新常态下如何调动员工的创新积极性

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新常态下如何调动员工的创新积极性

作者：白茹

来源：《经营管理者·下旬刊》2016年第12期

摘要：烟草企业如何在新常态下，调动员工的创新积极性，已经成为目前企业面临的一

个重要问题。企业应该采取一定措施调动员工的积极性：管理者要提高自身修养，提高工作能力；企业建立完善的员工激励机制，鼓励员工创新；完善企业员工培训制度，提高员工专业素质与能力。

关键词：新常态烟草企业创新积极性

一、引言

随着我国经济的发展，国家经济已经进入新常态，烟草企业在发展过程中，面临着企业转型的困难，而且员工的工作意识以及创新积极性也面临新的挑战，如何针对目前新的经济形势，针对新常态员工思想变化，从思想、政治、经济、文化多方向开展工作，建立长期的有利于企业创新的工作机制，鼓励企业员工在日常工作中的创新积极性，是新常态条件下的要求。只要不断摒弃传统工作中不利的成分，探索新的适应时代发展的工作方式，充分调动员工的创新思维，才能在新常态经济条件下，增强企业市场竞争力，提高企业工作效率。

二、新常态企业员工缺乏创新性的原因

1.缺乏切合实际的奋斗目标。新常态条件下，更多的企业员工工作动力已经不再仅仅是为了填饱肚子，除了维持生存之外，更多的考虑自身未来发展趋势，最求更高的理想，拥有崇高的精神追求，为了一个崇高的目标而努力。但是，在目前的烟草企业中，很多员工有理想，但是却缺少努力的方法，缺乏符合自身发展的现实目标。企业的理想与员工个人的理想存在一定的差异与矛盾，员工在工作中就缺乏了实现自身理想的方法。企业员工渴望能够得到企业的指导，确立一个符合自身发展的长期奋斗目标。

2.企业不能满足员工的发展需求。企业员工首先需要得到企业的关怀与尊重，同时也需要不断提高生活的水平，很多烟草企业在发展过程中，往往会忽视员工的感受，企业员工感情就会收到伤害。而且目前企业仅仅关心的是企业的经营发展，在对员工的人文关怀以及满足优势需要方面都是远远不够的，这样肯定会伤害企业员工的工作积极性，对员工的创新积极性将会造成更大的影响，对企业长期发展不利。

三、新常态下调动员工创新积极性的措施

1.企业管理者提高自身素质，提高自身示范带头作用。在企业中，管理者对于企业发展具有决定性作用，管理者示范带头作用，严重影响着企业员工的工作态度，好的管理往往能够事半功倍，最大化的调动员工的工作积极性以及创新积极性。管理者要不断加强自身管理，提高