04BIM实施指南(四)_-_设计BIM流程

BIM实施指南（四） - 设计BIM流程

接下来介绍BIM规划制定四步曲“定义BIM目标->设计BIM流程->确定信息交换->落实基础设施”的第二步“设计BIM流程”。

这一步骤的主要任务是为上一阶段选定的每一个BIM应用设计具体的实施流程，以及为不同的BIM应用之间制定总体的执行流程。

一、BIM流程的两个层次

需要开发两个层次的BIM流程。

第一层为总体流程，说明在一个建设项目里面计划实施的不同BIM应用之间的关系，包括在这个过程中主要的信息交换要求。

第二层为详细流程，说明上述每一个特定的BIM应用的详细工作顺序，包括每个过程的责任方、参考信息的内容和每一个过程中创建和共享的信息交换要求。

二、建立BIM总体流程

建立BIM总体流程的工作包括以下几个方面：

1、把选定的所有BIM应用放入总体流程：有些BIM应用可能在流程的多处出现（例如项目的每个阶段都要进行设计建模）；

2、根据建设项目的发展阶段为BIM应用在总体流程中安排顺序；

3、为每个BIM过程定义责任方：有些BIM过程的责任方可能不止一个，规划团队需要仔细讨论哪些参与方最合适完成某个任务，被定义的责任方需要清楚地确定执行每个BIM 过程需要的输入信息以及由此而产生的输出信息；

4、决定执行每一个BIM应用需要的信息交换要求：总体流程包括过程内部、过程之间以及成员之间的关键信息交换内容，重要的是要包含从一个参与方向另一个参与方进行传递的信息。

下图是一个BIM总体流程的例子：

三、建立BIM应用详细流程

详细流程包括如下三类信息：

1、参考信息：执行一个BIM应用需要的公司内部和外部信息资源；

2、进程：构成一个BIM应用需要的具有逻辑顺序的活动；

3、信息交换：一个进程产生的BIM交付成果，可能会被以后的进程作为资源。

创建详细流程的工作包括以下内容：

1）把BIM应用逐层分解为一组进程；

2）定义进程之间的相互关系：弄清楚每个进程的前置进程和后置进程，有的进程可能有多个前置或后置进程；

3）生成具有以下信息的详细流程图：

a、参考信息：确定需要执行某个BIM应用的信息资源，例如价格数据库、气象数据、产品数据等；

b、信息交换：所有内部和外部交换的信息；

c、责任方：确定每一个进程的责任方。

4）在流程的重要决策点设置决策框：决策框既可以判断执行结果是否满足要求，也可以根据决策改变流程路径。决策框可以代表一个BIM任务结束以前的任何决策、循环迭代或者质量控制检查。如下图所示：

5）记录、审核、改进流程为将来所用：通过对实际流程和计划流程进行比较，从而改进流程为未来其他项目的BIM应用服务。

下面是“现状建模”BIM应用详细流程图的一个案例：