劳务派遣服务方案计划
劳务派遣服务方案
一、公司简介：
四川新航线人力资源开发有限公司，是一家致力于：“为企业选拔、培养优秀人才，为人才拓展职业舞台”，实现企业与人才的合理配置，促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。
公司业务涉及：建筑、机械、电子、食品、服装、制药、矿山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。
近年来，承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，业务范围已由绵阳拓展至全国各地，并逐步形成年求职信息登记2万人次以上；代理招聘、劳务派遣5000人以上；委托培训、顶岗实习2000人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。
我们的部分合作伙伴：中国重汽、四川长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北大方正、万科、杉杉集团等。
二、劳务外包（派遣）服务综述：
劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。
实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。
三、劳务派遣的优势：
1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力；
2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需
求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意度。
3、有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险，在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务，企业“用人而不管人”，员工退、换，轻松省事。
4、降低企业法律风险，减少劳动纠纷。《劳动合同法》、《社保法》等一系列法律法规的出台，对劳动者的保护不仅提到了一个空前的高度，同时对企业用工也提出了更高的要求。法律环境发生了变化，企业的违法成本和风险显著增加。使用劳务派遣，用工企业不直接与员工发生劳动关系，这样就大大的降低了法律风险。
5、有利于提高企业效率，降低经营成本。专业化分工会带来职能效率的提高，企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司，可以提高双方的效率，享受因各自规模经济而带来的好处，降低经营成本。
四、劳务派遣的分类：
1、转移派遣：用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员工建立劳动关系，履行雇主的责任与义务，再将员工反派至用工单位工作（此类派遣同时适用于企业减员）。
2、全程派遣：按派遣约定为用工单位组织招聘，参与派遣员工在用工单位的全程跟踪管理。
3、试用派遣：用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测试时产生的误差风险，降低了人事成本。
4、项目派遣（劳务外包）：用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系，用工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果，劳务服务机构负责对员工的招聘、管理、辞退等全部工作
五、劳务外包（派遣）业务提供的具体服务内容：
委托招聘：根据企业需求，在最短时间内向企业推荐合适的专业人才；
员工体检：组织员工做入职、离职和年度体检；
手续办理：负责员工入职、退工手续及各种证件的办理；
员工培训：负责员工的岗前公共培训及技能提高培训；
合同管理：依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等；
薪酬发放：按企业与派遣工协商制定薪酬福利方案，按时足额发放工资；
档案管理：负责员工档案的建立与调配手续的的办理；
社会保障：负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用，办理社会保险及相
应商业保险、履行工伤理赔手续；
绩效管理：协助客户对员工进行绩效管理。评选先进和优秀员工，并给予
奖励，对违规违纪员工进行处罚；
后勤管理：协助客户对员工进行安全教育和劳动保护，做好后勤保障工作；
争议处理：处理劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼，为客户进行风险防范；
法规咨询：为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。
六、用工单位实施劳务派遣需做的工作及承担费用
1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度，负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训；
2、向派遣公司提交派遣要求、计划；
3、建立健全派遣员工的奖惩机制，制定奖励和处罚标准，对派遣员工进行考核，协助派遣单位对员工进行管理。
4、承担派遣员工的各项费用：
a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；
B、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；
C、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。
七、劳务派遣服务与管理
派遣员工的招聘及入职
（一）新航线公司通过以下渠道建立了人才储备库
1、通过人才市场、劳务市场、人才中介机构等途径寻找人才；
2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；
3、与绵阳周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；
4、通过专业招聘、求职网站（西部人才交流网）、QQ群等长期发布人员需求信息；
5、与市级、区县级劳动部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；
6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。
（二）具体操作流程
1、用工单位提出用工需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪资福利待遇等；
2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员，由我公司与用工单位共同面试；若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘。
3、初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单位进行复试（含实际操作）；
4、复试合格者（若有体检要求，须到指定医院进行体检），带上相关证件（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、照片四张，体检证明等），与我公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》，正式派往用工单位工作。
5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训，申缴有关社会保险、办理员工银行工资卡；
6、试用不合格者，用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司，由我公司通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。
（三）招聘周期
1、一般通用型工种及岗位：10—15天；
2、特殊、技术性工种及高端人才30天以上。
二、员工档案建立与管理
（一）按相关规定，我公司对派遣员工进行建档、管理，并及时将其奖惩、考核和晋升情况入档。
（二）具体操作流程
1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理，注明员工基本情况、劳动期限、工作内容等相关信息；（用工单位老员工反派到我公司）
2、公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，进行立卷归档；
3、无档案的员工按规定新建立劳动档案；
三、员工离职管理
（一）用工单位退回员工流程
1、外派员工未能通过贵公司面试的，我公司将其纳入公司内部人才储备库，将其派遣至其他单位；
2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，须在试用期内退回我公司，由我公司做好员工解释工作，将其纳入公司内部人才储备库，等待其他推荐；
3、试用期合格后，在合同期未满前，由于用工单位自身原因的需要退还给我公司的，必须出具我公司提供的《员工退回通知书》，写明退回原因。
4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便公司根据实际情况进行处理；
5、员工退回后，我公司将继续补充符合需求的派遣员工，并与用工单位结算退回员工的薪资手续；
6、根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或终止劳动合同关系，对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的，由我公司向派遣员工出具《处理通知书》。
7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。
（二）员工辞职流程
1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职，用工单位签署意见并以《退工通知书》形式函告我公司；
2、派遣专员与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或因违规为贵公司造成经济损失；
3、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确认该员工无任何违纪现象，公司出具《解除合同通知书》；
4、派经审批相关手续无误，财务部与辞职员工进行工资结算，办理保险停、转手续；
（三）员工擅自离职流程
1、派遣员工无故自动离职，贵公司应及时通知我公司，派遣事业部通知保险专员立即减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；
2、派遣事业部协助贵公司进行劳动岗位交接手续处理，与贵公司结算离职员工薪资；
3、及时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度进行经济赔偿；
4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，同时向贵公司反馈情况；
5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部经理审查无误后，财务部及保险部与员工进行工资结算。
四、工资发放
派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣单位、劳动者三方派遣约定执行。为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连续性，我公司将按照以下流程支付员工工资：
（一）用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表(含加班、值班、请假等情况)进行统计，核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档及书面形式提供给我公司；双方核实无误后签字备案；
（二）我公司出具财务收据，用工单位在指定时间内将所有费用款项，转入我公司专用账户；
（三）我公司在收到款项后，扣除个人社保缴费及个人所得税部分，在规定时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内；
（四）在规定时间内为派遣员购买当月社会保险（以及商业保险）。
（五）我公司凭当月派遣员工工资发放表及社保缴费证明到地方税务局开具正式发票，用正式发票及换回现金财务收据。
（六）双方也可约定由用工单位代发工资。
五、突发性疾病和工伤工亡处理
发生工伤事故，用工单位应采取紧急措施救助伤员，保护好现场，并立即通知我公司：（一）外派员工发生工伤后，用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救，并在12小时内通知我公司，我公司将派专人赶赴现场（一般工伤事故在3日内向管辖的社保工伤科报告，若出现重大事故如高端截肢、死亡等，必须在24小时内通知社保局工伤保险科，如遇法定节假日顺延），职业病患者由职业病诊断机构诊断确认；
（二）我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故的处理方案，确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案；
（三）按照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定；
（四）我公司与受伤员工进行协商，处理理赔的有关事宜；
（五）若协商不成，产生仲裁或诉讼，由我公司出庭应诉；
（六）突发性疾病和工亡参照上述程序进行。
七、非因工受伤处理
（一）外派员工非因工受伤，有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行，由医保机构和个人承担，用工单位不承担；
（二）在医疗期内，用工单位不得将该员工退回我公司，并按照有关政策规定及合同约定支付员工薪资；
（三）针对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷，由新航线公司代为处理。
八、劳动争议处理
（一）劳动争议的涵义
用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。下列事项属于劳动争议仲裁委员会受理范围：
1、因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议；
2、因执行国家有关工资、保险、福利、培训、劳动保险的规定发生的争议；
3、因履行劳动合同发生的争议（如解除、终止、变更劳动合同或未签订劳动合同及事实劳动关系的认定等情况引发的争议）；
4、法律、法规规定应当依照《中华人民共和国劳动争议处理条例》处理的其他劳动争议。
（二）操作流程
1、发生劳动争议后，用工单位向我公司提出处理意见，我公司启动应急机制，处理履行相应法律行为；
2、由我公司负责进行劳动争议调解，遵循当事人双方自愿原则，经调解达成协议的，制作调解协议书；
3、调解不成的，我公司将在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委员会提出书面申请；
4、仲裁裁决一般应在受理申请之日起60日内做出，对仲裁裁决不服的，我公司将在收到仲裁裁决书之日起15日内向法院提起诉讼。
第五部分客户服务与关系维护
一、组织保障
（一）为保证劳务派遣服务质量，提高服务水平，我公司把提升项目专员的素质与能力作为一项重点工作来抓，除严把入职关外，并注重对项目人员的培训与教育，加强绩效考核，针对客户反映不太满意的专员实施人员更换。
（二）合作过程中我公司项目经理对整个项目进行全程监控，多渠道收集信息，按周期进行总结，由专人担任项目专员，负责整个项目的管理。并根据贵公司要求及时调整管理方式。由公司法律事务部、人才推荐部、社会保险部、人才培训部、综合服务部等部门进行后台支持。
二、风险防范
劳务派遣业务存在着较大的用人风险，我公司根据国家法律法规规定，结合众多专家顾
问的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的合法性。
如若出现劳动争议或其他法律诉讼事件，公司拥有相关方面专家和以市仲裁委、劳动保障部门、法律事务所等机构组成的顾问团做保障。
三、客户关系维护
（一）为规范服务流程，改进服务质量，我们定期进行客户满意度调查，针对有关问题进行了书面信息反馈，并积极采取有效措施改进、完善。
（二）我司积极协助进行绩效考核、薪酬制定，并开通咨询电话、电子邮箱，长期面向用工单位提供劳动、人事政策、法律法规的解释工作。
第六部分员工管理与服务
一、员工管理
（一）入职前的教育和动员，让派遣员工认同派遣的形式。
（二）了解派遣员工的文化背景并要求其主动学习和融入用人单位的文化。
（三）引导派遣员工理解和认识存在的差异，保持良好心态；
（四）与用工单位合作制订针对派遣员工切实可行的管理制度，根据需要在相应的周期内进行修订，保持制度的合法性和实用性。如《员工手册》、《员工入职须知》等。
（五）在外派员工中组织成立工会小组或指定现场负责人，及时收集外派员工的信息，了解外派员工的思想动态，做好沟通、协调与反馈工作，充分发挥工会小组长或指定现场负责人在公司、客户、员工之间的桥梁作用。
二、员工服务与关怀
（一）由专人定期和不定期走访外派员工，了解员工生产、生活状况，发生问题及时与客户联络人接洽，双方配合解决。
（二）为提升凝聚力，增进认同感，公司定期开展员工年度评优与评先、员工座谈等活动。
（三）针对时发的小工伤，定期购买、补充创口贴、消炎药、感冒药、红花油、纱布等；同时为尽量降低成本，公司出面协调、谈判，降低体检费用；为解除员工后顾之忧。
（四）公司出台了员工特殊情况慰问、募捐制度。
（五）开展丰富多彩的活动，增进派遣员工之间、派遣员工与用工单位员工之间交流，丰富派遣员工的业余文化生活，提供展现自己才能的机会和舞台。如定期举办的外派员工“技能比武会”、“联欢晚会”等
（六）重视对派遣员工职业和转业指导，帮助他们规划自己的职业生涯，不断促进派遣员工的职业发展和提升。
（七）发挥从事人力资源服务的优势，借助众多客户单位，做好转业、转岗人员的内部调配，有效提高派遣服务机构的在员工中的信任度。
（八）公司开通咨询电话、电子邮箱，长期面向员工提供人事政策、法律法规等有关问题、流程的咨询、解释工作。
（九）协助办理职称、职业资格等，开具未婚、房屋按揭收入、职称申报等证明。七、派遣（外包）服务费报价：
派遣服务费标准：是根据派遣服务人数、派遣要求、派遣期限；用工单位规范用工的程度及薪酬、福利制度；派遣公司承担的招聘、管理成本及风险等条件而定的。费用标准一般在元每人每月；劳务派遣期不满7天，被派遣员工擅自离职、旷工及因违反乙方劳动纪律及规章制度被退回的，派遣单位不收取离、退被派遣者派遣服务费；派遣期满7天不足半个月的，按半个月计算。派遣期满半个月的，派遣服务费按1个月计算。
为企业提供满意的人力资源服务是我们永恒的追求。如贵公司对我方的提案感兴趣，双方再就其具体的方式、内容、可操作性、风险评估及规避办法进行详细磋商。
劳务派遣方案计划书
编号： 劳 务 派 遣 方 案 书 选择博乐—— 就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢 目录 第一部分…………………………………………………………………… 公司简介 第二部分…………………………………………………………………… 劳务派遣的定义
第三部分…………………………………………………………………… 劳务 派遣的好处 第四部分…………………………………………………………………… 项目 服务与管理 第五部分………………………… …………………………………………客户 服务与关系维护 第六部分………………………… …………………………………………员工 管理与服务 第七部分…………………………………………………………………… 派遣 服务报价函 第八部分…………………………………………………………………… 承诺第一部分公司简介 重庆市博乐人力资源管理有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事劳务派遣为核心业务，专门为各类企事业单位，特别是各类跨地区、跨省、跨国公司，提供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务商，包括:劳务输出，人事代理，蓝领供应，劳动保障事务代理，法律法规咨询服务,招工代理，职业技能培训，学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军，拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应，公司始终信守着“规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式，倡导一站式人力资源服务，通过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本，使之可以专注其战略核心，也使员工获得更多更好的福利选择，提高员工的工作满意度!
劳务派遣项目策划书两篇
劳务派遣项目策划书两篇 篇一：劳务派遣项目策划书 一、市场背景 1、人才派遣概念 人才派遣又称人才租赁，劳动合同法称人才派遣(Service Dispatching)，是人力资源外包的一种，为当今西方发达国家普遍采用；即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。人才派遣的形式主要有两种：一种是按一定期限租赁人员；另一种是以完成某个工作项目为准租赁人员。派遣（租赁）人员的来源：一是单位现有的人员；二是委托人才服务机构招聘的人员。 下面是人才派遣结构示意图：
人才服务机构与用人公司和派遣人员分别签订人才派遣协定、人才派遣合同，以规范三方在派遣期间的权利和义务，在派遣期间用人公司与派遣人员不发生人事隶属关系。 2、起源与发展 人才派遣是市场经济条件下市场主体自发选择的结果。九十年代以来，随着市场经济的日益成熟以及用工制度改革的深度推进，我国劳动力市场主体的自主地位日益确立，它们会根据劳动力市场的供求情况趋利避害，自发地决定用工、就业形式和经营形式，这是产生、发展的根本前提。 大企业用工制度改革是人才派遣型工作安排产生的主要原因长期以来，我国体制内积存了大量的低效率和无效率劳动力。随着企业用工制度朝着市场化方向改革，企业开始控制人员数量增长，并精简人员，人才派遣成为企业避免直接冲击社会、进行正常裁员和非正常裁员的重要渠道劳动力市场机制作用的不断增强是人才派遣型就业产生的主要原因随着职业介绍机构和职业介绍事业的发展，逐步产生了人才派遣的机构和功能。一部分下岗、失业人员和农村转移劳动力由于自身就业能力比较弱，难以自谋职业、自主就业，于是，有关部门将他们组织起来，通过人才派遣实现就业。另外，也有一些就业能力比较强的劳动者，不满足于固定在一个正式单位中，采取了人才派遣就业形式，以丰富自己的阅历，增加自己的收入。另外，随着大中专学生就业变得越来越困难，很多毕业生也通过人才派遣来积累工作经验，为将来就业打基础。人才派遣，不但满足了我国在市场经济条件下市场主体的需要，也为我国的经济体制改革实践服务，体现出具有中国特色的与国际市场接轨的特点。情况表明，人才派遣制是深化人事制度改革，激活用人机制的一种具有广阔发展空间的新的用人模
劳务派遣服务方案
劳务派遣服务方案 一、公司简介： 四川新航线人力资源开发有限公司，是一家致力于：“为企业选拔、培养优秀人才，为人才拓展职业舞台”，实现企业与人才的合理配置，促进用工企业与人才共同发展的专业人力资源开发企业。 公司业务涉及：建筑、机械、电子、食品、服装、制药、矿山、水利、电力、铁路、市场营销等多个领域。 近年来，承蒙社会各界及合作伙伴的支持和认可，公司业务得以迅猛发展，业务范围已由绵阳拓展至全国各地，并逐步形成年求职信息登记2万人次以上；代理招聘、劳务派遣5000人以上；委托培训、顶岗实习2000人以上；为求职者和用工企业搭建起了一个完善的就业服务平台。 我们的部分合作伙伴：中国重汽、四川长虹、美菱、际华3536、富士康、仁宝科技、中国水电、华硕电脑、北大方正、万科、杉杉集团等。 二、劳务外包（派遣）服务综述： 劳务外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势： 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力； 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需
(完整版)劳务派遣方案计划书-修订版
编号： 劳务派遣方案书 选择优悦—— 就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢
目录 第一部分………………………………………………………………公司简介第二部分………………………………………………………劳务派遣的定义第三部分……………………………………………………劳务派遣的好处第四部分…………………………………………………………项目服务与管理第五部分……………………………………………………客户服务与关系维护第六部分…………………………………………………………员工管理与服务第七部分…………………………………………………………派遣服务报价函第八部分……………………………………………………………薪资待遇标准
第九部分……………………………………………………………………承诺 第一部分公司简介 苏州优悦劳务派遣有限公司 【简称优悦劳务】是一家为外商代表机构、三资企业、各类经济组织等其他企业及个人提供高品质、全方位、专业化人力资源服务的公司，拥有悠久的人力资源专业化服务历史、丰富的工厂招聘经验及完备的服务资质。 优悦劳务是经江苏省人力资源和社会保障厅批准、江苏省工商行政管理局依法登记注册，具有法人资格的专业机构。现依托成熟的服务体系、先进的规模管理和服务网络，为客户提供国内劳务派遣、企业管理及咨询服务、搬运装卸、人才中介服务、职业中介服务、商业运营管理、企业后勤服务、家政服务、绿化服务、保洁服务、物业管理、建筑劳务分包、以承接服务外包的方式从事企业产线的外包服务。 优悦劳务立足本省，致力于提供可靠的苏州招聘信息，解决苏州工厂招聘难的问题，并构建特色化的苏州招聘网。 公司作为影响力广泛的苏州劳务派遣公司，现服务于数几十家客户，以及在这些机构中工作的近18000多名员工。客户包括众多知名企业、外资企业、民营企业、台资企业酒店服务等多个行业。 自2009年巨野优悦人力资源成立来，经过10年的沉淀积累，长期持续跟踪和收集各类人才，储备了大量技术骨干、中高层管理人员、一线工人。能在最短时间内为公司提供大量优秀人才。 拥有江苏省人力资源业界最具竞争力和品牌价值的优悦劳务，已日益成为国内外知名公司人力资源部门首选的战略合作伙伴。 我们的优势 服务专业化：公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队，90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历，平均
欧叶劳务派遣公司商业计划书
目录 一、企业概况 (3) （一）企业名称 (3) （二）法律模式 (3) （三）联系地址 (3) （四）经营范围 (3) （五）商业计划简述 (3) （六）启动资本 (3) （七）资本来源 (4) 二、商业构想和市场分析 (4) （一）商业构想描述 (4) （二）市场分析 (5) 三、主营产品 (6) 大学生劳务派遣 (6) 大学生实习服务 (7) 企业服务 (7) 四、定价计划 (7) 定价理论 (7) 收费标准（单位：元） (8) 五、选址计划 (9) （一）企业的位置 (9) （二）选址此地的原因 (9) 六、市场开拓与推广计划 (9) 七、法律形式 (10) （一）企业的法律形式 (10) （二）选择这种法律模式的原因 (10) 八、启动资金 (10) 九、启动资金来源 (11) 十、组织机构与员工管理 (12) （一）企业组织职员要求 (12) （二）组织机构图 (12) （三）人工成本 (12) （四）企业经营场所的构成 (12) （五）管理理念 (13)
十一、企业运营与成本预测 (13) （一）月度销售计划 (13) （二）月度经营成本计划 (14) 十二、现金流计划 (15) 十三、盈利情况预测 (15) 十四、资产负债表 (16)
一、企业概况 （一）企业名称 欧叶劳务派遣责任有限公司 （二）法律模式 普通合伙制企业 （三）联系地址 略 （四）经营范围 华中高校学子寒暑假，周末等时间的工作介绍与派遣。 （五）商业计划简述 本劳务派遣公司致力于在华中高校学子与广州深圳等地区的手工业，制造业，销售类以及服务类公司已经搭建工作平台，大批量，分批量介绍以及派遣学生进入企业生产或者实习，对企业与学生收取一定的中介费。 客户：学生客户与企业客户。 企业所有者： 姓名：伍凯田野熊斌林建为朱紫悠谭力滨王颖孜李岩 地址：武汉大学 资质：在校本科生 经历：无 （六）启动资本 启动资本19900 运营资本3000 总计22900 总融资40000
劳务派遣合作计划书
劳务派遣合作计划书 基于贵司的调整和需求：将传统的用工模式--直接用人、用工模式转换成劳务派遣服务模式，实现组织变革及职能性的人事外包，达到转移劳动关系，降低用工成本，规避部分用人风险的目的。本司现针对贵司的要求，结合本司服务各行业客户、服务派遣员工过程中的务实经验，就此制订劳务派遣服务计划书。 第1章行业背景及派遣需求分析 1.1市场背景分析 中国具有丰富和低成本的劳动力资源，这为中国的企业在用工成本方面带来了其它国家无可比拟的优势，随着中国改革开放的深入及加入WTO，使中国已经成为世界最重要和最具竞争力的制造基地之一，但也必须看到，贸易的全球化和竞争激烈化，对企业的生存和发展提出了更高的管理要求，传统的人力资源管理模式导通致管理成本居高不下，人力成本的控制已成为企业重要的研究课题之一，HR作为公司的核心职能部门，在合法、规范用工及人力成本控制方面的矛盾日益加深。因此，有效的人事组织变革和引进外部资源加以整合将有效地化解以上问题，亦可在公司的整体战略部署具有重要的现实意义。 1.2派遣特性 1.2.1适用范围 适用于所有非核心员工，辅助性、可替代性较高的外地户籍员工。 1.2.2岗位特点 操作类、行政类、中低级的技术研发类岗位。流失率相对较高，存有一定的工伤风险。 1.3派遣需求分析 1.3.1合法、规范用工的需求基于《劳动法》、《劳动合同法》、《就业促进法》、《企业劳动争议处理条例》为前提，在劳动关系的管理、社会保障、最低工资标准、劳动纠纷等现实问题客观条件上，引进外部人力资源服务商，充分利用其多方位的服务平台，优化资源满足以上需求。 1.3.2部分风险转移的需求 基于岗位特性分析和评估，在劳动关系管理、工伤等部分风险上通过引进的外部人力资源服务商进行部分规避和转嫁。 1.3.3员工分层分类差异化福利的需求 基于核心及非核心员工团队的建设，提升公司整体的核心人才竞争力，对于可替代性、非核心的员工通过引进的外部人力资源服务商，完全可以实现在降低成本的同时兼顾合法用工并保障其基本劳动权益。 1.3.4人力成本降低的需求 大气候下政府成本、人力成本持续上升是必然不可逆转的趋势，基于用人规模的残疾人基金、植树基金、调配费等费用及政府强制综合社会保险在人力成本中所占比重极大，因此，选择兼顾遵守法律、法规，又能切实地降低该项成本支出的人力资源服务商服平台切实可行。
劳务派遣计划方案
精心整理 Humanresources ——marketingprogram 商丘邦美便民服务公司 精心整理
前言 劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。本计划书，从劳务派遣的背景，市场定位，项目的风险 精心整理
目录 一、市场背景............................................................... 错误!未指定书签。 1、人才派遣概念 ........................................................ 错误!未指定书签。 2、起源与发展............................................................. 错误!未指定书签。 四、项目风险及识别处理.......................................... 错误!未指定书签。 1、劳务派遣风险的特征............................................ 错误!未指定书签。 1.1、无法预知............................................................. 错误!未指定书签。精心整理
1.2、多样性、复杂性................................................ 错误!未指定书签。 1.3、可控性................................................................. 错误!未指定书签。 2、劳务派遣风险的表现............................................ 错误!未指定书签。 2.1法律风险................................................................ 错误!未指定书签。 3、管理制度................................................................. 错误!未指定书签。 3.1、建立制度............................................................. 错误!未指定书签。 3.2、制度执行? .......................................................... 错误!未指定书签。精心整理
劳务派遣计划书
Human resources ——marketing program 商丘邦美便民服务公司 劳务派遣
企划人: 王凯 日期：2017年 4 月 刖言 劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与
派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。本计划书，从劳务派遣的背景，市场定位，项目的风险 及应对，公司的运营及管理等方面进行了阐述。由于本人在写作过程中收集的资料不是很全 面及理论知识水平有限，及可能对本项目认识了解不全面，所以可能造成观点不具有普遍性，略显片面，请您指正。
目录 一、市场背景 (2) 1、人才派遣概念. (2) 2、起源与发展 (3) 3、国内人才派遣发展市场 (4) 二、项目分析 (4) 1、项目特征 (4) 2、项目优势 (5) 、对企业而言. (5) 、对员工而言. (5) 三、项目定位 (7) 1、行业发展定位. (7) 2、项目发展定位. (7) 四、项目风险及识别处理 (8) 1、劳务派遣风险的特征 (8) 、无法预知. (8) 、多样性、复杂性. (8) 、可控性. (8) 2、劳务派遣风险的表现 (8) 法律风险. (9) 、经营风险. (9) 、财务风险. (9) 、连带责任风险. (9) 3、劳务派遣风险的识别及处理 (9) 、风险识别 (9)
、风险的应对 (10) 五、运营计戈U (11) 1、运营流程 (11) 2、组织架构 (11) 3、管理制度 (12) 、建立制度 (12) 、制度执行 (12) 4、实施计划 (12) 、人员定位 (12) 、广告推广 (13) 5、服务运营管理 (14) 、服务运营的作用 (14) 、提升服务质量 (14) 、搭建信息沟通机制 (15) 、运营管理要点 (16) 、服务运营基本策略 (16) 六、前景与展望 (17) 一、市场背景 1、人才派遣概念 人才派遣又称人才租赁，劳动合同法称人才派遣(Service Dispatchi ng) ，是人力资源外包的一种，为当今西方发达国家普遍采用；即企业将人力资源管理中非核心部分的工作 全部或部分委托人才服务专业机构管(办)理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全 面的高层次的人事代理服务。人才派遣的形式主要有两种：一种是按一定期限租赁人员；另
2017年关于劳务派遣工作计划范文
2017年关于劳务派遣工作计划范文 一、被派遣者档案管理 为了及时、真实的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或)统一管理模式。主要内容有： (1) 及时为被派遣者办理人事档案接转手续; (2) 及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续; (3) 受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件; (4) 按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等)，存档期间计算工龄等; (5) 派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或转移。 二、用工单位需要做的工作 (1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法规范用工，承担被派遣者的各项费用。 (2)为了确保劳务派遣业务的正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。 (3)实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对被派遣者进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。
三、用工单位需承担的费用 用工单位的开支项目有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。 四、被派遣者是否随意辞退 采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。
劳务派遣设计方案计划书
上 海 迦 莘 人 力 资 源 有 限 公 司 外包方案计划书
目录 第一部分公司简介 (2) 一：我们的优势 (2) 二：公司对外关系 (3) 第二部分人力资源的定义 (3) 一：人力资源 (3) 二：人力资源派遣分类 (4) 第三部分人力资源外包的好处 (5) 一：用工方式灵活 (5) 二：降低招工费用 (5) 三：减少人员储备 (5) 四：节省人工成本 (5) 五：降低成本管理 (5) 六：进行员工筛选 (6) 七：降低社保费用 (6) 八：降低争议风险 (6) 第四部分项目服务与管理 (6) 一：人员招聘及入职 (6) 二：员工档案建立与管理 (7) 三：员工离职管理 (7) 四：法定社会保险办理 (8) 五：员工工资发放 (9) 六：突发性疾病和工伤工亡处理 (9) 七：非因工受伤处理 (9) 八：劳动争议处理 (9) 第五部分客户服务与关系维护 (10) 一：组织保障 (10) 二：风险防范 (10) 三：客户关系维护 (10) 第六部分员工管理与服务 (11) 一：员工管理 (11) 二：员工服务与关怀 (11) 第七部分迦莘服务报价函 (12) 第八部分公司承诺 (13)
第一部分公司简介 上海迦莘人力资源有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公司。公司以专业从事 人力资源管理为核心业务，专门为各类企事业单位，特别是各类跨地区、跨省、跨国公司，提 供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务商，包括:劳务输出，人事代理，项目外包、生产线外包、蓝领供应，劳动保障事务代理，法律法规咨询服务,招聘外包，职业技能培训，学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军，拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的 政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应，公司始终信守着“规范化管理、专业化服务”这一使人力资源管理服务模式，倡导一站式人力资源服务，通过全方位的专业服务帮助用人单位简 化流程、节约时间和成本，使之可以专注其战略核心，也使员工获得更多更好的福利选择，提 高员工的工作满意度! 一：我们的优势 服务专业化：公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专 业团队，90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历，平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专 业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律 事务部、综合管理部等后勤支持部门。 管理规范化：公司根据国家法律法规规定，结合众多专家顾问的操作经验，制订了针对派 遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括、招聘、工资发放、社会 保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及人力资源协议、劳动合同以及员 工手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的 服务标准，即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率，走访频度，客户与员工的满意 度等方面提出了明确要求与承诺。 方案差异化：公司在给客户提供解决方案时，力求针对不同的行业，不同的企业性质、不 同的转包对象，甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法，以最大限度降低成本， 规避风险。 雇主式派遣：“雇主式派遣”即区别于目前人力资源普遍为客户提供的用工招聘、面试、 签订劳动合同和缴纳社会保险等中介式派遣的一种全新的、更高层面的专业化人力资源管理服 务模式，它是对现有“中介式派遣”的质的提升。 “雇主式派遣”与中介式派遣的根本区别在于它不仅仅将与被派遣劳动者的关系单纯局限在签 订劳动合同和缴纳社会保险上，而是作为被派遣劳动者的真正雇主，对被派遣劳动者在承担着
劳务派遣方案计划书模板
劳务派遣方案计划 书 1
编号: 劳 务 派 遣 方 案 书 选择博乐—— 就是选择专业 就是选择规范
就是选择满意 就是选择共赢 目录 第一部分……………………………………………………………………公司简介 第二部分……………………………………………………………………劳务派遣的定义 第三部分……………………………………………………………………劳务派遣的好处
第四部分……………………………………………………………………项目服务与管理 第五部分……………………………………………………………………客户服务与关系维护 第六部分……………………………………………………………………员工管理与服务 第七部分……………………………………………………………………派遣服务报价函 第八部分……………………………………………………………………承诺 第一部分公司简介 重庆市博乐人力资源管理有限公司是一家从事人力资源外包服务的专业化公 跨地区、跨省、跨国公司, 提供全方位的、专业的人力资源服务与蓝领服务
商, 包括:劳务输出, 人事代理, 蓝领供应, 劳动保障事务代理, 法律法规咨询服务,招工代理, 职业技能培训, 学校安置等业务。作为人力资源服务行业的生力军, 拥有先进的管理理念、高效的管理团队、良好的政府关系的背景以及大量的蓝领储备与供应, 公司始终信守着”规范化管理、专业化服务、职业化培训.雇主式派遣”这一使劳务派遣管理服务模式, 倡导一站式人力资源服务, 经过全方位的专业服务帮助用人单位简化流程、节约时间和成本, 使之能够专注其战略核心, 也使员工获得更多更好的福利选择, 提高员工的工作满意度! 我们的优势 服务专业化: 公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质员工组成的专业团队, 90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历, 平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公司的智囊顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部门。 管理规范化: 公司根据国家法律法规规定, 结合众多专家顾问的操作经验, 制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本, 包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格, 以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工手册等, 从根本上降低了用人风险, 保证了派遣服务的规范化。同时我们制定了一套完整的服务标准, 即在工资、保险的误差率、事务处理的速度与效率, 走访频度, 客户与员工的满意度等方面提出了明确要求与承诺。 方案差异化: 公司在给客户提供解决方案时, 力求针对不同的行业, 不同的企业性质、不同的转包对象, 甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式
劳务派遣服务实施方案
劳务派遣服务方案
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劳务派遣服务方案 一、公司简介： 山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会（山西企联）人才服务中心，于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。 公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人才储备资源，同时拥有一支专业化的精英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。 公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持，并与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人员的不断输出，切实为缓解企业用工困境，降低企业用工成本，减少劳务纠纷而发挥了重要作用。 经营理念： 创新求变、领先一步；以信兴业、以质取胜 服务理念： 1、客户的需求就是我们的服务准则；客户的满意就是我们的价值体现 2、全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务 企业特色及优势： 1、受理工伤先行赔付 2、业务全面，服务到位
3、拥有专业的人力资源管理团队 4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑 二、劳务外包（派遣）服务综述： 外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源公司雇佣工人但不使用工人，用人单位使用工人但不雇佣工人。 实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。 三、劳务派遣的优势： 1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源部门将日常繁杂的事务性工作（员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战略规划，提高企业核心竞争力； 2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的员工、满足季节性人才需求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意度。 3、有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型经营风险，在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务，
劳务服务公司创业计划书
创业计划书BUSINESS PLAN （劳务服务公司） 策划人： 电话： 邮箱： 地址：
一、公司介绍 公司标志： 标志解释： 企业名称： XX县XX劳务服务有限公司 企业的宗旨： 以人为本，做有良心的企业、做有价值的企业、做有理想的企业、做有影响力的企业。 企业文化： 日之方中，天人和元 企业愿景： 成为国内最专业的最具有影响力和竞争力的劳务服务公司 二、执行总结 公司： XX劳务公司秉承“以人为本，做有良心的企业、做有价值的企业、做有理想的企业、做有影响力的企业”为宗旨，努力将新型的劳务输出和人力资源开发结合在一起，“日之方中天人和元”，拥有很大的潜力。公司在初期的发展计划 中以劳务输出为主要经营项目，建设公司服务体系，建立新型的服务型人力资源开发，开发广大劳务市场，以榆神地区为跳板，将我公司的服务理念推广至全国。努力建设我公司的自主服务品牌 市场：
织与开发是具有相当价值的。 现代美国著名的管理大师P?杜拉克曾指出："在10年至15年之内，任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，任何不提供向高级发展的机会和活动、业务也应该采取外包形式。 现代社会，企业用工难、毕业生就业难的矛盾日益加重。企业季节性、临时性、特殊性、阶段性用工问题更是企业用工的一大难题。农村闲置劳动力进城务工背井离乡，生活困苦，然而权益和收益却难以得到保障，劳务争议难以解决。 服务价值： 劳务公司可以通过与省市劳动部门和各个大中专院校、职业技工学校等建立了联系、合作关系，建立劳动力和用工需求的大数据库。为企业储备了劳动力资源，简化管理程序，减少劳动争议，分担风险和责任，降低成本费用，自主灵活用工，规范用工行为同时也为应往届毕业生、闲置待业学生以及社会各界待业人员提供许多的就业机会。 市场开发和市场营销： 针对的市场：以神府经济开发区的劳务用工为基础，在劳动部门的支持下建立闲置劳动力的分类数据库，为此区域内的各企业和商家提供适合其需求的劳动力，继而向周边劳务市场扩展。 营销战略：前期通过劳动部门的支持和协作下，到各乡镇进行闲置劳动力的统计整理分类工作。同时向企业宣传劳务派遣这种新型劳务用工方式的优势并向用工单位宣传公司的理念和价值。在为小企业和商家输出劳务的同时不断完善和改进公司的运作机制，建立初步的市场效应和良好口碑的口碑效应。公司本着竭诚为企业和商家解决用工难题的同时，保障劳务工的各项权益。 竞争环境、竞争优势与不足：目前，劳务输出这种新型的用工方式在小企业的市
劳务派遣计划书
Human resources ——marketing program 商丘邦美便民服务公司 劳务派遣 项 目 策 划
书 企划人:王凯 日期：2017年4月
劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。本计划书，从劳务派遣的背景，市场定位，项目的风险及应对，公司的运营及管理等方面进行了阐述。由于本人在写作过程中收集的资料不是很全面及理论知识水平有限，及可能对本项目认识了解不全面，所以可能造成观点不具有普遍性，略显片面，请您指正。
一、市场背景 (3) 1、人才派遣概念 (3) 2、起源与发展 (4) 3、国内人才派遣发展市场 (5) 二、项目分析 (5) 1、项目特征 (5) 2、项目优势 (6) 2.1、对企业而言 (6) 2.1.1、节约管理成本。 企业的管理成本在企业总成本中占有很大的份额，每年企业为管理成本付出的时间、金钱和精力都非常巨大。企业选择劳务派遣后，人事管理的成本将会显著减 少，人事管理琐事不再占用企业宝贵的发展时间，企业也可以将更多的资源和精力 用到企业的发展壮大上面。 2.1.2、节省人员的招募成本。 企业人员招募又是另一项另企业头疼的事情，用工难，招不到满意的员工，薪资又连年上涨，企业招工成本随之不断攀升企业。如果企业选择劳务派遣公司作代 理，有用工需求可随时与劳务派遣公司联系，企业只需进行员工接收即可工作即可，省钱高效又省力。 2.1.3、规避用工风险。 在劳务派遣公司，员工直接与劳务派遣公司签订合同，并不会与用工单位签订合同。因此用工企业不必承担劳务风险。风险转移给了劳务派遣公司，而用工单位 可以减少承担的风险。 2.1.4、在资源稀缺的情况下保障了生产需要的用工 用人单位与劳务派遣公司合作，可以在有限的时间内，快速充分的利用企业现有资源，不必承担在招聘新员工期间所花掉的成本，有用工需求可随时联系劳务派 遣公司派遣符合用人单位标准的员工到单位上岗即可。 2.1.5、提高了派遣员工的素质。
便民服务公司劳务派遣项目计划书.doc
便民服务公司劳务派遣项目计划书4 便民服务公司 劳务派遣 项 目 策 划 书 前言 劳务派遣又称人力派遣、人才租赁、劳动派遣、劳动力租赁、雇员租赁，是指由劳务派 遣机构与派遣劳工订立劳动合同，把劳动者派向其他用工单位，再由其用工单位向派遣机构支付一笔服务费用的一种用工形式。本计划书，从劳务派遣的背景，市场定位，项目的风险及应对，公司的运营及管理等方面进行了阐述。由于本人在写作过程中收集的资料不是很全面及理论知识水平有限，及可能对本项目认识了解不全面，所以可能造成观点不具有普遍性，略显片面，请您指正。 目录
一、市场背景(2) 1、人才派遣概念(2) 2、起源与发展(2) 3、国内人才派遣发展市场(3) 二、项目分析(3) 1、项目特征(3) 2、项目优势(4) 2.1、对企业而言(4) 2.2、对员工而言(4) 三、项目定位(6) 1、行业发展定位(6) 2、项目发展定位(7) 四、项目风险及识别处理(7) 1、劳务派遣风险的特征(7) 1.1、无法预知(7) 1.2、多样性、复杂性(7) 1.3、可控性(7)
2、劳务派遣风险的表现(7) 2.1法律风险(7) 2.2、经营风险(8) 2.3、财务风险(8) 2.4、连带责任风险(8) 3、劳务派遣风险的识别及处理(8) 3.1、风险识别(8) 3.2、风险的应对(9) 五、运营计划(10) 1、运营流程(10) 2、组织架构(10) 3、管理制度(11) 3.1、建立制度(11) 3.2、制度执行(11) 4、实施计划(11) 4.1、人员定位(11) 4.3、广告推广(12)
5、服务运营管理(12) 5.1、服务运营的作用(13) 5.2、提升服务质量(13) 5.3、搭建信息沟通机制(14) 5.4、运营管理要点(14) 5.5、服务运营基本策略(14) 六、前景与展望(15) 1 一、市场背景 1、人才派遣概念 人才派遣又称人才租赁，劳动合同法称人才派遣(Service Dispatching)，是人力资源外包的一种，为当今西方发达国家普遍采用；即企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构管（办）理，但托管人员仍隶属于委托企业。这是一种全面的高层次的人事代理服务。人才派遣的形式主要有两种：一种是按一定期限租赁人员；另一种是以完成某个工作项目为准租赁人员。派遣（租赁）人员的来源：一是单位现有的人员；二是委托人才服务机构招聘的人员。 下面是人才派遣结构示意图： 人才服务机构与用人公司和派遣人员分别签订人才派遣协
劳务派遣工作计划
XX劳务派遣工作计划 劳务派遣工作计划参考：你还在为劳务派遣工作计划怎么写而烦恼吗?赶紧看看的小编为你整理的这篇劳务派遣工作计划范文作为参考吧! 一、被派遣者档案管理 为了及时、真实的掌握劳务人员情况，采用被派遣者的档案在可能的情况下(由用工单位或)统一管理模式。主要内容有： (1) 及时为被派遣者办理人事档案接转手续; (2) 及时为新招聘被派遣者办理招工备案手续; (3) 受委托办理郑州市外地被派遣者城市管理的各种证件; (4) 按规定代办有关档案中记载的材料证明手续(结婚证明、出国政审等)，存档期间计算工龄等; (5) 派遣协议到期，根据用工单位和被派遣者要求，代办档案续存或转移。 二、用工单位需要做的工作 (1)照国家劳动和社会保障法律法规的相关规定，合法规范用工，承担被派遣者的各项费用。 (2)为了确保劳务派遣业务的正常进行，应规范及完善各项劳务人员管理制度，负责对被派遣者进行岗位培训及相应的技能培训。
(3)实施劳务派遣后，用工单位可将工作的重点放在如何调动被派遣者的工作积极性方面，采取合理的奖励处罚机制给用工单位创造更大的经济效益。制定奖励和处罚标准，对被派遣者进行考核，并按照规定给予奖励和处罚。 三、用工单位需承担的费用 用工单位的开支项目有：被派遣者工资、员工加班费、员工福利费、外地人员委托办理的城市管理各种证件手续费、劳务派遣业务管理费和相关税金、行政收费等。 四、被派遣者是否随意辞退 采取劳务派遣的用工方式，对发生的情况，可以采取一些合理合法的手段减少用工单位的经济损失，减轻用工单位承担的责任和风险。但不等于用工单位因此可以随意、无故辞退所用的被派遣者。用工单位与劳务人员签订的《用工上岗协议》应符合《劳动合同法》要求，对提前解除《用工上岗协议》的被派遣者，应依据《劳动合同法》，对符合经济赔偿条件的被派遣者支付经济赔偿金，并不得违反劳动合同规定，提前解除该类被派遣者的《用工上岗协议》。
劳务派遣服务技术方案及服务流程-共11页
劳务派遣服务方案及服务流程 第一部份派遣服务流程图 第二部份贵公司的需求理解 1．提供转移派遣所需服务。（见全文） 2．人员补充。（见第三部分第一、二条） 3．规避风险。（见第三部分第七条） 4．优化流程。（见第三部分第八条） 5．降低成本。（见第三部分第七、八、十条） 第三部份我公司的服务流程和解决方案一、提供的服务
二、运作流程
第三步：转帐 第四步：发放工资 第五步：备案入档 2 第一步：准备材料 第二步：劳动合同 签定 第三步：申报及 劳动用工 第四步：缴费 第五步：返还材料 第六步：离职
四． 办理（解除）劳动用工流程 a) 入职流程图 服务质量控制办法 （1）入职流程图 （2）服务质量控制办法 a)我司将委派专人专职负责跟踪从培训期到签订劳动合同期限内的员工的动态，及时处理员工的所有疑问。 b)我司将严格按照国家相关法律法规，在试用期结束前与处派员工建立规范的劳动合同关系。 c)我司将严格按照国家相关法律法规，准时完成所有招工手续办理，并将国家最新的劳动法规转告知客户以及外派员工。我司将由专人负责妥善系统地管理好员工的所有入职资料以及劳动合同。 b) 离职流程图 服务质量控制办法 （1）离职流程图
（2 a)我司将按照相关的劳动法规，合理合法的办理外派员工的离职、辞退手 续，尽量避免劳动争议的发生； b)对于还未办理离职手续的离职员工，我司需与员工保持联系，确保员工 的所有手续方法正确性； c)我司将及时迅速地向客户进行员工信息反馈，确保所有员工在离职过程 中出现的问题得到及时迅速的处理 五、派遣员工福利 签订标准合同 根据企业员工的具体情况，按广州市或异地市劳动和社会××局规定，签订标准版本劳动合同书。 社会保险 为员工购买社会保险，享受社会福利。温馨关怀 每逢法定节假日和中国传统节日，我公司会给予员工良好的祝福，让员工感觉更多的温暖。 六、派遣员工工伤处理流程 1、工伤报备 事故发生后，用人单位相关部门应立即通知仁邦公司，特殊情况不得超过12小时，仁邦公司收到通知后在24小时内口头报告所属市/区社保基金管理中心核发科,以确认此事故是否为工伤，医治医院是否为工伤治疗指定医院。
劳务派遣方案计划书-修订版
编号：_ 劳务派運方秦节 选择优悦 就是选择专业 就是选择规范 就是选择满意 就是选择共赢
第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分 公司简介劳务派遣的定义 劳务派遣的好处 项目服务与管理客户服务与关系维护 员工管理与服务 派遣服务报价函 薪资待遇标准 承诺
第一部分公司简介 苏州优悦劳务派遣有限公司 【简称优悦劳务】是一家为外商代表机构、三资企业、各类经济组织等其他企业及个人提供高品质、全方位、专业化人力资源服务的公司，拥有悠久的人力资源专业化服务历史、丰富的工厂招聘经验及完备的服务资质。 优悦劳务是经江苏省人力资源和社会保障厅批准、江苏省工商行政管理 局依法登记注册，具有法人资格的专业机构。现依托成熟的服务体系、先进的规模管理 和服务网络，为客户提供国内劳务派遣、企业管理及咨询服务、搬运装卸、人才中介服务、职业中介服务、商业运营管理、企业后勤服务、家政服务、绿化服务、保洁服务、 物业管理、建筑劳务分包、以承接服务外包的方式从事企业产线的外包服务。 优悦劳务立足本省，致力于提供可靠的苏州招聘信息，解决苏州工厂招聘难的问题，并构建特色化的苏州招聘网。 公司作为影响力广泛的苏州劳务派遣公司，现服务于数儿十家客户，以 及在这些机构中工作的近18000多名员工。客户包括众多知名企业、外资企业、民营企业.台资企业酒店服务等多个行业。 自2009年巨野优悦人力资源成立来，经过10年的沉淀积累，长期持续 跟踪和收集各类人才，储备了大量技术骨干、中高层管理人员、一线工人。能在最短时 间内为公司提供大量优秀人才。 拥有江苏省人力资源业界最具竞争力和品牌价值的优悦劳务，已日益成 为国内外知名公司人力资源部门首选的战略合作伙伴。 我们的优势 服务专业化：公司拥有一批熟悉劳动保障法律法规和人力资源管理的高素质 员工组成的专业团队，90%以上具有人力资源及其相关专业本科以上学历，平均年龄30岁。同时聘请了一大批实践经验丰富的劳动保障管理专家和人力资源管理专家等作为公 司的智粪顾问团。并按照专业化分工设立市场部、派遣事业部、培训工作部、人才推荐 部等业务部门和社会保险部、法律事务部、综合管理部等后勤支持部 管理规范化：公司根据国家法律法规规定，结合众多专家顾问的操作经验, 制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、丄伤处理、劳动合同终止解除等流程和表格，以及劳务 派遣协议、劳动合同以及员丄手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的规