类似价格的物品扣分并赔偿。八、其它管理以上七项以外的工作，由全体教师负责,每个教师都有责任检查、发现、解决问题的义务。每个教师必须主动工作,不准互相推诿,要齐心协力做好物品保管使用工作。学校报账员财务管理职责为了管好用好学校资金,充分发挥资金效益，更好地为教学，为师生服务，特制定财务管理职责。 1、严格执行国务院关于现金管理的制度,做好现金、支票,收支存的日常工作，每日登记现金、银行存款日记账，并与会计账核对,以保证账账相符。 2、学校对预算内外资金支出做到事前有计划，量入而出,严格执行收支两条线,审批一支笔.每一张原始单据要有“三人”（经办人、分管领导、校长审核、主管财务领导）签字后方可报销，严禁白条入帐. 3、学校的报账员必须坚持财务工作制度,坚持会计原则,履行会计义务。做到科目齐全,帐目清楚,明细分类，日清月结。报账员要做好会计档案的管理.正确行使会计职权，不徇私情，拒收拒付乱收乱付的条据。

建设项目安全生产管理制度

建设项目安全生产管理制度 1目的 1.1为确保生产性建设项目（工程）实施后符合职业安全康健要求，保障劳动者在劳动过程中的安全与康健、制订本制度。 1.2本制度规定了企业生产性建设项目（工程）、技术改造项目（工程）和引进的建设项目（工程）（以下简称建设项目）中的职业安全康健技术措施应与主体同时设计、同时施工、同时投入生产和使用（简称“三同时”）。同时规定了劳动保护措施经费的管理规定。 2范围本制度适用于汇能公司内各车间、职能部门及各施工队。 3总则 3.1每年从自有资金中提取一定比例的资金用于劳动保护措施专项（简称安措）。安措经费实行专款专用、不准挪用。 3.2需向政府主管部门报批的建设项目，必须依据国家有关法规规定，委托有评价资格的单位进行职业安全康健预评价，并报国家或地方行政主管部门审查和审批，验收时，应进行职业安全康健评价和审批。 3.3凡新建、改建、扩建和进行技术改造的工程，都必须严格执行职业安全卫生影响评价制度和“三同时”制度。 3.4职业安全康健设备设施和装置投资纳入建设项目概算。4职责 4.1项目部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的主管部门，负责建设项目职业安全康健“三同时”的管理；负责建设项目可行性研究报告或初步设计中职业安全康健保护篇章的审查；负责建设项目中职业安全康健防护设备设施的施工监督和预验收。 4.2工程部是建设项目职业安全康健“三同时”管理的配合单位，配合项目部做好建设项目职业安全康健“三同时”管理。

4.3项目单位是建设项目职业安全康健“三同时”管理的责任单位，负责建设项目职业安全康健“三同时”的日常管理；配合职业康健预评价；对施工过程进行监督管理；配合工程部、安全部对建设项目的职业康健“三同时”设施进行预验收。 4.4经营部负责建设项目职业康健所需费用的预算和结算，主管领导负责劳动保护专项计划资金的分配和监督使用。 5劳动保护措施专项（简称安措）管理 5.1.1在编制年度生产、技术、财务计划的同时，必须编制年度劳动保护专项措施计划。 5.1.2各单位应根据实际需要，于每年第四季度提出下年度计划项目预算资金，报送安全部审查后，报送经营部。 5.1.3安全部根据单位报送安措计划，经调查审核、综合平均，与12月10日前编制《劳动保护专项措施项目确认表》，经主管领导审批后由工程部下达。 5.2计划的实施 5.2.1各单位根据下达的劳动保护专项措施项目计划，确定计划项目实施方案，并将项目负责人和施工进度、完成期限等报表报送生产管理部。 5.2.2生产管理部根据各单位的进度安排，负责进行监督检查。各单位必须完成本年度的劳动保护专项措施项目，没有分外情况不得转到下年度。财务部负责考核。 5.3项目的验收 5.3.1劳动保护专项措施项目完工后，由工程部、安全部组织有关部门进行验收，并分别办理固定资产登记和资金结算手续，建立劳动保护专项措施项目档案。

项目经理及施工队管理制度

项目经理及施工队管理制度一、总则 1、此管理制度分为《处罚》与《奖励》两部分。 2、公司将本着严格管理，奖罚透明的原则对施工队给予相应的奖励或处罚。 3、对于施工队的奖罚需履行申报程序。 4、下述各项奖罚规定最终解释权属江苏海之润建筑工程有限公司。二、奖励 1、凡得到锦旗、表扬信，牌匾或其他客户赠与的奖励物品上出现个人名字的（监理、工长）均得到奖励。 2、由客户服务部核实后，给予被表扬人奖励。 3、锦旗100元/面，表扬信100元/封，其他牌匾或奖杯等非常规奖品一律150元/个。 4、在施工管理中，有创新办法并被公司采纳并被广泛推广，给予项目经理和工长1000元奖励。 5、受表扬人接到奖励后向工程部经理申报，经核实后给予奖励。 6、施工队能从工地带来返单，能从现场收回定金者，给予信息费1个点，且对此工程额减免2个点奖励；能介绍给设计师签单者，并对此工程额减免1个点奖励。 7、施工自始至终未向公司客服部和集团客服中心反映过工程问题的，将给予工队200元／个的奖励。 8、对于积极提供样板间的工队，公司将根据样板间进行评定，并根据评定结果给予工队100—300元奖励。 9、本办法自2007年3月1日起执行。三、处罚 1、项目经理在工作期间，应保持电话畅通，在工作期间无故不接听电话，一次罚款200元，工作期间应积极配合公司管理工地，严禁工作期间进行赌博等活动，由此引起的一切问题，

将给予项目经理2000—5000元罚款。 2、施工队应严格按照报价单、图纸、合同附件上所规定程序、工艺标准、权利、义务关系执行，如发现不执行者，视其情节轻重给予施工队200—10000元罚款。 3、施工队在工程项目施工质量上如不符合相应的工艺标准及质量要求，视其情节轻重，公司将给予施工队5000—10000元罚款，同时，也要承担因此而给公司所造成的损失。 4、施工队如若在工程项目施工过程中偷工减料，公司将给予工程队5000-10000元罚款。 5、由于施工队工长未对施工人员进行教育、培训，致使施工人员违反公司规章制度，要给予施工队工长500—1000元罚款。 6、施工队如未及时按公司工程监理提出的问题按质量、工期整改单要求，在限定日期内完成，公司将给予施工队200—500元罚款，并对其所属工地款项进行冻结，若中途更换施工队，施工队还要承担因此而给公司带来的损失。 7、施工负责人接到客户的质量反馈应及时妥善处理，不得对公司隐瞒实情；如导致客户到工程部进行投诉的一律给予施工队200—400元罚款；如在公司回访中客户就同一问题反映至客服两次的给予施工队400－600元罚款，反映三次的给予施工队600－800元罚款，反映三次以上的将视情节严重程度给予工地1000－2000元罚款；投诉到分公司总经理的一律给予施工队500—1000元处罚；投诉到集团客户服务部的给予施工队2000元罚款；施工队如因投诉处理不及时最终导致客户到消协进行投诉的或由此引起的媒体曝光，给予施工队5000元罚款，并承担因此对公司造成的声誉和经济损失。（一经核实，将直接从工程款中扣除） 8、现场施工人员如未穿着公司统一服装、帽子或未配戴胸卡，给予施工队200元/人的罚款处理。 9、施工现场禁止吸烟，如发现一个烟头视情节严重给予施工队50—200元罚款；施工现场如未设置消防灭火器材，将给予施工队200元罚款。 10、施工中不允许乱搭、乱接线路或将线头直插电源，不允许用护套线及不带防护罩的手把灯，如发现一次，给予施工队500元罚款；由此而产生的一切后果均由施工队自行承担。 11、每日完工后，施工队要及时清扫现场，并保持现场的清洁及材料堆放的整齐，要做到文明施工；如发现现场杂乱、材料堆放无序、施工产生的垃圾未按指定地点堆放、倾倒，

总务处管理制度之欧阳家百创编

杨楼一中总务处管理制度欧阳家百（2021.03.07）为了做好学校后勤保障工作，切实为教育教学一线服务，为广大师生服务，特制订本制度。 1、总务处所有人员要牢固树立服务意识、先行意识，切实保证为教学服务，为一线教师服务，做好后勤保障工作。 2、全体工作人员必须牢固树立艰苦奋斗，勤俭节约的思想，反贪倡廉，做到不挪、不占、不贪。 3、总务处所有人员上下班时间均按学校要求执行，确有特殊情况者，按学校规定进行请假、销假。 4、全体工作人员要服从分配，努力工作，上班时间不打牌、上网聊天、玩游戏，杜绝上班时间敷衍了事，的现象。需要加班按照学校有关规定执行。在上班时间完成学校交给的突击性工作一律不记加班。 5、物品采购前须由申购人填写《开封六中物资采购申购单》，报相关领导批准后，交采购员采购，采购物品后，交仓库保管办理有关入库、领用手续。 6、固定资产管理要制度化、系统化，学校资产管理员统一管理，固定资产如需报废，须由资产管理人或使用人提出申请，由总务处组织专人进行核查、确认，报校长室批准，并计入固定资产增减。

7、学校根据需要临时用工，临时工的管理归总务处，临时工在校工作期间必须服从分配，遵守学校的规章制度。 8、加强工作责任心，严防各种事故的发生。杨楼一中安全检查制度为贯彻各级政府关于加强学校安全工作的文件精神，防范重大责任事故的发生，创建“平安校园”维护社会稳定，消除校内不安全隐患，保证学校教学秩序、生产生活秩序正常进行，特特制定以下安全检查制度。一、安全检查的主要项目： 1、安全隐患排查 2、消防安全检查 3、水电安全检查 4、防盗安全检查 5、校舍、附属设施安全检查二、建立安全检查督促制度，加强校园秩序管理 1、成立安全检查领导小组，由主管校长担任组长，定期对学校安全工作进行检查和督促。 2、值班领导及成员负责检查督促学校安全工作，包括早读、上课、课外活动、晚自习等时间，协调处理安全事务，发现问题及时上报学校。 3、学校将安全工作列为各处室组、各教学班的管理、评估的重要内容。实行安全工作“一票否决制”，凡发生安全责任事故的个人取消当年评优评先资格。

项目各项安全管理制度

项目安全生产组织制度 1、为了落实生产责任制的实施，加强施工现场的安全动态管理，使现场生产管理工作落到实处，特制定本制度 2、施工现场成立以项目经理为安全第一责任者的工地安全生产领导小组。坚持’’安全第一，预防为主，综合治理” 方针政策，管生产必须管安全。并建立安全保证体系。3、工地建立项目经理、生产副经理、总工、责任工程师、安全员、质检员、材料员、机电工长、综合管理员等组成的安全领导小组检查监督施工队安全制度的执行。 4、建立建全工地各部门人员的安全生产责任制。安全技术交底，安全宣传教育，安全检查。安全防护设施的验收，工伤事故管理制度等。 5、新进入工地的班组（或分包单位）要将安全员，特种作业人员名单，证件报告工地安全领导小组。工地安全领导小组要组织人员对班组（或分包单位）进行安全教育。 6、现场实行总包单位负责施工现场管理制度，监督分包单位施工现场安全活动，同建设单位，监理单位共同协调现场内由建设单位直接分包的施工单位的安全管理工作。中国建筑股份有限公司文景小区（西区）项目经理部

安全生产教育制度 1、项目部必须认真对施工人员进行安全生产教育，提高执行国家有关安全生产方针、政策和遵守劳动纪律，安全操作规程、规章制度的自觉性。 2、对采用新设备、新材料、新工艺、换岗位、新工种新调入和临时参加生产劳动的其它人员，都必须进行操作方法的安全教育后，才能参加生产工作。 3、项目部必须逐级定期进行专题安全活动，由项目部领导负责组织。项目经理部每月一次，分包单位每周一次，班组每日进行班前安全教育，并适时开展多种形式的安全宣传教育活动。4、对特殊作业人员必须确保持证上岗，按规定进行体检、培训、考核、年审、登记。 5、各级领导应对职工做好节假日前后的安全思想教育工作。中国建筑股份有限公司文景小区（西区）项目经理部

政教处工作制度汇编

政教处工作管理制度汇编班主任管理制度班主任是联系学校和学生的桥梁，作为学校教育活动的直接承担者，班主任在开启学生心智、塑造学生的心灵、陶冶学生的情操等方面起着十分重要的作用。我校的每一位教师有担任班主任的责任和义务。学校历来重视班主任的管理工作，为了充分调动我校教师的积极性，加强队伍建设，打造稳定的班主任队伍，特制定《班主任管理制度》。一、班主任的聘用 1、思想政治素质好，遵纪守法，有良好的师德； 2、有较强的责任心和进取精神； 3、曾担任过班主任，效果好，有一定的管理经验者或在我校任教三年以上有一定管理经验的教师优先考虑。二、班主任工作职责： 1、关心学生的思想、学习、生活和身体健康，给学生提供服务； 2、严格管理学生，控制学生违纪，根据学生心理特点开展思想政治教育，指导学生树立正确的人生观和价值观，搞好班级建设以及班级日常管理； 3、注重学生求知、做人、相处能力及做事能力的培养，指导学生成人成才； 4、深入学生实际，熟悉班级情况，注重优良班风、学风的形成；

5、及时处理学生违纪事件（如旷课、夜不归宿、打架、吸烟等）； 6、关心、爱护学生而不袒护学生； 7、注重学生日常行为习惯和行为规范、心理健康以及法制安全教育； 8、做好后进生的转化及重点学生的管理； 9、控制流生率； 10、负责本班评优、评先、入团、推荐工作； 11、认真完成各科室交付的班级任务。 12、积极带领学生参与有意义的实践活动。三、班主任的管理与津贴：（一）班主任的管理 1、班主任应服从学校安排，保质保量及时完成各项任务； 2、各职能办公室配合教育办公室参与班主任管理，广泛搜集班主任意见及学生反馈信息，及时上交教育办公室； 4、为不断提高班主任工作的质量，教育办公室每学期定时安排一些专题讲座和班主任工作经验交流会，对班主任进行系统培训； 5、为了维护班级建设的持续性，除有下列情况之一者，不允许中途辞去班主任工作：（1）工作调动，离开本校；（2）工作性质变动或学校安排出差时间持续达一个月及以上等，确实不适合继续担任班主任；

施工人员管理管理办法

施工人员管理管理办法施工人员管理制度一、施工现场考勤制度施工现场管理制度、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。、项目组人员外出执行任务需要向项目经理请示，施工队长外出执行任务需要向分管项目经理请示填获准后方可外出。、施工项目经理外出需向项目副经理通报。、病假需出示病假证明书。、事假要向项目经理申请，填写请假条。、无故旷工三次或连续三天者除名处理。二、施工现场例会制度、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头例会。、每日例会由施工项目经理召集，项目组管理人员、施工队长参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。施工项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。、施工中发现的问题必须提交例会讨论，重要事项报公司总经理。例会中做出的决定必须坚决执行。、各施工队、班组间需协调的问题提交每日例会解决。例会中及时传达有关上级指示精神、作业要求、安全状况及最新工程动态。、每周例会由公司总经理召集，由施工项目经理、项目组人员参加。例会内容及决定由项目组指定专人记录归档。公司总经理可根据

具体情况扩大参加人员范围。、公司部门间的协调问题、甲乙双方等的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。三、施工现场档案管理制度、档案管理由项目组专人负责。、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录、临时现场会议记录等。、现场工作人员登记造册。施工班组人员身份证复印件整理归档。、工程中签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程检查资料、采购资料、合同等的整理归档。、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关电子文档，便于查阅。、项目组人员借阅档案资料需办理借阅手续。填写工程资料借阅表，并及时归还。四、施工现场仓库管理制度、材料、外购件入库必须经项目经理验收签字，不合格材料决不入库，采购员必须及时办理退货手续。、保管员对任何材料、外购件必须清点后方可入库，登记进帐。填写材料、外购件入库单。有条件应录入电子文档备查。、材料、外购件帐册必须有日期、入库数、出库数、领用人、存放地点等栏目。

总务处管理制度

杨楼一中总务处管理制度为了做好学校后勤保障工作，切实为教育教学一线服务，为广大师生服务，特制订本制度。 1、总务处所有人员要牢固树立服务意识、先行意识，切实保证为教学服务，为一线教师服务，做好后勤保障工作。 2、全体工作人员必须牢固树立艰苦奋斗，勤俭节约的思想，反贪倡廉，做到不挪、不占、不贪。 3、总务处所有人员上下班时间均按学校要求执行，确有特殊情况者，按学校规定进行请假、销假。 4、全体工作人员要服从分配，努力工作，上班时间不打牌、上网聊天、玩游戏，杜绝上班时间敷衍了事，的现象。需要加班按照学校有关规定执行。在上班时间完成学校交给的突击性工作一律不记加班。 5、物品采购前须由申购人填写《开封六中物资采购申购单》，报相关领导批准后，交采购员采购，采购物品后，交仓库保管办理有关入库、领用手续。 6、固定资产管理要制度化、系统化，学校资产管理员统一管理，固定资产如需报废，须由资产管理人或使用人提出申请，由总务处组织专人进行核查、确认，报校长室批准，并计入固定资产增减。 7、学校根据需要临时用工，临时工的管理归总务处，临时工在校工作期间必须服从分配，遵守学校的规章制度。 8、加强工作责任心，严防各种事故的发生。杨楼一中安全检查制度

为贯彻各级政府关于加强学校安全工作的文件精神，防范重大责任事故的发生，创建“平安校园”维护社会稳定，消除校内不安全隐患，保证学校教学秩序、生产生活秩序正常进行，特特制定以下安全检查制度。一、安全检查的主要项目： 1、安全隐患排查 2、消防安全检查 3、水电安全检查 4、防盗安全检查 5、校舍、附属设施安全检查二、建立安全检查督促制度，加强校园秩序管理 1、成立安全检查领导小组，由主管校长担任组长，定期对学校安全工作进行检查和督促。 2、值班领导及成员负责检查督促学校安全工作，包括早读、上课、课外活动、晚自习等时间，协调处理安全事务，发现问题及时上报学校。 3、学校将安全工作列为各处室组、各教学班的管理、评估的重要内容。实行安全工作“一票否决制”，凡发生安全责任事故的个人取消当年评优评先资格。三、安全检查日常工作 1、对校园内所有部位、设施有可能存在的安全隐患进行排查，加强安全防范，对可能存在安全隐患的区域决不遗漏，发现隐患及时上报整改。 2、确保日常安全检查无空白、无死角；学校处室组、班级要对所负责的安全责任区域进行认真检查，发现安全隐患要在第一时间报告分管领导或校长，并果断采取必要的安全措施，详细记录在案。