共享充电宝项目投资计划书
共享充电宝项目投资计划书
xxx集团
摘要说明—
共享充电宝行业在2019年进入行业发展关键一年。据iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，2019年中国共享充电宝用户规模将达到3.05亿人，2020年用户规模将增长至4.08亿;2019年增长率会逐渐
回落至55.6%。
该充电宝项目计划总投资15447.96万元，其中：固定资产投资
13522.70万元，占项目总投资的87.54%；流动资金1925.26万元，占项目
总投资的12.46%。
达产年营业收入19125.00万元，总成本费用15089.49万元，税金及
附加286.48万元，利润总额4035.51万元，利税总额4878.61万元，税后
净利润3026.63万元，达产年纳税总额1851.98万元；达产年投资利润率26.12%，投资利税率31.58%，投资回报率19.59%，全部投资回收期6.60年，提供就业职位308个。
我国共享充电宝2015年得到发展，实现了由1.0阶段-3.0阶段的跨越。截至目前，我国共享充电宝进入行业发展的成熟期，基本形成了以街电、
小电、来电和怪兽充电为代表的行业格局。与此同时，经过几年的市场布局，以街电为代表的企业已经实现盈利，为共享充电宝行业带来利好的发
展信号。
报告内容：项目概况、项目背景、必要性、市场调研分析、产品规划
方案、项目选址科学性分析、工程设计说明、工艺技术分析、环境保护和
绿色生产、生产安全保护、项目风险评估分析、项目节能评估、进度说明、项目投资估算、项目经营收益分析、总结评价等。
泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营
共享充电宝项目投资计划书目录
第一章项目概况
第二章项目背景、必要性
第三章市场调研分析
第四章产品规划方案
第五章项目选址科学性分析第六章工程设计说明
第七章工艺技术分析
第八章环境保护和绿色生产第九章生产安全保护
第十章项目风险评估分析
第十一章项目节能评估
第十二章进度说明
第十三章项目投资估算
第十四章项目经营收益分析
第十五章招标方案
第十六章总结评价
第一章项目概况
一、项目承办单位基本情况
（一）公司名称
xxx集团
（二）公司简介
公司在发展中始终坚持以创新为源动力，不断投入巨资引入先进研发
设备，更新思想观念，依托优秀的人才、完善的信息、现代科技技术等优势，不断加大新产品的研发力度，以实现公司的永续经营和品牌发展。
公司的能源管理系统经过多年的探索，已经建立了比较完善的能源管
理体系，形成了行之有效的公司、车间和班组Ⅲ级能源管理体系，全面推
行全员能源管理及全员节能工作；项目承办单位成立了由公司董事长及总
经理为主要领导的能源管理委员会，能源管理工作小组为公司的常设能源
管理机构，全面负责公司日常能源管理的组织、监督、检查和协调工作，
下设的能源管理工作室代表管理部门，负责具体开展项目承办单位能源管
理工作；各车间的能源管理机构设在本车间内，由设备管理副总经理、各
车间主管及设备管理人为本部门的第一责任人，各部门设立专（兼）职能
源管理员，负责现场能源的具体管理工作。公司生产的项目产品系列产品，各项技术指标已经达到国内同类产品的领先水平，可广泛应用于国民经济
相关的各个领域，产品受到了广大用户的一致好评；公司设备先进，技术
实力雄厚，拥有一批多年从事项目产品研制、开发、制造、管理、销售的
人才团队，企业管理人员经验丰富，其知识、年龄结构合理，具备配合高
端制造研发新品的能力，保障了企业的可持续发展；在原料供应链及产品
销售渠道方面，已经与主要原材料供应商及主要目标客户达成战略合作意向，在工艺设计和生产布局以及设备选型方面采用了系统优化设计，充分
考虑了自动化生产、智能化节电、节水和互联网技术的应用，产品远销全
国二十余个省、市、自治区，并部分出口东南亚、欧洲各国，深受广大客
户的欢迎。
公司以生产运行部、规划发展部等专业技术人员为主体，依托各单位
生产技术人员，组建了技术研发团队。研发团队现有核心技术骨干十余人，均有丰富的科研工作经验及实践经验。
（三）公司经济效益分析
上一年度，xxx有限公司实现营业收入16949.28万元，同比增长
29.61%（3871.65万元）。其中，主营业业务充电宝生产及销售收入为15149.53万元，占营业总收入的89.38%。
根据初步统计测算，公司实现利润总额3658.39万元，较去年同期相
比增长353.12万元，增长率10.68%；实现净利润2743.79万元，较去年同期相比增长460.73万元，增长率20.18%。
上年度主要经济指标
二、项目概况
（一）项目名称
共享充电宝项目
在共享经济如火如荼发展的背景下，共享单车、共享汽车、共享雨伞等共享经济的新形态在中国市场上不断涌现。共享充电宝作为一个新兴的
产业，受到许多企业的青睐。如今消费者对手机或平板电脑等便携类电子产品的依赖程度越来越高，充电宝正是这种需求下的衍伸产品，有效解决了这类产品电池续航能力不足的缺陷。而且，相对于共享单车，共享充电宝的投入、运营、维修成本都比较低，投资者资本回收率较高，因此，共享充电宝市场备受投资方和生产企业的关注，自2015年首次与消费者见面之后，近几年来发展非常迅速。
近年来，智能手机、平板电脑等移动便携消费类电子产品在国内的快速兴起，而由于这类数码电子产品功能的增加和电池自身体积及容量的限制，造成了其续航能力严重不足的缺陷，因此衍生出了可为智能移动产品续航的“充电宝”。
（二）项目选址
某产业园
（三）项目用地规模
项目总用地面积54920.78平方米（折合约82.34亩）。
（四）项目用地控制指标
该工程规划建筑系数75.16%，建筑容积率1.10，建设区域绿化覆盖率7.46%，固定资产投资强度164.23万元/亩。
（五）土建工程指标
项目净用地面积54920.78平方米，建筑物基底占地面积41278.46平
方米，总建筑面积60412.86平方米，其中：规划建设主体工程44271.87
平方米，项目规划绿化面积4509.38平方米。
（六）设备选型方案
项目计划购置设备共计172台（套），设备购置费6130.96万元。
（七）节能分析
1、项目年用电量499587.24千瓦时，折合61.40吨标准煤。
2、项目年总用水量14648.21立方米，折合1.25吨标准煤。
3、“共享充电宝项目投资建设项目”，年用电量499587.24千瓦时，
年总用水量14648.21立方米，项目年综合总耗能量（当量值）62.65吨标
准煤/年。达产年综合节能量20.88吨标准煤/年，项目总节能率26.49%，
能源利用效果良好。
（八）环境保护
项目符合某产业园发展规划，符合某产业园产业结构调整规划和国家
的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严
格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显
的影响。
（九）项目总投资及资金构成
项目预计总投资15447.96万元，其中：固定资产投资13522.70万元，占项目总投资的87.54%；流动资金1925.26万元，占项目总投资的12.46%。
（十）资金筹措
该项目现阶段投资均由企业自筹。
（十一）项目预期经济效益规划目标
预期达产年营业收入19125.00万元，总成本费用15089.49万元，税金及附加286.48万元，利润总额4035.51万元，利税总额4878.61万元，税后净利润3026.63万元，达产年纳税总额1851.98万元；达产年投资利润率26.12%，投资利税率31.58%，投资回报率19.59%，全部投资回收期6.60年，提供就业职位308个。
（十二）进度规划
本期工程项目建设期限规划12个月。
项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间，在工作上交叉进行，最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工，诸如其他配套工程等。
三、项目评价
1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某产业园及某产业园充电宝行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某产业园充电宝产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。
2、xxx有限公司为适应国内外市场需求，拟建“共享充电宝项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某产业园经济发展，为社会提供就业职
位308个，达产年纳税总额1851.98万元，可以促进某产业园区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。
3、项目达产年投资利润率26.12%，投资利税率31.58%，全部投资回报率19.59%，全部投资回收期6.60年，固定资产投资回收期6.60年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。
4、2016年7月，工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了《关于引导企业创新管理提质增效的指导意见》，并采取了一系列卓有成效的具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”，会同发展改革委等有关部门，推动有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作，引导企业树立现代企业经营管理理念，增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务，建立中小企业管理咨询服务专家信息库，并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布，供广大民营企业、中小企业选用，为各地开展管理咨询服务提供支撑；鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务，帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理人才素质提升工程和中小企业银河培训工程，全年完成对50万中小企业经营管理者和1000名中小企业领军人才的培训，推动企业提升管理水平。从促进产业发展看，民营企业机制灵活、贴近市场，在优化产业结构、推进技术创新、促进转型升级等方面力度很大，成效很好。据统计，我国65%的专利、75%以上的技术创新、80%以上的新产品开发是由民营企业完成的。从吸纳就业看，民营
经济作为国民经济的生力军是就业的主要承载主体。全国工商联统计，城镇就业中，民营经济的占比超过了80%，而新增就业贡献率超过了90%。民营企业贴近市场、嗅觉敏锐、机制灵活，在推进企业技术创新能力建设方面起到重要作用。认定国家技术创新示范企业和培育工业设计企业，有助于企业技术创新能力进一步升级。同时，大量民营企业走在科技、产业、时尚的最前沿，能够综合运用科技成果和工学、美学、心理学、经济学等知识，对工业产品的功能、结构、形态及包装等进行整合优化创新，服务于工业设计，丰富产品品种、提升产品附加值，进而创造出新技术、新模式、新业态。
综上所述，项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。
四、主要经济指标
主要经济指标一览表
第二章项目背景、必要性
一、充电宝项目背景分析
共享充电宝行业在2019年进入行业发展关键一年。据iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，2019年中国共享充电宝用户规模将达到3.05亿人，2020年用户规模将增长至4.08亿;2019年增长率会逐渐回落至55.6%。
共享充电宝行业在2019年开始进入相对稳定而又快速变化的行业成熟期。在这一时期，行业自身的基础模式已经成熟，效能将进一步提升，同时各家企业也会探索全新的商业模式，实现更大价值的商业变现。价值变现对于领导者企业来说更为关键，但同时也存在街电、小电科技、怪兽充电依然在争夺市场份额。
共享充电宝品牌存在明显的层级，处于第一品牌梯队的是街电、小电科技和怪兽充电三家主流企业，处于第二梯队的有来电科技、云充吧及其他企业。
数据显示，2019上半年，共享充电宝品牌主要与餐馆等餐饮行业的商家合作较为密切，其次是酒店、旅店等住宿场所的商家。艾媒咨询分析师认为，共享充电宝品牌在未来将会增加在地铁站、火车站、机场等公共交通场所和会展中心等地的设备铺设。
数据显示，中国共享充电宝进入的公共场地包括车站、机场、公共图
书馆等，并主要以大机柜和小机柜模式进驻。2019上半年中国共享充电宝
公共场所进驻渗透率为31.3%，怪兽充电和来电科技的TGI指数决均大于100，高于行业水平，两家当前在公共场地有较高的渗透率。
随着5G技术的进一步发展,其对终端的续航能力提出了更高的要求。
作为重要承载终端的智能手机,其在5G网络带宽进一步加大的情况下,终端
电量消耗相应提升。而在终端续航技术短期内未能获得突破的情况下,充电
宝的需求也将被进一步激发。
当前共享充电宝市场已实现初期的用户意识教育以及用户的收揽,同时
市场企业在营收上的扭亏为盈以及运营经验的积累,让行业有了更强的可持
续发展能力。在续航需求激化的背景下,共享充电宝或将成为用户需求兑现
的重要渠道,由此进一步推动共享充电宝市场的良好增长。
二、充电宝项目建设必要性分析
我国共享充电宝2015年得到发展，实现了由1.0阶段-3.0阶段的跨越。截至目前，我国共享充电宝进入行业发展的成熟期，基本形成了以街电、
小电、来电和怪兽充电为代表的行业格局。与此同时，经过几年的市场布局，以街电为代表的企业已经实现盈利，为共享充电宝行业带来利好的发
展信号。
共享充电宝行业的发展离不开“共享理念”的提出，但同时也离不开我国移动互联网经济发展下需求的促进。近年来，随着我国智能手机及移动互联网普及率的提升，2011-2018年我国移动互联网流量大幅增加，至2018年达到711.1亿GB。从其接入设备的使用情况看，2018年手机互联网接入设备的使用占比为98.6%，远超台式电脑和移动电脑端的使用情况。可见手机成为人们上网的最主要设备。而移动手机上网需求极大的带动了其对手机电量的需求。
除此之外，虽然手机电池容量不断增加，但是其难以保证使用增长量和电池容量的同步推进，因此，追求美观的同时扩大电池容量是世界性难题。另外，手机使用频率越来越高，中国手机使用频率远超世界平均手机使用频次，公众场合充电成为难题。随着日益增加的通讯、分享、社交需求和手机支付全面取代现金支付以及手游的爆发，时刻保持手机有电是现阶段人们保证“安全感”的刚需。
目前，我国共享充电宝行业代表性品牌与移动支付代表性品牌支付宝和微信持续推进免押金服务。2019年1月，街电与小电成为微信免押金待遇的首批接入品牌。以街电为代表的共享充电宝品牌试水海外，于2019年3月，与韩国企业开展合作，推动了其海外发展格局。与此同时，其不断创新发展模式，实现跨界融合，为共享充电宝单一的供应格局提供了创新。但是，行业在面临机遇发展的同时，也面临着企业间竞争的挑战，以来电和街电两家企业的专利诉讼不断，一定程度上制约了企业的发展。
免押金服务的持续推进及以街电、小电和来电等为代表的产品的加速
布局，使得其在商场、餐厅、机场、火车站、酒店、KTV、美发足浴和景区
等公共区场景的渗透率显著提升。商场渗透率最高，超过50%，餐厅、机场和火车站等人流量较大的公共区域渗透率也均超过50%。
2016年底，支付宝芝麻信用为来电科技提供芝麻信用分免押金，标志
着共享充电进入信用免押时代，极大地缩短户的使用流程，提升使用效率。根据Trustdat数据统计显示，2019年共享充电信用免押金订单年共享充电信用免押金订单占比已经达到95.4%。
以需求为引导的公共区域产品布局的加速，促进了我国共享充电宝用
户规模的不断增加。共享充电宝用户规模由2016年的0.32亿人增加至
2018年的1.96亿人，年均复合增长率约为150%，得到了快速发展。随着
消费习惯的养成、免押金服务及便捷支付的持续推进和未来5G商用化普及
导致的手机用电量的增加，预计2020年共享充电宝用户规模超过4亿人。
截至目前，我国共享充电宝行业基本上形成了以街电、小电科技、来
电科技、怪兽充电和云充电为代表的行业竞争格局。2019上半年，街电在
供应链、资本、产品和运营多角度的优势，促进其在众多商家中享有最高
的知名度，达到57.1%，其余代表性品牌的商家品牌知名度低于50%。
2019上半年中国共享充电宝用户份额方面，街电以40.50%占比排名行
业第一。截止2019年上半年，街电累计用户量已达1.07亿，为共享充电
宝行业累计用户量首个突破亿级别的平台。
未来，随着通讯、分享、社交需求、手机支出、手机游戏、视频直播等应用需求的增加，手机的充电需求也愈发强烈，而至2020年5G商用化的进一步发展，其对终端的续航能力提出了更高的要求，作为重要承载终端的智能手机，其在5G网络带宽进一步加大的情况下，终端电缆消耗相应提升。而在重点续航技术短期内未能获得突破的情况下，充电宝的需求也将被进一步激发。目前，共享充电宝市场已经实现了初期用户消费习惯的培养，同时市场上品牌竞争格局基本形成，未来投放渠道的进一步深化及多因素需求的提升，促进共享充电宝或将成为用户需求兑现的重要渠道，共享充电宝行业将会又一波发展的红利期。
第三章市场调研分析
一、充电宝行业分析
在共享经济如火如荼发展的背景下，共享单车、共享汽车、共享雨伞等共享经济的新形态在中国市场上不断涌现。共享充电宝作为一个新兴的产业，受到许多企业的青睐。如今消费者对手机或平板电脑等便携类电子产品的依赖程度越来越高，充电宝正是这种需求下的衍伸产品，有效解决了这类产品电池续航能力不足的缺陷。而且，相对于共享单车，共享充电宝的投入、运营、维修成本都比较低，投资者资本回收率较高，因此，共享充电宝市场备受投资方和生产企业的关注，自2015年首次与消费者见面之后，近几年来发展非常迅速。
从整体市场占有率上看，2016年以来，共享充电宝行业的发展迅猛，很大的冲击了传统的充电宝行业，2018年已有约1.96亿人亿用户在使用共享充电宝，而随着投资方资本的不断注入，共享充电宝的用户基数也大幅扩大，预计到2020年共享充电宝用户将达到4.08亿人。
目前街电、小电科技、怪兽充电形成了共享充电宝市场“三足鼎立”的局面，从用户数量来看，2019年上半年街电占据大约40.5%的用户，排名第一，小电科技和怪兽充电用户规模分别排名第二和第三，小电科技和怪兽充电分别占据23.6%和20.9%的用户。
共享充电宝商业计划书
共享充电宝商业计划书
目录 目录 (2) 1. 项目介绍 (3) 1.1. 项目概述 (3) 1.2. 主营业务及服务 (4) 1.2.1. 充电宝机租借 (4) 1.2.2. 互联网平台 (4) 1.2.3. 场景营销 (5) 1.2.4. 电池回收 (5) 1.3. 用户使用场景 (6) 1.3.1. 需要充电宝 (6) 1.4. 项目亮点 (6) 1.4.1. 创新性 (6) 1.4.2. 刚需 (6) 1.4.3. 共享经济 (6) 1.4.4. 可复制 (6) 1.5. 项目进展情况 (7) 1.5.1. 项目规划 (7) 1.5.2. 项目进展 (7) 2. 团队介绍 (8) 2.1. 管理团队 (8) 3. 核心竞争力 (9) 3.1. 团队优势 (9) 3.2. 生产优势 (9) 3.3. 市场优势 (9) 4. 市场分析 (10) 4.1. 市场容量 (10) 4.1.1. 用电量发展趋势 (10) 4.1.2. 充电宝市场容量 (10) 4.1.3. 单台充电宝机 (11) 4.2. 目标客户定位 (11) 4.3. 市场推广策略 (11) 4.3.1. 充电宝机安装 (11)
4.3.2. APP推广 (12) 4.4. 竞争对手分析 (12) 4.5. 盈利模式 (12) 4.5.1. 直接收入 (12) 4.5.2. 金融收入 (13) 4.5.3. 广告服务收入 (13) 4.5.4. 互联网服务 (13) 4.5.5. 数据服务 (13) 5. 风险分析 (14) 5.1. 市场竞争 (14) 5.2. 外部风险 (14) 5.3. 内部风险 (14) 6. 财务分析 (15) 6.1. 成本估算 (15) 6.2. 盈利估算 (15) 7. 融资需求及退出机制 (17) 7.1. 融资需求 (17) 7.2. 募集资金使用情况 (17) 7.3. 退出机制 (17) 1. 项目介绍 1.1. 项目概述 共享充电宝不但能够解决户外充电难的刚需，也是一个重要的媒体平台。 从消费者角度来说，能够在商场、公交、地铁、饭店等场所便捷的租借充电宝，给手机充电，解决手机没电的苦恼。从商家的角度来说，共享充电宝提供便捷服务的同时，还能给商家吸粉，带来额外消费。作为项目方来说，既可以通过充电宝的租借获利，还能够通过广告等方式获取收益。结合互联网模式，大规模推广共享充电宝，形成规模优势后，商业价值巨大。
磁性无线充电宝计划书
磁性无线充电宝计划书 项目全称:磁性无线充电宝 参与人员：赖阳昊方其业何志鹏李尚林 一、项目概况 我们的项目是开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。在无线的充电宝的加入磁性的功能，体型小巧。传统充电宝有一些大容量的充电宝大而笨重，携带起来十分不便，磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。提供人们更加便捷的充电方式。 二、创新创业项目实施的目的、意义、内容摘要和实际操作可 行性 随着苹果、小米等厂商相继加入无线充电阵营，新款iPhone8、iPhoneX系列正式支持无线充电。随着无线充电技术的发展，越来越多新产品加入无线充电的功能，未来无线充电趋势不容小觑。开发一种新型充电宝以共享的方式去解决人们生活的需求。提供人们更加便捷的充电方式。 在网上调查的结果来分析绝大部分充电宝都通过移动电源数据线连接手机充电，现有的共享充电宝也是这种方式导致人们生活行动有些时候不太便利。 我们的产品只需拿起一个充电块吸附在手机说即可让我们像往
常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。 我们的项目是开发一种新型充电宝，传统充电宝有一些大容量的充电宝大而笨重，携带起来十分不便我们不应该为了充电而牺牲方便，磁性无线充电宝当您需要为手机充电时只需拿起一个充电块即可让我们像往常一样继续使用您的设备不像传统笨重的充电宝和电源线。 三、创新创业项目的工作基础和条件项目市场、财务、竞争、 营销、风险分析 行业背景 随着互联网尤其是移动互联网的发展，共享模式成为众多创业者的重要选择。从在线创意设计、营销策划到餐饮住宿、物流快递、资金借贷、交通出行、生活服务、医疗保健、知识技能、科研实验，共享经济已经渗透到几乎所有的领域。共享充电宝是指企业在定点投放充电宝租赁设备，用户支付一定金额即可快速借到一台充电宝，使用完毕后定点归还。充电宝近两年来快速发展，大量厂商涌入加个行业，使行业内竞争压力大幅增加，而大部分产品都缺乏创新性，枯燥重复的产品正在不断冲击充电宝的市场，使得充电宝的发展仅仅体现在电池容量的提升上，让充电宝这种产品有了局限性。 市场需求 现在智能手机绝大部分都采用一体式设计，不可拆卸电池从某种意义上看也限制了充电的场景。在应急时，绝大部分人都习惯通过移
商业计划书整合
一、行业与市场分析 1.二手电商行业现状概述 二手交易是消费者将购买于企业或代理商、零售商后使用一段时间，或者未使用过的商品，作为一种新的商品再进行交易流通的行为。二手电商即是非第一次转手的交易行为，其主要方式有二手买卖，二手置换，二手回收，二手捐赠。本项目主要针对二手买卖，二手置换进行讨论。 （1）二手电商发展阶段 当下的二手电商市场经过十几年的发展，其二手交易流程，条款等相关事项已经不断完善。 图表 1 （2）2014-2022年中国二手市场规模及预测趋势 电商时代后半场，增量市场逐渐转向存量市场。一二线城市在电商崛起带来的“买买买”后，人们家中闲置的大量物品亟需发挥二次价值的场地，消费者需求也从“升级”走向了“多样化”；三四线城市随着收入增长和消费需求的爆发，以“小镇青年”为代表的消费群体开始追求高性价比的品质生活。在此背景下，二手电商，秉持着与一手电商不一样的商业逻辑，开始步入同十几年前一手电商一样迅猛发展的轨道。据网经社统计，2018年我国二手闲置市场已超过7000亿元，2014-2018年复合增速达到40%以上。按此增长情况，前瞻预计到2020年，国内二手市场将达到万亿规模。
图表 2 （3）2016-2020年中国在线二手交易用户规模及预测趋势 近年来随着居民收入的提升、电商的高速发展以及政策利好，我国在线二手交易市场不断发展，用户规模不断扩大。数据显示，到2018年，我国在线二手交易用户规模已突破了1亿人，达到了1.08亿人，预测2020年将达到1.8亿人。 图表 3 （4）地域发展概况 从各地区来看，在2019年1季度，广东省的二手闲置物品交易用户位居全国之首，占比达到了10.9%；其次是山东、河北、江苏，其占比分别为7.8%、6.2%、6%。暨南大学地处广东省，作为二手闲置物品交易用户第一大省，市场广阔，因此从暨南大学试点推广具备得天独厚的潜在用户资源。
充电宝商业计划书
. 商业计划书
专业： 专业资料． . 班级： 姓名： 学号：尾数为4号
小太阳有限责任有限公司 桂林理工南宁分校 公司名称：小太阳有限责任有限公司 所属院校：桂林理工大学南宁分校 总经理：张三营销部：李四 行政部：小平采购部：老五 财务部：小强 日期：2016年12月15号 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地 专业资料． . 透露给他人；
3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存；目录 一、公司概况...................................................1、 公司简介二、 (32) 公司品牌简介.................................................3 三、公司地址四、.. (3) 注册资金........................................................3 五、 二、市场定位与目标客户 (3) 1、消费者分析 (3) 2、SWOT分析 (4) 三、营销策略 (4) 1、产品特征 (4) （1）产品的品牌 (4) （2）产品的特性 (4) （3）产品的包装 (5) 2、产品定价........................................................5 3、 销售渠道 (5) （1）广告 (5) 3、宣传推广.......................................................... （1）公共关系 (6) （2）人员推销 (6) 专业资料． .
共享充电宝项目投资计划书 (2)
共享充电宝项目 投资计划书 规划设计 / 投资分析
共享充电宝项目投资计划书说明 共享行业整体遇冷的时期，共享充电宝却进入成熟期。日前，移动互 联网大数据监测平台Trustdata发布《2019年中国共享充电行业发展分析 简报》显示，2019年中国共享充电市场总体实现了稳步增长，全年用户规 模达到了1.5亿人次，并渗透至商场、餐厅、机场及休闲娱乐等主流消费 场景。其中商场渗透率为61%，餐厅渗透率为55%，机场为54%;共享充电使用规模已从押金租赁转变为信用免押，信用免押订单超过九成。 几年前，共享经济十分火爆，而随着时间的推移，曾经风靡的共享逐 渐走下坡路，不少共享行业开始淡出人们视野。而一度被视为“伪需求” 的共享充电宝却实现逆袭，成为人们日常出行中习惯且使用率较高的共享 物品。业内人士指出，随着5G时代的到来，共享充电宝市场竞争将会持续 激烈，未来，市场竞争将围绕精细化运营全面展开。 手机已经成为人们不或缺的部分，一部手机有一种安全感，而许多人 甚至会因为手机没电而“发狂”，作为共享经济的细分行业，共享充电宝 的出现解决了户外手机电量不足的难题。通过微信或支付宝进行扫码，支 付押金或通过信用积分，即可借到一个充电宝，收费又不高。便宜的价格、便捷的操作，以及几乎随处可见的设备，让共享充电宝受到市民的欢迎， 共享充电宝的出现还改变了很多市民的充电习惯。
截至2018年，作为领跑行业的共享充电宝品牌的“街电”已经拥有上 亿用户，订单峰值达到180万，拓展全国城市达到300座。已经入驻餐饮、娱乐、生活服务、交通、出行等多个领域，成为用户与商家联动的重要入口。 据了解，从一开始共享充电宝行业的竞争就十分激烈。目前几大品牌 的充电宝企业从2015年开始布局，2017年竞争进入白热化，最多曾出现几十家企业争相布局，融资数十亿元。创造了“40天时间，11笔融资，超35家机构入局，融资金额约12亿元”的融资速度。到了2018年，由于资本 纷纷掉头而去，洗牌成了大多数共享行业的常态。共享充电宝虽也受到冲击，但却顽强地生存了下来。 2019年，共享充电宝行业开始进入效能进一步提升和探索新的商业模 式的时期，处于第一品牌梯队的街电、小电科技等企业领跑，凭借深厚的 资本优势和企业运营积累从而实现对市场份额的进一步收割。超八成市场 份额被主流企业收割，行业竞争壁垒逐渐形成。 目前，共享充电宝企业的收入来源主要有两个，一是充电租金收入， 二是广告收入。对于广告营收，共享充电宝企业普遍持乐观态度，但目前 大部分收入还是来自于租金。由于共享充电宝的盈利主要来自于租金，必 须要高频使用、高客单价才能快速回本，所以对布点的要求很高。 行业内第一梯队的模式如今已经进入精细化运营，减少布点，仅针对 酒店、网吧、医院等盈利好的地方。“当使用频率提升、客单价提高后，
手机贴膜项目创业计划书
手机贴膜创业计划书 一、企业概况 主要经营范围： 各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏，以及手机配件等。 企业类型： □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他
三、市场评估 目标顾客描述： 所有用手机的人都是我们的客户，现如今手机已经和我们的生活融为一体，不管是男女老少，人手一部手机，有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的，至于手机配件，如今的电子产品都容易坏，消费者也是需要的，从这方面讲我们的市场前还是不错的。 市场容量或本企业预计市场占有率： 目前有一摆地摊的方式来贴膜的，还有就是手机专卖店，地摊贴膜占的消费者居多，他们以活动方便，价格实惠出名，不少消费这都愿意去那里帖，但是他那的质量不算太好，并且只能贴膜不销售其他的手机用品，至于专卖店通常以贵出名，一张普通高清都要100之多，让人听了闻风丧胆，我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主，并且销售手机配件，从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。 市场容量的变化趋势： 现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有改变，要有新意，比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。.
竞争对手的主要优势： 1．地点随意，哪里人多去哪里。 2．工作点小，一套桌椅即可，方便搬运。 3．工作用具少，方便携带。 4． 5． 竞争对手的主要劣势： 1．下雨天不方便摆摊。 2．工作点小，只能做手机贴膜，不能开展别的配件。3．在外贴膜风大，影响人工作。 4．每天都要找人流量多的地区，不稳定。 5． 本企业相对于竞争对手的主要优势： 1．有固定的地点来从事这个行业，不需要到处摆摊2 宣传力度大，可以把名气做出来方便顾客查找。3．从事手机配件等，多方面满足客户。 4．定期有活动举办，可以拉动消费者光顾。 5．不光做手机贴膜，还可以销售其他。 本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1．只能在固定地点，人流量不稳定。 2． 3．
充电宝项目商业计划书
充电宝项目 商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营
报告摘要 在共享经济如火如荼发展的背景下，共享单车、共享汽车、共享雨伞 等共享经济的新形态在中国市场上不断涌现。共享充电宝作为一个新兴的 产业，受到许多企业的青睐。如今消费者对手机或平板电脑等便携类电子 产品的依赖程度越来越高，充电宝正是这种需求下的衍伸产品，有效解决 了这类产品电池续航能力不足的缺陷。而且，相对于共享单车，共享充电 宝的投入、运营、维修成本都比较低，投资者资本回收率较高，因此，共 享充电宝市场备受投资方和生产企业的关注，自2015年首次与消费者见面 之后，近几年来发展非常迅速。 我国共享充电宝2015年得到发展，实现了由1.0阶段-3.0阶段的跨越。截至目前，我国共享充电宝进入行业发展的成熟期，基本形成了以街电、 小电、来电和怪兽充电为代表的行业格局。与此同时，经过几年的市场布局，以街电为代表的企业已经实现盈利，为共享充电宝行业带来利好的发 展信号。 该充电宝项目计划总投资18459.16万元，其中：固定资产投资15523.17万元，占项目总投资的84.09%；流动资金2935.99万元，占 项目总投资的15.91%。
达产年营业收入20858.00万元，净利润3202.85万元，达产年纳 税总额1946.08万元；达产年投资利润率23.13%，投资利税率27.89%，投资回报率17.35%，全部投资回收期7.26年，提供就业职位406个。
充电宝项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章项目必要性分析 第三章项目调研分析 第四章项目建设规模 第五章工程设计 第六章运营管理模式 第七章项目风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章项目实施计划 第十章投资分析 第十一章经济效益分析 第十二章项目结论
共享充电宝项目申报材料
共享充电宝项目 申报材料 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 该共享充电宝项目计划总投资18087.34万元，其中：固定资产投资13679.53万元，占项目总投资的75.63%；流动资金4407.81万元，占项目总投资的24.37%。 达产年营业收入38610.00万元，总成本费用30852.57万元，税金及附加326.92万元，利润总额7757.43万元，利税总额9154.34万元，税后净利润5818.07万元，达产年纳税总额3336.27万元；达产年投资利润率42.89%，投资利税率50.61%，投资回报率32.17%，全部投资回收期4.61年，提供就业职位570个。 共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备，消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户，再扫描设备屏幕上的二维码后，即可租借一个充电宝获得充电服务，多以小时计费，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。
目录 第一章概况 第二章项目建设单位基本情况第三章项目基本情况 第四章项目规划方案 第五章项目选址分析 第六章土建工程方案 第七章工艺技术分析 第八章环境影响概况 第九章项目安全管理 第十章风险防范措施 第十一章项目节能 第十二章实施进度 第十三章投资分析 第十四章项目经济效益可行性第十五章项目总结、建议 第十六章项目招投标方案
第一章概况 一、项目提出的理由 共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备，消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户，再扫描设备屏幕上的二维码后，即可租借一个充电宝获得充电服务，多以小时计费，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。 二、项目概况 （一）项目名称 共享充电宝项目 （二）项目选址 xxx产业发展示范区 所选场址应避开自然保护区、风景名胜区、生活饮用水源地和其他特别需要保护的环境敏感性目标。项目建设区域地理条件较好，基础设施等配套较为完善，并且具有足够的发展潜力。投资项目对其生产工艺流程、设施布置等都有较为严格的标准化要求，为了更好地发挥其经济效益并综合考虑环境等多方面的因素，根据项目选址的一般原则和项目建设地的实际情况，该项目选址应遵循以下基本原则的要求。节约土地资源，充分利
校园共享衣物创业策划书
创业策划书2017～2018学年第一学期
目录 公司简介 (3) 战略分析 (3) 市场环境分析 (4) 商务模式选择 (5) 网络营销 (6) 物流与供应链管理 (7) 网络支付与网络安全 (7) app 的设计模块 (8)
公司简介 公司名称：易衣 主要产品：服饰 业务范围：服饰租赁，二手衣物的折价出售 公司类型；股份制公司 公司的经营理念: 以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体 以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体 公司的长期发展目标:占领100%的客源市场, 为消费群体提供最优质服务, 实现利润的最大化 公司的企业文化: 全心全意的服务于广大的松江大学城学生群体，为学生提供优质的服装租赁体验，以多样的衣物提升广大学生群体的生活品质。 人员以及组织构成： 衣物采购人员：负责寻找渠道进行衣物购买。 仓库管理员：负责衣物的整理，服装现状的评估及保管 配送员：进行衣物的配送 客服：负责客户反馈以及线上问题解答 潮流研究员：负责及时提供当下流行趋势 美工：负责app的界面美化 编辑：负责软文的撰写 战略分析： 第一第二年建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。
当前共享衣物租赁产业尚未成熟，但我们会努力提高公司知名度使得市场占有率最大化，预计本阶段在松江大学城的市场占有率会达到百分之20. 第三第四年，进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在松江大学城的市场占有率达到40%，并开始建立文汇路连锁分店，向其他大学城扩展。 第五第六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个上海知名的衣物租赁企业 市场环境分析： pest 分析 政治：很多国家有成熟的二手交易市场，而目前中国再此领域法律尚未健全，二手交易尚未普及，缺少可靠的二手交易平台。阿里巴巴旗下的闲鱼也存在一定的风险。 经济：学生的主要经济来源在于父母的支持，面对变幻莫测的潮流，很多服饰往往很快失去新意，而学生无法负担追随时尚前沿而产生的高额费用和大量闲置服装的占地与浪费，从而绝大多数学生并不能享受服装的多样选择。 社会：社会普遍以购置新衣为主，从众心理使得人们不愿特立独行租借服装。同时出于对卫生的考虑，很多人不愿使用他人使用过的衣物。对于他人的不信任，也阻碍了出租业的发展。 技术：共享经济的飞速发展得益于中国电商业的发达，支付宝与微信的出现使得支付变得更加方便快捷。共享单车与共享充电宝的成功案例，使得服装的共享有实现的可能。 swot 分析
移动共享充电宝商业计划书
移动共享充电宝商业计划书
目录 一、执行摘要 (1) 1.1创业背景 (1) 1.2公司简介 (1) 1.3市场简介 (1) 1.4产品与服务 (1) 1.5公司目标 (2) 1.6竞争优势 (2) 1.7核心团员介绍 (2) 二、公司概况 (3) 2.1公司宗旨 (3) 2.2场地与装修 (3) 2.3企业文化 (3) 2.4公司理念 (3) 三、公司战略 (4) 3.1总体战略 (4) 3.2发展战略 (4) 3.3品牌战略 (5) 3.3.1品牌创立 (5) 3.3.2品牌营运 (6) 3.3.3品牌延伸和管理 (6) 3.3.4 品牌文化 (6) 3.4人事战略 (6) 四、公司管理 (7) 4.1公司内部组成结构 (7) 4.1.1概况 (7) 4.1.2职能情况 (7) 4.2团队分工 (8) 4.3外部支持 (8) 五、产品服务 (9) 5.1产品文化背景 (9) 5.2产品简介 (9) 5.3服务产品 (9) 六、行业及市场分析 (10) 6.1行业分析 (10) 6.1.1发展历史及趋势 (10) 6.1.2对产品利润，利润率影响较大的因素 (11) 6.2市场分析 (11) 6.2.1目标市场分析 (11) 6.2.2渠道分析 (11) 6.2.3市场容量分析 (12) 6.2.4市场前景分析 (12) 七、竞争分析 (13)
7.1 五力模型 (13) 7.1.1 同业竞争者 (13) 7.1.2 供应商 (13) 7.1.3 消费者 (13) 7.1.4 新进入者 (14) 7.1.5潜在代替者 (14) 7.2 SWOT分析 (15) 八、营销策略 (16) 8.1 产品策略 (16) 8.2 品牌策略 (16) 8.2.1 品牌定位 (16) 8.2.2 品牌建立 (16) 8.3 定价策略 (16) 8.4 促销策略 (17) 8.4.1 价格促销 (17) 8.4.2优惠促销 (17) 8.4.3抽奖促销 (17) 九、财务计划与分析 (18) 9.1概括说明 (18) 9.2会计报表 (18) 9.3报表分析 (24) 9.3.1盈利能力分析 (24) 9.3.2偿债能力分析 (24) 9.3.3营运能力分析 (25) 十、投资分析 (26) 10.1股本结构与规模 (26) 10.2资金的来源与应用 (26) 10.3投资收益与风险分析 (26) 10.3.1投资净现值 (26) 10.3.2内涵报酬率分析IRR (26) 10.3.3投资回报期 (27) 10.4投资者介入公司管理之程度说明 (27) 十一、风险与对策 (28) 11.1风险分析 (28) 11.2公司的风险对策 (28) 11.3风险资本的退出 (29) 附录 (30)
充电宝的商业计划书教学总结
天驰有限责任有限公司 浙江商业技师学院 公司名称：天驰有限责任有限公司所属院校：浙江商业技师学院 总经理：刘才华营销部：楼夏燕 行政部：楼珊平采购部：方晓梅
财务部：朱艺璇 日期：2015年1月7号
保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款： 1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存；
目录 一、公司概况 (3) 1、公司简介 (3) 2、公司品牌简介 (3) 3、公司地址 (3) 4、注册资金 (3) 二、市场定位与目标客户 (3) 1、消费者分析 (3) 2、SWOT分析 (4) 三、营销策略 (4) 1、产品特征 (4) （1）产品的品牌 (4) （2）产品的特性 (4) （3）产品的包装 (5)
2、产品定价 (5) 3、销售渠道 (5) （1）广告 (5) 4、宣传推广 (6) （1）公共关系 (6) （2）人员推销 (6) 四、人员与组织结构 (7) 1、组织结构 (7) 2、团队成员 (7) 3、岗位 (7)
一、公司的概括 1、公司的简介 我公司是一家新兴公司，致力于打造安全、环保、耐用的绿色电池，追求卓越品质是我们的目标，坚持可循环利用是我们的理念，保证电池耐用安全是我们的原则。 公司奉承顾客第一的原则，坚决为顾客提供最完善最优越的服务，让顾客用上放心，舒心的电池，让小产品发挥大效用，使每一枚电池发挥出它最大的能力。 公司积极进取，开拓创新，努力提高质量、经济效益、劳动生产率，真正意义上地实现绿色、高效、环保为一体的生产线。 宁波宁海县兴工一路115号 2、公司品牌简介 天驰有限责任公司是中国充电宝行业中拥有现代化设备较多，科技力量较雄厚的企业。在中国市场，我们努力创造质量好，经济效益优，劳动生产力高的公司，致力于使产品质量与国际品牌同步发展，努力使自身以高新技术优势在国家高新技术企业中脱颖而出。 将与全国多所重点大学、中科院的研究所合作，成立多个新型能源研究中心，形成科研技术创新机制。 3、公司地址 宁波宁海县兴工一路115号 4、注册资金 30万人民币 二、市场定位与目标客户 针对青年群众，研发一些外观时尚好看的、小巧的、便于携带的移动电源，储存电量的一款新型的移动电源。 1、消费者分析 随着智能手机的火爆销售，移动电源产品也成为了一件日常用品。那么哪些是移动电源产品的潜在消费者呢？ 据分析和统计至少可以分为以下几种类型：
手机贴膜创业计划书
创业计划书 企业名称手机美容 创业者姓名 日期 2014年6月14日 通信地址 邮政编码 213000 电话 传真 电子邮件
一、企业概况 主要经营范围： 各种品牌手机、手机贴膜、耳机、充电器、充电宝、手机壳、手机清理、刷机、换屏，以及手机配件等。 企业类型： □生产制造√零售√批发√服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 从2013年开始在校期间，做手机贴膜行业至今。 教育背景，所不习的相关课程（包括时间）： 先在###########学院读书 自学
三、市场评估 目标顾客描述： 所有用手机的人都是我们的客户，现如今手机已经和我们的生活融为一体，不管是男女老少，人手一部手机，有了手机就需要手机贴膜、配件等等的需求，像普通的高清膜基本上1个月是得换一次的，至于手机配件，如今的电子产品都容易坏，消费者也是需要的，从这方面讲我们的市场前还是不错的。 市场容量或本企业预计市场占有率： 目前有一摆地摊的方式来贴膜的，还有就是手机专卖店，地摊贴膜占的消费者居多，他们以活动方便，价格实惠出名，不少消费这都愿意去那里帖，但是他那的质量不算太好，并且只能贴膜不销售其他的手机用品，至于专卖店通常以贵出名，一张普通高清都要100之多，让人听了闻风丧胆，我这家店，综合了他们两者的优点，第一有店面，第二价格实惠、薄利多销为主，并且销售手机配件，从事手机维修，手机清理，比较符合现代人的口味。 市场容量的变化趋势： 现在手机行业的崛起已经吸引了不少人的眼球，处处有商机，要想在他们之间脱颖而出就必须有改变，要有新意，比如手机DIY 把自己想要的图案刻入自己的手机壳上，手机美容等等。.
共享充电宝项目投资计划书
共享充电宝项目投资计划书 xxx集团
摘要说明— 共享充电宝行业在2019年进入行业发展关键一年。据iiMediaResearch(艾媒咨询)数据显示，2019年中国共享充电宝用户规模将达到3.05亿人，2020年用户规模将增长至4.08亿;2019年增长率会逐渐 回落至55.6%。 该充电宝项目计划总投资15447.96万元，其中：固定资产投资 13522.70万元，占项目总投资的87.54%；流动资金1925.26万元，占项目 总投资的12.46%。 达产年营业收入19125.00万元，总成本费用15089.49万元，税金及 附加286.48万元，利润总额4035.51万元，利税总额4878.61万元，税后 净利润3026.63万元，达产年纳税总额1851.98万元；达产年投资利润率26.12%，投资利税率31.58%，投资回报率19.59%，全部投资回收期6.60年，提供就业职位308个。 我国共享充电宝2015年得到发展，实现了由1.0阶段-3.0阶段的跨越。截至目前，我国共享充电宝进入行业发展的成熟期，基本形成了以街电、 小电、来电和怪兽充电为代表的行业格局。与此同时，经过几年的市场布局，以街电为代表的企业已经实现盈利，为共享充电宝行业带来利好的发 展信号。
报告内容：项目概况、项目背景、必要性、市场调研分析、产品规划 方案、项目选址科学性分析、工程设计说明、工艺技术分析、环境保护和 绿色生产、生产安全保护、项目风险评估分析、项目节能评估、进度说明、项目投资估算、项目经营收益分析、总结评价等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营
共享充电宝项目投资计划书目录 第一章项目概况 第二章项目背景、必要性 第三章市场调研分析 第四章产品规划方案 第五章项目选址科学性分析第六章工程设计说明 第七章工艺技术分析 第八章环境保护和绿色生产第九章生产安全保护 第十章项目风险评估分析 第十一章项目节能评估 第十二章进度说明 第十三章项目投资估算 第十四章项目经营收益分析 第十五章招标方案 第十六章总结评价
移动充电器生产项目计划书
移动充电器生产项目 计划书 xxx公司
摘要说明— 移动设备周边产品通常涵盖充电传输类、音频类等产品系列其中，充电传输类产品包括：移动电源、充电器及线材等，系移动设备重要 的输入型设备，为智能手机、平板电脑及笔记本电脑等移动设备进行 充电、数据传输所用。音频类产品包括耳机和音箱等，其中无线耳机 和无线音箱已日渐成为主流的移动设备音频输出工具，系移动设备重 要的输出型设备。以下将分别介绍上述两个主要细分市场情况：随着 移动设备产品性能的提高、产品的功耗大幅增加，消费者对能够为设 备即时充电的移动电源需求、性能要求相应提升；当前，全球移动电 源市场中产品的品种类型及应用领域日益丰富，市场规模持续扩大据 市场调研机构GrandViewResearch统计，2018年全球移动电源市场规 模已达84.90亿美元，预计到2022年全球移动电源的市场规模将增加 至214.70亿美元，年复合增长率达26.10%。按产品储能大小划分，移动电源可分为：（1）3000毫安时（mAh）以下；（2）3001-8000毫安 时（mAh）；（3）8001-20000毫安时（mAh）；（4）超过20000毫安 时（mAh）四类产品，其中8001-20000毫安时（mAh）为移动电源市场 的主要产品，符合大多数消费者客户的使用需求。据统计，2018年全 球8001-20000毫安时（mAh）移动电源市场规模已达29.30亿美元， 占全球移动电源市场规模的34.51%，预计到2022年其市场规模将达
76.50亿美元，具备较大的增长空间。从市场地域分布上看，亚太、北美和欧洲为移动电源的主要市场所在地。2018年亚太、北美和欧洲市 场规模分别为42.20亿美元、13.80亿美元和16.00亿美元。预计到2022年，上述三大区域市场规模将分别上升至108.70亿美元、32.60 亿美元和39.10亿美元，年复合增长率将分别达到26.69%、23.98%和25.03%，全球移动电源市场规模将超过200亿美元，市场发展空间巨大。全球充电器及线材产品市场依托于全球移动设备市场的蓬勃发展，移动设备充电器和线材产品行业规模迅速提升，据咨询机构ResearchandMarkets统计，智能手机充电器、线材等周边产品市场规 模预计至2022年将达到1,040亿美元。依托于全球移动设备市场规模 的快速增长，移动设备充电器和线材产品为代表的移动设备周边产品 市场规模增长迅速。其中，充电器、线材等产品已成为移动设备周边 主流、必备产品。 完善的物流体系等周边配套产业为出口跨境电子商务行业的持续 稳定发展提供了有利支持。据国家邮政总局的统计，2018年全年全国 快递服务企业业务量共完成507.10亿件，实现业务收入近6,038.40 亿元，分别同比增长约26.60%和21.80%；其中国际/港澳台业务量和 业务收入分别完成11.1亿件和585.7亿元，同比分别增长34.0%和
智能充电宝项目投资计划书
智能充电宝项目投资计划书 xxx实业发展公司
摘要说明— 在共享经济如火如荼发展的背景下，共享单车、共享汽车、共享雨伞等共享经济的新形态在中国市场上不断涌现。共享充电宝作为一个新兴的产业，受到许多企业的青睐。如今消费者对手机或平板电脑等便携类电子产品的依赖程度越来越高，充电宝正是这种需求下的衍伸产品，有效解决了这类产品电池续航能力不足的缺陷。而且，相对于共享单车，共享充电宝的投入、运营、维修成本都比较低，投资者资本回收率较高，因此，共享充电宝市场备受投资方和生产企业的关注，自2015年首次与消费者见面之后，近几年来发展非常迅速。 该充电宝项目计划总投资13088.39万元，其中：固定资产投资10475.76万元，占项目总投资的80.04%；流动资金2612.63万元，占项目总投资的19.96%。 达产年营业收入20306.00万元，总成本费用16235.88万元，税金及附加228.92万元，利润总额4070.12万元，利税总额4860.44万元，税后净利润3052.59万元，达产年纳税总额1807.85万元；达产年投资利润率31.10%，投资利税率37.14%，投资回报率23.32%，全部投资回收期5.79年，提供就业职位378个。 近年来，智能手机、平板电脑等移动便携消费类电子产品在国内的快速兴起，而由于这类数码电子产品功能的增加和电池自身体积及容量的限
制，造成了其续航能力严重不足的缺陷，因此衍生出了可为智能移动产品 续航的“充电宝”。 报告内容：项目基本信息、投资背景和必要性分析、市场分析预测、 项目建设方案、项目选址、项目工程设计、工艺方案说明、环境保护概况、项目生产安全、风险应对评估、节能分析、项目实施方案、项目投资估算、经济收益分析、评价结论等。 泓域咨询规划设计/投资分析/产业运营
共享充电宝项目规划设计方案 (1)
共享充电宝项目规划设计方案 规划设计/投资分析/产业运营
报告说明— 该共享充电宝项目计划总投资8501.77万元，其中：固定资产投资6759.88万元，占项目总投资的79.51%；流动资金1741.89万元，占项目总投资的20.49%。 达产年营业收入15660.00万元，总成本费用12096.00万元，税金及附加170.06万元，利润总额3564.00万元，利税总额4225.65万元，税后净利润2673.00万元，达产年纳税总额1552.65万元；达产年投资利润率41.92%，投资利税率49.70%，投资回报率31.44%，全部投资回收期4.68年，提供就业职位233个。 共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备，消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户，再扫描设备屏幕上的二维码后，即可租借一个充电宝获得充电服务，多以小时计费，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。
目录 第一章概论 第二章项目承办单位 第三章投资背景及必要性分析第四章产品及建设方案 第五章选址分析 第六章工程设计说明 第七章工艺可行性分析 第八章环境保护 第九章安全生产经营 第十章风险应对评价分析 第十一章项目节能 第十二章实施安排方案 第十三章项目投资估算 第十四章项目经济效益可行性第十五章综合评价说明 第十六章项目招投标方案
第一章概论 一、项目提出的理由 共享充电宝是指运营商在特定的场景中提供的租赁充电设备，消费者通过缴纳一定的押金或凭借芝麻信用分免押金成为注册用户，再扫描设备屏幕上的二维码后，即可租借一个充电宝获得充电服务，多以小时计费，充电宝成功归还后，押金可随时提现并退回账户。 二、项目概况 （一）项目名称 共享充电宝项目 （二）项目选址 某某产业园 节约土地资源，充分利用空闲地、非耕地或荒地，尽可能不占良田或少占耕地；应充分利用天然地形，选择土地综合利用率高、征地费用少的场址。 （三）项目用地规模 项目总用地面积27767.21平方米（折合约41.63亩）。 （四）项目用地控制指标
创业计划书模板---手机贴膜
. 创业计划书 [公司名称] _____贴膜Boys__ __ [联系人员] ___ ___ __ [职务] _______店长________ [电话号码] __ ____ [传真号码] ___________________ [电子邮件] ___________________ [地址] __ __ ______ [邮政编码] ____ _____ [网址] ___________________ 日期：___2015__年_6__月__1__日
目录 一、摘要 二、企业介绍 （一）宗旨目标 （二）公司简介 三、行业分析 （一）目标顾客描述 （二）市场容量或本企业预计市场占有率（三）市场容量的变化趋势 （四）营销计划 （五）市场调研 四、产品（服务）介绍 （一）产品品种规划 （二）研究与开发 （三）生产、储运和包装 （四）服务与支持 五、人员及组织结构 （一）管理队伍状况 （二）组织、协作及对外关系 （三）企业的法律责任 六、财务规划 （一）创办运营成本
（二）单位产品的经济价值（平均意义或典型产品）（三）月度销售预测 （四）年度预算表 （五）现金流量表 （六）财务比率 七、风险与风险管理 八、公益计划
一、摘要 ___贴膜Boys于2014年11月11号正式开张，我店主要负责手机贴膜及其配件各方面的操作，位于内江师范学院商业街，主要是针对在校大学生及其学校里的教师和其家庭成员，市场广阔，而且稳定。 二、企业介绍 （一）宗旨目标 _____根据顾客所需要的提供所需的产品，热诚服务。 （二）公司简介 1.主要经营范围 ________本店属于服务型，对各种数码手机，进行贴膜。本店以学院为主要销售地点，销售人群面向全体在校人员以及其他人群。 2.相关技术 1.清洁屏幕 使用擦布（或纤维软布、眼镜布亦可）擦拭屏幕，将手机屏幕彻底清洁干净。擦拭屏幕最好在室内无风、整洁的环境中进行，以减少灰尘对贴膜的影响，因为贴膜前的彻底清洁是必须的这个想必大家都知道，如不慎沾上灰尘会直接影响到贴膜结果，轻则导致贴膜后产生气泡，重则导致贴膜失败。 2.获取贴膜的初步印象 将保护膜从包装里面拿出来，先不要撕开离型膜，直接放到手机屏幕上，获取初步的贴膜印象，特别是观察膜边缘和手机屏幕的贴合情况，对贴膜的位置有个大概的了解，这将有助于后面贴膜程序的进行。 3.将①号离型膜撕开一部分
充电宝商业计划书
商业计划书 专业： 班级： 姓名： 学号：尾数为4号
小太阳有限责任有限公司 桂林理工南宁分校 公司名称：小太阳有限责任有限公司 所属院校：桂林理工大学南宁分校 总经理：张三营销部：李四 行政部：小平采购部：老五 财务部：小强 日期：2016年12月15号 保密须知 本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划书》，即为承诺同意遵守以下条款：1. 若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回； 2. 未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部分地透露给他人； 3. 贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存； 目录 一、公司概况...................................................1、 二、公司简介 (32) 三、公司品牌简介 (3) 公司地址 (3) 注册资金 (3) 二、市场定位与目标客户 (3) 1、消费者分析 (3) 2、SWOT分析 (4) 三、营销策略 (4) 1、产品特征 (4) （1）产品的品牌 (4) （2）产品的特性 (4) （3）产品的包装 (5) 2、产品定价........................................................53、销售渠道.. (5) （1）广告 (5) 3、宣传推广.......................................................... （1）公共关系.. (6) （2）人员推销 (6) 四、人员与组织结构 (7) 1、组织结构 (7) 2、团队成员 (7)
高校校园闲置资源的共享平台商业计划书
高校校园闲置资源的共享平台 商业计划书
第一章项目概要 “互联网+”是指利用互联网平台、信息通信技术把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，从而在新领域创造一种新生态。 分享经济是指将社会海量的分散闲置资源，平台化、协同化地集聚、复用与供需匹配，从而实现经济与社会价值创新的新形态。二者一脉相承，其相结合有利于打破信息不对称、降低交易成本、提高效率的作用。其可以实现对闲置资源的社会化再利用，把熟人之间的分享关系扩大到了陌生人群体，提升了社会成员的互信水平，同时促进了交易方式由大规模单一中心转向去中心化的个性化定制。 “校园资源共享”针对于校园内的闲置资源庞大的现象，包括毕业季与开学季置换旧物交易、平时的闲置雨伞、充电宝等隐性闲置资源、老师与同学的闲置时间、知识和技能等。立足于互联网平台，定位于校园用户群体，基于四种“剩余”的分享模式，开发旧物交易、跑腿服务、校园租赁、Live、找TA、有问、求职七个板块，旨在解决学生个人、社团、老师群体、社会四者的信息不对称问题。以B2B、C2C、C2B模式对接各个闲置资源群体，并与线下商家进行合作，通过对校园用户群体的需求入手，把握校园市场，以提升校园生活品质为目标，打造优质大学生活为宗旨，逐步扩大市场和相关业务，从而使得社会效应最大化。 图1--0-1 闲置资源与“校园资源共享”的关系
第二章团队与产品 2.1 团队概况 2.2 产品概况 “校园资源共享”是一款面向校园闲置资源交易与共享的APP。APP以“万物皆可共享”为核心理念，将线上与线下相结合，让校园内学生和老师闲置的知识、物品、体力、技能得到流通和变现。为了实现这一理念，APP在实名注册、用户实时地理位置上传的基础上设置了七大产品模块。 图2-1 内测APP截图 2.2.1 租赁 闲置物品的租赁是“校园资源共享”APP的基础模块。 随着“共享经济”概念的推广，大学生和老师对于闲置租赁的接受度越来越广。校园内的租赁交易有着需求量大、响应快速、交易真实可溯的特点，买家和卖家都可以通过该子平台进行长期或短期租赁，并由平台进行保障，保证租赁交易的安全性。