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销售部内部考勤规章制度

销售部内部考勤规章及工作职责

一、总则

为加强本公司销售管理，达成销售目标，提升经营绩效，将销售人员之业务活动予以制度化，特制定本规章。

二、工作职责

1.应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁。

2.对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘

密，不得泄漏予他人。

3.销售人员应在本月底（每月最后一个工作日之前）将该月工作完

成情况和下月的“工作计划表”以邮件的形式提交上级主管；每日16点30分之前提交“每日工作计划表”以书面的形式提交上级主管。

4.销售人员应将客户的情况输入到CRM办公系统中进行存档，包括

每次客户回访及创建新客户，以便自己和上级以及营销部门更好了解和跟踪客户情况，以保障销售工作的顺利进行。

5.定期拜访或电话拜访辖区内的客户，借以提升服务品质，并考察

其销售及信用状况，做好售后服务！确保按时完成公司计划的销售任务。

三、坐班考勤

1.坐班考勤严格按照公司规章制度执行，包括：迟到、早退、旷工、

公出、调休等。

2.从此规章通过之日起，所有出勤事项禁止事后完成流程，包括上

下班忘打卡，若无事先书面一概论作迟到旷工，销售部经理不予签字受理。

四、外出考勤

1.销售部全体员工必须保持手机在8点——22点之间开机并能接

听，包括节假日，不论地点。若因故未能及时接听，须在电话未接1小时内回电对方。如若发现电话未接且一小时未回播，则正式员工扣除当月话费补贴，实习员工罚款50元。部员互相监督，若部员互相联系出现以上状况，则告知部门经理，经理进行处罚。

2.销售部员工外地公出，须填写出差申请单，写明缘由、时间、地

点及注意事项。同时，公出期间每日17点之前需编写“当日工

作安排”的短信或者邮件至销售经理，返回武汉需以短信的形式告知到达信息。此项工作将成为绩效考核减分项，累计三次出现此问题则直接扣除当月绩效工资50%。

3.销售部员工因外地公出而占用休息日，不按公司考勤制度执行，

不予调休。

4.报销单据事项按照公司之前制度执行。

五、销售部特殊考勤制度

1.销售部员工因外地公出而占用休息日，不按公司考勤制度执行，

若公出促成回款则给予调休并外加半个工作日的假期，若未促成回款则算作自愿加班。

2.销售部每月工作会议制定每位销售员最少出差次数，销售部全员

须严格执行。

3.销售部员工实习期延长至4个月，以回款作为决定人员是否转正

的唯一指标，并且可提前转正。

4.实习员工若第三个月未完成10000元以上的回款，则仅发放50%

的基本和岗位工资；正式员工若一个月内未完成5万回款则仅发放80%基本和岗位工资、出差补贴作废；若连续两月月均未达到5万回款则第二月仅发放50%基本和岗位工作、出差补贴作废，

并销售部有权进行调岗或辞退。（任务回款金额随实际情况修改）5.实习员工三个月内完成第一单10000元以上回款可抵消一次迟到

或早退；

6.。（任务回款金额随实际情况修改）

7.正式员工连续两个月月均回款20万销售额以上，则第二月发放

150%基本工资，且可连休。（任务回款金额随实际情况修改）

(完整版)钉钉版员工考勤管理制度(范文)

员工考勤管理制度一、总则第一条为保障公司良好的工作秩序，提高员工的工作效率，树立良好的工作作风，现根据国家相关法律法规，并结合公司实际情况，特制定本制度。第二条本制度适用于公司所有员工。二、权限管理第三条人事部负责钉钉系统维护及权限管理、考勤的日常管理、月度考勤统计工作；第四条全体员工应严格遵守考勤管理制度，自觉接受人事部考勤监察；第五条人事部依据钉钉系统中的考勤数据对考勤进行月度汇总，于次月5日前将各部门考勤情况发至各部门负责人核对，如有疑问者及时到人事部核实。三、考勤时间（一）办公室内勤工作时间（适用于办公室工作人员） 1、工作日正常考勤时间如下秋冬季： 8：30—17：30 夏季： 8：00—17：30 2、周末实行双休制度。 3、法定节假日按国家规定执行。（二）公司可根据实际需要调整作息时间。四、考勤规定第六条公司使用钉钉考勤打卡；办公室人员实行上下班打卡考勤，在工作日依据考勤使用钉钉打卡2次，分别为上午上班1次，打卡时间不晚于上午上班时间；下午下班1次，打卡时间不早于下午下班时间；中午上下班暂定不需要打卡。第七条所有员工必须严格遵守公司考勤制度，在办公室考勤范围内实施WIFI 考勤打卡，外出、出差等实施外勤打卡，以钉钉考勤为有效考勤。

第八条员工若出现遗忘打卡情况，可在4小时内在钉钉软件中申请补卡，原则上每人每月申请补卡次数不得超过3次，申请补卡3次以上者，乐捐50元/次。如未按时补卡者视为旷工，旷工者乐捐300元/次；第九条实际迟到未打卡的，一律不得补卡。第十条上班期间未履行任何手续擅自离开工作岗位的，乐捐50元/次。第十一条不服从公司安排、未按时到工作岗位报到者，乐捐50元/次。第十二条上班时间内，监察人员实施不定期抽查，发现无故不在岗的一律按旷工处理，三次以上者按严重违反公司规章制度处理，予以开除警告；五、迟到、早退与旷工第十三条迟到与早退凡未经上级批准，超过公司规定最迟上班时间上班即为迟到，在公司规定最早下班时间之前下班即为早退。 1、迟到或早退 30 分钟（含）以内者，乐捐50元/次； 2、迟到或早退30 分钟以上 1 小时以内者，乐捐100元 /次； 3、迟到或早退超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续，否则按旷工处理。 4、月迟到、早退累计达六次者，计旷工一次。年度内旷工五天及以上者予以辞退。第十四条凡属以下情况之一的，视为旷工。 1、未经请假或请假未准强行休假的； 2、工作时间内擅离职守，无故脱岗，对工作造成一定影响的； 3、超过假期又未续假的； 4、迟到60分钟以上或早退60分钟以上的； 5、月迟到、早退累计达五次者； 6、每月累计旷工3天（含）以上或连续旷工3天（含）以上的，视为自动离职，公司将对该员工予以除名，永不录用。六、请假请假、调休应在钉钉上按要求提交申请，由上级领导进行审批，领导审批通过后方可实施（至少在实施前半日之内申请审批通过）。如遇特殊情况，无法提前申请的，需电话告知行政部，同时在实施前半小时内在钉钉系统提交相关

公司考勤管理制度精编(参考Word)

公司考勤管理制度（精编） 1.0目的：为加强劳动纪律的管理,严肃考勤制度,使公司人力资源行政管理工作顺利进行,更为完善公司管理体系，特制订本办法。 2.0适用范围：适用于公司总经理以下级员工。 3.0权责部门： 3.1人力资源行政部：公司总部人员的考勤制作和公司全体人员的考勤汇总核查。 3.2各外办：各外办的考勤制作。 4.0内容： 4.1上班时间管理 4.1.1公司实行五天半工作制，每日标准工作时间为八小时，工作时间为：08：00-12：00；13：30-17：30。广州办、仓储部、装卸队、车队、驻外机构及所有外勤人员可根据工作需要由部门负责人另行安排和调整，以不影响工作为原则，部门人员必须服从安排。 4.1.2员工逾规定时间到班时：30分钟（含）以内为迟到， 30分钟以上为旷工；员工未到规定时间提前下班时：提前15分钟以内为早退，提前15分钟以上为旷工。 4.1.2.1迟到、早退者，每次处10元罚款，每月累计达三次（含）者，每超一次以旷工一天论。 4.1.2.2旷工按小时计算，旷工1小时以内的，按旷工1小时论；旷工1小时以上2小时以内的，按旷工2小时论；超过2小时按全天处理。 4.1.2.3旷工按日平均工资的3倍扣罚当月薪资。 4.1.2.4无故边续旷工2日或全月累计旷工 3日或全年累计旷工达7日者，予以除名。 4.1.2.5如因季节变化或工作特殊的需要，公司总部全体需变更或临时变更上下班作息时间的，由人力资源部提出申请，经总经办批准统一执行。如其它部门因工作需要变更上下班时间的，由部门负责人提出申请，经总经办核准后报备人力资源行政部。 4.2考勤管理 4.2.1公司总部现实行指纹刷卡制，各驻外部门实行签到制。

企业销售部门规章制度文档

企业销售部门规章制度文档 Enterprise sales department rules and regulations docu ment 编订：JinTai College

企业销售部门规章制度文档小泰温馨提示：规章制度是指用人单位制定的组织劳动过程和进行劳动管理的规则和制度的总和。本文档根据规则制度书写要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 1、对所辖区域内所有经销商的经营情况、终端用户情况、竞争对手的产品结构及销售状况以及当地市场情况等信息，销售员必须了如指掌 2、销售员不能私自收取经销商货款，若遇特殊情况必须收取的应及时将该款项汇回公司 3、销售人员在工作推进过程中产生的销售费用需事先向销售部经理请示 4、销售员不得擅自超越常规与客户进行商务谈判，超越常规的条款与价格应事先征得销售部经理的同意，并由销售部经理指导谈判的过程 5、对于任何客户提出的特殊费用（如市场促销费用、临时雇佣人员等费用）要求必须在征得销售部经理同意的情况下方可承诺

6、特殊费用的支付到底采用何种形式必须向公司领导请示后方可执行，违反规定造成损失的，由责任人赔偿损失 7、正式《销售合同》形成后，若无正当理由销售内勤应在一个工作日内组织发货 8、销售内勤开出的〈销售出库单〉内容要详细、准确。因开票内容不正确或错误而造成损失的，由销售内勤承担责任 9、销售内勤对用户的收货凭证或发货凭证要妥善保存，不得遗失。对送给用户的发票及取回的支票、汇票要登记鉴收。与用户的所有往来合同、账目、清单均应分类整理保存，销售员不得私自保管。 10、所有的出库申请及开票申请销售内勤要及时存档 11、销售内勤应每日向财务部了解回款情况，及时处理回款过程中发现的问题，杜绝错帐、坏帐的发生 12、对于收到的支票、承兑汇票、银行汇票销售内勤要在当日将相关票据交财务部签收 13、销售员应在每年的6月底和12月底与客户核对往来账目，并将结果报告销售部经理，并通报公司财务部

公司行政管理制度-考勤管理制度

公司行政管理制度:考勤管理制度更多精品来自行政公司行政管理制度：考勤管理制度为维护公司正常工作秩序，加强公司员工考勤管理，特制定下列规定：一、考勤时间：上午9:00-12:00下午13:00-5:30 （如有调整，以行政部发文通知为准）。二、每周工作日为五天，星期六、星期日为法定休息日。三、具体规定 1、公司员工考勤分为任务目标考勤和作息时间考勤两类,业务部、工程建设维护中心员工将根据其工作实际情况化分出任务目标考勤类员工,其他员工将同公司其他部门员工纳入作息时间考勤类.作息时间考勤类员工每天上班时间必须准时到公司签到. 2、公出：如因特殊情况第二天需直接外出办公而不能打考勤者，必须提前填写外出申请单,由部门经理签字同意后交行政部备案。 3、迟到：考虑到市内交通堵塞问题，两次迟到不扣罚工资，但取消全勤奖，从第三次起，根据迟到次数每次扣罚工资10元。迟到超过一小时及早退若无适当的理由按旷工处理。 4、旷工：员工无故不上班，且没有向有关部门请假或无法出具有关的证明以旷工处理。旷工半天，扣罚当月工资额的20％；旷工一天，扣罚当月工资额的50％；旷工两天以上（含两天），扣罚当月工资并视情节轻重予以相应的行政处罚处理。 5、因病、事假不能坚持上班者，需书面申请，经部门经理或主管副总经理批准后方可安排休息。若病假超过二天者，应持医院有效证明补假。并填写”请假申请表”，以便行政部作考勤依据。 6、员工在登记考勤时，不能弄虚作假。否则，作假的时间部份作为旷工处理，最后考勤的结果统计，由行政部确定后交人力资源部。 7、除公司表扬公布外，对当月全勤的员工，应该由总经理在当月分配（上月的）奖金时考虑奖励，或由公司颁发50元奖金；对全年全勤的员工，年底将由公司颁发500元奖金。 8、行政部经理负责处理日常的考勤工作方面的争议问题，重大问题向总经理申报处理。感谢您的阅读！

机关干部考勤管理办法 (1)

兴隆岗镇政府机关干部考勤管理办法为强化镇政府机关事务管理，健全干部考勤管理制度，使机关事务管理走上规范化、制度化轨道，提高机关工作效率，全面完成我镇各项工作任务，促进全镇经济社会和谐发展。特制定本考勤管理办法：一、考勤制度（一）上班制度 1、镇机关干部平时上班，必须严格遵守正常的作息时间，按时上下班，不得迟到、早退和旷工。 2、每周一和周五早签到后，到二楼会议室开会，安排部署近几日的工作及学习任务（8.10时准时开会）。 3、工作时，不准做与公务无关的事情，不得随意串岗、闲聊喧闹，或进行其他娱乐活动。 4、未安排下乡任务时，离开工作岗位2小时以上及下村，应到秘书室签到备案，并填写人员去向表。 5、下乡期间，各办公室服务部门应当安排值班人员办理业务，把值班表上墙，便于检查。 6、上班期间不得饮酒，影响办公。（二）签到制度 1、日常上班签到：平时，原则上我镇机关干部（包括下派驻我镇政府院内

的各站办所人员）实行签到管理。上午签到时间8：00—8：10，逾时未签到者，按迟到处理；下午13.20—13.30，逾时未签到者，按迟到处理；晚下班16：00—16：10，提前下班者，按早退处理。但因工作需要，有公务活动的，到主管领导签条，并到镇考核办备案。 2、学习、会议、劳动签到：学习、会议、劳动时，所有的机关干部必须到场，无特殊情况，一律不准请假。无故不到者按旷工处理，早退者按旷工处理。会议上必须认真做好笔记，月底进行抽查，不做笔记者每发现一次罚款50元。（三）查岗制度 1、上班时间，镇考核办对干部进行不定期检查。对每次学习、会议、劳动进行点名，迟到、缺席和检查离岗的干部，计入考勤。 2、下乡期间，干部下乡实行抽查制度，由镇长带队，几个片长定期或不定期深入各村抽查，无正当理由不在岗在位的，按旷工处理，结果列入考勤统计当中。（四）值班值宿制度按兴隆岗镇政府值班值宿制度执行。（五）公务活动考核制度因工作需要有在镇内有公务活动的，需要到考勤办备案。（六）请假制度。

销售部管理制度1

销售部管理制度一，总则本制度皆在贯彻工作责任制，管理制度化，达到规范本部日常工作，确保工作更有序高效开展，特制定本制度。二，岗位职责 1，销售部经理负责整体市场销售目标计划实施，营销政策制定贯彻，重大客户合同谈判与签订，工作流程规范，规章制度建立，销售团队建设，指导并监督下属的各项工作等。 2，区域销售经理负责所辖区域市场开发与维护，客户指导与管理，销售任务计划与达成，促销方案制定与实施，市场调研与分析预测，货款应收帐回收，指导并监督下属的各项工作等。协助经销商做好产品分销，售前、售中、售后服务等。 3，区域销售代表负责所辖区域市场调研、收集与信息反馈，促销活动执行，销售任务达成，销售与库存统计分析，品牌推广与宣传，监督有无串货乱价现象，协助经销商建立分销商，做好售前、售中、售后服务工作等。 4，销售助理负责销售合同及相关文件资料管理，销售订单处理与跟进，客户档案建立与维护，销售数据统计编制，客户接待和电话接听，客诉记录与反馈等。三，工资体制 1，工资=基本工资+绩效工资+年终工资+提成奖+季度奖+通讯补贴 2，基本工资=工资基数*50%；工资基数根据岗位工资为准，区域销售经理工资基数为2000元，销售代表工资基数为1500元，销售助理工资基数为1200元。 3，绩效工资=工资基数*30%，绩效工资包括任务回款占比60%，即：工资基数*30%*60%；综合考核占比40%，即：工资基数*30%*40% 4，年终工资=工资基数*20%*年度任务回款率*月数，年度任务回款率必须达80%以上，最高回款率可达150%； 5，季度奖：连续或累计三个月任务完成率达100%以上，奖金额度根据岗位而定，区域销售经理奖励800元，销售代表奖励500元，销售助理奖励300元。 6，提成奖：区域销售经理/销售代表根据所辖区域回款总额*2%，完成当月任务按回款总额*3%；销售助理根据部门整体回款总额*3‰，7，通讯补贴：区域销售经理/区域销售代表给予通讯费补助100元/月。四，订单及发货流程

公司规章制度范本

公司规章制度范本公司规章制度对本公司具有普遍性和强制性，任何人、任何部门都必须遵守。公司规章制度大致可分为公司基本制度、公司工作制度和公司责任制度。现在，就来看看以下两篇公司规章制度范本吧! 公司规章制度范本【标准版】一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。二、维护公司声誉，保护公司利益。三、服从领导，关心下属，团结互助。四、爱护公物，勤俭节约，杜绝浪费。五、不断学习，提高水平，精通业务。六、积极进取，勇于开拓，求实创新。财务管理制度总则为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及建设局财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨，财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。

财务机构与会计人员二、公司设财务部，财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。四、财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。五、财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。对于违反财经纪律和财务制度的事项，必须拒绝付款、拒绝报销或拒绝执行，并及时向总经理报告。六、财会人员力求稳定，不随便调动。财务人员调动工作或因故离职，必须与接替人员办理交接手续，没有办清交接手续的，不得离职，亦不得中断会计工作。移交交接包括移交人经管的会计凭证、报表、帐目、款项、公章、实物及未了事项等。移交交接必须由建设局财务科监交。会计核算原则及科目七、公司严格执行《中华人民共和国会计法》、《会计人员职权条例》、《会计人员工作规则》等法律法规关于会计核算一般原则、会计凭证和帐簿、内部审计和财产清查、成本清查等事项的规定。八、记帐方法采用借贷记帐法。记帐原则采用权责发生制，以人民币为记帐本位币。九、一切会计凭证、帐簿、报表中各种文字记录用中文记载，数目字用阿拉伯数字记载。记载、书写必须使用钢笔，不得用铅笔及圆

公司考勤管理制度完整版

考勤管理制度为维护正常工作秩序，提高工作效率，强化全体员工的纪律观念，根据国家相关法律法规及《劳动法》的规定，结合公司实际情况，制定本制度。第一章考勤规定第一条考勤制度是加强公司劳动纪律，维护正常的工作秩序，提高企业管理的一项重要工作。全体员工要提高认识，自觉、认真执行考勤制度。第二条本制度适用于公司全体人员，公司考勤管理由人事管理部门负责实施。各部门负责人对本部门人员的考勤工作负有监督的义务。考勤记录作为个人工作考评的参考依据。第三条工作时间（一）工作时间为每个工作日的上午8:00-12:00 ；下午 2:30-5:30 （夏令时为15:00-18:00 ）。周末、节假日前的最后一个工作日下午可以提前半个小时下班，周末、节假日后第一个工作日及周四上午可延迟半个小时上班。（二）轮班人员原则上按四个班次三班倒排班，轮班人员按实际排班时间执行。（三）值班执行24小时值班制，周末值班时间为上午 8:30-12:00;下午15:00-17:30 （冬令时15:00-17:00 ），其余时间不得离开开发区内；法定节假日、按上级部门或公司有关规定启动应急响应值班的排班表执行。第四条考勤办法

（一）公司实行打卡制度。员工应亲自打卡，严禁员工之间以假指纹或其他形式代打卡。原则上上班前30分钟、下班后30分钟以内为有效签到时间。在规定上班时间后打卡的视为迟到，在规定下班时间前打卡的视为早退。在规定上班时间1小时后打卡或未在事前履行请假或报告手续擅自离岗的视为旷工。（二）轮班人员应在规定的交接班时间内打卡。（三）公司驻工地现场的业主代表无法在公司打卡的由所在部门负责考勤。（四）食堂人员在保障员工正常用餐的情况下，下午上班时间可推迟1小时打卡。（五）公司高层后备干部及以上管理人员不用执行打卡制度。第五条无法打卡情况（一）员工因公务出差的需提前向部门负责人报备并填写《出差申请单》。（二）员工因公事无法打卡的应提前向部门负责人报备，并填写《考勤补充登记表》，考勤补充登记部门负责人以下人员登记表由部门负责人确认，部门负责人由分管领导确认。（三）各部门负责人应公平公正对员工的考勤进行确认，若有包庇、瞒报等行为，一经发现将上报公司总经理办公会研究并按相关规定给予处罚。第六条加班（一）中层副职及以下人员因工作需要加班的应提前填写《加班申请单》。程序为:

销售部日常工作管理制度

销售部日常工作管理制度第一章总则一、目的：为规范销售员的市场行为，提高销售员的工作效率，充分调动销售员的市场开拓能力和市场发展潜力，创造良好的市场业绩，特制定本管理制度。二、制定原则：坚持业务管理的计划、组织、控制、考核相结合的管理原则。三、适用范围：本制度为试行草案,尚有不尽完善与不尽合理之处，在制度修改版出台之前，全体销售团队成员必须服从和遵守。四、实施时间：本制度自发布之日起实行。注：第三章《总部各行政岗位日常工作细则》无需向驻外销售人员公布。第二章驻外各级销售人员管理一、岗位职责（一）、大区经理、省级经理、区域经理职责： 1.负责领导制定本区域营销计划（销售计划和市场推广计划），并监督实施； 2.负责组织制定营销政策或方案，并监督实施； 3.负责监督实施市场推广、促销方案； 4.负责组织制定和监督实施营销预算方案； 5.负责销售队伍管理、建设、培训和考核； 6.新客户开拓及代理商关系维护、督导管理； 7.填写每日工作日志、制定下周工作计划，每周一电子版汇总至销售人员管理岗。（二）、业务员职责： 1.对所负责区域进行市场调查摸底，根据任务目标及市场实际情况制定营销计划和营销预算，并负责实施； 2.积极开拓区域内客户群体，包括新渠道建设； 3.帮助客户发展销售网络和销售队伍建设； 4.执行营销政策，维护重要客户，并与客户保持良好关系； 5.为客户提供必要的销售支持； 6.建立客户档案，作好销售渠道的信息收集、整理、分析工作；

7.定期拜访老客户，收集市场信息； 8.填写每日工作日志，每周一电子版汇总至销售人员管理岗。二、日常工作管理（一）、业务系列人员工作时间安排原则： 1.拜访开拓新客户占30%； 2.维护回访老客户，协助督导客户相关销售工作占30%； 3.计划及准备性工作占20%； 4.电话回访、收集市场信息及其他占20%；（二）、考勤及工作汇报 1.考勤报岗： 1.1报岗时间：当天上午9:30之前 1.2报岗方式：任选以下三种方式作为考勤依据到达工作地后用当地座机电话向销售部人力管理岗报岗；留取卖场电脑小票；留取具有明显时间标识的工作地点照片； 2.日工作汇报：每日下午6:00前向销售人员管理岗或直接主管报岗并汇报当日工作成果。 3.公司本部销售管理人员随时抽查销售人员在岗情况，或者根据销售人员工作日志回访客户业务洽谈情况。（三）、客户维护及开拓 1.电话拜访：对三级市场（县、乡镇）经销商进行有计划的电话拜访。 1.1.按照《客户资料卡》内容与经销商进行沟通，认真填写《客户资料卡》（附件1）。 1.2.建立良好的经销商客情关系，让他们树立一种信念：“我是厂家的经销商”。 1.3.初步了解竞争对手的最新动态：销售情况、价格变化、新产品、销售政策、通路渠道、广告投入及促销活动等。 1.4.及时掌握经销商的意见反馈，产品的销售效果、产品质量、代理商配送货是否及时、售后服务问题等。 1.5.传达公司最新的产品信息及营销策略。

考勤管理制度范本的样本

内部管理制度系列考勤管理制度的样本（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-36821考勤管理制度的样本 Sample of attendance management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。为了方便各位人事及行政管理人员，令他们掌握如何编写考勤管理制度，以下提供一则考勤管理制度样本，仅供各位参考。一、为加强考勤及员工管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度; 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意; 三、周一至周六为工作日，周日为休息日公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行节日值班由公

司统一安排; 四、严格请、销假制度员工因私事请假1天以内的(含1天)，由部门负责人批准;3天以内的(含3天)，由副总经理批准;3天以上的，报总经理批准副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准请假员工事毕向批准人销假未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理; 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处;超过30分钟以上者，按旷工半天论处提前30分钟以内下班者，按早退论处;超过30分钟者，按旷工半天论处; 六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者，扣发当月的基本工资; 七、旷工半天者，扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者，扣发5天的基本工资、效益工资和奖金，并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者，扣发10天的基本工资、效益工资和奖金，并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者，扣发当月基本工资、效益工资和奖金，

员工考勤管理规章制度(试行版)

员工考勤管理制度（试行）第一章总则第一条目的：为规范公司员工出勤纪律，保障工作秩序顺畅，为员工工作考核及薪酬核算提供依据，特制定本制度。第二条适用范围：全体员工。第三条职责：（一）行政文员/指定人员为考勤机的日常管理员，负责对员工的出勤打卡进行监督、管理和记录等，并负责考勤机日常的清洁、正常运行维护等工作。（二）公司统一使用钉钉考勤管理系统管理员工考勤，全体员工使用钉钉APP申请考勤、审批考勤、记录考勤，并依据考勤统计核算薪资。第二章工作及作息时间规定第四条公司作息时间如下：第三章出勤管理办法第五条考勤方式：公司统一采取考勤机指纹打卡、APP打卡方式记录出勤。第六条除公司总经理、副总经理以外，其他所有员工上、下班执行打卡考勤。第七条考勤记录：每天上午上班、下午下班各打卡一次，共计2次。第八条异常出勤指迟到、早退、旷工、擅自离岗等违反考勤纪律的情形。（一）迟到：超过规定上班时间未到岗者，视为迟到。（二）早退：早于规定下班时间提前离岗者，视为早退。（三）旷工：凡属于下列情况之一的，视为旷工。 ①未请假或请假未经批准而不到岗或擅离岗位者； ②各种请假期满未续假而擅自不到岗或续假未经批准者； ③用不正当手段，骗取、涂改、伪造休假证明者； ④不服从工作调动，经教育仍不到岗者； ⑤非因公被公安部门拘留、拘役者（经要求配合公安部门侦破案件的除外）；

⑥打架斗殴、违纪致伤休息者； ⑦无正当理由超过上班时间60分钟未到岗者，下班时间提前60 分钟离岗者。第九条异常出勤处罚规定如下：第十条每月每人有2次机会免除，30分钟内的异常出勤处罚。第十一条遗忘打卡：员工已到达岗位，并得到部门主管确认，但遗忘打卡考勤。员工每月有2次机会补签出勤，可使用钉钉APP申请补签。超过2次后每次扣20元。第四章法定假日第十二条员工除周末休息外，其他法定假日如下：具体放假日期、放假天数，公司会根据国家有关通知做出相应的通知。第五章请假、调休制度及审批流程第十三条所有员工请假、调休需按照规定履行审批程序，获得批准并安排好工作方可离开岗位休假。员工请假、调休前应妥善交接工作致工作代理人，以不影响正常工作为前提。第十四条除因病或不可抗力外，员工请假需事前履行请假手续。因急病或不可抗力等因素无法事前履行请假手续者，应及时以电话告知的方式向部门主管请假,员工返岗后2天内予以补假，否则视为旷工。第六章假勤类别及休假要求和待遇第十五条公司假勤类别主要分为：事假、病假、婚假、产假等。第十六条请假手续通过钉钉APP申请，获得经理批复后方可离开岗位。第十七条事假

机关考勤制度

机关考勤管理办法（修订） 2013年5月16日机关支部制定考勤管理办法以来，机关工作秩序得到有效规范，为进一步加强机关效能建设，增强机关工作人员组织纪律观念，切实改进机关工作作风，提高工作效率，根据公司《劳动纪律管理暂行规定》，结合机关工作实际，特将本办法修订如下：一、公司机关全体员工要严格遵守上、下班制度。上班时要坚守岗位，不得迟到、早退，工作时间不得无故串岗、离岗，不得上网聊天、购物、玩游戏，不得做与工作无关的事情。二、考勤签到时间为工作日上午8：00以前，签到表由机关支部统一印制，相关部室考勤负责人负责收集、保存，并于当天上交机关支部。三、原则上要求机关全体员工一律上班签到后再外出办事，如有特殊情况因公或因私外出，需严格履行相关手续，否则视同旷工。四、各部室建立《外出登记台账》。因公外出或因私外出一天以内，需本人事先登记外出时间、事由，员工及中层副职外出由部室负责人审批；部室负责人外出由主管领导审批，并于考勤日上午8：00前通知考勤负责人，由其在签到表上备注。特殊情况下，可先向审批人报告，事后补签。否则视同违反劳动纪律。五、因私外出、请假，需本人事先填写《员工请（休）假审批表》，严格按照公司《劳动纪律管理暂行规定》所规定的审批权限履行相关手续：一般员工当月累计三天以内的事、病假，由各部室负责人审批；中层管理人员按照规定履行相关手续，并于休假首日上午8：00前报机关支部备案，由支部通知考勤负责人，

由其在签到表上备注。否则视同违反劳动纪律。紧急情况，可由部室负责人指定专人代填《员工请（休）假审批表》。六、机关考勤由机关支部负责组织相关部室负责人，在前日公司值班领导监督下具体实施；部室考勤负责人要切实履行责任，监督到位。机关全体员工要严肃认真对待考勤，坚持实事求是，如实填写签到表、休假审批表和外出台账，不得弄虚作假，一经发现严肃处理，并对考勤负责人、相关责任人通报批评。七、机关支部将会同当日考勤负责人，采取工作期间随机抽查等方式进行监督、检查，检查以支部存档考勤签到表、各部室《外出登记台账》和支部存档《员工请（休）假审批表》为凭，否则视同违反劳动纪律，并按照公司《劳动纪律管理暂行规定》予以处罚。八、上述办法已由机关支部委员会于2017年9月20日讨论通过，即日起实施。 2017年9月20日

销售部门管理制度范本

内部管理制度系列销售部门管理制度（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-69162 销售部门管理制度 Model of sales department management system 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。一.制定目的: 为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，帮助员工尽快提高自身营销素质，特制定以下规章制度。二.适用范围:本制度适合公司的一切营销活动和营销人员三.制度总述:本营销制度具体分为 1.管理制度细则; 2.营销人员岗位责任; 3.营销人员绩效考核制度;三个部分。四.制度细则 1.管理制度细则: 1.1积极工作，团结同事，对工作认真负责，本部门将

依照“营销人员考核制度”对营销部门的每位员工进行月终和年终考核。 1.2营销部门员工应积极主动参与公司及部门的活动、工作、会议，并严格遵守例会时间，做到不迟到、不早退，如三迟五退，则追究其责任，重责开除。 1.3服从领导安排，不搞特殊化，做到四尽:尽职、尽责、尽心、尽力。 1.4听从领导指挥，如遇到安排区域不服，安排工作不干，安排任务不做，使销售部工作不能正常开展的，交行政部处理。 1.5销售过程中，行为端正，耐心认真，不虚张声势，不过分吹嘘，实事求是，待人礼貌、和蔼可亲。 1.6在销售过程中，如未得到经理允许，不得私自降低销售价格。 1.7诚实守信，不欺诈顾客，不以次充好，如未经过公司经理允许，出现问题，后果自行承担，与公司无关。 1.8做事谨慎，不得泄露公司的业务计划，要为公司的各项业务开展情况，保守秘密，如有违反，根据情节轻重予

考勤管理制度范本

考勤管理制度范本一、为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本管理办法。二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。三、周一至周六为工作日，周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排，市场营销部、项目方案技术部、投资开展部、会议中心周日值班由各部门自行安排，报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的，由各部门负责人填写加班审批表，报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。四、严格请、销假管理办法。员工因私事请假1天以内的（含1天），由部门负责人批准；3天以内的（含3天），由副总经理批准；3天以上的，报总经理批准。副总经理和部门负责人请假，一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者，按迟到论处；超过30分钟以上者，按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者，按早退论处；超过30分钟者，按旷工半天论处。六、1个月内迟到、早退累计达3次者，扣发5天的基本工资；累计达3次以上5次以下者，扣发10天的基本工资；累计达5次以上10次以下者，扣发当月15天的基本工资；累计达10次以上者，扣发当月的基本工资。九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。在手册时间内未到或早退的，按

照本管理办法第五条、第六条、第七条手册处理；未经批准擅自不参加的，视为旷工，按照本管理办法第七条手册处理。十、员工按手册享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。十一、经总经理或分管领导批准，决定假日加班工作或值班的每天补助20元；夜间加班或值班的，每个补助10元；节日值班每天补助40元。未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照本管理办法第七条手册处理；如有迟到者，按本管理办法第五条、第六条手册处理。十二、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监视、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有故弄玄虚、包痹包庇迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。但凡受到本管理办法第五条、第六条、第七条手册处理的员工，取消本年度先进个人的评比资格。公司员工上班期间严格执行考勤管理办法，本管理办法适用于我公司一般员工至部门经理。

公司考勤管理制度

考勤管理制度第一章总则第1条目的为规范员工劳动纪律管理，加强全体员工的纪律意识，进一步优化公司的管理体系，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。第2条适用范围本制度适用于公司全体员工。第3条基本定义 ?迟到：上班时间已到仍未到岗。 ?早退：未到下班时间而提前离岗。 ?脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。 ?旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。 ?考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。第4条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、劳保、福利等待遇的重要依据。第二章考勤规定第5条公司标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八时至中午十二点，下午二点至六点。第6条工作日内需每天四次打卡： a.上午上班打卡、上午下班打卡，上午上班打卡时间为上午六点至八点，下班打卡时间为上午十二点至中午一点。 b.下午上班打卡、下午下班打卡，下午上班打卡时间为中午一点至二点，下班打卡时间为下午六点至晚上九点。第7条法定节假日和公休日原则上按国家规定执行，特殊情况以公司具体通知为准。

第三章管理要求第8条迟到、早退、旷工处罚标准： ?月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，第一次罚款5元，第二次罚款10元，第三次罚款20元，依次累计；超过五次者，扣罚本人当月全部浮动工资部分，超过十次（含十次）者，不享受当月绩效奖金。 ?旷工半天者，罚款50元，并扣除一天固定工资，旷工一天者，罚款100元，并扣除三天固定工资，累计旷工二天及以上者，扣罚本人当月全部浮动工资部分，且不享受当月绩效奖金，最高扣罚总额原则上不超过本人月薪资总额。 ?上下班均未打卡者，按旷工处理。 ?年累计旷工十个工作日者，不享受当年绩效奖金。 ?月连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十五个工作日者，作自动离职处理。第9条未打卡： ?员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的，须在人力资源考勤员处签到。 ?员工确因工作需要直接外出不能按时打卡，须提前一天填写《公出单》，按照审批权限，报上级领导签批后，提交至行政管理中心人力资源处。 ?如有特殊情况无法提前填写《公出单》，需在上级领导批准后，提前以短信或电话形式将情况告知行政管理中心人力资源处，并在当天回公司的第一时间到行政管理中心人力资源处补写《公出单》，否则按迟到、早退或旷工处理。 ?逾期补办《公出单》，公司一律不予认可。 ?员工出差须提前一天填写《出差审批单》，按审批权限报相关领导审批后交由行政管理中心人力资源处。第10条部门负责人为本部门考勤管理第一责任人，直接负责对本部门员工劳动纪律的管理，确定部门考勤员并及时报备。部门考勤员具体负责督促及指导本部门员工办理外出登记、请假及出差等手续。第11条行政管理中心人力资源处根据公司员工考勤记录，统计罚款情况，并从当事人当月工资中统一扣罚。

机关考勤管理制度范本

机关考勤管理制度范本机关考勤制度是为了加强干部作风建设，使全体干部职工做到严于律已，促进局机关各项工作规范、有序地开展而制定的。下面是详细内容：一、xxx局全体人员必须自觉遵守机关工作时间，按时上、下班，不无故迟到、早退或旷工，不擅离职守。二、严格签到制度。不准以言代签或他人代签。迟到者局办公室予以登记。三、严格请销假制度。请假必须经领导批准，不经批准，任何人不得擅自离岗。一般干部职工请假半天，由本股股长批准;1天由主管副局长批准;2天(含2天)以上由局长批准。股长请假由主管副局长或局长批准;副局长请假由局长批准。假期期满后，及时向批准领导报告并销假。四、工作人员上班时间要认真办理公务，提高工作效率，上班时间不准办私事或从事与工作无关的活动。五、局长、副局长应定期不定期地对股室的出勤情况和工作态度进行检查或抽查，建立记录，作为评价股室和个人工作的参考依据。办公室每月汇总颂一次各股室的出勤情况。六、局机关组织召开的会议和学习等集体活动，无故缺席者按旷工处理。机关考勤管理制度一、签到制度

1、为加强机关作风，提高办事效率，机关工作人员和工作会议，实行签到制度。 2、工作人员在上班时间15分钟内到签到处签到，不得由他人代签。超过15分钟到岗上班的为迟到，在规定下班时间前15分钟下班的为早退。超过30分钟到岗，提前30分钟离岗的，中途溜号或不签到者为缺勤，无故未上班者为旷工。工作人员出差、开会、请假的应告知办公室。 3、机关会议或其它工作会议，由办公室负责签到，无故迟到10分钟以上的为迟到。 4、签到记录由办公室每月汇总，作为年度考核和评优评先的依据之一。二、值班制度 1、为及时做好上传下达和安全防范工作，保证机关内部工作的连续性，实行机关工作人员轮流值班制度。 2、值班按规定作息时间以天为单位，每天为一班，节日值班另行安排。 3、值班人员职责：(1)接待到局机关联系工作人员和来访者，并根据情况介绍给相关股室或领导;(2)及时做好上传下达工作，并根据领导指示进行办理;负责当天的考勤签到工作;(4)认真填写值班日记，并做好移交工作;(5)承办领导交办的其他工作。 4、值班人员要增强责任心，按照上班时间提前到岗，值班时要坚守岗位，不得随意离岗或脱班，因故需要离岗时应自行确定代班人，

销售部管理规章制度范本

营销部管理规章制度一、制定目的为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销部工作，明确营销部员工的岗位职责，也为加强员工管理，规范员工行为，提高员工素质，充分调动员工的工作参与积极性和提高工作效率，特制定以下规章制度。二、适用范围：本制度适合公司营销部一切人员，均应从自我做起，四、部门岗位职责 1.营销总监岗位职责 1.1坚决服从执行总经理工作安排；

1.2制订营销策略：根据公司市场战略与市场销售目标，结合所掌握的市场信息进行市场预测，制订市场拓展目标、销售策略与规划，并组织实施，管理并指导销售人员，完成销售、回款与销售目标； 1.3营销体系管理：根据公司销售策略，建立维护公司的销售网络与渠道管理体系，通过系列市场推广活动，营造市场环境，提升公司与产品品牌，支撑公司产品销售的增长； 1.4营销业务管理：根据客户需求与公司营运流程，接收并管理客户订单，跟踪生产、计划、库存、发货执行、客户资信与回款等情况，完成销售服务； 1.5客户关系管理：通过客户拜访、客户培训和推动客户意见、建议与投诉的处理等服务活动提高客户满意度，建立、巩固均衡的客户关系平台，逐渐渗透终端客户，掌握最终消费群体； 1.6市场信息分析：通过一线销售人员收集市场信息，如：客户、产品、竞争对手等，并进行统计与分析，及时向公司相关部门反馈，推动快速响应； 1.7费用管理：根据公司费用政策，指导下属了解销售重点，评估客户资源需求，制订预算使用计划，确定费用开销方式，合理协调、分配公司资源，并审核费用使用的合理性，提高投入产出比； 1.8部门内部管理：根据公司经营方针和部门业务需要，合理设置部门组织结构和岗位，优化业务流程，合理配置人力资源，开发和培养员工能力，对员工绩效进行管理，提升部门工作效率，提高员工满意度；

员工考勤管理制度范本

1. 目的考勤管理制度为了规范公司考勤管理，严肃工作纪律，有效提升员工的敬业精神，并使员工的工资核算做到有法可依，结合我公司实际情况，特制定本规定。 2. 适用范围本制度适用于本公司所有员工。 3. 管理规定 3.1. 工作制度 3．1．1工作时间:周一至周五上午 8：00---12：00 下午13：00—17：00 b．实行不定时工作制的员工，在保证完成甲方工作任务情况下，经公司同意,可自行安排工作和休息时间。 3．1．2打卡制度 3.1.2.1公司实行上、下班指纹录入打卡制度。全体员工都必须自觉遵守工作时间，实行不定时工作制的员工不必打卡。 3.1.2.2打卡次数：一日两次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。 3.1.2.3打卡时间：打卡时间为上班到岗时间和下班离岗时间； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡应填写《外勤登记表》,注明外出日期、事由、外勤起止时间。因公外出需事先申请，如因特殊情况不能事先申请，应在事毕到岗当日完成申请、审批手续，否则按旷工处理。因停电、卡钟（工卡）故障未打卡的员工，上班前、下班后要及时到部门考勤员处填写《未打卡补签申请表》，由直接主管签字证明当日的出勤状况，报部门经理、人力资源部批准后，月底由部门考勤员据此上报考勤。上述情况考勤由各部门或分公司和项目文员协助人力资源部进行管理。 3.1.2.5手工考勤制度 3.1.2.6手工考勤制申请：由于工作性质，员工无法正常打卡（如外围人员、出差），可由各部门提出人员名单，经主管副总批准后，报人力资源部审批备案。 3.1.2.7参与手工考勤的员工，需由其主管部门的部门考勤员(文员)或部门指定人员进行考勤管理，并于每月26日前向人力资源部递交考勤报表。 3.1.2.8参与手工考勤的员工如有请假情况发生，应遵守相关请、休假制度，如实填报相关表单。 3.1.2.9 外派员工在外派工作期间的考勤,需在外派公司打卡记录;如遇中途出差,持出差证明,出差期间的考勤在出差地所在公司打卡记录; 3.2加班管理 3.2.1定义加班是指员工在节假日或公司规定的休息日仍照常工作的情况。加点是指员工在正常班次内已保质保量完成额定工作之后，为完成领导安排的额外工作或超前性工作而延长工作时间的情况。本规定中所指的“加班”，包括以上加班、加点两种情况。员工在完成计划工作目标过程中，因个人原因而产生的加班加点不作为加班，因增加非计划内工作且必须在限定时间内完成时，可申请加班，加班的最终审批权为公司总经理，否则为无效加班。 3.2.2加班申报及补偿规定 3.2.2.1公司提倡员工提高工作效率，不允许因低效及能力原因完不成本岗位工作。 a．现场管理人员和劳务人员的加班应严格控制，各部门应按月工时标准，合理安排工作