家族企业的企业文化建设的问题探析-毕业论文

家族企业的企业文化建设的问题探析

摘要

本文研究以家族企业文化的建设问题为对象，结合文献分析法、对比分析法和规范分析法等，首先介绍家族企业的内涵，分析企业文化建设对家族企业的重要性。其次，结合钢之杰公司的案例，对我国中小型家族企业的企业文化建设进行介绍，分析当前我国中小型家族企业文化建设困难的现实情况及成因。再次，重点制定促进家族企业文化建设发展的相关对策。

关键词：家族企业；企业文化；文化建设

ABSTRACT

This study makes the cultural construction in family business as the objects, combined with the theory, the comparison and canonical parsec analysis methods. Firstly, introduce the family business and analysis the effect of the cultural construction in family business. Secondly, combined with the example to analysis the problems and reasons within the cultural construction in the family business. Finally, make the countermeasures to promote the cultural construction in the family business.

Keywords: Family business; Enterprise Culture; Cultural Construction

目录

引言 (1)

一、家族企业文化建设概述 (1)

（一）家族企业的界定 (1)

（二）企业文化的内涵及作用 (2)

（三）家族企业文化建设的必要性 (2)

二、家族企业文化建设困难的现状分析 (2)

（一）现状介绍 (2)

1、案例介绍 (3)

2、案例分析 (4)

（二）原因分析 (6)

1、重视程度不高 (6)

2、新旧企业领导者对企业文化定位的差异 (6)

3、旧企业文化缺乏创新，存在与时代脱节的问题 (7)

三、有序推进家族企业文化建设稳定其发展的建议 (7)

（一）正确认识和重视企业文化建设 (7)

（二）有序推进企业文化的传承与更新 (8)

（三）与时俱进提升企业文化的影响 (9)

四、总结 (10)

参考文献 (12)

引言

家族企业是我国市场经济的重要组成部分，随着市场经济的深入发展，家族企业也逐步迎来了领导人更迭的时期。在我国家族企业的领导更迭中，家族企业的企业文化建设困难问题逐步显露，突出表现为年轻的家族企业管理者对于家长制定的企业文化的认同度并不高，传统的家族企业文化难以延续，这对于家族企业固有员工等在传统企业文化影响下工作和发展有着较大的威胁，不利于家族企业的稳定发展。因此，关注家族企业的企业文化建设问题，分析其传承困难的原因并寻求合理的促进新旧文化更迭的路径，对于促进家族企业的更稳定发展有利。

美国研究学家沃格尔开创了企业文化研究的先河，将日本企业管理的成就与美国现行管理制度进行对比，并认为企业管理中存在某些理念性的因素对其管理效果有着重要的影响，但是并没有直接提出企业文化的概念。其后，帕斯卡尔和阿素斯教授等开启了企业文化研究的重要阶段，并推动企业文化研究的发展。逐渐形成了关于企业文化概念、内容及原则等的系列研究。国外对企业文化的研究的理论与实践应用都比较丰富，并且采取定性和定量相结合的方式进行。我国国内对于企业文化的研究开始于80年代末，相关研究中对当前我国企业文化建设的现状都提出不同角度和程度的观点，认为我国企业在文化建设层次存在一定的不足，尤其是在中小型家族企业中表现出极大的缺陷。这就使得研究我国中小型家族企业的文化建设成为具备一定理论基础和理论实用价值的问题，需要加以关注。

一、家族企业文化建设概述

（一）家族企业的界定

家族企业主要针对企业内部以家族模式进行管理运作的企业模式。家族企业的类型较多，包括家族业主、家族合伙、古典家族股份公司及现代家族股份公司等。这些家族企业的所有权、经营权、组织结构、管理手段、决策方式等存在一定的特点[1]。目前我国国内家族企业注意是家族业主或家族合伙的方式，现代家族股份公司相对较少。