COMSOL3.5重要案例——网格的扫掠

案例—薄层扩散

本例说明如何使用一致边界条件将两个分离的几何结构连接成一个3D的薄层扩散模型，它还说明了使用不同类型的网格单元，对于这种薄层结构，使用砖形和棱柱形单元极大地减少了自由度（DOF）的数量。要了解更多的关于网格单元和网格剖分选项，请参考 COMSOL Multiphysics用户指南的“网格剖分”。

本例中通过使用砖形和棱柱网格，而不是使用非结构化四面体网格，可以极大地减少自由度数（DOF），从而节省计算时间。使用这种方法，本例中的DOF只有2300左右。而使用缺省的四面体网格则需要大约18,000左右的DOF。

模型处理的是一个单物质扩散，因变量是浓度 c 。除了入口和出口，其他所有边界均为绝缘边界。入口浓度为 c 0 ，出口（底面）是向外通量? r surf c/c 0 (COMSOL Multiphysics定义向内通量为正)，其中r surf 是表面反应速率。在底板上考虑采用一个有效扩散系数来处理多孔性。Table 15-2列出了模型采用的所有材料属性。

上下两个部分界面上的条件为两侧的浓度 c 相等。

模型库路径： COMSOL_Multiphysics/Diffusion/thin_layer_diffusion

8画一个圆心位于(3e-6, 3e-6)，半径为2e-6的圆C1，点击绘图工具条上的椭圆/圆 (以圆心)按钮，然后使用鼠标右键在绘图区中画出这个圆。

3点击确定，将上述四边形网格向 z 方向拉伸-0.4微米，从而创建一个新的3D几何的砖形网格，Geom3 (3D)。

5点击确定，将三角形网格向 z 轴方向拉伸0.2 μ m，从而在一个新的3D几何Geom4 (3D)中建立了一个棱柱网格。

网格化管理心得体会

网格化管理心得体会 网格化管理依托统一的城市管理以及数字化的平台，将城市管理辖区按照一定的标准划分成为单元网格。下面是带来的，希望大家喜欢。 篇一： 4月我走上了现在工作岗位，成为**镇人力资源社会保障所的一名工作人员，由于刚到镇里，没有安排包村工作。生于农村长于农村，我的第一份工作就是村官，直接面对群众的，突然坐在了办公室，感觉像是脱离了群众。直到5月有幸作为**市人力资源社会保障局的一名下沉人员包村，感觉又找到了方向。由于我的工作是窗口性质的，接触的群众和群众反映的问题，每天都有，但大多都很容易就解决了。但有一件事却让我切实感觉到网格化管理的魅力：网格化管理加快了问题的解决速度，无形中也拉近了群众和党员干部的距离。 XX年6月28日，***村王**来到所里反映她的母亲杨*XX 年底办理的养老保险结算手续，但是到现在都还没有发到钱，并且银行说加办不上关系。当即我就帮她查了具体情况，XX年11月27日回填的账号，但是拨付信息上面显示没有发放账号。我很纳闷，就直接陪她到邮政银行问具体情况，银行也没能说清楚，然后我打电话到市局，市局说让她到其他

邮政网点试试，看能不能再次回填，我让她到**邮政去试试。7月5日，我打电话询问她的情况，让她再到银行看看能不能取钱，她说依旧没有解决，下午我就把这个问题上报到了市人设局网格办，大约到10日左右，她来到我们办公室高兴的告诉我说耽误了快两年的事情解决，说要请客，我当时也很高兴，但是拒绝了她的邀请。因为我知道这是我份内的事，只不过我把这件事记在了心里，多跑了几步路，多打了几个电话，但是对群众来说这就是天大的事。 篇二： 网格化管理，从本质上讲，是行政管理和社会管理机制的创新，其核心是以网格化管理为载体，以差异化职责为保障，以信息化平台为手段，促进条块融合、联动负责，形成村管理、服务和群众自治有效衔接、互为支撑的治理结构，实现政府职责特别是市场监管、社会管理和公共服务职责在基层的有效落实。 推行网格化管理，重心在基层，根基是群众，目的是民生。要创新工作理念和方式方法，明确目标任务，把工作着力点放在为群众排忧解难上、凝聚民心民力上，真正使群众的困难在第一时间得到解决、群众的事情在第一时间落到实处。 社区既是城市的基础单位，也是网格化管理的重要基石。要坚持在社区建设中强化网格化管理，在网格化管理中

社会网格化管理工作案例

网格工作案例 案例发生地点：北窑社区校东一巷10号 案例发生时间：2011年9月29日 调解人：北窑社区第五网格长 【网格简介】： 借榆次区全面推行社会管理网格化之东风，北窑社区第五网格于2011年6月成立。该网格东起南同蒲铁路，西至校东一巷，北起蕴华街，南与南窑社区相邻。网格内有居民住户233户431人。有辖区单位一个，楼房四栋。主要的社会矛盾是惠丰小区开发商董某与全体业主因开发后续问题未得到良好解决而存在巨大的隐患。 【案例介绍】： 校东一巷10号居民王某，经过有关部门批准许可，在其原有宅基地上翻盖起新房后，心情十分喜悦。但是，在预留大门及其通道的问题上与邻居宋某、杨某发生纠纷，双方几经协商未果。 2011年9月29日，宋、杨二人因不同意王某把大门留在与他们共走一条通路上，就采取极端措施将王某的大门堵死。王某质问并向其二人讨要说法。宋、杨二人说：“我们两家许多年来一直独自行走这个通道，并没有与你家共走此路。为了方便你家翻修房屋，让你走这边。但是，现在你家

却把大门留向这边，我们认为不合适也不安全。现在，你的房子也盖好了，还是改走其他的通道吧。”王某却说：“我从小就走这，后来搬走了。你们走这个通道，还安了大门，堵了我的通道。多年来，我不和你们理论就算了。现在，我翻修房屋后，确实需要从这里走。怎么你们还不让了？你们想咋地了？我还怕你们了不成？”双方言语不和，导致情绪激动，发生争执。尔后又手持棍棒，相互对峙。周围邻居看到后，害怕事态进一步扩大，随即拨打了“110”报警，后经晋华派出所来人将事态平息。 2011年9月30日早，宋某和杨某两家来社区反映：王某盖房后未经邻居同意，就擅自决定与他们共走一条通路，而且，还恶语伤人，舞棒相对，后果不堪想象。请求社区干部出面给予调解。 【案例经过】： 2011年9月30日，社区第五网格长在接到宋、杨两家反映的情况后，立即赶到事发地进行深入调查，详细了解真实情况且向社区网格负责人汇报。 据王家老人综述：房子是老人留下的，塌了十几年也没翻新。原来的门就是朝这边开的，这是一条共同走的通道。可是后来，由于不住人，宋、杨两家就改了共走性质，并且安了大门。现在不应该不了解情况就堵门。随后，社区第五网格长又去详细询问了宋某和杨某：知道不知道这回事？他

【案例】社区网格化管理——南京仙林街道SQZC01-001-NJ-202001

社区网格化管理 ——南京仙林街道1 仙林街道地处仙林大学城的核心区，是南京市栖霞区区委、区政府所在地，也是全区的窗口和名片。街道面积23.17平方公里，人口约18万，下辖3个社区居委会。11家商品房小区，髙等院校12所，知名中小学5所，常住人口2.2万余人，在校生约12.8万人。随着城市化的快速推进，群众诉求复杂多样、社会治理任务繁重、区域资源条块分割、基层组织功能弱化等新情况新问题街道都一一遇到。在这样的新社区，社区管理任务艰巨，怎样才能做好工作呢？ 一、背景 仙林街道是新成立街道，组建于2004年9月，成立之初只有一个社区，基层组织管理体系非常薄弱，很多工作很难延伸得下去，基础不牢。 由于地域面积大、商品房小区和经适房小区较多，商业交通等功能配套仍不到位，社会组织管理体系尚不健全、工作基础薄弱等因素，存在着诸多城市管理矛盾。而随着南京副城建设的快速推进和城市品质的不断提档升级，城市管理的要求越来越高。在新市区建设发展的过程中，也形成了一些城市管理问题，比如:流动摊点，仙林地区有4000多的征地拆迁人员，仙林大学城周边缺乏产业，就业比较困难，民生稳定的压力很大，再加上商业配套并不到位，10多万大学生的生活需求，两种因素的叠加为小摊小贩滋生留下了巨大空间，一度流动摊点占据了地铁站、商业大街、高校门口等重要窗口地段;再比如:违法建筑，仙林地区商品房小区尤其是别墅区多，不少业主对原有房屋翻建扩建，形成违法建筑，互相攀比，矛盾很大。大浦塘、土城头地区尚未开发，又是黄金地段，巨大的利益空间，使得少部分人甘冒风险，以身试法，违建管控的难度非常大。这些长期存在的城市管理难题，成为创新基层社会治理的现实背景。 在仙林街道，社会问题伴随着高度复杂性和不确定性的社会背景而被激发出来，社会问题、社会矛盾集聚，在社区的层面表现得尤为突出，在传统的治理模糊无法有效应对新的社会问题时，亟需以新的社会治理模式加应对。另一方面，随着经济社会的发展，新的技术特别是互联网信息技术、数字化进程的加快，为网格化管理的推行提供了技术治理的基础，同时国外关于社区治理的模式创新也为网格化管理提供了思考和借鉴。 二、简述 南京市仙林街道网格化管理是以"网格连心、服务为先、多元联动、协同发展"为特点的网格管理体系，将辖区划分为三级网格体系，并在探索实践城市治理创新的基础上，形成三化融合即"网格化管理、社会化服务、信息化保障"的城市治理模式，确保横向到边、纵向到底、全面覆盖， 1参考自南京大学2017年硕士研究生陈阳学位论文：《南京市仙林街道网格化治理研究》

城市网格化管理发言稿

网格化责任人表态性发言 尊敬的各位领导： 你们好！ 今天，我街城市网格化管理正式启动，作为一名网格责任员，担任着城市管理中各种部件、事件案件的发现、上报、核查的职责，我深感责任重大，我们的工作直接关系到网格化管理的成效。借此机会，我谨代表全体网格化责任员表决心如下： 一、立足本职、加强学习、不断提高自身业务水平 作为一名城市网格化责任员立足本职工作的同时深入学习城市网格化管理实施暂行办法等有关文件精神，不断拓宽自己的知识面，增强责任意识，规范行为操守，提高业务能力。 二、及时发现、应报尽报、不断提高案件发现质量 紧紧围绕网格化“及时发现、及时处置、应报尽报”的宗旨，在日常巡查中针对公共设施、道路交通、环卫环保、园林绿化、违法建设、其他设施等加强发现处置力度，逐一检查，确保不遗漏、不疏忽每一个损坏的部件，养成上班仔细、下班留意的工作习惯，一旦发现问题马上上报，及时跟进，密切配合相关处置单位把问题落实到实处，做到第一时间发现问题，第一时间到达现场，第一时间上报问题，对于跨门经营、无证摊贩、违章停车等事件，我们在上报案子时耐心向相关当事人解释相关法律法规劝导当事人能自行改正错误，加强市民的城市环境保护意识，降低此类案件的反复性，真正做到长效管理，根本上解决社区现行脏乱差的面貌。 三、遵章守纪、完善自我、不断提高队员素质 工作中我们会严格要求自己，在岗位上尽职尽责，始终以网格责人员工作职责为准绳，严格按照各项法律法规流程办案，遵守监督员交接班制度、案件巡查记录等各项规章制度，每周例会通过深入探讨一些典型案例，集思广益，提高自身素质，认真履行网格化监督员的职责。 我们将恪尽职守，密切配合相关处置单位，团结协作，努力工作为全面提升我街城市网格化管理工作作出我们的贡献。

社区网格化管理心得体会篇一

社区网格化管理心得体会篇一 “坚持依靠群众，推进工作落实”，在社区进行网格化管理以来，福华南街社区根据自身实际情况，科学地划分为四个网格，社区二级网格长、信息员和三级网格长转变工作思路、转变工作方式，坚持群众路线，从群众中来，到群众中去，为群众服务。 一、网格长加强业务学习，提高服务质量。 为发挥好网格长的作用，社区加强对网格长业务培训。网格长做为党的政策在基层的“宣传员”;做为发现各类问题的“信息员”;做为化解矛盾纠纷的“调解员”;做为生产经营单位的“消防员”，网格长必须具备较高的业务能力，“一人多才”才能满足居民群众日益增长的生活需要，才能高效率的为居民群众进行帮困解忧。为此社区开展业务交流，对各个业务的办事流程，进行汇总、打印，网格长日常巡查时随身携带“小册子”，方便自身工作，提高工作效率。同时，网格长积极与下沉的部门对接，跟着老师学。 2、坚持日巡查制度和日碰头会制度。 网格长每天上班第一件事就是巡查所负责的片区，查看是否有非法生产、非法经营等六个重点领域问题;查看楼院环境卫生状况，地面是否干净、垃圾是否日产日清;查看沿街门店是否按照城市化管理要求，是否有突出门店经营、占道经营现象。通过日巡查，每天都能第一时间发现问题、把问题解决在萌芽状态。每天下午日碰头会例会，都由办事处副科级领导任社区第一书记的领导参加，各

个网格长对发现的不能解决的问题进行汇总、上报，大家共同商讨解决疑难问题。 3、团结群众，发动群众，依靠群众。 社区加大对网格化管理方式进行宣传：制作网格长版面，公开各自负责的管辖区域，公布自己的联系方式;走访楼栋长，深入群众，发放《福华南街社区便民联系卡》;制作社区名片、网格长名片，送到居民家中，随时方便居民群众来电咨询办业务、反映问题。通过宣传，网格长加强了与群众沟通和交流，居民也对现在网格化管理模式表示支持和认可，居民发现问题都能第一时间反映给社区、给网格长联系，畅通了民意。网格长在日常联系和走访中，工作由被动变主动，主动上门服务，服务送到家门口，捕捉到各类信息，更好了解了民意，知道了群众需求，现在更多居民参与到社区网格化管理中来。 网格化管理工作开展以来，福华南街社区建立了“非法经营、非法生产”等六个重点领域台账;输入社情信息1200余条;治理沿街小广告、门头橱窗广告600余条;解决政通路2号院等3个楼院自来水一户一表改造问题;疏通、清淤居民化粪池管道10余次;清理院内各个楼栋内小广告一万余处;多次开展楼院义务劳动，自行组织清理无主垃圾4车;调解矛盾纠纷20余件;在上级部门帮助下，解决消防安全出口等多件疑难问题。网格长的工作得到了群众的信任，在社区群众中树立了良好的形象，社区第四网格长杨艳得到居

网格化工作典型案例

网格工作典型案例 案例发生时间：2011年8月 案例发生地点：XX街道 案例涉及人物：韩XX、贾XX、网格长 【网格简介】（个人简介） 我是XX社区的第七网格长，网格代码14070210101007，所辖范围西起汇通路，东到北窑街71号，包括新建花苑小区一栋宿舍楼，共计231户，463人，格内多为窑上村农转非居民，大多无正式工作，格内单位有交通有限公司，三鼎液压有限公司，两个幼儿园。 我根据网格化工作要求，入户走访，发放便民服务连心卡，听民生、访民意、排民忧，在工作中不断的积累经验，以下是我作为网格长以来遇到的一个典型案例。 【案例简介】 我辖区低保户韩XX一家，现居住在XX街87号，祖孙三代居住在不足20平米的平房里，其长子韩XX，儿媳陈XX，育有一男一女二个孩子，双方都无工作，只能靠打零工维持生计，其二子韩利军因为家里没有住房，未婚妻为此迟迟没有同意结婚，住房问题成为韩贵贵一家的头等大事。 【处理结果】 作为网格长，我第一时间把韩XX一家的特殊情况汇报给社区，

社区领导给予充分的重视，集体讨论认为韩XX可以享受廉租房待遇，首先韩XX家人均收入不足13000元，人均面积不足13平方米，是榆次区城镇户口，完全符合申请廉租房的条件。在接下来的时间中，社区干部奔走在为其申请廉租房的道路上，几次三番的向廉租办反映他家的特殊情况，并多次去他家及周围邻居家进行调查取证，功夫不负有心人，他们一家终于在今年7月份申请上了廉租房。社区第一时间把这个好消息告诉了他们一家，他们一家激动万分，紧紧的握住了社区主任贾XX的手，含着热泪说：“感谢党、感谢政府、感谢社区为我们家解决了大事啊。” 他们家更值得高兴的是在迁进新居的第二个月就为其次子韩XX 举行婚礼，社区干部同样次送去了贺礼和祝福，韩XX又一次的握住了社区主任贾XX的手，深情的说：“你们就是我们家的贵人啊，没有社区的帮忙，我们家怎么可能会双喜临门，我们以后就当咱们社区的义务宣传员。” 居民希望得到帮助的愿望多么迫切，对社区来说，这可能是为民办实事中的一件，但是对居民来说，没有社区的帮助，他们可能还在贫困线上挣扎，还在为生计奔波。 【案例感想】 通过此次事件，我深深的感受到，作为一名网格长，首先要在居民心中建立信任感，让他们放心的将家庭情况告诉我们，能让我们为他们办一点实事，用亲和地语态跟他们沟通，主动关心他们的生活，这样持之以恒的去做工作，才能在居民心中建立威望，网格化工作才

网格长工作心得体会

网格长工作心得体会 "我是一名网格长，是政府一名工作人员。是我乡刘沟村1-3组的网格长，作为一名网格长，群众和我熟悉以后大事小事都给我说，群众反映的事情，我也都详细记录在民情日志上，并帮助他们协调解决。" "小侯，我们家老大该上大学了你给俺建议一下，现在上什么专业比较好。"、"小侯，我在网上找到了一部小说，想下载下来看，你能不能帮帮忙。"、"小侯，我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病，你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。 今年6月份，我在、村委和一名群众聊天时，一名路过的群众看见我，记者说："小侯那边打开架了！"。我赶快和他一起到现场，一看双方，一个是头上流血了，一个是腿上流血了，而且还都打了110和120，一会儿120来把他们双方都拉走了。他们走后，我向周围群众了解了情况。原来是因为一组群众王某未经允许私自在三组水管上接通了水，三组组长和群众代表找王某说事，由于言语不和打了起来。到了晚上三组组长就给我打来了电话，说法医鉴** 果出来了，一组王某轻伤，他轻微伤，王某现在一向公安部门上诉要求抓人判刑。得知这一情况后，感觉这件事情不是我这个三级网格长能解决了的，就连夜向二级网格汇报了此事，随后二级网格又向一级网格汇报了此事。一级网格负责协调公安部门给一个月的调解时间，我们二级、三级负责调解，详细了解矛盾起因。但是，一

组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居，始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解，王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决，张口要4万元，但三组组长只愿意出几千元的医药费，而且还说："要不是他鉴定个轻伤，医药费也不打算给他出。"事情就又僵持了下来。针对此种情况，决定改变思路，把这件事情先放一放，等双方的情绪缓和一些再调解。等过了一周后，乡二级网格长、和我以及村支部书记、主任一同出面又将双方喊到了一起分别进行谈话，苦口婆心的给他们讲："冤家易结不易解，都是乡亲爷们，抬头不见低头见的，不要把事情弄得太僵！"那一天，开着车拉着王某的爱人往返**县城4趟去见她父母、哥哥等亲人一块做工作，双方都退让一步，最终以1.8万元赔偿费作为底线将此事了结。 通过此事，是我深深体会到在网格化工作中，"网格化管理"织起了便民服务之网，感情沟通之网。做到群众的需求在网格中办理，矛盾在网格中化解，不仅提高了办事效率，也将党员干部与群众融为一体。

推进社区网格化管理服务典型发言

推进社区网格化管理服务典型发言 为更好地推进社区网格化管理服务，社区主要开展了以下几方面工作： 一、克服困难开展信息采集，坚持巡查得到群众支持。 居民信息采集是网格化工作开展的基础，也是最重要难度最大的，为此，社区一方面广泛宣传，通过悬挂过街横幅，入户分发宣传单等方式来提高大家对网格化管理服务工作的认识；另一方面，通过社区与各小区物业单位签订《社区网格化管理目标责任书》，发动社区物业单位、小区保安和楼（组）长协助配合开展信息采集工作，提高了基础信息的采集率。 坚持日常巡查，做好上传下达。网格员每天坚持到网格内巡查，将发现的矛盾纠纷和安全隐患及时上报，将事态消除在萌芽状态。同时，把党和政府的方针政策及时传递到居民群众中去，让大家随时了解掌握最新的惠民政策。得到居民群众的支持配合，促进了信息采集工作的顺利开展。 二、建立网格服务长效机制，提升网格员服务管理水平。为了提高社区网格服务管理，落实网格员工作职责，结合社区实际，制定了《社区网格化工作管理制度》和《社区网格员工作职责》夯实责任、严格考核。为解决网格化管理服务工作开展与居民联系见面难的问题，社区规定：网格大厅工作人员必须引导前来办理事务的居民进行初步身份核实，信

息核验后再引导其办理相关事务的管理工作长效机制，在居民信息采集更新完善中起到了实效。 网格服务要“好”离不开优秀的网格员，我社区7名网格员。他们都比较年轻，缺少网格工作经验和工作方法，为此，社区坚持每周召开网格员工作讨论和学习会议，学习党和政府的方针政策，熟练掌握服务居民的各项办事流程以便随时解答居民的咨询服务，让居民少跑路问题就能得到及时解决。交流讨论工作，并根据网格员遇到的实际问题有针对性的加以研究讨论及时解决。 社区利用“三项机制”对网格员实行考核奖励激励，XX年底，对网格员进行了表彰奖励，充分调动了他们的工作积极性。 三、依托网格服务平台，创新社区服务模式。 1、依靠网络平台，建立网格居民微信服务群、QQ群和门店商户微信服务群，开通社区服务线上交流新渠道，提高与居民群众的线上互动； 2、在社区推广使用办事处的微信小程序“中山一键通”，加强网格员与居民之间的互动，增强居民体验感，让居民切实体验到网格化服务带来的好处。更加快捷和精准的服务，不仅实现精细化管理、零距离服务的理念，同时利用主动上门服务的机会，进一步完善网格平台居民基础信息，以服务带管理，解决了“敲开居民最后一扇门”的难题。 3、更好地整合辖区公共资源，调动全员参与网格化工作的

专职网格员网格工作心得体会四篇

专职网格员网格工作心得体会四篇 我叫xx，是xx镇网格办录用的专职网格管理员，流光易逝，转眼我在网格办已经三个多月了，在此期间我收获了很多东西。 首先我先谈谈我对网格的认识。什么是网格呢?把辖区按照一定的标准划分，如：农村200~300户划分为一个网格。每个网格都会设立对应的网格长，多个网格构成了村、镇、城市，毫无疑问网格化管理是一种新的社会治理体质，网格长是兼职网格员，他们需要专职网格管理员来进行管理和辅助工作，于是我们应运而生。回首来路，我总结了以下三点。 一、加强学习，提升素养 市里对我们进行了网格员考试，其中理论占总分值的百分之八十。俗话说理论是实践的基础，学好理论知识，我们才能更好的了解网格化服务管理具体是什么，才能更好地做好网格工作。 我是会计专业毕业的，网格管理员对我而言是一个全新的岗位，只有坚持不懈地学习，努力提升自身的素养，才能做好这份工作。系统方面的摸索和学习必不可少，刚开始的首要工作就是以房管人的录入，由于新系统还不够完善，白天工作时间会比较卡顿，网格员们都夜以继日、加班加点，在大家共同的努力下此项工作已基本完成。系统里暂时包含工作日志、重要信息录入、综治例会、特殊人群、重点人员走访服务、GIS地图标注、网格长全要素网格通登录情况、信息上报统计以及网格巡查轨迹等工作需要我们来学习和完善，如果不好好学习，对网格系统不熟悉，这些工作将无法完成，所以学好网格系统真得是重中之重。

二、扎根基层，埋头苦干 一屋不扫，何以扫天下。我作为一个小小的镇网格办专职网格员，是最贴近村，最贴近基层，最贴近群众的人。我希望利用好自己现在的岗位，深入到村、 深入到户，真正跟群众以心交心，做到心中装着人民，脚下沾满泥土，能够真正 学习到基层工作的本领，把基层工作做到家，争取取得群众的信任和拥护。 三、不忘初心，服务群众 上周某村四组的一位94岁的老党员来镇反映邻里问题，刚好是我坐平台值班，我接待了他，并且向司法所的主任请教了相关的知识，并与该村的网格员进行了 沟通，最终此事成功化解。至今，我仍然记得，面试网格员时，考官老师的提问：为什么要在xx镇当网格员?我说：这是我从小生长的地方，我对这片土地爱得深沉，我想为我自己热爱的故乡做一点事情，为故乡的群众做一点事情。我希望自 己可以不忘初心，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。 我叫xx，来自xx，七年前嫁到xx村，今年我有幸成为一名专职网格员，主要负责xx村的网格化服务管理工作。 平时的工作内容包括健全工作台账，定期召开工作例会，及时上报信息，和 矛盾纠纷调解，民情信息采集等。我认为网格化管理有助于形成治安有人管，矛 盾有人解，困难有人帮，服务有人办的农村社会环境。让村民办事少跑路，进一 家门，办所有事。 通过这四个月的网格工作，我切身体会到这份工作的艰辛和快乐。特别是革 命老区人民的善良和淳朴，老前辈们的教导和付出，同事们的关心和爱护，使我 对这份工作越来越喜欢，从他们身上我学到了许多。特别是能面对面服务群众，

构建网格化管理模式 某公园构建网络化管理案例纪实

构建网格化管理模式某公园构建网络 化管理案例纪实 【客户行业】：大型公园 【问题类型】：监督检查机制不合理 【客户背景及现状问题】 北京某公园是一处以园林绿化为主的综合性、多功能的大型文化休憩、娱 乐公园。该公园始建于1984年，位于北京市某区中部繁华地段，南北长约2.8 公里，东西宽约1.5公里，规划总面积为288.7公顷，其中水面面积68.2公顷，绿地占有率87%，是北京市规模较大的公园之一。 公园园区的管理是总经理领导下的直线式组织结构，总经理的一般行政事 务由公司机关负责。公园按照专业划分为保洁卫生管理中心、安保管理中心、 售票票务管理中心、停车场管理中心、商卖管理中心、园林养护管理中心服务 质量管理中心、娱乐管理中心和大型活动管理中心。其组织结构如下图所示： 由于园区面积较大，按照职能划分组织结构的监督检查工作往往难以落实，尤其是造成了不同管理层重复检查和管理成本浪费等问题，公园总经理遇到了 监督检查管理工作中的困境。 §公园的监督检查是不同部门分别负责的原则。公园的监督检查工作是以 专业为划分依据，公园的清洁、绿化和安保的日常检查监督的工作分别由保洁 卫生管理中心、园林养护管理中心和安保管理中心相关的负责人层层监督检查。监督检查人员与被检查者同属于一个部门内，监督者往往会处于"人情""面子" 对被监督者"睁一只眼，闭一只眼"，造成被监督者对工作责任心逐渐减弱，监 督检查的工作流于"形式"。 §公园的监督检查的权责不明晰，不同层次的管理者对相关的工作重复的 检查，而检查效果仍然难以保证。例如，对园区清洁度的检查工作中，保洁员 完成日常清洁工作后，保洁员的一线管理者要对其工作进行检查，而后保洁卫

社区网格员感想

社区网格员感想 时间如流水般从指间匆匆滑过，转眼间，我来到幸福社区已有一个多月的工作之日，一个有社会工作经验的我，对于网格员这也是一个全新的工作环境、工作的内容、工作的对象、工作的要求都与之前经历的工作有很大的不同，但唯一相同之处“都是为民服务，一颗真诚之心，用微笑去感化”。 我所在的是幸福社区第10网格，该网格有居民546户，通过培训的理论知识用于实践中，但每新任一项工作都有所前期难度。第一周：社区领导为我们介绍了社区干部，熟悉社区环境，讲解工作细节及工作的职责。我们的邹主任为我们实地指出各网格划分区域的基本情况。第二周：在邹主任的安排下各网格员下基层到自己的管理区域信息收集，这才应征了老人们常说的“万事开头难”，而此时我第一道关口“进门难”，或许是国为社会人员的杂乱，居民的安全意识防范，使其工作难开展，比较辛苦、单调，有时还会被人误解，而我采用了“三顾茅庐”之法。 在一次入户采集博爱医院楼上的一户居民信息时，当居民开门我说明来意之后，他却回绝了我：“没听说过什么网格员，登记什么信息”。啪……的一声关门，被人拒之门外，当时我的心一落千丈。第二天我又去敲门，开门的是一位老奶奶，我再次说明了我的来意，并给她讲述我是怎样来这工作的，告诉了她我的户籍地，与她嘘寒问暖，但只因是她儿子在保管也未登记到他家的信息，最后老奶奶给了我他儿子的电话，我还是鼓足勇气给他打了一通电话他没接，我不死心就采取了发信息的方式与他沟通，到了周未他给我来电了并对我说：“小妹妹，看在你对工作负责的态度上，我这才回重庆拿户口本的，对不起，之前户口没在大竹”。其实实践了也没那么难，反倒跨出了第一步还觉得自己挺有收获的，一种充实感、心里的愉悦感一拥而上。 在后面的工作日中我也发现了自己有很多的不足之处，涉及到基本民生的问题我都一无所知，都不能及时答复居民，比如：移迁、医保、社保、计划生育超生政策等等……对特殊人群、关怀对象、帮扶对象不够详细了解，这都需要我在工作中不断学习，做到入户走访、听民声、访民意、排民忧，尤其是各种社会居民人群的多样化、群众需求的多样化、矛盾的增加、群众利益的多元性，这都需要我们用多种化解矛盾的方法，维持社会的稳定。 通过这些工作日的锻炼，谢谢我的主任和同事们给予了我很多的关心与帮助，让我在这平台上多一份信心，能静下心、扑下身、一颗诚心、爱心和为人民服务之心，为此我希望这项得人

网格工作心得体会(精选多篇)

网格工作心得体会(精选多篇) 网格工作心得体会 星期三的下午，我和副网格长张耀武正在九组网格内巡查，我们边走边聊今后垃圾池的清理问题，这时，村民刘爱敏突然从后面喊住了我们，说她家的宅基有裂缝，存在安全隐患，另外还想咨询一下关于申请办理低保户的问题。我们就跟着她来到家中，到家一看，原来她家的房屋属于村庄老宅基区，建于70年代，后又进行了加固维修，现在二楼的屋内有1-2公分裂缝，确实存在安全隐患。我们赶紧说："你先把屋内贵重物品搬走，二楼眼下也不要住人了，先搬至其它屋住"，然后我们帮着她搬了搬东西，搬完后我给村支部委员彭**打电话说了这事，彭**说："我和支书、村长在一块，我们马上开村支两委会，拿出方案，确保这类危房户汛期内安全渡汛。"这件事落实后，我们又对刘爱敏提出的申请低保的问题，通过咨询民政部门，告诉她将资料送到村宋喜转处统一报民政部门审核后确定。 通过处理这一看似简单的问题，使老百姓对网格化管理的工作方法拍手称赞，对党工委、办事处的各项方针、政策更加的拥护了。 第二篇：网格长工作心得体会 网格长工作心得体会 "我是一名网格长，是政府一名工作人员。是我乡刘沟村1-3组的网格长，作为一名网格长，群众和我熟悉以后大事小事都给我说，群众反映的事情，我也都详细记录在民情日志上，并帮助他们协调解决。" "小侯，我们家老大该上大学了你给俺建议一下，现在上什么专业比较好。"、"小侯，我在网上找到了一部小说，想下载下来看，你能不能帮帮忙。"、"小侯，我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病，你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。 今年6月份，我在、村委和一名群众聊天时，一名路过的群众看见我，记者说："小侯那边打开架了！"。我赶快和他一起到现场，一看双方，一个是头上流血了，一个是腿上流血了，而且还都打了110和120，一会儿120来把他们双方都拉走了。他们走后，我向周围群众了解了情况。原来是因为一组群众王某未经允许私自在三组水管上接通了水，三组组长和群众代表找王某说事，由于言语不和打了起来。到了晚上三组组长就给我打来了电话，说法医鉴**果出来了，一组王某轻伤，他轻微伤，王某现在一向公安部门上诉要求抓人判刑。得知这一情况后，感觉这件事情不是我这个三级网格长能解决了的，就连夜向二级网格汇报了此事，随后二级网格又向一级网格汇报了此事。一级网格负责协调公安部门给一个月的调解时间，我们二级、三级负责调解，详细了解矛盾起因。但是，一组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居，始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解，王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决，张口要4万元，但三组组长只愿意出几千元的医药费，而且还说："要

上报信息案例...经典

一、信息报送要及时，有时效性。 建议：时效性是信息的重要属性，及时报送信息有助于提高刊登率，对于大型活动或时间跨度较长的活动，可以分阶段、分篇报送，及时反映活动动态，陆续刊登。 XX分公司校企联合庆中秋 今年，中秋节和教师节喜“相逢”，XX分公司与县文教体局联合开展了“庆中秋、谢师恩”优惠活动，公司以学校为单位向各级教师发放了“5元、10元、20元、50元”不等面值的广电代金券，凡在9月6日—10日活动期间安装数字电视、宽带以及打包、续费业务的均可按规定使用不同的代金券，同时在教师节表彰会上受表彰的年度优秀教师还可享受初 装送价值100元礼包的优惠。9月6日活动当天接受咨询60余次，促成电视初装17户，宽带10户，高清换购8户。(9月29日收到信息，失去新闻时效性) 二、信息要素要齐全，一般为时间+事件+项目成果或活动 影响。 建议：一篇信息要素一定要齐，对于营销活动类信息，销售数字是必不可少的，如果销售成效一般，可以从提高社会效益、扩大宣传影响力角度写；项目类信息，要具体概述项目是什么、中标的过程举措以及项目进展。如有创新性举措和亮点环节可着重具体写。

1、营销活动类缺少营销数字或具体举措 XX“五一”送礼优惠百姓 “五一”假期来临之际，XX分公司开展“庆五一感恩新老用户”为主题的营销活动。一是凡是在“五一”活动期间办理安装、续费的新老用户均有精美礼品赠送。二是延长营业厅营业时间，方便用户及时办理业务，少跑冤枉路。三是维修人员划分片区，实行责任到人，要求“安装不过天，维修不过夜”；四是呼叫中心人员要做到维修单及时回访，让“用心服务”更为贴心。(缺少活动成效，没有营销数字) 2、项目经验类必要信息缺失或描述简单 XX分公司成功中标农村电商全覆盖工程 近日，XX分公司在市公司和XX电商公司的带领下，成功中标XX招商工作局农村电商全覆盖项目工程。为争取中标，XX分公司组织全公司的力量，安排人员加班加点按照河北省电商要求策划实施，准备了大量的数据及材料。由于高度重视，工作扎实，新区分公司在XX农村电子商务全覆盖投资主体专家评审会中披荆斩棘，在六家实力相当的竞争者中脱颖而出，以86.6分的最高分赢得了各位专家的认同，成功中标。XX农村电商全覆盖工程共涉及新区辖区内的52个村，政府补贴31.2万元，为XX公司第一个中标的由政府部门招标的电商项目。(缺少电商项目的阐释以及中标的具体做法)

网格工作员心得体会

网格工作员心得体会
网格员是最近几年新出现的社区工作者，是社区网格化管理中承担具体任 务，为群众服务的基本力量。要求直接面对群众、接触群众、了解民情、转达民 情、解决民困，与群众保持联系，帮助政府完成好社区的管理和服务，最大限度 的减少矛盾，促进社会和谐。要做好这项工作，网格员必须要有为群众服务的意 识和为群众服务的基本要求。这是对网格员岗位的平凡和工作的不平凡。 我是一名网格工作人员，现任**社区占下村的一名专职网格员，我服务的网 格辖区共有 1518 人，67 户出租房，重点关注人员 6 人，吸毒人员 6 人。为了更 好地做好网格员的工作，更好地为群众服务，我利用报纸、电视等了解和掌握各 项新出台的关于民生方面的法律、法规及政策，以此来完善自身的知识结构，提 高自身的能力。在上门工作的过程中，我充分运用学到的知识和对以往在工作上 积累的经验，耐心解答群众普遍关心的社会问题。在群众问询的过程中，我坚持 “热心、耐心、细心、诚心”的工作作风，多做换位思考，群众有需求多问一句、 群众有难题多想一点、群众有不知多说一次，群众有不快多管一管。虽然也有群 众对我们的工作不理解，态度不友好，甚至口出脏话，虽然被骂的滋味不好受， 但是想想自己岗位的特殊性，心里也就坦然了。 老子说过：“大必出于细”也就是说再伟大的事业都是一系列小事构成的， 没有小事就没有大事。什么叫不平凡?就是把平凡的事情日复一日、月复一月地 做好，就是不平凡!伟大的工作需要人来做，平凡的工作也同样需要有人来做。 人的能力有大有小，社会分工也有不同。也许有的时候，我们无法选择，但是我 们能够选择对待工作的态度和为群众服务的意识。要想工作上有成绩，要想事业

心得体会网格员培训心得体会

网格员培训心得体会 网格员培训心得体会 各位领导、同事们： 大家好！我是xx网格四的网格员，我叫XX。时间如行云流水，转眼 间，走上网格员这个工作岗位已有五个月了，对于我来说网格员是一个全新的工作环境，工作的要求也都与之前经历的工作有很大的不同，经过这段时间的工作学习，在社区领导和同事的帮助下，我既提升了自己处理业务的能力，也明确了一名网格员应有的职责，更加增强了工作意识。同时，我一直相信只要用心认真的去对待生工作、对待生活，无论是在什么地方，什么工作岗位，我们都能做的很好。 网格员的工作，从小区总体情况到每家每户，从车辆信息到户口信息、从楼顶到下水道等等，我们心里都要逐渐有一本账，对所在网格的所有信息都要了解，所以有时候会觉得好复杂，但是经过一段时间我不但不觉得复杂，反而很有成就感，完成工作的同时锻炼了自己。网格员的工作面对的是最基层的人民群众，这让我树立起为群众服务意识的同时学习到了为群众服务的本领，时常与群众沟通，经常与群众联系，了解他们的情况、想法、困难，为以后更加胜任网格员的工作奠定坚实的群众基础。 作为一名网格员，想要完全了解整个网格里的信息，首先要有归属感，将所在网格看成自己的家，用心面对每个人、每件事。其次要了解自己的工作职责和要求。第三，要有社会责任感和使命感，多学习，多努力

的提高自己的工作能力。第四，要主动和所在网格的居民多交流， 了解他们的困难与需求，尽自己的能力去帮助他们，一分耕 耘一份收获，只要我们真心付出，就一定能得到社区居民的认可。 作为一名网格员，最基础也是最艰难的一项工作就是采集信息。首先, 在个人信息泄露严重、各种骗术让人防不胜防的今天，居民们的自我保护意识增强，这对于居民们来说无疑是好的，但是在某种程度上却增加了我们工作的难度，每当我们去入户的时候，总有住户不会开门，有的就算开门也不会配合我们工作，有的甚至出口伤人。其次，由于我们的工作时间与大多数人的工作时间是一样的，所以在我们上班的时候他们也在上班，我们采集信息的时候效率就会很低，仅从这两个方面，让我感觉到要做好这份工作，没有想象中的那么简单。但是这样也没有让我们退缩，反而让我们去思考更多的办法完成我们的工作，让我们在经历困难和挫折中不断成长。 我深刻的认识到，做好一名优秀的网格员，仅仅依靠平时的工作是完全不够的，在以后的工作中，必须要将工作和自己的日常生活联系起来，从居民的角度出发去体会日常的工作，在工作期间以及工作结束后经常反思，争取在以后的工作中做的越来越好。谢谢大家！！第二篇、网格管理心得体会邵阿利 网格员培训心得体会 网格管理心得体会 作为一名教师，在网格化工作中，家访是一块很大的内容。网格工作人员在开展家访工作时，不同程度地存在着简单化、走过场的蜻蜓点水现

网格员工作心得体会【精选】

格员就是驻区的社区民警。是按照区域内的人员情况、社会治安复杂程度将区域划分成格。你了解这份工作吗? 为大家提供了关于格员工作的心得体会，希望对大家有帮助。 格员工作心得体会篇一 三月份以来，我们这批经过选拨及培训的社区格管理员终于正式走上了工作岗位。对于我们来说，当初可能以为不过就是一份新的工作的开端，可真正进入到角色之后，才发现社区工作远远不止我们想象中的那么简单。总体来说，首周的社区工作还是顺利和有条不紊的进行了，工作中的点滴以及我们对工作的感触乃至思考，都将在此作一个总结。 本周工作的起步首先是从我们对整个解放路社区的了解和认识开始的。解放路社区是一个面积达0.3平方公里的，以解放路商业步行街为主体的社区，主要街道包括环城南路、陶珠路、云集路等。其中不仅有长安阁、中天阁、养心阁等较新的高层建筑，也有包括象云集路36、38号等杂居楼，还有不少单位楼以及中保公司、楚江大酒店等单位和公司，也还有解放路商业步行街内的众多商铺及门面。可以说，解放路社区现在所辖范围中，各种社区管理对象都是我们社区格管理员将来会遇到的。 经过了对社区的了解和认识，我们接下来开始了对社区居委会日常工作的学习和了解。社区的工作是要在上级部门的指导下、在社区党支部的领导下，搞好社区卫生、社会保障、文化、计生和治安等各项管理。同时还要组织社区成员进行便民服务，办理社区公共事务和公益事业，动员和组织以八大员为主的志愿者队伍，引导社区成员开展教育活动，组织职业培训、文化娱乐和体育活动，开展文明创评活动，努力创造具有我们社区特有气质的文化氛围，增强社区成员的归属感和凝聚力。可以说，我们社区格管理员就好比是社区居民的管家，我们一切的工作都是为了格内的居民能够过上和谐的生活。 其实对于我们格员来说，以前对于社区的认识，还只是把它当做一个政府机构来看的。我们印象中的社区管理与其说是管理还不如说是管制。而从现在发展的社区管理模式来看，社区管理工作更多的是一种结合了多方主体的一个综合治理工作。社区管理的最终目的是为了维持正常的社会秩序，推动社会发展。过去社区的管理主体是公共权力机构，也就是政府组织。而现在社区管理的主体是多元的，包括政府组织、非政府组织和志愿者组织等。过去的社区管理都是依靠来自政府的权威，运行的方向是自上而下的，互相的关系是命令服从关系;现在的社区管理更多的是多方互动的一个过程，象我们格员这样的社区管理者就需要寻找和建立相当的合作伙伴关系。正是由于社区事务的群众性、民间性、复杂性和多变性，我们格员的工作会受到很大的限制，因而发展各格内部多方主体来进行综合治理也许有更大的应用价值。 本周的主要工作还是围绕我们正在进行的社区居民情况的入户调查展开的。我们社区格员通过在对以前的人口调查数据及两实调查数据的整理基础上，逐步进行了部分社区居民情况登记工作。由于有大量的表格及数据需要整理，所以入户调查工作还是刚刚开始。但我们也已经发现许多工作中的问题也开始逐步的浮出水面。这同时也是我们格员所一直在思考的问题，就是社区管理中存在着的一个三方的问题，即小区物业、小区业主委员会与社区居委会的关系调整问题。 作为社区居委会最好是不要干涉小区的内部事务，而社区的行政本质却要求我们实现控

典型案例优秀范例

为深入贯彻落实省、市集中开展违法违规“小化工”专项整治行动的要求，2020年6月8日起，由长泾镇安委会成员带队，镇综合执法局、市场监管局长泾分局、商务科、各村网格员共同参与，对长泾镇“小化工”企业逐一展开检查的序幕就此拉开。 长泾镇南国村网格员在日常巡查过程中就十分重视企业的生产状况，留意辖区内企业生产动态，主动帮助企业排除安全生产隐患。6月9日上午，第六网格网格员赵洺钢在此次专项巡查中发现，位于南国村南天岸128号的农业科技服务有限公司厂区内设有油罐、加油机等设备，在不确定是否合法的情况下，赵洺钢立即拍摄了照片向长泾镇安委会反映情况。长泾镇违法违规“小化工”整治小组得到消息后，立即联合相关部门到达现场进行检查。经检查确认，该公司确属非法储存柴油罐一只、加油机一只，用于农机加油，企业负责人对此行为供认不讳，坦言之前一直抱有侥幸心理，觉得自己加个油不会发生危险。殊不知细微的安全漏洞就有可能会引发一场大的安全事故，企业没有认真吸取连云港“4?21”爆炸事故的教训，没有紧绷安全生产之弦。当执法部门告知其存在的违规行为要求企业立即处理时，企业负责人态度诚恳，当即表示自行拆除、清运设备，并在今后生产过程中加强安全管理，合法合规操作，时刻牢记生命至上，警钟长鸣！当天，企业主动联系吊车、拖车，出动十几人，花了半天时间迅速把这个庞然大物拖离厂区，妥善处理，排除了这一安全隐患。 截止到6月12日，长泾镇共组织73人次，排查89家企业、小作坊、小窝点，发现1处安全隐患；下一步，长泾镇将对联络员以及各村（社区）安全网格员组织培训讲解，进一步加大人员力量安排，持续深入开展违法违规“小化工”专项整治；对以前关停的化工企业、曾经被取缔的违法违规“小化工”进行回头看。 “小化工”违法违规行为整治行动才刚开始，长泾镇严厉打击的态度将毫不松懈，严格按照整治计划把“五个有没有”排查到底。

网格员工作总结范文

网格员工作总结范文 网格员是最近几年新出现的社区工作者，是在社区网格化管理中承担具体任务，为群众服务的基本力量。以下是为你整理的网格员工作总结，希望能帮到你。 20xx年8月响应湖北省社会管理创新的号召，经过选拔及培训我终于正式走上了社区网格管理员的岗位，在社区居领导及同事的帮助下，使我能尽快的融入其中，并展开工作。在社区工作中我严格遵守各项网格管理规则制度，按规定每天在社区签到，积极参加社区举行的各项活动，虚心接受监督和指导，认真履行网格管理员工作职能。现将工作情况汇报如下： 一、信息采集： 通过上面登记和入户核查，掌握所管辖区内的基本情况。 我是社区()网格员，管辖范围为经济园区140号到188号，263号，265号，267号，269号，共有居民楼47栋，居民住户314户，幼儿园1家，食品加工作坊1家。通过上门入户，我对辖区的情况有了个基本了解，在信息采集的过程中，让居民初步的认识了我们。 二、了解社区民意： 通过填写调查表和居民谈话中，了解管辖范围民意合不稳定信息，及时向社区负责人汇报。 我所在地网格属于移民安置居民点，由于房屋建筑过于密集，人口居住比较复杂。对于困难户，及时上门了解。对于危险人员，定

期了解其动向，及时向上级领导反映情况。9月份对社区治安，进行了抽样调查。十月份对茅坪镇公共汽车行驶路线进行了调查。 三、调处矛盾纠纷： 居民文化水平层次不齐，移民户集中，导致生活习惯不一同，经常有居民找社区化解矛盾。176号因为下水道堵塞，导致水无法流出，居民反映给我后，我和二支部书记，协管员去现场看情况，因为属于外下水道，不在物业维修的范围内，我们和居民协商帮其找维修工给予解决。目前共化解下水道堵塞、垃圾扰民、油烟扰民等社会矛盾共10起。 四、宣传国家有关法律、法规和政策： 8月份对县、乡、居委会选举，镇代表选举和县代表选举，在社区内进行不间断的宣传，让每个居民能行使自己的权益，并全力配合后期的选举工作。对国家的相关补贴政策宣传到位，退伍军人的补贴，低保政策，廉租房政策等等。 五、落实上级部门的各项工作部署，完成其交办的工作任务。 对“两险一卡”的工作任务，我们先进行整体宣传，然后上门一户一户宣传政策，现正在进行中。对换届选举工作，我们在社区内粘贴宣传单，并发放宣传单，让每个居民能了解其选举时间及政策，使得换届选举能顺利完成。对社区党建工作，我们能积极的做好后勤工作，让我们社区的党员能充分发挥其作用。 六、服务代理：