搜档网
当前位置:搜档网 › SOLapp计划书

SOLapp计划书

SOLapp计划书
SOLapp计划书

SOL app及线下门店计划书 SOL为 sports online缩写

一:项目背景及团队介绍:

1.团队介绍:团队三名成员都来自大连外国语大学经济与管理学院2017级。 王东旭:负责项目的市场营销推广,项目的实施。

李雨浓:负责项目的投资预算和效益分析。

张宏琛:负责创业投资和风险分析。

2.市场调查:

①现如今,随着各类网络红人蹿红网络,各类直播平台app下载量以及相应的网络货币的输出,占据主要网络资金流向,同时也养活了一大批人。

②健身市场调研报告显示,随着社会经济发展,健身也得到了普及,从高端领域走向大众。健身,已经不再是白领们的专利,将来会有越来越多的人群加入到这个群体中来。现在人们关注的是自己的健康,各类的健身方式相应出现。

③网络在国民生活中已经不可或缺,人们获得资源的方式也基本转向网络方向,可以说,网络在生活中有着绝对的影响。

3.创业理念:网络实质性走进生活。

4.目标:让健身从高端领域走向大众,让健身理念渗透到人们的生活中。把足不出户,改变一个意思。

5.远景规划:让健身成为一种热潮,在未来的三到五年中,为我团队盈利,从线上走到线下。

6.自有优势:以一种低消费,方便直接,更有互动性的方式呈现给大家。

二.项目介绍:

我们团队项目是一款集直播和健身为一体的app,这款app是健身教练通过直播的方式向用户提供帮助,盈利方式与直播app相似,却大有不同。

三.产品分析:

1、借鉴方向:yy语音 keep健身app

① yy语音通过网红,明星等运用直播的方式传达向用户,并向用户出售虚拟货币,用户通过虚拟货币向自己喜欢的主播进行“打赏”。并且yy语音里面有几种制度,单取比较恐怖的爵位制度,

爵位制度:

国王:首充值12万人民币,续费2万人民币。

yy语音所拓展出的行业:直播设备包括美颜摄像头,直播声卡,灯光,还有最基本的电脑设备。

②keep app :这款健身app有两个优点

第一,产品足够简单。Keep 1.0就只做一个功能,简单的运动视频,让用户动起来。

第二,产品保持足够好的调性,不管是UI的调性,还是运营调性,希望年轻人使用Keep是给自己贴上年轻时尚标签。

Keep所面向的健身领域,跟跑步有很大的不同。健身体系中包含非常多类型的训练,强度由高到底,科学搭配。跑步的运动效果是相对模糊的,但参与健身的很多用户都有明确的目标,比如降低体脂、增加肌肉、马甲线等。为了达到这个目的,通常要长时间持续的科学训练,严格控制饮食。新版keep功能已经远远不止是视频,越来越丰富:

第一个是APP的打卡、话题功能和社区。每次完成训练后,用户才可以打卡,内容编辑窗口有便捷的话题标签插入功能,可以一键同步社交平台。Keep 的很多活动都是联合社区和微博的话题功能展开。

第二个是丰富和传播势能的内容矩阵。健身内容根据训练体系、饮食结构、生活场景等不同维度分解出很多内容。内容空间大,专业性和体系的要求都非常高。

四.市场营销推广计划

1.市场定位—目标市场:大学生及上班族等闲暇时间较少而且热爱健身的人群。

2.运营方式:线上与线下相结合

①.线上健身教练直播授课模式

模仿yy语音的视频直播模式,教练通过摄像头向用户传达信息,用户通过观看直播方式接受训练,并可以和教练进行直接互动。

②线下门店模式

与yy语音不同的是,可以建立线下门店,就是所谓的健身房,门店需要在app更新几次之后以及用户数量积攒到一定数量时开设。因为毕竟是健身房,需要的资金投入不是一个小数目。

3、app兼容社区圈模式:与教练的互动过程以及自己健身的心得向大家分享,与QQ、微信等大型社交平台进行链接合作,做一个健身交友的好环境。

4、打卡模式:分为互动打卡与生活打卡

互动打卡:与教练全程完成健身任务的用户可以进行打卡,根据每月打卡次数进行奖励

生活打卡:网络直播之余,生活中进行自行健身活动完成固定指标进行打卡,建立体感模式,进行运动计量,app进行汇总,根据月末总量进行奖励。

5、私?健?教练模式:?家都想要?个??专属的健?教练,但是普通健?房的会员费?很?,?且,私?教练的课堂费?很?,在我们app中,这个想法简简单单就能实现。

?式:?付少量的费?,或者说,多刷?些礼物,“买下”??喜欢的健?主播的某些时间段,在时间段内,这个教练完全属于你。80~100元左右。

6、盈利方式

出售虚拟货币以及资?利息化,是总的营销模式。

模式想要模仿yy语音,虽然它有巨大财团范围,但是yy语音这种盈利模式有绑架消费者的影子,我们可以改变这种盈利模式,同时可加入马云的营销模式即利息模式。如下:

用户想要观看教练主播直播间需要向自己的账号买入资金,可以采用虚拟货币的方式,但不是缴费,而是预存,同时在用户充值提供余额宝同样的功能,向用户支付利息,这些资金可以作为与教练主播的互动资金,在买入资金消耗完毕,可以重新进行充值,剔除绑架用户的嫌疑,这些资金是可以进行提现的,作为软件幕后,我们可以将这些资金进行理财。

观众是主要的因素,另一个主要的因素就是教练主播,教练开播需要与官方签约,签约主要包括健身项目以及利益分成比,因为我们需要的是专业的健身教练,应该分成需要高一点,并且根据直播间关注度进行提高分成比模式。

7、社团模式

根据地区范围建立社团,每一个范围建立社团,因为需要做的是一个亲民的app。社团需要有管理者,总社下建立分社,一种健身项目为一个分社,社团下建立教练直播ID。

五、线下门店模式

与yy语音不同的是,可以建立线下门店,就是所谓的健身房,门店需要在app 更新几次之后以及用户数量积攒到一定数量时开设。两种方法:建立自己的健身房以及与已有的健身机构进行合作。

1?、用户兴趣

门店需与app进行关联,各类运动器械上设置二维码,app进行扫码,进行运动计量,还可以与好友进行PK,根据游戏灵感,可以进行段位升级,提升用户兴趣,向亲民app方向靠拢,用户可以和健身主播约健身,门店也是用户主要活动的场所。

2?、门店

门店除了是app用户的健身房,同样要具备普通健身房的功能。可以面向非app 用户提供健身场所

六、app与线下门店关联

1?、教练及门店负责人

根据分地区模式,健身主播可以选择在门店任职,门店负责人需要是各地区app社团负责人,有固定工资,或者可以选择加盟商。

2?、用户

app用户要可以在门店中进行健身活动,需要进行扫码以及用预存资金进行少量缴费即可进入,对于app用户来说,他们就是健身房的会员,可以和健身教练直接接触和参与教练的门店授课。

通过健身器材的扫码进行运动计量,记录健身周期,app提供健身计划,用户完成计划对用户进行奖励。

4.营销模式 (平台,渠道,方式)

对于推广,需要面对两个人群:一个是健身教练,一个是健身用户。

对于健身教练,我们将会采取与健身房中的已经由工作经验的教练进行商务沟通,进行我们app的宣传。

①社交系统传播

健身用户的宣传将采取从社交平台qq,微博,微信公众号等以单一项目进行开展,增加用户数量,开设项目的app微信公众号以及微博账号,进行宣传,为随后开展单一app进行铺垫,随后开发单独app。

②用户生用户

这就要做到我们的app给用户的精彩体验,每个人都会有自己生活圈子,Ykeep 不仅是健身直播app,更是一款运动交友app,因为app有好友之间的互动功能,必不可少存在朋友之间带动性,所以这是一个很好的推广方法,进行推广的用户给予一定的app福利,带动性会更大。

七:项目实施计划

项目进度分解:项目建成初期,进行网络上的宣传,在运营过程中,逐步完善规章制度,以及各种福利制度,完成一步一步的优化和产品升级。

八:投资预算和效益分析

1、资金结构及安排

2、财务预测:UI设计师、后台开发工程师、安卓开发工程师、iOS开发工程师以及测试人员,6~10万

员工福利、场地、设备、人员管理、营销成本、以及商务沟通6~10万

3、效益分析

采取出售虚拟货币以及资金利益化的效益模式。

毕竟投入资金比较大,所以成本回归时间会比较长,如果各方面推广顺利(指响应情况可观),预计在半年到一年能够达到比较高的利润。

十:创业资金及投资

1.暂时还没有具有独立的创业资金准备

2.愿意接受投资

3.接受的方式:资金投资及法律投资等

4.投资回报:以一定权益百分比提取回报

十一:风险分析

1.市场竞争表现:现在已存的健身场所随处可见,各种健身房推出的优惠政策也很吸引人,设施全面,

2.可能面临的资金,技术,市场,人员等风险

资金:资金不充足导致运营困难

市场:竞争压力大,因为市场竞争力,以及健身场所教练的面授好处,在运营过程中,可能会出现用户流失。

3.如何采取措施加以规避

不断更新升级项目,以创新赢得优势地位,创新直播方式,如果有可能,加入vr元素,使健身体验更佳。有效利用资金,同时加大宣传力度。

十二:其他支持

1.需要的额外支持

需要场地和法律支持

十三:相关材料

后续绿化

1.健身主播

必须有健身教练证明,健康证以及在社会上不存在不良影响以及记录。

直播过程中不允许有脏话,吸烟,纹身外漏等不健康现象,不可涉及黄赌毒等违法行为,不可以有恶意拉拢用户现象,不可通过直播打广告,出售健身产品,增肌健身粉等产品。

2.用户

用户不得辱骂主播,不能发送淫秽词汇对主播进行攻击、调戏。

大数据应用项目商业计划书

大数据应用项目商业计划书企业大数据应用平台商业计划书 深圳富思数据分析技术开发有限公司 日期:二○一四年五月二十五日

目录 目录 (2) 一、项目的概述 (4) 1.1 项目提出的原因 (4) 1.2 项目的先进性与优势 (4) 1.3 公司的定位 (5) 二、项目的市场分析 (5) 2.1企业大数据应用的广阔前景: (5) 2.2 市场发展规模 (5) 三、产品功能介绍 (5) 3.1 管理咨询产品介绍 (5) 3.2 PGS智能管理系统介绍 (6) 3.2.1 PGS的基于业务平台的技术架构 (6) 3.2.2 PGS智能管理系统功能介绍 (6) 3.3 儒道网云平台的企业大数据应用平台介绍 (8) 3.3.1 云平台的数据仓库技术 (8) 3.3.2 云平台的基于数据模型的数据挖掘技术 (8) 3.3.3 儒道网云平台的功能介绍 (8) 四、市场营销推广策略 (9) 4.1 为客户提供通用型的免费产品,快速抢占客户 (9) 4.2 为客户提供增值服务,增强客户粘附性 (9) 4.3 与客户形成战略合作 (9) 五、富思的商业模式 (9) 5.1、商业模式解读 (9) 5.1.1 富思大数据应用平台的运营机制的核心: (9) 5.1.2 富思大数据应用平台示意图 (10) 5.2、盈利模式 (10) 5.2.1 管理咨询的收入模式: (10) 5.2.2 PGS智能管理系统的收入模式 (10) 5.2.3 儒道网平台的收入模式: (11) 六、项目风险分析 (11) 6.1 技术风险 (11) 6.2 市场风险 (11) 七、未来公司的战略发展规划 (11) 7.1 公司的使命和愿景 (11) 7.2 建立与企业直接关联的大数据应用平台 (12) 7.3 实现数据应用与移动商务无缝对接 (12) 八、公司概况介绍 (12) 8.1 公司基本情况 (12) 8.1.1 公司股权结构 (13) 8.1.2 企业的经营能力与业绩 (13) 8.2 管理团队介绍 (13)

百货商店创业计划书

百货商店创业计划书 篇一:百货超市创业计划书 企业名:百货超市行业类型:零售组织形式:个体工商户创业者专业:自动化创业者班级:070911 创业者学号:07091104创业者姓名:陈金亮 目录 一、基本情况: (3) 二、立项概述: (4) 三、市场调查...............().. (4) 四、对其它大型超市的调查: (5) 五、开业前的市场调查: (5) 六、超市市场调查目的及内容: (6) 七、商品分类: (6) 八、产品与服务: (7) 九、员工及岗位设置: (8) 十、经济可行性分析: (8) 十一、如何切入市场: (9) 十二、企业定位: (9) 学号:07091104姓名:陈金亮第2页共11页

2 十三、经营目标: (10) 十四、开业行动计划: (11) 百货超市创业计划书 一、基本情况: 3 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 4、主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 5、经营地点:湖南省湘潭县花石镇中心市场 6、面积:占地大概150平方米 7、选择该地点的理由:因为中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 8、创业者个人情况:专业:自动化班级:070911班学号:07091104姓名:陈金亮性别:男年龄:23文化程度:本科 9、相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 学号:07091104姓名:陈金亮第3页共11页 二、立项概述: 我是一名大学生,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是长春市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常

社区儿童之家创业计划书

社区儿童之家创业计划书 杨冠军 一、介绍 名称:社区儿童之家 经营范围:儿童托管、课后辅导 场地选择:濉溪县实验小学附近 概述:去年参加“全省五四红旗团委负责人培训”,组织参观了一个社区的“四点半学校”,觉得很受启发,他们那儿有需求,我们也同样有这样的需求,也可以参考他们的经验,创办一个社区儿童之家,将放学后父母无法按时来接的儿童组织起来,在学校放学与家长下班之间这一特定时间段给予学习辅导,解决家长与儿童双方面困难,而且利用系统的管理教育,培养儿童的自我约束、独立管理能力和团队协作精神,造福下一代。该项目与现在的学生之家相似,不过这个是全公益性质的,不收费。 二、市场分析 目前,小学放学时间普遍比家长下班时间要早,按时接孩子成了摆在许多家长面前的一个现实且又头疼问题,现在家长的普遍做法大约有三种:一是自已去接;二是由爷爷奶奶或亲戚去接;三是由“学生之家”去接。虽然每个孩子都能安全地回家,但综合分析各有弊端:一是家长自已接,这是最好的,是若是早退,一天两天或许没什么,但是长期这样

势必会影响工作;二是由别人代接,这样家长可以安心上班,也不用担心孩子的安全,家长放心,但是爷爷奶奶容易溺爱孩子,而且他们对辅导孩子做作业会有些力不从心,影响孩子健康成长;三是“学生之家”接孩子,虽然既安全又可以辅导孩子学习,但是每月的花费不低,增加经济负担。如果有这样一个公益性的“儿童之家”是众家长求知不得的事。 不说全县有多少“学生之家”,只是实小附近就有大大小小十几家,每家生意都很好,这说明有许多学生需要这样的服务。我们的儿童之家,所要面对的就是那些家长没时间接和由老人们接而没能力辅导学习的孩子。这样孩子放学后,由我们儿童之家的志愿者们辅导学习,家长可以放心地工作,老人们也不用担心自己没有能力辅导而耽误孩子的学习。 社区儿童之家不存在和学生之家间的竞争,他们提供食宿,我们不提供,只是下午放学后到6:00之间这段时间的辅导,这个儿童年之家是个社区的一项公益服务,不至于让学生之家认为是政府抢了他们的饭碗。 三、选地址和选老师 由于我们是全免费的,因此就要尽可能地少产生费用,地点可以选在距离学校不远的居委会内,这样孩子放学后,可以自己去,也可以由家长送过去,最好是不过马路的地方。以确保孩子的安全。孩子学习的地方可以用会议室,另外再

某百货公司商业计划书

商业计划书 项目名称:某某百货公司 地址:XX省XX市XXXXXXXXXXX楼总投入资金:XXX万元人民币 自筹资金:XXX万元人民币(个人) 融资的金额:XXX万元人民币(X年后偿还) 电话: 手机: 传真: 电子邮件: 联系人: 二OXX年元月

目录 一、摘要 (3) 二、公司介绍 (4) (一)宗旨 (4) (二)公司简介 (5) (三)公司战略 (5) 三、市场分析 (6) (一)市场背景 (6) (二)XX区市场消费分析 (6) (三)女性消费的市场分析 (7) (四)XX区女性市场消费品数据统计 (8) 四、公司管理 (10) 五、竞争优势、风险的控制与保障 (12) (一)竞争对手 (12) (二)竞争优势 (12) (三)风险的控制与保障 (12) 六、额外收入增加利润及远景 (13) (一)销售可能增长所带来的利润增加 (13) (二)某某百货房产的涨价因素 (13) (三)某某百货若干年以后的品牌价值及发展潜力 (14) 七、财务计划 (15) (一)投资成本费用 (15) (二)毛利收入主要数据 (16) (三)财务主要数据 (16) (四)利润 (17) 附:某某百货公司的平面图 (18)

某某百货公司商业计划书 一、摘要 某某百货公司坐落于XX省XX市XX区永中,是商业活动频率高的地区。它紧靠XX永强机场和XX万吨码头,机场大道、XX大道、XX公路贯穿全境,XX区是XX市三大城区之一。某某百货公司就在经济最繁荣、物质充裕的、文化层次比较高的商业街二楼,面积1600多平方。与公园相距不到八十米,隔壁是XX人本集团属下的人本超市,周围有宽广绿化带,还有大型停车场,对面正在筹建五星级宾馆,四周群楼环抱。 女人蕴藏着无穷的商机、女人是商人赚钱的主题,未来的某某百货将以“扮美女人”为经营主旨。将首家销售综合型的女性中、高档商品,包括:各类国际品牌服装、珠宝首饰品、家居饰品、礼品、箱包、皮鞋、美容、美体、美发、茶吧。为此,我们分别设计了古典式、现代派、欧式化等不同风格的五个分馆;时尚千色馆、国际精品馆、流行少女馆、品牌淑女馆、都市休闲馆。特别注重营造舒适优雅的环境氛围,体现现代购物、休闲一体化。 现代的女人除了需要满足需求的时尚用品,同时,更需要满足精神时尚的消费。专业的时尚消费经济圈在我们XX区乃至XX仍是一个空白,市场已经到了望眼欲穿的时刻。创建综合型的“某某百货”公司,意在彻底打破和改变女性零售业、专买店的记录。此外,百货业具有较高的保值升值功能,风险小、回报高,是不可多得的投资机会。在XX将会成为前所未有的发展好时机,可谓独辟新径! XX市XX区永中是个非常富有的地方,因为没有合适的地段可以搞一

百货超市创业计划书范文

百货超市创业计划书范文(1)百货超市创业计划书范文 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营范围:自己家乡的镇中心,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:广东省清远市阳山县七拱镇 面积:占地大概150平方米 选择该地点的理由:因为镇中心处没有一间较大的超市,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5、创业者个人情况: 姓名:张文健 性别:男 年龄:21 文化程度:大专 相关工作经历:曾经在商店里卖过东西,懂得一点怎样经营,但在日后的日子里本人会增加社会实践的,学习与这方面的知识的。 二、立项概述: 我是一名大学生,专业是计算机专业,从小对经营方面感兴趣。现在将要大学毕业了,凭着自己对经营的爱好和向往,一直希望在自己的乡镇开一间超市,用此来发展自己乡镇的经济,是广州市的许多超市吸引了我,我去超市购物时的启迪,使我对此产生极大的兴趣。根据本人的经验,资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证人民的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表) 商圈范围 潜在的消费群体 消费能力 竞争情况 市场潜力 徒步商圈(200—500米半径范围内) 居民区 消费能力高

附近只有一间不算很大的超市 人们生活水平提高,需要的物质有所增加,生活方式改变,大多数消费观念增强,消费结构合理 居民住宅 消费能力中等 附近有一间中学 生活商圉 (500—1000米半径范围内) 邻近有几个村子 消费观念增强,消费水平提高 有较多的商店,但销售的东西比较少 四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂陈列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品陈列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、陈列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型; ③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈内需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查: 在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度。可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。 适用性。如果要征用土地建房子要考虑土地面积形状与商店的类型是否相符,如果租用现成的房子则要考虑建筑的构造、材料、立面造型及其可塑性,仓储式超市货架比一般商场的高,相应地要求建筑物的层高也比较高。同时还要了解有关城市建设发展规划要求,详细了解该

创业计划书模板(全)

创业计划书 项目名称:老年洗浴服务 创业团队:高珊 日期: XXXX0510 所在学院名称:东北石油大学秦皇岛分校联系电话: XXXXX

目录 第一部分策划书摘要…………………第二部分行业概况分析………………第三部分行业发展趋势………………第四部分企业市场定位………………第五部分服务描述……………………第六部分营销策略……………………第七部分竞争行业分析………………第八部分财务分析……………………第九部分风险评估与防范……………第十部分项目实施进度………………第十一部分总结及其它………………… 第一部分策划书摘要

针对社会老年群体各类原因造成的洗浴困难,响应国家政府对老年群体的政策扶持,开设老年洗浴的全项服务,解决老年问题的同时实现创收。 选址策略方面:必须靠近城市居民;交通便利,停车方便;靠近医院旁 价格策略上,价格定位为中端;发展会员 市场推广策略中,坚持口碑推广为主导;注重点对点营销推广;;社区活动推广为必要补充;兼顾公众推广渠道。 为此我们拟定了项目前期筹备实施计划,并就企业的经营成本和收入进行了分析预测。 服务是我们的根本,顾客是我们的衣食来源,会员是我们经营的基础。本企业的商业模式主要就是通过最优质的服务来吸引顾客,留住顾客。发展会员,从而稳定客源,获得预期收益。 第二部分行业概况分析 1,、建设老年浴室服务的背景及需求介绍 根据人口普查,中国人口总数已经将近14 亿, 老龄化程度加剧,成为世界上老年人最多的国家。65岁以上老年人口已达8811万人,占总人口的6.96%;60岁以上人口达1.3亿人,占总人口的10.2%。近十年老龄化速度加快,每年以3%的速度递增,而且80岁以上高龄人口也以平均年百万人的速度增长。老年人随着年龄的增长, 生理机能、运动能力和对光的调节能力都有所减弱。65 岁以上的老年人, 其身体机能仅为20 岁时的50%。身体机能的变化主要表现在视力衰减, 出现

百货营销计划书

百货商场营销策划方案 2006-8-8 去年,某百货商场按照“立意高深、实施简捷”的企业策划理念,创新营销机制,尽力 从传统的4p即:价格、产品、渠道、促销方式,向着4c即:消费者、方便、价值与费用、 沟通转变,以顾客的满意度为策划宗旨,为了逐步避免在经验的、感性的操作下进行,同时 注意有简约的量化比较。百货商场营销策划方案抓住“聚人气”、“留人气”和“回人气”三 个要素展开。1—10月份成功地策划了营销活动15个,完成销售额43,587万元,同比增长 9.5%。 一、聚人气 聚人气是指用一种极为简单明了的表达方式,带着一种激情,激发人们向卖场空间聚集。 广告。总经理对发出的广告要求是“让全市人民都知道”。某百货为了把广告做得有效,先是 对各种媒体的发行量、收看率做了认真的调查,选择人们关注的,特别是青年、青少年关注 的媒体,如《某晚报》、《某电视报》、电视台晚间气象预报时间、电台早晨天气预报时间等。 广告词要求简洁、明了、到位,还要具有感情色彩、有特色。广告追求的风格:大气和视觉 冲击力。要求能引起孩子们的兴趣,因为他一来便可同时带来父母双亲或同学。其中,1 月9日--2月28日“新春购物节、幸运大转盘”,是以“购物抽奖、超值换购”、“买家电送 超礼券”等实际内容;4月6日—4月15日庆祝建店41周年“买100送50”;5月27日—6 月15日“夏凉电器展”;9月27日—10月5日“庆国庆、名牌精品购物节”,吃、穿、用等 商品联动,收到了很好的效果。 非广告。非广告宣传是以宣传企业形象为目标的宣传。特是新闻的专访、报道、通讯等, 通过对企业的介绍达到营销的目的,有时起到的作用是广告所不能替代的。 某百货为聚人气实行广告和非广告宣传“平行交叉”的方式。“平行”式的成功案例是抓 住地区集团成立之机,按照总经理“通过这次活动要将全市的目光吸引到某主席身上来”的 要求。我们策划这次活动时,力求达到戏剧“静场”的效果,把所有媒体上的广告全部撤下 来,停止了店内统一的促销活动,策划了让全市四家媒体对某主席到某地的追踪报道,从入 市收费口副市长的迎接、友谊宾馆市长的会见、记者对某主席的专访和市委书记和某主席一 起为某工程上梁及参加地区集团成立大会等活动。加大各种活动功能对社会的影响力,吸引 全市眼球。通过引起全市各界的关注,激发人们都来某百货看看,店堂内反复播报介绍某集 团东北网的构建、统一本着给顾客带来实惠的文章。 有关某集团在某地的报道持续了十天之久。如《某日报》在6月20日头版一整版报道某 集团成立的消息,刊登了省、市领导的讲话;翌日,在头版又刊登了对某主席的专访;接着 是介绍某集团的照片和涉及某百货的报道。市电视台、电台也做了三期的连续报道,另发了 某主席的专访等。《某电视报》除了刊登了某主席的专访外,还接连报道某集团在某地的消息。 地区集团是6月19日成立的,某百货的广告在媒体沉默了43天,然而销售额却持续上升。6 月19日至30日销售1,237万元,比同期增加149万元,7月份实现销售3,875万元,比同 期增加363万元,这是“平行”式使用广告和非广告的成功案例。在“交叉”中,每次搞大 型促销活动时,如“新春购物节”、“夏凉电器展销”和“庆国庆、名牌精品购物节”都是邀 请四家媒体换角度报道,配合广告宣传,每次都会收到较好的效果。 上客量。上客量是指有购买意向的数量。它与客流量有区别,客流量对商场的效益来说 等同于零,只有上客量才会给商场带来效益。于是,我们用上客量来考核广告的效果,在收 款发放市场调查表。策划时,充分考虑商圈的三个因素:1、竞争对手的介入或撤除,会造成 商圈的重复或缩小;2、城市规划的改变;3、对商品需求的异样等。“新春购物节”和“夏凉 电器展销”活动,设计表格重点调查了此次活动吸引多少人来购物?促销选择的媒体覆盖商 圈的状况?内容是否被注意?吸引力多大?竞争对手的策略如何?抓住这一基础性工作,营

社区工作项目计划书

社区工作项目计划书 面向独居老人的服务 一、项目背景 我国目前面临严重的人口老龄化趋势。这意味着我国需要养老的人口在激增。我国目前老年人照顾的现实是传统家庭养老功能在弱化、社会养老机构严重不足。在这一背景下,一些既不愿意到社区养老机构,也不愿拖累子女的半失能老人就必须独自照顾自己,生活的极其不方便让他们只能待在家里,与社区服务隔绝。为了更好地为这些老人服务,作为人们日常居住于生活的“社区”,不可避免的成为辅助社会、支援家庭的中间环节,“邻里帮扶和社区日间照顾”也日渐成为可发展的新型养老模式。而我们这个组织旨在帮助这些半失能老人提供一些基本的日间照顾服务,通过邻里协助网络和志愿者联系网络为他们建立一个社会支援网络。 二、理念 1、马斯洛需要层次理论:马斯洛理论把需求从低到高分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类。失能老人是生活不能完全自理、需要一定照料的老人,他们需要我们的照料,以确保其基本的安全的需要,日间照顾主要为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,满足老人安全需要、归属与爱的需要。 2、埃里克森的生命周期理论:大多数人到老年时都能保持原来的状态,但埃里克森认为,人还有一种危机要克服。过去的岁月和经历,走向死亡的必然性,使老年人要么达到一种自我整合,要么产生失望感。以满足的心情回忆往事的人,将以一种完善感走完最后的发展阶段。埃里克森写到:“人对唯一的一次生命,是将它作为不得不是这个样子而接受的,是将它作为必然的、不允许有其他替代物而接受的,是以人的生活是人自己的责任这样一个事实而接受的。”不能形成这种良好整合的人会落入失望的境地。他们认识到现在时间是太少了,年轻人拥有的选择和机会,他们都没有了,一生已经过去,他们希望用完全不同的方式重新生活一遍,这样的人常常通过对他人的厌恶和轻蔑来表达他们的失望。通过日间照料让老人们可享受“白天入托接受照顾,晚上回家享受家庭生活”的社区居家养老新模式。 3、社区照顾是通过运用社区的各种正式与非正式资源,尽量做到使需要照顾的老人能够继续留在社区或他们原来熟悉的生活环境下维持独立的生活,而同时又能获得必要的照顾,从而避免不必要的住院或隔离。 4、符号互动理论:此理论认为,人们是在他们的社会环境中、在与他有的交往中获得他们的自我概念的,换句话说,人们是根据他人对自己的评判、态度来思考自身的。一旦他人把我们归入自我概念,我们便会不由自主地根据他人划分对自己作出反应,从而形成自我概念。日间照顾为生活不能完全自理、需要一定照料的半失能老年人提供膳食供应、个人照顾、保健康复、休闲娱乐等日间托养服务,充分体现了我们对老年人的关心,让他们感觉到自己存在的价值感,摒弃把老人描绘成昏庸、老朽、无用的价值观念。 5、生态观理论,强调整合服务对象个人、家庭、朋友、邻居以及整个社区的资源,从而为服务对象提供服务。 三、需求分析 当前,我国老龄化越来越严重,社区中老年人的数量迅速上升,其中半失能老年人占了几乎三分之一的部分。通过调查,我们发现绝大多数的老人不愿被送去养老机构,居家养老几乎成了90%老人的首选,而半失能长者的需求也主要就是三大块:基本物质保障、医疗救助、寂寞排解,社区日间照顾可以是满足半失能长者需求,同时减轻家庭负担的好方法。

百货店创业计划书

百货店创业计划书 承受着外国巨型百货店的入侵,沃尔玛、家乐福相继进入中型城市城镇,国内的大型百货公司也不甘示弱,现在连小县城也有,他们有着雄厚的资金实力,稳定便宜的厂家货源,无数的精过培训、实战经验丰富的人才等,农村小百货店生存面临着严峻考验。接下来小编为你带来百货店创业计划书,希望对你有帮助。 百货店创业计划书篇一 一、童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几

乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,2007年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到2010年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、

商贸公司商业计划书

甘肃霍利商贸有限公司商业计划书 第一章前言 随着国内经济的发展,各行各业也在不断完善和扩大,并日益发达,特别是建筑行业更显现出市场巨大的发展潜力。大大小小的建筑原材料配送服务在如今的建筑业市场如雨后春笋猛速发展,但是没有一家正规的完善的口碑好的知名企业,我们创办的霍利商贸有限公司,重点在于口碑服务,经营手法的创新,这是霍利商贸有限公司与众不同之处。首先,我们的霍利商贸有限公司既向市场推出全方位的服务,完善的供货平台,解决帮助建筑行业经营者最大的隐患是古往今来难以解决的问题。我们霍利商贸有限公司投入商业运作,但不以盈利多少为唯一发展目的,能在社会实践中有所获得和市场的极力需求中解决建筑业的最大难以解决的问题才是我们真正的追求。 其次公司在建筑原材料供应的基础上发展公司主要经营活动,就是投资承建建筑主体与主体周边。专业为房地产公司承担承接建筑项目,人力资源输送等相关服务。公司现主营业务包括:五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应。 我们将不断努力进取,为把霍利商贸有限公司创办成一个代表建筑原材料配送服务的窗口形象而努力。倾力打造

建筑配送服务行业的口碑企业。 第二章公司描述 (一)公司名称 甘肃霍利商贸有限公司 (二)公司性质 以五金交电、建筑材料、视频设备的配送供应为主的服务公司 (三)公司宗旨 为帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学,专业,真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把建筑行业原材料需求进行最经济的策划和设计,让客户以最低的原材料成本,达到最佳质量的效果。 (四)公司目标 倾力打造五金交电、建筑材料、视频设备的配送服务第一品牌! (五)创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路,通过有效的资本运作,实行各种方式联合产品厂家和生产基地,形成强有力的建筑管理集团。从最初吸引各建筑市场,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验和名气,一点点的

日用百货零售创业计划书

日用百货零售创业计划书 日用百货零售创业计划书篇1 一、童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装 品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12 岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营 状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模, 产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全 国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国 童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞 争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而 国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企 业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐 步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一 年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一 年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步 由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为 一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型, 部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。 童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。 二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的 开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国 14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据

社区工作项目计划书

篇一:社区工作项目计划书 社区工作项目计划书 一、服务立项 (一)项目名称:“夕阳依旧美,爱生活,爱自己,建我和谐小区”社会工作服务项目(二)服务对象:核心服务对象:周家花园社区居家老人 扩展服务对象:小区小孩(小孩可以和老人一起参加活动,活跃氛围,增加快乐)(三)服务时间: 2013年 6月1日—— 2013 年7月1日(共1个月)二、项目背景(一)问题与需求评估 1、现代都市的社区越来越大,高楼越来越多,人们的生活越来越好,但邻里之间却是越来越陌生了,举办活动,通过老人小孩,增进社区内居民之间的互动,拉近邻里之间的关系,建设和谐快乐小区。 2、现在一些老人闲暇娱乐活动过于单调,生活缺少乐趣,对生活不够积极,通过举办趣味运动会等活动,增加老人闲暇活动,丰富老人生活,让老人重拾生活信心,积极乐观面对老年生活。 3、社区老人因社区内设施等原因,缺乏身体锻炼,通过举办此类活动增强体质,缓解压力,有利于身心健康。 4、小区内由于缺乏组织者等原因,小区内居民少有机会参与社区活动,居民之间互动不足,领里关系生疏。 4、融入社工专业理念,提倡以人为本,和谐共处(二)介入理念与理论 1、马斯洛需求层次理论: 马斯洛需求层次理论把需求分成生理需求、安全需求、归属与爱的需求、尊重需求和自我实现需求五类,依次由较低层次到较高层次排列。一般来说,某一层次的需求相对满足了,就会向高一层次的发展,追求更高一层的需要。人到了老年,虽然人在生理身体上出现老化,但是我们不能让他们的心理也随之老化。总有一些老人有着这样一种思想,人老了,就不中用了,这会让他们感到失落和自卑。为了让老人心理卫生健康,重拾生活的信心,一直到自我实现需求。为了更好地满足老人们各层次的需求,我们应该为其提供相应的帮助和服务,让其得到更好的发展。 2、行为主义理论 行为主义理论帮助我们深入分析家庭和小区环境以及社会这个大的背景对老人们行为的一种影响,分析导致老人对生活失去信心的外在和心理原因,营造一种快乐阳光的小区氛围,帮他们重建一种积极乐观向上的态度。 3、人类行为与社会环境 人进入老年后,身体素质会下降,需要必要的锻炼。此外老人大多退休在家,闲暇时间多,但人际交往范围缩小需要情感寄托,而且他们需要面对生死观,会出现消极的心里,从而导致心理疾病。我们社工介入,举办活动,可以培养他们的兴趣,锻炼他们的身体,更新他们面对生活的观念。三、项目目标(一)总目标 协助社区居委会构建小区文化,给老人提供多样化生活,丰富他们精神生活,帮助他们处理生活困难以及生理和心理的问题。增进老人自我效能感和面对生活的自信心,拉近小区领里关系,打造阳光,和谐小区。(二)分目标 1、了解老人的基本情况,关注老人不同层次的需求; 2、老人的增能,提升他们对老年生活的信心和自助的能力; 3、心理情绪疏导,,开展相应的心理辅导; 4、通过老人之间的互动,拉近小区领里关系,构建小区和谐的人际关系和人文环境; 5、资源整合,整合利用社会物资、义工等资源,让社会更多人关注老人养老,整合社会力量发展老年人社会工作。 四、服务内容 (一)成立服务研讨小组

百货超市项目创业计划书

百货超市创业计划书 一、基本情况: 1、企业名:百货超市 2、行业类型:零售 3、组织形式:个体工商户 主要经营围:学校附近,这里是人流的中心集合处 4、经营地点:大学附近 选择该地点的理由:因为大学一般都在偏僻的郊区,商业发展不是很繁华,而且没有一间较大的超市,学生又是一大消费群体,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。 5.消费人群:当地居民,学校学生,教师等 二、立项概述: 从小对经营方面感兴趣,想在大学毕业后,凭着自己对经营的爱好和向往,在自己的学校附近开建一间超市。根据网上查阅相关资料,对资金情况及对当今社会的了解,决定要谨慎从事,三思而行,因为这有非常大的风险的,加上自己的经验不足。 随着居民生活水平的不断提高,追求环保,健康的消费已成为一种生活时尚,所以我打算要销售一些绿色的产品,以保证消费者的身心健康,顾客至上,这是我们的宗旨。 三、市场调查(见表):

四、对其它大型超市的调查: 1、店铺硬件调查。主要包括:竞争店的选址、店铺外观形象、建筑物构造、停车场的设计、经营设施配置等方面的调查。 2、店堂列布局调查。主要包括:竞争店的楼面构成、平面布局、面积分割、商品列及店堂气氛营造等方面的调查。 3、商品能力调查。对竞争商店商品品种齐全的程度、商品的价格带、商品的品质、货源供应等情况进行调查分析。 4、顾客层次的调查。主要从年龄层次和收入层次进行调查。 5、店铺运营管理调查。对促销、补货、列及环境卫生等方面的调查。 需求与供给的关系有以下几种类型:①需求旺盛,供给偏低型;②需求旺盛,供给旺盛型;③需求不旺,供给也不旺型;④需求不旺,供给旺盛型。从仓储式超市选址看,其立地商圈需求与供给关系呈现出第一种类型最佳,第二种次之,第三、第四种类型要尽力回避。对需求和供给的调查,要注意对潜在需求和供应的调查,要特别留意可能会引起供需变化的一些因素的发展趋势。 6、仓储式超市的调查: 在仓储式超市选址时,除了对以上大的项目调查外,具体地点选址还必须对以下几个虽属细节问题但又颇为重要的几个因素进行调查。 可见度:可见度是商店被往来行人或乘车者所能看到的程度。场所可见度越高,商店越容易引起客流的重视,他们来店购物的可能性越大。因此仓储式超市选址时要选择可见度高的地点,如两面临街的十字路口或三岔路口。

创业项目计划书百货

创业计划书 企业名称老地方超市 创业者姓名陈X X 日期2013年06月16日 通信地址苍溪县元坝镇XX路X号邮政编码628415 电话88888888 传真 电子邮件

一、企业概况 主要经营范围:(要把后面销售收入的项目写出) 1、预包装食品; 2、卷烟; 3、酒类; 4、小百货 企业类型: □生产制造□√零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):(要写与创办企业相关的经验、其他不写)1989年至2000年在东方公司从事丝绸生产销售管理工作。 2003年至2010年在元坝镇红伟连锁超市从事商品营销工作。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 1994年毕业于西南大学外语学院涉外英语专业。 (写最高学历即可,如小学、初中、高中,但何年何月何日参加SYB创业培训必写) 2013年6月参加苍溪职中举办的创业培训学习

三、市场评估 目标顾客描述:(写出本企业的产品或服务提供给哪些顾客,其消费总情况如何[含经济状况、消费能力、消费愿望等])。 元坝镇及周边乡镇的城乡居民,以及迎来送往的过客。 市场容量或本企业预计市场占有率:(统计顾客或服务对象数量,要用百分比来表示) 据我实地考测,本镇共有大小付食及小百货超市达20家,我店的市场占有率约为5%。 市场容量的变化趋势:(预估计市场变化趋势) 随着农村物质文化生活水平的逐渐提高,以及外出务工人员收入的逐年增多,农村入住小场镇的居民日渐增多,兼之中石化央企的入住,增大了市场需求量与购买力,由于我店的货源稳定,质量可靠,服务周到,顾客回头率较高,所以本店的生意会日臻兴隆,一天比一天好。 竞争对手的主要优势:(与后面的内容不能自相矛盾) 1.资金雄厚,有很强的经济后盾与实力; 2.多年经营,应对变术的能力强; 3.品种多样,可供选择的面宽; 4.社会关系广,客源较为丰富。 5.

猫酷商场商业计划书

猫酷商场商业计划书 本简介包含保密资料,版权归上海艾逛信息技术有限公司所有,客户应对此简介资料绝对保密,不得提供给任何第三方。

我们是谁 中国领先的实体商场O2O应用系统提供商与运营商 立志于成为中国领先的实体商场电商系统提供商与运营商 立志于成为中国领先的实体商场BI服务商 通过商业数据洞悉消费者线下消费行为的领导者 通过商业数据洞悉实体商家线下经营行为的领导者

公司历程 公司成立2012年7月V1.0版本猫酷商场 O2O产品开发完成 2013年5月 之心城项目上线 2013年9月2013年12月 完成13家商场签约(5家商 场上线) 实现销售收入95万 2014年12月 完成71家商场签约(60家已上 线) 实现销售收入533万 深创投天使轮融资完成90家签约 2015年3月

公司愿景:中国领先的线下商业O2O服务运营商 3年发展目标 ●覆盖国内重点商业繁荣城市,覆盖800家最具人气的大型 商场、20万+店铺、2亿线下消费者; ●以SAAS形式为商场提供线上营销管理系统及应用系统、实 体商场电商平台、BI分析、线上运营顾问等一站式商场 O+O系统服务; ●通过数据整合获得超过1亿主流消费者的线下消费行为数 据和偏好、获得超过10万家实体店铺的线下经营数据。

核心投资亮点 巨大的线下商场“移动化”服务商机1 独立第三方“小”公司存在的必要性2 3 我们的市场领导地位和标杆商场影响力4 清晰的市场拓展计划 5 合理的“行业+技术”的创始人团队6 兼顾短中远期收入来源的盈利模式

国内目前超过5万平米的商业项目(购物中心&类购物中心)存量超3400家,到2015年底 预计到4500家,面积约达到3亿平方米,其中60%以上集中在省会级城市。 数据来源:CBRE&CRIC 1

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

母婴用品服务连锁店商业计划书

母婴用品服务连锁店商业计划书 一)婴童产品销售通路的分析 1、百货公司——传统通路 在百货公司,婴童用品属于儿童商场经营。主要经营婴童服装、鞋帽、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐设施、童车等,基本不经营儿童辅助食品、护理用品、智力开发服务和其他服务产品;孕妇用品在百货公司基本不经营,少数经营部分孕妇装。产品单一,严重不能保证消费需求产品单一,商品和服务种类少,不能保证一站购齐。 销售方式基本以专柜、代销的形式销售,因品牌属于不同的生产工厂和经销代理商,相互经营同类重复单品,同一产品线交叉重叠,如童装方面,不同品牌相互重复,增加了竞争难度和购买目的不确定性。 经营位置在商场中处于劣势,一般情况处于“儿童天地”位置,即5、6楼以上或者地下室,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。 在百货公司经营费用高。供应商要承担25-30%左右的销售提存外,还要承担装修费(多次)、进场费、促销费、折扣比例、广告费、节庆费等,甚至承担销售保底、客情维护费用等。以上造成很多品牌或产品定价很高,消费群单一,销售额下降,甚至严重亏损、干脆拆柜离场。而婴童用品是日常快速消费品,消费者购物的首要选择是物美价廉和就近方便。 其优势是购物环境优越、装修档次高,商店品牌知名度高,在消费者心目中有很好的信誉,容易树立良好的品牌广告效应,大量的客流保证一定的销售业绩,顾客群消费档次比较高和稳定。适宜高档品牌、高毛利商品的推广。 2、大卖场、超市——新兴通路 在大卖场、超市等现代快速规模的零售业态中,母婴用品占

有一定的比例。 主要经营品种包括辅助食品、日常用品、日常护理用品、婴童服装、童车、纸尿裤等。 大卖场经营的产品品种和规格比较简单,单一产品销售量较大,商品包装简单且大容量,突出量贩优势,缺少个性化产品,严重不能保证消费者特别是高档消费者需求;商品种类少,无服务性产品销售,不能保证一站购齐。 销售方式以货架陈列和端架陈列为主,产品因分类不同处于不同的位置,相对陈列面积较小,无明显品牌优势,消费者购物很不方便,单品牌的销售业绩很难提高。因产品销售对象是大众消费群,不能满足个性化需求;产品的质量和单价属于中低水平,经营地位在整个卖场中属于从属地位。 在大卖场经营费用高。要求供应商提供最低供应价,还要承担进场费、调码费、促销费、堆头费、上架费、广告费、节庆费、客情维护费用等;加上结算周期长、占用生产商和供应商大量资金、经营程序复杂等,使供应商的经营积极性受损、经营成本过高,造成“羊毛出在羊身上”,产品定价居高不下,消费群范围缩小,市场占有比例下降。 其优势是购物环境装修档次一般,装修、营运费用低,卖场品牌知名度高,在消费者心目中有较好的信誉,客流量大,保证了一定的销售业绩,适宜大宗低价位单一商品的销售。 3、专卖店、专营店、集成店。 婴童用品专卖店、专营店、集成店通路中,既有单一品种的童装店、孕妇装店、玩具店、用品店、童车店、教育服务店等婴童用品专卖店、专营店;也有集合各种儿童产品和服务的集成店。主要经营场地在商业区或商业街、大型社区附近、大型购物中心独立店等,主要经营婴童孕妇服装、辅助食品、鞋帽、童车、玩具,少量经营部分用品、儿童游乐施设、护理用品、智力开发服务和其他服务产品等。单一专卖店、专营店产品单一,商品和服务种类少,缺泛购物消费吸引力;集成店经营内容丰富,能保证消费需求的综合性,但大多数店铺产品品牌知名度和品质低,没

XX日用百货创业计划书

XX日用百货创业计划书 一、童装市场现状分析: 童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进行童装品牌定位,可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1-3岁段的幼儿装、4-6岁段的小童装、7-9岁段的中童装、10-12岁段的大童装、13-16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看,中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装发展已初具规模,产业层次比较明显,拥有各自的领军企业,品牌数量相对较多。 中国童装消费均呈现两位数以上的增长,童装成了服装业发展 的一个新增长点,查过很多相关的资料得知,目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主,近年来,我国童装的消费需求同比保持高速增长,国内童装企业目前相对缺乏竞争力,国外品牌童装已占据了相当大的市场份额,几乎达50%,而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小,只有30%左右,70%企业处于无 品牌状态。随着家庭收入的进一步提高,以及城市居民逐步达到小康生活水平,在现实中现在小孩的服饰需求也平常化,一年当中平时两套,过生日一套,六一节一套,过春节一到两套,一年当中最少需求5-6套,市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满足基本生活的实用型开始转向追求美观的时尚型,部分经济发达的城市,消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时,一定要做一个有文化内涵的品牌。

二、童装市场未来的发展趋势 中国童装产业发展很快,市场需求迅速扩大,童装产业发展前景被广泛看好。中国拥有庞大的童装消费主体,童装市场具有极大的开拓潜力。根据有关人口统计年鉴,经查过相关的资料显示,中国14岁以下的儿童约有3.14亿,其中城市近1亿,农村2亿多。据测算,xx年以后,中国每年的新生儿出生率将保持一定比率的递增,到xx年,新生儿出生数将进入高峰期,在现有出生数的基础上增加1倍,将形成庞大的儿童服装消费市场。 童装业的发展非常快速,以后的童装业发展将步趋品牌化、服务化、个性化、功能化发展,分述如下: 1.品牌化 现在一些发达城市,生活水平较高的城市童装品牌店日益增多,随着生活水平的提高,品牌意识渐渐加强,现在不少城市中散货童装店也虽然很多,但一定要有品牌意识。 2.服务化 童装的购买者有直接者有间接者(指买来送人的),但以父母间接购买居多,现在由于子女人数不多,一般程度上都比较尊重他们的意见,一定程度上儿童的意见性非常重要,会制约购买意向。如何留住顾客,促使二次消费,我们要考虑更多的增值服务,除了单纯的卖给他们服装后,我们还能给他们带来什么?我们可以提供哪些更多的增值服务,进一点提高顾客价值,也是提高竞争力扩大销售的一种手段和一种发展趋势。

相关主题