固定资产验收入库单

固定资产验收入库单

领用单位：填单日期：

单位主管：设备员：领用人：经手人：

固定资产验收入库单

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单位主管：设备员：领用人：经手人：

固定资产验收入库单

领用单位：填单日期：

单位主管：设备员：领用人：经手人：

XX集团股份有限公司固定资产及低值品管理细则

XX 集团股份有限公司 固定资产及低值品管理细则 为了加强固定资产的管理，使集团公司各部门明晰具体操作流程，实现管理的程序化、规范化，根据集团公司《固定资产及低值易耗品管理规定》，特制定本细则。 一、本细则所称“固定资产”是指单位价值在2000元（含2000元）以上，使用年限在一年以上，且保持实物形态不变的土地、房屋、建筑物及运输设备、仪器仪表、办公设备等物品；低值易耗品指单位价值在500元以上（含500 元），不作为固定资产核算的各种生产用器具、工具、管理用具和办公用具等；低值易耗品的操作流程参照固定资产的操作流程。以下统称固定资产。 二、申购：固定资产的购置必须按《固定资产及低值易耗品管理规定》[XX （2002）第13 号文件]所确定的流程填写《固定资产申购单》，逐级报批方可购置，报批同意后的申购单一式三份，申购部门、财务部及总裁办公室各执一份。 三、购买：集团公司总裁办公室为集团公司指定采购部门。总裁办公室采购人员依据《固定资产申购单》的要求或会同申购部门、专业人员，经市场调研、询价、比价后予以采购并协助完成安装调试。 四、验收、领用：固定资产安装、调试完毕后由总裁办公室会同使用部门（人员）和财务部填写《固定资产验收单》，并由申购部门使用人在资产卡片上签字作为领用登记； 验收人员有：采购经办人、使用部门负责人、验收经办人及财务部负责人；验收单一式三份，申购部门、总裁办公室及财务部各执一份。 五、入帐、台帐及建卡：财务部凭购置发票和《固定资产验收单》入帐，总裁办公室凭《固定资产验收单》登记台帐并建卡；总裁办公室设固定资产管理员负责建立“固定资产分类帐册” （台帐）及单体登记卡记录固定资产的详细资料，并对资产的转移、变更、修理等进行记录，实现帐帐、帐物、帐卡实时相符； 固定资产的登记由总裁办公室和财务部核实，按“固定资产类别+一级类目+ 二级类目+ 物品序号”（编码长度为10 位），实行固定资产编码、贴牌；台帐物品的分类、编码与财务部金蝶软件相一致，卡片编号与台帐编号相一致。

工程材料进场计划(精品范文).doc

【最新整理，下载后即可编辑】 工程材料进场计划 1）工程材料进场计划表（合同签订三日后分批进场） 2) 材料的采购、检验和使用原则 (1)严格参照“室内装饰装修材料有害物质限量1 0项标准”进行材料采购。 (2)本工程所需的材料，采购前必须按设计及施工规范要求与

业主、监理单位、设计单位四方一道看样、比选、定质、定价，并经业主书面审定、认可后方进行购买。积极协助业主对主材的选用、调研、把关。 (3)对所购材料和设备设施，保证质量，符合设计和规范要求，并向业主提供材料样品及有效的质量证明书和必要的材料检验资料。 (4)采购的材料和设备设施必须先行自检，再报验。检验不合格，不准使用。 (5)为保证工程质量，本工程所采用材料均按国家建材规范及防火规范验收，合格方可投入使用，不合格材料决不使用在工程上。 (6)建立以项目经理为主，材料员为辅的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规定，严格材料进、出手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。 (7)贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格分供方名册，通过合格分供方处长期获得质量优良、价格合理的物资。 (8)所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。 (9)工序作业前，对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告)，若属不合格，立即禁示使用，搬离施工现场。

3）材料采购计划作业程序 4）材料使用检测程序图

5) 材料使用管理 材料物资的管理是企业进行经济核算的重要基础工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低成本的重要关键。为此企业根据材料物资的管理工作量配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： (1)严格限额领料，收发料具要及时入帐上卡手续齐全。 (2)坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进行材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 (3)及时进行现场清理，做到随做随清。每天清理现场、回收、整理余料、做到上完场清，在组织工料消耗与分析的基础上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经验，增收节约，降低造价。 (4)加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 (5)加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供应中短缺物资现象。 (6)严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进行技术检验或进行物理化单试验的应向工程部汇报，由技术检验部门抽验。 （7）对主材及半成品重要材料进场，必须同时附有材料供应单位提供的质量保证合格检验单和复试单，才能在工程中使 不合格

固定资产采购审批流程

固定资产采购审批流程

固定资产采购审批流程说明： 一、由固定资产使用部门提出采购申请，报安全生产管理部； 二、对于重要设备，安全生产管理部组织相关部门专业人员进行设备规格、性能要求、使用条件等进行论证，对特殊设备，经请示主管领导，组织专业人员进行考查； 三、市场部对所申请设备进行数量、初选厂家进行审核；审核后，报公司主管领导审批； 四、批准后的采购计划交市场部组织进行采购； 五、市场部与供货厂家进行谈判，达成初步协议，填写合同评审表； 六、相关部门对合同进行评审，评审结束后，由市场部根据合同评审的结果，与供货厂家进行详细谈判，签订正式合同；根据合同条款要求，支付预付款。

固定资产盘点流程 固定资产盘点工作流程说明： 一、由安全生产管理部配合财务部门编制固定资产盘点计划。 二、盘点计划报公司领导审批后下发盘点通知，编制盘点表。 三、组织使用部门进行实物盘点，并填写盘点表格。 四、汇总各分公司和部门的设备盘点表，编写盘点总结报告，报公司领导进行审批。 五、根据领导的批示，处理相关的财务手续，调整固定资产台帐。

固定资产验收管理流程

固定资产验收管理流程： 一、设备到货后，由市场部通知安全生产管理部和设备设备使用单位，已经到货； 二、安全生产管理部组织采购计划部门、市场部计划管理员、档案管理员对设备进行验收； 三、根据供货合同和发货清单，对到货设备进行数量的清点，检查到货件数与发货清单是否一致；如不一致，由市场部进行统计； 四、对设备进行开箱检查，检查设备随机资料是否齐全，由档案管理员进行资料收集，登记；如不齐全，所缺资料由市场部进行统计； 五、对设备的实物进行检查，设备是否存在缺陷，对随机备品配件进行检查，备品配件是否齐全，有无缺少情况，对存在的问题进行记录； 六、经各项检查后，没有问题，办理设备验收手续，档案管理员办理随机资料归档手续；通知采购计划部门组织进行安装； 七、对存在的问题，由市场部进行汇总后，与供货厂家进行联系处理。

材料进场验收管理制度

材料进场验收管理制度 1目的 为明确现场材料管理职责，规范材料/设备确认、进场验收、合同实施、款项支付、材料档案管理等。确保工程所用材料/设备质量达到合同规定及国家行业标准验收条件。 2范围 本制度适用于我司开发项目所涉及的“三甲”材料/设备。 3职责 3.1采购部职责 3.1.1负责根据工程需求对材料/设备商进行信息收集、归类，根据工程进度及采购周期编制采购计划。 3.1.2负责组织相关部门对材料/设备商进行考察。采购招标文件、合同的编制并发起会签流程，对材料样品的封存。 3.1.3组织相关部门对进场材料进行验收，对材料/设备资料收集、存档。材料款项的申请与支付，定期组织相关部门对材料/设备商进行评价。 3.2工程部职责 3.2.1根据图纸及规范要求向采购部提交“三甲”材料/设备的各项性能指标，以配合采购部工作。 3.2.2根据工程进展情况及时提交采购申请，参与对供货商的考察，采购合同进行评审及会签。 3.2.3参与进场材料/设备的验收。

3.3财务部职责 负责对工程材料/设备验收合格后的款项支付，参与采购合同的评审。 4工程材料进场验收管理流程 4.1材料采购部签订材料/设备采购合同，合同签订应明确供货方式、供货时间等 4.2工程部相关工程师根据现场进度情况提前15天提出材料/设备进场需求的申请（申请期限要在采购合同规定供货期内），经部门领导审批后递交到采购部。如不能在合同要求其内材料/设备进场，同样也需向采购部书面申请顺延供货，注明顺延期限及供货日期《材料/设备（延期）进场申请表》。 4.3采购部收到采购申请后及时与供货商联系，确定具体到货日期并通知工程部。如不能按要求时间供货，需提前10天书面通知工程部，以便下步工作的顺利安排。 4.4货到现场前10日内采购部要求供货商进行现场勘查，会同工程部就装卸地点、运输通道等现场实际查看是否满足要求，如不满足应协商出有效可行的方案。（大件物品需吊装的要求供货商编制吊装方案，审批） 4.5货物安全卸入合同指定（甲方指定）位置后采购部组织工程部、供货单位、监理单位以及施工单位对材料/设备进行验收，验收依据为合同规定的相关质量条款、国家及地方规定的相关验收标准（如有封存样板参照样板）等，并检查产品的合格证明文件、质量保

经营型事业单位固定资产购置管理制度模版

固定资产购置管理制度 第1条为对固定资产的购置进行有效管理，降低购置成本，特制定本制度。 第2条本制度适用于所需机械设备的购置以及购建工程等。 第3条编制固定资产采购计划与预算。 1．固定资产使用部门根据实际需要，编制本部门的固定资产年度采购计划，填制《固定资产新增计划表》以及部门的《固定资产购置预算表》。在经由部门负责人审核批准后，报资产管理部汇总。 2．资产管理部固定资产管理员对各部门上报的《固定资产新增计划表》和《固定资产购置预算表》进行审核汇总，并据此编制的《固定资产购置预算表》，报财务部批准备案。 3．固定资产管理员审核内容包括以下几个方面。 （1）购置的原因。 （2）拟购入时间。 （3）拟购入数量。 （4）对于是由于现有固定资产折旧年限已到需新增的，应审核其相应的购入时间和实际折旧年限。 4．《固定资产新增计划表》和《固定资产购置预算表》在经由资产管理部经理审核签字后，交财务部。 5．财务部审阅并核对下一年度的固定资产采购计划，由财务总监签字确认后，上交董事会审批，形成正式的下一年度《固定资产购置预算表》和《固定资产新增计划表》，并在财务部和资产管理部归档保存。 6．各部门根据正式的固定资产购置计划进行固定资产购置申请。 第4条购置申请。 1．根据年度固定资产新增计划以及实际的使用需要，各部门详细填列《固定资产采购申请表》，提出固定资产购置申请。 2．申请表填制内容主要包括：固定资产名称、规格、型号、预算金额、主要制造厂商以及购置原因等。 3．《固定资产采购申请表》由各部门购置申请人，报部门负责人审核签字。若属计划外采购，还需递

交《计划外固定资产购置说明》，对计划外购置的原因进行详细说明。 第5条审核审批。 1．资产管理部固定资产管理员对使用部门提交的购置申请表进行审核。 2．审核的内容包括：购置金额大小，购置申请是否经由部门负责人合理审批，是否属于计划内购置等。 3．固定资产管理员审核后交资产管理部经理签字确认，然后交财务部审核，财务总监和总裁按权限进行审批。 第6条采购。 1．采购部根据批准的固定资产采购申请表进行采购，根据申请受理时间，对采购申请单连续编号。 2．采购过程中应注意以下6点。 （1）固定资产购置应坚持多方询价（不少于三方）的原则，保证资产购置价格的合理性。 （2）单批购置固定资产金额达到××万元以上采用公开招标采购，招标文件和成交合同交财务部备案。 （3）对不宜招投标的，应当进行市场调查和多渠道询价，然后确定供货商。 （4）采购人员在进行供货商的选择时，应着重考虑供货商的资质、能力、信誉以及质量保证体系；同时，根据供货厂商的报价函及其他书面资料填写《固定资产供货商综合评估表》，书面记录选择过程，并根据价格、品质、交货期、付款条件、厂商信誉以及历史使用情况等选择出最优者。 （5）在确定供货商或者承包商后，由采购人员或有关负责人在授权的范围内与之签订合同。 （6）合同应该明确规定购置固定资产的型号、性能、价格、质量要求、交货期限、结算方式等，或者土建工程的结构、面积、工期、造价、质量标准等。 第7条验收。 采购部门接到供应商发来的机械设备，或者承包商发来的“竣工验收通知单”后，通知资产管理部组织验收。 1．工程部和使用部门一起对购置的机械设备等固定资产进行验收，并开具验收报告和验收单。

固定资产管理规定2018版

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 1 of 6 修订记录 日期内容制订人 ■会签■发放□总经办 （） 份 □市场部 （） 份 □开发部 （） 份 □塑胶部 （） 份 □资材部 （） 份 □生产部 （） 份 □膜切部 （） 份 □品保部 （） 份 □工程部 （） 份 □设备部 （） 份 □管理部 （） 份 □财务部 （） 份 编写：审核：批准： 签字/日期：签字/日期：签字/日期：

固定资产管理制度版本/版次B/1 生效日期2018-07-17 页码Page 2 of 6 1.0目的 为了加强公司固定资产和低值易耗品的采购、使用、保管和报废等管理，保证公司资产安全和完整，充分发挥资产使用效能，制定本制度。 2.0范围 本制度适用于公司固定资产和低值易耗品的管理。 3.0定义：根据资产的价值和使用年限，分为固定资产和低值易耗品两类。 3.1固定资产：单位价值1500元以上（含1500元），且使用年限1年以上的有形资产。 3.2低值易耗品：单位价值在1500元以下（不含1500元）的各种用具物品和办公用品等，并且在一年 以上可重复使用而不改变其性能的有形物品，如工装夹具、量具、办公用具、小型电器和家私等。 4.0职责： 4.1财务部：为公司资产审核的主管部门，负责对公司资产的价值进行核算和监督管理，负责主导实 施固定资产盘点。 4.2各部门：各部门为资产实物的使用部门，负责对公司资产的使用管理。资产使用部门要同步建立使 用台帐，各部门指定一名文员兼职资产管理员负责对本部门使用资产进行登记，配合管理部进行资产抽盘,固定资产使用部门负责人为固定资产安全的主要责任人。 4.3固定资产分类和进、出、转、报废核准权限规定如下：

关于房屋建筑物及特种设备固定资产验收注意事项的通知

关于房屋建筑物及附着物和特种设备固定资产验收注意事项的通知各资产购建部门： 根据已签批的《固定资产管理办法》和《周黑鸭资产审批流程（修订）》的相关规定，房屋建筑物及附着物和特种设备均属于相关资产管理范围，请相关资产购建部门予以配合为感，详情请查阅《固定资产管理办法》第二十条至第二十五条。另外关于房屋建筑物及附着物和特种设备固定资产验收还有以下注意事项： 1、房屋建筑物及附着物和特种设备均属于《固定资产管理办法》第二十一条规定的须取得相关的“检验报告”的资产，请经办部门向供应商索取相关权威“检验报告”并在发起资产验收单时作为必不可少的附件； 2、对于一个固定资产项目或资产组，在发起资产预验收单和验收单时，需提供整个项目包含的固定资产组成部件明细，以便核验及登记建档； 3、根据《固定资产管理办法》第二十二条（三）“内部资产验收单或预验收单由资产采购部门负责填写，由固定资产采购部门、资产管理部、使用部门、财务部等部门一同现场验收合格后方能签署验收意见，不允许未到现场验收而直接签署验收意见”的内容，以及鉴于在工程完工验收时需外部单位加盖公章并签字的实际情况，建议项目管理中心及各项目管理部在《工程完工验收单》验收意见栏，增加资产管理部、财务部和总裁办。根据《固定资产管理办法》第二十三条界定的固定资产验收审批流程审批完成的《工程完工验收单》可视

同《资产验收单》。 请相关资产购建部门予以配合为感！ 财务中心、资产管理部 二零一七年十一月二十日 关于特种设备和工程项目资产验收按标准执行的通知 各资产购建部门： 根据《固定资产管理办法》和《周黑鸭资产审批流程（修订）》的相关规定，特种设备和房屋建筑物及附着物均属于相关资产管理范围，请严格按照相关规定办理： 1、在做完外部验收之后要及时发起内部验收； 2、相关资产验收须取得权威性的“检验报告”； 请相关资产购建部门予以配合为感！ 财务中心、资产管理部 二零一七年十一月二十一日

施工单位进场申报资料要求

开工前应申报： 施工组织设计和项目总进度计划、单位工程进度计划、各类材料（含暂定价材料和乙供主要材料）的进场计划；专业分包工程（含甲方单独分包工程和暂定价项目）的进场计划。 根据发包人的施工总进度计划详细编制的施工进度计划表，并须分阶段地表明所有（包括发包人提供的）设备材料送至现场的日期，以及与其他工程配合及衔接的工期 合同签订后5个工作日内：施工组织设计（施工方案）和进度计划，工程师5天内确认 承包人在合同签订后10日内，递交投标文件书面版本三份，同时提供以下电子文件：用“Microsoft Excel”制作的投标工程量清单，用预算软件版本制作的投标报价电子文档，用“Microsoft Word”制作的投标文件(资格证明材料除外)，递交的施工组织设计电子文件中可含有用AutoCAD制作的图形文件。 施工期间： 提供年、季、月进度计划和相应统计报表，提前60天提供暂定价材料、专业分包工程的进场时间要求。 承包人提供材料设备报表时，必须按照设计图纸或设计变更，结合施工消耗，提供准确的采购数量。发包人按照报表数量采购供应，若与报表不一致，发包人承担责任；但报表数量有误由承包人承担责任。 甲控乙供材料，承包人必须提出所购材料的厂家、品牌、规格、型号、材质、价格须经甲方现场负责人和总监批准。另在合同执行中，发包人保留有将其中部分材料列为甲供材料的权利，但必须在该材料使用30日前确定 承包人必须保证所购材料及设备（包括发包人供应的）符合本工程所涉及的有关规范及设计的要求，经检测或复试合格，获得甲方和总监准用后才能用于本工程。 承包人进行工作时必须保护好其作业区边上的构筑物，如公路、便道、河塘、河堤等，并必须负责将任何一处损坏恢复至原样，所需费用已含于合同价款中。 承包人现场要有排水、防风等措施，所需措施费用已含于合同价款中。负责整个施工过程中低洼部位的排水工作，直到工程竣工交付。费用由承包人承担。 安全防护措施，必须责任到人，落实到位，主动定期检查，排除隐患。 签证： 发生以下情况时，承包人可在办结有效地工程签证手续后，调整合同价款调整：1）发生了有经验的承包人根据施工图纸、技术资料、地质报告不能预测的意外情况（如地下障碍物、文物等，地下管线除外）；2）发包人向承包人书面提出的工程内容，但本工程不再招标范围内。其调整方法为：单价*工程量，但单价和工程量均须发包人、监理和跟踪审计负责人认可。单价的确定原则为：与工程量清单中已有工作内容和价格组成相同的项目，按合同已有项目综合单价执行；与工程量清单中已有工作内容和价格组成相类似的项目，应参照合同类似项目的综合单价；在工程量清单中没有相同或类似的工作内容和价格组成的项目，由承包人按投标时的计价标准和费率标准，编制综合单价报送监理复核，经跟踪审计部门复核后由发包人审核确定。 设计变更由承包人采购的材料设备，如果合同以及报价书中没有参考价格，承包人还应该报价格供发包人审定。 当发生设计变更、现场签证后，必须在发生一周内上报相关报表，超出时限的资料视为承包人放弃或发包人有权不采纳。

固定资产办理所要材料及流程

固定资产办理所要材料及流程 固定资产办理所需材料清单 （国产设备） 1、提供《票据粘贴汇总表及审批单》原件 2、填写《固定资产验收单》及产品批量清单原件。 3、提供《石河子大学统一采购申请表》原件。 4、提供产品发票或发票及货物清单原件。 5、提供采购合同原件，金额较大需合同复印件一份。 6、提供成交公告或中标通知书原件。 特别提示： 1、产品批量清单需按要求写明所供设备的数量、单价、金额、国别、生产厂家全称 （XX省XX市加公司全称）及金额合计。 2、合同、发票、固定资产验收单所列设备名称、单价、规格型号、产地须保持完全 一致。 3、如无法提供《石河子大学统一采购申请表》原件，需计财处会计人员在复印件 上签字核实。 进口设备固定资产办理所需文件清单 （第三方采购） 1、提供《票据粘贴汇总表及审批单》原件 2、填写《固定资产验收单》及产品批量清单原件。 3、提供《石河子大学统一采购申请表》原件。 4、提供产品发票或发票及货物清单原件。 5、提供采购合同原件，金额较大需合同复印件一份。 6、提供成交公告或中标通知书原件。 7、海关报关单原件或复印件一份（复印件须加盖外贸公司公章） 8、提供外贸公司供货证明，证明落款必须公司法人亲笔签字，并加盖外贸公司公章。 （后附证明格式）。

证明 石河子大学： XXXXX公司（国内代理公司名称）于X年X月X日从XXX（进口公司名称）购买XXX设备。此设备已缴纳关税，海关报关单条码及编号：ＸＸＸＸＸ。同批设备共XX台（件）数，其中XX台（件），设备型号是XXX。授予XXX（国内代理公司名称）公司代理销售。 特此证明 ＸＸＸＸ公司（外贸公司法人签字盖章） 年月日 进出口有限公司：（名称） 地址： 电话：传真：

固定资产管理制度(流程图、、模板、表单)

**集团有限公司 固 定 资 产 管 理 制 度

文件履历

固定资产管理制度 第一章总则 第一条目的 为加强公司固定资产管理，规范管理流程，明确在申购、采购、使用、报废等各环节的权、责、利，明确部门与员工的职责，结合公司现有实际情况，制定本制度。 第二条固定资产的标准 固定资产是指为生产商品、提供劳务或经营管理而持有的并且使用年限超过一年、与之有关的经济利益很可能流入企业的有形资产。包括运输设备、电子设备和其他设备等3大项（不含房屋、建筑和生产机器设备）。 第三条固定资产的分类 （一）运输工具：公司的轿车、商务车及其他运输车辆； （二）电子设备：包括显示器、主机、打印机、传真机、复印机、扫描仪、投影仪、相机、镜头、移动硬盘、电话、移动光驱、相关办公设备； （三）办公资产：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅、钟表等； （四）其它资产：一切与公司生产、经营、办公有关的其它物品。 第四条公司的固定资产的管理，实行“三方共管”的管理方法，即资产管理部门、资产监督部门、资产保管（使用）部门共同负责，资产保管部门使用资产，资产管理部门和监督部门定期检查。 第五条资产监督部门是公司的财务部，其职责是： （一）负责固定资产的账务记录和折旧、摊销等的业务核算工作，并填报规定的报表。 （二）办理相应的固定资产增添、调置、处置等财务手续，建立和健全全公司固定资产的账簿，对有关资产手续是否合规、完善进行监督。 （三）拟定资产管理的规章制度。 （四）定期与管理部门、保管部门对资产进行盘存检查。 （五）配合资产管理、保管部门做好财产保险等事宜。 第六条资产管理部门是办公室，负责公司固定资产的申购、验收、领用、变更、报废等。办公室负责公司办公用车辆及办公资产、IT设备、家用电器等固定资产的管理，职责是： （一）审核各部门要求申购的固定资产是否合理； （二）验收采购回来的固定资产是否合格，合格后入库； （三）将固定资产的日常管理和使用落实到个人； （四）对固定的变更进行记录； （五）审核使用年限过长的固定资产是否可以报废； （六）对固定资产编号、登记、造册，每年固定盘点固定资产，做到账物相符； （七）对固定资产管理的奖惩管理。 第七条资产保管部门一般是指各资产的使用部门或个人，其职责是：

固定资产验收单

附件2：固定资产验收单 注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。

固定资产管理制度 1．目的 为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理，特制定本制度。 2．职责 2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。 2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。 2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。 2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。 2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。 2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。 2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。 2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。 3. 内容

一、固定资产的定义 1.1 固定资产的定义 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。 1.2 本公司规定固定资产的标准 1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。 1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上，使用期限超过两年的物品也作为固定资产。 1.2.3 单独购入的计算机软件，单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。 1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。 1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本（如管理费用，制造费用等）。 二、固定资产的购置 2.1 固定资产的申请 由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。 2.2固定资产的采购

固定资产验收制度

8．5．8 固定资产验收制度 以下是××企业的固定资产验收制度，供读者参考。 固定资产验收制度 第1章总则 第1条目的 1. 固定资产在投入使用前都能得到合理有效的验收。 2. 固定资产及时转入所需部门。 第2条固定资产验收人员 固定资产的验收由工程部、使用部门、采购部、质检部门和资产管理部等相关人员共同进行。 第3条固定资产验收范围 固定资产验收应包括以下两个方面的内容:企业外购设备、企业自建工程。 第2章外购设备验收 第4条采购设备运到后,工程部和设备使用部应对设备进行开箱检查,并填列“设备开箱验收单”。 第5条工程部人员在“设备开箱验收单”上填列所收到设备的名称、数量、规格型号、相关参数、出厂日期、制造单位等,以及附属设备和技术文件。 第6条“设备开箱验收单”一式三联,在与采购合同或采购订单核对一致后,由工程部人员、设备使用部门和供货商分别签字确认,并由三方分别归档保存。 第7条设备试运行 1. 无需试运行处理 (1)在对设备进行开箱验收后,工程部人员填制“固定资产移交单”,将验收合格后的固定资产移交给使用部门。 (2)由工程部人员和使用部门相关人员分别在“固定资产移交单”上签字确认。 (3) “固定资产移交单”一式三联,其中一联由使用部门保管,一联由资产管理部归档保存,并以此作为设备转入的依据,一联随固定资产转交申请表交给财务部。 2. 需要试运行处理 (1)在开箱验收确保型号、数量与合同规定一致后,应先由设备使用部门对设备进行试运行。 (2)试运行过程中,应详细填列相关的试运行记录。 (3)试运行合格后,应由设备试运行部门相关人员、安装技术人员、检验员以及供货商签字确

集团固定资产管理规定

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第一部分：固定资产基本理论常识
一、固定资产的判断标准：
固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程
中保持原有实物形态的资产。固定资产的判断标准要同时满足两个
条件：
1、【时间标准】：固定资产的使用年限必须要达到两年以上。
2、【价值标准】：固定资产的价值必须要超过2000元以上。
只有同时满足这两个标准的资产才能作为固定资产进行管理。但
是同时满足以上两个条件的并非一定是固定资产，还要视物品的具
体作用而定：
1、改良-------固定资产
2、维修-------维修费用
二、固定资产的分类标准：
根据会计法的规定和公司的实际情况，我司根据固定资产的物理性
能将固定资产分为五类资产进行管理：
序
类别
简码
备注
折旧年限
房屋建筑
1
B Building
40年
物
2 机器设备
M Machine
10年
3 电子设备
E Electric
05年
4 运输设备
T Transportation
08年
5 其他设备
A Another
05年
三、固定资产的编码原则：
BTGB0001
固定资产编码共8码，其中前三码代表各单位代号，第四码代表 固定资产的类别，后四码代表该类型的流水号。

如：BTYB0001的会计语言是BTY的第一栋房屋建筑物。 四、固定资产的修理和改良
固定资产修理：凡是没有引起固定资产功能变化的日常维护保养， 零部件的更换等均属于修理范畴，其发生的支出作 为费用处理。
固定资产改良：凡是发生的支出引起了固定资产功能的变化，增 加了其使用用途，或者提高了其使用效率等方面 均属改良范畴，其发生的支出作为固定资产处 理，在原固定资产代码的基础上维护“-1”、 “-2”的代码表示。 第二部分：固定资产帐务处理
一、固定资产的计价基础 企业固定资产的计价主要有以下三种方法 我司固定资产的计价，依传统以历史成本为基础入帐，其中 对于盘盈或接收捐赠的固定资产以重置完全价值计价，同时考虑 到固定资产的价值会随着服务性能的下降而减少，因此会计期末 需反映固定资产的折余价值。
二、固定资产的取得 (一)、固定资产的取得途径： 1、购入的固定资产 2、自行建造的固定资产 3、投入的固定资产 4、接收捐赠的固定资产 5、盘盈的固定资产 (二)、固定资产取得帐务处理： 1、 购入的固定资产：

固定资产管理制度

固定资产管理制度

固定资产管理制度 一、目的： 本程序规定了固定资产的定义，分类及在采购、盘点、折旧、转移、报废处置等方面应遵循的流程。 二、适用范围： 与固定资产相关的各种经济业务。 三、固定资产定义、分类和计价： 1、定义： 1.1固定资产的定义： 包括使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产、经营主要设备的物品，单位价值在1000元以上，并且使用期限超过一年的，公司认为有控管必要的，也应当作为固定资产。” 1.2低值易耗品定义： 低值易耗品指不能作为固定资产的各种用具用品，如工具、管理用具、玻璃器皿劳动保护用品以及生产经营过程周转使用的包装容器等，其特点是单位价值较低，或使用期限相当于固定资产较短，在使用过程中保持原有实物形态基本不变。 1.3耐用品定义 低值非易耗的，使用期限超过一年的，但价值较低的，介于固定资产与低值易耗品之间的物品。 2、为了加强管理，便于组织会计核算，按资产的性质进行分类，包括房屋及建筑物；机器设备；器具、工具及家具；运输工具；电子设备。 3、固定资产的计价 固定资产以货币为计价单位，以原始价值为计价依据，且不同方式取得的固定资产其原始价值的确认方法有所区别。 3.1购置的不需要经过建造过程即可使用的固定资产，按实际支付的买价、包装费、运输费、安装成本、交纳的有关税金等，作为入帐价值。 3.2自行建造的固定资产，按建造该项资产达到预定可使用状态前所发生的全部支出，作为入帐价值。 3.3其他单位投资转入的按照评估机构评估确认或投资各方在合同协议中确认

的价值，作为入帐价值。 3.4融资租入的固定资产，按租赁开始日期凭资产的帐面价值与最低租赁付款额的现值两者中较低者，作为入帐价值。 如果融资租赁资产占企业资产总额比例等于或低于30%，在租赁开始日，企业也可按最低租赁付款额，作为固定资产的入帐价值。 3.5在原有固定资产基础上进行改、扩建的，按照原固定资产的价值，加上由于改建、扩建而使该项资产达到预定可作用状态前发生的支出，减去改建、扩建过程中发生的变价收入，作为入帐价值。 3.6企业接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的固定资产，按应收债权的帐面价值加上应支付的相关税费，作为入帐价值。如涉及补价的，按以下规定确定受让的固定资产的入帐价值： 3.6.1收到补价的，按应收债权的帐面价值减去补价，加上应支付的相关税费作为入帐价值； 3.6.2支付补价的，按应收债权的帐面价值加上支付的补价和应支付的相关税费，作为入帐的价值。 3.7以非货币性交易换入的固定资产的，按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费作为入帐价值。如涉及补价的，按以下规定确定换入固定资产的入帐价值：3.7.1收到补价的，按换出资产的帐面价值加上应确认的收益和应支付的相关税费减去补价后的余额，作为入帐价值。 3.7.2支付补价的，按换出资产的帐面价值加上应支付的相关税费和补价，作为入帐价值。 3.8接受捐赠的固定资产，按以下规定确定其入帐价值。 3.8.1捐赠方提供了有关凭据的，按凭据上标明的金额加上应支付的相关税费，作为入帐价值。 3.8.2捐赠方没有提供有关凭据的，按如下顺序确定其入帐价值： 3.8.2.1同类或类似固定资产存在活跃市场的，按同类或类似固定资产的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费，作为入帐价值； 3.8.2.2同类或类似固定资产不存在活跃市场的，最近该接受捐赠的固定资产的预计未来现金流量现值，作为入帐价值。 3.8.3如受赠的系旧的固定资产，按照上述方法确认的价值减去按该项资产的新旧程度估计的价值损耗的的余额，作为入帐价值。

原始凭证审核的内容及审核方法

原始凭证审核的内容及审核方法 一、原始凭证的基本要求 根据《会计基础工作规范》第四十八条、第四十九条规定，原始凭证的基本要求是： （一）各单位取得的原始凭证必须具备以下基本内容：①原始凭证的名称；②原始凭证填制日期（即经济业务发生日期）；③填制凭证单位的名称及公章或专用章；④经办人或责任人的签名或盖章；⑤接受凭证单位的名称； ⑥经济业务的内容；⑦经济业务的数量、计量单位、单价和金额（批量购置商品须附明细清单）。 除应当具备原始凭证的上述内容外，原始凭证报销时应提供附件资料，以保证会计资料的完整性： 1.从外单位取得的原始凭证，应使用统一发票，发票上应印有财政监制章或税务专用章；必须加盖填制单位的财务专用章。 2.自制的原始凭证，必须按核算中心统一要求且须有制单单位（盖章）、经办人单位负责人或由单位负责人指定的人员签名或盖章。 3.支付款项的原始凭证，必须要有收款单位和收款人的收款证明（支条、收条、领条等），不能仅以支付款项的有关凭证代替。（如工程款等）。 4.购买实物的原始凭证，必须要有验收证明。凡需登记固定资产账的票据报销时要附有固定资产验收单，以便核算会计平行登记固定资产账。 5.报销公务接待费发票时要有经办人签字并注明事由，并附公务接待费审批（清）单，并附菜单。 6.本校开出的财政收据如办理退款，必须取得收款单位和收款人的收款凭证，不得直接使用原始收据作正件报销，可将原始收据作为附件入账。 7.外出学习、培训、教研活动及参加会议代培的会议报销差旅费时能提供相关文件及会议通知的可在“培训费”中列支。 8.各校零星土建、修缮项目（包括改建、扩建、装潢、维修）要提供合同（协议）和决算复印件作为发票的附件。

固定资产验收单

固定资产验收单

注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。

固定资产管理制度 1．目的 为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理，特制定本制度。 2．职责 2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。 2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。

2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。 2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。 2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。 2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。 2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。 2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。 3. 内容 一、固定资产的定义 1.1 固定资产的定义 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。 1.2 本公司规定固定资产的标准 1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。 1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上，使用期限超过两年的物品也作为固定资产。 1.2.3 单独购入的计算机软件，单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。

1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。 1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本（如管理费用，制造费用等）。 二、固定资产的购置 2.1 固定资产的申请 由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。 2.2固定资产的采购 2.2.1 请购单批准后，相关请购部门交给采购部，由采购部寻找至少两家以上的供应商进行询价、比价、议价，对方的报价单直接寄至采购部，由采购部确定出最优方案，报总经理批准《询价、比价、议价单》。 2.2.2.签订合同 三、固定资产的验收 3.1 固定资产的验收 申购的固定资产安装调试完毕经使用部门、技术部门及品保部门验收合格后，填写《固定资产验收单》，并明确保管人及维护责任。 由行政部进行固定资产编号并粘贴固定资产标识以便识别，且把编号登记在固定资产验收单中，方可交给财务部入帐（起到核对作用，以固定资产编号来辨别固定资产），如未有固定资产编号财务部则退回此单，不以入帐。

固定资产验收单最新版

固定资产验收单 注：此表一式三份，使用部门、管理部门、财务部各一份。

固定资产管理制度 1．目的 为提高公司的固定资产使用效率，规范公司固定资产的日常管理，特制定本制度。 2．职责 2.1固定资产实物管理：由行政部总务处负责。 2.1.1负责资产编号并配合资产使用单位粘贴资产标识。 2.1.2建立各部门《基础设施一览表》并发放年终《固定资产盘点表》。 2.1.3资产申购时查明是否有闲置设备可供调拨使用。 2.1.4资产异动时更新《基础设施一览表》。 2.1.5资产出售时进行招标及议价作业。 2.2固定资产帐务管理：由财务部负责。 2.3由行政部与财务部每半年进行一次固定资产实存与帐存的核对。 3. 内容

一、固定资产的定义 1.1 固定资产的定义 固定资产是指使用期限较长，单位价值较高，并且在使用过程中保持原有实物形态的资产。 1.2 本公司规定固定资产的标准 1.2.1 使用期限超过一年的房屋、建筑物、生产设备、运输车辆、电脑，以及其他与生产经营活动有关且单位价值在2000 元及以上的设备、器具、工具等均作为固定资产。 1.2.2 不属于生产经营活动的主要设备且单位价值在2000 元及以上，使用期限超过两年的物品也作为固定资产。 1.2.3 单独购入的计算机软件，单位价值在2000 元及以上的作为固定资产。 1.2.4 IT类固定资产：包括电脑、打印机、传真机等办公自动化设备，其中部分设备单位价值不足2000元，也必须按此办法管理。 1.2.5不能列入固定资产（低值易耗品和包装物，现财务制度上统称为周转材料），财务在做帐时一次性摊销记入了当期的费用和成本（如管理费用，制造费用等）。 二、固定资产的购置 2.1 固定资产的申请 由各部门填写申购单，由部门主管审核，及总经理批复。 2.2固定资产的采购

材料进场清单

材料进场清单 案场各岗位服务流程 销售大厅服务岗： 1、销售大厅服务岗岗位职责： 1)为来访客户提供全程的休息区域及饮品; 2)保持销售区域台面整洁; 3)及时补足销售大厅物资,如糖果或杂志等; 4)收集客户意见、建议及现场问题点； 2、销售大厅服务岗工作及服务流程 阶段工作及服务流程 班前阶段1）自检仪容仪表以饱满的精神面貌进入工作区域 2）检查使用工具及销售大厅物资情况，异常情况及时登记并报告上级。 班中工作程序服务 流程 行为 规范 迎接 指引 递阅 资料 上饮品 （糕点） 添加茶水 工作 要求 1）眼神关注客人，当客人距3米距离 时，应主动跨出自己的位置迎宾，然后 侯客迎询问客户送客户

注意事项 15度鞠躬微笑问候：“您好！欢迎光临！”2）在客人前方1-2米距离领位，指引请客人向休息区，在客人入座后问客人对座位是否满意：“您好！请问坐这儿可以吗？”得到同意后为客人拉椅入座“好的，请入座！” 3）若客人无置业顾问陪同，可询问：请问您有专属的置业顾问吗？，为客人取阅项目资料，并礼貌的告知请客人稍等，置业顾问会很快过来介绍，同时请置业顾问关注该客人； 4）问候的起始语应为“先生-小姐-女士早上好，这里是XX销售中心，这边请”5）问候时间段为8:30-11:30 早上好11:30-14:30 中午好 14:30-18:00下午好 6）关注客人物品，如物品较多，则主动询问是否需要帮助（如拾到物品须两名人员在场方能打开，提示客人注意贵重物品）； 7）在满座位的情况下，须先向客人致歉，在请其到沙盘区进行观摩稍作等

待； 阶段工作及服务流程 班中工作程序工作 要求 注意 事项 饮料（糕点服务） 1）在所有饮料（糕点）服务中必须使用 托盘； 2）所有饮料服务均已“对不起，打扰一 下，请问您需要什么饮品”为起始； 3）服务方向：从客人的右面服务； 4）当客人的饮料杯中只剩三分之一时， 必须询问客人是否需要再添一杯，在二 次服务中特别注意瓶口绝对不可以与 客人使用的杯子接触； 5）在客人再次需要饮料时必须更换杯 子； 下班程 序1）检查使用的工具及销售案场物资情况，异常情况及时记录并报告上级领导； 2）填写物资领用申请表并整理客户意见；3）参加班后总结会； 4）积极配合销售人员的接待工作，如果下班时间已经到，必须待客人离开后下班；

最新固定资产验收制度

8．5．8固定资产验收制度 以下是××企业的固定资产验收制度，供读者参考。 固定资产验收制度 第1章总则 第1条目的 1.固定资产在投入使用前都能得到合理有效的验收。 2.固定资产及时转入所需部门。 第2条固定资产验收人员 固定资产的验收由工程部、使用部门、采购部、质检部门和资产管理部等相关人员共同进行。 第3条固定资产验收范围 固定资产验收应包括以下两个方面的内容:企业外购设备、企业自建工程。 第2章外购设备验收 第4条采购设备运到后,工程部和设备使用部应对设备进行开箱检查,并填列“设备开箱验收单”。 第5条工程部人员在“设备开箱验收单”上填列所收到设备的名称、数量、规格型号、相关参数、出厂日期、制造单位等,以及附属设备和技术文件。 第6条“设备开箱验收单”一式三联,在与采购合同或采购订单核对一致后,由工程部人员、设备使用部门和供货商分别签字确认,并由三方分别归档保存。 第7条设备试运行 1.无需试运行处理

(1)在对设备进行开箱验收后,工程部人员填制“固定资产移交单”,将验收合格后的固定资产移交给使用部门。 (2)由工程部人员和使用部门相关人员分别在“固定资产移交单”上签字确认。 (3)“固定资产移交单”一式三联,其中一联由使用部门保管,一联由资产管理部归档保存,并以此作为设备转入的依据,一联随固定资产转交申请表交给财务部。 2.需要试运行处理 (1)在开箱验收确保型号、数量与合同规定一致后,应先由设备使用部门对设备进行试运行。 (2)试运行过程中,应详细填列相关的试运行记录。 (3)试运行合格后,应由设备试运行部门相关人员、安装技术人员、检验员以及供货商签字确 认,同时,填列固定资产移交单,与设备使用部门办理移交手续。 第8条验收后续工作 1.对购入设备办完移交手续后,资产管理部固定资产管理员应对固定资产及时进行编号。 2.固定资产一经编号,不得改变,也不能重复编号,同一编号不能重复使用。 3.验收后应及时生成该固定资产序号并及时贴于固定资产上。 4.固定资产管理人员同时登记固定资产台账。 5.固定资产台账至少应包括以下内容:设备编号、设备名称、规格型号、制造厂家、使用部门、存放地点、出厂日期、出厂编号、使用日期、设备价值、折旧年限和残值率等。