中级经济师考试工商管理真题及答案

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为：2.5小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、案例分析。试卷共100题（单选60道，多选20道，案例20道），满分140分，及格分数为84分。

2012年中级经济师考试工商管理真题及答案

一、单选择题(共70题，每题1分，每题中的备选项中，只有1个最符合题意)

1.企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和()组成。

A.企业竞争战略

B.企业事业部战略经济师报名时间

C.企业发展战略

D.企业职能战略

参考答案：D

参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略

2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。

A.指挥型

B.转化型

C.增长型

D.合作型

参考答案：C

参考解析：增长型模式的特点是自下而上

3.利润计划罗盘是罗伯特.西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮盘和()。

A.资产轮盘

B.负债轮盘

C.销售利润率轮盘

D.净资产收益率轮盘

参考答案：D

参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘

4.根据迈克.波特提出的"五力模型"，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A.供应者的谈判能力

B.生产者的谈判能力

C.销售者的谈判能力

D.使用者的谈判能力

参考答案：A

参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于()。

A.形成期经济师教材

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

参考答案：C

参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page]

6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。

A.放弃战略

B.暂停战略

C.转向战略

D.清算战略

参考答案：A经济师考试

参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略

7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。

A.水平多元化

B.垂直多元化

C.同心型多元化

D.非相关多元化

参考答案：C

参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。

8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是()。

A.董事会

B.监事会

C.经理

D.工会

参考答案：A

参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策

9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为()。

A.债权人

B.债务人

C.合伙人

D.发起人

参考答案：D

参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任

10.有限责任公司的股东以其()为限，对公司负有限责任。

A.个人资产

B.全部资产

C.认缴的出资额

D.认购的股份

参考答案：C

参考解析：以出资额为限承担有限责任

11.根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后()日内，召集和主持董事会会议。

A.7

B.10

C.15

D.30

参考答案：B

参考解析：董事长应在10日内召集和主持董事会会议

12.独立董事的职权之一是()。

A.任免董事

B.解聘高级管理人员

c.制定公司董事的薪酬

D.提议召开董事会

参考答案：A

参考解析：考察独立董事的权利

13.根据我国公司法，国有独资公司的经理由()聘任或解聘。

A.职工大会

B.监事会

C.董事会

D.国有资产监管机构

参考答案：C

参考解析：国有独资公司的经理由董事会聘任或解聘

14.根据我国公司法，有限责任公司监事会的监事任期为每届()。

A.一年

B.两年

C.三年

D.五年

参考答案：C

参考解析：每届任期3年

15.当产品的市场需求处于不规则需求状态时，企业通常应进行()市场营销。

A.整合性

B.同步性

C.开发性

D.维持性经济师考试

参考答案：B

参考解析：不规则需求需要同步性市场营销

16.下列营销中介中，属于商人中间商的是()。

A.供应商

B.经纪人

C.零售商

D.银行

参考答案：C经济师

参考解析：商人中间商是取得所有权的，零售商属于商人中间商

17.关于市场细分的说法，错误的是()。

A.市场细分有利于企业发现和比较市场机会

B.市场细分应遵循可衡量性、可进入性、可赢利性和稳定性的原则

C.市场细分所依据的细分变量主要有地理变量、人口变量、心理变量和行为变量

D.同一细分市场的顾客需求具有较多的差异

参考答案：D

参考解析：同一市场市场要求有较多的同质性

18.企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为()。

A.成本领先营销策略

B.差异性营销策略

C.迎头定位营销策略

D.撇脂营销策略.

参考答案：B

参考解析：差异性营销策略是为目标市场分别制定不同的营销组合策略

19.经核算得知某产品的单位产品成本为62元，企业希望该产品的目标利润率达到20%，则该产品的单位价格应是()元。

A.74.4

B.76.2

C.77.2

D.78.1

参考答案：A

参考解析：考察成本加成定价法，62*(1+20%)=74.4

20.品牌可以帮助消费者迅速找到所需要的产品，从而减少消费者在搜寻过程中花费的时间和精力。这体现了品牌的()功能。

A.契约

B.导购

C.降低购买风险

D.个性展现

参考答案：B

参考解析：考察品牌的导购功能

21.企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。

A.伞形单一品牌战略

B.产品线单一品牌战略

C.跨产品线单一品牌战略

D.倒金字塔形单一品牌战略

参考答案：B

参考解析：考察产品线单一品牌战略的定义

22.下列企业生产计划中，属于执行性计划的是()。

A.企业的1周生产计划

B.企业长期生产运营计划

C.企业的3年发展计划

D.企业的10年发展计划

参考答案：A

参考解析：企业1周生产计划属于执行性计划

23.某企业成批轮-生产产品，产品的生产批量为120台，平均日产量为10台。该产品的生产间隔期是()天。

A.6

B.8经济师报名时间

C.10

D.12

参考答案：D

参考解析：生产间隔期=批量/平均日产量

24.企业分析生产进度滞后的原因，并优化生产组织以保证生产目标实现，这些活动属于()。

A.生产计划制定

B.生产控制

C.生产调度

D.生产能力核算

参考答案：B

参考解析：考察生产控制的定义

25.企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是()。

A.事前控制

B.事中控制经济师培训

C.事后控制

D.全员控制

参考答案：B

参考解析：事中控制的特点是实时控制[Page]

26.生产进度控制的目的是()。

A.降低成本

B.优化生产工艺

C.准时生产

D.提高产品质量

参考答案：C

参考解析：生产进度控制的目的是准时制生产

27.物料需求计划(MRP)系统的主要输入信息是()。

A.在制品净生产计划

B.生产调度计划

C.主生产计划

D.车间的生产作业计划

参考答案：C

参考解析：主生产计划时MRP的最主要的信息

28.丰田生产方式最基本的理念是()。

A.以人为本

B.从需求出发，杜绝浪费

C.更短的生产周期

D.零缺陷

参考答案：B经济师考试

参考解析：丰田的最基本的理念是从需求出发，杜绝浪费

29.丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是()。

A.看板管理

B.库存管理

C.主生产计划

D.准时生产

参考答案：A

参考解析：看板管理是控制信息的系统工具

30.下列物流活动中，属于生产的外延流通加工活动的是()。

A.袋装

B.分类

C.配货

D.组装

参考答案：D

参考解析：生产的外延流通加工活动有剪断、打孔、折弯、组装、配套、改装以及混凝土搅拌等31.控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企

业采购具有()功能。

A.生产成本控制

B.生产调度控制

C.产品质最控制

D.促进新产品开发

参考答案：A

参考解析：控制原材料和零部件的价格是生产成本控制的功能

32.生产企业采购管理最基本的目标是()。

A.降低存货投资和存货损失

B.确保生产经营的物资需要

c.发现和发展有竞争力的供货商

D.改善企业内部与外部的工作关系

参考答案：B

参考解析：最基本的目标是确保生产经营需要的物资

33.关于企业生产物流的说法，错误的是()。

A.企业生产物流按工艺过程特点可分为连续型生产物流和离散型生产物流

B.工序间物流指的是生产过程中各工序之间的物流

c.离散型生产物流指物料离散地运动，最后形成产品

D.企业生产物流按物料流经的区域可分为车间物流和工序间物流。

参考答案：D

参考解析：按照流经的区域应该分为工厂间物流和工序间物流

34.农产品仓储使消费者可以在任何季节都能以差距不大的价格购买到农产品。这主要体现了仓储管理的()功能。

A.供需调节

B.价格调节

C.货物运输能力调节

D.配送与流通加工

参考答案：A

参考解析：任何季节都可以买到农产品，体现了供需调节的功能

35.假设企业某种原材料的年需求量为4000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为0.8%，则该种原材料的经济订货批量为()吨。

A.100

B.150

C.200

D.250

参考答案：C

36.在企业销售物流的客户满意度评价指标中，客户的抱怨率是指()的比值。

A.抱怨的客户数量与客户总数

B.抱怨的客户数量与未抱怨的客户数量

C.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量

D.问题得到解决的顾客数量与出现抱怨的顾客总数

参考答案：A

参考解析：抱怨率=抱怨的顾客数量/客户的总数

37.在企业技术创新过程模式中，创新难度最大的是()。

A.需求拉动模式

B.技术推动模式

C.交互作用模式

D.市场引导模式

参考答案：B

参考解析：技术推动模式的创新难度最大

38.相对于需求拉动的技术创新模式，技术推动型创新模式的特征是()。

A.创新周期更长

B.更易于商品化

C.产生效益更快

D.创新难度较低

参考答案：A

参考解析：技术推动模式比需求的模式创新周期长

39.企业联盟有若干种组织运行模式，由盟主负责协调和仲裁冲突的组织运行模式是()。

A.星形模式

B.链形模式

C.平行模式

D.联邦模式

参考答案：A

参考解析：星型模式有盟主经济师考试

40.项目管理是企业对研究开发工作进行科学管理的通行做法。项目管理实施过程第一阶段的任务是()。

A.对项目所需资源进行计划与配置

B.组织实施项目的分解

C.对项目进行财务清算、评估验收

D.策划项目并论证项目的可行性

参考答案：D

参考解析：项目管理的第一个步骤是提出并论证项目是否可行

41.技术在国家、地区、行业内部或之间以及技术自身系统内输出与输入的活动过程称为()。

A.技术扩散

B.技术转让经济师考试

C.技术引进

D.技术转移

参考答案：D

参考解析：考察技术转移的定义

42.最受关注和最为重要的技术转移方式是()。

A.产、学、研联盟

B.创办新企业

C.技术许可证转让

D.技术援助

参考答案：C

参考解析：技术许可证是最受关注和最重要的技术转移方式

43.企业为保护技术排他权先应选择的法律是()。

A.技术秘密保护法

B.专利法

C.合同法

D.商标法

参考答案：B

参考解析：以取得技术排他权为目标，优先顺序是专利法、技术秘密保护、版权法、合同法、物理技术保护法和商标法

44.当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。

A.技术开发合同

B.技术服务合同

C.技术转让合同

D.技术许可合同

参考答案：A

参考解析：考察技术开发合同的定义

45.某企业通过统计研究发现，销售额每增加1000万元，需增加管理人员、销售人员和客服人员共8名，新增的管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:5:2。该企业预计2013年销售额比2012年销售额增加2000万元。运用转换比率分析法计算，该企业2013年需要新增销售人员()人。

A.5

B.8

C.10

D.12

参考答案：C

参考解析：考察转化比率法，计算增加的总体人数2000/1000*8=16人，销售人员占5/(1+5+2)=5/8，那么需要增加销售人员的总数=16*5/8=10人

46.某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是()。

A.民主评议法

B.关键事件法

C.评级量表法

D.行为锚定法

参考答案：A

参考解析：考察民主评议法的特点

47.公司为员工提供的免费体检服务属于()。

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

参考答案：C

参考解析：免费体检属于间接薪酬

48.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。

A.职位分类法

B.职位等级法

C.记点法

D.因素比较法

参考答案：B

参考解析：考察职位等级法的特点

49.某企业规定年销售额完成500万元的员工，年终全额发放奖金。这种奖金属于()。

A.绩效奖金

B.建议奖金

C.节约奖金

D.特殊贡献奖金

参考答案：A

参考解析：考察绩效奖金的特点，需要达到某一个特定的绩效

50.我国劳动合同法规定，建立劳动关系应立书面劳动合同。已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，应当自用工之日起()内立书面劳动合同。

A.15日

B.一个月

C.6个月

D.1年

参考答案：B

参考解析：自用工之日1个月内订立劳动合同

51.根据我国劳动合同法，非全日制用工劳动报酬的支付周期最长不得超过()日

A.7

B.10

C.15

D.38

参考答案：C

参考解析：非全日制的用工支付周期最长不得超过15日

52.根据我国劳动合同法，下列情形中，用人单位不得依照"劳动者无过失解除合同"或"裁员"的规定解除劳动合同的是()。

A.劳动者在试用期内被证明不符合录用条件的

B.劳动者不能胜任工作，经培训仍不能胜任工作的

C.劳动者在本单位连续工作满15年，且距法定退休年龄不足5年的

D.劳动者患病，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由企业另行安排的工作的

参考答案：C

参考解析：考察企业不得解除劳动合同的情形

53.某企业2011年度发行债券融资。每张债券面值10O元，票面利率8%，期限5年，发行200万张，筹资总额2亿元。约定每年付息一次，到期一次性还本。假设筹资费用率为1.5%，企业所得税率为25%，则该债券的资本成本率是()。

参考答案：D

参考解析：考察债券资本成本率的计算

Kb===6.09%

54.新的资本结构理论中的信号传递理论认为，公司可以通过调整()来传递公司有关获利能力和风险方面的信息。

A.获利指数

B.资本结构

C.营业杠杆系数

D.资产结构

参考答案：B

参考解析：可以调整资本结构来传递信息

55.使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等对的()水平。

A.营业利润

B.息税前利润

C.净利润

D.利润

参考答案：B

参考解析：考察无差别点的定义[Page]

56.某企业计划2012年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元;企业所得税率为25%。则该项目初始现金流量为()万元。

A.500.0

B.525.0

C.562.5

D.750.0

参考答案：D

参考解析：初始现金流量=厂房投资+设备投资+流动资产投资=200+500+50=750

57.下列成本费用项目中，在估算营业现金流量时，每年的营业现金支出不包括()。

A.管理费用

B.财务费用

C.折旧

D.制造费用

参考答案：C

参考解析：营业现金支出不包括折旧

58.下列投资决策评价指标中，无法反映项目收益情况的是()。

A.净现值

B.获利指数

C.内部报酬率

D.投资回收期

参考答案：D

参考解析：投资回收期无法反应回收期满后的现金流量状况

59.下图为A公司重组前(左图)后(右图)的架构示意图(箭线旁标示的百分数为相应股东的持股比例)。此图说明A 公司与B公司之间重组采用的方式为()。

A.标准分立

B.新设合并

C.分拆

D.回购

参考答案：A

参考解析：考察标准分立的特点，一个母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按照母公司股东的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母体公司中分立出去。形成一个与母公司有着相同股东和持股结构的新公司。

60.A公司控股股东以其持有的A公司的股权抵偿对A公司的偾务，这种以股抵债

行为会使A公司的()。

A.股东权益增加

B.资产负债率提高

C.流动资产增加经济师考试

D.流动资产增加

参考答案：B

参考解析：考察以股抵债的特点，提高资产负债率

二、多项选择题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分)

61.下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。

A.保持利润战略

B.转向战略

C.放弃战略

D.谨慎实施战略

E.新产品开发战略

参考答案：BC

参考解析：紧缩战略包括转向战略、放弃战略和清算战略

62.下列决策方法中，属于确定型决策方法的有()。

A.线性规划法

B.盈亏平衡点法

C.决策树分析法

D.决策收益表法

E.后悔值分析法

参考答案：AB

参考解析：确定型决策方法有线性规划法和盈亏平衡点法

63.关于公司原始所有权和法人产权的说法，正确的有()。

A.原始所有权表现为对公司财产的实际控制权

B.法人产权是一种派生所有权

C.原始所有权和法人产权反映的是相同的经济法律关系

D.法人产权体现的是公司财产由谁占有、使用和处分

E.原始所有权体现的是公司财产最终归谁所有

参考答案：BDE

参考解析：A错误，法人产权表现为实际控制权，C错误，反应的是不同的经济关系

64.根据我国公司法，股东享有的权利包括()。

A.股东会的出席权和表决权

B.董事、监事的选举权和被选举权

C.高级管理人员聘任和解聘权

D.公司股份的转让权

E.其他股东转让出资的优先购买权

参考答案：ABDE经济师考试

参考解析：C错误，高级管理人员的聘任和解聘权属于董事会的责任

65.下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有()。

A.政治法律

B.营销中介

C.科学技术

D.竞争者

E.社会文化

参考答案：ACE

参考解析：BD错误，属于微观环境因素[Page]

66.促销是一种市场营销活动，其作用有()。

A.传递信息，沟通渠道

B.引导需求，扩大销售

C.突出特点，树立形象

D.降低成本，增加产量

E.稳定生产，提高质量

参考答案：ABC

参考解析：D错误，促销提高了成本;E错误，稳定销售，巩固市场

67.企业的生产控制过程包括的主要阶段有()。

A.设计生产能力

B.测量比较

C.控制决策

D.实施执行

E.工艺流程的优化

参考答案：BCD经济师报名时间

参考解析：生产控制的三个阶段，测量比较，控制决策和实施执行

68.生产控制的目的主要有()。

A.保证产品产量的最大化

B_.保证生产过程协调地进行

c.保证以最少的人力完成生产任务

D.保证以最少物力完成生产任务

E.保证产品生产计划的科学编制

参考答案：BCD

参考解析：考察生产控制的目的

69.在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有()。

A.保证产品质量经济师考试

B.传递生产的工作指令

C.防止过量生产

D.防止过量运送

E.实施"目视管理"

参考答案：BCDE

参考解析：考察看板的功能，不包括A

70.企业生产物流管理的目标有()。

A.效率性目标

B.经济性目标

C.前瞻性目标

D.适应性目标

E.统一性目标

参考答案：ABD

参考解析：考察生产物流管理的目标：效率性、经济性和适应性

71.企业仓储管理的主要任务有()。

A.合理规划和有效利用仓储设施

B.保证及时准确的物资供应

C.合理储备材料

D.提高库存量

E.确保仓储物资的安全

参考答案：ACE

参考解析：考察仓储管理的主要任务

72.关于技术创新特点的说法，正确的有()。

A.不同层次的技术创新所需时间存在差异性

B.技术创新从根本上说是一种技术行为

C.技术创新是一项高风险活动

D.技术创新具有较强的内部性

E.技术创新是一种一体化和国际化的活动

参考答案：ACE

参考解析：B错误，是一种经济行为;D错误，具有较强的外部性

73.创办新企业是技术转移最为直接的方式，其优点主要有()。

A.易于形成规模经济

B.易于使技术转移获得成功

C.易于获得风险投资

D.技术转移速度较快

E.技术拥有单位或个人可能获得更大的收益

参考答案：BDE

参考解析：A错误，不易形成规模经济;C错误，不易获得风险投资

74.关于企业技术创新与知识产权制度关系的说法，正确的有()。

A.企业技术创新推动了知识产权制度的发展

B.企业技术创新为知识产权提供了法律保护

C.知识产权制度激励了企业技术创新

D.企业技术创新产生于知识产权制度

E.知识产权制度促进了企业技术创新成果的交流经济师培训

参考答案：ACE

参考解析：B错误，知识产权为技术创新提供了法律保护;D错误，技术创新促成了知识产权的产生

75.下列活动中，属于绩效考核实施阶段活动的有()

A.选择考核者

B.明确考核目标经济师

C.进行绩效沟通

D.确定考核方法

E.实施绩效考核评价

参考答案：CDE

参考解析：绩效考核的实施阶段的活动有绩效沟通，考核评价(确定考核主体和考核方法)，绩效考核结果的反馈和绩效考核的评价[Page]

76.薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括()。

A.工作本身

B.工作环境

C.带薪休假

D.保险福利

E.企业文化

参考答案：ABE

参考解析：考察非经济性薪酬的内容：工作本身、工作环境和企业文化

77.根据我国劳动合同法，劳动者有过失，企业可以单方解除劳动合同的情形包括()。

A.劳动者试用期满后被证明不符合录用条件的经济师培训

B.劳动者被依法追究民事责任的

C.劳动者轻微违反用人单位规章制度的

D.劳动者严重失职，给用人单位造成重大损害的

E.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位工作造成严重影响的

参考答案：ABDE

参考解析：考察劳动者有过失，企业可以解除劳动合同的情形

78.企业进行筹资决策时，需要计算的成本有()。

A.直接人工成本

B.营业成本

C.个别资本成本

D.综合资本成本

E.直接材料成本

参考答案：CD

参考解析：筹资决策需要考虑的成本有个别资本成本和综合资本成本

79.企业通过重组实施加速扩张战略，可采用的方式有()。

A.收购

B.吸收合并

C.标准分立

D.以股抵债

E.换股分立

参考答案：AB

参考解析：扩张战略的方式收购和吸收合并，分立属于紧缩战略

80.E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。

A.F公司的股权

B.F公司的资产

C.F公司的现金

D.F公司的留存收益

E.F公司的负债

参考答案：ABC

参考解析：考察资产注入的方式

三、案例分析题(共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分) (一)

国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体，专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品，取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式，获取另一手机生产商60%的股权，企业实力明显加强。为增加经营收入，该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟，生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示：经营损益表单位：万元

81.该企业的做法表明其实施的战略是()。

A.集中战略

B.纵向一体化战略

C.多元化战略

D.横向一体化战略

参考答案：AD

参考解析：该企业只生产手机，属于集中战略。收购另一手机生产商60%的股权，与知名公司建立战略联盟，实施贴牌生产，属于横向一体化战略。

82.该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权，这种扩张方式是()。

A.兼并

B.合资

C.收购

D.加盟

参考答案：C

参考解析：考察收购的特点

83.该企业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于()。

A.产品联盟

B.营销联盟

c.技术开发与研究联盟

D.产业协调联盟

参考答案：A

参考解析：贴牌生产属于产品联盟的形式

84.若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7)，四种产品方案中，可使该企业获得最大经济效益的方案为()。

A.甲产品

B.乙产品

C.丙产品

D.丁产品

参考答案：A

参考解析：甲产品=450*0.7+(-250)*(1-0.7)=240

乙产品=300*0.7+(-100)*(1-0.7)=180

丙产品=400*0.7+(-200)*(1-0.7)=220

丁产品=350*0.7+(-170)*(1-0.7)=194

甲产品的期望值最大，选择甲产品

85.若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2，该企业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为()万元。

A.125经济师考试

B.135

C.200

D.210

参考答案：D

参考解析：甲产品的期望值=0.3*450+0.5*250+(-250)*0.2=210[Page]

(二)

某企业大批量、单一生产某种产品，该企业为了编制年度生产计划和季度生产计划。进行生产能力核算，该企业全年制度工作日为250天，两班制，每班工作8小时。其中己知：某铣工车间共有铣床10台，设备计划修理时间占有效工作时间的10%，单件产品时间定额为0.5小时：某钳工车间生产面积200平方米，每件产品占用生产面积5平方米，单件产品时间定额为2小时。

86.该企业所核算生产能力的类型是()。

A.计划生产能力

B.查定生产能力

C.设计生产能力

D.混合生产能力

参考答案：A

参考解析：年度生产计划和季度生产计划属于计划生产能力

87.影响该企业生产能力的因素是()-

A.固定资产的使用寿命

B.固定资产的生产效率

C.固定资产的工作时间

D.固定资产的数最

参考答案：BCD

参考解析：影响生产能力的因素：固定资产的数量、效率和工作时间

88.该铣工车间的年生产能力是()件。

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

参考答案：B

参考解析：根据设备组生产能力公式：M=F·S/t=8*2*250*10*(1-10%)/0.5=72000件

89.该钳工车闻的年生产能力是(

A.70000

B.72000

C.80000

D.87500

参考答案：B

参考解析：根据作业场地生产能力公式：M=F·A/a·t=8*2*250*(1-10%)*200/(5*2)=72000件

90.下列措施中，能够提高铣工车间生产能力的是()。

A.适当延长铣工车间每班的工作时间

B.增加铣工车间铣工的数量

C.通过挖潜，增加铣工车间生产面积

D.调配部分铣工至其他车间

参考答案：AB经济师

参考解析：铣工车间与设备组的数量、和工作时间有关

(三)

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=20+0.04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。

91.根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员()人。

A.60

参考答案：C

参考解析：根据一元回归分析法，Y=20+0.04*2000=100人

92.根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为()人。

A.10

B.12

C.15

D.21

参考答案：C

参考解析：销售主管人员=0.7*10+0.1*80=15

93.下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是()。

A.德尔菲法

B.管理人员判断法

C.转换比率分析法

D.管理人员接续计划法

参考答案：ABC

参考解析：人力资源需求预测的方法有管理人员判断法，德尔菲法，转换比率分析法和一元回归分析法

94.该企业制定的员工招聘计划属于()。

A.短期规划

B.中期规划

C.长期规划

D.总体规划

参考答案：A

参考解析：一年的计划属于短期规划

95.该企业制定的员工培训计划的主要目标是()。

A.优化部门编制

B.提高续效

C.提升员工知识技能水平

D.改善工作作风

参考答案：ABC

参考解析：考察培训的目标(注：不属于2012年教材内容)[Page]

(四)

某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3.2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1.2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款l亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。

96.该公司2011年的财务杠杆系数为()。

A.1.2

参考答案：C

参考解析：考察财务杠杆系数=息税前利润/(息税前利润-债务利息)=3.2/(3.2-1.2)=1.6

97.测算财务杠杆系数是为了分析公司的()。

A.财务风险

B.营运能力

C.营业成本结构

D.资产规模

参考答案：A

参考解析：财务杠杆系数对财务风险的影响最大经济师考试

98.根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为()。

参考答案：C

参考解析：考察综合资本成本率=4/5*10%+1/5*6%=9.2%

99.综合资本成本率可以作为选择()的依据。

A.股利率

B.追加筹资方案

C.贷款利率

D.折现率

参考答案：B

参考解析：综合资本成本率可选作追加筹资方案的依据

100.公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是()。

A.提高息税前利润

B.规避营业风险

C.核算财务总成本

D.优化资本结构

参考答案：D

参考解析：综合研究财务杠杆系数和资本成本率的目的是优化资本结构

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D.需求无弹性 5.当边际成本与平均总成本正好相等时，（）处于最低点 A.边际成本 B.平均可变成本 C.平均总成本 D.平均固定成本 6.企业实行价格歧视的基本原则是，不同市场上的（）。 A.相对收益相等 B.边际收益相等 C.固定收益相等 D.平均成本相等 7.某国经济增长率为6%，劳动增长率和资本增长率均为2%，劳动产出弹性为0.7，资本产出弹性为0.3，则该国技术进步因素对经济增长的贡献份额为（） A.2% B.3% C.4% D.5% 8.（）是指劳动者在现行工资水平下找不到工作的状况，或是指总需求相对不足减少劳动力派生需求所导致的失业。 A.摩擦性失业 B.结构性失业 C.自愿失业 D.周期性失业 9.（）提出了比较优势理论

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C劳动密集型企业 D.知识密集型企业 6.承担社会责任是（）。 A企业的生存之道 B.企业的经营目标 C企业协调外部关系的基础 D.企业产生的根本原因 7在企业制定的技术标准中，对生产过程中具有通用性的重要程序、规则、方法所做的统一规定称为（）。 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 8在计量管理中，对尺、衡器、电度表等计量器具的管理称为（）。 A商业计量管理 B.工业计量管理 C行政计量管理D.法制计量管理 9.企业管理层次的多少取决于企业任务量和（）。 A.外部环境的特点 B.企业的地理位置 C.企业规模的大小 D.企业流动资产的大小 10.上级授予给下级一定的权力，使下级在一定的监督之下具有相当的决策权和行动权。这种领导行为是（）。 A.任命 B.集权 C.分工 D.授权 11.产品单一、供销渠道稳定、工艺过程简单、规模较小的企业，宜采用的组织结构形式是 ()。 A.直线制 B.职能制

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中级经济师考试真题及答案:中级人力资源(完整版) 点击进入：2016年经济师考试真题及答案专题 2016年经济师考试成绩查询时间及入口 一、单项选择题 1.关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是（）。 A.管理上过分提高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标 B.成就需要高的人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标 C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，单不一定能使别人干得出色，所以并不一定能成为一名优秀的管理者 D.权利需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们渴望的地位 2.“如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法代表的观点属于。（） A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素理论 C.奥尔德佛的“挫折—退化”观点 D.麦克利兰的三重需要理论 3.关于技能的说法，错误的是（）。 A.不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技能所占的比例也就越大 B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大

C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训，工作设计，行为管理等组织行为来发展 【答案】C 4.费德勒的权变理论认为，与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响，在费德勒提出的情境因素中不包括（）。 A.领导与下属关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 【答案】D 5.小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且擅长使用创新的方法解决问题，这种决策风格属于（）。 A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型 【答案】A 6.组织结构设计的特征因素不包括（） A.关键职能

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2006年经济师考试(中级)《工商管理》试题及答案 一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1．企业经营战略的实质是谋求（）三者之间的动态平衡。 A．生产、销售与战略目标 B．外部环境、内部资源条件与战略目标 C．生产、研究开发与管理体制 D．外部环境、内部资源条件与管理体制 2．能够成为企业持续竞争优势源泉的经营资源是（）。 A．先进的机器设备 B．原材料库存 C．土地使用权 D．研发能力 3．对企业外部环境的分析可以分为（）两个层次。 A．宏观环境分析和微观环境分析 B．宏观环境分析和产业环境分析 C．人文社会环境分析和自然环境分析 D．政治法律环境分析和自然环境分析 4．在分析潜在进入者对产业内现有企业的威胁时，应重点分析（）。 A．产业进入壁垒 B．产业内现有企业数量 C．产业生命周期 D．买方及卖方集中度 5．根据BCG矩阵，“瘦狗”类业务应采取的经营战略是（）。 A．一体化发展战略 B．扩张型战略 C．收缩型战略 D．稳定型战略 6．在下列关于稳定型战略特征的表述中，错误的是（）。 A．在执行稳定型战略时，企业继续提供相同的产品和服务 B．稳定型战略追求的是稳定的、均衡的发展 C．稳定型战略可能会使企业丧失一些发展机会 D．稳定型战略风险相对较大 7．在行业生命周期的投入期，为刺激需求，抢占市场，防止潜在进入者的进入，企业应采用（）。 A．成本领先战略 B．无差异战略 C．集中化战略 D．差异化战略 8．实施集中化竞争战略有利于企业（）。 A．实现优势互补 B．充分利用其资源和发挥其能力 C．构筑行业进入壁垒 D．降低经营风险 9．从价值链角度看，委托生产实现的是生产环节与（）的联盟。

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案

2016年高级经济师考试模拟试题及答案 一、单项选择题 1、现代企业制度的基本形式是：( ) A、合伙制 B、公司制 C、个体户制 D、股份公司制 2、市场经济指在现代社会化大生产条件下，资源配置的方式：( ) A、市场配置 B、计划配置 C、政府配置 D、领导配置 3、我国经济体制改革的目标是：( ) A、建立市场经济体制 B、建立社会主义计划经济体制 C、建立社会主义市场经济体制 D、建立计划经济体制 4、国有经济对社会主义经济发展的主导作用应主要体现在如下方面：( ) A、对重要经济部门具有控制力 B、对金融系统具有控制力 C、对经济发展具有控制力 D、对国民经济的各方面都具有控制力 5、社会主义经济制度的基础是：( ) A、生产资料社会主义公有制 B、生产资料私有制 C、生产资料公有制 D、生产资料国有制 6、社会主义初级阶段实行的收入分配制度：( ) A、按需分配 B、按劳分配为主体、多种分配方式并存 C、按劳分配 D、按生产要素分配、 7、我国经济体制改革的中心环节是：( ) A、国有企业改革 B、政府职能改革 C、经济体制改革 D、收入分配体制改革 8、期望理论是美国心理学家弗鲁姆在1964年出版的《工作与激发》一书中提出来的。其中提出了一个著名的理论模式，用公式表示：激励力量=目标价值××期望概率。有个孩子的爸爸为了鼓励孩子努力学习，向孩子提出：“如果你在下学期里门门功课考90分以上，给你奖励。”孩子听到父亲的许诺，会想到三个问题：一是爸爸给我的奖励是我喜欢的吗?二是爸爸说话算不算数?三是我自 己的成绩会怎样?试问对孩子思考的这三个问题，下列何种归纳最为正确?( ) A、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 B、第一个目标价值问题，第二个和第三个是期望概率问题 C、第一个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 D、第二个是目标价值问题，第三个是期望概率问题 9、需要层次理论是美国心理学家马斯洛提出的。根据该理论，以下哪一种说法不正确?( ) A、这五种需是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但次序也不是完全固定的 B、这五种需要是逐级上升的，低一级需要满足后便会产生更高一级的需要，但次序是完全固定的 C、五种需要不可能完全满足，越往上层，满足的百分比就越低 D、同一时期内，可能同时存在几种需要，行为是受多种需要支配的，不过，优势的需要居主导地位 10、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是：( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 11、某企业的领导者，精通生产工作，与职工关系也很融洽，但经营业绩一直不理想，这最可能是由于他缺乏：() A.技术职能 B.人际职能 C.概念职能 D.激励职能 12、决策树分析方法是一种常用的决策分析方法，它适用于：() A.确定型决策 B.风险型决策 C.不确定型决策 D.对三者都适用 13、现在有甲、乙两个投资方案，甲方案固定投资(费用)80万元，生产单位产品变动成本为100元;乙方案固定投资50万元，生产单位产品变动成本为110元，单位产品价格均为150元，若计划产量达到15000个时(假定产品均能售出)，则根据两个方案的保本获利能力，可以认为：() A.甲方案优于乙方案 B.乙方案优于甲方案 C.两个方案都无法保本，均不可行 D.两个方案保本和获利的能力相同 14、关于组织的概念和本质，下述哪一种说法是不正确的?( ) A.只有一个人的组织是不存在的 B.不追求经济效益的组织是不存在的 C.不需要管理的组织是不存在的 D.没有共同目标的组织是不存在的 15、在领导者的权力构成中，专家权在性质上是属于：( ) A.正式权力，具有持久性的影响和作用 B.非正式权力，具有持久性的影响和作用 C.正式权力，不具有延久性的影响和作用 D.非正式权力，不具有持久性的影响和作用 16、影响一个国家和地区短期经济增长的主要因素是：( ) A.技术进步 B.制度创新 C.总供给 D.总需求 19、某IT公司想向社会招聘一个技术开发部主任，对他有这么几个基本要求：能创新地开展工作、思想活跃、善于处理人际关系、能够积极承担攻坚性的工作、具有技术与管理两方面的知识优势。该公司依据的是( )领导理论对外进行技术开发部主任的选拔。 A、特质理论 B、权变理论 C、行为理论 D、以上三种理论都是 20、如果一国汇率上升，即本币对外币升值，将会导致( )。 A.本国出口增加 B.本国进口减少 C.本国旅游收入增加 D.本国旅游收入减少 21、王强是某公司的营销部门经理，在应该由他进行决策的许多问题上，他都去请示主管营销工作的副总经理，并由这名副总经理做出最后决定。实际上，他们已经习惯了这种做法，并几乎成了一种惯例。从管理学的角度看，他们的行为违背了授权的哪一条原则?( )来源:安通学校 A.权责对等 B.职能界限 C.职权层次 D.职责绝对性 22、一个工人每天或每周必须生产一定数目的零件，他必须保持不超过1%的废品率，他必须在指定的六个月时间内完成预定的工作，在生产特定数目的零件时不能超过所规定的物料消耗。对于控制来讲，这是在( )。 A、衡量实际绩效 B、进行差异分析 C、采取纠编措施 D、明确控制标准 23、股份有限公司的治理结构为: ( ) A、总经理、副总经理、常务董事 B、股东大会、监事会、董事会 C、董事长领导下的总经理负责制 D、董事长、常务董事、总经理、监事 24、在现代企业制度中，建立科学的法人治理结构的核心是：( ) A、建立负责任的董事会 B、配备高素质的管理团队 C、健全公司各项管理制度 D、在企业内部构造有效的权力制衡机制。 25、一个大学的学院既按专业类型分成各个系、科，又按项目分成本科、硕士、博士、科研、管理，那么这个学院的组织结构属于：( )来源:安通学校 A、简单型 B、团队型 C、矩阵型 D、虚拟组织 2014年高级经济师考试模拟试题及解析(1) 单项选择题 1.在人类进行物质资料生产所必须具备的劳动资料中，最重要的是【】 A.生产场所 B.地下矿藏 C.交通道路 D.生产工具 【答案解析】：本题考查物质资料生产三个基本要素之一：劳动资料。人类进行物质资料生产的劳动资料包括生产工具、生产场所、道路、运河等，其中最重要的是生产工具。 2. 构成一定社会形态最基本、最本质的经济基础的是【】 A.生产方式

中级经济师人力资源考试真题附答案

2015经济师考试《中级人力资源》真题附答案 一、单项选择题 1.【题干】关于动机的说法，错误的是()。 A.动机是指人们从事某种活动，为某一目标付出努力的意愿 B.努力水平越高，表明个体的动机越强 C.动机可以分为内源性动机和外源性动机 D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金 2.【题干】根据ERG理论，实现个人理想属于()。 A.生存需要 B.关系需要 C.成长需要 D.安全需要 3.【题干】有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于()。 A.魅力型领导 B.交易型领导 C.支持型领导 D.成就取向式领导 4.【题干】根据费德勒的权变理论，不属于情景性因素的维度是()。 A.工作结构 B.领导与下属的关系 C.领导风格 D.职权 5.【题干】西蒙把决策过程分为()。 A.智力活动、设计活动、选择活动 B.确认阶段、发展阶段、选择阶段 C.知觉活动、逻辑推理、选择活动 D.探索活动、发展阶段、选择阶段 6.【题干】职能制组织形式被称为()。 A.韦伯模型 B.斯隆模型 C.法约尔模型 D.韦尔奇模型 7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，()组织非常重视适应、忠诚度和承诺。 A.学院型 B.俱乐部型 C.棒球队型

D.堡垒型 8.【题干】关于矩阵组织缺点的说法，错误的是()。 A.组织的稳定性差 B.双重领导容易导致管理混乱 C.用人较多，机构相对臃肿 D.不利于提高组织的适应性 9.【题干】与传统人力资源管理相比，战略人力资源管理强调()。 A.组织的全体管理者都是人力资源管理者 B.人员管理活动的焦点是员工关系管理 C.人力资源专业人员在变革活动中扮演追随者和响应者角色 D.人力资源管理的关键作用是降低人工成本 10.【题干】按照戴尔和霍德关于人力资源战略的分类，诱因战略特点的是()。 A.储备具有多种专业技能的员工 B.管理人员不干预员工的工作，只提供必要的咨询和帮助 C.聘用多于组织需要数量的人员 D.明确界定工作职责 11.【题干】密歇根大学的尤里奇教授采用四象限法将人力资源管理者扮演的角色划分为四种，其中既关注未来又关注人员的象限对应的角色是()。 A.员工激励者 B.战略伙伴 C.变革推动者 D.管理专家 12.【题干】关于国际人力资源管理与国内人力资源管理主要区别的说法，正确的是()。 A.国内人力资源管理的对象更多涉及东道国与第三国员工 B.国际人力资源管理需要考虑外派人员的课税和重新配置问题 C.国内人力资源管理更多参与员工的个人生活 D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任 13.【题干】人力资源规划需要按照一定的程序和步骤进行，改程序的起点是()。 A.人事测评 B.实践监控 C.供需匹配 D.组织目标与战略分析 14.【题干】经常用于人力资源需求预测的定量分析方法是()。 A.时间序列分析法 B.主观判断法 C.德尔菲法 D.马尔科夫分析法

中级经济师考试《经济基础知识》题库1000题(汇编)

For personal use only in study and research; not for commercial use 一、单项选择题（每题1分） 第1题 煤气和电力在使用价值上相近，如果煤气的价格提高，那么将导致（）。 A.对煤气的需求增加 B.对煤气的需求不变 C.对电力的需求增加 D.对电力的需求减少 正确答案：C, 第2题 需求曲线是一条（）的曲线。 A.向右下方倾斜 B.向右上方倾斜 C.水平 D.垂直 正确答案：A, 第3题 在其他条件不变的情况下，成本降低，供给将（）。 A.增加 B.减少 C.不变 D.不受任何影响 正确答案：A, 第4题 供给量的变动是因为（）引起的。 A.非价格因素的变动 B.函数关系的变动 C.价格的变动 D.供给函数的参数发生变化 正确答案：C, 第5题 当需求量变动百分数大于价格变动百分数，需求弹性系数大于1时，需求价格弹性的类型为（）。 A.需求富有弹性 B.需求缺乏弹性 C.需求单一弹性 D.低弹性 正确答案：A, 第6题 当，交叉弹性系数为正数时，表明两种商品的关系为（）。 A.两者为互补品 B.两者为替代品 C.两者无关 D.以上三种情况均有可能

正确答案：B, 第7题 当需求收入弹性时，表明（）。 A.需求数量的相应增加大于收入的增加 B.需求数量的相应增加小于收入的增加 C.不管收入如何变动，需求数量不变 D.收入增加时买得少，收入降低时买得多 正确答案：B, 第8题 决定供给弹性的首要因素是（）。 A.资金有机构成 B.生产周期和自然条件 C.投入品替代性大小 D.时间 正确答案：D, 二、多项选择题（每题2分） 第9题 关于决定需求的基本因素，以下表述正确的是（）。 A.价格和需求的变动呈反方向变化 B.价格是影响需求的最重要的因素 C.如果预期价格将下跌，许多消费者将提前购买 D.互补商品中，一种商品价格上升，会引起另一种商品需求随之降低 E.消费者的偏好支配着他在使用价值相同或接近的替代品之间的消费选择正确答案：A,B,D,E, 第10题 下列关于最高限价的说法，正确的是（）。 A.其目标是保护消费者利益或降低某些生产者的生产成本 B.属于政府对价格的干预措施 C.最高限价低于均衡价格 D.最高限价高于均衡价格 E.其目标是保护生产者利益或支持某一产业的发展 正确答案：A,B,C, 第11题 下列关于保护价格的说法中，正确的是（）。 A.保护生产者利益 B.保护消费者利益 C.实施保护价格会导致供过于求 D.只宜在少数产品上实行 E.只宜短期在局部地区实行 正确答案：A,C,D, 第12题 影响需求价格弹性的主要因素有（）。 A.消费者的个人收入 B.替代品的数量和相近程度 C.商品的重要性 D.商品用途的多少 E.时间 正确答案：B,C,D,E,

(中级)经济师考试《工商管理专业知识与实务》真题及答案

2010年经济师中级工商管理专业知识与实务试题及答案 一、单项选择题(共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 某家电企业为拓展经营领域，决定进军医药行业。从战略层次角度分析，该企业的此项战略属于()。 A.企业总体战略 B.企业业务战略 C.企业部门战略 D.企业职能战略 2. 当企业面临经营困境时常常选择紧缩战略，紧缩战略的主要类型包括转向战略、清算战略和()。 A.无变化战略 B.暂停战略 C.维持战略 D.放弃战略 3. 在各种战略控制方法中，具有前馈控制和反馈控制双重功能的方法是()。 A.预算控制方法 B.审计控制方法 C.现场控制方法 D.统计控制方法 4. 企业对非常规的、无法预估结果发生概率的业务活动进行经营决策时，通常采用的决策方法是()。 A.确定型决策方法 B.不确定型决策方法 C.风险型决策方法 D.离散型决策方法 5. 企业进行科学经营决策的前提是()。 A.确定决策目标 B.调查分析决策条件 C.确定决策标准 D.评估决策备选方案 6. 企业领导系统的核心是()。 A.信息系统 B.决策系统 C.执行系统 D.监控系统 7. 代理人可能利用其信息优势与职务便利损害企业利益、谋取私利。企业所面临的这种风险属于()。 A.法律风险 B.技术风险 C.政治风险 D.道德风险 8. 国有独资公司不设股东会，行使股东会职权的机构是()。 A.国有资产监督管理机构 B.董事会 C.监事会 D.职工代表大会 9. 根据我国公司法，董事会的表决实行()的原则。 A.一人一票

B.一股一票 C.累计投票 D.资本多数决 10. 在现代企业中，董事会是股东大会决议的()。 A.权力机构 B.决策机构 C.执行机构 D.监督机构 11. 在现代公司组织结构中，董事会与经理的关系是()。 A.以经理对董事会分权为基础的制衡关系 B.以董事会对经理实施控制为基础的合作关系 C.分工协作关系 D.合作与竞争关系 12. 根据我国公司法，在有限责任公司和股份有限公司监事会组成中，职工代表的比例不得低于()。 A.五分之一 B.四分之一 C.三分之一 D.二分之一 13. 根据商品流通环节的不同，可以将市场调研分为()。 A.消费者市场调研和产业市场调研 B.批发市场调研和零售市场调研 C.全面调研和非全面调研 D.国内市场调研和国际市场调研 14. 当调研者对研究对象缺乏了解时，为了界定调研问题的性质以及更好地了解问题的环境，一般要进行()。 A.探索性调研 B.预测性调研 C.描述性调研 D.因果关系调研 15. 用某企业的销售额与该企业最大的三个竞争者的销售额总和的百分比来表示的指标是()。 A.市场覆盖率 B.全部市场占有率 C.可达市场占有率 D.相对市场占有率 16调查者通过与被调查者面对面交谈以获取市场信息的调查方法是()。 A.电话调查 B.人员访问 C.观察法 D.网上访问 17. 在进行抽样调查时，由于被调查人员对主题缺乏了解而形成的误差属于()。 A.抽样误差 B.抽样框误差 C.应答误差 D.无应答误差 18. 根据一定研究目的而规定的所要调查对象的全体组成的集合称为()。

2018高级经济师考试真题及答案解析

2017高级经济师考试实务试题1及答案 ◆1、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆2、[单选]企业对现有职务进行的认定、修改或产生新职务的过程是( )。 A.职务分析 B.职务描述 C.职务规范 D.职务设计 答案：[D] ◆3、[单选]职务分析工作的可靠性是指( )。 A.对职务分析工作的成本与收益的权衡 B.职务分析的精确性 C.不同分析人员对同一职务分析结果的一致性 D.工作人员是否认真、细致 答案：[C] ◆4、[单选]职务说明书与职务规范的主要区别在于( )。 A.前者以“事”为中心，后者以“人”为中心 B.前者以“人”为中心，后者以“事”为中心 C.前者只重“事”，后者人与事并重 D.表现形式不同 答案：[A] ◆5、[单选]企业设计出职务简单、可靠，但易使人产生单调乏味之感的职务设计方法是( )。 A.职务轮换 B.职务扩大化

C.职务专业化 D.职务简化 答案：[C] ◆6、[单选]在自我管理型工作团队中，成员之间的关系是( ) A.自主式 B.协助式 C.分工式 D.层级式 答案：[B] ◆7、[单选]可以使员工对企业中的多种活动有更多了解，为其承担更大责任的职务奠定基础的职务设计方法是( )。 A.职务专业化 B.职务轮换 C.职务丰富化 D.工作团队 答案：[B] ◆8、[单选]借助人员变动矩阵，预测企业内部人力资源供给量的方法是( )。 A.德尔菲法、 B.管理人员接续计划 C.马尔可夫模型 D.转换比率分析法 答案：[C] ◆9、[单选]在职务分析中，车间主任是一个( )。 A.职位 B.职务 C.任务 D.一项工作 答案：[B] ◆10、[单选]企业进行人力资源规划、员工招聘、培训、绩效考评等人力资源管理活动时的基本依据是( )。 A.职务说明书 B.公司战略 C.财务预算 D.组织结构 答案：[A]

中级经济师考试工商管理真题及答案.docx

《中级工商管理专业知识与实务》考试时长为： 2.5 小时，本试卷共有三类题型：单项选择、多项选择、 案例分析。试卷共100 题（单选60 道，多选20 道，案例20 道），满分140 分，及格分数为84 分。 2012 年中级经济师考试工商管理真题及答案 ) 一、单选择题(共 70 题，每题 1 分，每题中的备选项中，只有 1 个最符合题意 1 .企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和( ) 组成。 A.企业竞争战略 B.企业事业部战略经济师报名时间 D.企业职能战略 参考答案： D 参考解析：企业战略三个层次：总体战略、业务战略和职能战略 2.企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为()模式。 A.指挥型 B.转化型 C.增长型 D.合作型 参考答案： C 参考解析：增长型模式的特点是自下而上 3.利润计划罗盘是罗伯特 .西蒙斯提出的以后总基于企业战略的业绩绩效模式，其构成为利润轮盘、现金轮 盘和 ()。 A.资产轮盘 B.负债轮盘 C.销售利润率轮盘 D.净资产收益率轮盘 参考答案： D 参考解析：利润计划轮盘包括利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘 4.根据迈克 .波特提出的 "五力模型 " ，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、 新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。 A.供应者的谈判能力 B.生产者的谈判能力 C.销售者的谈判能力 D.使用者的谈判能力 参考答案： A 参考解析：五力竞争模型包括企业间的竞争、新进入者、替代品、购买者的谈判力和供应商的谈判力

5.某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业 生命周期理论，该行业处于 () 。 A.形成期经济师教材 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期参 考答案： C 参考解析：成熟期的特点：市场趋于饱和，竞争激烈，小企业遭到淘汰。[Page] 6.为了扭转亏损，某家电生产企业将旗下的洗衣机事业部整体出售，这一做法表明该企业采取的战略是()。 A.放弃战略 B.暂停战略 C.转向战略 D.清算战略 参考答案： A 经济师考试 参考解析：只把某一个事业部出售而不是整体出售叫做放弃战略 7.在造船业不景气的情况下，某造船厂除仍承接鸳鸯石油运输船的生产业务外，开始承接建筑工程和石 油勘探设备的钢结构加工业务，这一做法表明该造船厂实施的是()战略。 A.水平多元化 B.垂直多元化 C.同心型多元化 D.非相关多元化 参考答案： C 参考解析：同心多元化，都是服务的石油这个行业，以石油这个行业为核心。 8.在公司制企业中，作为股东会议的常设权力机构，代表股东利益进行重大决策的是( ) 。 A.董事会 B.监事会 C.经理 D.工会 参考答案： A 参考解析：董事会是法定常设机构，代表股东进行决策 9.根据我国公司法，参加股份有限公司设立活动并对公司设立承担责任的主体称为( )。 A.债权人 B.债务人 C.合伙人 D.发起人参 考答案： D 参考解析：考察发起人股东的含义，承担设立责任

中级经济师考试试题汇编经济学基础

第一部分经济学基础 【例题1：09 年单选】某月内，甲商品的替代品和互补品的价格同时上升，引起的甲商品的 需求变动量分别为50 单位和80 单位，则在这类商品价格变动的共同作用下，该月甲商品的需求量变动情况是（B）。 A. 增加30单位 B.减少30单位 C.增加130单位 D.减少130单位【解析】：替代品价格上升，导致甲商品需求量增加50 个单位，互补品价格上升导致本商品需求量减少80 个单位，二者共同影响是甲商品需求量减少30个单位。本题实质考核替代品、互补品对商品需求量的影响。 【例题2：2010年多选题】影响需求变动的主要因素有（ ABCE ）。 A. 消费者偏好 B.互补品价格 C.消费者的收入 D.生产成本 E.预期【例题3：单选】由于消费者收入和消费者偏好等因素的变化引起需求的相应变化，这种变化表现为（B）。 A需求量沿着既定的需求曲线进行B需求曲线的位移 C需求曲线向右下方倾斜D供给曲线的位移 【例题4：多选】以下属于影响供给变动的因素有（BCE） A消费者偏好B生产成本C产品价格D消费者的个人收入E生产者的预期 【例题5--07年、08 年单选】在我国，实行最高限价属于政府对市场价格的（D）。 A.平衡措施 B.引导措施 C.紧急措施 D.干预措施 【例题6--09 年多选】在一般情况下，政府实施最高限价可能产生的结果或问题有（ABC）。供给短缺B.生产者变相涨价 C.黑市交易D.生产者变相降价 E.过度生产 【解析】最高限价低于均衡价格，当实施最高限价，出现短缺现象时，就会出现严重的排队现象。当政府监管不力时，就会出现黑市交易和黑市高价，还会导致变相涨价等现象。 【例题7--2010年多选】在一般情况下，政府对农产品实施保护价格可能产生的结果有 （CD ）。 供给短缺B.生产者变相涨价C.市场过剩D.生产增长E生产者收入下降解析：保护价格高于均衡价格，会刺激生产、限制消费，导致市场过剩。 【例题8】某国为了鼓励本国石油工业的发展，于1973 年采取措施限制石油进口，估计这些措施将使可得到的石油数量减少20％，如果石油的需求价格弹性在0.8—1.4 之间，则从1973年起该国石油价格预期会上涨（）。解：???需求的价格弹性=需求量变动百分率/价格变动百分率.??价格变动％ =需求量变动％/需求的价格弹性当价格弹性为0.8时，价格变动％= 20%/0.8= 25% 当价格弹性为1.4时，价格变动％= 20%/ 1.4= 14.3% 所以，预其1973 年该国石油价格上涨幅度在 14.3—25%之间。 【例题9：07年单选】在其他条件不变的情况下，如果某产品需求价格弹性系数小于1，则当该产品价格提高时，（C）。 A.会使生产者的销售收入减少 B.不会影响生产者的销售收入 C.会使生产者的销售收入增加 D.生产者的销售收入可能增加也可能减少 【例题10：多选】影响需求价格弹性的因素有（ABC） A替代品的数量和相近程度B商品的重要性C商品用途的多少D资金有机构成不同E生产周期和自然条件 【例题11: 2010年单选】如果两种商品x和y的需求交叉弹性系数是-2.3,那么可以判断出 （ B ）。 A. x和y是替代品 B. x和y是互补品 C. x和y是高档品 D. x和y是低价品

2020年经济师考试真题及答案：初级工商管理(完整版)

2020年经济师考试真题及答案：初级工商管理（完整 版） 1.【题干】企业能够独立从事生产经营活动，为社会提供商品和服务的基本物质条件是( )。 【选项】 A.成为独立的经济实体 B.实现自负盈亏 C.成为独立的民事主体 D.拥有一定的资源 【答案】D 【解析】 【考点】 2.【题干】作为独立的法人实体和市场主体，企业存有的直接目的是( )。 【选项】 A.参与市场竞争 B.扩大市场范围 C.满足社会需求 D.合法获得盈利 【答案】D 【解析】

3.【题干】联结若干独立企业法人形成企业集团的纽带是( )。 【选项】 A.产品 B.资产 C.技术 D.政府 【答案】B 【解析】 【考点】 4.【题干】企业在遵守、维护和改善社会秩序，保护和增加社会福利方面所承担的职责和义务属于企业的( )。 【选项】 A.经营目标 B.法定义务 C.社会责任 D.行为范围 【答案】C 【解析】 【考点】 5.【题干】有限责任公司对公司债务承担责任的界限是( )。

A.全体股东出资额 B.公司全部固定资产 C.全部法人财产 D.公司注册资本 【答案】C 【解析】 【考点】 6.【题干】在企业管理标准化工作中，对生产过程中的工艺规程所做的统一规定属于( )。 【选项】 A.产品标准 B.基础标准 C.环境标准 D.方法标准 【答案】D 【解析】 【考点】 7.【题干】企业规章制度的核心是( )。 【选项】 A.财务制度

B.责任制度 C.工作制度 D.分配制度 【答案】B 【解析】 【考点】 8.【题干】社会生产过程中的分工必然会导致社会生产的( )。 【选项】 A.专业化 B.电子化 C.集权化 D.网络化 【答案】A 【解析】 【考点】 9.【题干】按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是( )。 【选项】 A.产品部门化 B.职能部门化 C.区域部门化

中经济师考试真题及答案完整版

1. 已经商品的需求函数Qd与供给函数Qs分别为：Qd=20-4P，Qs=2+6P，该商品的均衡价格是() A.4 B.1.5 C.1.8 D.2 [答案]:c [解析] (1)需求函数：在假定价格之外的其他各种因素不变的情况下，需求函数表明某商品的消费者随价格变化愿意购买的数量。中级经济师考试真题及答案完整版 (2)供给函数：假定其他因素不变，只考虑某种商品的供给量和该商品价格之间的关系。 (3)均衡价格：供给量和需求量相等时，市场价格为均衡价格，即均衡价格是市场供给力量和需求力量相抵消时所达到的价格水平。 (4)Qd=20-4P，Qs=2+5P，令Qd= Qs，得 20-4P=2+6P P=1.8元 2. 关于垄断竞争市场的说法，错误的是()。 A.企业的需求曲线就是行业的需求曲线 B.不同企业生产的产品存在差别 C.企业不是完全的价格接受者 D.进入或退出市场比较容易 [答案]:a经济师中级押题 [解析]:垄断竞争企业需求曲线不是市场需求曲线，而是每一个具体企业的需求曲线。A选项错误。垄断竞争市场的特点如下： ②具有很多的生产者和消费者; ②产品具有差别性，生产者可以对价格有一定的程度的控制，而不再是完全的价格接受者。(这是与完全竞争市场的主要区别)中级经济师试卷 ③进入或退出市场比较容易，不存在什么进入障碍。 3. 如果一国或地区货币对外贬值，一般会导致() A.本国出口减少 B.本国出口增加 C.本国进口增加 D.本国旅游收入减少 [答案]:b [解析]:货币贬值，出口增加，进口减少，本国旅游收入及其他收入会有所增加。 4. 下列关于税制要素的表述正确的是()。 A.纳税人和负税人是一致的 B.税目是课税对象的具体化，是不同税种间相互区别的主要标志 C.比例税率的主要特点是税率随征税对象数量的变动而变动