赢在中国观后感

赢在中国观后感

赢在中国观后感

最近一段时刻，利用下班时刻观看了一段时刻的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩竞赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》那个栏目，让我学到了很多东西。我非常艳羡那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，寻到了自己的差距所在。

一、个人综合素养方面

听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提咨询的咨询题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人一辈子在那个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在那个地点体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地考虑与动力。

二、团队治理方面

结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，如此的团队治理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。

三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败差不多上我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的缺点，如何样在通向以后的征途中及时发觉自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手咨询题。善于总结才可能获得比不人更多，善于发觉咨询题才可能发觉更多的咨询题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到以后进展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的进展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，如此才可能利己利公司，何乐而不为呢？

通过观看学习那个节目，我们能够看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积存、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，寻到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一位差不多上成功的，敢于参加那个节目，敢于凸显自己的性格，敢于让世人看见自己的意气风发！我为这群充满勇气的人喝彩。同时我也深深为之触动，也跃跃欲试，想要去体验体验他们那样丰富的人一辈子。励志照亮人一辈子，创业改变命运，这是赢在中国的主题，也是当代中国对青年人的期望！

在今后的工作学习生活中，我将更加注重在以下几方面不断完善和提升自己。首先，要注重团队精神，这不是一个生产个人英雄的时代，不可独立于团队之外；第二、学习能力：

要不断学习新的知识，挑战自我。第三、执行能力：关注细节，执行到位。第四、反思能力：面对以往的挫折，坦然面对，深刻总结。第五、毅力及勇气：在面对困难时，我们应该更多的是想方法去挑战而不是躲避。

第二篇：赢在中国观后感

在服务营销的课堂上我们看了《赢在中国》12进11和11进10两期节目，商业实战内容分不是阿里巴巴诚信通和一款薇姿男士化妆品的宣传和推销。《赢在中国》是一个大型励志创业电视活动，它以励志、创业为主题词，是为中国的创业者打造的一个展示才华、实现理想的舞台。也许这类节目本就容易引起大学生的兴趣，在加上实战的确非常精彩，大伙儿看的津津有味，深受教育，倍受鼓舞，对选手们机智的表现赞扬和敬佩，也能看出了他们不足的地点，两期的节目让我产生了很多感想！有以下几个方面：

一：团队CEO的作用

CEO是一个团队的核心，他的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用专门明显，同时也担负着非常大的责任。马云讲一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。而且一支具有战斗力、执行力、凝聚力的高素养队伍是成功的保证。因此领导者所起的作用非常重要。在阿里巴巴诚信通的实战中红队队长祖铮在领队时犯了一个常识性不可原谅的错误在交通要到商场电梯口搭设活动场地，妨碍交通，忽视安全这一最差不多的因素，队员忙活了一早上却一无所获，士气受到打击并开始显的慌乱，而那个缘故非常大程度上导致了红队的失败。相较在这场竞赛中的蓝队，战略决策制定就专门合理，先进行一对一营销，进而操纵中控，借元宵节这一契机展开场地营销，大规模宣传，团队之间一团和气，富有凝聚力。

作为团队的CEO要有自己的主心骨，个人能力超群，也许只是观看了两期的节目，对个人的评价存在片面性，但我依旧觉得黄艳泽就不是一个专门适合当领导的人选，他比较中庸，首先，对目标任务不清晰，在薇姿的推销中，实战只有两天他却提出做市场调研。其次，对目标市场的大环境认识不清，在中国，化妆品的销售要紧依旧在商场，选择药房销售的销售业绩可想而知，而且当天刮着大风，成绩单为0，宣传效果可想而知。第三，人员安排不合理，任务分配不清，个人觉得贺欣浩是一个比较自信的人，可不能甘于做巡视工作，他在两天的竞赛中没有做成一单，我想在主观上就比较排斥队长的那个安排，尽管贺欣浩自己担负着不可推卸的责任，但从侧面可看出黄艳泽的缺点。他应该适当授权，并合理给队员一定的任务量，这有助于激发队员的斗志。第四，在实战过程中频繁调整战略，讲虚话，在薇姿第一天的药房销售凄惨的结果下他讲讲的一番话着实震伤了我。

二、个人在团队中的作用

在浩瀚的大海也是由水滴组成，团队的成功CEO起着重要的作用，组员同样功不可没。组员要尽可能发挥个人的智慧，调动积极性，关心和提醒队长的决策，力求在最短的时刻做出最佳的结果，这就是一个组员价值的体现。优秀的队员带来的阻碍力在团队中的作用是相

当重要的，在一些特定时刻往往会直截了当促使团队的成功！像欧亨利在两期竞赛中的表现都非常突出，如在诚信通实战中对高总的演讲，直率、真诚、一针见血，没有讲什么漂亮的话却让高总非常痛快的下单，又如他作为唯一的一位外国参赛者，作为吸引顾客的方法，由他进行场地营销的主讲，同时在薇姿男士化妆品的推销中，非常流畅的跟外国朋友交流推销。又如曾花、谢莉等，差不多上挺厉害的营销高手，对团队的成绩做出了非常大的贡献。当然那个地点也有非常多反例，像洪艳泽，在诚信通的实战中他讲他寻不到目标顾客，设法寻老总都寻不到，我想这关乎个人能力的咨询题，至少他在推销方面还需要多多努力。像赵佳斌，在队员好不容易拉来大客户，他却一意孤行，没有和队员商量，就态度强硬的拒绝顾客，非常损害情面，至少结果上，签单六单只签了三单，队员对他的意见也比较大！

以上两点要紧为了讲明在团队中大伙儿要各司其职，发挥最大的作用，因为每个人的工作差不多上必不可少并十分重要的，大伙儿都明白那个道理，但每个人人的主观能动性不同，做出来的结果往往存在着非常大的差异。

三、态度阻碍结果

态度就是人对情况的一种看法主张，对事物的一种主张。一位哲人曾经讲过：人一辈子所有的能力都必须排在态度之后。因此积极的态度永久是你成功的基石，它永久能够承载能力，也永久能够为能力导航。假如想有所作为，就要不怕吃苦，积极向上，尤其关于营销人员，要自信，锲而不舍，永不轻言放弃。在两期的节目中，在这方面让我印象最深的是选手谢莉，在竞赛的最后三分钟，她仍然十分的坚持，她专门耐心的给一个男士推销，并不断的给自己打气，相信最后即使只有一分钟我也能够做的完美。在我本人看来，那个男士无疑专门的刁钻，他是以价格为导向的消费者，不断提出很多在我看来不合理的要求，但最后依旧被谢莉打动了。反例就是贺欣浩了，主观能动性不高，两天都没有签单，在执行上缺欠力度，在最后的评判中还为自己寻理由，确实不应该，错就是错了，你应该做的是承认并及时纠正。在其他队员都在成绩单上奋力拼搏的时候，在竞赛过程中投注最大的心力时，我们要做的就是互相协作，同样奋斗拼搏！

四、细节决定成败

细节的重要性不言而喻。我们目睹过很多企业曾经叱咤风云三五年，轰然倒下三五月，如三株、亚细亚、飞龙、巨人等耳熟能详的企业，也看到那些在经济改革开放中新崛起的如联想、海尔为代表中国企业，还有那些经得起时代考验的世界闻名企业，探究企业成败的神奇，从中得出一个结论，成败与否关键是在细节上。在诚信通促销中，蓝队选手李安抢了红队陈思达的单子，老总打电话给陈思达讲和蓝队签了，你们不要在过来了，缘故只是李安更尽心的服务，打了一个电话，为顾客解决了开发票的咨询题；蓝队队员洪贵宾将一年年费2800，换算成每月280元介绍给顾客，每月只需两百多块钞票，带来的效益如何也不止280了，巧妙的吸引了顾客的注意；对网络比较熟悉的商店老总对诚信通比较感兴趣；在场地营销中，蓝队借助元宵节的契机给来听的观众煮汤圆；洪艳泽在推销薇姿化妆品时发觉不跟单，顾客不下单就走人了，要注意后续跟进；有些顾客喜爱有摄像头的拍摄跟进，有些则十分的反感。。。。。。如此的例子不胜枚举，往往更注意细节的选手更容易签单成功，尽管在这两场节目中，没有专门体现细节的重要性，但作为有抱负有理想想要创业的人，注重细节是专门重要的，就像你在做数学题，思路清晰，方法明确，却败在1+1=2如此的细节上，你的心情就可想而知了，千万不要像小学生一样学着狡辩，讲我只是不小心做错的，错了就是错了!

观看完这两期，内心感悟很多，尽管对他们做了一些评价但或许都非常片面，只是我了解的一小部分，但无疑他们差不多上从人群中选出的精英，相比他们，我有太多需要学习。创业，感受自己太不成熟，见识还太少，有的只是还不熟练的理论知识，并没有什么实际经验，处在校园那个还算干净的净土，没什么尔虞我诈，社会经历欠缺，因此临时不考虑。然而不管做什么情况，过程80％差不多上心酸和困难，保持积极的心态，无所畏惧的面对今后的挑战，在当下不断的自我补充与自我完善，力求在挑战的面前镇定自若，微笑面对，要的就是那份云淡风轻，四两拨千斤实力和魅力。以上是我的学习收获，希望将所学到和悟到的运用到今后的工作中，学以致用至关重要，改进自身的不足，不断提升，使自己成为成功团队中高素养的一员，为取得更好成绩而努力。就像《赢在中国》里那首唱歌的一样：那一天我不得已上路为不安分的心为自尊的生存为自我的证明路上的心酸已融进我的眼睛心灵的困境已化作我的坚决。。。。。。

第三篇：赢在中国观后感

赢在中国，完整的题目是《赢在中国碧水蓝天》，一场有关知名企业家和环境爱护的公益节目。我怀着一颗学习，观看的心看着这部视频，确实让我见识到一批优秀企业家的风范。我对真正的强者的看法是，不是他有钞票，或者有多大能力，而关键是他的阻碍力，对社会的贡献，对社会承担着责任，有着一颗心怀天下的胸襟；最能成功的，事实差不多成功的就是这类的人，比如柳传志，比如马云等等。

在总决赛，留下的是博诺尼家居创始人CEO蔡明，知名电视节目主持人，乐蜂网创办者李静和58同城CEO姚劲波;他们将在一个封闭的环境下，不能使用外在的资源，看谁能在五小时内挣到的钞票最多。

第一个回放的是蔡明，一个光着头却带着自信高傲的创意鬼才；他的出场我以为会有一个专门了不起的创意，在没有任何的关心下获得利益，但也确实是的，他首先寻的菜市场里边的负责人，希望能够得到一好的机会，发挥自己的才能，行为是聪慧的，然而可能性非常小，这次是人不在，但关于平常人，不人未必会提供信息和机会；他带着他的自信，他那习以为常的想资源是那样的利用环境；这是创意的头脑；当街下来的行为初看有办法，确实一件费时少利益的情况，如关心王大妈买爆米花，卖豆皮，卖叫化鸡；其他人的环境一样，同一个市场，同一样的任务，不同的是各自的选择和眼光，有一点我非常欣赏蔡明，他的品牌意识，他的与人合作要为对方制造价值，这也许是他的成功要素，然而将这种方法用到王大妈的爆米花，或者某老大的叫化鸡，难免有些大材小用，因为他们没有如此的眼光，这也是一个时刻的咨询题，品牌的建立选择也应该选择对的地点，以发觉他的潜力；尽管结果并不是让人专门如意，因为的到的最值钞票的是两只叫化鸡；看来并没有一开始就成功的人，只有不断总结的规律；俗话讲，细节能够看见一个人，在他卖爆米花时，要以为年老的人尝吃并买之，可见生意人的脸皮厚，心眼黑，在那个地点不是批判，只是觉得他的行为要达到他的目的，能够做出任何举动来；我欣赏他的直截了当以后的构想能力，可他最后依旧因为面子咨询题而不能达到他的目的-----他或许能够不要叫化鸡换一些现金的；也许，一开始，选择错，结果也是错的；但他的聪慧是能够借鉴他人--李静他们在干嘛，然后他才明白过来，该踏实的寻好有利益的活干，这也是对我们大学生出去工作的启发吗

下一组回放的是李静，他开始便是开始分析市场，因此在一个卖鸡腿的大姐摊位停下来帮忙，而大姐的大方更是使他留下来帮忙卖东西；她的智慧在于充分利用这次条件，打着公益活动的口号，利用着她的知名度，为商品的销售提供极好条件，最后更是想原先讲的那样向大妈要自己的那份利益，因为事先讲好，也庆幸的是大妈是一个爽快的人，给她的并不是鸡腿或者鱼什么的；偶然的因素很多，然而眼光和自己的办法和意志更加重要。

确实，同样的行为在用不同的方法书叫做艺术；正如企业的建立，有着艺术的企业建设方式，或者叫做艺术的有企业，正如马云所讲：企业的艺术是不可行的，因为企业即是一种艺术的产物。与人建立一种合作的关系是一种艺术，交往也是一种艺术，关于艺术，我们能做的是不断的学习和观看，由此来获得我们的生活。

李静的成功在于她的行为艺术之美，她不然而一个关心买东西的人，不是傲气凌人的指导者，而是投入其中，人哦用刀帮忙剁着鱼，帮忙装袋，帮忙拉客，送客；柳传志在点评中讲到一句话:企业家要有宽广的胸怀，不仅仅是能够忍受。只有制造利益才能赢得利益，社会永久是共赢的；马云讲：不能给顾客制造价值是不可能成功的。需求也是能够被制造的，人们来到市场，总得买些不的东西，关键是我们如何样来吸引人群。

而姚劲波得表现更为出色，一开始就朝着最佳效益的商品走去，通过自己的知名度取得信任，同时开始就讲衣服明帮忙卖一百件衣服就给予十五元的利益，几乎没得商量，这不仅仅是自信，更加有着个人魅力。从他们的行为几乎能够看到商人的共性，善于营造气氛，善于自我商品的推销，同时永久的保持着活力。

姚劲波不仅有他的活力，更有他的技巧，如吆喝，打着公益牌，自我扮演模特投入，行为行为果断，紧紧抓住机遇。不放过任何可能性的群体。后面的饥渴营销等等。

环境是一样的，不同的的方式不同的选择，不同的态度或者讲素养讲带来的结果是不样的。

能够明白，李静和姚劲波晋级是理所当然了。

接下来，李静和姚劲波又会开始新一次的竞赛，主题是环保有我，共享以后。

关于竞赛，结果看似和能力或者个人魅力有关，事实上也有着运气的因素；第一副介绍的是一个叫做杰桑男孩一直和爸爸在青海湖捡一些瓶子之类的垃圾，谁都喜爱大自然，都喜爱碧水蓝天；第二副是一个男孩在作画，关于要爱护我们为您周围的环境；显然第一副更加真实自然，从画面看第一副更具有美感，这也仅仅是个人的看法。李静选择了杰桑，第二个出场，赢得了一个初步的开始，者也确实是她的幸运，但接下来，他讲以两万块钞票作为起价标准，进而赢得了大众参与感，确实是营造了一个好的气氛，进而把价格，出乎意料增长起来。我并不觉得这确实是一种专门的技巧，确实，很多东西是学不来的，它必须来自个人的内心。

是的，李静赢了，以绝对的优势赢了。这是一种巧妙，也是一种选择的必定。

故事到此告一段落，然而启发却是令人深省的。如企业家的素养，真诚或许不能成为非常好的企业家，但好的企业家一定是真实真诚的。关于企业家，专门是女性来讲，那确实是拼了命也要赢。更为直截了当的来讲，那些走在前端的人来讲，就是狼，在狼群中取得成功，就得有有着同样的素养。柳传志对其中一位企业家如此评价道:他在行动中遵循着规则，能够严格要求团队，按照所要求的情况来进行自己的行为；没有规则，或者遵守规则是活不下去的，不管是国企依旧民营，我们永久的追求公平，公开，公证。

第四篇：赢在中国观后感

《赢在中国蓝天碧水间》是一档由零点研究咨询集团董事长袁岳，依文集团董事长夏华，乐蜂网创始人李静，合润麟食品创始人汪小菲，博洛尼家居创始人蔡明，汽车之家创始人李想，毛戈平化妆集团董事长毛戈平，音悦台创始人张斗，磐石网盟广告创始人田宁，慈铭体检集团总裁韩小红，航班总管创始人王江和58同城创始人姚劲波这12位创业成功者作为选手参加的竞赛，有联想的柳传志，阿里巴巴的马云，万科的王石等作为评委，其中袁岳作为队长带领着李静，毛戈平，张斗，韩小红，王江组成蓝天队，争取到的公益基金用于大气未然防治；而由夏华作为碧水队的队长带领着汪小菲，蔡明，李想，田宁，姚劲波为了水源地爱护而奋斗。

《赢在中国蓝天碧水间》是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。12位明星企业家的商业实战亲身示范，关于我们来讲是一堂鲜活的商业课程，同时关于我们马上步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人一辈子课程。赢在中国蓝天碧水间的第一期节目，要紧任务是竞赛销售合润麟的茶饮料蓝天队胜在流程优化、关键点操纵，往大了讲是战略得当。碧水队胜在咨询题发觉与解决以及坚韧的斗志，核心是细节与心态。蓝天队的细节操纵，现场治理与团队协作交率高的优点仍在连续，现场细节占优。碧水队的宣传造势更为理想，策略规划领先。

一、细节决定成败。汪中求先生在其《细节决定成败》一书中讲：中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类治理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。从这一点来讲，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。1%的差错可能导致100%的失败。只有我们在行字上把1%的差错幸免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。

二、机会留给有预备的人。现实生活中有些人总是坐着等机遇，躺着喊机遇，睡着梦机遇，做守株待兔的人。殊不知假如如此，机遇就会像满天星斗，可望而不可及，即使机遇确实来到周围。他也发觉不了，更不用讲去捕捉和利用了。当然预备需要时刻和精力，更需要耐心，有时更要承受诸多痛苦。这就要我们在机会来临之前不要感慨命运的无常，命运是公平的，它公正地对待每一个人，你付出多少劳动，它就给你多少回报。机会只留给有预备的人，因此在成功之前，必须做好预备。

三、尊重他人，尊重规则。人与人之间需要尊重，企业与企业间也需要尊重。经济的全

球化和业态的进展，使企业间形成了各种价值链、供应链。企业间除了竞争，还有合作；除了价值链的关系，还有人的关系、组织的关系、团队的关系。而在这些关系中，尊重也会产生良好的效益，世界上没有永久的对手和敌人，只有永久的利益。而规则的制定，就是对比赛的尊重。队员们只有按照规则去进行竞赛，才能让激烈的赛事变得轻松，成为一种享受。只有尊重他人，尊重规则，才能真正做到超越、融合与共享。

与以此同时，我想讲的是，我们总是想当然的希望那个社会是公平的，然而往往我们的周围不公平、不公正的情况却很多，事实上，也许这些才是工作和生活的常态。不公平是世间的通则，绝对的公平，事实上才是奢望，你能做的，只有同意，忍耐，同时等待时机去冲破层层的束缚。世界本不是公平的，也因为如此人一辈子才有这么多可能。

四、重中之重是团队协作。团队协作精神，简单来讲就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队协作精神的基础是尊重个人的兴趣和成就。核心是协同协作，最高境地是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队协作精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性、表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队协作精神是组织文化的一部分，良好的治理能够通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。假如没有正确的治理文化，没有良好的工作心态和奉献精神，就可不能有团队协作精神。

当今社会，随着知识经济时代的到来，各种知识、技术不断推陈出新，竞争日趋紧张激烈，社会需求越来越多样化，使人们在工作学习中所面临的情况和环境极其复杂。在很多情况下，单靠个人能力已非常难完全处理各种错综复杂的咨询题并采取切实高效的行动。所有这些都需要人们组成团体，并要求组织成员之间进一步相互依靠、相互关联、共同合作，建立合作团队来解决错综复杂的咨询题，并进行必要的行动协调，开发团队应变能力和持续的创新能力，依靠团队合作的力量制造奇迹。

团队合作往往能激发出团体不可思议的潜力，集体协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和。正所谓同心山成玉，协力土变金。一个团体，假如组织涣散，人心浮动，人人自行其是，何来生气与活力？在一个缺乏凝聚力的环境里，个人再有雄心壮志，再有聪慧才智，也不可能得到充分发挥！只有严密有序的集体组织和高效的团队协作，明白得团结协作克服重重困难，甚至制造奇迹。

小溪只能泛起破裂的浪花，百川纳海才能激发惊涛骇浪，个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体，才能充分发挥个人的作用。总之，团队精神对任何一个组织来讲差不多上不可缺少精髓。否则就如同一盘散沙；一根筷子轻易弯，十根筷子折不断„„这就是团队精神重要性力量直观表现，这也是我理解的团队精神，也是团队精神重要之所在。

成功者从基础做起，销售人员最重要的可能并不是创意和沟通能力，是自我激励和切实行动；治理者操纵全局和协调的作用比发表意见提出打算更重要，发挥团队的力量、弱化个人力量是治理者的作用；治理者要掌握民主和集中的平衡，做好合理分工，给大伙儿发表意见的机会，同时兼顾效率和保持团队意见统一与团结，不断的鼓舞和激励整个团队，引导正确的方向。

第五篇：赢在中国观后感

看完那个节目，感触颇深！从2006年开始，在cctv2电视台举办的《赢在中国》栏目，给所有想或正在为中国、为自己创业的有志之士指明了创业路上应该具备的素养、能力和必须面临的挑战。

在那个地点，我谈谈个人观后几点心得：

一、个人综合素养方面

听着几位优秀人士精彩的辩论和巧妙的回答评委们提咨询的咨询题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人一辈子在那个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在那个地点体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在这六位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地考虑与动力。

二、团队治理方面

我始终坚信，团队的取胜是最重要的，正如NBA里面所讲无兄弟，不篮球一样，任何时候我们都要全局考虑，尽可能发挥周围每一个人的智慧，调动他们的积极性，力求在最短的时刻讲求最佳的结果，这就是一个团队价值的体现。结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，如此的团队治理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。正因为如此，要想成就创业初期的梦想，要想在创业中坚持下去、成为一只嗷嗷叫的狼，我们就必须打造一支优秀的、甘于奉献、不去计较个人得失的团队。团队的治理最重要的在于领导，慧眼的领导他能识不团队中每位成员的所思所想及自身优势，他会最大化开发团队的战斗力、凝聚力，使团队中的每个人看到以后的前景及拼搏的意义。

三、创业意识和创业方向方面

商业头脑和超前的前光是成功创业必不可少的因素。首先，分析市场环境，总结竞争者优劣势，独辟蹊径的营销模式和独特的进展理念已成为创业者竞争的焦点。依照市场需求定位公司以后进展方向，依照过去业绩预测以后业绩趋势，依照职员平常工作能力合理调配职员，这些都成为创业者创业意识里必须要考虑的环节。其次，创业必须要有方向。能力的高低我们能够在工作过程中慢慢培养、慢慢修正，然而创业方向一旦定错，全盘皆输。因此讲独具慧眼的分析市场前景，分析进展方向方案的可行性显得尤为重要。

四、信任与合理授权方面

我始终认为，用人不疑，疑人不用。。公司的进展与成长是团队的功劳，任何时候作为

创业者，不可能事事想的面面俱到或事事都参与治理。这就要求创业者在一定时期合理授权，信任自己的职员，让他们放开手足，充分发挥他们的能动性去完成任务。那个环节有几个好处：一方面使职员感到公司对他的信任、对他能力的认可。另一方面使职员能够独自去处理些事务，是给他发挥组织能力、处理事务全面能力的锻炼机会。再次通过授权，公司能够培养出一批有能力之士，在公司需要力量的情况下，公司资源得到合理利用。

五、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败差不多上我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的短板，如何样在通向以后的征途中及时发觉这块短板并采取有效措施弥补这块短板，成为创业者时时刻刻警醒自己的棘手咨询题。善于总结才可能获得比不人更多，善于发觉咨询题才可能发觉更多的咨询题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到以后进展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的进展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，如此才可能利己利公司，何乐而不为呢？

以上几点是我看《赢在中国第三季决赛》的一些感悟，专门感谢校团委给我这次观看此视频的机会，今后的工作中我将再接再励，再创佳绩。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！，我将带着这笔宝贵的财宝，努力，一望无前！

赢在中国观后感

赢在中国观后感汇集 一个人起点低不可怕，不学习、不反思、不领悟最可怕，因为如果是那样，多高的起点也会相对在别的前进中变低。因为一定要记住：沉舟测畔千帆过! 我曾看见过许多极聪明的人，但最后由于自恃他的那点聪明，变得真的很平庸，这样的例子举不胜举。......一个人如果意识不到自已的局限性，没有反省能力，就没有学习能力，也就是没有持续发展的能力。投资自已中间，最大的问题就是投资对自已的了解，我们很多人花在外在事物了解的时间远多于对于自我的了解，但对自我的了解，对自身不足的认识是一个人成功很重要的一环。——王利芬 观赢在中国有感 最近因为看了赢在中国，整个思想都跟着它转了，一天就是想着里面精英们的创业理念，还是有不小收获的。 一个优秀的团队是好的，可是谁能保证团队里的人都是尽心的呢?当然是团队的领导者，这是不容质疑的。做为一个好的领导者所需的知识和魄力，还有领导者的亲和力凝聚力都是至关重要的。更属后者，一个好的领导者如果没有后面的两样，就算他有再高的学识再强的魄力，最终也不过是能够小有所成罢。 其实我认为我本人就属于后两者都可以的那种人才，知识只能说还可以，魄力也不错，但是谁说的来着，成天在穷人堆里混日子的，思想最终也变成穷人模式，我认为这话说的对，人为什么会穷，不思进取，游手好闲，这都是导致成为穷人的根本原因。不是社会不给某些人机会而是他们不去把握机会，机会是靠自己抓住的，不是别人给的，现在的很多富人并不是他们天生就应该成为富人，当然也不能排除那些投机取巧的，但这些人他也是在用另一种不为人认可的方式创造他自己的财富。但是大多数人都是在家长里短中度过一生，有人说人活着是为了什么?我说就是自己认为是什么就是什么，不是吗?人活着其实就是为了社会创造财富。大多数人也是这么想的，只是没有深刻的认识到罢了。每天在家长里短中活着总是决得无所事事，所以他们就不知自己是为了什么活着，其实在所有人的日常工作中已经在为社会创造财富了。 如果人们都能从家长里短中出来，这个社会的自然财富就会取之不尽。 现在有很多人在单位里总是认为自己付出的最多，可是得不到应有的回报，认真的想想其实别人就没有付出吗?就是自己付出的多吗?不一定。有可能在一段时间内你的付出是最多的，但决不是总是你一个人的付出是最多的。如果工作都让一个人做了，那么这个人就不是人，而是神了，因为没有一个人能够不分昼夜不分场合，不管时间长短，永无休止的工作下去。这样的人其实也是在工作中接触不到外界的思想，钻了牛角尖。这种人思想很单一。一天除了上班回家吃饭睡觉已经没有其它的生活了。这样活着很有意思吗? 赢在中国第二季

马云年会演讲观后感

《马云年会演讲观后感》 我个人还是很喜欢看这些在各自领域取得卓越成就的成功人士的演讲的，木秀于林必定是因为有迹可循。以语言为媒介，能让我们年轻人更加稳当地站在巨人的肩膀上，去吸收养分！ 1.优秀的公司看重家国情怀和对员工、对客户、对团队的责任担当。 优秀公司和普通公司有差别，公司以考虑自己利益为主，而优秀公司是要担当社会的责任。它不是规模的差别，不是利润的差别，而是担当和责任的差别。永远客户第一，没有客户的支持和信任。这世界上最珍贵的就是客户的信任，信任是最昂贵，又是最脆弱的产品，应该对每一个公司来说都是信条。 2.保持理想主义，当梦想被召告天下，成功便没有退路。 马云的理想一开始便被他宣之于口：让天下没有难做的生意。阿里巴巴坚持20年的原因是因为他们有理想主义，坚持理想主义使阿里巴巴走到了今天。马云最担心的是阿里巴巴的员工，看到自己拥有这一切的时候，忘却了理想主义。结合自己，我是一个习惯给自己定小目标和大目标的人，所谓大目标就是我在某个特殊时期的梦想。并且习惯性的不吭声，默默去努力，最后到底是达到目标还是放弃，都静悄悄的无人问津，导致很多梦想都胎死腹中。现在或许可以试试

将梦想昭告天下，梦想不应只是被等待。理想就是这个指路明灯，如果人没有了理想，这个人会活得非常无趣。而由人组成的组织失去了理想，一个公司失去了理想，就只是一部赚钱的机器。 3.个体的力量打造集体力量 马云一年在空中飞了870个小时，单听这一个数字已经很惊人。但如果知道以集体为单位，阿里人在空中总共飞了68万个小时，相当于77年的时间在空中，那便可以说是震撼了。梦想的实现更多的还有需要长期的准备，个体不断地自我提升专业素养和服务技能和团队的内部或是外部的帮助和督促。内在的动力加上在外的助力，这才能让个人和团体在竞争中都保持相对优势。团队意识也是取得成功的必要条件，一个团队要想发展顺利，每一个个体都应该在自己的职责和岗位上做好自己，每个个体都是这个团队顺利发展的催化剂。对待梦想，我们需要有昭告天下的勇气，更要有促进梦想实现的能力。 最后认真生活，快乐工作，保持理想。生活只有一次，它没有排练，如果不认真对待，生活是不会认真对待你。

学习管理学知识心得体会

精选范文:学习管理学知识心得体会(共2篇)自从人们开始组成群体来实现个人无法完成的目标以来，管理工作就成为协调个体努力必不可少的因素了。由于人类社会越来越依赖集体的努力以及越来越多的、有组织的群体规模的扩大，管理人员的任务也就愈发重要了。作为当代大学生，我认为管理学同样与我们息息相关，管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织，盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业，因此，学好管理学对于我们现在的一些学生会工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。管理学分为计划、组织、人员、领导、控制六篇，每一篇都有特定的目标主旨。而计划作为管理学理论的基础，让我有了许多很深的体会。在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。计划包括确定使命和目标以及完成使命和目标的行动；这需要指定决策，即从各种可供选择的方案中确定行动步骤。计划制订分为如下步骤：寻找机会→确定目标→拟订前提条件→确定备选方案→评估备选方案→选择方案→制定衍生计划→用预算量化计划。计划制订的步骤可以用于大多数需要的场合，例如许多大学生准备出国留学，那就可以根据这些计划步骤来为自己做准备。首先，我们需要认识到出国读书的机会以及因此所带来的机遇等，然后，我们就需要设定各方面的目标，如选择国家以及就读的专业领域等。我们还需要假设是否能在留学过程中获得奖学金以及是否能够在外兼职打工，无论哪种情况，都有几个需要仔细平衡的选择方案。因此，学生们可以就申请不同的学校利弊进行评价，选择适合自己的留学国家和学校。在成功收到入取通知书后和申请到签证后，我们就需要开始指定衍生计划，包括选择住处、搬到一个新的地址，或在学校附近找一份工作。然后，我们需要将一切计划转换成预算，包括学费、生活费等等。这些步骤都是一个计划的体现。作为计划的一种——战略则是意指确定企业的使命和企业的长期基本目标，并制定行动方案，配置相应的资源以实现这些目标。这其中管理学为我们引进了一种非常实用的现代环境分析工具：tows矩阵，tows 矩阵应用范围很广，所强调的重点不同于企业组合矩阵。tows矩阵是一种系统分析的概念框架，这种分析有利于把外界的威胁和机会及组织内部的优势和薄弱环节结合起来。在tows 矩阵中，“t”代表威胁，“o”代表机会，“w”代表薄弱环节，“s”代表优势。通过这四种因素之间的不同组合，产生了四种不同的战略：“so”“st”“”“wo”“wt”，此外，人们还可以从过去的tows矩阵分析开始，接着分析当前情况，然后，集中在将来不同时期分析未来的不确定因素。无论是企业还是个人，一个好的完善的计划必定能够帮助我们更快更有效的确定行动方向，从而能达到事半功倍的效果。例如许多著名品牌都制定了其长远的营销战略：可口可乐公司的长远目标宗旨就是:“我们致力于长期为公司的股东创造价值，不断改变世界，werefreshtheworld。通过生产高质量的饮料为公司、产品包装伙伴以及客户创造价值，进而实现我们的目标。”ａｔ＆ｔ则是：“我们立志成为全球最受推崇和最具价值的公司。我们的目标是丰富顾客的生活，通过提供新鲜有效的通信服务帮助顾客在商业上取得更大成功，并同时提升股东价值”；时代华纳（timewarner）是：“我们力求成为最受尊敬和最为成功的媒体公司——在我们的经营范围内成为领导者；以优质、卓著闻名于世。我们成功的灵魂在于聚集最优秀的人才，包括世界上最好的记者和作家，并使大家创造性地思考和工作”。这些公司都清醒的规划好了其长远目标，这就使得他们之后的经营方向目标明确，并可以因此而调整其相关战略。在学习了管理学后，我更深刻的意识到了一个企业或是团队的成功需要具备多方面的综合素质，曾经看过几期《创智赢家》，节目中的真人秀让我看到了管理学的实际应用，比如我之前提到的“计划”，每期节目中都会有两支队伍完成相同的一个任务，而最终胜出的那支队伍往往是计划最周密的，而且会应用不同决策方法，手段例如tows矩阵进行分析。例如为“甲骨文”公司招聘人才，两支队伍就分别策划去交大、复旦进行招聘，而其中一只

赢在中国节目观后感范文五篇

赢在中国节目观后感范文五篇 赢在中国节目观后感1 今天晚上看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，赢在中国的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的。在这期的选秀节目中，先将两队员分成两组，按照预定设计的项目进行比赛，比赛失利的一组内淘汰一名队员。 经过前期的艰苦卓绝的比赛后，输的一队要从4位选手中淘汰一名队员。考官问他们4位选手，他们觉得应该淘汰哪一位。其中一个选手(比较年轻那一位)选了自己离开。说实话，我发现这个节目里面那位选手有好多性格方面的东西与自己十分相似。在整个小组的项目比赛的过程中，他没有主动地争取做那个项目组长，在实际比赛的失利后才懊悔不已。虽然，就是他作为项目组长也不一定100%地改变比赛结果，但是没有争取，他就不可能取得成功。面对评委尖锐的压力提问，他又选择了淘汰自己。说实话，我想如果是自己的话，也差不多是这样的一个选择过程。最后评委的点评警醒了

他，也警醒了我：1、做事情的时候没有完全的投入，没有好好地把握机会，当即会失去的时候空懊悔。2、碰到困难和压力的时候，没有勇于面对它，不屈不挠，而不应该选择了逃避。 是啊，这个社会就没有免费的午餐，没有人能够随随便便成功。只有不懈的努力，才可能更接近成功，如果不努力，连赢的机会都没有了，正所谓，努力不一定成功，但不努力一定失败。 赢在中国节目观后感2 子在川上曰，逝者如斯夫《赢在中国》第一期是两队分别对私家茶的销售，并且以公益分别取名蓝天队(袁岳带领)，碧水队(夏华带领)，对于私家茶的销售，应该对不同的情况给予不同的评价，一个是人流量多的旧场地，一个是人流量少新场地。 首先，蓝天队利用造势，负责场地的造势包装，请了不少模特，在商场上形成了一个造势点，注意点，这是营销吸引受众的最基本道理。其次，乐蜂网的李静打出了优惠口号，凡购买一瓶私家茶的就可以获得10元的乐蜂网代金卷，这属于附加值的商品，对于年轻一族，网购一族也有一定的吸引力，蓝天队以6瓶装为基础明确是提高了商品销量。

观《赢在中国蓝天碧水间》(第二期)有感

观《赢在中国蓝天碧水间》（第二期）有感 烹饪1001班刘頔“赢在中国蓝天碧水间”是由江苏卫视联合优米网共同打造的国内首档商业明星公益真人秀节目，节目中十二位明星企业家通过12场商业实战赢取公益基金，获胜团队和总决赛冠军会捐赠千万公益奖金与公益组织，以彰显人们对日益恶劣的生存环境的关注，号召社会大众行动起来关注公益、关注环境。 12位明星企业家的商业实战亲身示范，对于我们来说是一堂鲜活的商业课程，同时对于我们即将步入社会的大学生而言，也是一堂精彩的人生课程。 赢在中国蓝天碧水间的第二期节目，主要任务是58同城大学生招聘项目，评判标准有两个：一是58同城手机客户端APP下载数量，二是招聘会现场2小时内应聘者成功应聘并签订劳动合同的数量。看完这一期节目，我的感觉是，这是一场混乱的比赛，从规则考虑的不周全，到中间的规则变动，再加上张斗、汪小菲的越规，可以说一个“乱”字贯穿始终，总体上看，各有亮点：APP环节—— 蓝天队胜在流程优化、关键点控制，往大了说是战略得当。碧水队胜在问题发现与解决以及顽强的斗志，核心是细节与心态。 现场招聘环节—— 蓝天队的细节控制，现场管理与团队协作交率高的优点仍在延续，现场细节占优。碧水队的宣传造势更为理想，策略规划领先。 一、细节决定成败。如按姚劲波先生提出的比赛规则，蓝天队的工作做得更出色。首先APP下载数量，蓝天队所有相关链接直接连下载地址，而碧水队链接的是相关APP宣传地址，如要下载还需要点击一次。似乎差别不大，但从效果看，差别巨大。如果不是姚劲波先生突然帮助修改链接，我想未必有后面碧水队反超的机会。汪中求先生在其《细节决定成败》一书中说：“中国决不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；决不缺少各类管理制度，缺少是对规章条款不折不扣的执行。”从这一点来说，我们更应认识到做一名执行者，按章落实的重要性。重视行动，是要在重视细节的基础上来做的。“1%的差错可能导致100%的失败”。只有我们在“行”字上把1%的差错避免了，才能发挥出行动与细节完美结合的功效。

关于马云和乔吉拉德演讲的观后感

关于马云和乔吉拉德演讲的观后感 营销1103 苏银银 今天看马云与乔吉拉德的演讲，我深有感触。马云接受采访时的谦虚与乔吉拉德演讲时的激情四射深深地感染了我，他们用对自己事业的自信与热情走向了成功。马云用他的真诚与热情留住了朋友与他从头再来，同时乔吉拉德也说，“请你不要吝啬自己的热情，尽管诸多烦事另你不快，你尽量掩藏于心。”也许现在我们还未进入社会，没接触社会上的荆棘坎坷，没有那份隐忍与坚强,但作为大学生的我们也应该明白，面部表情是推销自己的金牌主持，这一点，在我们最近的实践推销中也已经证明，它既可以调动你身上的积极因素倍增，也可以温暖他人的情绪。这是我们身上蕴藏的法宝，应该把它大胆奉献，因为你的生命旅程需要这种感动的支撑。 所以我们要把自己的热情开发出来，成为自己生命的标签。现在很多人对于自身的热情归结于天生性格。但我认为其实并不是这样，我们的热情完全可以选择。我认为生活本身就是一种交流互动，是一种有价值的索取与给予。你的欲望决定了需要获取的信念，靠着这种信念，我们有理由把自己的热情推销出去，换回我们所需要的东西。而这也是我们学习营销专业的必备技巧，将来的我们大多会走向社会的各种营销岗位，既然选择了这条路，我们必须走下去，用我们的热情打开职场的大门。而且我相信没有人喜欢用冷漠的态度对待生活，因为，冷漠不可能得到什么，只能给自己带来不应有的损失。

因为热情，我们看到了马云的一次次精彩演讲；因为热情，乔吉拉德一次次的创造、刷新了吉尼斯世界纪录。因此，我们不要怕浪费热情，因为它是有回报的。只要你真诚地推销，乐施好善，你一定能够成功。马云与乔吉拉德的成功让我们看到了，与其被动地接受还不如积极地执行，同样是生活，为什么不用自己的热情来改变自己呢？马云可以，乔吉拉德可以，为什么我们就不行呢?

学习管理学的心得感想-

学习管理学的心得感想: 在日常生活中到处都可体现出管理，从个人、家庭、国家、世界都可体现出来。在生活的每个角落中都存在着管理的智慧，管理也在生活得到非常好的体现。下面是X为大家整理的学习管理学的心得感想，供你参考! 学习管理学的心得感想篇1 通过这一段时间对的学习，我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生，更是经管专业的学生，我认为管理与我们息息相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此，学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 而自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量，以发挥集体的更大作用，这种群体实际上就是人类社会普遍存在的“组织”现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必须按

照一定的方式互相合作共同努力去实现即定的长一组织目标。这样的组织才能形成整体力量，以完成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动，实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有其基本的使命和目标，而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。 谈其事，必先谈人。那就先说说我自己吧。我的态度是没有把它当做一门选修课，而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的，它对我来说就是一门专业课。 管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己，并且有效的分配自己的时间，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的计划目标，取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。 在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。 在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动

赢在中国观后感

赢在中国观后感 第一篇范文：赢在中国碧水蓝天间观后感 看完这一期的赢在中国后，这一精彩的比赛，令我深受教育，倍受鼓舞，感触颇多。这一档节目，讲述的是两队竟争者的广告营销策略之争。 励志照亮人生，创业改变命运，是这一节目的宗旨和坚守的原则。创业是很多年轻人的选择，也是很多人为之奋斗了几年甚至几十年的目标。但是创业的艰辛是很多常人所不能想象的，而且创业者自身素质的要求也是很高的。一个优秀的创业者除了自身要具有很高的商业眼光之外，还要有领导力、决策力、判断力，能够充分发现下属的优劣势，并且能够充分发挥下属的优势，自身也必须具有优异的独特的才能，具有领导人所该有的威信，使大家信服，能够很好的保证一个团队的有效运转！这期节目。选手们各有千秋，评委的点评如画龙点睛一般。他们精析的发言，不仅能够让自己见识的广度和深度得到充分的发展，而且还能够消除我们对大人物、大格局的神秘感，近距离的与他们有更深次的接触。 蓝天队和碧水队此次的对决，是在24小时内作出产

品的策划和销售，销售时间只有短短的2个小时，0分钟。刚开始的时候，碧水队比蓝天队更占优势，以高出100瓶的饮料场地费赢得了人流量高出一倍的场地，这为之后的对决埋下了有利的伏笔。蓝天队，以碧水蓝天的概念设计布置了精致的现场销售嘲，并且在事前进行明确的分工，体现了团队精神的重要性。在补货的时候。蓝天队开始订货1500瓶，但是销售速度很快，不致于不久就面临补货的问题，每个队都只有一次的补货机会，并且总共每队最多只有6000瓶的货源。在这个关键时刻，队长发挥了果断的决策作用，个人根据精密的计算决定一次补全剩下的货。可是，碧水队却是通过集体的商议来裁决补货的数量，这一点充分体现了团队的合作力量。 印象最深刻的感触是，有一名选手不承认自己队的失败，仍然强词夺理时。评委说了一句话，“人最可悲的就是不承认自己的错误。”个人的知识面或者思维方式等，是没有谁会是十全十美的。俗语说：“自知者明”。人贵在认识自己，无论缺点还是优点，扬长避短，勇于承认自己的缺点，虚心向别人学习，不断完善；同时，发挥自己的长处，因势利导，循循善诱。不识庐山真面目，只缘身在此山中。不愿承认自己的弱点，好大喜功，最后只可能是英雄气短。 比赛的最后，以蓝天队的胜出而告终。前面提到的

《赢在中国》观后感

《赢在中国》观后感 观看了《赢在中国》第三季的视频，我从中学到了许多知识，明白了许多道理，不只是关于创业，更多的是关于人生。选手激情、智慧、个性，评委的精彩点评，都给我留下了深刻的印象。下面，我就从选手和评委起笔，谈谈我的感想。 一、印象最深刻的黄艳泽。 对他印象最深有两个原因：一是他的个性很强，二是他的长像和性格都颇像我的父亲。他有着痛苦少年时代，8岁丧父，10岁母亲改嫁，带走了4个姐姐。这个唯一没有跟着改嫁的孩子就在亲戚家轮住，经过努力学习考取了哈尔滨工业大学计算机专业。但因为无人资助，这个爱学习的孩子选择了从军。他独具慧眼，创建了TT战士拓展俱乐部，全国唯一一家以户外体验式专业军事拓展训练和组织专项竞技运动的服务机构。精良的军事演习同步装备、美国西点军校的课程、台湾军事野战俱乐部的管理模式。他具有军人特有的气质，评委所提问题他几乎都是不假思索地作出简洁凝练且有咄咄逼人气势的精彩回应，他有思维敏捷、别具风格的冷幽默。可能一想到这个选手，第一反应就是想笑，但是欢笑之余，也深深被一个退伍军人对理想的执着追求所感动。他与评委的对话都令人眼前一亮，心理不禁为他喝彩！而使我为之一震的是他对自己人生的规划：“五年扛枪当兵，五年下海经商，五年创业励志，五年出国留洋，五年从政安邦。”足见他是一个对自己相当有规划有要求的人。现在的大学生有多少人对自己的人生做过如此规划，有多少大学生是做一天和尚撞一天钟地混日子。一个有着理想并能坚定地为之奋斗的人生，才是有价值的。 二、不当队长的李璇。 第三季的《赢在中国》女选手颇多，而且实力颇强，李璇就是其中一个。首先，不得不肯定，她突出的个人能力，但是，对她印象最深的一件事就是，商业实战她一直都没当队长。队长拥有决断权，有领导权，当然也要承担最重要的责任，可以说当队长是相当有风险的。朱新礼说她是“宁可无功，但求无过”，明哲保身，对于这残酷的比赛来说的确是不错的选择，但是，随着选手一个一个被淘汰，这个问题就凸显出来了，因为评委要选的就是领导者，领导一个企业走向成功，一个一直不当队长的选手，必然引起评委的质疑。一个团队的领导者是至关重要的角色。领导者的创意策划能力、执行能力和组织能力在团队中的作用非常明显，火车跑得快，全靠车头带，而且，领导者要勇于承担责任，正如马云所说：“一个团队领导者的领导力不是在顺境中体现的，而是在逆境中体现的”，顺境中应该主动锻炼自己的领导力，逆境中方能带领团队渡过难关，取得成功。 二、微笑着艰苦奋斗的曾花 她曾经在井冈山罐头厂当女工的这四个月，手每天都要在水里泡十二个小时，手肿得几乎就没有办法继续再工作。但工作的艰辛不是让曾花最痛苦的，心灵上的折磨才是让她最难以忍受的，“我是优秀的，我知道自己绝对不能这样过下去，我第一次为自己的人生担心，也第一次感到了迷茫。在这四个月里，我不断地审视自己，以前的我太骄傲，太自以为是。也是在那个时候，我学会了珍惜。” 虽然工厂的工作很辛苦，但曾花也并未让自己的世界一片灰暗。她仍旧每天光彩亮丽的去上班，积极地参加厂里的活动，乐观的态度甚至感染了每一个工作的员工。当面对残酷的现实，有多人能笑着艰苦奋斗，笑着去憧憬未来，而当你做到

马云演讲观后感

马云演讲观后感 马云演讲观后感（一） “在所有人不相信这个世界，所有人不相信未来，所有人不相信别人的时候，我们选择了相信，我们选择了信任。”这是曾经的阿里巴巴总裁马云在他的辞职演讲上的一段话。在创立阿里巴巴十年后，事业正是如日中天的马云突然宣布辞职，因为他信任，信任他的同事们会给阿里巴巴更好的明天。而作为中学生的我们，也应该像马云一样，给自己、也给他人更多的信任。 首先，要相信自己，这是最重要的，也是最基础的。正是因为相信自己，竹笋顽强地冲破层层泥土的阻挠，最终成就了参天的绿；正是因为相信自己，溪水勇敢地穿过千山万水的阻隔，最终成就了大海的广；也正是因为相信自己，马云才能创造出淘宝今日的辉煌。 也许你觉得力量很小，但只要你相信自己，便没有征服不了的高山；也许你觉得你头脑愚钝，但只要你相信自己，便没有不可逾越的障碍。在我看来，相信自己是成功的最根本条件。只有信任自己，才能坚信自己必将到达成功的彼岸，才能踏踏实地走好每一步路，才能毫无顾忌地与一切困难、挫折斗争。 我曾经看到过这样一个故事，一个年轻的歌手即将上台，紧张地浑身冒汗，就怕在台上忘了歌词。一位前辈塞给她一张纸条，说上面写着歌词。歌手握着纸条出色地完成了演出，其实那张纸条是空白的。

歌手握住的不光是纸条，更是他的自信呀。成功的意义不在于你取得多大的成就，也不在于你多么的伟大。因为，成功常常会和自信的人握手，只要我们相信过、努力过、付出过，就不是失败者。 在生活中，我也是一个比较自信的人。在我的13年的人生旅途中，生活对我最大的考验也许还只是考试。我哭过也笑过，我付出过也收获过。一次次优异的成绩，就像歌手手中的纸条带给我自信。而不太满意的成绩也给我警醒，纵然我跌倒了，我也始终充满信心，我相信自己能站起来，我相信自己能谱写未来，我相信自己能成为暴风雨后那一只不羁的鹰，飞向更广阔的天空。 其次，相信未来。我的未来不是梦，拥有梦想，更要相信梦想。马云也正是因为相信十年后的中国会更好，所以才开创了淘宝这样影响之大的网站。只要认准了目标，即使面对狂风骤雨，也要不懈地追求。晚清时期，西方列强用枪炮打开了中国大门，这个盛极一时的古国成为列强争食的肥肉，但中华儿女为了争取民族独立，抛头颅，洒热血，终于迎来了新中国冉冉升起的五星红旗。他们始终相信：我的明天会更好，中国的明天也一定会更好！ 同学们，让我们一起做一只雄鹰，即使经历过狂风骤雨，即使被折断了翅膀，我们也要坚信自己，相信风雨过后就是彩虹！ 马云演讲观后感（二） 前几天看了马云在本年度十大网商颁奖典礼上的演讲视频，我吧我的感悟分享给大家，让我们彼此感悟更深。 没有轻重。我想到哪点就先写出来了。

心得体会 学习管理学的心得感想

学习管理学的心得感想 在日常生活中到处都可体现出管理，从个人、家庭、国家、世界都可体现出来。在生活的每个角落中都存在着管理的智慧，管理也在生活得到非常好的体现。下面是为大家整理的学习管理学的心得感想，供你参考! 学习管理学的心得感想篇1 通过这一段时间对《管理学基础》的学习，我有了一些自己的心得和体会。管理就是在特定的环境下，对组织所拥有的的资源进行有效的计划、组织、领导和控制，以便达到即定的组织目标的过程。作为当代大学生，更是经管专业的学生，我认为管理与我们息息相关。管理是一切组织的根本，管理工作适用于各种大小规模的组织;盈利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性行业;因此，学好管理学对于我们现在的学生工作乃至今后步入纷繁的社会，适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。 而自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来，管理工作就成为协调个人努力必不可少的因素了。组成群体无非是为了集结个人的力量，以发挥集体的更大作用，这种群体实际上就是人类社会普遍存在的组织现象。所谓组织，是由两个成两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。组织是一群人的集合组织的成员必须按照一定的方式互相合作共同努力去实现即定的长一组织目标。这样的组织才能形成整体力量，以完成单独个人力量的简单总和所不

能案秤的各项活动，实现不同与个人目标的组织总体目标。组织存在于日常生活和工作的各个方面，企业是一种组织，任何一个组织，都有其基本的使命和目标，而组织的使命和目标说明了组织存在的理由。 谈其事，必先谈人。那就先说说我自己吧。我的态度是没有把它当做一门选修课，而是一门我的必修课。我是公共事业管理专业的，它对我来说就是一门专业课。 管理学潜藏于人类生活的各个角落，首先就一个学生而言，他在学习中为了提高学习成绩，必须通过制定一份计划(或长期或短期)。然后通过这份计划控制自己，并且有效的分配自己的时间，还要有效的选择合适的信息，从而达到自己的计划目标，取得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织;要不然这一辈子将碌碌无为。 在为群体中一起工作的人们设计环境，使每个人有效地完成任务时，管理人员最主要的任务，就是努力使每个人理解群体的使命和目标以及实现目标的方法。如果要使群体的努力有成效，其成员一定要明白期望他们完成的是什么，这就是计划工作的职能，而这项职能在所有管理职能中是最基本的。 在管理学形成中提到，管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步，这个推动力并将继续推动这个社会的发展，且长期影响着人类社会。总之，管理学是一门值得深入研究的并且对社会作出巨大贡献的学科，索然形成学派的时候较短;但是，对社会的贡献是不可限量的。对于这门学科，短短的几段文字表达、看书都是远

赢在中国观后感(精选多篇)

赢在中国观后感(精选多篇) 赢在中国观后感 最近一段时间，利用下班时间观看了一段时间的《赢在中国》，通过观看赢在中国的精彩比赛，深受教育，备受鼓舞，感受颇深，启发良多，尤其是选手、评委的睿智的发言，对矛盾本质的惊人洞察力、口头表达辩论能力，既增长自己的见识，消除对大人物、大格局的神秘感，同时自己与他们的差距所在。总之在观看《赢在中国》这个栏目，让我学到了很多东西。我很羡慕那些创业者--像陈伟，李书文，李海镛等等，从他们身上我真正看到了属于年轻人的那份激情，找到了自己的差距所在。 一、个人综合素质方面

听着选手精彩的辩论和巧妙的回答评委们提问的问题，内心深处产生了深深地触动。谦虚、不卑不吭、微笑面对人生在这个舞台上显现的淋漓尽致；低调、务实、关键时刻挺身而出拯救团队拯救自己在这里体现的完美无缺；遇事讲究协作精神、讲究方法的思想、力求团队取胜的意识深深地震撼着在座的每位观众；商业头脑、瞻前意识、领导能力、强烈的信念及价值观在每位创业者身上一一体现。一位位创业者身上散发出学习无止境的精神，给我留下了深深地思考与动力。 二、团队管理方面 结合视频，我更深刻的意识到团队的重要性。优秀的领导带领的团队，犹如虎狼之师，所向披靡，这样的团队管理是建立在对团队领导和成员信任的基础上产生的凝聚力、战斗力、拼搏意识和坚强信念。 三、不断完善自己，总结个人和公司得失方面

前进的路上充满坎坷，每一次成功或失败都是我们以后成功的基石。人无完人，每个人都有自己的缺点，怎样在通向未来的征途中及时发现自己的缺点并采取有效措施弥补，成为年轻人时时刻刻警醒自己的棘手问题。善于总结才可能获得比别人更多，善于发现问题才可能发现更多的问题，每一次总结都经历一次完善，每一次完善的背后才可能看到未来发展的曙光，每一次点亮曙光后才可能获得巨大的发展，因此我们必须不断完善自己、不断总结个人乃至公司得失，这样才可能利己利公司，何乐而不为呢？ 通过观看学习这个节目，我们可以看出成功没有固有的模式，只有通过不断的学习、不断的积累、不断地从自己的失败、他人的经验和教训中总结反省，战胜自己的弱点，找到自己的盲点，才能获得更上一层楼的力量！赢在中国，没有失败者，只有幸运者。在我的眼里，他们每一位都是成功的，敢于参加这个

马云创业演讲观后感

马云创业演讲观后感 反反复复的看了的演讲，感受颇深。 就是这么一个真实坦诚的人，以及对他人的信任和对自己的责任，让他眼光看得比别人远。 没有过分的张扬，但每一句话，都是一语道破。 这是一个成功的人，也是一个需要大家一起来学习的榜样。 一个批评你的人，你应该恨他？还是感激他？不知道你是怎么选择，但是我也是深有体会的人，因为对方给我指出了许多缺点，尽管有些貌似需要盖棺定论，但是多数的批评，都是有价值的。 我现在相信，一个人的生存环境和经历肯定会影响他的观点。 所以，身处不同的地方，与其归咎环境，不如认真思考。 在将来的工作和学习中，我不一定会因为某个人的夸奖而心存感激，但我一定会为对方狠狠的批评和指点而终身铭记。 因为骄傲我看不到自己的缺点，却有人能够如此真诚的提出，不管是否喜欢这个人，起码感谢由心而生。 用制度和体系管理每个人的经历让我看到了松散管制下的失败，和对一个团队之间的信任的打击。 所以，一个好的开始和长远的发展需要我们去制定一个合理的管理体系，而且这个体系不单单是对一个企业的下属部门，包括领导者。 当没有更好的能力和适合的借口去带领这些的时候，请对你的团队诚实并为别人着想。

当你选择离开的时候，切记带走一切并非最好的选择，那些真正属于你的，会义无反顾的跟随你。 有远见，有梦想就去追。 阿里巴巴发展十年，工作的不如意，中国黄页的失意，政府工作的束缚，互联网的冬天等一连串的问题却造就了的今天，失败并没有让他一蹶不振，反而更加努力的寻找失败的原因，正是这股劲，这样的毅力和不寻常的见识让阿里巴巴支付宝淘宝网等发展起来。 不得不说是马云和他的团队敏锐分析，胆大心细的结果。 从这里我们可以看出，创意与思路很重要，世界上没有一蹴而就的事，任何事业的成功背后，都必然要有一段让人心酸的坎坷道路。 得意时淡然，失意时坦然，不必为一时的失意而伤感，把理想放得更远，向着既定的目标坚定不移的迈进，相信往后的往后还有更多的马云。 实践比什么都重要马云还说道，他为了一个决定向了一个晚上，第二天早上便决定辞职去实现自己的梦想。 然而很多年轻人是晚上想尽千条路，早上起来走原路。 晚上出门之前说明天我将干这个事，第二天早上仍旧走自己原来的路线。 不知道要觉得悲哀还是社会的枷锁，如果你不去采取行动，不给自己梦想一个实践的机会，你永远没有机会，社会永远停滞不前，每个人站在原地与悲哀对视，所以马云用实践走上了创业之路。

工程管理概论课程学习感想

工程管理概论的感想 10装潢二班 24号刘超 我认为这是文科与工科的完美结合，可以让我学习我擅长的理工科的同时学习我感兴趣的经济学，而且还有对数学的大量运用让我觉得自己会在此门课程上如鱼得水。然而上了大学尤其是上了工程管理概论这门课后，我才发现我所知道的其实很狭隘。 工程管理专业是新兴的工程技术与管理交叉复合性学科。工程管理专业是20世纪80年代初改革开放之后，应社会主义建设的需求设立的。近年来，随着全球一体化的发展，尤其是中国入世以后，国际工程项目管理成为热点。该专业对学生进行经济工程师和经济师的双重素质教育，培养学生具有管理学、经济学、土木工程技术、计算机管理和外语的综合知识，能在国内外工程建设领域，从事项目决策和全过程管理的复合型、外向型、开拓型的高级管理人才。由于工程管理责任重大，除具有相应的专业知识外，还要有良好的身体素质和心理素质。 现代社会有个奇怪的发展趋势，就是社会分工越来越明确，社会生产越来越精细，专业隔离越来越明显，隔行如隔山的情形越来越普遍；而另一方面，现代社会生产却越来越要求复合型的人才，即常说的T型人才。单纯的具有管理技能，或者是单纯的具有工程技术的人才，已经不能适应社会的发展。工程管理专业出来的同学，正是T型人才的典范，他们懂技术，又懂得管理，恰好适合社会所需。 有不少同学认为工程管理就是一种单纯的管理学科，这是不正确的。工程管理需要学习的不仅仅是一种管理的思想，同时还要求有一定的工程背景和数学知识。在这门专业的学习中，我们应明白一个基本的等式就是“工程管理＝工程技术＋经济管理”，当然决不是简单的相加，而应当掌握几个基本的技能：1．掌握以土木工程技术为主的理论知识和实践技能；2．掌握相关的管理理论和方法；3．掌握相关的经济理论；4．掌握相关的法律、法规；5．具有从事工程管理的理论知识和实践能力；6．具有阅读工程管理专业外语文献的能力；7．具有运用计算机辅助解决工程管理问题的能力；8．具有较强的科学研究能力。总的来说，工程管理还是偏重于管理科学，适合那些人际交往能力强，又善于用理性去思考问题的考生报考。 工程管理专业的学科教育是在管理工程专业、涉外建筑工程营造与管理专业、国际工程专业、房地产经营管理专业以及其他相关专业教育的基础之上逐渐发展形成的。其主要课程有：管理学、经济学、应用统计学、运筹学、会计学、财务管理、工程经济学、组织行为学、市场学、计算机应用、经济法、工程项目管理、工程估价、合同管理、房地产开发与经营、工程项目融资、土木工程概论、工程力学、工程结构等。

赢在中国观后感五篇

赢在中国观后感五篇 看CCTV-2的《赢在中国》，从始自终心兰的心在跟着节目的音乐在澎湃，在激荡，听着大家的一席话，有一种舒肠荡气，心怀若谷，心胸豁然开朗，头脑突然清晰之感。这里给大家整理了一些有关赢在中国的观后感,希望对大家有所帮助. 赢在中国观后感1 中国联通投资举办的大型立志创业栏目《赢在中国》，一经播出，广泛引起了众多创业者好评与关注。无论是主持人、评委，还是参赛者，每一个站在这个舞台上的人，都是值得你学习的人。他们的眼神、他们的话语、他们的思想，甚至他们在台上一举一动，都让每一个有理想的创业者热血沸腾，在他们身上你才真正看到了作为一个年轻人应该具有的自信与活力。 赢在中国汇聚了一大批海外华侨和国内创业成功人士，他们都是从一个明不经传的小人物一步步走向拥有身价几百万乃至 几十亿大企业家，他们走过的人生是何等的精彩与辉煌。也许你只看到了他们今天的辉煌，在他们成功的身后他们经历了怎样的挫折与苦难，你也许永远无法体会，其中的酸甜苦辣只有他们自己才真正知道。为什么要邀请他们作为大赛的评为，那是因为他们拥有跟普通人不一样的人生阅历，另外他们将为每一个创业者

提供创业经验与建议。他们所说的每一句话，都是用汗水与行动实践的真理，他们作为中国创业者中的佼佼者，时刻没有忘记为更多的创业者提供舞台与机遇。 赢在中国第一赛季共有十二万人参加比赛，每一个参赛者能够走上这个舞台，不光是为了赢取几百万几千万的创业资金，更多的是为了磨练自己，历练自己的心智，使自己更加成熟。在十二万参赛者中，他们一路披荆斩棘，过五关斩六将，在他们身上表现得大智大勇，让你真正看到一个人如何才能做到“闯天下，守江山”，如何做一个成功的创业者和管理者。 他们睿智的思维和善辩的口才，对待每一个问题与每一个决策，所展现出来智慧与能力，都让我们感到敬佩! 这是一个很不错的栏目，很适合年轻人观看，可以激发一个年轻人的活力与斗志，让为自己的理想而奋斗。评委和参赛者的每一句话，都可能影响你今后的生活……他们之所以能够成功，并不是他们身上一切都是十全十美的。他们身上同样曝露出来很多人性的弱点与不足，他们的成功是因为他们学会了如何扬长避短，如何通过学习不断弥补自己的不足，使自己更加成熟。 中国虽然是一个人口资源大国，但是我一直坚信，只要自己努力，奋斗，脚踏实地，也许不可能成为大富豪，但是自给自足还是没问题的。

赢在中国观后感想

赢在中国观后感想 看了中央经济二套的一档“创业选秀”的节目，《赢在中国》的“十一进十”的一场比赛，没有想到给自己的触动还是挺大的.这里给大家整理了一些有关赢在中国的观后感,希望对大家有所帮助. 赢在中国观后感1 创业是件说说容易做做难的事，对于创业我并没有报有太大的期望。但，好胜以及对于生活的美好生活的向往，对于任何人都是一个公开的秘密。即便不创业，对于生活，我们总希望它有滋有味。或者说创业是种改善生活的手段而已。 学校既然组织了这么次活动，看《赢在中国》节目成了硬性要求，那我也不得不看完，虽然我已经看过一次了。 没抱多大期望去看的节目，却给了我一些意外的感受。 我向来不善于记忆人名，这次也不例外。看完几期节目后，故事的主角们都叫啥名字已经被我忘得一干二净了。场上场下，有评委有选手，活动非常火爆，令人目不暇接。的确他们够出彩，再怎么以局外人的心态看，都能被场上的一个个闪光点触动。有些提问是很能挑战智慧的与经验的，像这样的提问你能回答几个。采用何种激励方法?如何对外地市场进行管理?如何做市场调

查?为什么选择这样的项目?如果你的骨干员工辞职了，你如何处理?CEO决策所占的比例以及错误决策所占的比例?我当然知道，我一个问题都回答不了!我想这个就是素质。 到这儿我已经明白了，为什么我会如此明确的用一种局外人的心态看着场比赛。那就是我根本没法参加这样的比赛，他们比我厉害太多。创业需要些什么?信心，决心，梦想，行动，毅力还是好的项目?然后呢? 赢在中国的口号的确很响亮。励志照亮人生，创业改变命运。 但，同样在观看节目的`你注意到没。为什么需要励志?什么时候去励志?立什么志?完成它要做哪些准备工作?什么时候创业?命运理当如何?你要是觉得你很厉害，就先回答这几个问题。我从来不喜欢耍大牌，装逼的人。但不得不说，装逼的总也有点本事。本事或者换个词叫能力，它是一个人的闪光点。二十几岁的人总会迷恋犀利的感觉。 这个节目的氛围就是这样。犀利、锋芒毕露、机智，还有不少幽默感不错的人。 节目归节目，创业归创业，看过了也就差不多都忘了。那些在创业并不被看好的年代里创业成功的人创业了，回过头来看看今天的就业吧。现在的就业形势的确不乐观，但那些创业成功的人放在现在，又有几个人会找不到工作呢。能力使然。在此之余，

马云演讲读后感

读《马云在上海的讲话》有感 反反复复的看了马云的演讲，感受颇深。就是这么一个真实坦诚的人，以及对他人的信任和对自己的责任，让他眼光看得比别人远。没有过分的张扬，但每一句话，都是一语道破。这是一个成功的人，也是一个需要大家一起来学习的榜样。 对于文章所讲到的“敬业”，我感受颇深。 首先是奉献。一份职业，一个工作岗位，都是一个人赖以生存和发展的基础保障。同时，一个工作岗位的存在，往往也是人类社会存在和发展的需要。所以，爱岗敬业不仅是个人生存和发展的需要，也是社会存在和发展的需要。爱岗敬业是平凡的奉献精神，因为它是每个人都可以做到的，而且应该具备的；爱岗敬业又是伟大的奉献精神，因为伟大出自平凡，没有平凡的爱岗敬业，就没有伟大的奉献。我们每个人都应该干一行爱一行，坚守自己的工作岗位，把自己分内的事情做好。 第二是职业道德。任何事情上升到道德的范畴，都需要自觉遵守，虽不像法律，要强制执行，但需要更多的自我约束及管控，需要我们“凭良心做事”。在工作的过程中我们应该自觉地维护企业利益，保密、不利用自己的职位便利谋取私利等等，是最基本的要求。 第三是戒找借口，要善找办法。敬业的核心素质是：当遇到问题和困难时，能够主动去找方法解决，而不是找借口逃避责任、找理由为失败辩解。也就是说，敬业的人要富有开拓和创新精神。为完成任务，条件不具备就设法创造条件，希望再渺茫也要想方法解决。成功只能属于那些善于找方法的人，而不属关于找借口的人。有些人之所以不成功，就在于对困难的屈服，无端地将困难放大，把自己看轻。其实，不管什么困难，只要我们努力去找，总会找到办法的。况且，领导把我们放在某个岗位上，就是要我们解决问题的。面对困难时，与其浪费时间寻找借口，不如集中精神想办法解决问题。因为不论失败了，还是做错了，再巧妙的借口对于事情本身没有丝毫用处。不论是－－，还是－－－，今后都会遇到很多困难。我们唯一能做到的，就是多一些办法，少一些借口。困难面前，逃避和退却都是没用的。要牢记“困难解决一个少一个，办法想一个多一个”的古训，坚信“办法总比困难多”。 第四是戒糊弄工作，要认真尽职。认真工作是提高自己能力的最佳途径。因为工作除了使我们获得金钱报酬以外，其实最大的收获是积累了经验，受到良好的培训，以及个人职业品质的提高和品德修养的完善。这些东西，如果我们能在工作中获得，将会是自己受益一生的财富。如果做事积极主动、勤奋认真，你不仅能获得更多的宝贵经验和成就，还能从中体现到工作的乐趣。相反，如果糊弄工作，“做一天和尚撞一天钟”，得过且过，只能终生浑浑噩噩，甚至最终连和尚都做不成。既然来单位上班了，同样是八小时，与其自作聪明的偷懒、不负责的塞责而虚度光阴、一事无成，为什么不认真负责，一丝不茍地工作而争取有所作为、业有所成呢? 爱岗敬业就是认真对待自己的岗位，对自己的岗位职责负责到底，无论在任何时候，都尊重自己的岗位的职责，对自己岗位勤奋有加。它看似平凡，实则伟大。 我很欣赏这样一句话：专业，就是把平凡的事情做到极致。我会在自己的岗位上兢兢业业、脚踏实地地工作，做一个爱岗敬业的人。 给自己一个承诺，并努力实现它。Amy 2013/10/29