得
分
备注
业绩60分
工作质
量12分
工作出色12
工作良好,有保证9
有小失误5
有较大失误0
项目评价因素评分标准
方法稍好,效率尚可9
方法一般,效率低5
工作数
量12分
超额完成12
按计划完成9
完成91%以上5
完成81%以上
方法失当,有违纪行为0
自我检
查12分
自觉进行工作质量检查12
工作方
法12分
方法得当,效率高12
准时完成9
有时准时5
有误期限
在领导督促下进行检查9
偶尔有自我检查5
无检查0
能力10分执行力5
分
出色完成5
理解力5
分
工作能举一反三5工作交
期12分
提前完成12
能理解工作意图3
理解较慢2
不能理解0
能自己完成3
靠支持完成2
有时不能完成0
进取心5
分
工作积极负责,热情较高5
品性10分团队意
识5分
能积极同他人合作5
能积极配合3
被动配合2
工作负责,认真度尚可3
被劝工作2
消极怠工0
不配合0
普通员工考核表
娩
公
签字/日期
行业常识5分
丰富、精通,并且能应用于工作
5学识10分
管理常识5分丰富、精通,并且能应用于工作
5较丰富,部门秩序良好3一般,管理有困难2较丰富,肯钻研3一般,工作慢2缺乏,工作困难
0缺乏,部门无管理
0影响职责范围内的工作和业务流程3无大的影响,短期内即可被代替
上司系数
影响10分
影响性10分
对公司的长期业绩和发展有重大意义
10对公司的整体业绩和总体发展有显著影响
8影响业绩,对部门业绩发展有影响5合计
事
病
婚
丧
休
迟
旷考核最终得分
考核人
签字/日期
被考核人
签字/日期
复核人
合计: 日 时
受奖加分 分
受罚减分 分