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咨询工程师《现代咨询方法与实务》公式及简答题总结

1、信息和数据的采集途径及特点？①业主：可信度较高；②咨询企业：方便、可靠成本最低；

③网络和出版物：广泛、最新；④采购：重要的信息采集方式；⑤自主调查：费时、不经济。

2、现代工程咨询所需信息数据必须满足的基本要求：1)信息源必须客观,真实,可靠。2)信息和数据必须全面或比较全面地反映客观事物。3)信息数据必须满足或基本满足咨询方法的需要。

3、咨询企业的数据库包括那些模块？

1．法律数据库 2．政策数据库3．标准规范数据库 4．行业统计信息库：有关行业全球发展规模、进出口数据、市场销售数据、产业动向与发展趋势、主要生产和销售企业状况、技术发展趋势等。5．项目数据库：同类项目咨询成果和建设实践的信息和数据，包括建设规模、投资、技术来源、标准、主要设备、产品性能、目标市场等。

4、辨别信息和数据的方法？各有什么特点？

(一)通过提供信息的单位背景来辨别：一般来说，拥有强大专业技术力量的单位提供的该专业方面的信息和数据比较可靠。

(二)通过分析信息产生的过程来进行判别：(1)一般地普查数据比抽查的数据更全面准确。(2)长期监测的数据比短期监测的数据准确，监测面大的数据比监测面小的数据代表性大，勘探密度大的数据比勘探密度小的数据准确性大，科学实验和利用仿真模拟计算的数据比一般推理的数据准确。

(三)用不同方法、不同渠道取得的数据进行验证;(四)对比计算不同时期、不同来源的数据差异，并进行适当修正;(五)通过专家集体讨论辨别信息的准确性和可靠性。

5、简答咨询方法特点：定性分析和定量分析相结合，重视定量分析；静态分析和动态分析（主要进行现金流量分析）相结合，重视动态分析；统计分析和预测分析相结合，重视预测分析。

6、简释“五力分析”？波特:行业中的竞争，除了竞争对手外，还存在五种基本竞争力量:潜在的进入者、替代品的威胁、购买者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力以及现有竞争对手之间的抗衡(最重要的竞争力量)。供应商和购买者讨价还价可视为来自“纵向”的竞争，

其他三种竞争力量可视为“横向”的竞争。

行业竞争结构分析模型(五因素分析)

1供应商讨价还价能力 (纵向)：1)价格敏感性:产品成本总成本,差别化,购买者的竞争；2)讨价还价能力:供应商相对企业的集中度和规模,供应商的转换成本,供应商信息,供应商前向一体化能力

2现有竞争对手之间竞争(最重要):行业成长,行业集中度,固定成本比例,差别化,行业生产能力,退出障碍

3客户讨价还价能力 (纵向)：1)价格敏感性:产品成本总成本,差别化,购买者间竞争；2)讨价还价能力:客户相对企业的集中度和规模,客户的转换成本,客户信息,客户前向一体化的能力

4新的进入者的障碍(横向):规模经济,差别化,资本需求,成本优势,销售渠道,政府限制,转化成本,其他 5替代品的威胁(横向):决定替代的因素:客户对替代品的使用倾向,替代品的相对价格,转化成本

7、核心竞争力的基本概念？

核心竞争力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具有优势的关键资源、知识或能力，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。它对公司的竞争力、市场地位和盈利能力起着至关重要的作用。核心竞争力可能是完成某项业务所需要的优秀技能、技术诀窍或是企业的知识管理体系，也可能是那些能够产生很大竞争价值的生产能力的一系列具体技能的组合。不同的企业所表现出来的核心竞争力是多种多样的。

8、影响企业竞争优势的持续时间，主要的关键因素：①建立优势要多长时间?②能够获得的优势有多大?③对手作出有力反应需要多长时间?

9、SWOT 分析图四个象限战略选择？

(扭转性

WO) 机会5 (增长性SO)

劣势-5 0 优势5

(防御性WT) 威胁-5 (多元化ST)

右上角企业拥有强大的内部优势和众多的机会，企业应采取增加投资、扩大生产、提高生产占有率的增长性战略。

在右下角的企业尽管具有较大的内部优势，但必须面临严峻的外部挑战，应利用企业自身优势，开展多元化经营，避免或降低外部威胁的打击，分散风险，寻找新的发展机会。

处于左上角的企业，面临外部机会，但自身内部缺乏条件，应采取扭转性战略，改变企业内部的不利条件。

相对市场份额(与最大竞争对手)

明星业务：产品或业务既有发展潜力，企业又有竞争力，是高速成长市场中的领先者，行业处于成长期，应是企业重点发展的业务或产品，采取追加投资，扩大业务的策略

金牛业务：产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。企业通常以金牛业务支持其他业务。应维持其稳定生产,不再追加投资，尽快收回资金，获取利润

瘦狗业务：产品的市场占有率低,同时行业成长率也较低,行业可能处于成熟期或衰退期，市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉.如果业务能维持经营,应缩小经营范围;如企业亏损难以维系,应进行业务整合或退出经营。

问题业务：行业成长率较高,需要企业投入大量资金予以支持;但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报.这类产品或业务有发展潜力,但要分析企业是否有发展潜力和竞争力优势,决定是否追加投资。

成功线路：金牛→问题→明星→金牛

失败线路：明星→问题→瘦狗←金牛

三种不同的策略

发展策略：采用这种策略的目的是扩大产品的市场份额，甚至不惜放弃近期利润来达到这一目标。这一策略特别适用于“问题”业务，如果它们要成为“明星”业务,其市场份额必须有较大的增长。发展策略也适用于“明星”业务。

稳定策略：采用这种策略的目的是为了保持产品的市场份额，增加短期现金收入。这一策略适用于“金牛”业务，因为这类产品能够为企业挣得大量的现金。稳定策略也适用于“问题”和“瘦狗”业务。

撤退策略：采用这种策略的目的在于出售或清理某些业务，以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“瘦狗”和“问题”业务，这些业务常常是亏损。

通用矩阵的纵坐标用行业吸引力51代替了行业成长速度，横坐标用企业实力(5-1)代替了相对市场份额。同时，通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，增加了中间等级。该矩阵的实质是把企业外部环境与企业内部实力归纳在一个矩阵内.圆圈的大小表示产品的总体市场规模,数字表示产品的绝对市场份额

通用矩阵可以划分为三部分，9个方格。

左上角的三个格子上的产品最具有发展前途，企业应采取积极的投资发展战略、择优重点发展战略，扩大生产，增加盈利能力。右上到左下角对角线三个格子的产品吸引力中等，企业可采取区别对待战略，适当盈利策略。

右下角的三个格子(双低)的产品吸引力很低，企业因此采取利用或退出战略，迅速获利，收回投资，放弃该业务。

12、德尔菲法的特点、利弊

1特点:(1)匿名性。(2)反馈性。(3)收敛性。(4)广泛性。

2优点1)便于独立思考判断2)低成本实现集思广益3)有利于探索性解决问题4)应用范围广泛

3不足(1)缺少思想沟通交流。(2)易忽视少数人的意见。(3)存在组织者主观影响。

运用范围：虽然德尔菲法的应用具有广泛性，但在下述领域运用较其他方法更能体现效果。1．缺乏足够的资料2．作长远规划或大趋势预测3．影响预测事件的因素太多：有些产品市场需求影响因素众多，难以筛选出少数关键变量，这些影响因素又不可不加以考虑。4．主观因素对预测事件的影响较大

如何选择专家：要在明确预测的范围和种类后，依据预测问题的性质选择专家，这是德尔菲法进行预测的关键步骤。专家不仅要有熟悉本行业的学术权威，还应有来自生产一线从事具体工作的专家；一般而言，选择专家的数量为20人左右，可根据预测问题的规模和重要程度进行调整。

预测步骤:1建立预测工作组;2选择专家;3设计专家调查表;4组织调查实施:(1)第一轮征询表:说明要求,提供背景材料,第一轮征询问题,第一轮征询汇总处理结果;(2)第二轮征询表:第一轮征询意见分布,第二轮征询问题,请求陈述理由的问题,第二轮征询汇总处理结果;(3)第三轮征询表:第二轮征询意见分布,补充材料和提供专家意见的理由,第三轮征询问题,第三轮征询汇总处理结果;5预测结果输出.

13、生命周期阶段,投资优点,缺点,目的,战略特点

导入期：市场容量小,市场渗透率低,产品价格高;生产规模小;产品成本高;技术不稳定,各种技术相互竞争,质量低劣,设计经常变化,消费者认知程度低,产品面向高收入者;少数企业竞争.树立先入优势.加强研发。投资优点:易抢占市场,为发展打下基础;缺点:风险大,且开始无利可图,导致亏本。目的:加速产品定型,引导需求。战略特点：市场:广告宣传,开辟销售渠道;生产经营:提高生产效率,开发标准产品;财务:利用金融杠杆;人事:使员工适应生产和市场;研发:掌握技术秘密;成功关键因素:产品创新,市场培育;投资策略:加强研发.

成长期:市场容量逐步扩大,市场渗透率迅速提高,产品价格不断降低;生产规模逐步提高,生产能力不足;产品成本逐步降低;技术趋于稳定,标准化,质量改进;消费者认知度逐步提高,产品从高收入者向大众消费扩散;企业数量增加.进入理想时机.重视市场开发。投资优点:竞争不激烈,易获利;缺点:起步迟,市场份额易被竞争企业抢走;目的:进行速度和质量竞争,提高市场占有率。战略特点：市场:建立商标信誉,开拓销售渠道;生产经营:改进产品质量,增加产品品种;财务:聚集资源支持生产;人事:发展生产,技术能力;研发:提高产品质量和功能;成功关键因素:生产工艺创新,创立品牌,建立销售网络;投资策略:重视市场开发.

成熟期:市场逐渐饱和;大规模生产,出现剩余能力;产品成本最低;技术稳定,质量稳定,标准化减少产品差异;消费者全面认同,产品替代,重复购买;企业众多,价格竞争激烈.企业进入门槛很高.大量赢利。投资优点:推销和研制费低廉,获利丰厚;缺点:竞争处于劣势,获利期短;目的:提高质量,信誉,形成特色以挤占市场。战略特点：市场:保护现有市场,渗透进入别人市场;生产经营:加强和客户的关系,降低成本;财务:控制成本;人事:提高生产效率;研发:降低成本,开发新品种;成功关键因素:通过资本密集,规模效应,降低成本,提高质量,产品升级;投资策略:大量盈利.

衰退期:新产品替代,市场容量迅速下降;生产能力严重过剩,规模缩小;生产成本提高;便利品;消费者逐渐放弃;企业逐步退出,转移生产领域.回收投资。投资优点:为企业特殊需要服务;缺点:利润迅速减少,甚至亏损;目的:降低成本,改型换代,增加功能,延长寿命周期。战略特点：市场:选择市场区域,改善企业形象;生产经营:缩减生产能力,保持价格优势;财务:提高管理系统效率;人事:面向新的生产领域;研发:面向新的生产领域;成功关键因素:缩减生产能力,减少开支,缩小市场;投资策略:回收投资.

成本领先战略。优势:对供应商有较强的讨价还价能力;同竞争对手相比,不易受较大买者和卖者的影响;可对潜在进入者形成成本障碍.劣势:技术进步使经验曲线优势丧失,并导致被竞争对手的模仿;容易忽视顾客的不同需求.

差别化战略。优势:品牌具有忠诚度,提高了买者对自己的依赖性,可减少替代品的威胁.劣势:进入成熟期后受到模仿的威胁.

重点集中战略。优势:建立顾客忠诚度,并能对顾客需求作出反映,能在其所集中的市场中发挥自己的能力.劣势:技术变革和顾客需求的变化带来威胁，导致失去顾客；成本相对要高.

15、常见行业成功关键因素的类型

1技术类行业：科研专家、工艺创新能力、产品创新能力、既定技术应用能力

2制造类行业：低成本生产(规模经济、取得经验曲线效应)、固定资产高能力利用率、劳工技能高、低成本产品设计、低成本厂址

3资源加工：自然资源的控制能力、财务融资能力、成本控制能力

4日用消费品：品质管理、品牌建设、成本控制和销售网络

5分销类：强大的批发网/特约经销商网络、公司控制的零售点、拥有自己的分销渠道和网点、低销售成本、快速配送6服务行业：有利的公司形象/声誉、低成本、便利的设施选址、礼貌的员工、融资能力

16、宏观层面上，项目社会评价的目的主要包括：（1）实现经济和社会的稳定、持续和协调发展；（2）满足人们的基本社会需求；（3）保证不同地区之间的公平协调发展；（4）充分利用地方资源、人力、技术和知识，增强地方的参与程度；（5）减少或避免项目建设和运行可能引致的社会问题。

项目层面上，项目社会评价的目的主要包括：（1）制定一个能够切实完成项目目标的机制和组织模式；（2）保证项目收益在项目所在地区不同利益相关者之间的公平分配；（3）预测潜在风险并分析减少不良社会后果和影响的对策措施；（4）提出为实现各种社会目标而需要对项目设计方案进行改进的建议；（5）通过参与式方法的运用增强项目所在地区民众有效参与项目建设和管理；（6）防止或尽量减少项目对地区社会环境造成负面影响。

17、逻辑框架法(LF A)的基本模式

逻辑框架分析方法的结果，是要形成一个逻辑框架表。由于该表能够充分体现表内所包含的各项内容之间的逻辑关系，而且这种逻辑关系构成了一个矩阵式框架结构，因此人们又称这种表格为逻辑框架矩阵表。

LF A的模式是一张4X4的矩阵:

目标客观验客观验重要假设和

层次证指标证方法外部条件

宏观目标

具体目标

产出成果

投入/活动

18、投资项目社会评价利益相关者的划分一般是按有关各方与项目的关系及其对项目的影响程度与性质或其受项目影响的程度与性质决定的。

项目利益相关者一般划分为：①项目受益人；②项目受害人；③项目受影响人；④其他利益相关者，包括项目的建设单位、设计单位、咨询单位、与项目有关的政府部门与非政府组织。

投资项目社会评价利益相关者分析主要内容：根据项目单位的要求和项目的主要目标，确定项目所包括的主要利益相关者；明确各利益相关者的利益所在以及与项目的关系；分析各个利益相关者之间的相互关系；分析各利益相关者参与项目的设计、实施的各种可能方式。

19、方案经济比较的原则:(1)重大基础设施和公益性项目的方案比较，原则上应通过国民经济评价和综合评价来确定。(2)方案比较应遵循效益与费用计算口径对应一致的原则。(3)方案比较应注意各个方案间的可比性:①服务年限可比，所比较方案的服务年限相同。如有不同应设法在相同期间内进行对比。②计算基础资料可比，包括设备价格、材料价格及工资单价等价格指标要相同。各种消耗指标应采用同一资料，投资估算应采用同一指标等。③设计深度相同。即各设计方案的详细程度相同，效益与费用的计算范围一致。④经济计算方法相同。

20、变量通常的概率分布：(1)离散型概率分布。当变量可能值是有限个数，称这种随机变量为离散型随机变量。如生产成本可能出现低、中、高三种状态，各种状态的概率取值之和等于1，生产成本的分布是离散型概率分布。

(2)连续型概率分布。当输入变量的取值充满一个区间，无法按一定次序一一列举出来时，这种随机变量称连续随机变量。如产品销售价格在上限A和下限B之间，可以有无限多个可能值，这时的产品销售价格就是一个连续型随机变量，它的概率分布用概率密度和分布函数表示。常用的连续概率分布有：

咨询工程师方法及实务20例

1.A 公司在某市投标承建某教学楼，主体是砖混结构，建筑面积为2200m 2，工期为2000年1月到2001年5月，在投标之前，公司将对该项目进行施工成本的预测和分析，A 公司总结的近期砖混工程的成本资料如下表。由于成本水平主要受到材料价格的影响，A 公司测算的1998年10%。解1)将各年度的工程成本换算到预测期的成本水平，结果见下表： 2)建立回归预测模型：y ＝ a ＋ bx 式中：y --施工项目总成本；x --施工项目建筑面积。 3)参数计算采用最小二乘法，计算相关参数 ()() 0.0275=--=∑∑∑∑i i i i i x x x y x y x b 2/ 2.52=-=x b y a 4)成本预测根据已知条件拟投标项目的建筑面积为2200m 2，则其成本点预测为： y ＝ 2.52 ＋ 0.0275×2200 ＝ 63.02(万元) 某商业集团公司2001年1月～8月的小五金销售额（万元）如下表所示。问题： 1)建立简单移动平均预测模型，并预测2001年第4季度销售额(n ＝ 3)。

2)设α＝ 0.3建立一次指数平滑预测模型，并预测9月份的销售额。 2001年9月的销售额 ) (18.431万元== Q 2001年10月的销售额 ) (16.4318.433.498.32万元=++=Q 2001年11月的销售额 ) (22.4316.418.433.43万元=++=Q 2001年12月的销售额 ) (19.4322.416.418.44万元=++=Q 因此2001年第4季度的销售额预测为： )(57.1219.422.416.4432万元=++=++=Q Q Q Q 2) 首先计算初始平滑值： ()())(95.33/43.491.252.43/3210万元=++=++=x x x F 按照指数平滑法计算公式： 1 7.03.0-+=t t t F x F ★考点： 1．基本公式如果预测对象与主要影响因素之间存在线性关系，将预测对象作为因变量y ，将主要影响因素作为自变量x ，即引起因变量y 变化的变量，则它们之间的关系可以用一元回归模型表示为： y ＝ax ＋bx ＋e 其中：a 和b 是提示x 和y 之间关系，a 为回归常数，b 为回归系数；e 是误差项或称回归余项。

2021年注册咨询工程师投资资格考试参考教材变化

注册征询工程师(投资)资格考试参照教材变化依照人力资源和社会保障部安排，注册征询工程师(投资)资格考试定于4月14、15日两天进行，并且仍以注册征询工程师(投资)资格考试大纲作为考试命题根据。新版《注册征询工程师(投资)资格考试参照教材》，以考试大纲为根据，充分吸取考前辅导机构和注册征询工程师(投资)提出合理建议和意见，在保存考试参照教材大某些内容、基本框架和体例基本上，作了如下更新、增补和修改：一、新版考试参照教材将已经完毕国家“十一五”各类发展规划，更新为国家“十二五”或更长时期重要发展规划，列出了“十二五”期间国家重点工程;适应国家发展和改革委员会归口指引工程征询业发展新形势，增长了国内第一种工程征询业中期发展规划纲要内容;删除了影响面比较窄规划和已经失效规划内容，以利于集中学习和考核时效性和关联性更强、权威性和空间性更大规划征询知识，明瞭工程征询业发展前景和工作任务。二、新版考试参照教材阐释了符合科学发展观新征询理念，体现了国家新制定和修订关于工程征询法律、法规、规章、规定精神，详解了资源节约与运用、节约能源、生态环保、循环经济等方面政策内容，相应地删除了废止执行官方文献和失效政策规定，以便于注册征询工程师(投资)适应不断完善法治环境、政策环境，提高依法执业能力和把握政策水准。三、新版考试参照教材补充了工程征询有关基本知识，充实了投资项目决策征询内容，增长并改写了征询办法和案例，有助于注册征询工程师(投资)完善和升级知识构造，提高业务水平和实际操作能力。四、新版考试参照教材按照国际化工程征询概念，简介了更多工程征询类单位资质，更新了某些过时行规行约内容，阐述了中华人民共和国工程征询协会颁布工程项目管理导则，描述了国际项目管理发展趋势，吸取了FIDIC最新精神，推介了FIDIC工程师培训和认证试点办法，有助于注册征询工程师(投资)拓宽视野、拓展业务，自觉接受行业指引和自律

2020年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲

2020年咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲2020年注册咨询工程师考试大纲仍采用2008年版资格考试大纲科目3：《工程项目组织与管理》考试大纲考试目的通过本科考试，检验应试人员使用工程项目管理的基本原理和方法，解决工程项目管理实际问题的水平。考试内容一、工程项目管理及其管理模式（1）工程项目建设周期和阶段，利害关系者的要求（2）工程项目管理的目标和过程控制（3）工程项目管理模式（4）工程项目管理的发展趋势二、工程项目主要参与方的项目管理（1）项目业主对工程项目的管理（2）政府对工程项目的管理（3）承包商对工程项目的管理（4）银行对垡款工程项目的管理（5）咨询工程师参与工程项目的管理三、工程项目综合管理（1）工程项目综合管理的目的、基本原则和过程

（2）工程项目绩效评价（3）沟通与协调四、工程项目范围管理（1）工程项目管理范围的分解与明确（2）工程项目范围确认（3）工程项目范围变更控制五、工程项目管理的组织（1）工程项目管理组织的作用与构成（2）工程项目管理组织结构的确定（3）工程项目管理组织结构的基本形式与优化六、工程项目的人力资源管理（1）工程项目的人力资源管理的特点与过程（2）工程项目的人力资源管理的基本内容（3）项目经理的选择、作用和主要工作（4）项目团队建设七、工程项目招标投标管理（1）招标投标管理的基本原则、法律依据，招标投标管理中的主要工咨询工作（2）工程项目招标范围和程序（3）工程项目施工招标投标的主要工作（4）工程项目货物招标投标的主要工作

八、工程项目合同管理（1）工程项目合同管理的基本原则、法律依据，工程项目合同的特点和体系，咨询工程师在合同管理中的作用（2）FIDIC合同条件（3）我国工程项目施工合同管理（4）我国工程项目货物采购合同管理（5）合同索赔管理九、工程项目进度管理（1）工程项目进度管理的过程（2）工程项目工作分解结构与工作程序（3）工程项目工作时间估算（4）工程项目进度计划（5）工程项目进度控制十、工程项目费用管理（1）工程项目费用管理的程序、工程项目投资的构成、建筑安装工程费用的组成（2）工程项目资源消耗计划（3）工程项目费用估算（4）工程项目费用计划（5）工程项目费用控制十一、工程项目质量管理

2018年度咨询工程师【现代咨询方法与实务】真题及解析

2018年咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及解析答案解析仅供参考、（20 分）解答： 1. 技术层面、经济层面、社会层面，本项目需要技术和经济层面，因为本项目需要经营类项目，项目盈利能力和经济效益为主。 2. 项目选址主要考虑的因素有：自然环境因素，交通运输因素，市场因素, 劳动力因素，社会和政策因素，人文条件因素，集聚因素 3. 场址及线路方案比选从费用角度有：投资费用比较，运营费用比较 4. Qa 是最佳经济规模？不是，Qa 为利润为零，确定建设规模需考虑的主要因素：合理的经济规模，市场容量与竞争力，环境容量和自然资源供应量，技术经济社会条件和社会现代化建设。二、（20 分）为改善城市交通状况，某市拟由城建部门在交通繁忙的城市主干道的一个十字路口，修建一座立交桥。路口改造完成后，该立交桥相关费用由市政管理部门承担。为评价该项目实现的效益，咨询工程师绘制了项目有无对比与前后对比示意图（图2-1 ）。问题: 益差额各为多少（用图中字符表示）？指出有无对比和前后对比这两种方法区别。解答： 1、不能算内部收益率。内部收益率法不适宜只有现金流入或只有现金流出的项目。 2、主要费用是修建立交桥的投资。主要效益是建成后缓解拥堵，节约市民时间及减少的交通事故。 3、在图2-1的Tn 时点有无对比的年净效益差额=Bn 有-Bn 无。在图2-1的Tn 时点前后对比的年净效益差额=Bn 有-Bo 无。 1、 2、 3、能否求出该项目的财务内容收益率？说明理由。识别该项目的主要费用和主要效。在图2-1的Tn 时点，有无对比的年净效益差额和前后对比的年净效 4、

20XX咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案.doc

2016咨询工程师《现代咨询方法与实务》真题及答案【背景一】(20分) 某地方政府投资建设一污水处理项目，预计施工合同金额4000万元，项目采用公开招标方式选择施工单位。在招标过程中发生了下列事件：事件1：招标人2015年11月1日在一家有影响力的地方报纸上刊登招标广告，载明投标截止日期为11月25日。 A.B.C.D.E.F六家投标人分别在投标截止日期之前递交了投标文件。事件2：A投标人在11月24日要求撤回已提交的投标文件。招标人同意其撤回，但拒绝退回A的投标保证金。事件3：投标人在11月25日投标截止时间前，接收了B 投标人未按招标文件要求密封的投标文件。事件4：评标委员会认为招标文件中规定的评标因素和权重与招标项目特点不符，征求招标人同意后拟对评标方法进行修改，并据此评标。事件5：评标委员会推荐D,C,F为前三名中标候选人。排名第一的中标候选人D未在规定时间内提交履约保证金。招标人随即确定排名第三的与其合作过的中标候选人F为中标人。问题：

1、该项目是否必须采用公开招标的方式选择施工单位?说明理由。 2、分别指出上述事件中的不妥之处，并说明理由。【背景二】(25分) 某市根据中央：“十三五”规划建议中提出的共享发展理念，着力改善低收入群体和农业转移人口的居住条件，编制完成该市城镇保障性住房建设“十三五”规划，按照规划要求，2016年拟在农民工相对集中的开发区北侧建设某廉租房小区，以解决2000户低收入居民的住房和1800名农民工的宿舍问题。项目总占地面积7.5万平方米，其中建筑物和构筑物占地6万平方米，道路和绿化等占地1.5万平方米，总建筑面积15万平方米。项目建设投资主要来源于中央政府投资和地方政府配套资金。甲工程咨询公司承担了该廉租房建设项目的可行性研究工作，并采用逻辑框架法进行了项目分析。问题： 1、简述共享发展理念的主要内涵。除了共享发展理念之外，中央“十三五”规划建议还提出哪些主要发展理念? 2、列列式计算廉租房小区的建筑系数和容积率。除建设廉租房小区之外，还可有那些方式解决保障性住房问题? 3、除可行性研究的通常内容外，该项目的可行性研究还应重点分析哪些主要内容?

咨询工程师基本知识

咨询工程师简介考试介绍凡在经济建设中从事工程咨询业务的机构，必须配备一定数量的咨询工程师(投资);具体办法由国家发展计划委员会另行规定;国家对工程咨询行业关键岗位的专业技术人员实行资格，纳入全国专业技术人员职业水平制度统一管理，本考试是为此而举行的专门考试。只有通过本考试成绩合格，表明其具有相应的水平和能力，才可获得工程咨询行业的资格;本资格全国范围内有效。考试时间 2016年考试时间为4月16、17日，且考试科目调整为4科【取消：工程咨询概论】，考考试科目、题型 2016年考试科目调整为4科，既：《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》，【工程咨询概论科目取消】;考生应考时，应携带钢笔或签字笔(黑色)、2B铅笔、橡皮、计算器(无声、无编辑储存功能)。草稿纸由各地人事考试中心配发，用后收回。《现代咨询方法与实务》科目考试题型为主观题，采用网络阅卷，在专用的答题卡上作答。注意事项： 1、答题前要仔细阅读答题注意事项(答题卡首页); 2、严格按照指导语要求，根据题号标明的位置，在有效区域内作答; 3、为保证扫描质量，须使用钢笔或签字笔(黑色)作答;

4、该科目阅卷工作由全国统一组织实施，具体事宜另行通知; 考试大纲报名时间 (一)2016年咨询工程师(投资)考试报名请查阅各省人事考试中心网站公布的报考文件。 (二)符合条件的报考人员，可在规定时间内登录指定网站在线填写提交报考信息，并按有关规定办理资格审查及缴费手续，考生凭准考证在指定的时间和地点参加考试。(具体报名安排详见各省的报考文件)

我的注册咨询工程师考试心得

我的注册咨询师考试心得首先要说明的是我不是在咨询单位工作的，本人是在公路类设计单位上班的，平常的工作和咨询沾边的也就是工可和看设计文件的咨询报告。我是2010年首次报名考注册咨询的，2011年通过考试。我的经历可为一些想参加这个考试，但对咨询又不是太专业的考友门提供一点参考。客观的说注册咨询工程师在工程类注册考试中的难度只能算作中等偏下一点，但是它的考试科目较多，再加上搞工程的一般都很忙，很少有整块的时间看书，所以要想轻易的通过也是不容易的。本人是通两年的考试才通过的，下面我结合自己的考试经历谈谈我的心得体会。一、最好是分两年通过。当然，你时间充裕可以忽略本条。我第一次报考时，一次报了5门。我是过完年后才开始复习的，整个复习时间不足二个月，这期间工作白天工作是比较忙的，只能下班抽点时间看，到临考前我把《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》粗略的勾划了一遍，《项目决策分析与评价》勾划了大半本，《工程项目组织与管理》、《现代咨询方法与实务》没看。考前前四门课的模拟各做一了套，模似的结果是没一门及格，均离及格线有10分左右，做题的感觉是总觉得模棱两可，拿不准选哪个。带着这种状态上了考场，当然考场上也是这么种拿不定先哪个的感觉，而最后一门的那些计算题就没处下手。成绩出来后，我复习过的四门只通过了2门，而另外两门仅差一点点。而没复习过的《现代咨询方法与实务》差了20分左右。分析出现这样结果的原因是我复习的战线拉得太长，平均用力。所以我觉得对付这种科目较多的考试可采用毛主席的“与其伤其十指，不如断其一指”的战略。第一年就准备前三门，争取一次通过，第二年好好准备后两门，也争取一年过，如果第二年不小心失手，那么第三年一定努力通过。二、考场上要有“60分万岁，多一分浪费”的心态。当然我这种消积应试的心态是针对复习不太充分，只想拿个证的考友。之所以这么说是因为我第一年差点及格的那两门课，都栽在了赌一把的心理上。如果我考试时在做多选时，能拿0.5分就不要去想拿1分或更多，能拿1分就不要想拿1.5分或更多，能拿1.5分就不想着拿2分，我那2门课应该是没问题的。因此，第二年备考的时候，我就把精力放在了《项目决策分析与评价》和《现代咨询方法与实务》上，《工程咨询概论》我只在考前一晚看了下。第二天考试时《工程咨询概论》，我做完单选时算了下分，我比较有把握的有43分左右，因此，多选我要拿到35分才能通过，所以在做多选时，我肯定有把握的才选2个以上选项，没把握的我全选2个。而另外两门因为复习时花的精力较多，所以考得还是比较顺利。成绩出来后，我三门都通过了。这里要特别说明的是，我只是提醒考友们，注册考时是通过性考试，不是选拔性考试，只要能达标就行，所以在做题时没十分把握时，要慎选。我当初这么复习也冒了不少风险，因为第一门考看得不多，而最后一门课的考试里前面两道题就涉及到第一门课的知识，还好是主观性的东西，我应该没全丢。三、考前模拟题慎做，真题必做。因为真题是经过专家组精心挑选，是紧扣考试大纲的，不会偏也不会离，做真题会让你知道哪些地方是常考的，考试的难

2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案(附答案)

2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（附答案）目录 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（附答案） (1) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（一） (1) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（二） (4) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（三） (6) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（四） (8) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（五） (11) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（六） (13) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（七） (15) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（八） (17) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（九） (18) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（十） (20) 2020年咨询工程师《方法实务》密训试题及答案（一）一、案例分析题甲工程咨询单位近期开展了以下咨询业务：一是：为A项目编制项目建议书和可行性研究报告，该项目属于政府直接投资，地处地质灾害易发区。该项目的项目建议书得到批复后，甲单位即着手开始可行性研究工作，工作过程中重点对①项目需求及目标定位;②项目建设方案;③土地利用与移民安置方案;④投资估算;⑤社会影响分析等内容进行了论证。其中，进行土地利用分析时用到了另

一家咨询单位为该项目编制的用地预审申请报告的内容。二是：为B项目编制政府性资金申请报告，该项目的部分资金是外国政府贷款，由中央统借统还。该项目资金申请报告的内容有：①项目概况;②项目对外工作进展情况;③贷款使用范围;④经济分析和财务评价结论等。三是：协助某企业办理C项目的有关行政手续，该项目是企业到境外收购某矿山开采公司。完成有关行政手续后，又向国家发展和改革委员会补交了项目信息报告。其中，还编制了行政程序所需的报告，其中对项目的技术选择、财务效益、适用的市场准人规定和环境保护政策进行的分析论证。【问题】 1.A项目的项目建议书得到批复后，应开始着手什么工作?A项目的可行性研究论证的重点除了上述5项内容外，还应包括哪些内容? 2.A项目的用地预审申请报告应包括哪些内容?除此之外还应提交什么报告，报告的内容有哪些? 3.B项目应履行审批制、核准制还是备案制程序?该项目资金申请报告的内容是否全面?还应包括哪些? 4.C项目应履行审批制、核准制还是备案制程序?履行的程序有无不妥，并简述理由。 5.为C项目编制的报告是否合理，并简述理由。参考答案：【解答】1.(1)应依据项目建议书批复文件分别向城乡规划、国土资源和环境保护等政府部门申请办理规划选址预审、用地预审和环境影响评价审批手续。

注册咨询工程师(投资)初始注册申报材料清单

注册咨询工程师(投资)初始注册申报材料清单注册咨询工程师（投资）初始注册申报材料清单一、初始注册上报电子文件1份提示：执业单位对本单位每个申请人的初始注册申报材料进行审查，审查后汇总上报电子文件1份。二、初始注册申请表一式2份提示1：2份初始注册申请表中要分别粘贴2寸免冠近照1张，另附与申请表一致的2寸免冠近照1张（供注册证粘贴用）。提示2："相关证件材料"中加载图片的扫描材料有：（1）身份证；（2）执业资格证（编号页）；（3）执业资格证（照片及签章页）；（4）注册证。其中，注册证待注册后由有关机构扫描。三、初始注册其他有关材料 1、执业资格证复印件（含编号页、照片及签章页）1份，加盖执业单位公章。 2、执业单位为申请人出具正在生效的一年以上任命文件或聘用合同复印件1份，加盖执业单位公章。

提示：有效的证明材料有以下几种形式： 1) 任命文件复印件，加盖执业单位公章； 2) 劳动合同或聘用协议书复印件，加盖人事部门章； 3) 单位人事部门出具任用或聘用证明； 4) 人事托管单位出具证明，加盖执业单位公章。 3、执业单位为申请人出具职业道德证明1份，加盖执业单位公章。 4、与申请人申请专业相关的工程咨询业绩证明材料1份，加盖执业单位公章。提示1：工程咨询业绩证明材料包括：业绩封面页、署名页、批文复印件（或委托协议、委托合同复印件，或委托方证明）。提示2：业绩要求必须同时满足5类业绩范围中的2类，每类满足最低数量。提示3：2003年认定人员只在软件中填写工程咨询业绩，不用提交工程咨询业绩证明材料。 5、2003年认定人员提交培训结业证书复印件1份，加盖执业单位公章。

咨询工程师考试大纲

咨询工程师考试大纲本考试大纲是国家对注册咨询工程师（投资）综合知识水平和工作能力的基本要求，也是指导教材编写的依据。通过学习教材和参加考试，证明确实达到考试大纲要求的知识和技能的人员，才能获得注册咨询工程师（投资）执业资格。全国注册咨询工程师（投资）执业资格考试分为5个科目：《工程咨询概论》、《宏观经济政策与发展规划》、《工程项目组织与管理》、《项目决策分析与评价》、《现代咨询方法与实务》。考试大纲把5科知识点划分为'掌握'、'熟悉'、'了解'三个档次。掌握就是要求能应用到工程咨询中去解决实际问题；熟悉就是要求对有关知识具有比较深刻的理解；了解就是要求具有与工程咨询相关的知识。考试大纲是命题的依据，试题范围和深度不超过考试大纲的要求。采用闭卷考试方式。除了实务部分有主观性试题案例分析（含介于主观性和客观性之间的试题）和考核综合运用有关知识的能力以外，其它科目试题均为客观性试题。《工程项目组织与管理》及《项目决策分析与评价》的案例分析题统一放在实务部分中考核。一、客观性试题的题型主要有： 1.单选题。题例：国民经济评价中，采用（）。 A.市场价格 B.影子价格 C.不变价格 D.可变价格答案：B 2.多选题。题例：施工图预算的编制依据有（） A.工程量清单 B.施工图纸及说明 C.定额及费用标准 D.初步设计图纸 E.项目建议书答案：B、C二、主观性试题的题型主要有：论述、计算和综合（或案例）分析等类型。 1.论述题。着重考核考生组织材料的能力、综合能力和表达能力，测量考生的评价能力和理论水

平。 2.计算题。利用数学公式和知识，计算题目要求的数字或结果。 3.综合（或案例）分析题。根据执业资格考试的特点，考虑各专业知识在实际工作中应用的范围，采用模拟具有代表性业务活动的一种命题方式。该类试题着重鉴别应试者综合运用专业知识处理实际问题的有效性和准确性。 4.填空题、简答题。第一科目《工程咨询概论》考试目的通过本科目考试，检验参加考试人员对工程咨询的概念、性质、特点、作用、趋势，工程咨询服务的内容、对象、方式，注册咨询工程师（投资）的条件、权利、义务，以及工程咨询行业管理、风险管理、法律法规基本知识等内容的了解、或熟悉、或掌握程度，使参加考试人员对工程咨询行业有一个总体认识，树立从事这一职业的使命感、责任感，增强风险意识、法律意识，提高遵守职业道德和管理制度的自觉性。考试内容一、概述（一）了解工程咨询业的起源、国内和国际的现状、发展和趋势。（二）掌握工程咨询的概念、性质、原则、特点、业务范围以及在经济建设中的地位和作用。（三）熟悉工程咨询服务的对象和方式，以及工程咨询与项目的关系。二、注册咨询工程师（投资）（一）了解注册咨询工程师（投资）的概念和申报注册咨询工程师（投资）的条件、程序。

咨询工程师考试公式汇总

咨询工程师考试公式汇总一、一元线性回归方程：y=a+bx ； 11 21 1 n n i i i i n n i i i i X Y X yi b X X X ====-= -∑∑∑∑；a Y bX =-；1 n i i X X n ==∑； yi Y n = ∑ 二、相关系数：R =可决系数：' 2 22 ()()yi Y R yi Y -=-∑∑；三、点预测： '00y a bx =+；四、区间预测：样本数据组小于30时，置信水平为100（1-a ）%的预测区间为， ' 00(/2,2)y t a n S ±-； ) 2 0x S S -=；y S =当样本很大时，在置信度水平为68.2%，95.4%，99.7%的条件下预测区间分别为：'''000(),(2),(3)y y y y S y S y S ±±± 五、弹性系数：1、收入弹性=购买量变化率 / 收入变化率； 2、价格弹性=购买量变化率 / 价格变化率； 3、能源弹性=能源消费量变化率 / 国内生产总值变化率；六、移动平均法：1 1t t i i t n F x n =-+=∑，n 一般在3~200之间七、指数平滑：1(1)t t t F ax a F -=+-；'1t x F +=，' '1 (1)t t t x ax a x +=+- 当时间序列期数在20个以上时，初始值可用第一期的观测值代替，即F 0=X 1；当时间序列期数在20个以下时，初始值可取前3—5个观测值的平均值代替，如：F 0=(x 1+x 2+x 3)／3。八、厂区绿化系数=（厂区绿化用地计算面积 / 厂区占地面积）×100% 九、投资强度=项目固定资产总投资 / 项目总用地面积十二、环境价值支付意愿=价格×消费量＋消费者剩余十三、容积率=总建筑面积 / 总用地面积；当层高超过8米时，计算容积率时该层建筑面积加倍计算。十三、单位生产能力估算法：1 2 21 ××Y Y X CF X = 十四、生产能力指数法： n 2211 ×() X Y Y CF X =； 21 X X =0.5~2时，n=1；一般21 X X =2~50之间，如增大设备规模，则n=0.6~0.7，如增加相同规格设备数量，n=0.8~0.9 十五、比例估算法：1、以设备购置费为基数：C=E （1+f1p1+f2p2）+I ；式中：I ——工程建设其它费和预备费，E ——设备费，f ——调整系数，P ——建筑和安装占设备费的比例。 2、以工艺设备投资为基数：C=E （1+f1p1+f2p2）+I ；式中：I ——工程建设其它费和预备费，E ——工艺设备投资，P ——各专业工程费占工艺设备费的比例。十六、五套数据之间的关系无项目固定资产价值=原有固定资产价值(现状数据)+无项目追加投资形成固定资产价值

注册咨询工程师考试大纲汇总教学内容

2012年注册咨询工程师考试大纲汇总 2012年注册咨询工程师《工程咨询概论》考试大纲考试内容一、工程咨询基本内容 (1) 工程咨询的原则、特点、范围 (2) 投资建设与工程咨询的关系 (3) 投资项目、项目周期、项目管理层次和相应的工程咨询服务 (4) 工程咨询在经济建设中的作用及服务对象 (5) 国内外工程咨询发展沿革二、注册咨询工程师(投资) (1) 注册咨询工程师(投资)执业范围、权利、义务 (2) 注册咨询工程师(投资)的基本素质 (3) 注册咨询工程师(投资)的时代责任 (4) 注册咨询工程师(投资)职业资格制度 (5)

注册咨询工程师(投资)资格取得方式 (6) 注册咨询工程师(投资)继续教育三、工程咨询单位(1)工程咨询单位的组织设计和市场准入 (2)工程咨询单位的业务管理 1 (3)工程咨询单位的服务质量 (4)工程咨询单位的风险管理与工程保险四、工程咨询服务(1)规划咨询 (2)专题与政策研究咨询 (3)项目前期阶段咨询 (4)项目准备阶段咨询 (5)项目实施阶段咨询 (6)项目竣工及投资运营准备咨询 (7)项目后评价 (8)工程项

目管理五、现代工程咨询方法和信息化手段(1)现代工程咨询方法体系 (2)调查法与对比法的应用 (3)系统分析法的应用 (4)逻辑框架法的应用 (5)综合评价法的应用 (6)工程咨询信息化手段六、工程咨询服务采购 2 (1)工程咨询服务采购实务 (2)工程咨询服务招标实务 (3)工程咨询服务投标实务(4)工程咨询服务费用计算七、中国工程咨询行业组织和管理 (1)中国工程咨询待业组织构成 (2)中国工程

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议

参加注册咨询工程师考试的几点体会和建议对于一个拥有从事投资项目经济评价工作并担任可行性研究报告编制负责人近20年工作经验的人来说，2004年参加注册咨询工程师考试的成绩我并不感到十分理想。总的感觉考试的题目并不难，都是一些基本的概念和基本的方法。与一般考生相比，我的年龄大一些，工作也比较忙，难以抽出更多的时间进行系统复习，但我还是利用业余时间将考试用书完整的看了两遍，期间我还给参加考试的考生讲了两次课，这两点使我受益匪浅。我有三点体会供今后参加考试的考生参考：一是书一定要全面完整的看，首先要保证信息量，在此基础上，再根据大纲抓重点。二是基本概念一定要搞清楚，我不提倡死记硬背，概念性东西只要理解了很好掌握。三是对照习题进行复习是一个好方法，这是带着问题找解决办法，印象会更深。对考试的组织者和管理者我也有三点建议：一是需要进一步完善教材，几本教材相互之间的协调性有待加强，有必要进一步统稿。二是考试的门槛应该适当提高，不能重复工程造价、监理工程师等资格考试的老路。三考题可考虑出一些开放性的题目，重点考察解决实际工作的能力。在工作实践中，无论是从事投资总额上千万元的变电所设计工作，还是从事投资总额上亿元的市政基础设施项目管理，我都感觉到自己的知识面偏重于技术方面，对项目建设的经济合理性缺乏足够的重视，从而在工作中造成了一系列问题，例如，项目的目标系统不明确、不协调，对前期项目决策阶段缺乏足够的重视，工作方案比选和优化流于形式，设计突破投资限额，诸如此类。从而感到作为一名工程技术人员，除了要以技术手段创造和提供工程产品和技术服务之外，还要具备强烈的经济意识，掌握经济理论和方案分析评价的知识。只有克服了工程技术人员不懂经济而导致的技术、经济两张皮现象，才能实现技术先进和经济合理的和谐统一。除此之外，坚持以人为本、全面协调可持续的科学发展观，还要求工程技术人员必须关注环境和资源，具备可持续发展的意识。国家从2001年开始酝酿实施注册咨询工程师（投资）执业资格制度。这项制度的实施，投资决策的科学化、民主化的需要，也是广大工程咨询人员期盼已久的好消息，为从事工程咨询的专业技术人员提供了自我提高的途径，也提供了社会承认、求职、任职的学识、技术和能力依据。作为工程技术人员，我一直渴望有机会提高自己，完善自己的知识结构。当我了解到注册咨询工程师（投资）执业资格考试消息后，就跃跃欲试，但是由于种种原因，我错过了2003年的第一次报名机会，后来由于考试推迟，我幸运地赶上了年底的第二次报名机会。2003年12月下旬，我在从事一个工程项目的前期筹建时，开始了4个月的复习备考。在2004年的首次考试中，我取得了比较理想的成绩，我的体会无非是“勤学苦练+注意方法”。以下是我在备考过程中的一些具体体会。一、树立信心、计划先行

注册咨询工程师考试《现代咨询办法与实务》真题及参考参考答案

一、（20分） X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为此，X 公司委托Y咨询公司分析了该行业的吸引力，如表1-1所示。表1-1游戏软件开发行业吸引力评价表为了给X公司提供更加科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来x公司所面临的外部环境因素，主要包括： ①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％； ②法律体系日益健全和完善； ③生产技术不断更新； ④中国国内生产总值连续4年保持了10％以上的增长率； ⑤高等教育进人大众化阶段； ⑥银行存贷款利率上升； ⑦全社会的诚信观念进一步加强； ⑧《专利保护法》颁布实施； ⑨风险投资资金来源多样化； ⑩新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。同时，X公司的决策层也分析了本公司所处的家电行业以及拟进人的游戏软件开发行业的行业成功关键因素，认为：家电行业的成功关键因素是低成本产品设计、低成本厂址和较高的劳工技能；而软件开发行业的成功关键因素则是既定技术应用能力和网络营销能力。问题： 1．X公司对A产品在市场、生产经营、研发和投资策略四个方面应分别采取哪些相应的战略？ 2．根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。 3．根据Y咨询公司所作的游戏软件开发行业吸引力评价表，X公司是否应该进入该领域？说明理由。 4．利用PEST分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。 5．在家电行业和软件开发行业成功关键因素的分析中，除了X公司决策层考虑的上述因素外，这两个行业分别还有哪些成功关键因素？二、（20分） W厂生产的A产品目前的市场份额与最大竞争对手的市场份额的比率（相对市场份额）为1.2，市场成长率为14％。鉴于目前的市场态势，该厂拟调整2007年二季度的生产计划。为此，委托Y 咨询公司对该厂所在地区的A产品销售量进行预测。Y公司根据本公司目前仅有的行业统计信息库，统计了W厂所在地区2006年10月。2007年3月的A产品销售量，见表2-1. 同时，Y公司为了进～步提高自己的竞争能力，并为业主提供更加优质的咨询服务，拟进一步完善本公司的数据库。问题： 1．运用波士顿矩阵分析W厂目前生产的A产品属于哪类业务？针对此业务。该厂应采取何种策略？

2020年注册咨询工程师实务心得

2020年实务考前心得首先请您拿出2020年咨询实务教材，翻开到第一页目录章节，拿上笔，把我说的内容在章节边上标准起来！ 2020年咨询实务教材相比2019年教材基本没有太大变化，那么考纲也没有太大变化，可以说2020年的教材只是2019版教材的一个修订版。而现在实务还有很大概率（换个词说是“一定”）会涉及到其他科目的内容，其中：宏观经济科目涉及宏观经济管理、投融资政策、财税政策；管理科目涉及招投标和合同管理以及进度费用管理；决策分析评价科目涉及建设方案研究比选、不确定性分析和风险分析、社会评价、后评价。这三门中决策分析评价考到实务科目中概率最大，其中18年、19年都有考点涉及，但是不排除今年会考到宏观经济和项目管理两个科目中的内容。这些内容会结合实务科目出第一道综合分析及应用题型。下面我们详细分析一下2020年实务整本书的考点分布以及拿分重点。第一章现代工程咨询方法。系统分析章节内容后，我们很容易辨别本章侧重于咨询方法。通过目录可以看出第一章节为我们介绍了逻辑框架法、层次分析法、SWOT分析法、PEST分析法。实务考题一定是综合性的分析题，所以我们对这四种方法要求一定是会运用。此章节极有可能作为第二道市场分析题型的出发点。第二章数据侧采集、分析与知识管理。这一章的内容是2017版的教材新加入的，2019版对这章内容作了进一步改编，但是仅仅在17年之后的19年中考了五分的简答题。总体来讲，本章内容相对简单，因此本章不会存在应用的题型，都是相对教科书式的默写问答。总结下来，本章节学习套路就是背诵。背诵内容我在实务笔记中罗列很多，很多都有背诵口诀，建议大家在3月15号之后开始花时间去背诵，现阶段可以做战略放弃，不用在此章节花费太多时间，并且此章节一般不会单独出一道题目，一般会穿插在第二道或者第三道题目中。第三章规划咨询。本章与第一章比较相似，同样强调的是具体的理解及运用，并且考试题型一定是具体应用试题，大可不必死记硬背，2019年本章节考了城市规模等级模型分析。系统分析本章节一共为我们介绍了规划咨询十种常用方法，这里不一一说明。我们基本可以确定就是，今年还会在此章节考出一个规划咨询方法的应用，因此我们的着重点应该放在区位商、偏离-份额分析、波特钻石模型、德尔菲法、利益相关者分析、以及今年新增的梯次递进法（梯次递进法首年

注册咨询工程师报考专业对照表

分类98年－现在专业名称称 93年前专业名称本专业（工程、工程经济）土木工程矿井建设矿井建设建筑工程土建结构工程，工业与民用建筑工程，岩土工程，地下工程与隧道工程城镇建设城镇建设交通土建工程铁道工程，公路与城市道路工程，地下工程与隧道工程，桥梁工程工业设备安装工程工业设备安装工程饭店工程涉外建筑工程土木工程建筑学建筑学建筑学，风景园林，室内设计电子信息科学与技术无线电物理学无线电物理学，物理电子学，无线电波传播与天线电子学与信息系统电子学与信息系统，生物医学与信息系统信息与电子科学电子科学与技术电子材料与无器件电子材料与元器件，磁性物理与器件微电子技术半导体物理与器件物理电子技术物理电子技术，电光源光电子技术光电子技术，红外技术，光电成像技术物理电子和光电子技术计算机科学与技术计算机及应用计算机及应用计算机软件计算机软件计算机科学教育计算机科学教育软件工程计算机器件及设备计算机科学与技术采矿工程采矿工程采矿工程，露天开采，矿山工程物理矿物加工工程选矿工程选矿工程矿物加工工程勘察技术与工程水文地质与工程地质水文地质与工程地质应用地球化学地球化学与勘察

分类98年－现在专业名称称 93年前专业名称应用地球物理勘查地球物理，矿场地球物理勘察工程探矿工程测绘工程大地测量大地测量测量工程测量学，工程测量，矿山测量摄影测量与遥感摄影测量与遥感地图学地图制图交通工程交通工程交通工程，公路、道路及机场工程总图设计与运输工程总图设计与运输道路交通事故防治工程港口航道与海岸工程港口航道及治河工程港口及航道工程，河流泥沙及治河工程，港口水工建筑工程，水道及港口工程，航道（或整治）工程海岸与海洋工程海洋工程，港口、海岸及近岸工程，港口航道及海岸工程船舶与海洋工程船舶工程船舶工程，造船工艺及设备海岸与海洋工程海洋工程水利水电工程水利水电建筑工程水利水电工程施工，水利水电工程建筑水利水电工程河川枢纽及水电站建筑物，水工结构工程水文与水资源工程水文与水资源利用陆地水文，海洋工程水文，水资源规划及利用热能与动力工程热力发动机热能动力机械与装置，内燃机，热力涡轮机，军用车辆发动机，水下动力机械工程流体机械及流体工程流体机械，压缩机，水力机械热能工程与动力机械热能工程工程热物理，热能工程，电厂热能动力工程，锅炉制冷与低温技术制冷设备与低温技术能源工程工程热物理水利水电动力工程水利水电动力工程冷冻冷藏工程制冷与冷藏技术冶金工程钢铁冶金钢铁冶金

咨询工程师《方法与实务》最新考试大纲

咨询工程师《方法与实务》最新考试大纲2017年咨询工程师《方法与实务》最新考试大纲一、涉及科目1的内容 (1)工程咨询单位业务的市场开发。 (2)工程咨询单位的风险管理 (3)投资建设各阶段工程咨询服务内容 (4)现代工程咨询方法体系，以及调查法与对比法、系统分析法、逻辑框架法和综合评价法的应用 (5)工程咨询招标与投标二、涉及科目2的内容 (1)宏观经济运行的衡量 (2)投资的分类 (3)主要税种税收政策对投资项目的影响 (4)国家经济社会发展总体规划指标分析。三、涉及科目3的内容 (1)工程项目进度管理 (2)工程项目费用管理 (3)工程项目风险管理 (4)工程项目招标投标管理四、涉及科目4的内容

(1)市场分析与战略分析 (2)产品方案和建设规模、场(厂)址比选、总图运输方法、工程方案及配套工程 (3)能源资源优化配置与合理性分析 (4)环境影响评价的要求、内容及环境影响的经济损益分析 (5)建设投资、建设期利息和流动资金估算，项目总投资与分年投资计划 (6)资本金筹措、债务资金筹措和融资方案设计与优化、资金结构、资金成本和融资风险分析 (7)资金时间价值与等值换算、现金流量分析方法和方案经济比选方法 (8)财务效益与费用估算、财务盈利能力分析、偿债能力分析和财务生存能力分析 (9)经济效益与费用的识别、估算，经济费用效益分析报表编制与指标计算，经济分析中的.费用效果分析和经济分析参数及应用 (10)社会评价的内容、方法及社会评价报告的编写 (11)不确定性分析与风险分析的作用、区别和联系，敏感性分析的内容和方法，线性盈亏平衡分析的内容、条件及方法 (12)风险等级、风险概率和风险评价矩阵运用，投资项目风险识别，风险分析方法和风险对策分析

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案

2018年注册咨询工程师实务案例考试试题及答案某公司要将其生产线改造成计算机自动化控制的生产线，以提高生产率。改造前旧设备出售收入为1200万元，设备的账面价值为3000 万元(剩余折旧年限5年，年限平均法，不计残值，所的税率为25%。 <1> 、改造前设备出售带来的增量现金流入为多少万元? <2> 、当年改造当年投产，且改造后产量不变，主要是成本节约。改造后每年的工资、运营维护费、残次品费用共节约2500万元，更新改造投资6500万元，不含可抵扣固定资产进项税20万元(折旧年限5年，年限平均法，不计残值)，则该项目改造后第三年的税后增量项目投资净现金流量为多少万元? <1>、【正确答案】旧资产出售相关的现金流入包括出售的收入以及旧资产出售带来的纳税效应。出售旧资产可能涉及3中纳税情形： ①当旧资产出售价格高于该资产折旧后的账面价值时，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税收入，按所得税税率纳税; ②旧资产出售价格等于该资产折旧后的账面价值，此时资产出售没有带来收益或损失，无须考虑纳税问题; ③旧资产出售几个低于该资产折旧后的账面价值，旧资产出售价格与其折旧后的账面价值之间的差额属于应税损失，可以用来递减应税收入从而减少纳税。

由于本题出售收入低于设备账面价值，旧设备出售可以获得所得税抵扣收益 (3000-1200)×25%=450万元设备出售带来的增量现金流入为：旧设备出售收入1200万元，出售旧设备抵税收益450万元，合计1200+450=1650万元 <2>、【正确答案】改造后第三年的增量现金流入为费用的节省和改造所带来的纳税效应。 (1)改造后的折旧费变化改造后折旧费=6500/5=1300万元改造前折旧费=3000/5=600万元改造后折旧费增加=1300-600=700万元 (2)改造所带来的纳税效应应纳税所得额的变化=改造后成本费用节省-改造后折旧费增加 =2500-700=1800万元增加的所得税额=1800×25%=450万元 (3)税后增量项目投资净现金流量增量收入(成本费用节省)：2500万元增量现金流出(增加的所得税)：450万元增量净现金流量：2500-450=2050万元某项目投产后第一年则达到100%运营符合。达产时项目年销售收入