企业人力资源管理中员工培训的必要性与策略分析

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企业人力资源管理中员工培训的必要性与策略分析

作者：黄辉耀

来源：《现代经济信息》2013年第15期

摘要：企业发展最重要的因素之一就是人力资源，现如今，企业的改革和发展是非常迅速的，在新的发展时期所面临的挑战和机遇都是非常大的，对于企业来说，要想拥有一支素质高、技术精、能力强的、适合现在市场经济发展规律的员工集体，就必须要通过培训来使其保持活力和生机，充分发挥出每个员工的潜能和智慧，为企业发展乃至社会的进步贡献出自己的一份力量。

关键词：企业；人力资源；员工培训；必要性；策略

中图分类号：F272.92 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）08-00-01

随着经济的不断发展，我国现代的企业制度不断发展起来，企业人力资源的开发和培训以及业务考核的方面都获得了非常大的进步，但是还或多或少存在着一些问题，所以说就应该采取一定的措施，对企业的人力资源采取有针对性的培训，为企业储备一些专业的后备人才，在我国的企业人力资源管理中，将员工的培训和他们的职业生涯相结合，成为了重要工作的课题之一。

一、在企业的人力资源管理中对员工进行培训的必要性

首先，对企业的员工进行必要培训是现代科技发展的要求。当代社会，信息技术飞速发展，企业的发展和生存也受到影响，不断得到加强，计算机技术以及网络化普及，先进的技术手段和设备在企业的发展和运用中也越来越广泛，这就使企业的管理人员越来越深刻地认识到，必须要让员工掌握更加先进的生产技术，具备操作先进生产设备的能力，才能在今后的生产工作中发挥出他们的作用，使企业整体的竞争力和工作的效能得到全面有效地提高。

其次，企业对员工进行培训也是为了满足员工的个人发展和社会化的需求。伴随着经济和社会的不断发展，人们的生活条件以及衣食住行都得到了非常大的改善，人们的生存需要也逐渐提升到了寻求自我实现和发展的重要阶段。企业的员工现在不仅仅要求从企业那里得到维持基本生活需要的收入，更希望自身的素质能够得到不断提高。

二、企业人力资源培训应该遵循的原则

在企业的人力资源培训和管理中，首先应该建立有效的培训的和管理机制，对于基层的培训管理和基础要进一步夯实，在培训的过程中应该将培训基地的资源和效能进行充分发挥，对