一个家庭为何富不过三代
一个家庭为何富不过三代
[摘要]随着我国改革开放的深入开展，一些家庭企业得到了前所未有的发展，为我国GDP的增长作出了重要贡献。然而。只有少数的家庭企业能够发展壮大，普遍面临着“富不过三代”的严重威胁。本文从分析家庭式管理模式的特点及弊端的基础上，简单解释一个家庭为什么会富不过三代的原因。
[关键词] 家庭企业；家庭制度；管理模式；
现在许多人提问，“为何一个家庭难得富过三代？”现对这个问题发表一下我的见解，本文从“家族企业”这个方面进行分析和阐述。
家庭作为古老的生产和消费组织，在相当长的历史时期内起着重要的作用。从世界范围来看，家庭制企业都是最早出现的企业组织形式。由血亲关系联接的家庭和企业组织，从一开始就存在着无法割舍的联系。因此，家庭的结构、地位、作用，以及家庭成员的伦理规范、管理模式、责任义务关系，作为一个社会传统文化中的有机部分，无一例外地对家庭企业的制度变迁起着深刻的影响，在相当程度上制约着企业制度的选择范围。而家庭企业“富不过三代”，这是目前不仅在中国，而且在亚洲、甚至在全球都无法回避的一个现象。在葡萄牙便有“富裕农民、贵族儿子、乞丐穷孙”的说法。德国人则用“创造、继承、毁灭”来代表三代人的命运。在美国，家庭企业在第二代能够存在的只有30%，到第三代还存在的不到12%，到第四代及以后还存在的只剩3%。
家庭企业，一种既特殊又普遍的企业模式，管理学家们对它的兴趣持久而弥新。在这些家庭企业发展中，一些企业兴旺发达，久胜不衰，而一些企业却成为转眼浮云，难觅长远生存的踪影。据麦肯锡咨询公司研究显示，全球约有30%的家庭企业消逝在创业者自己手中，有近80%的家庭企业消失在第二代人手中。成也家庭，败也家庭，迅速地崛起，迅速地衰落，不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。如何持续家庭企业的创业辉煌，一直困扰着家庭企业的健康发展。
一、家庭企业的涵义
家庭企业是指：一是产权相对集中，企业创始者及最亲密的合伙人(和家庭)一直拥有企业或实际控制企业；二是管理集中，企业的管理主要集中在家庭成员手中，尤其保留了高阶层管理的主要决策权，如财务决策、高层人员的选拔和资源分配等方面；三是企业至少在两代间传承；四是和创业伙伴保持亲密的私人关系。同时满足以上条件的企业，才称得上是真正的家庭企业。
受中国几千年传统文化的影响，家庭观念已经成为一种民族意识，他们相信自己的亲人、朋友、同学等关系亲近的人，对外族人或其他地域的人有一种先天的隔阂。这种思想观念在相当长的时间内影响着现实的企业组织形式和管理模式的选择。目前，我国内地有150万家民营企业，其中80％以上属于家庭企业，实行家庭式管理的占99％以上。
二、家庭企业家庭式管理模式的特点
家庭式管理是众多家庭企业常用的管理模式，主要有如下几个特点：
1、一股独大，股权完全掌握在家庭成员手中。家庭企业产权普遍集中在家庭成员手中，是以个人独占或家庭独占为主体的产权结构，产权高度集中。由于中国的文化是一种低成本文化，中国社会是人格化信息为主的社会，在这种文化形态下，中国家庭企业的股权是封闭的。而在非人格化信息为主的西方国家，家庭企业的股权开放性和流动性就相对较高。一部分家庭企业赠予专业技术人员、职业经理很少的一部分股份来实行短期激励。人在企业时可以分红，一旦离开，股权就被取消了。在中国，上市的家庭企业用股权激励职业经理人的几乎没有，就算有所赠予的股份也很少，大约只有0.5％。
2、所有权与经营权高度统一。家庭企业内部是以亲情为纽带的治理结构，所有权与经营权高度统一，业主控制企业的一切，创业家庭同时拥有企业的所有者和经营者的双重身份，既是董事长又兼总经理。并且，企业的决策权、执行权、监督权均由家庭成员所控制，很少的家庭企业设置董事会、股东大会、监事会，即使设置了也只是一些摆设。据有关资料显示，从决策权的分布看：约50％的业主由自己决策，不到15％的交由董事会决策，把经营权交给所聘经理的不到1％。
3、人才受阻，家庭成员占据了企业的重要职位。人才对企业的发展起着举足轻重的作用，企业只有对人才足够重视，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。而近几年一些家庭企业已经认识到引进人才对企业长远发展的必要性。从总量上看，管理人员的社会招募比例已经在家庭企业的管理人员任用中处于第一位，高达43.8％。就各具体管理岗位而言，财务部门主管等专业性较强而非决策性的岗位从社会招募的比例比其他岗位高。而总经理、副总经理等涉及经营控制权的关键岗位从社会招募的比例比其他岗位低。这说明私营企业可以通过外聘职业经理来补充内部资源的不足，但对企业的经营控制权还是十分看重，多数通过家庭企业内部供给。
三、家庭企业家庭式管理模式的弊端
1、一股独大与家庭控股，股东层与管理者合二为一。家庭企业中普遍存在着一股独大与家庭控股、股东层与管理层合二为一的现象。例如：截至2007年末，苏宁电器创始人、董事长张近东直接间接持有公司33.94％的股份。证通电子实际控制人曾胜强夫妇合计持有上市公司44.03％的股份。“一股独大与家庭控股”的股权结构在公司股权集中、提高运营效率方面有一定的优势，但也会导致很多问题：第一，股权集中可导致企业无法吸收大量社会资本进行融资，家庭企业很难打破行业壁垒进入到行政垄断或行业垄断的行业。第二。随着改革开放的深入开展及加入WTO，很多跨国公司不断地涌人中国，市场竞争加剧。为了在竞争中生存与发展，家庭企业的一股独大已经不能适应社会的发展，必须引进先进的技术和观念，进行产权改革。第三，一股独大或家庭控股还会导致融资难。融资难已成为制约企业发展的一个主要因素，企业要想做大做强，必须设法从多种渠道获得资金。
2、对战略决策重视不够。中小民营企业要想发展壮大，必须重视战略，没有战略的企业是不可能长久的。一些家庭企业只重视企业的策划，而很少重视战略决策，如企业的发展目标、市场环境的动态预测分析、对竞争对手的研究、企业的融资、对政府政策的宏观预测，等等。许多企业家陷入盲目发展的状态，最
终导致经营的失败。
3、不能适应企业对人才的高需求。高层次人才是企业员工的中坚和骨干力量，成为企业发展壮大不可替代的重要战略资源。随着家庭企业不断发展，对高层次人才的需求越来越多。而家庭成员的人力资源狭隘的选择圈子已不能满足企业对人才的需求，无论是他们的战略能力还是管理经验，都不足以跟得上企业快速发展的步伐，以及应对复杂、多变的市场环境。家庭企业对非家庭成员有先天的排斥性，在家长意识中他们往往认为“自己人最可靠”，“亲属优先、才能第二”，亲疏分治使人才难进来，也留不住。因此，家庭企业很难引进并保留优秀的人才。
4、企业文化缺失。家庭式管理企业文化主要以血缘性、亲缘性、子辈相传为特征。家庭成员相互信任、彼此依赖，对外人构成了一种先天的隔阂，从而导致了家庭企业的一种用人怪圈。如下图所示：其中核心圈是领导者由创业者及继承人构成，核心圈以外的事业是由血缘关系的近亲所构成的小圈子，再向外一层的事业是由远亲和朋友所构成的圈子，最外面一层的事业才是由雇员所组成的圈子。它已经成为家庭企业用人的潜规则，这种用人制度文化必然使得家庭企业把优秀的人才排除在外。
四、在家族企业中存在着角色不分与责任混淆
1、家庭财产与企业资产不分，由于所有权与经营权两权高度合一，企业主要成员也即是家庭的主要成员，加之企业财务管理不规范，为减少企业现金流出，要么家族成员不领工资，他们的劳动收入累积进企业资产，一旦用钱又随意支取，家庭财产与企业财产之间随意转移，一旦遇到重大诉讼，企业资不抵债，债权人顺藤摸瓜，企业老板面临着企业破产、家庭衰亡的巨大风险。广州某民营连锁商业企业十多年心血一夜之间付诸东流的悲剧即是证明。
2、责任形式有限与无限不分，家族企业由于最初创业时往往资本比较小，一般都登记为个体工商户；有些是在进行工商登记时，往往被工商部门越俎代庖地给予登记为工商个体户或个人独资企业，发展到很大时，企业主似乎都没有意识到这些组织形式的风险，一直沿袭多年。我们调查的顺德近百家企业，尽管他们的资产与经营规模都已经非常可观，但多数仍然属于这种最初级的企业形态，一旦因出现产品、经营中的损害或违法事件，最后导致承担无限连带责任，株连家族财产，“一夜回到解放前”的现象已经屡见不鲜。
3、家长角色与企业老板角色不分，在家族企业中，家长即是企业老板，家长制作风带来的企业决策与行为方式，同家庭决策与行为方式如出一辙，不仅企业资产和权益仍处于共同共有而不是按份共有，子女亲属对企业的贡献大小、个人劳动所得大都没有科学考核评价，出现内部争执，往往只能靠主要家长的个人权威压服和亲缘关系来模糊处理，一旦家长经营权威受到挑战或出现意外伤亡，立即会出现祸起萧墙，财产或者企业控制权之争。连最近台湾著名的企业台塑集团，都没有逃出因创始人王永庆先生辞世所引发的家族控制权之争。
4、重要岗位亲属角色与员工角色不分。所谓的“皇亲国戚”在家族企业任职，在很大程度上存在优越感，在制度与规则面前，他们的行为一旦对企业构成侵害，对其他员工的心理影响远比实际损失可能还要大。管理大师德鲁克说过：对于一个懒惰的侄子，给他一份工资不让干活，比在公司给他一个位子要便宜得多。国外资料显示：只有30%的企业能够生存到第二代；10%-13%的企业能够生
存到第三代；这些企业的平均寿命24年；中国民营企业平均寿命不足3年。富不过三代，即折射出家族企业短暂的寿命的自然规律。
五、家庭企业的继承和发展
1、接班人的选择。香港中文大学会计学院于2006年10月底发表的报告指出，经对500家中国香港、台湾省以及日本、新加坡的上市家族企业过去15 年的股价进行调查，发现有58% 的企业会把生意交给家族成员；16% 会寻觅家族外“高人”接手；26% 则出售大部分股权，但大部分股票的赚钱能力都在“交棒”期间大跌。接班人相对于创业者，有着更为优越的成长和教育环境，却没有经历过父辈的艰辛与曲折。尽管接受了新思维、拥有了父辈们无法企及的知识结构和学历层次，也不缺乏创业激情和勇气，却依然缺乏创业守业的经验、管理企业的实际才能以及脚踏实地的品格，他们中的一些人能够接班，仅仅因为他们是家族的后代，而不是才能，这对他们今后管理企业，是一个巨大的挑战。并且在聘用外部人员方面，我国目前的市场发展还不成熟，经理人市场基本缺失，特别是职业经理人职业道德意识差。选择得不好，很可能出现把企业搞乱搞砸的情况，甚至出现“逼宫”，这就像《三国演义》里面的职业经理人司马昭，他的儿子司马炎最终把曹家的天下都给夺去了。而这种情况无疑对家族企业的发展有很大的影响。
2、如何培养子女为接班人。相对于欧美企业来说，受儒家文化影响较重的中国企业，更希望能保持家族对企业的控制权，注重从家族内部选定继承人，因此也加大了企业发展的风险。缺乏继任计划是许多第一代家族企业没有继续生存下来的一个重要原因，大约70% 的家族企业在其创始人死后或者退休后，被出售给了别人或进行了清算，所以，他们面临的接班人问题更加迫切。家族企业要很好的发展下去，就必须要有好的接班人，所以企业对接班人的要求较高，要有创业者一样的对事业的忠诚之心，而往往到第二、第三代人手里，他们失去创造财富的能力。主要是奋进的动力丧失，或者说对财富的饥饿感丧失。二是后代不具有保护财富的能力。①社会制度不能保护。②失去自我约束与自制力；或守财奴的内涵和气质丧失。他们不曾体会到创业者们创业路途中的辛酸和困难，所以对待企业也没有那么的上心，所以渐渐的没有创业者们的那些激情和努力。因而，家庭对子女接班人的培养也是一个很大的难题。
结语：
以上各点从各点分析、阐述了为什么家族企业富不过三代的原因和一些目前全球存在的现状，从而也从家族企业的富不过三代表明了家庭富不过三代的观点。
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一个孩子就是一个家庭
一个孩子，就是一个家庭 一个孩子，就是一个家庭，现在小孩都是独生子女，家里，人人都宠得爱不释手，孩子的成长，孩子的命运，都关系到家庭将来的喜乐哀愁。古往今来的有关儿童成长教育篇中都告诉我们家长，你是孩子的第一任老师，孩子的成人成才，很大程度上，要受家长的影响。因此，做家长的平时必须非常注重自己的言行举止，非常注重对孩子的教育、引导。同时，我们这些当家长的也都有同一体会，现在孩子越来越难管，用软的不行，用硬的也不行，我们对家庭教育都非常重要，谁都不敢忽视，不感怠慢，就是使不上紧。我女儿是刚进保育院的孩子，我和大多数家长一样，希望自己的孩子茁壮成长，开心快乐，有个快乐的童年。幼儿园这次组织我们家长写育儿案例，进行家庭教育的心得的交流，给我们家长提供了一个相互学习的平台，现在就来谈谈我的心得体会。 1．我们首先是学会相互沟通，学会如何培养母女之间的感情，学会如何跟她谈心。孩子生下来天真无邪，高兴的事就爱听，不高兴的事就会引起反感。对孩子不要谈什么大道理，光讲大道理给孩子听未必有好的收效，甚至多讲还会对你产生隔阂，以致无法沟通，这一点非常重要。做家长我认为能让孩子喜欢你、贴近你，这就获得了成功的第一步。 2．凡是孩子感兴趣的，哪怕对她没有明显帮助作用的事情，也千万不能轻易反对，做家长的一定要学会如何“顺风扯旗”。当然，大道理谁都会说，做起来可就不是那么容易，特别是忙起来时，就只顾大人的威严了，我自己烦躁时也常犯这样的错误。教育与培养是彼此不能分割的两个部分。孩子的思考是在好奇和兴趣中产生，家长千万不要磨灭孩于闪光的苗头。针对孩子的好奇心或各种千奇古怪的问题，每次我们都做到耐心回答，并和孩子一道观察等，使他在体验感受的过程中启迪智慧，开动脑筋。孩于的各种兴趣如滑冰、游泳、骑自行车、打球、等，我们都让她去尝试、去锻炼。每个孩子都有特长，家长应扬长避短，善于挖掘孩子的优势，进行有意识的培养。我认为家长要熟悉或擅长孩子特长的相关内容，引领并鼓励孩子一道坚持学习下去，我相信收获一定不菲。 3．注重孩子的思想品德教育人的品质是第一要素，是决定孩子未来人生道路的关键。孩子在成长过程中难免会受到社会周围环境的一些消极或负面的影响，因此，我们做到凡事从正面教育孩子，帮助孩子辨别是非、真善，培养孩子的善良、宽容、积极乐观、富有同情心。客观公正等良好品质，以及热爱集体，尊敬师长，遵守一切规章制度等行为规范。培养孩子良好行为习惯是形成人品的重要部分，好行为习惯一经养成，孩子将终身受益。孩子能做到的事情尽量让她自己去做，让孩子养成独立学习和思考的习惯，我们要有意识引导孩子自己做学习计划，针对自己存在的毛病去改正，去争取进步。教育孩子，就要着眼于小处，发现不良端倪，及时纠正，扼杀其于萌芽状态，切忌纵容。那种认为孩子还小，长大了自然就懂了，自然习惯就好了的想法是非常错误的，也是
看曾国藩如何跳出 富不过三代的周期率
看曾国藩如何跳出"富不过三代"的周期率 曾国藩(1811--1872年)是中国历史上最有影响的人物之一，他37岁任礼部侍郎，后任总督，任大学士，直到封侯拜相，在政治、军事、文化、经济等各个领域都有独到的见解；尤其是曾国藩的家教家风更是令后人传诵。 一、曾国藩跳出“富不过三代”的历史周期率 曾国藩在家中是长子，他的教育思想对其兄弟及子女都有很深的影响。 长子纪泽精通诗文书画，他刻苦学习英语成为一名出色的外交官；清代末年，在处理西北边境危机中，曾纪泽凭着其斗志和谈判艺术舌战强敌，从沙俄口中夺回了伊犁城，从而取得清末外交史上惟一的胜利。 次子纪鸿喜爱自然科学，精通天文、地理，最精代数，著有《对数详解》《圆率考真图解》，还计算出100位的圆周率。 难得的是不仅其子成才，其孙辈曾宝荪、曾约农等也都成为教育家和学者。 俗话说“富贵不过三代”，但据调查，曾国藩及其四兄弟家族，绵延至今190余年间，共出有名望的人才240余人，没有出一个纨绔子弟。 如此长盛兴旺之家，在古今中外皆属罕见，原因当归于曾国藩的教子有方。 二、曾国藩教子的六项内容 曾国藩认为持家教子主要应注意以下十事：(一)勤理家事，严明家规。(二)尽孝悌，除骄逸。(三)“以习劳苦为第一要义”。(四)居家之道，不可有余财。(五)联姻“不必定富室名门”。 (六)家事忌奢华，尚俭。(七)治家八字：考、宝、早、扫、书、疏、鱼、猪。(八)亲戚交往宜重情轻物。(九)不可厌倦家常琐事。(十)择良师以求教。 归纳起来，曾国藩教子的内容主要有六项，即“勤、孝、俭、仁、恒、谦”六字。 1、勤。 曾国藩认为子女教育中“以习劳苦为第一要义”；他提倡“勤理家事”、勤奋学习、勤劳工作，反对奢侈懒惰，“不可厌倦家常琐事”。针对子弟生长于富贵家庭、惯于养尊处优的特点，曾国藩特别强调戒骄奢、倡勤俭、主敬恕、不忘本。他认为“居家以不晏起为本”，从不准许子女睡懒觉。在家里男要扫地、种菜，女要做饭、织布。妻子女儿跟他同住江宁(今南京)两江总督府时，他规定她们白天下厨做饭菜，夜晚纺纱织麻到深夜，而且天天如此。 2、孝。 “百善孝为先。”曾国藩提倡“尽孝悌，除骄逸”。他教育子女在家敬老爱幼，出嫁后尊敬公
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主要的原因包括社会制度、政治变动、价值观、趋利避害、生于忧患而死于安乐的人之本性等等。但我认为最直接最现实的一个原因，则是关于后代子女的教育传承培养的问题。 前辈们辛苦创业，拼命守业，在这个过程中本身就会客观疏忽掉对后代的培养，即使给后辈提供丰厚的物质基础和条件，但因为富裕的生活会让子孙懈怠没志气，且一方面失去创造财富的能力。主要是奋进的动力丧失，或者说对财富的饥饿感丧失。另一方面也不具有保护财富的能力。 而更重要的是因为缺乏对后代的真正的能力和道德品质上的关注、教育和培养，富庶的后代们好逸恶劳不思上进，终于走上放纵、挥霍直至没落的不归之路。现实生活中，一些所谓的“富二代”“官二代”没出息甚至败家的例子似乎不在少数。 相反，西方国家在这个方面还是有值得我们学习和借鉴的地方。 他们不少人纵然是泼天之富，一般也不任由子女挥霍，而是鼓励子女独立，引导他们自己创业。象世界第一富豪比尔.盖茨、第二富豪巴菲特，他们均将多数财产捐献给了公益事业，只将少部分留给儿女。这样的做法使子女们依赖性大大降低，自立能力反而全面加强。 最后，我们自己追本溯源，古人说的“富不过三代”完整的说法其实是“道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代”，所以，应该是富且道德传家，必不止三代!
一个家庭最大的失败,就是发生这两件事,要注意避免
一个家庭最大的失败，就是发生这两件事， 要注意避免 家，是我们温暖的天堂，是我们心灵休息的驿站。 如何经营好一个家庭，却不是一门简单的学问。所谓幸福，就是有相亲相爱的一家人，所谓成功，就是有一个幸福快乐的家庭。 家，是幸福的源泉！人生最大的事业，就是经营好自己的家！而若是让自己的家过得穷困冷清，那就很悲哀了。 一家人整整齐齐，健健康康比啥都好！你说不是吗？好好经营一个家，就拥有了最温暖的港湾。 见过太多家庭，为了各种琐事争吵不休，甚至父子反目，兄弟成仇。慢慢的，一个原本再兴旺的家庭也该没落了。 家庭并不是无坚不摧的，幸福的家庭需要经营。把家庭经营好了，这一生才算真正的成功。一个家庭最大的失败，就是发生这两件事，尽量注意避免。 子女厌学，不务正业，铺张浪费。 一个家庭最大的不幸，就是家里出了个好吃懒做，不务正业的败家子。纵然家里有金山银山，终有一日也会坐吃山空。一个家庭最大的失败，就是发生这件事，要注意避免。 一个崇尚读书、自强不息的优良家风，它以一种强大的精神力量，指引孩子咬牙前行、向好向上。所以，为人父母需要从小培养子女勤俭好学的品德。 勤劳是致富的根本，正所谓，一勤天下无难事。子孙若懂得脚踏实地，勤劳做事，家业会一点一滴积累起来。 为什么有的庭，上一辈明明很兴旺，到了下一代却败落了呢？就是因为子孙不成器，不好学。在一个家庭中，如果子孙能做到“勤俭好学”，家庭必定会财源滚滚来。 家人德行败坏，发生有损家风的行为。
“家之兴替，在于礼义，不在于富贵贫贱”。 家，是人生旅途的起点。家风是一种无言的教育，它潜移默化又深远持久地影响着我们的心灵。家风好，孩子自然就会养成良好的教养、做好人。 家风代表着一个家庭的三观，同时也塑造着孩子的三观。给子孙后代留下正确的价值观，往往比留下金钱权利更为重要。一个家庭最大的失败，就是发生败坏家风的行为，要注意避免。 《王阳明家训》中写道：“幼儿曹，听教诲：勤读书，要孝悌；学谦恭，循礼仪；节饮食，戒游戏；毋说谎，毋贪利；毋任情，毋斗气；毋责人，但自治。能下人，是有志；能容人，是大器。” 落魄的家庭，都有一个共同的原因，那就是家风不正。在一个家庭中，如果想家族兴旺发达，就要树立良好的家风。 “积善之家，必有余庆，积不善之家，必有余殃。”为人父母，需教导子女忠厚做人，不坑人，不骗人，不算计人。 家，好好经营，一定是幸福的。 家庭幸福感对于我们每个人来说，都是非常重要的。
家族传承为什么会富不过三代
家族传承为什么会“富不过三代”？ 作者：休斯来源：最佳管理智囊 “富不过三代”，这一句谚语在世界各地都有不同的说法，从亚洲到爱尔兰。爱尔兰的说法——“Clogs to clogs in three generations”——描述的是以下事实。第一代人穿着工作用的木底鞋在土豆地里耕耘，没有接受过正式的教育，通过辛勤的劳动，一边积累财富一边维持着节俭的生活。第二代人上了大学，穿着时髦的衣服，在城市里有自己的公寓楼，在乡村也有房产，逐渐步入上流社会。第三代人大部分都过着奢侈的生活，几乎不工作或很少工作，只知道花钱，这注定第四代人将重新回到土豆地里干苦力活儿。这是典型的三部曲：首先，创造阶段；其次，停滞或维持现状阶段；最后，消逝阶段。 难道这种从贫穷到富裕再到贫穷的循环是不可避免的吗？一个家族可以保有财富超过100年或是至少四代吗？ 根据“富不过三代”的谚语可以看出，在一个家族中进行长期财富保有的努力会最终归于失败。 1974年，新加坡一名非常成功的商人儿子邀请我去看看他的父亲。我自然很好奇为什么是我——一个少不更事的私人律师，会被邀请跨越大半个地球，花费巨大代价来到这个家族，而且新加坡也有很出色的法律咨询服务。我建议这名商人在当地寻找律师，但他很坚持，我只好同意了。 在见面的那一刻我依然不知道为什么会被邀请，甚至在踏入他那巨大的办公室一边喝茶一边解决了世上所有的宏观经济问题之后，我依然心存疑问。最终，这位世界著名的、非常成功的男士说道：“休斯先生，你可能很想知道为什么我会邀请你到这里来。我们中国人有一句古话，叫‘富不过三代’。我并不想它发生在我的家族身上。你能利用美国家族用过的方法帮助我们解决这一问题吗？”我很开心地发现，我可以帮助他们。 自1974年以后，我不断遇见世界其他地方的家族，我听到过同样的想法，只是它们被用不同的方式表达出来。“富不过三代”的谚语世界通用，体现出关于财富和人类行为的真理。不幸的是，它所描述的是一种失败。 “富不过三代”的谚语反映的是三部曲：创造，停滞，消逝。有趣的是，这和能量的行为相似。根据物理定律，能量首先结合在一起形成新的创造物，经历了一段时间的静止或平衡后，被打乱或腐烂，重新归于无序。然而能量永远不会消失，它最终会变成新的创造物的一部分，然后重新开始三部曲。显然所有的生命形式，可以看成是能量的有机组合，都要经历这一循环。对于家族来说，问题是他们是否能够将创造的时间延长至很多代以后，尽可能推迟静止和混乱的时间。 我喜欢教授的方法就是提醒一个家族的每一代人：你是第一代。无论是哪一代，只要他们自认为是第一代就会拥有同样的创造能力。只有当一个家族无法认为自己是第一代时才会有步入第二代的停滞阶段和第三代衰退阶段的风险。 为什么这一世界通用的谚语到今天为止还和过去一样适用呢？ 首先，在所有的文化中财富保有意味着，且到今天还是意味着以金融资本作为衡量财富的标准。很少有家族能够理解他们的财富由三种形式构成：人力和智力和金融。为数不多的家族会认识到，没有对人力、智力资本的积极管理，他们是无法保持其金融资本的。在我看来，一个家族不能保持其财富的最关键问题在于，他只注重于家族的金融资本而排除了人力和智力资本。一个家族不能理解其拥有的财富，更不能成功地管理这一财富，注定这一家族要应验古老的预言。事实上，这种仅关注金融资本的做法甚至可能导致其在一代之内就会破产。其次，很多家族都不能理解财富保有是一 个动态而非静态的过程，家族的每一代人都得是第一代——创造财富的一代。 许多继承了金融财富的家族成员都不知道它们被创造出来是多么不易，且往往他们作为财富创造者的经历是失败的。这些家族成员的后面几代人很少能和初始家族财富的创造者有同样的热情。一个家族幻想，或者更糟糕地，认为该家族的每一个成员都是财富的创造者，甚至每一代都会出现创造性天才，能够成为伟大的金融财富创造者，这本身就是愚蠢的。这样的家族正在走向灭亡，并且很快就会破产。 对于一个想要保有财富的家族来说，他必须增加其财富。如何做到这一点呢？ 他可以更加关注家族人力资本和智力资本的保有。他可以将其主要使命理解成创造新的人力和智力资本的动态过程，同时出色地管理好第一代创造者创造出的金融资本。通过理解了其主要职责，每一代人就可以在实践中充当新的第一代，即财富创造者。 第三，许多家族通常难以掌握适当的时间框架以进行成功的财富保持，结果就使利用家族的人力和智力资本计划变成非常短期和个人的行为，家族取得成就的目标设定得相当之低。时间应该由当代人来衡量，否则一个家族如何确定是
富过三代需要保持独一无二的家族仪式
富过三代需要保持独一无二的家族仪式 《家族财富传承：富过三代》所谈及的内容是真正意义上的永恒话题，无论任何时间点都与人们的生活紧密相连！作者詹姆斯?E?休斯就一个家族如何在很长一段时间里保有财富所提出的问题、面临的困难、理论、措施和实践做出指引，向读者演示了为什么阐述的方法这么重要以及它如何为憧憬美好未来的家族描绘蓝图。休斯在过去30多年间一直致力于帮助家族企业面对挑战，进行人力资本的整合。他从哲学、政治学、心理学、经济学等角度剖析这一问题，其卓越的观点来自于若干个优秀的家族企业案例，具有实战性和学术性。接下来请看正文。 如果家族能够将仪式当作家族成员生命中的重要部分，他们就能更好地战胜“富不过三代”的预言。这并不令人惊讶，因为创建并实践仪式标志着一个人一生中重要的发展阶段，也是成功的部落生活的关键。 部落是初始家庭一代一代不断延续的结果。人类学告诉我们，一个家庭在其第二代或第三代时已经形成家族，然后这些家族在第四代或第五代时选择居住在一起，从而最终产生了部落。以此为开始，许多部落已经成功延续了很多代，从而战胜了“富不过三代”的预言。易洛魁族就是一个很好的例子。 显然，部落并不仅仅建立在基因的基础之上，当然有一小部分特有的DNA是从共同的祖先那儿遗传下来的。很大程度上，是先辈们的故事和经历将这些人联系在一起成为一个部落。这些联系的存在可以在某种意义上将部落定义为姻亲关系而不仅仅是血缘关系。部落所创建的仪式，通常独 一无二地反映了他们的“与众不同”，产生于他们的历史和经历。这些仪式为部落成员提供了将他们自己和祖先、和祖先的故事、和部落的唯一性，以及和他们特有的位置联系在一起的纽带。 仪式的本质是什么？它在个人、家庭或是其所在部落中的地位是怎样的？ 在《成人礼》这本书中，阿诺德·范根纳普阐释了一个家族或部落的仪式是如何帮助个人在不同的生命阶段成功发展的。这样的仪式使得个人挣脱早先的发展阶段，为进入下一阶段学习所需的新知识，然后重新融入部落中，准备开始下一发展阶段，继续成功的部落生活。 从而，仪式在寻求长期兴旺的家族中起到两个作用。它帮助个人从一个生命阶段过渡到另一阶段，它通过促进其成员的发展帮助家族成功。在家庭到家族再到部落的发展过程中，整个家族变得越来越强大，直到未来的许多代。 家族成员乃至整个家族的重要生命阶段是什么呢，以至于需要创建仪式来纪念？ 首先，成年。所有的部落以及许多宗教团体都会用仪式来标志个体从童年到成年的转变。通常这些仪式包括将年轻的成员从他们父母身边带走，并教导他们部落或宗教团体的秘密，以及它的传说。在早期社会，这一教导的职责往往落到孩子的阿姨、叔叔或部落中年长者身上有关利用仪式培养家族中年轻成员时叔叔阿姨的关键作用的特别讨论，请见第16章。。在宗教团体中，这样的角色由神父和神职人员承担。该仪式过程通常会包含让孩子离开部落和其他同龄孩子住在一起。这是范根纳普的分离阶段。在搬离期间，这些年轻人获取关于部落或宗教
高中作文-2018高考满分作文：居安思危 思则有备
2018高考满分作文：居安思危思则有备 俗话说：再富也富不过三代。正如魏徵对唐太宗的告诫——不居安思危，戒奢以俭，斯亦伐根以求木茂，塞源而欲流长也。在和平的年代，我们往往被麻痹了，生活如许这般的顺畅，自然不会想到困难之时，只一味的追求享乐，追求安逸。因此，我们应当有一种忧虑意识，居安思危。 非洲兰洽河两岸分别有两群羚羊，令人奇怪的是，两地羚羊的繁殖能力以及生存能力有着天壤之别。是品种的优劣？是基因的变异？都不是。原因很简单——东岸有狼群。众所周知，狼是羊的天敌。自然界中适者生存的定律，使得东岸的羊儿时刻警惕，以便发现狼群便奋力奔跑。在它们的意识中都知道落后在后面的下场——死亡。而西岸的羚羊在自己的领域中随心所欲，没有一种忧患意识，“逃命”的意识，以致危险来临之时，无力抵抗。由此可见，忧患过活是幸福的源泉，安逸享受是苦难的开始。如果我们人人都像西岸的羚羊们一样，不懂得居安思危，那么，我们的未来必定是黯淡无光，不堪一击，我们的民族亦会变得如同龟裂的土地一样失去灵性。有人说，我只想像陶潜一样“开荒南野际，守拙归园田”，却说不定有一天战火会烧焦你的菜园子；有人说，我只希望静观天外云卷云舒，却说不定有一天空气中都是漂浮着血色的颗粒……这些都是人们所谓安逸中的危。 说不定的事，想不到的事多着呢，却都由不得你！就像被关在笼子
里四年的秃鹰，“锦衣玉食”惯了，它怎么也想不到有一天它会被放飞，也想不到它会死于饥饿。你可以追求安逸自在，但世界却不会因为你想安逸而让你安逸。 人的生命应当如同河流一样，在平缓细流中不断地积蓄力量，才能越过前方的山丘，继续前行。那些安于现状、无力奔腾的水滴，只会成为一潭死水。死水是死的，而前行的河流就是活水。
一个幸福的家庭需要具备的五个条件
一、沟通 狮子和老虎之间爆发了一场激烈的战争，到了最后，两败俱伤。 狮子快要断气的时候对老虎说：“如果不是你非要抢我的地盘，我们也不会弄成现在这样。”老虎吃惊地说：“我从未想过要抢你的地盘，我一直以为是你要侵略我！” 观点：相互沟通是维系家庭幸福的一个关键要素。有什么话不要憋在肚子里，多同家里人交流，也让家里人多了解自己，这样可以避免许多无谓的误会和矛盾。 二、信任 两只鸟在一起生活，雄鸟采集了满满一巢果仁让雌鸟保存，由于天气干燥，果仁脱水变小，一巢果仁看上去只剩下原来的一半。 雄鸟以为是雌鸟偷吃了，就把它啄死了，过了几天，下了几场雨后，空气湿润了，果仁又涨成满满的一巢。这时雄鸟十分后悔地说：“是我错怪了雌鸟！” 观点：家庭成员之间要相互信任，很多幸福的家庭就毁于怀疑和猜忌。所以，对家人要保持信任，不要让猜疑毁了家庭的幸福。 三、慎重 两只乌鸦在树上对骂起来，它们越骂越凶，越吵越激动，最后一只乌鸦随手捡起一样东西向另一只乌鸦打去。 那东西击中另一只乌鸦后碎裂开来，这时丢东西的乌鸦才发现，自己打出去的东西原来是自己一只尚未孵化好的蛋。 观点：在家里，遇到事情要冷静对待，尤其是遇到问题和矛盾时，要保持理智，不可冲动，冲动不仅不能解决问题，反而会使问题变得更糟，最后受损失的还是整个家庭。
四、换位 小羊请小狗吃饭，它准备了一桌鲜嫩的青草，结果小狗勉强吃了两口就再也吃不下去了。 过了几天，小狗请小羊吃饭，小狗想：我不能像小羊那样小气，我一定要用最丰盛的宴席来招待它。于是小狗准备了一桌上好的排骨，结果小羊一口也吃不下去。 观点：有时候，已之所欲，也勿施于人。凡事不要把自己的想法强加给家人，遇到问题的时候多进行一下换位思考，站在对方的角度上想想，这样，你会更好地理解家人。 五、快乐 小猪开始学做蛋糕，但它做出的蛋糕总是不好吃。它问公鸡师傅，公鸡想想，问它做蛋糕的原料是什么。小猪说，为了怕浪费，它做蛋糕用的全是一些快要坏了的鸡蛋，公鸡对小猪说：“记住，只有用好的原料才能做出好的蛋糕。” 观点：是的，只有用好的原料才能做出好的蛋糕，同样地，只有用快乐的心情才能构建起幸福的家庭。所以，进家门之前，请把在外面的烦恼通通抛掉，带一张笑脸回家。如果所有的家庭成员都能这样做，那麽这个家一定会成为一个最幸福的家庭。
一个家庭为何富不过三代
一个家庭为何富不过三代 [摘要]随着我国改革开放的深入开展，一些家庭企业得到了前所未有的发展，为我国GDP的增长作出了重要贡献。然而。只有少数的家庭企业能够发展壮大，普遍面临着“富不过三代”的严重威胁。本文从分析家庭式管理模式的特点及弊端的基础上，简单解释一个家庭为什么会富不过三代的原因。 [关键词] 家庭企业；家庭制度；管理模式； 现在许多人提问，“为何一个家庭难得富过三代？”现对这个问题发表一下我的见解，本文从“家族企业”这个方面进行分析和阐述。 家庭作为古老的生产和消费组织，在相当长的历史时期内起着重要的作用。从世界范围来看，家庭制企业都是最早出现的企业组织形式。由血亲关系联接的家庭和企业组织，从一开始就存在着无法割舍的联系。因此，家庭的结构、地位、作用，以及家庭成员的伦理规范、管理模式、责任义务关系，作为一个社会传统文化中的有机部分，无一例外地对家庭企业的制度变迁起着深刻的影响，在相当程度上制约着企业制度的选择范围。而家庭企业“富不过三代”，这是目前不仅在中国，而且在亚洲、甚至在全球都无法回避的一个现象。在葡萄牙便有“富裕农民、贵族儿子、乞丐穷孙”的说法。德国人则用“创造、继承、毁灭”来代表三代人的命运。在美国，家庭企业在第二代能够存在的只有30%，到第三代还存在的不到12%，到第四代及以后还存在的只剩3%。 家庭企业，一种既特殊又普遍的企业模式，管理学家们对它的兴趣持久而弥新。在这些家庭企业发展中，一些企业兴旺发达，久胜不衰，而一些企业却成为转眼浮云，难觅长远生存的踪影。据麦肯锡咨询公司研究显示，全球约有30%的家庭企业消逝在创业者自己手中，有近80%的家庭企业消失在第二代人手中。成也家庭，败也家庭，迅速地崛起，迅速地衰落，不断上演着“创立、崛起、衰败”的三部曲。如何持续家庭企业的创业辉煌，一直困扰着家庭企业的健康发展。 一、家庭企业的涵义 家庭企业是指：一是产权相对集中，企业创始者及最亲密的合伙人(和家庭)一直拥有企业或实际控制企业；二是管理集中，企业的管理主要集中在家庭成员手中，尤其保留了高阶层管理的主要决策权，如财务决策、高层人员的选拔和资源分配等方面；三是企业至少在两代间传承；四是和创业伙伴保持亲密的私人关系。同时满足以上条件的企业，才称得上是真正的家庭企业。 受中国几千年传统文化的影响，家庭观念已经成为一种民族意识，他们相信自己的亲人、朋友、同学等关系亲近的人，对外族人或其他地域的人有一种先天的隔阂。这种思想观念在相当长的时间内影响着现实的企业组织形式和管理模式的选择。目前，我国内地有150万家民营企业，其中80％以上属于家庭企业，实行家庭式管理的占99％以上。 二、家庭企业家庭式管理模式的特点
龙飞凤舞
龙源期刊网 https://www.sodocs.net/doc/6f1205194.html, 龙飞凤舞 作者： 来源：《阅读与作文（小学高年级版）》2019年第08期 龙飞凤舞的故事 相传唐宋年间，西天目山森林中长有一棵特异的大树，形状怪异，可容8个人合抱。曾有樵夫偶然远看似见一位白发老翁盘坐在树上，走近时又不见其踪影，消息传开后民众奉为“树神”，尊相祭拜。某日，有赵钱孙李四个家族同往叩拜祝愿。其中，赵家祈求保佑子孙“尊贵”;孙家祈求保佑子孙“富有”;李家祈求保佑子孙“显名”;钱家只求保佑子孙“和谐”。后来四个家族 各有所获，鸿运长短却大有差异。 赵家有兄弟两人共得天下，两人的子孙各享帝位百余年。北宋亡于女真入侵，赵光义的子孙大多遭掳戮，只有赵构一人渡江南逃，另立南宋;但赵构苦于无亲生子嗣，赵光义一系至此灭绝。于是转由赵匡胤的后裔维持南宋的统治，百余年后又遭到北方游牧部族南侵，南宋亡国，赵匡胤的后裔也滅绝了。可见“尊贵”到至高无上的皇室，也难久持，唯“有德”始能保住地位，久传于世。孙家后人孙承佑，靠姐姐嫁给吴越王而成一方富豪。后人孙奕又善于理财，曾管陈州酒税，晋升福建转运使，为人仁义，处事公信，为政“厚裕安民”，因而不但一家富盈，而且惠及辖区百姓。但正如俗语所说“富不过三代”，孙家三四代后也不能例外的贫困了。至于李家，读书成才，诗名传世。有一代奇士，名高德薄，落水而死。令人遗憾。唯有钱家，以“和谐”传家，注重“修身齐家”、“重学好礼”，子孙繁衍，安乐济世，代有人才。这就是生于临安、发于杭州、惠及两浙、分布五洲的“吴越钱氏”。事实说明“和谐”为传家之宝、兴业之本。芸芸“百姓”，当以此为鉴。这个传说故事，虽未必真有所谓“天目山大树王”的树神保佑，不过宋代苏东坡有过这样的颂辞：“天目之山，苕水出焉，龙飞凤舞，萃于临安。笃生异人，从者如云。奄有吴越，金券玉册。允文允武，子孙千亿。
一个家庭,坚持这5个原则,孩子一定越来越有出息!
一个家庭，坚持这5个原则 孩子一定越来越有出息！ 2019/9/21 “家是世界上最好的教育场所,家长是孩子最好的老师” 每个人的人生都是从家庭教育开始的,家是人生中最重要的场所，也是我们来到这个世界上接触的第一个场所。 父母不仅仅是老师第一个老师,还是最长久的老师。 一个家庭,教育子女,坚持这几个原则,孩子一定会越来越有出息。 1、信守承诺 “一个人严守诺言,比守卫他的财产更重要”。 想要成功的话必须要学会诚实守信，所以,在家庭教育这块,父母要非常重视孩子的诚信问题,让孩子明白
诚信的重要性,指导孩子信守承诺。 日常生活中,父母需要孩子做到： ＊遵守约定，说过的事情,一定要努力完成； *遇到困难,别轻易放弃，教会孩子学会克服困难; *自己犯的错，一定要学会承担后果； *培养时间观念; 父母需要严格要求自己，做好孩子的榜样，给孩子起好带头作用。 ２、舍得给孩子立规矩 俗话说:“无规矩不成方圆” 但现实生活中，“熊孩子”无处不在,而导致“熊孩子”罪魁祸首最大原因是有一个“袒护纵容”的父母。 曾有一则新闻，一个8岁男孩陪同父母逛广场时,看到喜欢的玩具偷偷塞进自己的包里,出门口时,被仪器检测到了，工作人员让父母付款购买或者把物件归还，结果男孩一气之下，直接把玩具当场摔坏。 工作人员要求全额购买，父母说:孩子不懂,丢一下就坏了,质量那么差,赔偿是不可能的。 没有规矩、养不出有教养的孩子,肯定是不待人喜
欢的。 如果父母不制定规矩约束他，孩子就失了辨别对错的能力,容易为所欲为，这对孩子的成长百害而无一利。 身为家长，不能放任孩子，要建立正确的非观，并且努力认识自己的错误，改正错误，这样做才是对孩子最大的负责。 3、别富养孩子 很多家长认为，孩子一定要富养,否则就会失了格局和先机。 于是，家长富养孩子： 不考虑家庭条件; 任何事情; 任何情况； 只有一句话：要给孩子最好的条件。 家长掏心掏肺对待,孩子不仅没有优秀,反而变成白眼狼,不懂得感恩。 成长过程中,物质越充裕，孩子就越不懂得感恩，慢慢变得自私。过度富养，实则是害了孩子。 “世界上只有一种真正的英雄主义,那就是认清生活
富不过三代,穷不过三代
“富不过三代”的依据有哪些？如何避免这种现象？ 1历史原因：中国几千年来的弟兄们平分家产的继承制度，这一制度使大家庭的财富一分为二、一分为三、一分为若干，再大的家业在兄弟平分后也会变成小农，这才形成此类现象。2教育原因：中国古时的世家大族，后代家族可以凭借祖辈的功绩享受荣华富贵，传统的教育中心不在如何创造财富以及守财富，从而出现了大量的纨绔子弟，而现代人，家中多为独生子女，家长只想的让子女过无忧的生活，没有责任与使命感的培养，给予子女最好的学习、生活条件，送他们出国学习、游玩，并不注重他们实际能力的培养。不少富人的子女在国外的花费高得惊人。然而我们的第一代为创业族，功的必有非凡才能和勇气，二代与一代在艰苦到富裕的过程中成长，知道“富”来之不易，知道珍惜，懂得坚守，所以一部分二代会延续下去，三代生长在温暖的环境下，一切资源触手可及，很多人不学无术，独缺乏创业斗志，总是自命不凡但实际能力平平，一旦掌管家业，很快将祖业亏空。从而导致富不过三代。3政治原因：第一代通过自己的辛勤劳动积累了千万财富，然而历史的跟跌，掌权人的更换，从而导致政策的变更，以至于会导致资金的流失，管理方面出现问题，加上管理人处理不当，从而导致家族企业在第三代手中毁于一旦。 4自身堕落：往往贵族子弟很少有发奋图强的虽然为富豪但是由于不经历辛苦从小锦衣玉食因此很少人能够继任创业者的智慧往往是越往后后代的能力越低那麽庞大的家业落在这些人手里不仅不会兴起还会被糟蹋得一点不生这些人是豪门的蛀虫但是正是豪门养育了这些蛀虫 5家族关系处理不当：中国大部分的家族企业领导人喜欢任人唯亲，总觉得自己的亲人为自己工作心里踏实，肥水不流外人田，然而当家族企业越做越大时加上具有权威性的创始人不在的时候，就容易出现问题，管理分散，人人各怀私心，关系处理不当，即使是亲人也容易在金钱面前撕破脸皮，就像古代的皇族也是为了皇位自相残杀。但是如果一开始大家能够坦诚相待，好好洽谈，也许不会出现这种糟糕结局。 要避免“富不过三代”要做到以下 1重视做人教育。家长要教育子女良好的道德品质。 2重视勤劳节俭。家长要在孩子面前倡导勤俭的良好家风，并已自己的行动影响自己的孩子。3重视艰苦奋斗精神的培养。自古雄才多磨难，从来纨绔不英雄。 4注重对子女的能力培养。 5鼓励后代积极参与慈善事业。用善心关爱社会。 6在事业管理方面管理者要（1）有一套长远的资产传承规划，要合理规避遗产税、赠与税，需要专业的理财顾问或私人理财顾问来协助完成。 （2）、要建立一套企业灵魂传承的系统。一个企业，要想真正的长治久安或者传十代、八代，它一定要有一个灵魂。立德可以传十代，立言可以传五代，如果只是立功的话可能传不过三代。利用完善的企业运作系统来进行操作，完成以系统代替靠“人”来管理企业的模式！ (3)、要有预见性，走在政府调节富人税政策的前端，利用“物权法”，明确私人财富与企业财富的界限，预防因法律的问题，使“财富”被收缴国库。
家庭结构1
家庭结构 家庭结构是一套看不见的功能性需求，他阻止其家庭成员相互作用的方式。家庭是一个通过交往模式来运作的系统。不断重复的交往建立起了如何、何时以及与谁关联的模式，而这些模式又巩固了这个系统。当一个母亲让孩子喝果汁，而孩子遵命喝下时，这一相互作用就规定了：在当时的这个情境中，他在与他的关系中是谁，而他在与她的关系中又是谁。这些不断重复的操作构建起了一种交往的模式。 瓦格纳夫妇在会谈中描述了许多这样的模式。通常是埃米莉筹划全家在星期六的活动，但在星期天，只有重要的事情才能使她干涉她丈夫的钓鱼活动。埃米莉在娘家的时候，她与母亲联合起来对抗父亲：母亲鼓动他违抗父亲，而父亲则以在生母亲气的时候攻击她来作为对前者的补偿。 交往的诸模式规范着家庭成员的行为。这些模式由两个约束系统来支撑，第一个系统是一般性的，它包括支配着家庭组织的普遍性规则。比如，一定会存在一种权力的等级，在其中父母与孩子具有不用的权威级别；也一定会存在一种功能的互补作用，丈夫与妻子互相依赖地接纳对方并作为一个整体团队来运作。 第二个约束系统是特殊性的，它包括特定的家庭成员间的相互期待。这些期待的根源在家庭成员间长年累月的或隐或显的相互妥协中被掩盖起来了，并且通常处于日常生活小事之中。原初的约定的性质常常被忘掉，并且从不曾清楚的显现过。但这些模式却保留了下来——仿佛自动驾驶似的——以使家庭成员间相互适应并使各家庭成员的功能生效。 因此，这个系统是维持着的自身。它会对超出一定范围的改变进行抵制，并且尽可能的维持自身偏好的模式。系统中也有其他可供选择的模式，但任何超出系统可容忍的阈值的背离，都会激发起机制来重新建立起适应范围。当系统出现不平衡的状况时，家庭成员们通常会觉得其他成员并没有履行他们的义务，这是就会出现对家庭忠诚的提倡以及导致罪恶感的策略。 但家庭结构必须能够适应环境的改变，作为一个系统的家庭之持续存在依赖于：足够多的模式、其他可供选择的交往模式，以及在必要时可调用这些模式的弹性。既然家庭必须对内部变化及外部变化做出反应，它就必须能够对自身进行改造以适应新的环境，同时不失去其连续性，以给其成员提供一个参考框架。 家庭系统通过子系统来分化并实现其功能。家庭中的个体是子系统，像丈夫与妻子或母亲与孩子配对个体也可以是子系统。子系统可由代别、性别、兴趣或功能而形成。 每个个体都属于不同的子系统，个体在不同的子系统中拥有不同等级的权力，并学习分化了的技能。一个男人可以同时是儿子、侄子、哥哥、弟弟、丈夫、父亲等等，在不同的子系统中，他就处于不同的互补关系之中。人们像万花筒一样变换适应，以获得使人类交往得以成为可能的相互关系。一个孩子在跟他父亲相处时必须表现的像个儿子，就像他父亲在跟他相处时表现的像个父亲一样；这是，他可能就不得不放弃在跟他弟弟相处时所享有的那种权力。家庭的子系统组织在维持其成员辨别自我、同时锻炼他们不同层次的的人际关系技巧的这样一个过程中，能提供给他们有价值的训练。
2020年富不过三代富贵长不长久重在子孙教育
富不过三代富贵长不长久重在子孙教育据称，95%的企业家富不过三代，你怎么看？ 曾国藩：中国自古就有个奇特的现象，许多威势赫赫的大富大贵之家，到败家时忽喇喇如大厦倾，其兴也勃焉，其亡也忽焉！为此后人不无感慨地概括为“富不过三代”！ 富贵长不长久，重在子孙教育。教什么？怎么教？ 俗话说：道德传家，十代以上，耕读传家次之，诗书传家又次之，富贵传家，不过三代。可见，家族文化的传承是重中之重，也就是常说的家风。这方面，恰好有些经验。 一般说到富不过三代，都会归之为一代创、二代守、三代败。而如今，“富二代”显然已经从一个中性词变成贬义词，总是与炫富、奢华、车祸、特权等词汇联系在一起。这种现象我们那时也有，而且很多。这些孩子从小享受父祖辈的福荫，仪仗父祖辈的权势，周围马屁精环侍，真的是心想事成，不但进取心消失殆尽，还有不少成了纨绔子弟，甚至成了“衙内”、“恶少”，横行乡里，为害一方。 所以长辈的引导显得尤其重要。为此，我曾专门给9岁的小儿子写过封信。告诉孩子，一般人多希望子孙做大官，我不求你做大官，只求成为读书明理的君子。“勤俭自持，习劳习苦，可以处乐，可以处约，此君子也。”无论大家小家、士农工商，勤苦俭约，没有不兴盛的，骄奢倦怠，没有不败落的。 从历史来看，一个家族不可能代代辉煌，或者说我们曾家不可能代代当宰相，也不可能代代是大富，但是我们曾家留下一种家风，而
这种家风就成为我们家族的一个光荣传统。举个例子来说：我们曾家人没有当过汉奸的，没有卖国的，在日本人统治的时候，日本人也想找曾家的后人到伪政府任职，但是曾家人没有一个去的，这就是我们曾氏代代相传的家风。 由于政治、时代的关系，现在的中国富豪多为白手起家的富一代，也是被人诟病“暴发户”的一代。掌握巨额财富、拥有社会地位，却不能良好运用——财大气粗、购买世界；因为深知创业艰苦，对子孙更为宽容——不思进取、坐吃山空。如果不加强个人修为和家族文化的传承，富贵能不能过两代，都能问题。 (：文娜)
周立波脱口秀选
脱口秀 过年这两个字给无数人第一印象是什麽？就是两个字，叫温馨。因为在过年这两个字的前面一定还会加上两个字叫回家过年。那过年意味着团圆。有句老话叫有钱没钱，回家过年。为了这句话，中国每年都会发生一次世界上最大规模的人口迁移。中国的铁路里程在2009年初的统计数据为7.7万公里。听上去这个绝对数已经很长了，其实人均铁路拥有的长度也就是一根香烟的长度。而且这个香烟还是没有过滤嘴的。所以我们的火车票一直是非常紧张的，这是个社会问题。紧张到啥程度呢？说某一个地方发生了一起特大的凶杀案，不日嫌犯即落网，事后记者问他为什么没有潜逃，他回答：妈的，老子这三天天天都在火车站排队。后来公安局局长在接受记者采访时表态：我们侦查部门早就断定他一定逃不出我省，因为他根本买不到火车票。 2009年春运期间，为了对付黄牛，铁路系统火车票迎来了升级换代，车票下方由一维防伪条码变成一个俩维的防伪图案，新一代的火车票将很难被仿制，因为现在那些票贩子啊，他们一点职业道德都没有，人家赶着回家啊，他居然拿假票给人家，这从另外一个层面来说，这不是大大的提高了黄牛的公信度吗。就是黄牛手上再也不会有假票了，都是真票。能够拿到票的黄牛，他还是拿得到。大家肯定经常坐火车的，尤其短途的坐火车还是比较安全一点。你们去看火车站里面，其实现在某些售票员看上去像售票员，其实他是票贩子，而某些票贩子他看上去像票贩子，其实他是售票员。某些买票的乘客看上去像乘客，其实他是便衣。
中国足球继续抢人眼球。足球圈子现在开始打黑了，足坛打黑抓赌球警方也介入了。把有疑点的陈年比赛老账统统翻出来。我现在思考一个问题。球员赌球真的是毁灭中国足球的罪魁祸首吗？NO，我认为不是这样的，我们可爱的中国足球得的可不是小毛小病，是大毛病，而且不是一种病，他们得了很多病，如果把中国足球比作一个男人的话，那么这个男人除了没有妇女病以外，其它病都长全了。我们先来聊聊俱乐部的事情。为了保级开天价，买通对方俱乐部，运营层面上已把联赛当作游戏。如何能让球员洁身自好呢？举个例子给你们听，这都是内部消息啊。当然你们传出去我也没办法了。说国内联赛当中有一支球队，荒唐到什么地步，场上10个人踢球一个人守门，7个人赌球，而且赌自己输，你想怎么会不输？一定输啊。本方队员7个买自己输，结果还没输掉。人算不如天算，7个人全部说好了，漏球，回传踢成射门，外援忘了通知了，三个外援没通知，上来先给对方连进三个球。啪啪啪，外援像跟谁有仇一样，发疯了拼命踢，结果反踢对方4个球啊。偷鸡不成蚀把米。而且这件事7个球员倒霉了，俱乐部为了保住这7个球员，他们每人赌了30万，210万是要交出去的呀，这种荒唐事都有，所以现在中国足球的现状基本可以做如下描述：足协忽悠俱乐部，这叫管理。俱乐部忽悠队员，这叫运营。球员忽悠足球，这叫个性。足协，俱乐部，球员一起忽悠球迷，这才叫中国足球。 大家觉着房价高的请举举手好吧，没举手的都是手上有房子的。其实这种状态很怪，买进房子的人希望房子上，希望房子高，还没有
我的家庭是一个平凡的家庭
我的家庭是一个平凡的家庭，也是一个幸福的三口之家，妻子和我，还有一个可爱的孩子，我们家和大多数家庭一样，只是一个平凡的家庭，没有什么轰轰烈烈的事迹，但是我们全家人遵纪守法，互敬互爱，积极进取、爱岗敬业、乐于助人，家庭和睦、温馨，深受单位、邻里和社会的好评。 一、互敬互爱，和谐维家 互敬互爱是家庭和睦的基础，是家庭幸福的源泉。结婚以来，我们夫妻在生活中相互照顾、相互信任；在工作中相互理解、相互支持。在家里时常交流工作体会，相互取长补短，遇到困惑相互开导，相互帮助。我妻子为了支持我的工作，为了不让我被家中事务分心，他主动承担了带孩子的责任，家里家外操持得有条不紊。他既是家中的顶梁柱，更是我努力工作的坚强后盾。在我的这个新家庭里，虽然各人的性格、文化、志趣等不同，但是家庭中很少出现矛盾冲突，大家能互相体谅，尊老爱幼、民主平等、宽容谦让，形成了互相理解、尊重、平等、关爱的文明家风。 二、爱岗敬业，互相促进 我们经常谈论在工作中要"干一行，爱一行"，"要有不怕苦、不怕累的精神投入到工作中"，"多学有用的知识、多学习身边的朋友的长处，努力充实自己"这样才能向家庭和社会奉献自己的力量。我们是这样说的，也是这样做的。在工作之余，及时学习和了解党的路线、方针、政策，努力学习市场经济知识，不断钻研科学文化知识、法律知识和专业知识，不断提高自身的整体素质。在工作中，我俩也是兢兢业业，竭尽全力地投入到工作中。 三、邻里和睦，热心公益 真心待人是我们全家的处事态度，我们一家人与邻居都能够和睦相处，邻居们有些事情做不了或需要帮忙，我们都热心帮助。我们一家人都希望通过自己的微薄之力为那些贫困的家庭解决一些燃眉之急，用自己的实际行动为和谐社会的创建贡献自己的一份力量。 四、爱国守法，廉洁奉公 我们三口之家中，我是共产党员，我妻子是一位人民教师，我们热爱祖国，热爱社会主义，拥护中国共产党的领导，是我们一直坚守的信念。在日常生活中，我们都能积极维护社
穷不过三代,富不过三代
富不过三代，我却见过很多 说说亲身感受吧，先从富说起： 家里长辈A，20年前做旅游风生水起，回扣各种吃，在2000年前后家产就有千多万。把孩子（初中毕业）送去澳洲读高中、大学，然后孩子毕业后到现在一事无成，读书这些年交了些女朋友做了点生意全都赔了，现在家庭也就是很普通的家庭 朋友B，父亲是国家副部级干部，大学读的是父亲部委下属的学校，然后毕业后出国去了相应的国外读书，然后进入对口的国家住国外公司，现在回国了，基本就是一个普通的家庭主妇，老公在她父亲的影响力范围内做了一个小公司，虽然过得不错，可是我就想如果她父亲再有两三年后退休呢 朋友C，自己的业务伙伴，二十多年来耕耘于这个领域，家产我觉得怎么也过亿吧。可是儿子不愿意读书，换了几个普通工作后，自己做了一个台湾小吃店，成天我看着也是游手好闲 以上三个例子，分别是个人通过一定专业赚了大钱，政府高官，以及中小企业。特点是什么呢，都是第二代无法继承上一代的衣钵，而且自己本身由于条件好也没有什么动力去在其他领域出类拔萃。 总之我身边的人，在第二代，很难看到有更精彩的，第二代如果落于平庸，即使靠第一代积累可以过得不错，但是到了第三代，跨代基本上就会更难了吧 而穷不过三代，我觉得就更不可能了 中国现在高速发展，机会很多，确实有很多成功范例或者心灵鸡汤能够看到普通人崛起。没错，是这个样子的，确实很多机会，但是要看到崛起之人身后有多少被踩在脚下的失败者 穷苦人家，没有背景，没有人脉，没有资金支持，靠什么呢，靠自身努力和眼光么，其实很难，比你努力和有眼光的多得是，光看到马云这些人努力，他们努力程度会高过那些挖煤的民工么；光看到说他们有眼光，和他们同期一样做的人死了多少又有谁知道。 这些凤毛麟角的他们，很多时候，除了努力，眼光，远在星辰之外的运气，他们背后的人，谁知道 而99.9999%的穷人或者普通人，在这个世界上，更多的只能是普通的过自己的一生，去追求自己的快乐才对 顺便吐槽下现在被很多人欢呼的教育制度，穷人所以能够翻身，没有别的，最主要就是靠教育水平的提高，而现在所谓的素质教育，小学中学我看基本都不教书了，都去向欧美看齐了，不出两代人，阶级的固化，就会永恒让人更难翻身了 想想看，学校本身就不严格的教学了，一个双职工的家庭，父母每天晚上六点多七点才能回家做饭吃饭，哪里有时间在辅导孩子功课，而且是辅导超过学校之外的功课，又有多少钱能够让孩子去外面参加各种无论是素质又或者是应试的课外班。