质量缺陷处理记录表模板

质量缺陷处理记录

表

工程质量缺陷处理记录表编号：JC01

工程质量缺陷处理记录表

JC01

编号

工程质量缺陷处理记录表

JC01

编号

工程质量缺陷处理记录表

编号：JC01

各种设备维护保养记录表格格

《设备维护保养记录》 编号:NO： 设备名称：使用部门维护人：年月 维护项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 异常情况 异常情况 记录 备注 注1：根据设备日常维护制度，用“√”表示该天进行维护，用“×”表示该天没有进行维护。 注2：异常情况栏，用“√”表示该日无异常情况，用“×”表示今日出现异常情况，并在异常情况记录栏内予以记录。

设备台帐 编号：BJJOD/JL/Q/E/S6.3-01 NO：1 序号设备编号设备名称及规格型号验收日期放置地点备注 1 Sgsb001 切割机MH110 2 Sgsb002 切割机400A 3 Sgsb003 电焊机BX1 4 Sgsb004 电焊机BX1 5 Sgsb005 角磨机VG100-2D 6 Sgsb006 角磨机S1M-100 7 Sgsb007 角磨机S1M-100 8 Sgsb008 电钻D6-10 9 Sgsb009 电钻JIZ-KP07-10A 10 Sgsb010 电钻Mod.60006 11 Sgsb011 电钻6013BR 12 Sgsb012 云石锯EON永远 110 13 Sgsb013 云石锯GDM12-34 14 Sgsb014 云石锯GDM13-34 15 Sgsb015 云石锯VG110 16 Sgsb016 云石锯VG110-2D 17 Sgsb017 气瓶 18 Sgsb018 氩弧焊机CW-3000

19 Sgsb019 氩弧焊机 WS-400 20 Sgsb020 切铝机YJ-360ZC 21 Sgsb021 配电箱 22 Sgsb022 水平仪DSL01 23 Sgsb023 水平仪DSL01 24 Sgsb024 水平仪DSL01 25 Sgsb025 水平仪DSL01 26 Sgsb026 电锤GBH 4-32 DFR 27 Sgsb027 电锤GBH 4-32 DSC 28 Sgsb028 电锤GBH 3-28 E 29 Sgsb029 电锤GBH 3-28 E 30 Sgsb030 电锤日立DH45MR 31 Sgsb031 手电钻GBM 23-2 E 32 Sgsb032 手电钻GBM 23-2 E 33 Sgsb033 手电钻GBM 23-2 E 34 Sgsb034 手电钻日立D13 35 Sgsb035 手电钻威克士WORX WT101KE 36 Sgsb036 手电钻威克士WORX WT101KE 37 Sgsb037 吊车 38 Sgsb038 大型气泵 39 Sgsb039 空压机 40 Sgsb040 吊篮

设备缺陷处理流程

设备缺陷处理流程 一、设备缺陷处理登记表编号规定： 1、柳坪水电站（柳坪闸首）LQ1 2、雅都水电站（雅都闸首）YQ1 3、集控中心JQ1 类型代码：柳坪为“LQ”；雅都为“YQ”；集控为“JQ”；2011代表年份、01代表月份、001代表按月累计的连续号码。 二、缺陷发现与确认 1、值班人员设备巡回检查或操作发现缺陷后，应进行检查确认并汇报集控值长（闸首值班人员发现设备缺陷并确认后及时通知中控室当值人员和集控值长）。 2、发现缺陷后应采取必要的措施防止事故发生或扩大。 三、缺陷鉴定与通报 1、集控值长将设备缺陷汇报运行工程师再次确认缺陷类型后，一类、二类缺陷集控值长立即通知发电部、安生部负责人、生产副总经理，同时通知维护专业工程师。 2、现场值班人员及时记录设备缺陷，集控中心及时发出设备缺陷处理登记表（见附表1）。 3、三类缺陷由集控当值人员填写缺陷处理登记表并送发电部主任。在缺陷登记表上填写设备缺陷要求简练、清晰、准确。发出的缺陷登记表要求一式两份。 四、缺陷记录 1、现场值班人员将设备缺陷记录在电子和纸质版的设备缺陷统计表（见附表2）上。设备缺陷登记要求简练、清晰、准确。 2、集控中心做好设备缺陷处理登记表的保存工作。 3、每月暂未处理的设备缺陷登记表一直保留在集控至到处理完后再存档。 五、缺陷的处理及验收 1、维护人员接到缺陷处理登记表后根据内容办理相关工作票，根据QZSDL-AS 20902-2010《设备缺陷管理》规定对需要立即处理的一类、二类、三类设备缺陷应及时到现场进行核实、处理。 2、处理设备缺陷负责人工作完成后填写《检修交待记录》。现场值班人员对消缺情况进行验收并在缺陷处理登记表中签字，及时完善设备缺陷统计表记录，按规定汇报运行工程师设备消缺情况。 3、暂不能消除的缺陷应在设备处理登记表“消缺简要”一栏中写明原因，完善设备缺陷处理登记表流程，两份单子一起交回集控中心保存。具备处理条件时到集控中心拿设备缺陷登记表到现场，完成消缺工作。将处理结果和完成时间填入“备注”一栏以及处理人和验收人共同在签字确认。 4、设备消缺完后消缺负责人和验收人员在设备缺陷处理登记表上双方签名后，消缺负责人保留一份另一份交集控中心保留。 5、消缺后若需观察的缺陷，运行人员按检修作业交待记录进行。

设备缺陷处理及索赔管理制度(新版)

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备缺陷处理及索赔管理制度 (新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备缺陷处理及索赔管理制度(新版) 1.目的 为了妥善处理设备验收、安装和调试过程中出现的缺陷问题，保证设备的质量，避免由于设备的缺陷影响工程的质量和进度，特制订本制度。 2.原则 2.1设备缺陷处理及索赔管理必须符合国家、华电集团、华电国际及华电青岛发电有限公司的有关规定。 2.2以“讲诚信、守协议”的道德准则进行设备缺陷处理及索赔管理。 2.3以有利于问题解决为出发点，明确有关各方责任，确定解决方案，并落实解决方案。 3.释义 设备缺陷处理及索赔管理是指通过对缺陷处理工作的组织、鉴

定设备缺陷和造成缺陷的责任方、确定解决方案以及缺陷处理结果的验收、审核及落实处理费用等管理活动，保证设备质量和工程质量的管理过程。 4.管理要求 4.1缺陷的提出 4.1.1物资代保管单位在接货卸车过程中，对外观、数量提出缺陷。 4.1.2在设备开箱验收时，由参与验收的各单位技术人员提出设备缺陷，并由代保管单位统一形成书面材料（验收程序参照《设备材料检验验收管理制度》。 4.1.3安装和调试过程中的缺陷主要由安装和调试单位提出，其它监督单位发现缺陷也有权利和义务提出。 4.2对缺陷的鉴定与审批 4.2.1监理单位组织建设单位、施工承包商、调试单位、代保管单位、供货单位等相关单位进行设备材料缺陷及缺陷责任的鉴定，确定缺陷对工程的影响：影响接口性能、影响设备性能、影响设备

各种设备维护保养记录表格

《设备维护保养记录》 编号:NO：DSA2016001 设备名称：使用部门维护人：年月 维护项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 异常情况 异常情况 记录 备注 注1：根据设备日常维护制度，用“√”表示该天进行维护，用“×”表示该天没有进行维护。 注2：异常情况栏，用“√”表示该日无异常情况，用“×”表示今日出现异常情况，并在异常情况记录栏内予以记录。

设备维护计划 编号：DSA2016001执行部门：NO.: 序号设备编 号 设备名称检修内容检修时间备注 2011.5.30 编制：审核：批准：日期：2011.3.1 合同管理制度

1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励； 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。 4.2 工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责： 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范； 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量； 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况； 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用； 4.5.5 建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理； 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作； 4.5.7 在总经理领导下，做好合同管理的其他工作， 4.6 工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责： 4.6.1 在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”； 4.6.2 签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案； 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作； 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责

食品生产经营企业设备故障专项应急处置演练计划及记录

设备故障专项应急处置演练计划 一、应急小组的组成： 组长： 组员： 二、公司员工发现设备事故应通知应急小组的执班人员，维修人员应立即到达事故地点，按按设备管理的相关规定进行设备维修。 三、设备维修中，现场管理人员和设备维修人员应对事故影响产品的情况进行评价，如为一般事故，维修好设备，清理现场后设备正常运转即可处置完毕 四、如果发生交叉污染（不同工序产品非预期混淆和混入杂质），应立即通知质检部和HACCP小组进行危害评估和抽样检验，根据结果采取纠正的纠正措施， 五、如发生影响食品安全的设备事故，事故处置完成后应组织进行事故原因调查，以查明事故原因采取适当的纠正措施，防止类似设备事故的发生。 编制：生产部、HACCP小组 批准： 20××年2月16日

设备事故导致食品安全的应急响应演练记录 1、组织：由车间组织进行 2、时间：20××年2月16日 3、事故演练的范围：生产线烘干设备损坏，如果时间过长不能加工会导致品质下降。 4、演练的实施 4.1 20××年2月16日上午9:30操作工报告，生产线烘干设备故障。 4.1.2电话通知维修工，维修工5分钟后配带维修工具穿工作服，在车间进口处进行消毒后进入车间现场。 4.1.3经检查为电器控制故障，立即进行维修。维修时间20分钟,维修后起动运转正常，设备故障排除。 4.1.4维修完成进行现场清理，清点工具及更换后配件齐全后撤出现场。 5、演练效果评估 5.1故障发生及维修过程、信息沟通及时、准确。 5.2维修过程中故障诊断，排除迅速，技艺熟练。 5.3维修后现场进行清理，点清带来的工具和维修后废件杂物，后离开现场，保证不留交叉污染的隐患。 5.4通过以上演练，公司对设备事故将会导致的食品安全事故处置及时有效，有能力消除或降低相关的食品安全风险。 ×××××××××食品有限公司 生产部（车间） 20××年2月17日

设备自主维护的几个阶段

设备自主维护的几个阶段 自主维护，顾名思义就是自己使用的设备要自己守护。具体而言，是自己去做设备的日常点检，给油、备品更换、修理、异常的早期发现及精度的检查等工作，就像是保护自己的小轿车一样。早期的设备简单，大都是作业员自己做维护，然而随着科技发展，设备日趋复杂化及大型化，专业的维修部门逐渐成立，形成“我是操作者，你是维修者”的分离意识。好像设备的好坏是属于维修部门人员的事，与操作无关. 这种想法不利于故障及不良的消除。全员生产维护是要依据每日与设备接触的作业员所作的自主维护来消除故障和不良。也就是要当自己设备的主人，自己去维护。所以，守护设备是作业员工作的一部分。自主维护详细的内容可分为七个阶段来进行，每个阶段要确实做好，经上司逐个阶段亲自诊断确认，合格之后才能往下一个阶段进行。 阶段一：清扫点检 清扫点检是自主维护活动开始的重要环节。此环节的要点可总结为： 清扫为点检之母。 点检为不良发现之母。 为何清扫是必要的动作呢？说明如下： 清扫不只是清扫设备本体、电气控制箱、防护盖等，也包括一些长年看不到的地方，如油封盖内部、油箱出口下方等死角都必须确是清扫。只有彻底清扫内部才能发现不良的地方。清扫做得彻底，就等于在清扫的过程中同时作了点检

工作，可以发觉许多不良的部位或者与设备原来状态不符合的地方。这些不良的部位可以贴上“修理告示单”，以便维护人员处置。要而言之，清扫点检的活动就是以设备本体为中心，排除垃圾、灰尘、等脏污，实施给油、上紧螺丝及发觉不良部位并加以复员的活动。 阶段二：源头对策 在完成阶段一的活动之后，可能会出现以下两个问题：无论清扫了几次，马上又污染了。这是因为污染的源头没有根除。虽然知道了清扫点检、给油的必要性，但是要花费很长的时间才能完成，这样会降低实施清扫点检及给油的积极性。所以，阶段二的主要内容是找出污染的发生源。加以根除，改善清扫、给油实施方式，并且要力图缩短清扫、给油的时间。要点如下： （1）污染的发生源头要彻底根除。 （2）污染的范围要最小限度化（局部化、极小化）。 （3）要改善成容易清扫的方式。 （4）要改成容易点检的方式。 阶段三：制定标准 完成阶段一、二之后，要制订清扫、给油的标准。要制订能够在短时间内确实地做好清扫、给油、上紧螺丝等行动标准，订出日常、定期维护的时间表，并

设备自主维护管理制度

设备自主维护管理制度 1.目的：为了更好的实现设备自主管理，提高职工设备操作水平，维护设备良性状态，故编辑本制度。 2.范围：设备自主维护管理、点检管理、巡检管理、维修工具、事故管理、标识管理、维修现场管理、会议制度、设备管理指标管理、标准执行、评价管理、更新改造 3.制度内容： 3.1设备自主维护管理 3.1.1目的 a）自己的设备自己负责： 1）对设备要有爱心和用心管理； 2）努力发挥操作人员的作用。 b)成为设备主人的操作者: 1)作业者的专家化； 2)培养对应能力极强的设备操作人员。 c)可以发现异常的设备管理 1)设备的理想状态； 2)目视管理。 3.1.2定义 设备自主保全（日常保全）是以操作人员为主，对设备和装置依据特定，凭五官进行外表层面的检查。通过一定的教育训练，使之开展清扫、点检、加油、紧固等设备保全活动，及进一步能对微小的故障做简单的修理和改善。 3.1.3设备自主保全的内容包括： a)防止劣化（1～3STEP） 1)进行有效的清扫、润滑、紧固等工作； 2)正确的操作（防止人为的错误） 3)基本条件的整备； 4)调整（主要是运转的准备，产品更换上的调整，防止出现品质不良； 5)保养数据的记录保全数据，包括反馈，保全预防设计，防止同样的问题再次发生。 b)对劣化进行测定（4～5STEP） 1)日常点检； 2)定期点检的一部分。 e)对劣化进行复原（6～7STEP） 1)小整备（简单的零件交换，异常时的应急措施）； 2)故障，其他缺陷发生时迅速且正确地联络专业保全人员； 3)支援专业保全人员的突发修理

3.1.4自主设备管理三个步骤 自主设备管理三个步骤是：日常的防止劣化、发现劣化、改善劣化阶段。 a)防止劣化阶段: 防止劣化主要在于对日常设备的检查,包含于设备日常点检项目中。检查项目包括： 1）设备周边环境的整顿。 2）设备表面的清扫。 3）给设备上润滑油、能耗油。 4）螺丝的锁紧 5）设备声音是否异常。 以上工作每天坚持不断地做，并记录于点检表中。 b)发现劣化的阶段: 发现劣化主要是定期检查，按照自主保全指导书由专业机修定期检查，可根据实际情况定为周检或月检。检查项目主要设备的精度、设备的性能、设备的温度是否达到要求。这些检测主要是通过仪器来检测，如果可以用肉眼看见的，必须随时注意。 c)改善劣化的阶段: 抢在设备故障出现前，对设备进行小维修，如更换油封、油圈这些措施。如果出现大的问题，员工不要自我处理，应请维修人员处理员工可以在一旁协助、学习。 3.1.4设备自主保全流程 3.1. 4.1设备自主保全策划：设备管理部门依据设备管理和技术要求，组织策划、定义设备自主维护相关人员的责任范围、点检周期、点检方式、使用工具和具体要求，制定具体实施细则，与使用单位协商确定考核指标、指标值、考核办法等。 3.1. 4.2设备操作人员按计划具体实施自主保全，接受相关人员的检查指导，在设备管理员的指导下自主解决设备问题。 3.1. 4.3作业指导书编制与分工：由单位设备维修人员/设备管理人员进行设备自主保全基准书的编制，设备作业指导书需要三级审签。 3.1. 4.4设备日常点检维护：操作人员按设备自主保全基准书要求对设备需点检部位用五感“听、触、嗅、视、味”或相关仪器对设备的“振动”、“温升”、“精度”、“老化程度”、“供油（脂）能力”等进行检查，或在设备解体的情况下对设备进行检查、加油、零部件更换及修复等，并填写设备自主保全点检表（表3），发现自主解决不了的问题时，启动警告装置，进行设备故障处理，填写设备故障记录表（表8）。 3.1. 4.5设备故障处理：单位设备管理人员（或机修人员）根据班组长发出的设备故障处理请求，进行设备故障处理或填写设备不合理清单（表7），申请设备维修。

设备自主维护的几个阶段

设备自主维护的几个阶 段 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

设备自主维护的几个阶段 自主维护，顾名思义就是自己使用的设备要自己守护。具体而言，是自己去做设备的日常点检，给油、备品更换、修理、异常的早期发现及精度的检查等工作，就像是保护自己的小轿车一样。早期的设备简单，大都是作业员自己做维护，然而随着科技发展，设备日趋复杂化及大型化，专业的维修部门逐渐成立，形成“我是操作者，你是维修者”的分离意识。好像设备的好坏是属于维修部门人员的事，与操作无关. 这种想法不利于故障及不良的消除。全员生产维护是要依据每日与设备接触的作业员所作的自主维护来消除故障和不良。也就是要当自己设备的主人，自己去维护。所以，守护设备是作业员工作的一部分。自主维护详细的内容可分为七个阶段来进行，每个阶段要确实做好，经上司逐个阶段亲自诊断确认，合格之后才能往下一个阶段进行。 阶段一：清扫点检 清扫点检是自主维护活动开始的重要环节。此环节的要点可总结为： 清扫为点检之母。 点检为不良发现之母。 为何清扫是必要的动作呢？说明如下： 清扫不只是清扫设备本体、电气控制箱、防护盖等，也包括一些长年看不到的地方，如油封盖内部、油箱出口下方等死角都必须确是清扫。只有彻底清扫内部才能发现不良的地方。清扫做得彻底，就等于在清扫的过程中同时作了点检

工作，可以发觉许多不良的部位或者与设备原来状态不符合的地方。这些不良的部位可以贴上“修理告示单”，以便维护人员处置。要而言之，清扫点检的活动就是以设备本体为中心，排除垃圾、灰尘、等脏污，实施给油、上紧螺丝及发觉不良部位并加以复员的活动。 阶段二：源头对策 在完成阶段一的活动之后，可能会出现以下两个问题：无论清扫了几次，马上又污染了。这是因为污染的源头没有根除。虽然知道了清扫点检、给油的必要性，但是要花费很长的时间才能完成，这样会降低实施清扫点检及给油的积极性。所以，阶段二的主要内容是找出污染的发生源。加以根除，改善清扫、给油实施方式，并且要力图缩短清扫、给油的时间。要点如下： （1）污染的发生源头要彻底根除。 （2）污染的范围要最小限度化（局部化、极小化）。 （3）要改善成容易清扫的方式。 （4）要改成容易点检的方式。 阶段三：制定标准 完成阶段一、二之后，要制订清扫、给油的标准。要制订能够在短时间内确实地做好清扫、给油、上紧螺丝等行动标准，订出日常、定期维护的时间表，并

配电设备缺陷管理制度示范文本

配电设备缺陷管理制度示 范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

配电设备缺陷管理制度示范文本 使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 为加强设备缺陷管理，明确缺陷处理程序，确保设备 的健康水平能够始终满足为客户安全供电的需求，特制定 本制度。 一配电设备缺陷的定义 配电设备缺陷：是指配电线路及其附属设备本身任何 部件的损伤、绝缘不良或处于不正常运行状态。 二设备缺陷分类 设备缺陷分类：按严重程度一般分为如下三类 1、危急设备缺陷：不立即处理将威胁人身及设备安 全，或严重影响设备出力，使设备使用寿命缩短的设备缺 陷。 如：线路导、地线断股，导线接头接触不良超过允许

值，配电变压器套管裂纹，杆塔拉线被盗，线路耐张金具变质损坏致使机械强度达不到规定的安全系数，配电变压器严重过负荷，避雷器预试不合格，开关机构失灵等等。 2、重大设备缺陷：对设备出力和使用寿命有影响或可能发展成为对人身与设备安全有威胁，但允许尽快安排处理的缺陷。 如：线路杆塔铁构件生锈严重，绝缘瓷件破损超过规程规定，拉线严重受力不均，杆塔、拉线基础有被冲刷的可能或已冲刷300MM深，开关容量随负荷的增加已不能满足要求等等。 3、一般缺陷：对人身设备安全无威胁，且不致在短期内发展成为重大或危急缺陷，对设备出力及经济运行无影响的缺陷。 除1、2中所列以外的设备缺陷均为一般缺陷，此类缺陷可以列入正常检修工作计划或随设备的正常停运及在设

设备自主点检管理制度.doc

1.目的 为规范我厂设备自主点检工作，通过设备点检掌握设备运行状态，维持并改善设备的工作性能，预防安全事故发生，延长设备的使用寿命，特制定本管理制度。 2.定义 设备自主点检：即为自主保全，又分设备清扫和设备点检。设备自主点检指设备操作人员利用五感按规定标准、一定的周期对设备规定部位进行检查，以便早期发现设备缺陷，及时改善和修理，避免影响生产运行，增加维修费用，降低设备寿命等。 3.适用范围 本制度适用于硅片厂全部生产设备的点检管理。 4.制定设备自主点检标准 4.1设备的自主点检标准分为设备清扫标准和点检标准，设备班组根据生产环境，设备使用时间、设备实际状态等变化及时进行更新。 4.2点检标准内容： 1、设备点检的名称、项目及顺序、部位、周期 2、点检时设备正常判断标准 3、设备清扫方法及清扫工具 4、设备点检路线，及清扫人员分工 5.设备自主点检职责 5.1在当班时间内，按自主点检指导书实施点检作业，按《自主点检记录表》要求认真做好记录。 5.2当班时间内点检发现问题或隐患影响安全和生产时，能自行处理的要立即组织处理，或主动与维修人员联系协同处理，并做好记录。处理不了的应及时报告，并将发现问题、处理情况及处理人员认真记录。 5.3当班点检发现的问题未能处理的，必须向下一班交待清楚，不准隐瞒。 5.4当班时间内对于重点设备非关键部位存在的问题，因客观原因暂时解决不了而又不影响正常生产的，需上报工段和设备维修班组，经上级领导同意，并采取必要的预防措施，可维持运行。 5.5当班班长负责协助对当班时间内发生的设备事故进行事故调查和原因分析，并及

时组织、协调和配合处理。 5.6各岗位必须向工段点检责任人汇报每天的设备点检实绩情况，反馈当班时间内点检发现和存在的问题及处理建议。 5.7加强当班时间内的设备维护与保养，并按润滑标准进行润滑作业。 6.设备自主点检的要求 6.1点检主要依靠五感（视、听、嗅、味、触）对设备进行点检，点检内容按自主点检标准规定执行。 6.2设备的操作、维护要做到定机、定人，严格执行“三好”、“四懂”、“三会”规定，达到“四项要求”： “三好”：管好、用好、修好； “四懂”：懂原理、懂构造、懂用途、懂性能； “三会”：会使用、会维护保养、会排除故障； “四项要求”：稳定、润滑、安全、清洁。 6.3在岗位操作工点检时如果发现设备运行缺陷，有备台设备的，应经请示后立即切换备台设备，通知设备责任人或当班维修人员，岗位操作和维护人员能排除的应立即排除，并在《缺陷及六源跟踪处理单》做好记录。岗位操作人员无力排除的设备缺陷要详细记录并逐级上报，同时精心操作，加强观察，注意缺陷发展。未能及时排除的设备缺陷，必须及时召开设备缺陷专题会议研究决定如何处理。在安排处理每项缺陷前，必须有相应的措施，明确专人负责，防止缺陷扩大。 6.4操作工点检记录必须放在现场按时填写，当班班长或相关设备人员每天收集分析点检数据。 6.5记录存档，由硅片厂设备部进行整理存档，存档期限为一年。 7.设备自主点检记录 7.1设备的点检人要真实、完整的、按要求填写《自主点检记录表》，且不得随意更改（包括：乱涂、乱改等现象）。 7.2设备点检中发现设备不合理现象（缺陷）及六源要及时填写《缺陷及六源跟踪处理单》。 8 发现缺陷处理 点检发现问题及缺陷处理流程按设备缺陷及六源管理制度执行 9.量化考核 设备自主点检考核按设备量化考核制度执行。

设备故障处理流程文档 (3)

设备故障的应急预案及流程 （2016年）

急救仪器设备出现意外故障处理流程 ↓ ↓ ↓ ↓ ↓

使用呼吸机过程中突遇故障（断电） 应急预案及程序 【应急预案】 （一）值班护士应熟知本病房，本班次使用呼吸机病人的病情。住院患者使用呼吸机过程中，如果突然遇到意外停电，跳闸等紧急情况时，医护人员应采取补救措施，以保护病人使用呼吸机的安全。 （二）部分呼吸机本身带有蓄电池，在平时应定期充电，使蓄电池始终处于饱和状态，以保证在出现突发情况时能够正常运行、护理人员应定期观察呼吸机蓄电池充电情况、呼吸机能否正常工作及病人生命体征有无变化。 （三）呼吸机不能正常工作时，护士应立即停止应用呼吸机，迅速将简易呼吸器与患者呼吸道相连，用人工呼吸的方法调整患者呼吸；如果病人自主呼吸良好，应给予鼻导管吸氧；严密观察病人的呼吸、面色、意识等情况。 (四)突然断电时，护士应携带简易呼吸器到病人床前，同时通知值班医生，观察患者面色、呼吸、意识及呼吸机工作情况。 （五）立即与有关部门联系：总务科、医院办公室、医务办、护理部、医院总值班等，迅速采取各种措施，尽快恢复供电。 （六）护理人员应遵医嘱给予病人药物治疗。 （七）停电期间，本病区医生、护士不得离开病人，以便随时处理紧急情况。

（八）遵医嘱根据病人情况调整呼吸机参数。来电后，重新将呼吸机与病人呼吸道连接。 (九)护理人员将停电经过及病人生命体征准确记录于护理记录单上。 【程序】 突然断电——使用简易呼吸器——通知值班医生——调整病人呼吸——观察病情变化——立即联系有关部门——尽快恢复通电——随时处理紧急情况——遵医嘱给药——来电后重新调整应用呼吸机——准确记录