维保工作内容及计划

海洋王科技楼空调维保内容及计划

一、制冷主机日常维修服务工作内容及计划

1.1、每月检查项目

1、检查机组的运作情况，检测机组运行数据并记录。

2、检测机组实际电流，电流是否平衡。

3、检测机组增减载情况，手动测试增减载。

4、检查机组是否有不正常的噪音及震动现象。

5、检视润滑油及冷媒是否泄漏。

6、检查电气控制系统。

7、检测各个温度探头及各安全参数是否正常。

8、检查及调整安全保护设定点。

9、检查机组的冷冻水和冷却水的水流量。

10、检查机组的润滑油油量、油温。

11、检查机组高压开关及低压开关是否正常。

12、检查机组的供液量。

13、呈交检查服务报告。

1.2、年度保养工作程序

1、开机运行，观察机组运行状况，记录运行参数。

2、更换雪种过滤器，如需要更换，由客户申购。

3、更换油过滤器，如需要更换，由客户申购。

4、检查清理电气线路控制部分。

5、检查各个安全保护装置，必要时调整。

6、检查任何松脱或过热现象收紧松动螺丝。

7、检测压缩机马达绝缘情况。

8、加入新冷冻机油送电油加热，新冷冻机油由客户申购。

9、对缺少R134a 的冷媒的机组补充冷媒。（缺少的冷媒由客户申购）

10、检测各个温度探头安全参数。

11、检测主机油路运行是否正常。

12、检视油箱油位。

13、检测机组设计运行水量。

14、对每台机组进行润滑油分析。

15、对每台机组进行震动分析。

16、呈交检查服务报告。

1.3、一般性维保要求

1、每隔1000小时电机轴承加油；

2、制冷主机投入使用后，第一次更换冷冻油及耗材的时间为2000小时；第二次以上为3000~3500小时；

3、定期进行密封性检查（可咨询生产厂家）

二、冷却塔日常维修服务工作内容及计划

1、检查控制电路，清理电器控制回路，检查任何松脱及过热收紧接头；

2、测试机组各电器绝缘情况，及冷却塔电机绝缘情况；

3、检查安全保护装置，必要时进行调整；

4、每月对冷却塔接水盘和填料进行除青苔和除污清洗，检查填料有无破损及时更换；

5、检查电动机运行电流，温升是否正常，有无异常噪音；

6、检查风机运转时扇叶是否平稳，有无异常噪音；

7、每月定期给冷却塔风机轴承加润滑油，调整风机皮带松紧度；

8、分析该月内机组运行状况，并提交分析报告。

三、水泵日常维修服务工作内容及计划

3.1、在设备运行前必须检查以下内容

1．检查水泵与马达的同轴度

2．检查进出水管压力表是否正常

3．手盘车是否转动正常

4．检查水泵马达的旋转方向

5．检查各轴承的润滑状况

6．检查系统内是否灌水

7．检查管路与机械密封是否漏水

8．检查各联接件是否松动

3.2、设备运行检查

1．检查记录进出压力读数，调节水泵在设计点运行

2．检查轴承的润滑与温度一般不要超过82度

3．检查电机的各相电流与电压

4．检查水泵与管路不要漏水

5．不要使水泵有气穴现象

3.3、一般维护

由于运行条件差异大，不可能为所有离心水泵推荐一个预防性维护计划。

但是我们建议要对水泵进行周期性检查和永久性记录。对于新设备应该在相对短的运行时间后进行检查。

3.4、轴承维护与保养

1．在一般运行的情况下，推荐每三个月到六个月加一次润滑脂，但是每

次不要过多，不要超过四分之一，推荐使用壳牌或美孚锂基润滑脂。

2．当轴承的温度超过80度时，重新添加润滑脂的时间应该缩短，但是球轴承的最大适合运行温度为82度，如果超过这个温度应该关掉水泵检查原因。

3.5、电机维护保养

1．环境温度范围应该在-15到40度之间，如果超过这个范围可能会给电机带来损害。

2．电机要有好的通风场所。

3．电动机表面不要聚集过多的灰尘，否则影响它的散热效果。

4．如果经过长时间存放或在潮湿环境下停机不用，应该将电动机彻底干燥或以大约五分之一额定电压进行空载运行，以保证内部所有潮气被驱除。

5．不要在短时间内频繁的启动电机，两次启动的时间最好超过30秒钟，每个小时内最好不要超过6次启动。

6．如果电动机是连续使用。建议每五年进行一次停机拆开检查。

3.6、机械密封

1．机械密封是精密元件应该小心处理，不要刮伤它的表面，否则可能引起密封漏水。

2．除了磨损与损坏时的常规更换，通常不需要调节与维护。

3.7、常见问题

1．流量不足

检查电机正反转，是否在全电压下工作，或者是频率太低，马达可能

会处于开相状态。

●阀开度太小或者部分堵塞，通过阀端口的面积应该至少和进水管的面

积一样大最好是一点五倍。

●叶轮尺寸可能太小。

●如果扬程太高，检查阀是否完全打开。

2．扬程不够

●检查叶轮与泵壳间的通道看是否有堵塞

●检查液体中是否有气体

●叶轮尺寸太小

●不完全填充

3．水泵过载

●扬程过低，因此泵要太多的水

●液体过稠

●泵壳变形

●轴弯曲

●轴心偏离

●速度可能过高

●还有一些其他的电子或机械的原因。

3.8、常用备件

不同型号的水泵需要不同的备件，但是每种水泵机械密封、轴承、密封O 型圈与耐磨环是在维修时经常要使用的备件。

四、风机盘管/风柜日常维修服务工作内容及计划

1、检查控制电路，清理启动柜，检查各种电器是否工作正常，接触器吸合有无异常，接触器触点有无损坏；

2、观察机组运行，检测工作电压，电动机运行电流，工作温升，电流是否在标准范围内，冷凝器水流量，进/出水压降，温度，记录运行数据；

3、检查机组水流量，每月清洗进水管的水过滤器；

4、检查传动部件，皮带磨损程度，是否需要更换。风机的运行情况，有无异常噪音。风机轴承有无损坏。马达的运行有无异常噪音，是否需要检修，轴承有无损坏；

5、检查机组有无不正常的振动，机组与风管的连接是否牢固可靠；

6、检查机组与水系统的连接头有无渗漏，是否牢固可靠；

7、检查和清洁水盘，检查排水管，以免灰尘杂物堵塞水管而导致排水不畅；

8、检查风管的保温层有无破损。保温层与风管之间是否脱胶及修补；

9、检查机组回风风速。检查回风过滤网是否脏、堵；

10、每月定期检查一次回风过滤器的清洁情况，而及时清洗或更换过滤器；

11、定期检查风机的清洁，以保证风机保持良好的平衡；

12、检查风机的皮带轮与电机的皮带轮是否在同一平面上，保证皮带轮的平直性；

13、检查及调整皮带的松紧度，必要时更换新的皮带；

14、机组运行到300h后，应及时更换或加油，与原油脂牌号相同的轴承润滑油；

15、分析该月内机组运行状况，并提交分析报告。

弱电系统维保方案48326

弱电系统维保 项目名称：XX集团弱电系统年度维保服务 项目地址：XX经济技术开发区开发大路16号甲买方单位：XX北方电脑有限公司 维保单位：XXXX有限公司

“XX集团”弱电系统设备维护方案设计 1、维护方案 根据我公司“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针并结合沈鼓集团弱电系统实际情况，特制定如下维护方案： 本项目需维护的弱电系统设备很多，而且分布在整个厂区，覆盖面比较广，要做好设备的维护是一项艰巨而重要的工作。首先，我们将对这些系统的组网方式及系统结构对专业维护人员进行培训、让每一个维护人员充分了解各个系统的构造。并将各个系统的设备进行分类建立设备数据，对故障率较高的设备制定出设备维护方案，并提供设备的故障率报告，以便于有针对性的采购备件备品，把复杂繁琐的工作变得条理化，明确化。当某个设备出现故障时，专业技术员可以很快调出这个设备的相关技术参数、性能指标等相关资料，并采取针对性的维护措施，有效的提高设备的维护效率。 为了做好弱电设备的维护工作，本公司维护部将配备相应的人力、物力（常用工具、通讯设备、交通工具等），由专人负责日常对

系统的监测、维护、服务、管理, 承担起设备的维护服务工作, 以保障整个系统的长期、可靠、有效地运行。 我公司将安排1名技术人员长期驻点在厂确保第一时间解决故障问题，保障用户系统正常运行。 2、服务保障 1)建立专业人员与队伍来保证对客户的及时服务； 2)保证各类问题及时响应服务；安排一名技术人员驻扎在 现场，随时确保响应。 3)服务有电话支持、网络支持、现场服务： a)通过电话服务对客户的故障设备做出基本故障判 定、故障排除、操作指导的服务。 b)通过电子邮件等网络交流方式向客户提供技术支 持。 c)需现场服务的保证及时到位，排除故障。 4)为客户提供必要的维护档案和技术支持。 5)保证客户的系统及正常运行。 3、维护条件 系统进行正常的设备维护所需的基本维护条件，即做到“四

消防维保的工作内容

消防维保的工作内容（一） 消防维保的工作内容（二） 消防系统维护工作内容 为了确保消防系统正常运行,以达到遇警时的万无一失,同时实现消防系统管理规范化。依据行业标准及运营需要,结合瞇道实际情况，对隧道消防设施巡检、维护、保养、制定以下工作内容。 消防设施的养护包括日常巡查、经常检修、定期检修等内容。消防设施日常巡查应观察各类消防设备的外观,并判断有无异常。 日常巡查主要包括内容如下 日常巡查频率,每日一次。极端天气和交通量增加较大时,应提高日常巡查的频率。 消防设施检修工作主要内容包括经常检修、定期检修和应急检修。

消防设施经常检修主要项目及其检修频率按照表一确定。 消防设施定期检修主要项目及其检修频率按照表二确定。 应急检修是指公路瞇道内发生异常事件、重大事故或自然灾害对消防设施进行的检查和维修。 消防系统维护、保养时间安排 消防维保的工作内容（三） 消防维保服务内容 —、每两个月定期维保工作 1、 2、 5、 3、 4、

7、 8、主机巡检功能检测；主备电切换检测；主机报警与联动逻辑检测；CRT 通讯与控制功能检测；感烟、感温工作状态检测、故障排查；控制、切换模块工作状态检测、故障排查；探测器吹烟测试；探测器清洁工作。 二每半年定期维保工作 1、 2、 3、 4、 5、

7、 9、主机巡检功能检测；主备电切换检测；主机报警与联动逻辑检测；CRT 通讯与控制功能检测；感烟、感温工作状态检测、故障排查；控制、切换模块工作状态检测、故障排查；消防电话通讯系统监测检查；消防广播系统检测与投运演习；消防栓泵手、自动投运试验; 10、自喷泵手、自动投运试验； 11、火警、故瞳自动答应功能检测; 12、探测器清洁工作。 三、每年定期服务内容 1、主机巡检功能检测;

20xx年工作计划：工作内容写作正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 20xx年工作计划：工作内容写作正式版

20xx年工作计划：工作内容写作正式 版 下载提示：此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书，目的为完成某事项而进行的活动而制定，是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 工作计划的内容怎样写，相关的说明在此 1.工作思路。一步步做的工作，其实是个工作流程的思路。指按照公司，单位制定的战略目标进行的工作步骤，先做什么，再做什么。 2.工作创新点。这是区别于其他人的竞争筹码。要想自己在企业中获得影响力，必须具备自己的特色，也就是工作的创新点。个人因性格，工作经验，技能等不同，在工作的创新上表现也会有不同。 3.自己打算亲自做的几件大事。对公

司，同事，个人，乃至业内能产生影响。能充分体现出自己的实力。 4.达到量化的目标。量化的目标说明能更实际的说明问题，给人以踏实的感觉。 5.自己提出的实施建议。 6.对风险的控制措施。 7.时间 8.评估标准：业绩指标，领导认同，部门决策等等。 在工作内容中，同样要明确工作职责，目标可达成程度，达成的绩效，潜在的风险及其控制等。以下一份工作计划表为例年度工作计划书 计划部门：计划人：计划时

一份弱电工程维保实施计划书

一份弱电工程维保实施计划书 前言： 弱电工程验收合格后，就要进入质保期，质保期内如何进行设备维护？如果你接到一个维保的活，如何去做呢？今天分享一份弱电维护实施计划内容，希望对大家有所帮助。 正文： 一、程控交换机 (1)设备进行除尘，使用专用的软毛刷或清洁剂扫除板卡上的灰尘。 (2)为了缩短故障处理时间，一旦发生故障，要及时用程控交换机主要板备件进行更换。 (3)检查线路，对老化和破损线路，维护人员要及时进行更换，做到勤检查、勤更换。 (4)检测交换机的地线和保安设施，使之符合安全要求。 二、计算机网络系统 (1)乙方对甲方协议维护范围内所有机器及系统进行每月一次的现场巡检服务，进行预防性 的维修护理、安全使用及操作服务； (2)检查网络系统运行的状况，进行软硬件系统的检查和调试，设备档案建立； (3)对网络设备进行自检的保养服务； (4)了解网络系统的运作情况，对潜在的问题给出合理化的解决方案； (5)对硬件机器进行清洁、调试、检查和测试。 (6)防火墙设置,管理,病毒库升级。 三、综合布线系统 (1)每月一次设备的除尘、清理，扫净监控设备显露的尘土，对机架，交换机等部件要彻 底吹风除尘，防止由于交换机运转、静电等因素将尘土吸入机体内，确保机器正常运行。 （2）清洁设备尘土，保持设备清洁。 （3）检查信息跳线紧固情况，如有松动或脱落，应及时更换或紧固。 （4）整理表面凌乱的信息跳线,去除过期的废线。 （5）检查机房配线架。 （6）检查弱电井内配线架和内网的服务器，外网交换机； 四、视频监控系统 (1)每月四次设备的除尘、清理，扫净监控设备显露的尘土，对摄像机、防护罩等部件要卸 下彻底吹风除尘，之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净，调整清晰度，防止由于机器运转、静电等因素将尘土吸入监控设备机体内，确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在－20℃～＋60℃，相对湿度应在10％～100％； 室内温度应控制在＋5℃～＋35℃，相对湿度应控制在10％～80％，留给机房监控设备一个良好的运行环境； (2)根据监控系统各部分设备的使用说明，每季度检测其各项技术参数及监控系统传输线路 质量，处理故障隐患，协助监控主管设定使用级别等各种数据，确保各部份设备各项功能良好，能够正常运行。

最全面的消防维保工作内容

消防百科|最全面的消防维保工作内容 消防维保，是消防系统发挥正常功能的前提保障。维保中心应依照国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》、《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准》等规范，结合甲方的设备实际和管理要求，制定消防维保工作计划，那消防维保工作内容有哪些呢？ 消防维保涉及系统 火灾自动报警系统、消防联动系统、自动喷水灭火系统、消火栓系统、气体灭火系统、防火卷帘门 火灾自动报警系统 1.用专用测试仪器分期分批次全面测试探测器的动作及确认灯的显示，试验烟、温感探测器动作是否灵敏； 2.检查试验主控屏是否正常，有报警信号源时是否正确显示某区探测器动作，警铃蜂鸣是否鸣响； 3.试验手报按钮报警，本层及其上、下各一层警铃是否动作鸣响，消防中心显示报警区域是否准确； 4.检查主控屏和联动控制屏的各项输入、输出显示功能是否正常，并全面清洁、保养； 5.检查各个界面（模块）和主机系统外围设备的通信、控制信号是否正常，检查界面（模块）输出电压是否正常，确保正常运行； 6.检查工作电池组、充电器的工作状态以及检查备用电池的电压及其他指标参数是否符合要求；

7.检查系统设备所有接线端子是否松动、破损和脱落； 8.定期对备用电源进行1～2次充放电试验；1～3次主和备用电源自动切换试验； 9.定期对感烟、感温探测器进行清洁，必要时进行清洗，确保报警灵敏； 10.定期检测报警主机控制程序有否乱码，确保主机功能正常； 11.定期测试报警主机系统的接地电阻是否满足要求，并做好记录。 消防联动系统（含防排烟系统） 1.检查试验消防正压送风机（排烟风机）及正压送风阀（排烟阀）的联动功能是否正常； 2.测试空调通风系统、排风系统的防火阀功能及联动讯号功能是否正常； 3.测试消防电梯的人工迫降的信号功能是否正常； 4.测试非消防电梯迫降首层的信号和联锁信号功能是否正常； 5.测试以上各联动机构消防中心相应控制屏的讯号是否正常； 6.测试楼层非消防电源自动切断功能是否正常； 7.检查试验联动警铃的功能是否正常； 8.检查试验联动广播的功能是否正常； 9.测试正压送风机（排烟风机）现场和远程启停控制功能是否正常； 10.定期对正压送风机（排烟风机）、正压送风阀（排烟阀）进行保养，对转动部位加润滑油并调整风机皮带松紧度等。

工作计划书的规范格式和内容

工作计划书的规范格式和内容 工作计划是一个部门在一定时期内的工作打算。写工作计划要求简明扼要、详细明确，用词造句必须准确，不能模糊。 (一)工作计划的格式： 1.计划的名称，也就是题目。内容包括订立计划部门的名称和计划期限两个要素，如“团委××部门××年度工作计划”或者“工作计划——团委××部门××年度”。 2.计划的详细要求。一般包括工作的目的和要求，工作的时间、内容，施行的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么做、做到什么程度。 3.最后写订立计划的日期。 (二)工作计划的内容。一般地讲，包括： 1.工作背景，也就是情况分析(制定计划的根据)。制定计划前，要分析研究本部门工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。 2.工作目的，指的是工作任务和要求(做什么)。根据需要与可能，手册出一定时期内所应完成的任务和应到达的工作指标。 3.工作的方法、步骤和措施(怎样做)。在明确了工作任务以后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取须要的措施，以保证工作任务的完成。 (三)制订好工作计划须经过的步骤：

1.认真学习研究上级的有关指示规定。领会精神，武装思想。 2.认真分析本部门的详细情况，这是制订计划的根据和基础。 3.根据上级的指示精神和本部门的现实情况，确定工作方针、工作任务、工作要求，再据此确定工作的详细规定和措施，确定工作的详细步骤。环环紧扣，付诸实现。 4.根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算克制的规定和措施，以免发生问习题时，工作陷于被动。 5.根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6.在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来，并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中，往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。 搜集整理，仅供参考学习，请按需要编辑修改

工作计划和实施方案的区别

一、工作计划和工作实施方案： 计划： 狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在，时间一般在一年、半年左右，范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作，内容和写法要比规划具体、深入, 要比设想正规、细致，要比方案简明、集中，要比安排阔展、慨受。 计划的具体写法：计划由于大多以一个单位的工作内容范围，只在单位内要求执行，所以一般不以文件形式下发，因而除标题和正文外，往往还要在题下或文后标明《X年X 月X日制定”字样，以示郑重。计划的标题也是“四要素” 写法，其中哪一个要素都不应省略。正文写法，由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求，所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。 一般包括以下几方面内容： （1）开头，或阐述依据，或概述情况，或直述目的，要写得简明扼要； （2 ）主体，即计划的核心内容，阐述“做什么”（目标、任务）、“做到什么程度”（要求）和“怎样做”（措施办法）三项内容，既要写得全面周到，又要写得有条不紊，具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”（任务、措施分说）。 （3 ）结尾，或突出重点，或强调有关事项，或提出简短号召，当然也可不写结尾。方案： 方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂，不作全面部署不足以说明问题，因而公文内容构成势必要繁琐一些，一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。 方案的具体写法：方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发，所以不用落款，只有标题、成文时间和正文三部分内容。方案的标题有两种写法：一个是“三要素”写法，即由发文机关、计划内容和文种三部分组成，如《东北师范大学五年发展规划总体方案》；一个是“两要素”写法，即省略发文机关，但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”（文件头）的标题中体现出来，如《治理采掘工业危机，实现良性循环方案》。成文时间，为郑重起见，方案的成文时间一般不省略，而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法：一是常规写法，即按“指导方针”、“主要目标（重点尸、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写，这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作；二是变项写法，即根据实际需要加项或减项的写法，适合于特殊性的单项工作。但不管哪种写法，“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的，实际写作时的称呼可以不同，如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等，把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标” 一项中，一般还要分总体目标和具体目标；“实施步骤” 一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤，

弱电系统维保方案说明

XXXX 弱电系统维保方案

项目名称：XXXXXX智能化系统维保建设单位：XXXXXXXX 编制单位：XXXXXXXX 联系电话：XXXXXXXX 编制时间：XXXXXXXX

目录 1、系统维护方案 (1) 2、服务保障机制的建立 (2) 3、维护基本条件 (2) 3.1备件齐 (2) 3.2配件齐 (3) 3.3工具和检测仪器齐 (3) 4、系统概述 (4) 4.1视频监控系统 (4) 4.2背景广播系统 (7) 4.3有线电视系统 (7) 4.4 BA系统 (8) 4.5 LED显示系统 (14) 4.6会议系统 (16) 4.7一卡通系统 (17) 4.8机房系统 (17) 5、维修质量保证 (19) 5.1质量目标 (19) 5.2质量保证体系 (19) 6、维保服务承诺 (21) 6.1人员配备 (21) 6.2排除故障 (21)

6.3技术培训 (22) 6.4正常保养 (22) 7、附件 (23)

XXXXXXXX弱电系统设备维护方案 1、系统维护方案 根据我公司“质量为本、精心设计、规范施工、用户至上”的质量方针并结合XXXXXXXX弱电系统实际情况，特制定如下维护方案：本项目需维护的弱电系统设备很多，而且分布在整个XXXX，覆盖面比较广，要做好设备的维护是一项艰巨而重要的工作。首先，我们将对这些系统的组网方式及系统结构对专业维护人员进行培训、让每一个维护人员充分了解各个系统的构造。并将各个系统的设备进行分类建立设备数据库，对故障率较高的设备制定出设备维护方案，向主管部门提供各种设备的故障率报告，以便于主管部门有针对性的采购备件备品，把复杂繁琐的工作变得条理化，明确化。当某个设备出现故障时，专业技术员可以很快调出这个设备的相关技术参数、性能指标等相关资料，并采取针对性的维护措施，有效的提高设备的维护效率。 为了做好弱电设备的维护工作，本公司维护部将配备相应的人力、物力（常用工具、通讯设备、交通工具等），由专人负责日常对系统的监测、维护、服务、管理, 承担起设备的维护服务工作, 以保障整个系统的长期、可靠、有效地运行。 我公司将专门安排一名工程师负责，确保第一时间解决故障问题，保障用户系统正常运行。

【工作总结范文】消防维保工作总结

消防维保工作总结 消防设施维护保养是以“预防为主，防消结合”为宗旨。以下XX为你收集了消防维保工作总结，希望给你带来一些借鉴的作用。 篇一：消防维保年终总结定检率达到94%，申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%，对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料，并按规定及时进行了上报。 20xx年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”，以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。20xx年上半年，我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题，以及实现中心“1133”工作目标的重要性，积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习，使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性，同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后，全部门同志踊跃捐款，奉献了一份自己的爱心；我部段晓明同志更是深入灾区，为灾区排险和重建出了自己的一份力。 在党风廉政建设方面，我部通过集中学习和典型案例教育，使全体人员廉政意识进一步得到了提高，确保本部门党

风廉政建设和反腐工作落实到了实处，较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。 按照中心开展创建市级文明单位活动的部署，我部积极进行了相关的工作，张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中，我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题，制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。 安全工作是检验工作的重中之重，电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。 我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题，部门坚持了现场检前会制度，检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底，向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求，避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。 正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人，经常深入检验现场监督安全工作，督促检验人员在检验前和检验过程中，严格按照检验安全操作规程进行，不符合检验安全条

工作量调查方案[精品文档]

岗位工作量调查思路 根据前期已制定岗位说明书，本着“因事设岗”，提升工作效率，合理利用人力资源的原则，重点考察员工工作量、工作饱满程度、人员配置合理性等问题。以每天8小时、每周5天40小时、每月22天176个小时计算。如遇节假日再行计入。 一、调查内容 1、采用工作量化分析与人员访谈相结合，按照岗位职责对员工工作事项、每项工作用时、发生频率等进行调查统计，分析计算该岗位工作量大小、实际有效工作时间等。 2、为了数据真实、准确，员工需要填报基础性日常工作内容；周、月或季度、年度阶段性工作内容，不含临时性工作。 3、其他工作时间： （1）工作准备时间，包括技术沟通、测试所用时间；（2）会议时间，包括参与例会、工作安排、工作汇报所用时间；（3）培训时间，以讲课人培训所用时间；（4）活动时间，包括吃饭、休息、聊天、工作协调等时间；（5）填写、统计报表单据的时间； 4、5、时间要逐项详细列明。 二、具体步骤 1、员工根据调查表填写工作事项(即第一步工作事项是什么，第二步工作事项是什么等等)、每一工作事项的每次用时、周期及频次、可证明的结果、上下工序岗位/人员等。 2、根据提交的调查表，对应具体工作职责、每一工作事项发生的频

次、用时、结果进行访谈确认。 3、计算每位员工实际工作量总值及时间的占比，形成数据及图表。 4、计算同岗位人员全部工作量，分析岗位人员编制。 三、配合工作 1、由于缺少工作日志记录，员工所提供的数据会存在偏差，这需要部门及班组主管必须对其工作事项进行认真审查。 2、部门总经理及班组主管工作量表需分管领导核查。 3、试用期员工不做调查。 四、实施时间 员工填写7-10天左右，审核时间大约10天，计算、分析需要15-20天，总计时间大约30-40天。 五、评估报告 附：调查表

弱电维保方案

中国医科大学附属第一医院弱电系统设备维保外包项目 维 护 方 案

目录 1.中国医科大学附属第一医院弱电系统设备维护方案设计 (3) 1.1.系统概述 (3) 1.2.综合布线系统 (3) 1.3.视频监控系统 (4) 1.4.楼宇自控系统 (4) 1.5.有线电视系统 (4) 1.6.卫星电视接收系统 (5) 1.7.广播系统 (5) 1.8.病房呼叫系统 (5) 1.9.一卡通系统 (6) 2.1.系统维护方案 (6) 2.1.1.方案设计 (7) 2.1.2服务保障机制的建立 (8) 2.1.3维护基本条件 (8) 2.1.4设备维护中的一些注意事项 (9) 2.1.5系统常见的故障现象及其解决方法如下： (10) 2.1.6具体维护内容包括： (12) 一、综合布线系统 (12) 二、视频监控系统 (12) 三、楼宇自控系统 (14) 四、有线电视系统 (14) 五、卫星电视接收系统 (14) 六、广播系统 (14) 七、病房呼叫系统 (14) 八、一卡通系统 (14)

1.中国医科大学附属第一医院弱电系统设备维护方案 设计 1.1.系统概述 中国医科大学附属第一医院弱电系统已完工项目有门诊内科病房楼及急诊病房楼，其中门诊楼包含系统有：综合布线系统，视频监控系统，楼宇自控系统，有线电视系统，卫星电视接收系统，广播系统，病房呼叫系统，一卡通系统，急诊病房楼包含系统有：综合布线系统，视频监控系统，楼宇自控系统，有线电视系统，广播系统，病房呼叫系统。 1.2.综合布线系统 中国医科大学附属第一医院配备有几千门电话，因医院各部门电话用量频繁，而且医院会面临越来越多的电话系统的维护和管理的问题。如果不能及时有效地处理好，将会给医院正常工作带来很大的影响。

消防维保流程方案

消防维保流程方案 建立消防档案 为了便于维保工作全面、准确、细致地开展，首先我公司将为受维保单位建立一套详细的消防设施档案文件，在以后的系统维护保养过程中将严格按照消防设施档案和消防系统维护保养操作细则及工作报告来执行。 1、应急检修 当甲方设备出现严重故障时，乙方接到甲方通知，将于半小时内赶到现场，进行应急维修，对维修结果做好记录。维修完成后向甲方出具《应急检修报告》。 2、定期检修/测试 在合同有效期内，乙方向甲方消防系统进行2次/年定期检修试验，每半年一次，具体时间由双方协商。 填写详细的设备定期检修/测试纪录单，录像仪记录详细的维保过程，测试纪录单由甲乙双方签字，双方各自存档。 每次保养完成后向甲方提供定期检修/测试工作总结报告。录像由乙方自行保管。 检测内容： 自动报警系统l (1) 火灾报警控制器的检测 a. 火灾报警控制器在长期使用过程中，会有大量的灰尘吸附在

火灾报警控制器的电路板上，灰尘过多会影响电路板散热，在潮湿的情况下还有可能发生短路，所以定期清洁报警控制器是十分必要的。 b. 大型建筑物内的局部装修改造频繁，火灾报警控制器的用户软件改动也较多，有些厂家生产的控制器是靠锂电池保存用户软件，在锂电池失效且报警控制器断电的情况下(还有其它原因，如误操作、主卡损坏等)，就会造成软件丢失，恢复控制器软件的工作非常繁琐，所以定期备份用户软件是非常重要的。 c. 在主电失灵时，备用电池能保证控制器在一定时间内继续工作。备用电池一般采用免维护电池，其寿命为3—5年，应定期使用专用电池测试仪测试电池，及时更换失效电池，保证消防控制器安全供电。 (2) 探测器加烟功能测试 探测器作为火灾发生时首先报警及后续工作的基础，在整个火灾发现和扑灭中起着举足轻重的作用，所以必须保证它的可靠性和灵敏度。需定期对所有的探测器进行加烟试验，以检查所有探测器的可靠性和灵敏性，并严整每个探测器报警地址的准确性，对有问题的探测器进行清洗、维修或更换。 (3) 消防警铃及火灾事故广播的功能测试： a. 消防警铃及火灾事故广播作为火灾中引导现场人员及时有序的疏散的设备，在火灾中尤为重要。根据近年来多次火灾的经验，消防警铃及火灾事故广播的保养维护应该是整个维护保养工作的重中之重。

策划主要工作内容及个人工作内容

策划思路及策略分析 一是策划为先。在整个项目开发过程中，从思维上应该策划在先，包括项目认证、风险评估、资金渠道、市场定位、规划设计、材料选择、形象包装、开盘销售、广告宣传、营销策略、品牌塑造、效益提升等等都需要系统策划，策划是建立在相应的市场调查的基础上，调查既可以是一手的资料，也可是二手的，如包括政府统计口径、银行统计口径、房管局、国土局、税务局等部门的统计年鉴，了解和分析市场购买力及消费趋势等等。根据不同的环节有针对性的展开调查，如围绕消费者的生活形态，围绕周边区域的楼盘情况，围绕促销策略等等。 二是创新为赢。在整个策划过程中均应该进行营销策划创新，包括建筑形态、布局规划、户型设计、整合营销、广告宣传、公关活动等等，在宣传和定位上，利用消费者好奇、虚伪等心理。如关注小孩教育、与名人做邻居、零首付、组合销售、在促销上合家欢礼品组合:丈夫赠送健身礼券、妻子赠送美容礼券、儿女赠送早教机构课程一门、老人赠送全面身体检查一次等等。同时要全程为握，房地产开发的全程策划，每个环节、每道工序、每个细节都相当重要。房地产营销策划方案，要展开各种对市场的工作：如市场调研、市场分析、市场定位、市场形象、市场促销。 三是塑造差异。差异化能够创造竞争优势，在房地产策划过程中，应在不同层面塑造差异，如建筑风格、外立面、风系设计、光系设计、户型设计、布局空间设计、功能设计、智能化设计、逃生设计等等。在差异的塑造过程中，应在价值提升、吸引眼球、新颖性和成本方面权衡考虑，因为企业的目的是营利为本。 四是整合营销。一方面房地产企业在项目开发或经营中要体现人性化意识，关注企业形象、项目形象、员工形象、产品用料、营销方式等等，另一方面要善于整合，在营销主题、广告创意、投放媒体、投放时间、媒体选择、卖点营造等方面都应该组合和整合。社区综合配套，整合内外部资源等等。在传播方面，从炒地段到炒升值潜力，从炒概念到炒设计和户型；从软文到单页，从电视广告到车体、广播和户外广告等，在生活方式、生活品味等方面区塑造创意点。在品牌定位方面，根据消费形态和楼盘实际情况，寻找相应的目标消费群体，同时要善于培育楼盘的子品牌。当然，对于房地产销售力的实现，单纯靠品牌概念的输出无法达成，实在的产品和价格才是实现销售力的关键所在，因此应输出多元化的产品信息，提升楼盘的价值感，打动更加理性的消费群，为产品注入一些新的元素，赋予产品更加新鲜的形象，从而保持品牌的新鲜感。 策划部主要工作内容 主体： 1、品牌形象提升 2、终端销售支持

(完整版)弱电维保方案

弱电系统维保方案 XXX工程有限公司 2013年8月

目录 一、概述 (4) 二、弱电系统维保方案 (4) 1、本项目弱电系统维保服务主要内容 (5) 1)监控系统： (5) 2)巡更系统: (5) 3)报警系统: (6) 4)广播系统: (6) 5)楼宇自控系统: (7) 6)可视对讲系统： (8) 7)家居安防系统： (8) 1、无线对讲系统： (9) 8)电子公告系统： (9) 9)停车场系统： (9) 10)网络系统： (10) 11)会议室音视频系统： (11) 2、系统维护中的一般注意事项 (11) 3、系统常见的故障现象及其解决方法 (12) 4、弱电系统维保计划安排 (13) 5、报修服务 (17) 6、弱电系统维保服务工作重点 (18) 1)确保系统安全稳定运行 (18) 2)系统功能性全面复查 (18) 3)维护设备运行环境 (18) 4)提高资料准确性 (19) 5)提高隐患查找意识，积极提出解决方案和建议 (19) 6)加强巡检力度 (19) 三、弱电系统维保服务保障体系 (19) 1、维保工程技术体系 (19) 2、维保工程施工工序 (20) 3、维保工程安全措施 (20)

4、维保工程文明措施 (21) 5、质量保证体系及措施 (21) 6、计划投入的主要设备 (22) 7、计划投入的主要人员要求 (22) 四、弱电系统维保服务费用预算 (24)

一、概述 常XXX小区位于XX市中心XXX街、XXX街、XXXX街道区域繁华地带，是集商业、高档住宅一体化商住综合体。周边人流量大，入住的业主群体层次高，物业对住宅区实行封闭式管理，同时兼负对小区底层商业提供相关服务。业主对物业的服务响应要求高，不断完善和提高服务管理手段和服务管理水平，是物业管理部门的重要工作。 弱电智能化系统在小区安保管理，物业设施运行监控管理，业主使用服务，小区环境服务方面为物业管理部门提供了重要支撑手段。由于目前弱电智能化系统的免费维保期已到，所以对系统的日常维护、故障排除、升级改造等工作在有限的物业管理人员中抽调专业力量来完成此项工作，具有很大难度。 弱电智能化系统维保外包是现代社会分工细化的趋势，是物业管理现代化水平提升的重要标志。弱电系统涵盖的子系统较多，技术门类繁杂，需要专业公司、专业人员对系统进行有计划的维护保养，并能及时应对和解决突发状况。维保工作一方面保证了系统的正常高效稳定运行，另一方面客观的延长了设备使用寿命。 二、弱电系统维保方案 弱电系统中涵纳的各子系统分类繁多，各厂家技术标准不统一，现场使用过程中，由于线路变动，系统扩容，主要设备及辅助设备寿命不同步，操作人员误操作等各种因素影响，使系统经常处于不稳定状态，大大降低了弱电系统的使用价值。 弱电系统维保的价值核心不是更换故障设备，而是对整个系统运行进行规划，分析问题原因，提前预见问题所在，消除隐患，保障系统稳定工作。这不仅需要维保单位具备厂家设备供应资源、厂家核心技术支持，还需要常驻维保单位的现场人员具备丰富的现场技术经验，对系统的管理规划经验，同时还要具备良好的职业素养和敬业精神。

生产计划员工作内容

生产计划员工作内容 一、每日工作内容： 1、8：05上交昨日工作情况： ①、《车间产量日报表》 ②、《工单拆分情况日报表》 ③、《异常工单日报表》 2、8：10快速查看各车间昨天生产进度报表： ①、快速各车间生产进度异常情况 ②、根据实际情况及时变更与调整生产计划 3、8：30后进入ERP系统数据库： ①、根据新增订单的要求，将“203销售计划表”内的销售单在ERP系统内把销售单转化成 生产部内部各车间《工序生产工单》 ②、同步需要负责检查系统数据中关于当日业务部新增订单的物料需求相关数据 ③、根据新增订单的要求，将“204B生控计划分析表”内的数据下达生产一部各车间工序 生产工单，并做好《工单拆分情况日报表》 ④、需要同步考虑检视ERP系统中与新增订单的物料需求有相同或者库存、半成品与改制品 等相关数据 ⑤、拆分后的工单制成相应的表格且需要打印出来以备查验，根据原有生产计划做好新工单 的生产计划安排 ⑥、对《工单拆分情况日报表》内的数据“生产工单”的准确性负责，与相关部门及时的进 行沟通，维护《车间工序工单》在《周生产计划》的承诺日期 ⑦、车间提报的返修工单的计划性安排，并做好汇总与记录，每周末上交《返修工单统计周 报表》 注：打印出来作为核查依据，因为系统数据是动态更新的，方便作为生产计划跟踪工作的参考依据 4、13：30根据ERP系统与现场的相关资料： ①、进入系统数据库，对常规配件注1进行专项整理和汇总，对接近或者低于安全库存的型号 要及时预警和整理成报表《常规配件备货日报表》，并将常规配件以月库存备货数量做好备货生产计划，并下发各相应工序车间进行生产 释义：常规配件是指已经定型且成熟，热销量大可以做备货的款式型号 ②、对非标类、外协类的工序零件进行一日一清的整理工作，包含系统数据与现场实物 ③、对返修件、补料异常及时进行跟踪处理 5、车间跟踪工作的例行检查（每日多次进行） ①、发现异常情况及时上报，且积极与生产部各工序车间进行协调、沟通，确保生产进度按 照周计划的日程准确执行到位 ②、负责对自己跟踪的车间进行巡视与监督，了解对应车间人员、生产状况、产能 ③、参照周生产计划，结合系统数据，发现车间生产异常情况，及时上报并记录，作为对车间进行绩效考核之一

弱电维保方案模板83698

弱电智能化项目维保方案 公司介绍： 我公司经营楼宇对讲、防盗报警、监控、电子围栏、门禁、收银、等等项目 的工程安装、调试、保养、维护，我公司具有安防专业人士多名，对工程安装和 维护有丰富的经验、过硬的技术。我们将谨慎科学地做好东亚三环的弱电维保服 务、现将楼宇对讲、监控、门禁、停车场系统作出 方案如下； 一、维保内容 东亚三环小区弱电系统：监控系统、可视对讲系统、停车场收费系统、门禁系统。 二、实施方案 对各个系统恢复严格管理，建立完整的值班制度和维修保养规则，值班人员应认真监测系统运行状况，随时记录异常情况，及时报修。 1，按国家有关规范和要求派专业人员对系统定期检查，测试，保养，维修， 确保设备正常运行。 （1）对维保项目每月不低于1次进行检测。并填写巡查记录，发现故障及 时排除或修复，并作为考核维保工作的依据。

（2）每季庶不低于1次对维保项目进检测。如出现故障或问颗，要及时排除修复。 2、须提供24小时维保热线，24*365天随时接受业主的服务请求；接到业主服务请求后，派专业工程师8小时内到达现场。 （1）维保技术人员对故障进行诊断后，按紧急程度不同划分，最迟在8小时提交解决方案。 （2）维保技术人员到达现场后需持续工作直到设备正常运行，一般故障应当在24小时内修复；如需等待购买配件或因设备本身等原因不能及时修复的，要立即向业主报告，并采取相应的应急措施，在此期间，系统中断运行不得超过12小时。 （3）系统或设备修复后必须由甲方相关人员确认。 3、设备更换：维护保养过程中需购买、跟换设备或配件的，应事先向物业报告，由物业代表签字确认后，方可进行维修或更换。若乙方为了确保系统或设备正常运行，应急修复需立既更换设备或配件的，必须在事后及时向业主报告，更换后的损坏件应交由甲方查验。更换的设备（或器件）的型号参数不得低于原设备（或器件）型号参数，并记入设备维修（更换）记录单。

消防维保工作方案

消防维保工作方案 篇一：消防工程维保内容及实施方案 消防维保工程方案 消防维保，是消防系统发挥正常功能的前提保障。我公司维保中心依照国家《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB 50116--98 、《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB 50261--96、《建筑自动消防设施及消防控制室规范化管理标准》等规范，结合甲方的设备实际和管理要求，以使整个维保工作系统化、规范化、档案化，使整个设备系统良好运行，完整好用和遇警时的万无一失。特制定如下维保计划： 1、消防系统维保施工准备 1.1、设计消防系统维保分布图。详阅甲方提供的各类图纸资料，熟悉甲方消防设备、消防水源的现状。如甲方图纸不全，我公司将协助甲方补全图纸。 1.2、汇同甲方制定维保检查计划。 1.3、建立《消防值班人员职责》、《消防控制室管理制度》、《消防设施维保管理制度》等消防管理的规章制度。 1.4、消防设施检测仪器及维保工具到位。 1.5、维保人员佩证上岗。 2、消防系统检查、维保方法 2.1 火灾自动报警系统 2.1.1、每季度采用专用检测仪器分期分批试验探测器动作及确认显示是否正常。 2.1.2、征得甲方同意，试验火灾报警装置的声光工作是否正常。 2.1.3、试验水流指示器、压力开关，等报警功能、信号显示。 2.1.4、对备用电源进行1—2次充放电试验，1—3次主电源和备用电源切换试验。 2.2 自动喷水灭火系统 2.2.1、每月检查一次消防水池水位，确认水位指数是否正常。

2.2.2、每月对消防供水控制阀门上的铅封或锁链检查一次，确认所有控制阀门是否处于开启状态。 2.2.3、每月对消防水泵结合器接口及附件检查一次，确认接口是否完好、无渗漏、闷盖齐全。 2.2.4、每月检查一次喷头，清除障碍物，发现不正常的喷头及时更换。 2.2.5、每月对消防泵作一次启动试运转。 2.2.6、每月对管网进行一次冲洗，确保管内无水质无污垢。 2.2.7、每两月用末端试水装置对水流指示器作一次检查，确认报警正常。 2.2.8、每季度对湿式报警阀旁的供水阀进行一次供水试验，确认报警正常。 2.2.9、每季度对室外阀门、进水控制阀门检查一次确保处于开启状态。 2.3 消防控制联动系统 每季度对下列设备作一次联动工作检查： 2.3.1、检查喷水泵的联动工作情况。 2.3.2、检查各消防设施的切换开关是否正常。 2.3.3、检查消防水泵的联动工作情况。 2.3.4、防火门、防火卷帘系统联动工作情况。 2.3.5、防排烟系统联动工作情况 2.3.6、电梯是否能自动归首层。 2.4 消火栓系统 2.4.1、每月检查室内消火栓栓头是否漏水，开关是否灵活，组件是否完整。 2.4.2、每月对屋面试验栓进行放水试验，并用消火栓按钮启动消防泵，实验供水系统的水量、水压。 2.5 消防安全照明、疏散指示系统 2.5.1、定期对应急照明和疏散指示灯进行一次充放电，并做好记录交给甲方。 2.5.2、定期对应急广播系统进行检测，检测音量输出及线路是否完好。 3、施工配合方法与质量合格证体系 3.1、维保人员应熟悉消防工程中系统的工作原理及操作方法。

(完整版)公司宣传工作计划及主要内容

宣传工作 目前综合办宣传工作的开展力度不足，未实现宣传目标，最重要的是应拓展宣传渠道，完善宣传方式，通过建立宣传工作及时、有效、丰富，更好地为公司开展服务。提案如下： 一、加强公司各项信息报道工作 1.宣传重点 1.1、公司重大经营决策、发展大计、工作举措、新规定、新政策等； 1.2、先进事迹、典型报道、工作创新、工作经验； 1.3、员工思想动态； 1.4、公司管理上变化、实行的措举； 1.5、企业文化宣传。 2.宣传负责人每日每周积极、主动、准确的向各部门搜集各项信息，进行记录编写成稿，及时 发布至公司网站、大屏、宣传栏等地。并有选择性的通过广播加大力度对可观信息进行宣传。 3.公司各区域宣传栏由综合办负责更新，除更衣室内品质、制造宣传粘贴板块外。品质、制造 宣传粘贴板块需相关部门宣传员每周、每月及时的更新宣传栏内容。综合办宣传负责人相对 应的每周、每月进行定期检查。 二、加强宣传队伍建设，把宣传工作落到实处。 1.进一步健全通讯报道队伍，加大对公司内外的宣传报道力度。计划9月初组织召开（由主管领 导主持）一次宣传工作会议，需再次明确通讯报道队伍的人员名单，明确各宣传员的宣传职责 及宣传奖励规定，并下达宣传工作任务。要求通讯报道队伍每位成员需对宣传工作引起重视， 真实、准确、及时的将各类信息传达到公司的各个岗位层次，让各部门达到统一认识，凝聚力 量，形成共识的目的。 2.各部门宣传员应履行宣传工作职责，搜集书写各自部门内的各项信息，及时报送资料至综合办 宣传报道处。凡公司员工均可投稿，公司宣传报道员每月至少一篇，稿件形式不限，所有稿件 一经刊登按公司2013年宣传下发的奖励文件发放稿酬。优秀的稿件还可向行业杂志、报刊推 荐。 3. 根据2013年宣传下发的奖励文件可实行如下： （一）评比考察年底对宣传报道工作进行表彰奖励，公司宣传工作领导小组对各部门、各单位 宣传报道果实进行审核，对总分前三名得部门和积分前3名得个人给予奖励。 （二）9月15日前完成评分标准。（三）若各部门宣传员将宣传工作行动起来后，将对各部门 上报新闻稿件及宣传状况每季一通报，半年一考评，年终总评并表彰。 三、公司宣传信息散播途径 根据公司现有资源，散播途径为：公司网站、邮箱、宣传栏、信息张贴、公司月报、广播形式。 通过这五大途径将公司理念散播，发布到各部门。 四、工作内容 1、板报：每月更换一期，每一期都不要有旧的痕迹，每月15日前完成。每期板报应电子版

医院工作量绩效考评及实施方案【精编版】

医院工作量绩效考评及实施方案【精编版】

2014工作量绩效考评及实施方案（讨论稿）

党的十八届三中全会就深化医药卫生体制改革指出：“建立科学的医疗绩效评价机制和适应行业特点的人才培养、人事新酬制度”，为贯彻落实这一决定，我们在总结前期工作的同时，决定实施新的绩效考核方案，完善分配激励机制，鼓励全体干部、职工的工作积极性，为病人提供更加快速，优质的医疗服务。 第一部分绩效工资考评基本原则 一、工作量绩效工资考评是以岗位工作量考核为基础，技术、管理等生产要素参与分配为主要内容的分配模式，并根据不同岗位的责任、技术、劳动复杂程度、承担风险的程度、工作量的大小等不同情况，恰当拉开分配档次，坚持向高风险、关键岗位、优秀人才、临床一线倾斜的分配原则。它是以服务质量和工作数量效率为核心、能够保证公益性方向，又能充分调动医务人员积极性的绩效考核和分配激励机制。 二、通过绩效管理考核和分配制度的实施，体现按劳分配、多劳多得、优绩优酬的原则，绩效工资考评以工作岗位、技术含量、风险程度、服务数量等业绩为主要依据，以工作效率和效益、工作质量、患者满意度为综合考核指标，综合计量和评价的绩效考核分配方法。 三、绩效工资考评将医院人员按照工作岗位分为四大类，分别为医生类、护理类、医技类、行政后勤类。如医生类包括门诊医生、住院医生、医技科室医生，护理类包括门诊护士、病区护士，其他治疗科室护士。医生、护理人员绩效工资不按入院的人事身份，按照工作业绩实行同工同酬。 四、绩效工资考评应始终坚持公立医院公益性原则；坚持“以人为本，质量第一，量化考核，综合评定，优劳优酬，动态管理”的原则；坚持定性与定量相结合，以定量为主的原则；坚持谁主管谁负责的原则，强化日常考核与监督；坚持科主任负责制的原则。 五、绩效工资考评按照收支略有结余，严控成本费用原则。充分考虑医院的可持续发展，在实现“收支平衡、略有结余”和严格控制不合理费用增长的前提下，实行宏观管理、总额控制的管理措施。 第二部分工作量和成本项目控制原则